企业新闻宣传工作管理制度

合集下载

公司外宣工作管理制度

公司外宣工作管理制度
制度应明确外宣工作的目标和原则。

外宣工作的核心目标是传播企业文化，提升品牌形象，增强公众对企业的认知度和好感度。

在执行过程中，应坚持真实性、时效性、针对性和创
新性的原则，确保信息的准确无误，及时传达，满足不同受众的需求，并不断创新传播方式。

制度中应详细规定外宣工作的组织结构和职责分配。

通常，企业会设立专门的外宣部门或
指定专人负责外宣工作。

该部门或人员的职责包括策划外宣活动、撰写并发布新闻稿件、
维护媒体关系、监控舆论动态等。

同时，其他部门如市场部、产品部等也应在外宣工作中
扮演支持角色，提供必要的信息和资源。

制度应包含外宣活动的策划与执行流程。

从活动的策划开始，就要确保每一步都有明确的
计划和执行标准。

策划阶段需要考虑目标受众、传播渠道、内容创意等因素；执行阶段则
要关注活动的具体实施，包括物料准备、时间节点控制、现场管理等；活动结束后，还要
进行效果评估和总结反馈，以便不断优化未来的外宣工作。

制度中还应强调风险管理和危机应对机制。

外宣工作中可能会遇到信息失真、负面舆论等
风险，因此需要建立一套有效的风险预警和应对措施。

一旦发生危机，应迅速启动应急预案，通过官方声明、媒体沟通等方式，及时准确地向公众传达企业的立场和措施，有效控
制和化解危机。

制度要注重外宣人员的培训与发展。

外宣工作涉及面广，要求人员具备良好的文字功底、
沟通能力和应变能力。

企业应定期为外宣人员提供专业培训，包括新闻写作、媒介关系处理、网络传播等，以提升团队的整体素质和工作效率。

公司新闻宣传管理制度

公司新闻宣传管理制度第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范管理，提高公司形象和声誉，以及确保公司新闻宣传的准确性、透亮度和合法性，订立本《公司新闻宣传管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司内部及对外发布的全部新闻宣传活动，包含但不限于新闻稿件、公告、新闻发布会、社交媒体等形式。

第三条公司新闻宣传活动应遵从国家相关法律法规、政策和社会道德规范，坚持真实、客观、准确及时的原则，保证信息的可信度和有效性。

第二章新闻稿件管理第四条公司新闻稿件的起草、发布和审核应由特地的部门或人员负责，确保稿件内容真实、准确，符合公司形象和利益。

第五条各部门在发布新闻稿件前，应经过所属部门负责人批阅并签字确认，确保新闻稿件的准确性和合法性。

第六条公司新闻稿件的发布应首先经过公司新闻宣传部门审核，审核内容包含但不限于事实准确性、言辞是否得体、涉及机密信息的保护等，并出具审核看法。

第七条新闻稿件中涉及公司机密信息的部分，应在发布前经相关部门批准，确保机密信息的保密工作。

第八条公司新闻稿件的发布时间和媒体渠道应提前与公司新闻宣传部门协商并确认，合理布置发布计划，确保信息的及时性和转达效果。

第九条公司新闻稿件在发布前，应对稿件中的敏感信息或可能引发争议的内容进行评估，做好危机公关准备，确保公司形象和声誉。

第三章新闻发布会管理第十条公司新闻发布会应事先订立认真的方案，包含会议议程、主题、发言人和参加人员的布置等，并报经公司领导审批后才可进行。

第十一条公司新闻发布会的邀请函应明确会议的目的、时间、地方和参加人员要求，确保受邀人能够定时准确参会。

第十二条公司新闻发布会应有特地的工作人员负责会场布置、设备调试、媒体接待等工作，确保会议有序进行。

第十三条公司新闻发布会的发言人应进行相关培训，提高应对媒体采访和提问的本领，保证信息的准确性和及时性。

第十四条公司新闻发布会结束后，应及时整理睬议记录和新闻报道，进行评估和反馈，总结经验，完善工作。

新闻宣传管理制度

新闻宣传管理制度一、背景介绍新闻宣传是企业传递信息、塑造形象、营造品牌价值的重要途径，对于企业的发展具有不可忽视的作用。

为了确保新闻宣传工作的高效、有序进行，制定新闻宣传管理制度是至关重要的。

二、宣传活动的发起和计划1. 宣传活动的发起宣传活动可以由企业高层、营销部门、公关部门等相关责任人发起。

发起人需提出宣传活动的目标、理念和预期效果，并向宣传团队提供必要的支持和资源。

2. 宣传计划的编制宣传活动的发起人应与宣传团队密切合作，共同制定宣传计划。

计划应明确宣传活动的时间、地点、目标受众、宣传内容、传播渠道等，同时考虑资源投入、预算安排和风险管理等因素。

三、宣传内容的准备和发布1. 宣传信息的准备在宣传活动前，宣传团队需对宣传信息进行准备。

这包括收集相关资讯、整理信息、撰写宣传稿件以及视频、图片等媒体素材的制作。

宣传信息要真实、客观、具有吸引力和创新性。

2. 宣传渠道的选择针对不同的宣传目标和受众群体，宣传团队应选择多样化的宣传渠道，如新闻发布会、媒体报道、社交媒体、宣传展览等。

选择宣传渠道时，需充分考虑受众接触方式和传播效果。

四、宣传活动的执行和监督1. 宣传活动的执行宣传活动的执行应由专业人员或团队负责，并确保按照宣传计划和时间节点进行。

活动执行人员需具备良好的沟通能力和组织协调能力，确保活动的顺利进行，并及时解决可能出现的问题。

2. 宣传活动的监督为了确保宣传活动的质量和效果，宣传团队需建立监督机制。

监督人员应及时收集活动数据和反馈意见，并对活动进行评估和分析。

监督结果可以作为改进措施的参考依据，提升宣传活动的质量和效益。

五、宣传成果的评估和总结1. 宣传成果的评估对于每一次宣传活动，宣传团队需要进行成果评估。

评估应包括宣传效果、投入产出比、受众反馈等方面。

评估结果可以对宣传团队和活动策划提供参考，为下一次活动的改进提供依据。

2. 宣传活动的总结宣传团队应定期总结宣传活动的经验和教训。

总结内容可以包括活动执行情况、宣传效果分析、团队合作以及创新经验等方面。

公司新闻工作室管理制度

第一章总则第一条为规范公司新闻工作室的管理，提高新闻宣传工作的质量和效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新闻工作室的所有工作人员，包括编辑、记者、摄影师、设计人员等。

第三条新闻工作室的管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向；2. 严谨务实，追求卓越，不断提高新闻宣传质量；3. 团结协作，分工明确，确保新闻宣传工作有序进行；4. 严格保密，保护公司利益和员工隐私。

第二章组织架构第四条新闻工作室设主任一名，负责全面管理工作；设副主任一名，协助主任工作；下设编辑部、采访部、摄影部、设计部等部门。

第五条各部门职责：1. 编辑部：负责新闻稿件的撰写、编辑、校对、发布等工作；2. 采访部：负责新闻线索的收集、采访、录音、录像等工作；3. 摄影部：负责新闻现场的摄影、摄像、后期制作等工作；4. 设计部：负责新闻宣传资料的排版、设计、制作等工作。

第三章工作流程第六条新闻线索收集：1. 各部门工作人员应积极关注公司内部新闻，及时收集、整理新闻线索；2. 采访部负责对外部新闻线索的收集，确保新闻来源的多样性和准确性。

第七条新闻稿件撰写：1. 编辑部根据收集到的新闻线索，确定新闻选题，撰写新闻稿件；2. 撰写过程中，应遵循客观、真实、准确的原则，避免虚假报道和失实信息。

第八条新闻稿件审核：1. 新闻稿件完成后，由编辑部进行初步审核，确保稿件质量；2. 初步审核通过后，提交给主任或副主任进行最终审核；3. 审核过程中，如发现稿件存在问题，应及时反馈给编辑部进行修改。

第九条新闻稿件发布：1. 审核通过的稿件，由编辑部负责在指定平台上发布；2. 发布过程中，应确保稿件格式规范、内容准确、图片清晰。

第十条新闻报道跟进：1. 各部门工作人员应关注新闻报道的后续发展，及时收集相关资料；2. 对于重大新闻事件，应进行专题报道，全面展示公司形象。

第四章工作纪律第十一条工作时间：1. 工作人员应按时上下班，不得无故迟到、早退；2. 如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人申请，并说明原因。

新闻宣传工作管理制度

第一章总则第一条为加强我单位新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的有序、高效、规范进行，提高新闻宣传质量，树立良好的社会形象，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体新闻宣传工作人员，包括新闻发言人、新闻编辑、记者、通讯员等。

第三条新闻宣传工作应遵循以下原则：（一）坚持正确的政治方向，坚决维护党的领导，贯彻党的基本路线、基本方针、基本纲领。

（二）坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，传播正能量。

（三）坚持真实性、准确性、全面性、及时性，提高新闻宣传质量。

（四）坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，增强新闻宣传的吸引力和感染力。

（五）坚持依法行政，维护新闻宣传工作秩序。

第二章组织机构与职责第四条我单位设立新闻宣传工作领导小组，负责新闻宣传工作的统筹规划、组织协调、监督检查等工作。

第五条新闻宣传工作领导小组职责：（一）制定新闻宣传工作规划、计划和措施。

（二）组织协调各部门、各单位的新闻宣传工作。

（三）审核、发布重要新闻稿件。

（四）加强对新闻宣传工作人员的培训和管理。

（五）处理新闻宣传工作中的重大问题。

第六条新闻宣传办公室是我单位新闻宣传工作领导小组的办事机构，负责具体实施新闻宣传工作。

第七条新闻宣传办公室职责：（一）负责新闻宣传工作的日常管理、协调、监督。

（二）收集、整理、审核新闻稿件。

（三）发布新闻稿件，安排新闻发布活动。

（四）与新闻媒体保持良好沟通，协调解决新闻宣传中的问题。

（五）组织开展新闻宣传工作培训和考核。

第三章新闻宣传内容与要求第八条新闻宣传内容应包括以下方面：（一）宣传党的路线、方针、政策，传达上级决策部署。

（二）宣传国家法律法规，普及法律知识。

（三）宣传我单位的发展战略、工作成绩、先进典型。

（四）宣传我单位的改革举措、创新成果、工作亮点。

（五）宣传我单位在服务大局、服务群众、服务社会方面的举措和成效。

第九条新闻宣传应符合以下要求：（一）坚持正面宣传为主，弘扬主旋律，传播正能量。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一条：目的与适用范围1.1本办法的目的是为了规范和管理公司的新闻宣传工作，提升公司形象和知名度，推动公司的发展。

1.2本办法适用于公司内部所有与新闻宣传相关的工作人员和部门。

第二条：新闻宣传工作职责2.1公司新闻宣传工作的职责包括但不限于：撰写新闻稿件、策划和组织公关活动、维护与外界媒体的关系、制作宣传材料等。

2.2不同的部门和岗位在新闻宣传工作中有着不同的职责和任务，但都应以公司利益为重，做到真实、客观、及时地传递信息。

第三条：新闻宣传工作流程3.1新闻宣传工作应按照以下流程进行：3.1.1信息收集和筛选：新闻宣传工作人员需及时收集公司相关信息，并经过筛选和核实。

3.1.2撰写新闻稿件：新闻稿件的撰写应准确、简明、富有吸引力，以满足读者的信息需求。

3.1.4发布和推广：新闻稿件根据不同的媒体渠道进行发布和推广，以实现最大的宣传效果。

3.1.5监测和反馈：对发布的新闻宣传进行监测和反馈，及时调整和改进工作。

第四条：内部与外部沟通4.1在进行新闻宣传工作中，各部门和岗位之间应进行良好的沟通和协作，确保信息的准确传递和宣传效果的最大化。

第五条：宣传材料制作5.1宣传材料包括但不限于：企业文化手册、产品介绍册、宣传视频等。

5.2宣传材料的制作应符合公司形象和风格，采用专业的设计和制作方式，确保质量和效果。

第六条：宣传活动的组织与管理6.1宣传活动的策划和组织应提前进行详细的计划和准备工作，确保活动的顺利进行。

6.2在活动中，宣传工作人员应督促和引导参与者遵守宣传工作安排，维护活动的秩序和形象。

6.3活动后应进行评估和总结，以改进宣传工作和提高活动效果。

第七条：信息安全与保密7.1在新闻宣传工作中，公司的敏感信息和商业机密应严格保密，对外发布的信息应经过审核和授权。

7.2新闻宣传工作人员应具备保密意识，并遵守公司的保密制度，确保信息的安全性和机密性。

第八条：违规与处理8.1对于违反本办法的行为，将按公司规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。

公司新闻宣传工作管理制度

公司新闻宣传工作管理制度第一条为进一步加强和规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，结合公司实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所属各单位。

第三条公司新闻宣传工作由公司党委领导，公司党委工作部归口管理。

公司及各单位要高度重视新闻宣传工作，在人员、经费等方面充分保障，相关经费列入年度预算。

第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）上级单位的各项方针政策、工作部署等落实情况的宣传报道。

（二）上级领导及有关人士参加公司及各单位的重要活动，视察、检查工作情况的宣传报道。

（三）公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。

（四）公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道。

（五）公司及所属各单位生产经营管理、施工生产活动、科技进步活动等方面的宣传报道。

（六）各类影像资料、录音、期刊、简报、画册、专题片及其它出版物的规范管理。

（七）新闻宣传业务培训。

（八）新闻宣传工作的考核、评比及奖罚。

（九）其他工作。

第五条公司对外宣传以上级媒体为主，对内宣传以公司网站、微信公众平台为主。

第六条公司网站、微信公众平台是展示企业形象和实力、反映公司重大事件、主要活动的信息平台，由公司党委工作部负责管理。

第七条新闻宣传稿件的撰写、报送（一）新闻宣传稿件报送须及时、准确，各单位新闻宣传工作人员应在新闻发生后24小时内撰写、报送。

（二）有重要领导出席的活动或重点工程开工、竣工等重大事件必须提前向公司党委工作部告知，国内重点工程应在竣工前10天告知，国际重点工程应在竣工前15天告知，具体新闻宣传工作由公司党委工作部给予指导。

第八条新闻宣传稿件的审核（一）新闻宣传稿件须经所在单位党组织负责人审核把关后报送公司党委工作部。

（一般新闻二审制）（二）凡涉及上级领导的活动、讲话的新闻及信息；以公司名义发表的重要新闻及信息或涉及公司领导活动、讲话的新闻及信息；对公司有重要影响、涉及公司重大举措的新闻及信息，须经公司党委工作部报经公司分管领导审核后方可对外投稿。

公司新闻宣传管理制度

公司新闻宣传管理制度公司新闻宣传管理制度第一条为进一步加强公司新闻宣传工作，促进工作规范化、制度化，特制定本办法。

本办法适用于公司各部门。

第二条新闻部归口管理公司的新闻宣传工作。

其主要职责是：（一）组织公司性的重大宣传活动；（二）组织新闻宣传联络员培训，指导各部门的新闻宣传工作，并组织考核评比；（三）每周编发一期《要情通报》；（四）负责网站和运行管理工作。

（五）不定期编发《》报纸。

第三条各部门要加大新闻宣传工作力度，由主要领导负责新闻宣传工作，并明确新闻宣传联络员，认真做好新闻宣传的协调工作和资料收集整理工作。

要做好宣传设备使用、保管和保养工作，会议、调研等重要工作或活动必须带上宣传设备，为新闻宣传提供图片、声像资料。

第四条严格新闻报送和发布审批。

各部门编辑的新闻要经过主要负责人审核签字同意后，交新闻部审核把关，经公司领导审定后由部发布或对外报送。

如遇紧急情况且领导又不在时，可电话请示同意后先行上报，以保证新闻的时效性。

第五条做好公司门户网站运行管理工作。

新闻部负责网站内容和软件平台的维护工作，部负责保障网站网络连接和相关服务器运行稳定可靠。

第六条各部门在网站上发布新闻，需按照程序报送新闻部审核，交网站新闻发布人员登记、整理发布到网站相应频道或栏目。

新闻部应明确专人负责网站新闻发布和日常维护管理。

网站新闻发布人员职责：负责登记各部门提交的新闻并进行编辑整理、及时发布；负责收集、整理网络投稿并及时送审、编发；负责收集、整理社会媒体关于公司的新闻资讯，并及时转载；负责收集、整理网站改版意见。

网站维护人员职责：负责策划、制作网站专题，更新维护网站页面，定期备份网站数据；负责对网站发布新闻的分析，观察网站的访问量、页面分析、网站频道、栏目热度、用户行为分析等，形成相应的统计报表，帮助辅助决策，监督、考核新闻等。

第七条所有参与网站信息内容发布、管理的相关人员应遵守保密制度规定，对信息内容严格审查，确保无泄密事件发生。

公司新闻宣传工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的规范性和有效性，提升公司品牌形象和知名度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括新闻发布、宣传策划、信息报送、舆情监控等工作。

第三条公司新闻宣传工作必须遵循以下原则：1. 坚持正确的政治方向，确保宣传内容符合国家法律法规和公司发展战略；2. 突出公司特色，展现公司实力，树立良好的企业形象；3. 实事求是，客观公正，确保新闻宣传的真实性和准确性；4. 针对性、时效性，提高新闻宣传的传播力和影响力。

第二章新闻发布第四条新闻发布由公司新闻宣传部门负责，涉及公司重大事件、重大决策、重要活动等，需按照以下流程进行：1. 部门或个人提出新闻发布需求，提交新闻宣传部门审核；2. 新闻宣传部门对新闻内容进行审核，确保符合相关规定；3. 审核通过后，由新闻宣传部门负责撰写新闻稿件，经相关部门负责人签字确认；4. 新闻稿件发布前，需经公司领导审批；5. 新闻稿件发布后，新闻宣传部门负责跟踪报道效果，收集反馈意见。

第五条公司新闻发布形式包括但不限于以下渠道：1. 公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台；2. 地方媒体、行业媒体、专业媒体等；3. 公司内部刊物、宣传栏等。

第三章宣传策划第六条公司新闻宣传部门负责制定年度宣传计划，明确宣传重点、目标、任务和措施。

第七条宣传策划需遵循以下要求：1. 围绕公司发展战略，突出公司优势，展现企业形象；2. 结合公司实际情况，创新宣传方式，提高宣传效果；3. 制定切实可行的宣传方案，明确责任分工，确保宣传任务按时完成。

第四章信息报送第八条公司各部门需定期向新闻宣传部门报送新闻线索、新闻稿件、活动信息等。

第九条信息报送需遵循以下要求：1. 内容真实、准确、完整；2. 提交时间及时，确保信息时效性；3. 遵循保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第五章舆情监控第十条公司新闻宣传部门负责舆情监控工作，及时发现、处置各类负面舆情。

公司新闻宣传管理制度

公司新闻宣传管理制度一、总则为规范公司新闻宣传工作，提高新闻宣传的质量和效益，特制定本管理制度。

本制度适用于公司内部和外部新闻宣传活动。

二、新闻宣传目标1.宣传公司形象和文化，增强公司在公众中的知名度和美誉度；2.传播公司的战略、政策、产品和服务等信息，提升市场竞争力；3.促进内外部沟通和交流，增进员工凝聚力和归属感。

三、新闻宣传原则1.法律合规原则：宣传信息必须符合国家法律法规和公司内部规章制度，不得涉及虚假宣传、损害他人合法权益等违法违规行为；2.透明公开原则：宣传信息应真实、准确、客观，不得隐瞒或歪曲事实；3.敏感问题原则：在处理敏感问题时，必须谨慎操作，妥善处理，避免引发不必要的纠纷；4.统一管理原则：公司新闻宣传由专门负责的部门统一管理，其他部门如需发布新闻宣传信息，须经过相关部门的审核和批准。

四、新闻宣传机构和职责1.公司新闻宣传部门：负责公司内外部宣传工作的统筹规划、组织策划、宣传稿件的编写和发布、宣传渠道管理、新闻报道的监管等工作；2.新闻宣传工作小组：各部门根据需要设立，负责本部门的新闻宣传工作，在新闻宣传部门指导下完成相应工作；五、新闻宣传流程1.新闻宣传计划立项：由公司新闻宣传部门制定新闻宣传计划，明确宣传目标、内容、范围和时间等；2.宣传资料准备：各部门按计划准备宣传资料，包括新闻稿件、图片、视频等；3.审核发布：各部门将宣传材料提交给新闻宣传部门审核，新闻宣传部门审核过后，提供宣传发布渠道；4.新闻报道监管：公司新闻宣传部门负责监督新闻报道质量，对发现的问题及时处理和整改；5.媒体关系维护：由媒体关系管理人员负责与媒体保持良好的关系，定期更新公司动态，安排媒体采访等工作。

六、新闻宣传渠道1.公司官方网站：发布公司最新动态、产品信息、新闻报道等；3.媒体合作：与各类媒体建立良好的合作关系，进行报道和宣传合作；4.社交平台：利用社交媒体如微博、抖音等发布公司新闻及相关内容；5.专业展会和活动：通过参加专业展会和公司内部外部活动宣传公司形象和产品。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条目的与依据为了规范公司新闻宣传工作，提高企业形象和知名度，增强市场竞争力，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司内所有新闻宣传工作。

第三条定义1.新闻宣传工作：指公司利用多种媒体形式，向内外界发布相关信息，包括但不限于企业动态、产品推介、品牌宣传等。

2.新闻宣传团队：指由公司新闻宣传部门负责的内部团队，负责统筹规划和执行新闻宣传策略。

3.媒体渠道：指用于传播信息的各种形式的媒体，包括但不限于报纸、杂志、电视、广播、互联网等。

第四条基本原则新闻宣传工作应遵循公正、真实、客观、准确、合规的原则。

第二章组织与职责第五条新闻宣传部门公司设立新闻宣传部门，负责统筹规划和执行新闻宣传工作，具体职责包括但不限于：1.制定新闻宣传策略和计划；2.编写新闻稿件，并进行企业形象宣传；3.负责与各类媒体建立和维护好的关系；4.协调内部各部门的宣传工作，确保信息的准确传递；5.定期评估和调整新闻宣传工作效果。

第六条部门合作各部门应积极配合新闻宣传部门的工作，提供相关信息和支持。

新闻宣传部门与各部门之间应建立良好的沟通机制，及时共享信息，确保新闻稿件的真实性和准确性。

第七条媒体合作新闻宣传部门应与各类媒体建立和维护良好的合作关系，包括但不限于签订合作协议、安排采访、发布广告等方式，以扩大公司宣传的影响力。

第三章工作流程第八条新闻宣传策划新闻宣传部门根据公司发展战略，制定年度、季度和月度的新闻宣传策划，并报经公司领导审批。

策划包括目标、内容、渠道、时间等。

第九条新闻稿件的撰写和发表新闻宣传部门负责新闻稿件的撰写，各部门提供相关信息支持。

新闻稿件拟定后，由新闻宣传部门进行内部审核，审稿人应确保信息真实准确。

审核通过后，可发送给媒体发布，对于重大事件或敏感信息，需经公司领导审查后方可发布。

第十条新闻宣传效果评估新闻宣传部门应定期对新闻宣传工作进行效果评估，收集反馈意见和建议，并及时调整相关策略和计划。

新闻宣传人员管理制度范本

第一章总则第一条为规范新闻宣传人员的行为，提高新闻宣传质量，加强新闻宣传工作队伍建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事新闻宣传工作的员工。

第三条新闻宣传人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，积极履行新闻宣传职责，为公司树立良好的社会形象。

第二章职责与权限第四条新闻宣传人员的主要职责：1. 负责公司新闻宣传工作的策划、组织、实施和总结；2. 负责收集、整理、审核、发布公司新闻信息；3. 负责公司内部和外部的新闻宣传报道；4. 负责公司品牌形象宣传和舆论引导；5. 参与公司重大活动的新闻报道；6. 完成公司领导交办的其他新闻宣传任务。

第五条新闻宣传人员的权限：1. 依法获取公司内部新闻信息；2. 根据新闻宣传需要，向相关部门和人员提出采访申请；3. 对违反新闻宣传纪律的行为提出批评和纠正意见；4. 参与公司新闻宣传工作的决策和监督。

第三章工作要求第六条新闻宣传人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备较强的新闻敏感性和写作能力；3. 熟悉新闻宣传政策和法规；4. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神。

第七条新闻宣传人员应遵守以下工作要求：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德；2. 严格保守公司秘密，不得泄露公司内部信息；3. 做好新闻宣传工作计划，确保新闻宣传工作的有序开展；4. 提高新闻稿件质量，确保新闻宣传报道的真实性、准确性和时效性；5. 积极参与公司重大活动的新闻报道，及时报道公司发展动态；6. 加强与各部门的沟通协调，共同做好新闻宣传工作。

第四章考核与奖惩第八条公司对新闻宣传人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。

第九条对表现优秀的新闻宣传人员，给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的，给予批评教育或处罚。

第五章附则第十条本制度由公司新闻宣传部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

新闻宣传人员管理制度范本旨在规范新闻宣传人员的行为，提高新闻宣传质量，加强新闻宣传工作队伍建设，为公司树立良好的社会形象。

公司新闻宣传管理制度

公司新闻宣传管理制度一、制度概述为了加强公司新闻宣传工作的管理，提高宣传效果和形象，特制定本管理制度。

二、宣传目标1.增强公司的形象和知名度；2.传达公司的发展战略和理念；3.提高员工的凝聚力和归属感；4.增进与客户、合作伙伴等利益相关者的沟通和合作。

三、宣传内容1.主要宣传公司的发展动态、重大决策、业绩成就、创新成果等；2.宣传公司的企业文化、企业精神、价值观等；3.宣传公司的社会责任、公益活动、环保政策等。

四、宣传方式2.外部宣传：主要通过新闻媒体、社交媒体、行业论坛等渠道，向外界传达公司的发展动态和形象。

五、宣传原则1.准确性原则：宣传内容必须真实、准确、客观，不得故意夸大、隐瞒事实；2.及时性原则：新闻宣传按照时间节点进行安排，确保宣传信息的时效性；3.全面性原则：宣传内容要全面反映公司的发展情况，不偏废、不偏颇；4.正能量原则：宣传内容要积极向上，传递正能量，倡导积极向善的价值观念。

六、宣传责任1.公司领导层负责宣传工作的整体策划和决策；3.相关部门负责配合宣传部门，提供宣传所需的材料和信息；4.每个员工都是公司宣传的代言人，应积极参与宣传活动。

七、宣传计划1.制定年度宣传计划，确定宣传主题和重点；2.根据实际情况，制定季度、月度、周度具体执行计划，确定宣传任务和工作重点；3.定期进行宣传工作总结分析，根据反馈结果和市场情况进行调整和改进。

八、宣传评估1.定期对宣传效果进行评估，进行量化和定性分析；2.以客户满意度、媒体反馈、市场反应等指标为依据，对宣传工作进行综合评估；3.根据评估结果，及时调整和改进宣传策略和手段。

九、违规处理1.对故意发布虚假信息、抹黑公司形象、泄露公司机密等行为，给予相应的处罚；2.对误导性宣传、不实宣传等行为，要求及时纠正并向相关方作出澄清。

十、宣传奖励1.设立宣传奖励机制，对在宣传工作中表现突出的人员进行表彰；2.宣传成果对相关人员进行激励，提高参与宣传工作的积极性。

新闻宣传部门工作流程的管理规章制度

新闻宣传部门工作流程的管理规章制度第一章总则为了规范和有效管理新闻宣传部门的工作流程，提高工作效率和协同配合能力，确保宣传工作的质量和效果，特制定本管理规章制度。

第二章部门职责1. 新闻宣传部门负责贯彻执行公司宣传策略，负责公司内外部信息的传递和宣传工作。

2. 新闻宣传部门负责组织和策划公司重大活动的宣传报道。

3. 新闻宣传部门负责撰写、编辑和发布公司新闻稿件，并负责对外媒体的关系维护。

4. 新闻宣传部门负责协调各部门的宣传需求，并提供相关支持和资源。

第三章工作流程1. 宣传需求提出：各部门提出宣传需求，包括活动宣传、产品宣传等，并将需求填写至宣传需求申请表中。

2. 需求评估：新闻宣传部门对各宣传需求进行评估，包括可行性评估、宣传方案评估等，并将评估结果填写至评估报告中。

3. 宣传策划：新闻宣传部门根据评估报告，制定相应的宣传策划方案，包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道等，并与相关部门进行沟通和确认。

4. 宣传执行：新闻宣传部门按照宣传策划方案的要求，实施相关的宣传活动，包括新闻稿件撰写、宣传素材制作、媒体关系维护等。

5. 宣传效果评估：新闻宣传部门对每次宣传活动的效果进行评估，包括媒体曝光量、公众反馈等，并将评估结果填写至宣传效果评估报告中。

6. 归档和总结：新闻宣传部门将每次宣传活动的相关资料进行归档管理，并根据宣传效果评估报告进行总结和经验分享。

第四章工作要求1. 工作责任：新闻宣传部门成员应具备高度的责任心和使命感，严格按照工作流程和要求进行工作，并保持工作记录的完整性和及时性。

2. 协作配合：新闻宣传部门成员应积极与其他部门进行协作和配合，确保宣传工作的顺利进行。

3. 保密工作：新闻宣传部门成员必须严守公司的保密制度，对于涉及商业机密的信息，不得泄露给外部人员。

4. 学习提升：新闻宣传部门成员应不断学习和提升专业能力，及时掌握宣传工作的新技术和新趋势。

第五章管理措施1. 监督检查：公司领导对新闻宣传部门的工作进行定期的监督检查，确保工作按照规章制度进行，及时发现和解决工作中的问题。

军工企业新闻宣传管理制度

军工企业新闻宣传管理制度一、总则军工企业新闻宣传管理制度是为了规范和加强军工企业的新闻宣传工作，提高企业的声誉和形象，增强社会的认同感和信任度，保障企业的合法权益，促进企业的可持续发展而制订的。

二、宣传管理的目标1. 提高宣传的专业水平，扩大宣传的影响力，增强宣传的感染力。

2. 提高企业形象的塑造，加强企业的社会责任认知，提升企业的社会信誉度。

3. 增强员工的宣传意识，提升员工的宣传能力，增进员工对企业的认同感和凝聚力。

三、宣传工作制度及活动1. 宣传工作责任制度（1）设立宣传部门，明确宣传工作的主要负责人和责任人。

（2）建立宣传工作督导机制，定期对宣传工作进行检查和评估，确保宣传工作的有效实施。

2. 媒体宣传合作制度（1）建立健全的媒体资源库，建立长期合作的媒体关系。

（2）规定宣传材料的审查程序，确保宣传内容真实准确，符合企业形象和品牌定位。

3. 宣传活动管理制度（1）设立宣传活动计划制度，认真制定宣传活动计划，审批通过后实施。

（2）加强对宣传活动的监督和管理，确保宣传活动的安全和效益。

四、宣传内容管理1. 定期发布企业新闻（1）建立企业新闻发布机制，确保企业新闻的及时准确发布。

（2）规范新闻发布程序，严格审核新闻稿件，杜绝虚假报道和误导性信息。

2. 宣传材料制作和管理（1）确保宣传材料的适时更新和合理分发，定期清理过期宣传材料。

（2）加强对印刷品和宣传品的管理，确保宣传品的版权和合法使用。

3. 社交媒体宣传（1）建立企业社交媒体宣传团队，完善企业社交媒体宣传策略。

（2）规范社交媒体宣传行为，保护企业在网络上的形象和声誉。

五、员工宣传管理1. 加强员工宣传教育（1）定期开展员工宣传教育培训，增强员工对企业宣传工作的认知。

（2）提高员工宣传意识，鼓励员工参与宣传活动，增强员工的宣传能力。

2. 宣传奖励制度（1）设立宣传奖励制度，鼓励员工积极参与宣传活动，提升宣传工作质量。

（2）建立奖励评选机制，及时对优秀宣传人员和团队进行表彰和奖励。

公司新闻宣传管理制度

第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，提高新闻宣传质量和效果，树立公司良好形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及全体员工。

第三条新闻宣传工作必须坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，严格遵守国家法律法规，维护公司利益，传播正能量。

第二章新闻宣传机构及职责第四条公司设立新闻宣传办公室，负责公司新闻宣传工作的组织、协调、指导和监督。

第五条新闻宣传办公室的主要职责：（一）制定公司新闻宣传工作计划，组织实施新闻宣传工作；（二）负责公司内部信息发布，包括新闻稿、简报、公告等；（三）组织协调公司内部重大活动、重要会议的新闻报道；（四）加强与媒体的联系，开展对外宣传；（五）监督、检查各部门、子公司新闻宣传工作执行情况；（六）负责新闻宣传工作的培训和指导。

第三章新闻宣传内容与要求第六条新闻宣传内容应围绕公司中心工作，突出重点，注重实效。

第七条新闻宣传内容应包括：（一）公司发展战略、生产经营、科技创新、企业文化等方面的成就；（二）公司重大活动、重要会议、重要人事任免等新闻；（三）公司内部先进典型、先进事迹的宣传；（四）公司对国家、行业、地方及社会公益事业的贡献；（五）公司面临的挑战、应对措施及取得的成效。

第八条新闻宣传应符合以下要求：（一）真实性：新闻宣传内容必须真实可靠，不得歪曲事实；（二）准确性：新闻宣传内容应准确无误，不得误导读者；（三）时效性：新闻宣传应及时发布，确保信息传递的时效性；（四）针对性：新闻宣传应针对不同受众，突出重点，提高宣传效果。

第四章新闻宣传管理第九条公司各部门、子公司应积极配合新闻宣传工作，按照新闻宣传办公室的要求，及时提供新闻素材，确保新闻宣传工作的顺利开展。

第十条新闻宣传办公室对各部门、子公司新闻宣传工作进行监督、检查，对发现的问题及时纠正。

第十一条公司内部信息发布实行统一管理，未经批准，任何部门、子公司不得擅自发布新闻。

2024年公司宣传工作管理制度（四篇）

2024年公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

第三条宣传工作宗旨。

展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求。

全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。

第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。

人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。

第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。

第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。

外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。

国企新闻宣传管理制度

国企新闻宣传管理制度一、前言作为国有企业，宣传管理是其发展中至关重要的组成部分。

国企宣传管理制度的建立和健全，既是对企业形象和声誉的有力维护，也是对企业发展和运营的有效支持。

因此，制定一套科学合理的宣传管理制度对国企的长远发展具有重要意义。

本文将从政策法规、组织架构、宣传工作内容、宣传资源配置和绩效评估等方面探讨国企新闻宣传管理制度。

二、政策法规国有企业的宣传管理制度需遵循国家相关法律法规，包括《广告法》、《传播法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等法律法规。

此外，国企宣传管理制度还需要符合国家对于内容审查、真实宣传、合规运营等方面的政策规定，确保企业宣传活动符合法律法规，并积极履行社会责任。

国企宣传管理制度需要明确宣传活动的内容、形式和范围，对宣传中的虚假广告、虚假宣传等不良行为进行严肃处理。

对于国企自媒体宣传、外部媒体宣传等，需建立严格的管理制度，确保信息的真实、准确和可信度。

三、组织架构国企宣传管理体系应建立一个完善的组织架构，包括宣传管理中心、宣传部门、宣传团队、公关部门等。

宣传管理中心负责统筹和规划宣传工作，指导各部门开展宣传工作；宣传部门负责具体宣传策划和执行，包括线上线下活动、广告宣传、品牌推广等工作；宣传团队则是负责具体活动的组织、执行和监督；公关部门则是负责企业与外界的沟通和联系。

各部门之间需要密切合作，互相沟通，形成一个高效的宣传管理团队，确保宣传活动的顺利开展和有效执行。

四、宣传工作内容国企宣传管理制度需要规定具体的宣传工作内容，包括品牌推广、产品宣传、企业文化传播、公益活动等。

品牌推广是国企宣传工作的核心内容，要通过各种方式对企业品牌进行有效宣传，提高品牌知名度和美誉度；产品宣传则是针对企业的具体产品进行宣传，提高产品销量和市场占有率；企业文化传播是通过各种渠道对企业文化进行传播，树立企业良好形象；公益活动则是企业对社会的回馈，通过慈善活动等方式提升企业社会责任感。

五、宣传资源配置国企宣传管理制度需要对宣传资源进行合理配置，包括宣传资金、宣传人员、宣传渠道等。