企业品牌价值的基本概念.pptx

合集下载

专科《品牌管理》第六章品牌价值成长PPT课件

专科《品牌管理》第六章品牌价值成长PPT课件

6.1品牌价值成长六星模型概述221
占领市场必须首先占领消费者的心灵。
一、品牌价值成长六星模型的定义与内容 二、品牌价值成长六星模型的管理策略 三、品牌价值进化的五大模式
——李奥·贝纳
六星品牌价值成长模型
6.2文化价值成长模式P223
上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治, 事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。
不要过度承诺,但要超值交付
不要过度承诺,但要超值交付
品牌竞争的最1.高国家境文界化是文化竞争。 炼,构建与经营品牌价值,塑造品牌精神,疑聚品牌文化,设计富有文化特色的品牌形象,并基于历史、
品牌价值的核2.心宗教是文客化户价值,品牌价值成长模式的核心也是品牌
七所、承走 载出的原客产户3.地价地域品值与牌的民发有族展效文的管化误理区与持续成长。
Hale Waihona Puke 一、发挥原产地优势 二、强化材料和工艺价值 三、强化设计与制造能力 四、发展规模优势 五、强化时空价值 六、创造稀缺性产品 七、走出原产地品牌发展的误区
单击此处添加副标题内容
谢谢聆听
离开产品的品牌是孤魂野鬼,而离开品牌的产品则是行尸走肉。
——老子
炼,构建与经营品牌价值,塑造品牌精神,疑聚品牌文化,设计富有文化特色的品牌形象,并基于历史、
二、品牌价值成长六星模型的管理策略
方案化、个性品化牌等竞层争的面最系高统境提界升是品文牌化的竞功争能。价品牌值价,满值足成客长户,重的要多的样发化展价模值式是需基求于,也文是化重价要值的的品发掘牌与价提值成长模式。 不 地要域过、度 民炼地承 族域,构诺 、、建人,但民与物要族经、超、营技值人品艺物交牌等、付价文技值艺化,塑等资造文源品化特牌资色精源构神特,建疑色独聚构品特建牌的独文差特化的异,设差化计异品富化牌有品优文牌势化优。特势色。的品牌形象,并基于历史、 离开产品的品牌是孤魂野鬼,而离开品牌的产品则是行尸走肉。

品牌价值与品牌管理培训课件PPT(共 43张)

品牌价值与品牌管理培训课件PPT(共 43张)
不会,我倾向于就物论物,如果我喜欢这款车,就不 会因为它的品牌不高档而改变想法,毕竟我喜欢的是 产品本身,而不是它的品牌
很可能会,因为在我看来,品牌远远不只是一个产品 的代号,它具有非常高的价值,又时候甚至能决定一 个人对产品本身的喜好。
你会以品牌论产品吗?
品牌
决定
喜好
不知道品牌前 60%的人喜欢
不适用于横跨多个行业、 拥有多种产品的企业
可以对每一个品牌进行 准确定位
便于有效占领各细分市 场,扩大市场份额
多品牌战略的主要优点
2007年洗发水行业调查报告
漂游 潘婷 海飞丝 其他
2008年,保洁公司的产品占洗发水市场份额高达60%
小测验:要告诉消费者你的“父母”是谁吗?
你们公司即将推出一个新的品牌,在进行市场推广时,是否应 该向消费者强调新品牌与原产品之间的联系呢?
小测试:保洁还是欧莱雅
你知道下列品牌中那些属于欧莱雅,那些属于保洁吗?请将品 牌图标移至相应的方框内
什么是多品牌战略
目标市场
多品牌战略
目标市场
目标市场
企业
目标市场
较好定位不同细分市场,强调各品牌特点 吸引不同消费群体,占有更多细分市场
多品牌战略的主要优点
单一品牌 VS 多品牌战略
容易形成固定印象,不 利产品的延伸
将品牌功能与消费者心理需要挂钩 并在消费者心理占据一个有利地位
多品牌战略
对每一品牌进行准确定位 有效地占领各个细分市场,扩大市 场份额
促使产品的推广
产品 渠道
价格 促销
品牌战略对4P的影响
当品牌对于一个公司的成功至关重要时,必须 要由品牌战略来统筹公司的4P决策,这些决策 又进而决定了公司的所有决策

品牌价值观

品牌价值观
品牌价值观的构成要素
• 品质:产品或服务的质量和可靠性 • 创新:品牌的技术和设计创新能力 • 服务:品牌的客户服务水平和售后支持 • 社会责任:品牌对环境、社会和员工的责任感
品牌价值观的重要性及对企业的影响
品牌价值观的重要性
• 品牌价值观是品牌差异化的关键因素 • 品牌价值观有助于建立品牌忠诚度和口碑 • 品牌价值观可以提高品牌的溢价能力和市场份额
CREATE TOபைடு நூலகம்ETHER
DOCS
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
CREATE TOGETHER
DOCS
DOCS SMART CREATE
品牌价值观:塑造品牌形象与提升品牌价 值的关键
01
品牌价值观的基本概念与重要性
品牌价值观的定义与构成要素
品牌价值观的定义
• 品牌价值观是品牌所代表的价值观和信仰 • 品牌价值观体现了品牌的核心竞争力和品牌精神 • 品牌价值观是品牌与消费者建立情感联系的基础
改进措施
• 培训与教育:加强员工对品牌价值观的培训和教育 • 市场调研:定期进行市场调研以了解消费者需求和市场变化 • 激励机制:完善激励机制以鼓励员工践行品牌价值观
品牌价值观的持续监控与调整
品牌价值观的持续监控
• 数据分析:通过数据分析监控品牌价值观的效果和影响力 • 市场反馈:关注消费者的反馈和建议以调整品牌价值观 • 竞争对手分析:关注竞争对手的动态以调整品牌价值观
品牌价值观对企业的影响
• 品牌价值观影响企业的产品研发和市场策略 • 品牌价值观影响企业的组织结构和企业文化 • 品牌价值观影响企业的员工招聘和培训
品牌价值观与品牌形象的关系
品牌价值观与品牌形象的关系

管理品牌价值PPT课件

管理品牌价值PPT课件

D
现异常则可发现市场存在的问题:
E
F
Share of behaviour
Share of mind
结果比较:
1、最健康的品牌排序前三名:A 、C、D品牌 2、问题品牌:以品牌E说明问题,高形象、高记忆度但低购买行为。 呈现可能的问题有:
广告相关:广告量够大且广告虽好, 但未能打动购买欲、店头武装够, 但未能有效与消费者沟通及拉动现场销售? 还是媒体策略有问题, 末能接触到目标消费群? 通路相关: 是否铺货点、面、量不够? 还是客勤没做好? 促销相关:受到竞品SP影响? 还是自家没做好SP?及还是促销人员问题? 产品相关: 是否产品有质量问题?
第16页/共49页
品牌价值指数对市场的指导作用
130
120
G
110
100
B
90
A F
80
70
70
80
90
知觉价格
C D
E
100
110
120
130
效用
结果分析:
从品牌资产效用与知觉价格评价品牌价值及货币边际效应和消费者剩余,以此来判断消费者在未来市场中可能 的行为。 以E品牌为例,本品牌价格高于产品实际价值,消费者感到价格偏高,不值得购买,可能有转移行为。 而G品牌,消费者充分感到物超所值,认为产品非常有价值,会倾向购买。
品牌个性 企业联想
品牌联想
品牌认知度是 指消费者对某 一品牌在品质 上的整体印象
第15页/共49页
品牌资产检测结果判断市场情况
Image
主要探讨: 通过品牌记忆
品牌形象 购买行为三个角度的
因果关系来判断当前的市场情况。
A
若是一个健康的品牌资产, 将呈现

第四讲品牌价值.知识讲解

第四讲品牌价值.知识讲解

又如世界电脑制造商品牌“IBM”,在1992年.由于经营 不当,出现市场状况恶化,导致在1994年的品牌价值评估 中出现贬值,经过调整改革,“IBM”在1997年以185亿元 美元成为排名第四的全球最有价值的品牌,1999年的价值 提高到了437亿美元。又如北京名牌评估事务所对青岛海 尔品牌的评估值1996年为77亿元人民币,1999年变化为 265亿元人民币。
-—有人还将它比作太阳系里的太阳:如同太阳系中的太 阳,不仅仅是八大行星的运转核心,而且发光发热,给与 周围行星相关的支撑能量,它是品牌营销的原点;
-—还有人将它比作地球仪的轴心:如果把品牌比作一个 地球仪,核心价值就是轴心,不管地球仪如何旋转,轴心 始终是不动的。
品牌核心价值五功效
增值 性利益
社会价值的测度指标:它是一个难以定量化的指 标,在具体操作中,可以通过测评与消费者生活 的关联性、品牌文化的消费者认同性、认同品牌 价值观的人群占有、品牌与当前主流生活态度的 一致性、消费者生活对特定品牌依赖度等相似指 标来替代评估,这些指标同样可以通过实地调查 来获取定量依据。
6、品牌的核心价值:
所谓“品牌的核心价值”,既一个品牌承诺并兑现给消费 者的最主要的、最具差异性与持续性的理性价值、感性价 值或象征性价值,它是一个品牌最中心、最独一无二、最 不具时间性的要素;
不少专家对“品牌的核心价值”做过相当形象的比喻: -—有人曾将它比作品牌基因DNA:如同生物体内的遗传 基因一般,它是一个世代延承生生不息的不变的中心的要 素,它是区别一个品牌与另外一个品牌的根本因素;
买卖、兼并等市场活动则是品牌期权买卖的一种表现,期 权是商品未来表现的一种收益权。
二、品牌的价值体系
1、品牌的基础价值:由产品的实物价值 (产品本身的质量、技术水平和更新换代 的发展速度及适应市场的能力)所体现的 品牌价值。

品牌三大核心价值PPT课件

品牌三大核心价值PPT课件
• 可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争。
产品研究
• 任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。 • 红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一
定位。
品牌定位的核心
• 红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料; • 其品牌定位——“预防上火的饮料”; • 独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通
快乐、热情、自由自在
案例分析:可口可乐的新老配方之争
• 1985年,可口可乐公司把新配方可乐推上市场。 • 可口可乐公司总部每天1500多个电话和成袋成袋的信件,消费者抗议再喝不到正宗的可口可乐了。 • 许多人指责可口可乐公司:“你怎么可以把我从小到大的伙伴就这样抛弃了呢?” • 一个名叫“旧COKE饮用者”的组织,走上大街游行示威。 • 三个月后,可口可乐公司恢复旧配方的生产并称之为“古典可乐”(COKE CLASSIC),与新可乐同时出售,这才平息了
宵达旦看足球……
品牌定位的推广
• 推广主题“怕上火,喝王老吉” • 电视广告 • 在地面推广上,传统渠道的POP广告外,还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量终端物料,如设计制作
了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送。 • 推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同
品牌功能性价值
• 含义:由于产品本身特征的吸引而导致 品牌忠诚。
功能导向、价格导向 • 理论依据
• 刺激反应模式(S—R) • 操作性条件反射理论:产品的品质和特征对品牌选择有决定性影响作用。

第五章:品牌价值ppt课件

第五章:品牌价值ppt课件

三、品牌诊断与问题清单
第三:品牌忠实度情况诊断 1.谁是品牌的忠实消费者? 2.品牌为忠实消费者提供的差别性附加值是什么? 3.品牌对忠实消费者的承诺兑现如何? 4.品牌如何与消费者沟通、建立感情? 5.忠实消费者的需求是什么?有何变化及能否满足? 6.忠实消费者对品牌推出的新产品能否偏好? 7.品牌忠实消费者更喜欢哪种公关、促销活动?缘由及效果? 8.品牌的转换本钱如何?怎样制造转换本钱?
三、品牌诊断与问题清单
第三:品牌忠实度情况诊断 9.能否因产品延伸而动摇了忠实消费者?如何挽回这种损失? 10.品牌能否有转换惰性?现状如何? 12.品牌忠实度的建立主要源自什么? 13.与品牌相竞争的品牌的忠实度如何? 14.品牌忠实消费者对其(品牌)产品有何期望? 15.品牌忠实消费者的分布区域如何?与区域文化有何关联? 16.品牌的现状忠实度的建立有多长时间?
三、品牌诊断与问题清单
8、品牌产品在质量上有何开展创新? 9、品牌认知度在其知名度不同的消费者中如今处于何种形状? 10、竞争品牌的品牌认知度如何? 11、呵斥目前品牌认知度的方法主要缘由? 12、竞争品牌提高认知度的方法主要是什么? 13、该品牌在建立其认知度中应主要倡导什么、表达什么? 14、消费者普通从什么渠道获取关于品牌认知度的信息?
Hale Waihona Puke 一、大卫.艾克的品牌价值测定体系
A、品牌忠实度评价: 1、价差效应 2、称心度/忠实度 B、质量认知/指点性评价:3、质量认知 4、指点性/受欢迎程度 C、联想性/区隔性评价: 5、价值认知 6、品牌个性
7、企业联想 D、品牌知名度评价: 8、品牌知名度 E、市场情况评价: 9、市场占有率
10、市场价钱/通路覆盖率 该评价系统兼顾了两套评价规范:基于长期开展的品牌强度目的以及短 期性的财务目的。10个目的被分为五个组别,前四组代表消费者对品牌的 认知,该认知系根据品牌的忠实度、质量认知、联想度、知名度测定;第 五组那么是两种市场情况,代表来自于市场而非消费者的信息。

《企业价值》课件

《企业价值》课件

创新企业商业模式
总结词
商业模式的创新可以为企业带来新的增长点和竞争优势,提升企业价值。
详细描述
通过研究市场需求和行业趋势,探索新的商业模式和盈利方式。例如,利用互联网和信息技术实现线上线下融合 ,提供个性化定制服务,开展共享经济等新兴业务。同时,注重商业模式的风险控制和可持续性,确保企业的长 期发展。
国内外企业价值评估现状
01
评估结果多用于企业改制、产权 交易等领域。
02
评估过程中对企业战略、行业地 位等软实力因素的考虑不足。
企业价值评估的案例分析
案例一
某互联网企业价值评估
评估方法
采用现金流折现法,考虑企业未 来的增长潜力和市场份额。
评估结果
企业价值被高估,投资者需谨慎 对待。
评估结果
企业价值被低估,投资者可考虑 增持。
企业价值与社会责任
环境保护
履行环保责任,推动绿色发展,保护企业赖 以生存的生态环境。
诚信经营
坚持诚信经营,遵守法律法规,维护市场秩 序。
公益事业
积极参与公益事业,回馈社会,提升企业社 会形象。
供应链管理
优化供应链管理,保障产品质量和安全,维 护消费者权益。
THANKS
感谢观看
《企业价值》ppt课件
• 企业价值的定义 • 企业价值的提升途径 • 企业价值的实现方式 • 企业价值的评估实践 • 企业价值的实现与持续发展
01
企业价值的定义
企业价值的含义
企业价值是指企业作为一种资产 或权益的市场价值,反映了企业 的经济价值、市场地位和盈利能
力。
企业价值不仅包括企业的有形资 产,如设备、土地、厂房等,还 包括无形资产,如品牌、专利、

企业品牌的知识点总结

企业品牌的知识点总结

企业品牌的知识点总结一、品牌概念和定义1. 品牌概念:品牌是指企业或产品在市场上的商标、标识、名称、形象、口号或一组这些元素的组合,代表企业的形象、信誉、价值和产品的品质,用来区分自己和竞争对手的不同特点。

2. 品牌定义:品牌是企业或产品在消费者心中的形象或印记,是企业的无形资产,是一种价值观念和承诺,是企业与消费者之间的情感联结。

二、品牌的价值和作用1. 品牌价值:品牌价值是通过品牌所带来的市场份额、销售额、溢价定价、顾客忠诚度、品牌资产和品牌影响力来衡量的。

2. 品牌作用:品牌可以提高产品的差异化竞争优势,降低营销成本,提高产品溢价,增强消费者忠诚度,同时还代表了企业的诚信、责任和社会形象。

三、品牌的发展历程1. 初期:消费者对品牌的认知主要是通过宣传广告和实物体验。

2. 成熟:品牌逐渐获得市场份额,品牌的形象和知名度得到提升。

3. 发展:品牌成为企业核心竞争力,代表了企业的文化、价值观和创新能力。

四、品牌建设的关键要素1. 品牌定位:确定品牌在市场中的独特位置,明确产品的目标受众、核心价值和优势特点。

2. 品牌传播:通过媒体宣传、活动推广、社交网络等方式,将品牌形象、理念和产品优势传达给消费者。

3. 品牌管理:建立完善的品牌管理体系,包括品牌形象管理、产品质量管理、售后服务管理等。

五、品牌的发展策略1. 品牌策略:包括差异化战略、市场细分战略、集中战略、多元化战略等,以提高品牌在市场中的竞争力。

2. 品牌延伸:通过扩大产品线、拓展市场,提高品牌的知名度和影响力。

3. 品牌垂直整合:将品牌延伸至上下游的产业链,形成品牌集群,增强品牌的综合优势。

六、建设品牌的方法和途径1. 品牌战略:建立品牌定位、文化、形象,制定品牌发展规划和目标。

2. 品牌创意:打造独特的品牌理念、形象和宣传创意,吸引消费者的关注和认可。

3. 品牌创新:通过产品创新、科技创新、服务创新,不断提升品牌的核心竞争力。

七、品牌管理的重要性和原则1. 品牌管理:品牌管理是对品牌形象、产品品质、营销策略和消费者关系的全面管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

为品牌下定义吧!
史地芬金(Stephen King)现代业务企划之祖:
产品是工厂所生产的东西,品牌是消费者所购买 的东西。产品可以被竞争者模仿,但品牌则独一 无二。产品容易过时落伍,但成功品牌却能持久 不坠
品牌名
品牌名是形成品牌的第一步 品牌名是一种象徵货真价实的徽章 品牌名是一种产品持续一致的保证
品牌再保证
一个熟悉的品牌名对消费者是再保证的来源
品牌再保证已超越实际与使用品牌相联结的经验,它 还包含了无形的经验。
品牌经验
品牌经验是由不断地品牌再保证累积提升至对品牌正 面的情感价值。
使用一个品牌的主观经验,可能不同于使用同样产品 但缺乏品牌再保证时的感受。
品牌个性
品牌个性使消费者对品牌经验产生二种层面的意义:
品牌知名度的价值
品牌联想的代名词----运用传播,不断教育累积,经消 费者消化了解而认知品牌。
熟悉度引发好感。
知名度是种承诺----大品牌印象/品质保证感/用的人大 概多。
进入品牌目录群----购买行为的主要考虑品牌。
品质认知度 Preceived Quality
品质认知度是消费者对某一品牌在品质上的整体印象,
产品形成品牌的过程
个人品牌价值
产品品牌



货真价实 的标志
满意的 保证
品 牌 再 保 证
品牌经验 VS。
产品经验
品 牌 完整的品牌 个 性
社交品牌价值
品牌并不属于生产者, 真正的品牌拥有者是消费者。
消费者拥有品牌, 生产者拥有“品牌资产”
“品牌资产”何以如此热门?
未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多,唯一拥有市场的途径
品牌资产与消费者接受的程度
消费者接受一个商品或是品牌的过程 大致可分为三个阶段: 认知阶段 Cognitive Stage – 知名度/认知度
情感阶段 Affective Stage--- 品牌联想/品牌形象
行为阶段 Behavior Stage --- 购买风险/品质认知/品牌忠诚
每个阶段,竞争环境不同,采取方法及着力点虽有极大 的不同。但必须有一个中心贯穿的购买理由,此购买理 由即为竞争性定位,有人或称独特的销售主张(usp),或 利基(Niche)
• 具体的保证 • 情感上的品牌经验
创造个性最简单的方法是将品牌当成是人
为品牌创造个性,持续不断地沟通,让品牌具有差异性。
个人/社交性品牌价值
品牌价值,不单是由消费者自身的理念或经验所形 成, 同时,也有消费者想像别的相关的人,对同一 事件可能的想法。
一个人选择某一特定品牌, 必定有其对自身定下某 一社交陈述。
我该如何着手?
完成品牌长远目标的步骤 BRAND VISIO透视
Brand Status:Where we are? 品牌状况:目前我们处在什么位置?
Brand Architecture 品牌构筑
Brand Vision 品牌长远目标:未来我们想达到什么位置?
是先拥有具市场优势的品牌。 --- 行销专家 Larry Light
品牌资产虽不易用钱衡量,但其资产值高或低, 至少能以下列项目看出差异:
高品牌资产能影响新消费者,留住旧消费者。 知名的品牌有更强的忠诚性,能给与消费者购买的理
由及使用后更易达到满意。 品牌如能支持较高的价位,资产值越高。 品牌资产值高者能提供更多成长及品牌延伸机会。 品牌资产越高,面对竞争者的反应空间及时间越大。
提供购买的理由 差异化定位的基础 高价位的基础 渠道的最爱 品牌延伸
品牌联想 Brand Association
品牌联想是指所有透过品牌而产生任何事物的印象联结。 当此事物联结组合后,产生了有意义的印象, 即是品牌形象。
品牌联想所产生的价值:
差异化—与竞争者明确区隔 提供购买的理由 创造正面的态度及情感 品牌延伸的依据
品牌忠诚度是品牌资产的主要核心, 其主要价值:
降低行销成本易于铺货
易于吸引新的消费者
面对竞争有较大的弹性
品牌知名度 Brand Awareness
品牌知名度是消费者想到某一类别的产品时, 脑海中能想起或辨识某一品牌的程度。
判断品牌知名度的4个层级: 第一提及知名度 未提示知名度 提示知名度 无知名度
Brand Identity 品牌特征
Brand Audit 品牌透视
我们目前在市场(消费者心目中)的位置?
品牌把脉--消费者调研 质化研究
开放式讨论 拟人化 感觉投射 隐喻/类比
量化研究 调研的目的不仅要了解消费者选择品牌的理性思考,
品质并非单指生产的问题,而是以消费者角度审视:
功能 Performance 特点 Features 可信赖度 Reliability 耐用度 Durability 服务度 Serviceability 高品质外观 Premium Image
品质认知度的价值
品质的印象是长期的资产,要花很长的时间,真正取信 于消费者。具有好的口碑,才能有好的品质认知度,一 旦建立后其价值惊人:
品牌资产的元素
品牌忠诚度 Brand Loyalty 品牌知名度 Brand Awareness 品质认知度 Preceived Quality 品牌联想 Brand Association
品牌忠诚度 Brand Loyalty
消费者对品牌的忠诚层次可分为:
无品牌忠诚度者----不断更换品牌,对价格敏感。 习惯购买者----可换可不换,基于惯性,而购买原品牌 满意购买者----购买另一品牌会产生品牌转换成本。 情感购买者----对品牌产生感情,不易被取代。 承诺消费者----对品牌引以为傲。
品牌形象 VS 广告
大家都在谈品牌, 品牌不就是产品名吗?
何为“品牌”?品牌与产品之间的关系
产品是具体的,是物理属性的结合,适切的功能满足 消费者起码的要求。
品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和;如 个性,足以信赖,用来可靠,充满信心等心理感受。
产品是品牌的基础,没有好产品,品牌无法持久不坠 ,有好的产品未必一定可架构好的品牌。
相关文档
最新文档