石材加工厂车间管理制度
石材加工厂车间管理制度
石材加工厂车间管理制度一、工作场所规范1. 车间内禁止吸烟、随地吐痰、嚼食槟榔等不文明行为；2. 车间内禁止使用火种、明火和易燃物品；3. 车间内严禁私拉乱接电线，电线敷设需符合标准规定；4. 坚持保持车间内整洁、无杂物的原则，材料放置应遵循规定的摆放位置；5. 安全通道、消防设施依法依规保持畅通。
二、设备操作规范1. 操作人员必须具备相应的技术水平和操作证书，未经培训和合格认证的人员禁止操作设备；2. 严禁使用损坏或安全保护措施不完善的设备；3. 操作前需检查机器设备是否处于正常工作状态，如有故障须及时报修；4. 操作设备时，不得随意更改设备参数和操作模式，如有必要，需事先向主管人员进行申请并获得批准；5. 操作结束后，应妥善关闭设备，保持设备清洁并及时清理现场。
三、安全生产规范1. 严格遵守安全操作规程，不得擅自违反操作规定；2. 车间内应配备足够的安全警示标示，明确危险区域和设备的标识；3. 不得私自处置废弃材料和废弃设备，需按照规定的程序进行处理；4. 不得擅自进行维修、加工机器设备，如有必要，需向主管人员提出申请并获得批准；5. 发现安全隐患或事故风险，应及时上报主管人员，并采取紧急措施组织疏散。
四、质量管理规范1. 车间内每台设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行，减少质量问题的发生；2. 每台设备加工完成后需进行质量检测，确保达到标准要求；3. 加工过程中如发现质量问题，应及时暂停加工，并报告主管人员进行处理；4. 车间内应建立质量问题反馈机制，对存在的质量问题进行总结和分析，提出改进措施。
五、环境保护规范1. 车间内禁止乱排废水、废气和固体废物，严格按照环保规定收集、处理和处置废物；2. 车间内应配备适当的通风设施，保持空气流通和清洁；3. 全体员工应积极参与环境保护工作，节约能源，减少资源消耗；4. 合理规划生产流程，避免对环境产生不良影响。
六、纪律约束规范1. 所有员工须遵守工作时间和休息时间规定，不得迟到早退、旷工；2. 必须严格遵守工作纪律，不得随意打闹、嬉笑和偷懒；3. 车间内不得私自带外人进入，严禁擅自调离工作岗位；4. 严禁在车间内传播谣言、诽谤他人，保持良好的工作氛围；5. 不得私自带工具设备离岗，需向主管人员进行申请并获得批准。
石材加工厂车间管理制度(3篇)
石材加工厂车间管理制度第一章总则一、为了使员工对本厂简况、工作要求，奖罚制度等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保证员工的合法权益，特制订本制度。
二、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
三、本制度仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务一、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令二、员工必须爱本厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益忠于职守、快乐节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
三、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
四、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
五、员工可按本厂制度，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同一、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
二、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订即产生法律效率。
三、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行____个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退四、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
五、劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。
六、家居外地员工，签订劳动合同时，应出具“身份证”“外来人员务工”“和"计划生育证明”。
第四章工作纪律一、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离开岗位和做与工作无关的事。
石材工厂车间管理制度
第一章总则第一条为确保石材工厂车间的安全生产、高效运作，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有车间，包括但不限于切割车间、打磨车间、抛光车间、雕刻车间等。
第三条本制度旨在规范车间生产流程，明确各部门职责，加强现场管理，提高产品质量，确保安全生产。
第二章车间安全管理第四条安全生产责任制1. 厂长是全厂安全生产的第一责任人，对全厂安全生产负总责。
2. 各车间主任对本车间安全生产负直接责任。
3. 各班组组长对本班组安全生产负直接责任。
4. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
第五条安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产知识培训，提高员工安全意识。
3. 特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第六条安全设施与个人防护1. 车间内必须配备必要的安全设施，如消防器材、安全通道、防护栏杆等。
2. 员工必须正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
3. 不得擅自拆除或挪用安全设施。
第七条事故报告与处理1. 发生安全事故，必须立即上报，不得隐瞒。
2. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第三章生产管理第八条生产计划1. 各车间根据生产任务，制定详细的生产计划，包括生产数量、质量要求、完成时间等。
2. 生产计划一经确定，各部门必须严格执行。
第九条生产流程1. 原材料验收：严格按照国家标准验收原材料，确保质量。
2. 生产加工：按照工艺流程进行加工，确保产品质量。
3. 检验：对生产出的产品进行严格检验，不合格品不得出厂。
4. 包装：按照标准进行包装，确保产品运输安全。
第十条质量控制1. 建立完善的质量管理体系，确保产品质量。
2. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 对生产过程中出现的质量问题，及时进行分析和处理。
石材加工厂车间管理制度
一、总则为了确保石材加工厂车间的安全生产、高效运营和环境保护，特制定本制度。
本制度适用于厂区内所有石材加工车间，所有员工必须严格遵守。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制度（1）车间主任负责车间的安全生产管理，落实安全生产责任制。
（2）各班组负责人对本班组的安全负责，定期进行安全检查，确保安全生产。
（3）员工应自觉遵守安全操作规程，不违章作业。
2. 安全操作规程（1）操作人员必须穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、防护眼镜等。
（2）设备操作前，必须确认设备处于正常状态，并进行安全启动。
（3）操作过程中，注意观察设备运行情况，发现异常立即停机检查。
（4）禁止酒后、疲劳作业，确保精神饱满。
3. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故，立即停止作业，报告车间主任。
（2）车间主任及时上报厂部，按照事故处理程序进行处理。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
三、设备管理制度1. 设备维护保养制度（1）设备操作人员应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）车间主任负责监督设备维护保养工作，确保设备处于良好状态。
2. 设备维修制度（1）设备出现故障，及时上报车间主任，由车间主任安排维修。
（2）维修人员必须具备相应资质，确保维修质量。
四、环保管理制度1. 环保生产制度（1）车间内禁止乱扔垃圾，保持环境卫生。
（2）车间主任负责监督环保生产，确保环保设施正常运行。
2. 废料处理制度（1）废料分类存放，不得随意堆放。
（2）废料按照规定进行处理，不得造成环境污染。
五、卫生管理制度1. 车间卫生制度（1）车间内禁止吸烟、吃零食。
（2）车间主任负责监督车间卫生，保持车间整洁。
2. 个人卫生制度（1）员工应保持个人卫生，不得在工作场所吸烟、吃零食。
（2）员工应遵守作息时间，保持良好的精神状态。
六、奖惩制度1. 奖励（1）对严格遵守本制度、表现突出的员工给予奖励。
（2）对车间主任和班组负责人在安全生产、设备管理、环保、卫生等方面做出贡献的给予奖励。
石材加工车间安全管理制度
一、总则为保障石材加工车间安全生产，防止和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合本车间实际情况，特制定本制度。
二、安全责任制1. 车间主任为安全生产第一责任人，对本车间安全生产全面负责。
2. 各班组长为班组安全生产直接责任人，对本班组安全生产负责。
3. 各岗位操作人员为个人安全生产责任人，对自身安全生产负责。
三、安全管理制度1. 安全教育制度（1）车间定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
（2）新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）车间主任、班组长和操作人员要积极参加上级组织的安全教育培训。
2. 安全生产检查制度（1）车间定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对安全生产隐患进行排查，对重大隐患要制定整改方案，落实责任人，确保整改到位。
（3）对检查中发现的安全隐患，要及时上报，不得隐瞒不报。
3. 安全防护设施及个人防护用品管理（1）车间应配备必要的安全防护设施，如防护栏、防护罩、防护网等。
（2）员工上岗必须按规定穿戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。
（3）定期检查、维护安全防护设施和个人防护用品，确保其完好有效。
4. 机械设备及电气设备管理（1）机械设备、电气设备必须符合国家规定的安全标准。
（2）机械设备、电气设备运行前，必须检查设备状态，确保安全。
（3）机械设备、电气设备运行过程中，操作人员必须遵守操作规程，不得违规操作。
5. 火源、易燃易爆物品管理（1）严禁在车间内吸烟、使用明火。
（2）易燃易爆物品必须按照国家规定进行储存、运输和使用。
（3）加强火灾防控，定期检查消防设施，确保消防设施完好有效。
四、事故处理1. 事故报告（1）发生安全事故，立即停止作业，及时上报。
（2）事故发生后，保护现场，配合调查。
2. 事故调查（1）成立事故调查组，对事故原因进行调查。
（2）对事故责任人进行责任追究。
石材厂车间管理制度
第一章总则第一条为加强石材厂车间的管理，确保生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于石材厂所有车间，包括原料车间、加工车间、质检车间等。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章组织机构与职责第四条车间设立车间主任一名，负责车间全面管理工作；副主任一名，协助主任工作。
第五条车间主任职责：1. 贯彻执行公司及上级部门的各项规章制度；2. 制定车间生产计划，合理安排生产任务；3. 组织车间安全生产，确保生产安全；4. 管理车间设备，确保设备正常运行；5. 管理车间员工，提高员工素质；6. 定期向公司汇报车间工作情况。
第六条副主任职责：1. 协助主任完成车间各项管理工作；2. 负责车间生产调度；3. 负责车间安全检查；4. 负责车间设备维护；5. 协助主任处理突发事件。
第七条车间组长职责：1. 负责本组生产任务的完成；2. 组织组员进行安全生产；3. 管理组内设备，确保设备正常运行；4. 定期向上级汇报组内工作情况。
第三章生产管理第八条生产计划：1. 车间根据公司下达的生产计划，制定详细的生产计划；2. 生产计划应包括生产任务、生产时间、生产人员、生产材料等；3. 生产计划一经确定，不得随意更改。
第九条生产调度：1. 车间主任负责生产调度，确保生产计划顺利实施；2. 生产调度应考虑设备运行状态、原材料供应情况、员工技能等因素；3. 如遇特殊情况，车间主任有权调整生产计划。
第十条生产记录：1. 车间应建立生产记录制度，记录生产过程；2. 生产记录应包括生产日期、生产人员、生产数量、生产质量等；3. 生产记录应保存至少三年。
第四章安全生产第十一条安全生产责任制：1. 车间主任为安全生产第一责任人；2. 副主任、组长为安全生产直接责任人；3. 所有员工为安全生产责任人。
第十二条安全生产教育：1. 车间定期组织安全生产教育，提高员工安全意识；2. 新员工入职前必须接受安全生产教育，并考试合格。
石材厂规范化车间管理制度
第一章总则第一条为确保石材生产车间各项工作有序进行，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有石材生产车间，包括但不限于原料加工区、切割区、打磨区、抛光区、包装区等。
第三条本制度旨在规范车间生产流程，提高产品质量，保障员工身心健康，营造安全、整洁、高效的工作环境。
第二章员工管理第四条员工需遵守国家法律法规，服从车间管理，积极参加培训，提高自身业务水平。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向主管请假。
第六条员工应穿着工作服，佩戴安全帽，使用防护用品，确保自身安全。
第七条员工应保持车间环境卫生，不得随意丢弃垃圾，维护车间整洁。
第八条员工应爱护设备，合理使用，发现设备故障及时报告，不得擅自维修。
第九条员工应积极参与车间安全生产活动，提高安全意识。
第三章生产管理第十条生产车间应按照生产计划进行生产，确保生产任务按时完成。
第十一条生产过程中，严格按照工艺流程操作，保证产品质量。
第十二条车间设备应定期维护保养，确保设备正常运行。
第十三条生产过程中，严格控制原材料、半成品、成品的质量，确保产品合格。
第十四条车间应加强质量管理，严格执行质量检验制度，发现问题及时处理。
第四章安全生产第十五条车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十六条车间应定期开展安全检查，发现问题及时整改。
第十七条车间应加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第十八条车间应配备必要的安全防护设施，确保员工安全。
第十九条车间发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
第五章考核与奖惩第二十条车间对员工进行绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、安全生产等方面。
第二十一条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反制度、影响生产安全的员工进行处罚。
第六章附则第二十二条本制度由厂部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
石材加工厂车间管理制度范文（二篇）
石材加工厂车间管理制度范文1. 背景介绍石材加工厂是一家专门从事石材加工和生产的企业，为了提高车间的管理效率和生产的质量，制定了以下的车间管理制度。
2. 基本原则（1）安全第一：车间管理必须将员工的安全放在首位，确保员工的人身安全和健康。
（2）高效运营：车间管理必须以提高生产效率和产品质量为核心目标，合理安排生产计划和工人分工，提高生产效率。
（3）团队协作：车间管理必须强调团队协作和沟通，建立和谐的员工关系，促进工作的顺利进行。
3. 车间生产管理（1）生产计划：每日根据订单情况制定生产计划，明确产量目标和交货期限，及时调整生产计划。
（2）工人分工：根据工人的技能和经验，合理划分工作岗位，确保每个岗位都有合适的工人负责，保证工作的顺利进行。
（3）设备维护：定期对车间的设备进行检查和维护，保证设备的正常运转，及时处理设备故障，防止因设备故障而影响生产进程。
4. 车间安全管理（1）安全培训：对新进入车间的员工进行安全培训，包括工作岗位安全操作规范、应急处理等内容，确保员工对安全问题有足够的认识和掌握。
（2）防护设备：车间内必须配备适当的防护设备，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，员工在工作过程中必须佩戴相关的防护设备。
（3）危险品管理：车间内存放的危险品必须分类存放，做好标识和防火、防爆措施，防止危险品引发火灾或爆炸事故。
5. 车间质量管理（1）质量检查：对生产出来的产品进行质量检查，确保产品达到客户要求的质量标准。
（2）不良品处理：对于发现的不良品，应及时追溯原因，并采取相应措施加以处理，防止不良品流入市场。
（3）质量反馈：每月召开一次质量反馈会议，总结上个月的生产质量情况，分析出现的问题，并提出改进意见。
6. 车间文化建设（1）员工培训：定期组织技能培训和业务学习，提高员工的技能和知识水平。
（2）团队活动：定期组织团队活动，增进员工之间的友谊和团队合作意识。
（3）奖惩机制：建立奖惩机制，对工作出色的员工进行表彰和奖励，对工作不到位的员工进行批评和纠正。
石材加工厂车间管理制度
石材加工厂车间管理制度一、车间管理目标本车间遵循“质量第一、客户至上、诚实守信、共赢发展”的经营理念，遵守国家法律法规，推行精益生产，提高生产效率，不断提高产品质量，为客户提供满意的产品和服务。
二、车间管理体制本车间设主任一人，副主任两人，技术员若干人，生产工人若干人。
主任负责车间的日常管理，副主任负责协助主任管理车间，技术员负责生产技术指导及产品质量检验，生产工人负责生产。
三、车间管理制度1.生产计划的制定（1）根据销售部门提供的订单情况和产品生产的技术要求，制定生产计划。
（2）根据车间设备的使用情况和工人的技能水平，合理安排生产计划。
（3）生产计划必须经过主任签字才能执行。
2.生产现场管理（1）严格执行车间安全制度，确保生产现场安全。
（2）严格执行操作规程，规范生产流程，保证产品质量稳定。
（3）严格执行操作规程，规范生产流程，保证产品质量稳定。
3.生产质量管理（1）严格执行质量检验规程，确保产品合格率。
（2）设立合格率考核机制，奖惩分明，确保产品质量。
（3）加强对工人的质量教育和培训，提高工人的质量意识和技能水平。
4.设备管理（1）设备必须经过安全检查后方可投入使用。
（2）加强设备维护和保养，确保设备正常工作。
（3）定期对设备进行检查和维修，确保设备运行稳定。
5.人员管理（1）加强对工人的安全教育，确保工人安全。
（2）制定绩效管理制度，奖惩分明，激发工人积极性。
（3）加强团队意识建设，营造和谐的工作环境。
6.物料管理（1）严格执行入库检验制度，确保物料质量合格。
（2）加强对物料的管理，避免损耗和浪费。
（3）严格执行出库制度，做好出库记录，确保物料的完好无损。
四、车间工作标准1.工作时间本车间实行8小时工作制，每天工作时间为上午8点30分至下午5点30分，中午休息1小时。
2.着装规定（1）工作人员应着工作服。
（2）长发要束起来，不得妨碍工作。
（3）穿足够的鞋子，不得打开鞋带。
3.工作纪律（1）严格按照生产计划进行生产，不得随意调动生产流程。
石材厂车间日常管理制度
第一章总则第一条为加强石材厂车间的管理，确保生产安全、高效、有序进行，提高产品质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于石材厂所有车间及生产现场。
第三条车间管理人员应严格遵守国家法律法规，严格执行本制度，确保生产顺利进行。
第二章车间环境与卫生第四条车间应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
第五条员工应穿戴整齐，佩戴安全帽、工作服、手套等防护用品。
第六条车间内不得吸烟、饮食，不得随意丢弃垃圾。
第七条车间卫生由车间负责人负责，每日进行清扫，保持车间卫生。
第八条定期对车间进行消毒，预防疾病传播。
第三章生产设备与工具第九条车间设备、工具应定期检查、保养，确保其正常运行。
第十条设备、工具操作人员应经过专业培训，掌握操作技能。
第十一条严禁非操作人员擅自操作设备、工具。
第十二条设备、工具出现故障，应及时报修，不得擅自拆卸、修理。
第十三条设备、工具使用完毕后，应归位放置，不得随意摆放。
第四章安全生产第十四条车间生产必须遵守安全生产法律法规，确保生产安全。
第十五条员工进入车间必须佩戴安全帽、工作服、手套等防护用品。
第十六条车间内严禁携带火种、易燃易爆物品。
第十七条车间内电气设备、线路必须符合安全标准，严禁私拉乱接。
第十八条车间内禁止使用非防爆电器。
第十九条车间内严禁高空作业，如有需要，必须采取安全措施。
第二十条车间内禁止使用违规设备、工具。
第二十一条车间内禁止酒后作业、疲劳作业。
第二十二条定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第五章质量管理第二十三条车间生产必须严格执行产品质量标准，确保产品质量。
第二十四条生产过程中，严格把控原材料、设备、工艺等环节，确保产品质量。
第二十五条对不合格产品进行及时处理，严禁出厂。
第二十六条定期对生产过程进行质量检查，确保产品质量。
第二十七条员工应严格按照工艺要求进行操作，不得擅自更改。
第六章人员管理第二十八条车间员工必须遵守劳动纪律，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
石材加工厂车间管理制度
石材加工厂车间管理制度是为了规范车间内的工作流程、提高生产效率和质量，保障员工的安全和健康，优化资源利用等目的而制定的一套规范。
1. 车间安全管理- 员工必须佩戴安全头盔、安全鞋等个人防护用品。
- 禁止在车间内吸烟、点火等火源活动。
- 严禁使用损坏的设备和工具。
- 定期进行消防演练和应急演练。
2. 设备管理- 确保设备日常维护和保养，定期检查设备运行状态，及时发现和排除故障。
- 禁止擅自改动设备参数和使用未经授权的设备。
3. 原料管理- 严格按照工艺要求使用合格的石材原料。
- 对进货的石材进行验收，发现有质量问题的立即报告。
- 原料库存需做好记录，合理安排采购计划。
4. 生产流程管理- 实行分工负责制，明确每个员工的工作职责和要求。
- 制定标准化操作规程，确保每个生产环节按照规定操作。
- 设定产品质量标准，进行质量把关。
5. 产品质量管理- 对成品进行质量检测，严格按照产品质量标准进行抽检。
- 配备专人负责产品质量监控，及时发现和解决质量问题。
- 针对质量问题进行分析，提出改进措施，并进行记录。
6. 环保管理- 设备使用过程中，注意降低噪音、粉尘等环境污染。
- 合理使用水资源，防止浪费。
- 定期进行环境检查，及时排查和解决环境问题。
7. 员工管理- 员工需参加相关培训，掌握操作技能和安全知识。
- 根据员工工作情况进行考核，激励优秀员工，对不合格员工采取相应处理措施。
- 建立健全的员工纪律管理制度，保证车间秩序。
8. 安全生产月- 每年设立安全生产月，组织开展各类安全培训和演练活动。
- 向员工普及安全知识，提高安全意识和紧急应变能力。
以上是石材加工厂车间管理制度的一般内容，具体制度还需要根据企业的实际情况进行制定和完善。
石材加工厂车间管理制度
石材加工厂车间管理制度一、车间管理的目的和原则1.1目的：规范车间的生产管理，提高生产效益，保证产品质量，确保员工健康与安全。
1.2原则：科学、规范、平等、公正、高效。
二、车间管理组织体系2.1车间设立生产管理员，并配备生产班组长，负责车间的日常生产管理工作。
2.2生产管理员负责生产计划的制定和执行，班组长负责具体的生产过程中的工作协调和指导。
三、车间生产管理制度3.1生产计划制定3.1.1生产管理员根据订单需求和原材料库存情况，制定生产计划，并将计划书面通知相关部门和班组长，确保生产任务的落实。
3.1.2生产计划严格按照交货时间和产品质量要求制定，确保及时交付合格产品。
3.2生产设备管理3.2.1生产管理员负责设备的技术维护、保养和检修，确保设备的正常运行。
3.2.2班组长负责设备的日常操作、调试和维修保养，及时排除故障。
3.3原材料管理3.3.1生产管理员负责原材料的采购计划制定和库存管理，确保原材料供应的及时性和质量。
3.3.2班组长负责原材料的领用和消耗计划，确保生产所需的原材料不缺断。
3.4生产过程管理3.4.1生产过程中严格按照产品质量标准进行加工，不允许违规操作，确保成品质量。
3.4.2生产过程中班组长负责生产过程的组织和安排，保证生产进度和质量。
3.5质量管理3.5.1生产管理员负责制定并实施质量管理方案，建立质量档案，对生产过程中的每个环节进行跟踪和监督，确保产品质量符合标准要求。
3.5.2员工应严格遵守质量管理规定，发现问题及时报告，并配合进行问题解决。
3.6安全生产管理3.6.1生产管理员负责制定并实施安全生产管理方案，加强对员工的安全教育培训，确保员工的安全意识和操作规范。
3.6.2员工在生产过程中应遵守安全操作规程，加强自我保护意识，发现安全隐患及时报告并采取措施。
3.7环境保护管理3.7.1生产管理员负责制定并实施环境保护管理方案，加强对员工的环保教育培训，促使员工养成环保意识。
石材厂车间管理制度
第一章总则第一条为确保石材厂车间生产安全、高效、有序进行，保障员工的生命财产安全，提高产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于石材厂所有车间，包括原料车间、加工车间、成品车间等。
第三条本制度遵循安全生产、环境保护、节能减排的原则，以规范管理、提高效益为目标。
第二章安全生产第四条车间必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第五条车间内所有设备、设施必须符合国家相关安全标准，定期进行检修和维护。
第六条车间内禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品，禁止吸烟、饮酒。
第七条车间内严禁高空作业，必须佩戴安全带，确保作业安全。
第八条车间内禁止操作人员擅自离岗，必须保持通讯畅通，确保生产安全。
第九条车间内发生安全事故，必须立即上报，并及时采取措施进行救援和处理。
第三章生产管理第十条车间生产计划由生产部统一制定，车间负责执行。
第十一条车间生产过程中，必须严格按照工艺流程进行操作，确保产品质量。
第十二条车间内原材料、半成品、成品必须分类存放，标识清晰，便于管理。
第十三条车间内设备、工具必须定期保养，确保正常使用。
第十四条车间内不得擅自更改生产工艺和设备参数，如需更改，必须经过相关部门批准。
第十五条车间内生产过程中，必须严格控制能耗，降低生产成本。
第四章环境保护第十六条车间内必须采取有效措施，防止噪声、粉尘、废水等污染物排放。
第十七条车间内设备、设施必须符合国家环保标准，定期进行环保检测。
第十八条车间内废弃物必须按照规定进行分类处理，不得随意丢弃。
第五章员工管理第十九条车间内员工必须经过岗前培训，熟悉本岗位的操作规程和安全注意事项。
第二十条车间内员工必须遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退。
第二十一条车间内员工必须服从管理，不得擅自离岗、串岗。
第二十二条车间内员工必须保持车间内卫生，不得随意乱扔垃圾。
第六章附则第二十三条本制度由石材厂生产部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
石材加工企业车间管理制度
石材加工企业车间管理制度一、车间基本管理规定1.1 企业车间的管理宗旨本车间管理制度是为了规范企业车间的生产秩序，提高生产效率，保证产品质量，保障员工生命财产安全，完善企业内部管理，促进企业健康稳定发展。
1.2 责任和权限企业领导对车间生产负总责，生产现场主管对生产现场负责。
生产操作人员严格按照生产指导程序操作。
1.3 企业车间生产纪律员工必须遵守企业车间的各项操作规定，在生产现场严禁吸烟、搞笑、闲聊和赌博等不良行为。
1.4 企业车间安全管理企业车间必须保持通风良好，保持清洁卫生，所有设备必须处于良好状态，保证正常运行。
禁止擅自拆除或移动设备，如有发现问题应及时进行维修或更换。
二、生产制度规范2.1 生产计划企业车间要根据市场需求和企业生产能力制定生产计划，设置生产任务。
安排生产任务时，应充分考虑设备的运行状况和生产人员的操作能力。
2.2 安全生产企业车间必须加强安全生产教育，定期进行安全知识培训和模拟演习，加强员工安全意识。
严禁操作人员在生产现场饮酒，穿拖鞋、宽松衣物等不符合安全生产要求的行为。
操作人员严格执行安全操作规程，确保安全生产。
2.3 质量管控企业车间必须加强对产品质量的检验，确保产品符合生产标准和客户要求。
对产品质量问题要及时纠正，并确保问题不再出现。
2.4 生产设备维护企业车间必须按照设备使用说明书规定，严格执行设备使用规范，按时对设备进行维护保养和检查，确保设备正常运行。
2.5 员工考勤企业车间必须严格执行员工考勤制度，加强对员工出勤情况的管理，对迟到、早退、旷工等违规行为要及时处理。
三、生产流程管理3.1 生产流程规范企业车间必须进行生产操作规程培训，确保所有操作人员熟练掌握生产流程，有效提高生产效率和产品质量。
3.2 生产记录管理企业车间必须进行生产过程的记录，确保生产数据的真实可靠。
对重点环节要在生产过程中进行质量监控和记录，以便及时发现和处理质量问题。
3.3 废料处理企业车间必须建立废料处理制度，对生产过程中产生的废料进行分类、处理和处置，确保环境卫生和资源利用。
2023年石材加工厂车间管理制度
2023年石材加工厂车间管理制度第一章总则第一条为加强石材加工厂车间管理，提高生产效率，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于石材加工厂的车间管理，包括生产设备、生产工艺、人员管理等。
第三条石材加工厂车间应遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度，遵循科学、规范、安全、环保的原则。
第二章车间设备管理第四条石材加工厂车间应建立健全设备管理制度，确保设备的正常运行，提高生产效率。
第五条石材加工厂车间设备应定期进行维护和保养，确保设备安全、可靠、高效运行。
第六条石材加工厂车间设备的保养工作应有专人负责，做到按时、按质进行，保持设备的整洁。
第七条石材加工厂车间设备出现故障时，应及时报修，并做好故障记录和处理。
第三章生产工艺管理第八条石材加工厂车间应建立并执行科学合理的生产工艺流程，提高生产效率和成品质量。
第九条石材加工厂车间生产工艺应按照标准操作规程进行，不得擅自修改。
第十条石材加工厂车间应定期对工艺进行检查，发现问题及时进行整改和改进。
第四章人员管理第十一条石材加工厂车间应按规定配备工人，并对工人进行培训，提高工人的技能水平。
第十二条石材加工厂车间应建立健全安全教育和培训制度，提高员工的安全意识和技能。
第十三条石材加工厂车间应落实按岗位分工的责任制，明确各岗位的职责和权责。
第五章安全管理第十四条石材加工厂车间应制定安全生产责任制和安全操作规程，确保安全生产。
第十五条石材加工厂车间应定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保车间的安全。
第十六条石材加工厂车间应配备管理人员，负责安全管理工作，组织开展安全培训和教育。
第六章环境保护第十七条石材加工厂车间应严格遵守环境保护法律法规，减少环境污染。
第十八条石材加工厂车间应建立健全废水、废气、废渣等处理设施和措施，保护环境。
第十九条石材加工厂车间应定期组织环境保护的培训和宣传，增强员工的环保意识。
第七章奖惩制度第二十条石材加工厂车间应建立健全奖惩制度，通过奖励和惩罚激励员工的工作积极性。
石材厂车间管理的规章制度
石材厂车间管理规章制度第一章总则第一条为了确保石材厂生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，提高产品质量，降低成本，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体人员，包括车间管理人员、操作人员和其他相关工作人员。
第三条本厂坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，强化团队协作，充分发挥每个员工的潜能，共同为石材厂的发展贡献力量。
第二章人员管理第四条车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
如有特殊情况需提前向上级请假。
第五条车间员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责地完成本职工作。
不得疏忽或拒绝管理人员的工作命令或工作安排。
第六条全体车间人员必须按要求佩戴工牌，穿着整洁的工作服，保持良好的职业形象。
第七条车间员工在工作期间不得做与工作无关的事，如吃东西、聊天、听歌、离岗等行为。
吸烟要到指定区域。
第八条对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。
第九条车间员工如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
第十条工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止使用方言，以免影响沟通。
第三章设备管理第十一条车间设备应按照操作规程进行操作，严禁擅自拆卸、改动设备。
第十二条定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
发现设备故障，应立即报告上级，并积极配合维修人员进行维修。
第十三条车间设备的使用、维护、保养情况要详细记录，以便追溯和管理。
第四章质量管理第十四条车间应严格按照产品质量标准进行生产，确保出厂产品符合国家法律法规和行业标准。
第十五条加强过程质量控制，对生产过程中的各个环节进行严格监控，及时发现并解决问题。
第十六条对产品质量问题进行追踪，找出问题原因，采取有效措施进行整改，防止类似问题再次发生。
第五章安全生产第十七条车间应严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，提高员工安全意识。
第十八条定期进行安全培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
石材加工厂车间管理制度
石材加工厂车间管理制度石材加工厂是一种比较特殊的生产型企业，厂内生产车间的管控是非常必要的。
以下是石材加工厂车间管理制度：第一章总则第一条为了保证生产安全、提高生产效率和质量，制定本规定。
第二条本规定适用于石材加工厂车间的管理。
第三条本规定对车间作业人员、设备运行人员都有强制性执行第二章管理要求第四条大家在生产操作中必须根据安全生产规定正确操作，严格执行安全生产制度。
第五条操作人员必须遵守车间的操作规程和要求。
第六条在车间内禁止玩手机、听歌等不当行为。
第七条质量是企业生产的核心，必须确保产品的质量，避免次品出现。
第三章设备管理第八条任何一位设备操作员都必须经过培训，并持证上岗。
第九条设备操作前，必须进行设备检查，清点机器设备及磨损部件，确保其运转良好。
第十条使用设备保养，如设备因自然磨损需要维修，则须将该设备报修。
第十一条禁止在设备转速达到标准值前，调动启动按钮，从而影响设备的正常运转。
第四章商品品质控制第十二条商品品质严格按照企业制定的规范进行执行。
第十三条质量问题必须在首班进行处理，防止影响后期加工工艺。
第十四条质量不符合规定要求的产品，必须彻底排除除掉，不能给生产带来任何不良影响。
第五章安全生产第十五条安全超过一切，所以车间在每日生产前，必须进行安全检查。
第十六条车间内必须配备足够的消防设备，并进行定期检查。
第十七条禁止在车间内存放易燃、易爆、易挥发化学品，以防爆炸事件发生。
第六章岗位责任第十八条每个岗位必须有专人负责此岗位。
第十九条实行“安全伴我行”，互相监督，确保车间安全和质量。
第二十条对于违反规则的人员进行惩罚，直至给予最高的处分。
第七章附则第二十一条管理人员要遵照管理规定，起到先锋作用。
第二十二条在任务叫响前不能离开岗位。
第二十三条违反本规定会被作为不予靠岗处理，直至被辞退。
总之，外岗人员必须遵守规定，通过安全教育、安全培训，提高安全防范意识，保障人身安全和机器设备运行安全。
石材加工厂车间管理制度模版
石材加工厂车间管理制度模版第一章总则为加强石材加工厂车间的管理，规范员工行为，确保生产安全和质量稳定，提高生产效率，制定本制度。
第二章车间纪律1. 员工上班打卡制度1.1 员工进入车间工作区域前，必须刷卡或者扫码打卡，记录出勤情况。
1.2 员工上班迟到，每次扣除15分钟工资。
累计超过三次或者总时长超过1小时，将进行相应的纪律处理。
1.3 员工早退或者没有打卡下班，每次扣除30分钟工资。
累计超过两次或者总时长超过1小时，将进行相应的纪律处理。
2. 禁止吸烟和随地乱扔垃圾2.1 车间内严禁吸烟，员工需在指定的吸烟区域进行吸烟。
2.2 员工需保持车间整洁，不得随地乱扔垃圾。
垃圾需投放到指定的垃圾桶内。
3. 禁止私自带入易燃、易爆和有毒有害物品3.1 员工在进入车间前，需接受安全检查，不得携带易燃、易爆和有毒有害物品。
3.2 发现有人违规携带易燃、易爆和有毒有害物品，将严肃追究相关人员责任。
第三章安全生产1. 工作岗位安全防护1.1 员工需佩戴个人防护用品，包括安全帽、耳塞、防护眼镜等，根据工作环境的不同，佩戴相应的防护用具。
1.2 员工操作机械设备时，需严格按照操作规程进行操作，不得擅自调整设备参数。
2. 固定设施维护与检查2.1 车间内固定设施的维护和保养工作，由专人负责。
及时排查和消除安全隐患。
2.2 员工发现设施存在问题，应及时上报，确保设施的正常运行。
第四章质量控制1. 生产过程监控1.1 员工在生产过程中，需进行抽检和自检，确保产品质量符合标准要求。
1.2 发现产品存在质量问题，员工应及时上报，停止对该产品的生产。
2. 工作记录和档案管理2.1 员工需按照规定的格式记录生产过程和操作细节，并妥善保存相关档案。
2.2 档案管理人员负责档案的整理、归类和保存。
第五章奖惩机制1.奖励1.1对在工作中表现出色，积极主动完成任务的员工给予奖励，如表彰、奖金等。
1.2对提出改进意见和创新方案并被采纳的员工，给予奖励。
石材厂车间管理的规章制度
石材厂车间管理的规章制度
《石材厂车间管理规章制度》
一、安全管理
1.1 厂区内禁止吸烟、携带易燃易爆物品进入生产车间。
1.2 进入车间需佩戴安全帽、防护面罩和工作服，严格按照安全标识指示进行操作。
1.3 发现设备运行异常或安全隐患，应立即上报相关负责人进行处理。
二、生产管理
2.1 严格按照生产计划进行生产，不得擅自调整生产程序。
2.2 设备操作人员必须熟知设备操作规程，严禁在未经培训的情况下操作设备。
2.3 每位员工必须按照工艺要求进行生产，不得随意变更操作方法。
三、质量管理
3.1 每道工序需进行严格的质量把关，发现质量问题应及时停止生产并上报相关负责人。
3.2 产品质量问题由谁产生，谁负责，责任明确。
3.3 储存的成品需按照要求分类、清晰标记，并定期进行清点和整理。
四、环保管理
4.1 严格按照环保法律法规进行生产，禁止排放过量废气和废水。
4.2 生产过程中产生的废渣要分类收集，并交由专业机构进行处理。
4.3 发现环境污染应及时报告，并积极配合相关部门处理。
五、纪律管理
5.1 严禁在生产车间内饮食、大声喧哗和私自聚会。
5.2 每位员工必须准时上岗，不得擅自离岗或迟到早退。
5.3 严格遵守值班制度，按照要求进行交接班和记录。
通过《石材厂车间管理规章制度》，可以为车间管理提供明确的指导和规范，确保生产、质量、安全和环保各项工作有序进行，全面提高车间管理水平。
石材厂生产车间管理制度
第一章总则第一条为加强石材厂生产车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于石材厂所有生产车间，包括原材料处理、加工、切割、磨光等环节。
第二章组织架构与职责第三条生产车间设立生产经理，负责车间全面管理工作，下设组长、技术员、质检员等岗位。
第四条各岗位职责如下：1. 生产经理：负责车间生产计划的制定、执行与监督，协调各部门工作，确保生产任务按时完成。
2. 组长：负责本组生产任务的分配、执行与监督，确保生产质量与进度。
3. 技术员：负责生产工艺的改进、技术指导与设备维护，确保生产过程的顺利进行。
4. 质检员：负责产品质量的检查，确保出厂产品符合国家标准。
第三章生产计划与执行第五条生产计划由生产经理根据市场需求、库存情况等因素制定，报总经理批准后执行。
第六条生产计划应明确生产任务、所需材料、设备、人员、时间节点等。
第七条生产执行过程中，组长需及时向生产经理汇报生产进度，如有异常情况，应及时采取措施解决。
第四章质量管理第八条车间生产必须严格按照国家标准和公司质量管理体系执行。
第九条质检员对生产过程进行全程监控，对不合格产品进行标识、隔离，并通知组长进行处理。
第十条对不合格产品进行返工或报废，确保产品质量。
第五章设备管理第十一条设备使用前需进行安全检查，确保设备正常运行。
第十二条设备操作人员需经过专业培训，熟悉设备操作规程。
第十三条定期对设备进行保养和维护，确保设备处于良好状态。
第六章安全生产第十四条车间内设置安全警示标志，定期进行安全教育培训。
第十五条严禁酒后作业、疲劳作业，确保员工身心健康。
第十六条严格执行安全生产操作规程，防止安全事故发生。
第七章奖惩制度第十七条对生产过程中表现突出的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十八条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚分为警告、罚款、停工等。
第八章附则第十九条本制度由石材厂生产部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
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石材加工厂车间管理制度
第一章总则
一、为了使员工对本厂简况、工作要求，奖罚制度等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保证员工的合法权益，特制订本制度。
二、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
三、本制度仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务
一、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令
二、员工必须爱本厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益忠于职守、快乐节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
三、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
四、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
五、员工可按本厂制度，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同
一、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
二、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订即产生法律效率。
三、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退
四、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
五、劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。
六、家居外地员工，签订劳动合同时，应出具“身份证”“外来人员务工”“和"计划生育证明”。
第四章工作纪律
一、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离开岗位和做与工作无关的事。
二、员工应无条件听从工作分配、调度的指挥。
三、员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。
四、员工应自觉遵守文明生产，文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。
五、员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。
六、员工在对外营业窗口或其他对外交往中，应保持热情礼貌的工作态度，接听电话用礼貌用语：请字开头，热情接待，以礼相送，洽谈业务，举止大方，出事稳重。
第五章安全质量
一、企业安全生产工作由厂长全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度，严肃追究责任人的责任，并予以必要的经济处罚或行政处罚。
二、员工在工作过程中，必须养执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，不准违章指挥，不准违章作业。
三、加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部门和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并整改措施。
四、加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的叫付服务过程的产品质量管理，严格按工艺要求施工发生产品质量事故，要检查按照“三不放过”的原则（即事故原因不清不放过，事故责任不责任未追究得理不放过不定期，整改措施不制定不放过）进行严肃处理。
五、做好产品质量售后服务工作，建立贷主要调查访问制定，对客户提出的意见，做到条条有着落、有答复、有整改、有记录。
第六章治安管理
一、门卫值班应严守岗位，检查夜间巡查，发现事故苗头或行迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或厂部领导。
二、加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理，切实做好安全防范工作。
三、员工必须遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人；不准无理取闹；扰乱正常的工作和生活秩序；不准赌博；不准偷挪公务，损坏设备；不准偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。
第七章卫生守则
一、办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。
物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻
二、禁止随地吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟头；禁止向水池乱倒饭菜、茶叶、杂物；禁止在墙上和所以设备设施上乱写、乱画、乱涂、乱挂；禁止穿拖鞋、赤臂上班。
三、不准任意攀爬、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。
四、各部门工作场卫生，应由本部门员工负责，发现卫生包干区域内不卫生、不整洁现象时，要立即清扫。
第八章奖罚制度
一、本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
奖励坚持精神和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。
二、对于下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励：
1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
2、为本厂开发适合市场的新产品做出贡献的，予以一次性奖励。
3、为本厂产品打开市场销路做出积极贡献的，予以一次性奖励。
4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性微公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。
6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励.
7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受损失的，予以一次性奖励。
8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉功，舍己为人，工作业绩突出的，予以一次性奖励。
9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出突出贡献的，予以一次性或经常性奖励。
10、其他应当给予奖励的，一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。
经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高位100元。
三、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。
经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。
行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。
对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取的证据的基础上，按规定申报程序办理
四、对于犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。
（一）、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：
1、上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；
2、穿拖鞋或赤臂上班的
3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嬉闹，闲谈，看无关书报行为的；
4、乱丢烟头、果皮、乱倒饭菜、乱丢杂物。
、、随地吐痰等影响卫生的；
5、上班睡觉、喝酒的（业务接待例外)
（二)、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款30元；
1、当月上班迟到、早退累计已达三次，第三次及其以上的，旷工半天的；
2、工作器具、仓库材料、机电令部件等，不按规定存放的；
3、非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；
4、非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
5、在本厂范围内干私活的；
6、多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但为造成不良后果的；
7、在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；
（三）、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款：
1、旷工一天、谎报虚报考勤的；
2、非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；
3、非驾驶员或无证开铲车、汽车的；
4、随意挪用、损坏设备或安全器材的；
5、有赌博或打架斗殴行为的；
6、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况之情不报或隐瞒实情的；
7、因工作失职，造成财产受损失或失窃500元以下的；
8、发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；
9、违反工艺操作规程和安全生产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；
10、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；
11、对违反（5）（6）（7）（8）（9）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。
（四）对以上严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞职、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交司法机关处理。
第九章附则
一、本制度各条规定自发布之日起执行
二、本制度各条规定解释权属厂部。