配置管理
配置管理方案
配置管理方案目录1. 配置管理的定义与重要性1.1 配置管理的概念1.1.1 什么是配置管理1.1.2 配置管理的作用1.2 配置管理的重要性1.2.1 为什么需要配置管理1.2.2 配置管理对项目的影响2. 配置管理的实施步骤与方法2.1 配置管理步骤2.1.1 需求分析2.1.2 配置项识别2.1.3 配置控制2.2 配置管理方法2.2.1 配置管理工具2.2.2 配置管理流程3. 配置管理的好处与挑战3.1 配置管理的好处3.1.1 提高工作效率3.1.2 降低风险3.2 配置管理的挑战3.2.1 部署复杂性3.2.2 维护成本4. 配置管理的最佳实践4.1 规划良好的配置管理策略4.2 选择适合的配置管理工具4.3 建立有效的变更管理流程5. 结语配置管理的定义与重要性配置管理是软件工程中的一个重要概念，指的是对软件项目中的各种配置项进行有效管理和控制，包括需求文档、设计文档、代码版本、测试数据等。
通过配置管理，可以确保软件开发过程中的每一个变更都得到追踪、记录和审计，从而确保软件项目的可追溯性和稳定性。
配置管理的重要性在于可以帮助团队更好地协作，提高项目交付的质量和效率。
没有良好的配置管理实践，就很容易出现版本混乱、代码冲突和项目延期等问题，影响整个软件开发过程的顺利进行。
配置管理的实施步骤与方法要实施配置管理，首先需要进行需求分析，确定项目的配置管理需求；然后识别所有的配置项，包括软件和文档等；接着制定配置控制策略，确保配置项的变更都经过审批和记录。
配置管理的方法包括使用专门的配置管理工具来管理和控制不同版本的配置项，以及建立详细的配置管理流程，确保每一个配置项的变更都按照规定的程序进行。
配置管理的好处与挑战配置管理的好处包括提高工作效率，降低风险。
通过配置管理，团队可以更好地协作，避免版本混乱和冲突，从而提高项目的交付质量和效率。
然而，配置管理也面临一些挑战，如部署复杂性和维护成本。
配置管理计划3篇
配置管理计划第一篇：配置管理计划的概述配置管理计划是指规定产品、服务或系统在其生命周期中的配置管理活动，以确保其可靠性、安全性和正确性。
在软件开发过程中，配置管理计划是关键的组成部分，它能确保软件的开发过程有条不紊，并防止不必要的错误和资源浪费。
本文将提供一个配置管理计划的概述，以帮助读者了解这一概念。
本文将首先介绍配置管理计划的基本概念和主要目标。
其次，我们将详细讨论配置管理计划的组成要素，并提供一些配置管理计划编制的最佳实践。
配置管理计划的主要目标是确保软件开发过程中的稳定性和可靠性。
这需要实施一系列配置管理措施，使得每个版本都能得到适当的控制和管理。
配置管理计划旨在解决几个关键问题，包括如何管理软件组件和版本控制，如何制定正确的工作流程和如何保证软件质量。
一个好的配置管理计划应该包含以下组成部分：版本控制计划、质量管理计划、变更管理计划、文档管理计划和发布管理计划。
每个组成部分都有其特定的作用，这可以大大提高软件的质量和稳定性。
在编制配置管理计划时，需要考虑以下最佳实践：1. 首先我们需要明确配置管理的目标和作用，以及它在软件开发过程中的作用。
2. 需要为每个组成部分编写清晰的配置管理计划，明确每个计划的目标和实现方法。
3. 需要设立一个合适的配置管理团队，并指定合适的人员负责不同的计划。
4. 需要采用适当的工具和技术，以实现版本控制、文档管理和变更管理。
5. 需要进行培训和沟通，以确保每个团队成员都了解和支持配置管理计划。
总之，配置管理计划是一个帮助软件开发人员提高软件质量、确保软件可靠性的重要工具。
每个组成部分都需要明确的计划，以确保软件开发过程中的正确性和规范性。
第二篇：配置管理计划组成要素分析配置管理计划是软件开发过程中的一个重要组成部分。
在编制配置管理计划时，需要包含多个组成要素，以确保软件开发过程的流程正确、真实、有效和规范。
本文将提供一个配置管理计划组成要素分析，以帮助软件开发人员更好地了解配置管理计划。
配置管理的主要工作并作简要解释。
配置管理的主要工作并作简要解释。
标题: 配置管理的主要工作并作简要解释。
正文:
配置管理是指在软件开发过程中，对软件配置项进行控制、跟踪和审查的一系列活动。
配置管理的主要工作包括配置项的识别、版本控制、变更管理以及发布和交付管理。
首先，配置管理的第一步是识别配置项。
配置项是指在软件开发过程中需要进行管理的任何元素，包括源代码、文档、测试脚本、库文件等。
通过识别配置项，可以确定软件开发过程中需要进行配置管理的范围。
其次，配置管理涉及版本控制，即对配置项的变更进行跟踪和控制。
版本控制可以确保在软件开发过程中不同版本的配置项可以得到正确的管理和跟踪。
通过版本控制，开发团队可以追踪每个配置项的变更历史，并且可以随时恢复到之前的版本。
变更管理是配置管理的另一个重要工作。
变更管理涉及对配置项的变更请求进行评估、控制和审查。
通过变更管理，开发团队可以确保每个变更请求都经过适当的评估和控制，以减少潜在的风险和影响。
最后，配置管理还包括发布和交付管理。
发布管理涉及将软件配置项从开发环境转移到测试和生产环境，并确保配置项的正确部署和安装。
交付管理涉及将软件配置项交付给最终用户，包括制作软件安装程序、提供用户文档等。
总之，配置管理是一个重要的软件开发过程，它确保在软件开发过程中对配置项进行有效的控制、跟踪和审查。
通过配置管理，开发团队可以更好地管理软件开发过程中的变更和版本控制，从而提高软件质量和开发效率。
配置管理的定义
配置管理的定义配置管理（Configuration management）是指Identify，organize，control changes，report track和 audit IT asset管理的一系列活动。
其目标是确保IT环境中的各种组件（包括软件，硬件和文档）得到有效的控制，以确保以下方面的需求得到满足：1.可追溯性--允许对IT环境中的组件进行全面跟踪和审计，以确保其符合企业的标准和政策，并能够管理潜在的安全和合规扰动。
2.变更控制--确保所有对IT环境进行的更改都是经过审批的，并且在进行更改时最小化了对IT运营的影响。
3.版本控制--确保所有软件和硬件组件都具有适当的版本号，并具有与旧版本的明确差异，以便在需要时回退到旧版本。
4.文档管理--确保所有IT环境的相关文档都得到归档和控制，以确保其完整性，准确性和及时性。
5.库存控制--确保组织控制和管理其所有IT资产和物料，从而使其能够有效地利用和管理资源，并最大程度地减少业务风险。
6.透明度--确保所有与IT环境相关的信息都是明确可见和可访问的，以利于快速分析和解决出现的问题。
配置管理的优势配置管理的实施有助于组织实现以下几个优势：1.业务连续性--通过确保对IT环境进行控制和管理，配置管理可以协助组织避免由于更改引起的业务中断。
2.资源最大化--通过优化IT资源的使用和管理，配置管理帮助组织提高其IT部门的工作效率和生产力。
3.合规性和安全性--通过对IT环境中的组件进行全面的控制和审计，配置管理有助于组织保持合规性和安全性。
4.成本节约--通过提高IT资源的利用率和管理效率，配置管理帮助组织降低其IT成本。
配置管理的实施配置管理应该是一个持续的活动，涉及到包括以下方面的活动：1.规划--定义配置管理策略，制定目标和度量标准，以及设计配置管理过程。
2.识别和记录--建立IT资产清单，并记录其性能和关键特点。
3.变更管理--定义和实施更改管理过程，确保对IT环境的任何更改都得到记录和审批，并减轻更改引起的风险。
ITIL-配置管理
Copyright © Sino-i Technology Limited All rights reserved
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配置管理的流程控制
❖ 关键绩效指标 提高IT服务质量方面 ➢ 因配置项信息不准确而导致的IT服务运营故障比 例 ➢ 组件修复速度 ➢ 客户对服务和终端设备的满意度
ITSM / ITIL
ITIL 培训
——配置管理
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主要内容
1. 配置管理概述 2. 配置管理的目标 3. 配置管理的流程 4. 配置管理的活动 5.配置管理的流程控制 6. 配置管理的成本和可能产生的问题
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配置管理的目标
❖ 效益 管理IT组件 提供高质量的IT服务 有效地解决问题 更快速地处理变更 对软件和硬件实现更好的控制 提高安全性 遵守法律法规 更精确的支出计划 更好地支持可用性管理和能力管理流程 为IT服务持续性管理提供了一个坚实的基础
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配置管理的目标
❖ 配置管理的目标 维护与IT组件以及运用这些组件提供的IT服务有关的 记录并确保这些记录的可靠性 提供准确的信息和文档以支持其他服务管理流程
配置管理
配置标识
配置控制 配置状态发布 配置审计
配置控制
配置控制包括配置项在完成基线化后所产生的变更的评估、协调、批准
、驳回以及实现过程。
建立CCB
在项目开始时，由项目负责人根据项目的情况确定CCB，并记录在配置
管理计划中
CCB组长也可以根据更改请求的情况事件驱动地召集CCB会议 如有必要，可以设立不同级别的CCB，他们具有不同的授权，对不同层 次的变更申请进行控制 根据修改的影响范围，CCB召开相应的评估会议，并邀请相关人员参加
配置管理常用术语
配置
配置项
基线 版本 版本标示
版本的概念
版本是表示一个配置项具有一组定义的功能的一种标识。随着功能的增
加，修改或删除，配置项的版本随之演变。
版本以版本号进行标识。
配置管理常用术语
配置
配置项
基线 版本 版本标示
版本标识的概念
软件版本以xx.yy.zz.pp的形式标识。
产品的完整性和可溯性的过程
配置管理常用术语
配置
配置项
基线 版本 版本标示
配置的概念
“配置”是在技术文档中明确说明并最终组成软件产品的功能或物理
属性。因此“配置”包括了即将受控的所有产品特性，及其内容及相关
文档,软件版本，变更文档，软件运行的支持数据，以及其他一切保证 软件一致性的组成要素。
配置管理
课程目标
掌握配置管理的基本概念
掌握配置管理和变更控制的基本流程
课程内容
软件配置管理介绍 软件配置管理活动 软件配置库管理 答疑&交流
配置管理的概念
配置管理是通过对在软件生命周期的不同的时间点上的软件配置进行标识
cmmi对配置管理的定义
CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种用于评估和改进组织过程能力的模型。
在CMMI中，配置管理（Configuration Management）被视为一项重要的过程领域，它有以下定义：
配置管理是一种系统化的方法，用于识别和管理软件和系统开发生命周期中的配置项。
它包括对配置项进行标识、控制、审查和记录，以确保产品和过程的正确性、一致性和完整性。
配置管理在CMMI中被视为一个关键过程领域，涵盖了以下关键实践领域：
1. 配置管理计划（Configuration Management Planning）：制定和维护配置管理计划，确定配置管理的目标、活动和责任。
2. 配置标识（Configuration Identification）：为配置项分配唯一的标识符，并跟踪配置项及其变更的版本和状态。
3. 变更控制（Change Control）：管理对配置项的变更请求，包括评审和批准变更，确保变更的正确性、合理性和一致性。
4. 配置状态记录（Configuration Status Accounting）：记录配置项的状态和历史变更信息，跟踪配置项的版本和配置状态。
5. 配置审核（Configuration Audit）：定期进行配置项的审查，验证配置项是否符合规定的要求和标准。
通过配置管理的实践，组织能够更好地控制和管理软件和系统开发过程中的配置项，确保其一致性、可追溯性和可控性，减少配置相关问题的风险，提高产品质量和开发效率。
配置管理流程详解
配置管理流程详解：配置计划、标识、控制等步骤配置管理是一种系统和程序工程的方法，用于在特定时间内，对系统、软件或硬件的多个版本和组成部分进行控制、追踪、审计、发布和变更管理。
配置管理通常涉及到版本控制、变更管理、权限管理、发布管理和审计等方面。
以下是一个完整的配置管理流程，包括配置计划、配置标识、配置控制、配置状态纪实、配置审计和配置处置六个主要步骤。
本文将会详细解释每一个步骤，字数超过30000字。
一、配置计划配置计划是在整个项目开始之前，对配置管理的范围、目标、策略、角色和责任进行定义的过程。
这涉及到确定哪些资产需要进行配置管理，哪些不需要，并制定相应的策略来管理这些资产。
此外，还要确定配置管理的技术手段，如使用哪些配置管理工具，如何分类和命名资产等。
同时，为了确保配置管理的有效实施，需要明确各成员在配置管理中的角色和责任。
在进行配置计划时，需要考虑以下几个方面：1.确定配置管理的范围。
这涉及到确定需要管理的资产的范围，包括哪些系统、软件、硬件、文档等需要进行配置管理。
2.确定配置管理的目标。
这些目标可能包括确保软件质量、提高开发效率、保护客户数据等。
3.制定配置管理的策略。
这包括如何分类和命名资产，如何进行版本控制，如何处理变更请求，如何进行发布管理等。
4.选择配置管理的工具。
可以选择使用各种配置管理工具，如版本控制系统、问题跟踪系统、变更管理系统等。
5.确定各成员的角色和责任。
这包括确定配置管理员、开发人员、测试人员、发布人员等的角色和责任。
二、配置标识在确定了需要配置管理的资产之后，需要对这些资产进行标识，以便能够准确地跟踪和控制这些资产。
配置标识包括给每个资产赋予一个唯一的标识符，以及为每个标识符创建一个包含所有重要信息的配置项数据库或电子表格。
此外，为了便于搜索和识别，还需要为每个资产创建元数据，这些元数据包括资产的名称、类型、版本、来源、用途等信息。
在进行配置标识时，需要考虑以下几个方面：1.为每个资产分配唯一的标识符。
《配置管理培训》课件
分析也是选择工具时需要考虑的重要因素。
工具的使用
总结词
正确使用配置管理工具可以提高开发效率、减少错误并保证代码质量。
05
配置管理的最佳实践
制定合理的配置管理计划
总结词
制定计划是配置管理的第一步， 有助于明确目标和任务，确保资 源的合理分配。
详细描述
在制定配置管理计划时，应充分 考虑项目的规模、复杂度、资源 等因素，明确配置管理的目标、 范围、方法、时间表和预算。
加强团队间的沟通与协作
总结词
良好的沟通与协作是配置管理成功的 关键，有助于减少冲突和误解，提高 工作效率。
配置项的变更控制
总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ词
对配置项的变更进行控制和管理，确保 变更的合理性和规范性。
VS
详细描述
在项目实施过程中，由于各种原因可能导 致配置项的变更。为了确保项目的顺利进 行和配置项的一致性，需要对变更进行严 格的控制和管理。需要制定变更申请和审 批流程，对变更进行评估和审核，确保变 更的合理性和规范性。
配置项可以是代码、文档、数 据、工具、环境等，它们在开
发过程中不断变化和演进。
配置项的管理包括标识、控制 、状态记录和审计等方面，以 确保配置项的完整性和准确性 。
配置项的管理有助于提高开发 效率和质量，减少错误和混乱 。
配置管理库
01
配置管理库是用于存储和管理配 置项的物理存储介质。
02
配置管理库通常包括硬件和软件 ，例如服务器、存储设备、数据
配置管理规范
配置管理规范1. 引言2. 配置管理流程2.1 配置项识别与分类2.2 配置项版本控制每个配置项应有唯一的标识符，以便于跟踪和管理提交代码时，必须附带有意义的注释，描述本次提交的内容在进行版本合并时，应仔细review代码变更，避免引入潜在的错误定期备份版本库，以保证配置项的安全性。
2.3 配置项变更控制所有变更都必须经过事先的评审和批准，确保变更的合理性和必要性变更过程中需要保留旧版本的配置项和变更记录，以便后续追溯或回滚对于重要的变更，需要及时通知相关人员，并进行必要的培训和指导。
2.4 配置项发布与部署需要使用统一的打包工具，以确保发布的一致性发布前需要进行充分的测试和验证，确保发布的配置项能够正常运行3. 配置管理工具3.1 版本控制工具版本控制工具是配置管理的核心工具，它能够帮助项目团队进行配置项的管理和控制。
常用的版本控制工具有Git、SVN等，项目团队应根据实际需要选择合适的工具进行使用。
3.2 自动化部署工具自动化部署工具能够简化配置项的发布和部署流程，并提高部署的准确性和可靠性。
常用的自动化部署工具有Jenkins、Ansible 等，项目团队应根据实际需要选择合适的工具进行使用。
4. 配置管理团队角色4.1 配置管理员配置管理员是配置管理团队中的核心角色，负责配置管理的日常工作，包括配置项的版本控制、变更控制等。
配置管理员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队和其他相关人员进行有效地沟通和协作。
4.2 配置管理委员会配置管理委员会由项目团队的核心成员组成，负责配置管理的决策和监督。
配置管理委员会需要定期举行会议，审查和批准配置项的变更和发布计划，并解决配置管理过程中的问题和冲突。
4.3 配置使用者配置使用者是项目团队中的其他成员，他们需要按照规定的流程和规范使用配置项，并及时向配置管理员报告配置项的问题和建议。
5. 总结配置管理是软件开发过程中不可或缺的一环，合理的配置管理规范能够提高项目开发效率和质量，保证软件交付的稳定性和可靠性。
配置管理规范
配置管理规范配置管理是软件开发过程中的一项重要工作，它涉及到软件的版本管理、配置项管理、变更管理等方面。
一个合理的配置管理规范可以提高软件开发的效率和质量，并且有助于团队协作和项目管理。
下面是一个针对配置管理的规范，包括了配置管理的目标、流程和责任。
一、配置管理的目标1. 提高开发效率：通过规范的配置管理流程，减少了重复的工作，提高开发效率。
2. 确保版本一致性：配置管理可以确保不同开发者之间工作内容的一致性，避免了版本冲突和错误。
3. 控制变更风险：配置管理可以追踪软件版本的变化，并在需要时进行必要的回退操作，降低变更风险。
二、配置管理的流程1. 管理配置项（1）定义所有的配置项：明确所有需要进行配置管理的项，包括源代码、文档、测试数据等。
（2）标识配置项：对每个配置项进行唯一标识，便于跟踪和管理。
（3）建立配置项库：建立一个中央的配置项库，记录所有配置项的详细信息，包括版本、修改日期、修改人等。
（4）配置项的版本管理：对每个配置项进行版本管理，确保每个版本的变更能够被记录和追踪。
2. 变更管理（1）变更申请：任何人都可以提出变更申请，申请内容应包括变更的原因和目的。
（2）变更评审：由配置管理团队进行变更评审，评估变更的必要性和影响。
（3）变更审批：对通过评审的变更进行批准，并确定变更的实施计划。
（4）变更实施：按照变更的实施计划进行变更操作，确保变更的正确性和稳定性。
（5）变更验证：验证变更的效果，确保变更没有引入新的错误或问题。
3. 版本发布（1）版本发布计划：制定版本发布计划，明确发布时间和发布内容。
（2）发布准备：对即将发布的版本进行必要的准备工作，包括构建、测试和文档整理等。
（3）版本发布：按照发布计划进行版本发布操作，确保发布过程的稳定和可控。
（4）版本验证：对发布的版本进行验证，确保版本的正确性和稳定性。
（5）版本控制：记录并管理已发布版本的信息，以供后续参考和回退操作。
三、配置管理的责任1. 开发人员：负责对自己的代码进行版本管理，确保代码的正确性和稳定性，并遵守配置管理规范的要求。
CMMI3之配置管理
降低开发通过规范化的 流程和工具，降低了因 版本混乱导致的错误和
缺陷修复成本。
配置管理通过有效的变 更管理和审核机制，避 免了不必要的返工和重 复劳动，降低了开发成
本。
配置管理通过优化资源 配置和提高工作效率， 减少了人力和物力资源 的浪费，进一步降低了
开发成本。
05
配置管理的最佳实践和案例分享
性和可靠性。
通过配置管理数据库，可以方 便地查询、修改和管理配置项， 提高软件开发的效率和质量管
理水平。
变更管理工具
变更管理工具用于协调和控制软件开发生命周期中的变更，确保变更的合 理性和可控性。
变更管理工具通常包括变更请求、变更评估、变更实施和变更验证等环节 的管理功能。
通过变更管理工具，可以有效地跟踪和管理变更，降低变更对软件开发过 程的影响，提高软件质量。
成功的配置管理经验分享
建立明确的配置管理流程
制定详细的配置管理计划，明确配置项、配置标识、配置 控制和配置审计等环节，确保所有相关人员都清楚自己的 责任。
实施定期的配置审计
为了确保配置管理的有效性和合规性，应定期进行配置审 计，检查配置管理活动的执行情况，识别存在的问题并及 时纠正。
建立配置管理知识库
对配置管理活动进行审查，确保其符合计划 要求和标准。
制定配置审计计划
明确配置审计的目标、范围、方法和时间表。
配置审计报告
生成配置审计报告，总结审计结果，并提出 改进建议。
03
配置管理工具
版本控制工具
01
版本控制工具用于管理软件配置项的变更，确保在软件开发过 程中，各个版本之间的一致性和可追溯性。
配置项发布
将经过批准的配置项发布到相应的存储库，并对其进行版本控制。
软件项目管理-配置管理
比较：不同的配置管理工具在功能、易用性、开放性、可扩展性等方面各有优劣 需要根据实际需求进行选择。
结论：选择适合的配置管理工具是软件项目管理中非常重要的一环可以提高软件 的质量和开发效率。
PRT SIX
配置管理定义：在软件开发过程中对项目的配置项进行控制、状态记录和变更管理的 过程。
配置管理目的：确保软件产品的完整性和可追溯性提高软件质量降低开发成本。
配置管理实践：实施配置管理计划进行版本控制、基线管理、变更控制等操作确保软 件开发的顺利进行。
配置管理工具：使用配置管理工具进行配置项的管理、跟踪和审计如Git、SVN等版本 控制系统。
配置管理在软件项目管理中的重要 性
配置管理在项目管理中的实践案例
配置项：软件项目中需要管理的对象如代码、文档、数据等 版本控制：对配置项的变更进行记录、追踪和管理的过程 目的：确保配置项的一致性和可追溯性避免出现混乱和冲突 常用工具：Git、SVN等版本控制系统
配置项的变更请求提交 变更请求的评估和审批 配置项的变更实施 变更后的验证和审核
配置项审计：确保配置项的准确性和完整性防止 错误和遗漏
添加标题
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配置管理的实践经验分享
添加标题
添加标题
配置管理未来的发展趋势和挑战
配置管理流程：从需求分析、设计、编码、测试到部署的完整流程 配置管理工具：如Git、SVN等版本控制工具的使用 配置管理最佳实践：如分支管理、代码审查、自动化部署等 案例分析：如某公司如何通过配置管理提高软件质量与开发效率
配置管理工具：用于支持配置管 理的软件工具如版本控制系统、 配置管理系统等。
标识：识别和 管理配置项的
配置管理作用的理解
配置管理作用的理解一、什么是配置管理配置管理（Configuration Management）是指通过制定并执行一系列的过程和方法，对系统或软件的配置项进行标识、控制、追踪和审计的过程。
配置管理的目的是确保系统或软件在开发、维护和部署的过程中能够保持一致性和可控性，以达到高质量的交付和可靠的运行。
二、配置管理的作用1. 统一管理与控制配置管理可以对系统或软件的各个配置项进行统一管理和控制。
通过配置管理的手段，可以对配置项进行标识和分类，确保每个配置项都能够被唯一标识和追踪。
通过配置管理的控制措施，可以建立起配置项的修改和变更机制，确保每个变更都经过审批和记录，从而保证配置项的可靠性和一致性。
2. 提高开发效率配置管理可以提高开发效率。
通过配置管理，可以建立起配置库和问题追踪系统等工具和平台，为开发人员提供一个统一的开发环境。
开发人员可以通过配置管理的工具和平台，快速获取所需的软件和开发工具，同时可以轻松地进行版本控制、构建和发布等操作，从而提高开发效率。
3. 管理变更和风险配置管理可以管理变更和风险。
在软件开发过程中，变更是难以避免的，而未经控制的变更可能会引入风险，导致系统出现故障或功能缺陷。
通过配置管理的手段，可以对变更进行统一审批和记录，确保每个变更都经过合理的评估，并且能够对变更进行追踪和回退，从而最小化变更引入的风险。
4. 确保系统稳定性和可靠性配置管理可以确保系统的稳定性和可靠性。
通过配置管理的控制措施，可以对系统和软件的配置项进行有效地控制和管理，确保系统在部署和运行过程中的配置是正确的、一致的和合理的。
更重要的是，配置管理能够追踪和记录系统的配置信息，为问题的排查和分析提供有力的依据，从而保证系统在长期运行中的可靠性和稳定性。
5. 保证质量和合规性配置管理可以保证软件的质量和合规性。
通过配置管理的手段，可以建立起配置项的检查和验证机制，确保每个配置项都符合指定的要求和标准。
通过配置管理的过程，可以对软件的质量和合规性进行监控和度量，并对问题进行追踪和处理，最终保证软件交付的质量和符合相应的规范和标准。
配置管理制度
配置管理制度一、背景和目的企业在日常运作中，配置管理起着重要的作用。
配置管理是一种用于管理和控制软硬件及其相关文档的过程，旨在确保系统配置的完整性、可靠性和一致性。
本制度的目的是为了建立一套规范和标准，有效管理各类配置，从而提高运营效率和降低风险。
二、适用范围本制度适用于本公司所有职能部门，员工以及与配置管理相关的所有业务活动。
三、管理标准3.1 配置项1.任何可以独立标识和配置的物件或文档都可以被视为一个配置项。
2.配置项应该由标识符进行唯一命名，并在配置管理系统中进行注册。
3.所有配置项都应有相应的配置状态，例如：设计中，正在开发，已完成等。
4.配置项的变更应该经过严格的审批和追踪，变更内容和目的必须在变更记录中详细描述。
3.2 配置管理流程1.配置管理团队应当建立一个配置管理委员会，该委员会由相关职能部门的代表组成，负责配置管理系统的制定和实施。
2.所有变更请求必须填写并提交变更申请表，包括变更理由、影响范围、预防措施等。
3.变更申请表将经过审核，并在配置管理委员会的讨论和批准后被批准或拒绝。
4.配置管理团队将根据变更批准的结果执行配置项的更新，并确保变更过程的可追溯性和完整性。
5.所有配置项的修改记录都应及时更新并保存在配置管理系统中。
6.对于不符合配置管理要求的配置项或错误配置的情况，应立即采取纠正措施并追究责任。
3.3 配置管理基础设施1.配置管理需建立一个稳定可靠的配置管理数据库，定期备份和维护数据。
2.配置管理数据库应具备对配置项和其关联文档的清晰描述、分类和维护功能。
3.配置管理数据库需能对配置项的状态、变更历史等进行跟踪和查询。
3.4 版本控制1.所有软件开发项目必须使用版本控制工具来管理代码、用户文档、设计文档等相关文档。
2.版本控制工具应具备分支管理、版本合并、冲突解决等功能。
3.所有项目成员必须按照版本控制流程进行代码提交、审核和合并操作。
4.版本控制工具的操作及权限管理应受到严格限制，只有经过授权的人员才能进行操作。
配置管理系统
配置管理系统配置管理系统是一种用于管理和跟踪软件或硬件配置项目的工具。
它帮助组织有效地管理其配置项并追踪其变更历史，以确保配置的一致性和可靠性。
本文将介绍配置管理系统的基本概念、主要功能、实施步骤和注意事项。
一、配置管理系统的基本概念1.1 配置管理配置管理是指对软件或硬件配置进行规划、控制和变更管理的过程。
它包括配置项的识别、版本控制、配置变更管理和配置项状态管理等方面。
1.2 配置项配置项是指在软件或硬件系统中经过识别并且需要进行管理的基本单位。
它可以是软件代码、硬件设备、文档、数据库、测试脚本等。
1.3 配置项库配置项库是存储和管理配置项的集中存储库。
它可以是一个数据库、文件系统或者版本控制系统。
二、配置管理系统的主要功能2.1 配置项识别配置管理系统通过对配置项进行识别和标记，建立起对配置项的基本信息库，包括配置项名称、描述、类型、版本等。
2.2 配置项版本控制配置管理系统通过版本控制机制对配置项的变化进行管理，确保每个配置项都具备唯一的标识符，并记录其变更历史和变更人员。
2.3 配置变更管理配置管理系统通过配置变更管理过程，对变更请求进行跟踪、分析和批准，并协调相关人员进行配置项的变更操作，确保变更的正确性和完整性。
2.4 配置项状态管理配置管理系统通过定义和维护配置项的状态，对配置项进行全生命周期的管理，包括创建、开发、测试、发布、废弃等不同阶段。
2.5 配置项关联管理配置管理系统将不同的配置项进行关联管理，建立起配置项之间的关系链，方便对配置项进行查询、统计和追踪。
2.6 配置项审计与访问控制配置管理系统提供审计和访问控制机制，确保只有授权的人员能够对配置项进行修改和访问，并记录操作日志以便追溯。
三、配置管理系统的实施步骤3.1 需求分析首先需要对组织的配置管理需求进行详细分析和调研，了解用户的需求和期望，包括配置项的类型、变更流程、版本控制要求等。
3.2 系统设计根据需求分析结果，进行配置管理系统的设计，包括数据库设计、界面设计、权限控制设计等，确保系统能够满足用户的管理需求。
配置管理系统
配置管理系统什么是配置管理系统？配置管理系统（Configuration Management System，CMS）是一种用于追踪和记录软件和系统工程中配置项（Configuration Item，CI）的工具。
配置项包括软件、硬件、文档、测试数据、用户数据等。
配置管理系统帮助在软件和系统工程之中标识、追踪和记录这些配置项的版本、审批、变更和状态等信息。
配置管理的目的是管理任何组织的资产和资源，这些资产和资源可以是硬件、软件、文档和过程等。
这些资产和资源对于组织的业务运作、维护和发展都是非常重要的。
因此，配置管理的管理体系需要能够对这些资产和资源进行合理的管理和利用。
使用配置管理系统的好处1.标准化开发流程配置管理系统允许团队统一管理和协作，在编写代码、修改代码、测试代码等环节中，可以通过标准的流程来促进团队内部开发和沟通。
在开发流程中，通过配置管理系统来跟踪代码版本、修改、审批等工作，有效规范了开发过程。
2.提高开发效率配置管理系统可以提供许多帮助性功能，例如自动部署、自动编译和构建等，这一系列的功能可使得团队在开发软件时，从繁琐的重复工作中解放出来，节约时间和资源。
3.保证项目质量配置管理系统可以追踪项目中的每个配置项，确保项目各个配置项的完整性、正确性和一致性。
通过在开发过程中不断地升级、维护，可以排除不断出现的代码和系统问题，提高系统的可靠性和稳定性，保证项目质量。
4.开发项目周期缩短配置管理系统可以加速开发项目的周期，当开发团队需要在完成一个迭代/版本/模块时，可以通过CMS来快速构建、测试和发布产品。
长期来看，这将缩短开发周期，从而可增加团队的产出。
5.面向未来的保护配置管理系统可以在团队在开发过程中，快速实现版本迭代，减少冗余工作，节约人力财力。
当项目完成之后，所有的配置信息都可以保存下来，以备未来开发使用，这有利于面向未来保护系统和应用。
配置管理系统的基本流程配置管理系统的基本流程包括以下几个步骤：1.收集配置项信息在这个阶段，团队需要收集和整理项目中的所有配置项信息，包括系统、组件、硬件、软件工件等。
什么是配置管理
配置管理(Configuration Management，CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。
配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。
配置管理过程是对处于不断演化、完善过程中的软件产品的管理过程。
其最终目标是实现软件产品的完整性、一致性、可控性，使产品极大程度地与用户需求相吻合。
它通过控制、记录、追踪对软件的修改和每个修改生成的软件组成部件来实现对软件产品的管理功能。
早在七十年代初期加利福利亚大学的Leon Presser教授就撰写了一篇论文，提出控制变更和配置的概念，之后在1975年，他成立了一家名为SoftTool的公司，开发了自己的配置管理工具：CCC，这也是最早的配置管理工具之一。
之后，随着软件开发规模的逐渐增大，越来越多的公司和团队意识到了软件配置管理的重要性，而相应的软件配置管理工具也如雨后春笋一般，纷纷涌现，比较有代表性的有：Marc Rochkind的SCCS(Source Code Control System)和Walter Tichy的RCS(Revision Control System)，这两种工具对日后的配置管理工具的发展做出了重大的贡献，目前绝大多数广泛使用的配置管理工具基本上都是基于这两者的设计思想和体系架构。
一、配置管理在软件开发过程和项目管理过程中的作用随着软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的频繁化，配置管理逐渐成为软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着越来越来重要的角色。
一个好的配置管理过程能覆盖软件开发和维护的各个方面，同时对软件开过程的宏观管理，即项目管理，也有重要的支持作用。
良好的配置管理能使软件开发过程有更好的可预测性，使软件系统具有可重复性，使用户和主管部门用软件质量和开发小组有更强的信心。
软件配置管理的最终目标是管理软件产品。
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配置管理无线电分类2010-09-13 10:49:27 阅读334 评论0 字号：大中小订阅文档说明文档修改履历1概述1.1标识该文档的统一编号为：SDC-CM-001该文档的标题为：SDC平台配置管理计划1.1目的SDC平台在对外支持过程中，涉及不同的大小版本，各个项目的应用范围也并不一致，原有的管理过程与规范已经不能满足项目的需要。
为了更好的为项目提供支持，使项目本身具有良好的持续性，特制订此配置管理计划。
以更好的为项目服务。
1.2缩略语定义●计算机数据定义Computer Data Definition对硬件相应的计算机指令所操作的信息元素基本特性的说明。
这些特性可包括（但不限于）类型、范围、结构和值。
●计算机软件部件（CSC）Computer Software Component计算机软件配置项中功能和性质不同的部分。
计算机软件部件可以进一步分解成其它计算机软件部件和计算机软件单元。
●计算机软件配置项（CSCI）Computer Software Configuration Item为独立的配置管理而设计的且能满足最终用户功能要求的一组软件。
●计算机软件文档Computer Software Documents一个资料或信息的集合，包括计算机软件的列表和打印输出。
用文档记录了计算机软件的要求、设计或细节，解释软件的能力和限制条件，并提供在软件运行中或保障时使用的操作命令。
●计算机软件单元（CSU）Computer Software Unit计算机软件部件设计中确定的能单独测试的一部分软件。
●发行Release为某种目的，对某个可用的软件版本进行的一种配置管理的行为。
●可重用软件Reusable Software为一种应用要求开发的，但可全部或部分满足另一种应用要求的软件。
●软件开发文件Software Development File有关软件开发和维护保障资料的集合。
其内容一般包括（或引用）设计考虑的约束条件、设计文档和数据，进度和状态信息，测试要求、测试用例、测试规程和测试结果。
●软件保障Software Support为保障和支持已实现和投入使用的软件正常运行所进行的全部活动。
●软件测试环境Software Test Environment测试软件所需的一组自动工具、固件和硬件的集合。
自动工具可以包括（但不局限于）测试工具，如模拟软件、代码分析器和测试用例生成器等，也可能包括那些包含在软件工程环境中的工具。
1.3软件配置管理角色职责对于任何一个管理流程来说，保证该流程正常运转的前提条件就是要有明确的角色、职责和权限的定义。
特别是在引入了软件配置管理的工具之后，比较理想的状态就是：组织内的所有人员按照不同的角色的要求、根据系统赋予的权限来执行相应的动作。
因此，在本文档中所说明的这个软件配置管理过程中主要涉及下列的角色和分工：●项目经理（Project Manager，PM）：项目经理是整个软件研发活动的负责人，他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。
其具体职责为以下几项：制定和修改项目的组织结构和配置管理策略；批准、发布配置管理计划；决定项目起始基线和开发里程碑；接受并审阅配置控制委员会的报告。
●配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB）：负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行，为项目经理的决策提供建议。
其具体职责为以下几项：定制开发子系统；定制访问控制制定常用策略；建立、更改基线的设置，审核变更申请；根据配置管理员的报告决定相应的对策。
●配置管理员（Configuration Management Officer，CMO）：根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，告，并列席CCB的例会。
其具体职责为以下几项：软件配置管理工具的日常管理与维护；提交配置管理计划；各配置项的管理与维护；执行版本控制和变更控制方案；完成配置审计并提交报告；对开发人员进行相关的培训；识别软件开发过程中存在的问题并拟就解决方案。
●系统集成员（System Integration Officer，SI O）：系统集成员负责生成和管理项目的内部和外部发布版本，其具体职责为以下几项：集成修改；构建系统；完成对版本的日常维护；建立外部发布版本。
●开发人员（Developer，DEV）：开发人员的职责就是根据组织内确定的软件配置管理计划和相关规定，按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
1.4文档概述本文档描述了项目的开发和实施过程中，项目相关软件和文档的管理方法，其中主要包括软件和文档的存放目录、文件的备份机制、程序开发的版本控制办法等信息。
1.5阅读对象此文档的阅读对象是项目管理人员、部门质量监督员、部门经理、公司质量管理部门、及其他项目相关人员。
2配置管理目标⏹保证项目开发的进度和质量；⏹提供并优化配置项目各开发阶段的资源；⏹保证项目对外支持过程中的一致性、有序性⏹管理控制项目开发中代码，文档和其他软件项；3配置管理体制各子系统由开发人员根据项目的配置管理计划的要求进行控制。
系统源程序代码、可执行代码项目负责人或项目负责人指定人员进行管理。
系统所有文档的配置管理由项目负责人或项目负责人指定的人员进行管理。
在系统生成新的版本时，必须提供相应的配置报告。
（配置报告模版）4配置管理目录结构及实施程序4.1文档软件项的存放目录及权限主要根据当前配置管理库整理并扩展4.2配置管理实施过程4.2.1建立基线库由配置管理负责人在适当时间段建立基线库，其它相关人员配合完成。
目前我们的开发测试支持等工作共用一个代码库，没有基线。
这方面的工作量比较大。
现存测试系统有三个，由不同的小组在修改，必须整合或停止三个系统的同时使用，集中完成基线建立工作，否则基线无法建立。
SDC平台存在很多子项：toft_jbpm_1.0_jdk14toft_workflow_1.2toft-coretoft-exchangetoft-oldtoftuiv3tagtoft-utilstoft-workflowtoftcore这些项目必须依据依赖关系，同步建立基线。
4.2.2提取（check out）由相应的工作、模块负责人通过SVN对需要修改变更的程序文件进行提取。
如对外支持过程中的BUG修改，则需提取相应基线产品源码、支持文档至开发库。
4.2.3提交（check in）由相应的工作、模块负责人对程序进行测试，确认修改完成后，在SVN中实施程序修改部分的提交。
新增加模块与修改相同。
4.2.4基线变更要变更已经冻结的基线的内容时应该按照以下的过程进行；⏹项目负责人向配置管理负责人提出指示：对评价后的需要变更的内容进行提取；⏹配置管理负责人进行提取，也可在其指导下由项目组相关人员进行；⏹项目组相关人员对于评价后的变更内容进行变更；⏹项目负责人对于变更的品质状况进行确认，向配置管理负责人给出提交要求；⏹配置管理负责人对于确认批准完了的配置管理单位向基线库进行再提交前，应将基线库中原相应内容进行备份以满足可追溯性；⏹配置管理负责人向相关人员通报基线的变更情况；⏹向变更要求者说明变更情况。
（变更申请单）5配置管理中所使用的工具项目采用的配置管理工具为SVN6配置库说明配置库内的数据流向规定了工作产品在不同阶段和不同状态下数据存放的规程。
6.1开发库存放内容：开发库中存放项目周期各个阶段的中间产品和项目管理文档。
在产品支持过程期间，不同版本的内容可以建立不同的源码子项目录，当工作完成，由配置管理员删除。
权限：项目组的成员对于自己的目录，有读写权限。
在项目周期的各个阶段，项目组成员都拥有读取权限，根据需要赋予相应人员写权限。
受控程度:该库中的项目不记录在配置项出入库记录表和配置项状态记录表中。
（配置项出入库记录表、配置项状态记录表）库划分：6.2记录库存放内容：记录库中存放项目周期各个阶段会议记录、评审记录、培训记录、email备份、还有作废文件。
权限：PM和SCM小组拥有读写权限，项目组其他成员只有读权限。
受控程度:该目录中的项目不记录在配置项出入库记录表和配置项状态记录表中。
库划分：按记录的类型分为：会议记录、评审记录、email备份等示例说明：在会议或评审之后，会议记录/评审记录的编写人员将该备忘录，通过邮件发送给PM和SCM 人员，SCM或PM将备忘录放入“记录库→会议记录”目录中。
Email备份，在项目各个阶段的邮件也是非常重要的历史纪录，记录了当时的情况，保留关键的邮件以便查证。
作废箱：存放废止的文件，如配置库废弃不用的Readme文件等6.3受控库存放内容：受控库中存放项目生命周期各个阶段受到“管理和控制”和“置于配置管理”之下的工作产品。
权限：SCM小组拥有读写权限，项目组其他成员只有读权限。
受控程度:该库中的项目严格记录在配置项出入库记录表和配置项状态记录表中。
库划分：管理库、支持库、工程库、测量库、基线库、产品库管理库：项目计划、成本估算、风险跟踪、培训计划、组织计划项目计划：存放项目计划、SCM计划、施工进度计划等成本估算：存放项目估算报告风险跟踪：存放风险跟踪和管理矩阵工程库：立项、计划、实施、收尾验收测量库：周报、开发实施人员日报周报：存放项目组周报和项目组成员周报日报：存项目成员开发实施日报7配置标识版本文档（需求，设计，计划）标识、版本规则见：文档编号管理规约.DOC8版本控制的约定8.1配置项变更控制如配置项发生变更，按《变更程序》执行。
8.2版本升级规则本项目所有受控文档的版本升级规则如下：●初稿和所有其他未经评审的文档都不加版本号，初稿文档只在备注栏标注“初稿”即可。
●文档未通过评审，如果有修改，则需要在备注栏标注“修改稿”，同样也不加版本号。
●文档第一次通过正式评审后，即形成1.0版本，成为受控文档，入库前需要在版本号处标注“v1.0”，并在备注栏标注“定稿”。
●形成1.0版本之后，如有其他修改，视改动量的大小，有不同的升级规则，小改动则按顺序升级副版本号，例如：1.0 → 1.1 → 1.2 ，改动内容要在相应的备忘录里体现；如有大改动，必须经过正式评审，则升级主版本号，例如：1.2 → 2.0。
无论大小改动，都需在备注栏标注“改进稿”，如有必要，可以标注修改原因。
9备份策略(建议)●每天，都将新建文件夹对SVN管理库进行完整备份。
其备份目录为..\\配置管理服务器\transback\yyyymmddDAY●每周，都将新建文件夹对SVN管理库进行完整备份。
其备份目录为..\\配置管理服务器\transback\yyyymmddWEEK●每月，都将新建文件夹对SVN管理库进行完整备份。