线下实体店铺营销活动PPT
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新零售：线上线下融合的新趋势PPT模板
现线上线下的无缝对接，提供更加便捷、个性化
的购物体验，从而提升消费者的满意度和忠诚度
。
全渠道融合与无缝连接
全渠道融合的重要 性
全渠道融合是新零售的核心 要素之一，它使得商品和服 务能够通过各种线上线下的 渠道无缝连接，满足消费者 的多元化需求。
无缝连接的优势
无缝连接是全渠道融合的关 键，它消除了线上线下的隔 阂，使消费者可以在任何时 间、任何地点享受到一致的 购物体验。
线上平台的互动方式
线上平台则通过各种互动方 式如评论、分享、抽奖等增 强用户参与度，同时借助大 数据技术实现精准推送，提 高转化率。
线上线下融合的新零 售模式
当线上线下完美结合，消费 者可以在实体店体验商品后 ，通过线上平台下单购买， 享受便捷高效的服务，这即 是新零售带来的新趋势。
线下门店作为品牌展示和社交场所
新零售：线上线下融合的新趋势
探索零售创新的未来形态
作者: XXX 汇报时间: 2024/05/01
目录
01 新零售概念介绍 03 线下门店在新零售中的角色 05 案例研究分析
02 新零售的核心要素 04 线上平台的发展策略 06 技术支撑与未来趋势
01 新零售概念介绍
新零售定义与核心理念
1 新零售的定义
新零售模式的创新与 发展
新零售模式的出现，打破了 线上线下的界限，通过数据 驱动，提供个性化、便捷化 的购物体验，这是零售行业 的新趋势。
02 新零售的核心要素
用户体验为中心
线上线下一体化
新零售的核心是线上线下的无 缝对接，通过数据共享和技术 支持，打破传统零售的地域限 制，提供更便捷、个性化的购 物体验。
谢谢大家
社交媒体营销与内容推广
蜜雪冰城市场营销PPT模板
品牌价值观塑造
坚持原创：蜜雪冰城在产品设计、包装设计、店铺风格等方面都有自己独特的创意和想法，从视觉层面展现品牌价值观
环保理念：蜜雪冰城自创品牌以来一直秉承环保理念，注重绿色、环保、可持续发展的理念，从原料采购到生产销售各 环节都严格把控，力求为消费者提供更加健康、更加环保的美味饮品
传递温暖：蜜雪冰城以传递温暖为品牌使命，通过产品和服务向消费者传递温暖和关爱，让消费者在享受美食的同时感 受到品牌的人文关怀和社会责任感
提高品牌知名度：蜜雪冰城可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等手段提高品牌知名度和美 誉度，吸引更多的消费者和客户。
扩大渠道合作伙伴：蜜雪冰城可以与更多的渠道合作伙伴合作，如餐饮企业、超市、便利店等， 以扩大销售渠道和市场覆盖面。
抓住健康消费趋势：随着消费者对健康饮食的关注度不断提高，蜜雪冰城可以抓住健康消费趋势， 推出更多健康饮品和甜品，以满足消费者的需求和口味偏好。
品牌认知度：在消费者心中形成了良好的品牌形象和口碑，提高了品牌 的认知度和美誉度。
产品质量：注重产品质量和口感，不断推出新品，提高产品质量和口感， 满足消费者对品质的需求。
价格优势：价格相对较低，符合大众消费者的消费水平，具有较高的性 价比和竞争力。
渠道优势：在多个地区开设门店，覆盖面广，方便消费者购买，提高了 销售量和市场占有率。
致力于社会责任：蜜雪冰城始终致 力于履行社会责任，关注环保、公 益等领域，积极参与社会公益活动， 为社会做出贡献。
蜜雪冰城的市场定位
目标人群
年轻人：蜜雪冰城的产品定位年轻化，价格亲民，口味多样，深受年轻人喜 爱。
学生：蜜雪冰城的产品价格实惠，且经常推出学生优惠活动，吸引学生群体。
中小企业：蜜雪冰城的奶茶和冰淇淋等产品适合下午茶时间享用，吸引中小 企业员工购买。
新零售模式下的营销策划创新实践PPT
案例启示与借鉴
案例选择：选择具有代表性的案例，能够反映新零售模式的趋势和特点。
案例分析：深入分析案例的营销策略、技术应用、用户体验等方面的成功之处。
启示借鉴：总结案例的成功经验，提炼出可借鉴的思路和方法，为其他企业提供参考。
案例反思：分析案例的不足之处，提出改进和优化的建议，促进新零售模式的不断完善和发 展。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
案例介绍：通过线上线下融合，提 供快速配送服务，打造新零售体验
创新点：运用物联网、人工智能等 技术，实现库存管理和物流配送的 智能化
经验教训总结
案例分析：新零售模式下的营销策划创新实践 成功经验：通过创新实践，提升品牌知名度和销售额 失败教训：在实践中遇到的问题和挑战，以及如何应对和改进 总结：从案例分析中提炼出经验教训，为未来的营销策划提供借鉴和参考
Байду номын сангаас
新零售模式的发展趋势
线上线下融合：新零售模式的核心是将线上线下的销售渠道相结合，实现全渠道营销。
数据驱动：通过大数据分析，精准把握消费者需求，为消费者提供个性化、定制化的产品和服务。
体验式消费：新零售模式注重消费者的购物体验，通过打造独特的购物环境、提供优质的服务等方式，提升消费 者满意度。
跨界合作：新零售模式鼓励不同行业、不同领域的合作，通过资源共享、优势互补，实现共赢。
发展趋势
线上线下融合，提 升消费体验
数据驱动，实现个 性化营销
社交电商、直播带 货等新业态崛起
无人零售、智能物 流等新技术应用
挑战与机遇
挑战：传统零售模式面临的困境，如高成本、低效率等 机遇：新零售模式的兴起，为营销策划创新提供了更多可能性 优势：新零售模式能够更好地满足消费者需求，提升购物体验 未来发展：新零售模式将继续演进，为营销策划带来更多创新机会
促销策划ppt课件
总结反馈
总结活动经验教训，为下一次促销活动提供 参考和借鉴。
04
促销效果评估
销售数据统计与分析
销售额统计记录促销期间源自销售额，包括总销售 额、日均销售额等。
销售量统计
统计促销期间的总销售量，了解销售 量的变化趋势。
销售渠道分析
分析不同销售渠道的销售占比，了解 各渠道的销售效果。
商品销售分析
分析各类商品的销售情况，了解哪些 商品更受欢迎。
预测促销活动的效果和效益，以便及 时调整预算和策略。
费用分配
将预算总额分配到不同的促销方式、 宣传渠道等方面，确保各项费用合理 使用。
促销时间安排
促销周期
确定促销活动的开始和结束时间 ，以及持续时间。
活动安排
根据不同的促销方式和宣传渠道， 安排具体的时间表和活动内容。
节假日安排
根据节假日和重要事件，安排相应 的促销活动，提高销售量。
02
促销策略制定
目标市场分析
目标客户群体
分析目标客户的年龄、性 别、收入、消费习惯等特 征，以便制定更具针对性 的促销策略。
市场细分
根据不同的特征和需求， 将市场划分为不同的细分 市场，以便更好地满足不 同客户的需求。
竞争分析
分析竞争对手的促销策略 、产品特点、价格策略等 ，以便更好地制定自己的 促销策略。
客户反馈收集与处理
客户满意度调查
客户反馈整理
通过问卷、电话等方式收集客户对促销活 动的满意度。
整理客户反馈意见，分类归纳常见问题和 建议。
客户反馈处理
客户反馈跟踪
针对客户反馈的问题和建议，制定相应的 改进措施。
对已处理的客户反馈进行跟踪，了解改进 措施的实施效果。
促销效果评估总结与改进
总结活动经验教训，为下一次促销活动提供 参考和借鉴。
04
促销效果评估
销售数据统计与分析
销售额统计记录促销期间源自销售额，包括总销售 额、日均销售额等。
销售量统计
统计促销期间的总销售量，了解销售 量的变化趋势。
销售渠道分析
分析不同销售渠道的销售占比，了解 各渠道的销售效果。
商品销售分析
分析各类商品的销售情况，了解哪些 商品更受欢迎。
预测促销活动的效果和效益，以便及 时调整预算和策略。
费用分配
将预算总额分配到不同的促销方式、 宣传渠道等方面，确保各项费用合理 使用。
促销时间安排
促销周期
确定促销活动的开始和结束时间 ，以及持续时间。
活动安排
根据不同的促销方式和宣传渠道， 安排具体的时间表和活动内容。
节假日安排
根据节假日和重要事件，安排相应 的促销活动，提高销售量。
02
促销策略制定
目标市场分析
目标客户群体
分析目标客户的年龄、性 别、收入、消费习惯等特 征，以便制定更具针对性 的促销策略。
市场细分
根据不同的特征和需求， 将市场划分为不同的细分 市场，以便更好地满足不 同客户的需求。
竞争分析
分析竞争对手的促销策略 、产品特点、价格策略等 ，以便更好地制定自己的 促销策略。
客户反馈收集与处理
客户满意度调查
客户反馈整理
通过问卷、电话等方式收集客户对促销活 动的满意度。
整理客户反馈意见，分类归纳常见问题和 建议。
客户反馈处理
客户反馈跟踪
针对客户反馈的问题和建议，制定相应的 改进措施。
对已处理的客户反馈进行跟踪，了解改进 措施的实施效果。
促销效果评估总结与改进
门店销售的工作总结PPT
实践经验积累
在工作中不断尝试新的方法和策略，积累实践经验，提升 自己的问题解决能力。
寻求反馈与建议
主动向上级或同事寻求反馈和建议，了解自己的不足和需 要改进的地方，以便更好地提升自己。
未来发展规划与目标设定
制定职业发展规划
根据自己的兴趣、能力和市场需求，制定一份长期的职业发展规划，明确自己的职业目标 和发展方向。
购物环境表示满意，但仍有部分顾客反映价格偏高和缺货问题。
商品销售排名及占比
商品销售排名
根据销售数据，门店列出了本季 度销售排名前十的商品，其中排 名前三的商品占据了总销售额的
近40%。
商品类别占比
通过分析发现，服装类商品销售 额占比最大，为45%，其次是家 居用品和美妆个护类商品，分别
占比25%和20%。
设定短期目标
为了实现长期规划，需要设定一系列短期目标，包括提升销售业绩、拓展客户资源、提高 客户满意度等。
制定实现目标的计划
针对每个短期目标，制定具体的计划和行动步骤，包括改进销售策略、加强客户关系维护 、提高服务质量等，以确保目标的顺利实现。
PART 07
总结与展望
本期工作总结回顾
销售业绩达成情况
下一步工作计划安排
制定新的销售目标
根据市场趋势和门店实际情况，制定下一阶 段的销售目标，并进行任务分解和责任落实 。
加强团队建设
通过培训、激励等措施，提高团队成员的专业素养 和销售技能，打造一支高效、稳定的销售团队。
优化客户服务体验
进一步完善客户服务流程，提升服务质量， 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚 度。
本期门店销售业绩达到预期目标 ，销售额和毛利率均有所提升， 主要得益于有效的营销策略和团 队成员的努力。
在工作中不断尝试新的方法和策略，积累实践经验，提升 自己的问题解决能力。
寻求反馈与建议
主动向上级或同事寻求反馈和建议，了解自己的不足和需 要改进的地方，以便更好地提升自己。
未来发展规划与目标设定
制定职业发展规划
根据自己的兴趣、能力和市场需求，制定一份长期的职业发展规划，明确自己的职业目标 和发展方向。
购物环境表示满意，但仍有部分顾客反映价格偏高和缺货问题。
商品销售排名及占比
商品销售排名
根据销售数据，门店列出了本季 度销售排名前十的商品，其中排 名前三的商品占据了总销售额的
近40%。
商品类别占比
通过分析发现，服装类商品销售 额占比最大，为45%，其次是家 居用品和美妆个护类商品，分别
占比25%和20%。
设定短期目标
为了实现长期规划，需要设定一系列短期目标，包括提升销售业绩、拓展客户资源、提高 客户满意度等。
制定实现目标的计划
针对每个短期目标，制定具体的计划和行动步骤，包括改进销售策略、加强客户关系维护 、提高服务质量等，以确保目标的顺利实现。
PART 07
总结与展望
本期工作总结回顾
销售业绩达成情况
下一步工作计划安排
制定新的销售目标
根据市场趋势和门店实际情况，制定下一阶 段的销售目标，并进行任务分解和责任落实 。
加强团队建设
通过培训、激励等措施，提高团队成员的专业素养 和销售技能，打造一支高效、稳定的销售团队。
优化客户服务体验
进一步完善客户服务流程，提升服务质量， 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚 度。
本期门店销售业绩达到预期目标 ，销售额和毛利率均有所提升， 主要得益于有效的营销策略和团 队成员的努力。
联合利华食品线下整合推广营销方案59页PPT
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
联合利华食品线下整合推广营销方案
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 0、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
电玩城推广方案PPT课件
电玩城推广方案ppt课件
contents
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 营销活动 • 预期效果与评估 • 预算与资源需求 • 时间计划与执行
01 引言
项目背景
当前电玩城市场状况
随着科技的发展和人们娱乐方式的多 样化，电玩城市场面临着激烈的竞争 。
推广的必要性
为了提高电玩城的知名度和吸引力， 推广活动变得尤为重要。
目标与愿景
提高电玩城的品牌知名度
提升客户满意度
通过推广活动，让更多的人了解和认 识电玩城，提升品牌影响力。
通过提供优质的服务和体验，增强客 户对电吸引潜在客户，提高电玩城的客 流量和客户粘性。
02 市场分析
目标客户群
18-35岁的年轻人
电玩城的主要客户群体是年轻人，他们对新潮、刺激的娱乐方式 感兴趣，有一定的消费能力和时间。
05 预期效果与评估
预期收益
01
02
03
04
提高电玩城知名度
通过推广活动，增加电玩城在 当地的知名度和影响力，吸引
更多游客前来体验。
增加客流量
通过有效的推广策略，吸引潜 在客户前来电玩城消费，提高
客流量和客户黏性。
提升销售额
通过推广活动和优惠促销，增 加游客在电玩城的消费意愿和 消费金额，提高整体销售额。
营销人员
负责电玩城的销售和市场推广工作，包括客户沟 通、活动推广等。
物力需求
场地租赁
根据推广活动的规模和形式，可能需要租赁合适的场地。
宣传物料
包括海报、宣传册、展板、横幅等，用于宣传推广活动。
设备租赁
根据活动需要，可能需要租赁音响、投影仪、灯光等设备。
预算分配
策划费用
contents
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 营销活动 • 预期效果与评估 • 预算与资源需求 • 时间计划与执行
01 引言
项目背景
当前电玩城市场状况
随着科技的发展和人们娱乐方式的多 样化，电玩城市场面临着激烈的竞争 。
推广的必要性
为了提高电玩城的知名度和吸引力， 推广活动变得尤为重要。
目标与愿景
提高电玩城的品牌知名度
提升客户满意度
通过推广活动，让更多的人了解和认 识电玩城，提升品牌影响力。
通过提供优质的服务和体验，增强客 户对电吸引潜在客户，提高电玩城的客 流量和客户粘性。
02 市场分析
目标客户群
18-35岁的年轻人
电玩城的主要客户群体是年轻人，他们对新潮、刺激的娱乐方式 感兴趣，有一定的消费能力和时间。
05 预期效果与评估
预期收益
01
02
03
04
提高电玩城知名度
通过推广活动，增加电玩城在 当地的知名度和影响力，吸引
更多游客前来体验。
增加客流量
通过有效的推广策略，吸引潜 在客户前来电玩城消费，提高
客流量和客户黏性。
提升销售额
通过推广活动和优惠促销，增 加游客在电玩城的消费意愿和 消费金额，提高整体销售额。
营销人员
负责电玩城的销售和市场推广工作，包括客户沟 通、活动推广等。
物力需求
场地租赁
根据推广活动的规模和形式，可能需要租赁合适的场地。
宣传物料
包括海报、宣传册、展板、横幅等，用于宣传推广活动。
设备租赁
根据活动需要，可能需要租赁音响、投影仪、灯光等设备。
预算分配
策划费用
产品线上线下推广方案案例PPT
完善控制活动
A、完善部门内部流程制度。（巡店流程、商品管 理流程） B、建立有效的激励机制，实行绩效考核制度。
实现内控现代化
实现内部控制现代化，使信息沟 通畅通。（ERP管理系统应用）
店长基础管理课程
一年二次，对店长 的管理能力、销售 能力进行基础性培 训
dolores nemis omnis fugats vitaes nemo minima rerums unsers sadips amets.. Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium
营销 预算
结构上，都存在着本质的差别。人的书面语言是在交谈者不在场的条件下 产 生的，因此它必须是独白语言，只3能、用找语到言图手片段来来源表，达找信到息本的地内文容件，并并点击上传。 且运用视觉符号。但是口头语言是交谈 者在场的情况下，在直接交际的情
境中产生的，因此它是对话语言，可以用非语言手段（如动作、声调、脸 部 表情）来
言在下述四项参数的值上有重大差异：3（、１单）击情保境存率。， 即：情境成分的数 量／省略和代用成分的总数；（２）词语的不重复率，即：语言表达中不 重复的词的数量／ 语言表达中词的总数4；、（右３下）角鉴找定到率取，消即嵌：入反文映字客选观项事。 物本质特征的词语数／语言表达中词的总数；（４）积 极率，即：语言表
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象。
渠道策略
商超终端
直营形 象店
01
有实力的终端， 以大型商超为主
02
自建形象店，融 展示、科普、销 售一体
线下活动策划方案PPT
门票销售收入
根据活动规模及市场需求，制定合理的门票价格， 占比30%。
其他收入
包括活动周边产品销售、广告合作等，占比 30%。
成本估算方法论述
固定成本
包括场地租赁费、设备租赁费、安保费用等，根据合同协议确定。
变动成本
包括嘉宾邀请费、工作人员劳务费、物料采购费等，根据活动规模 和实际需求估算。
意外成本
制定紧急疏散预案，设置疏散通道和集合 点，确保在紧急情况下迅速疏散人群。
应急预案制定过程分享
01
风险识别
在活动筹备阶段，对可能出现的 安全风险进行识别和评估。
03
预案演练
在活动前进行预案演练，确保相 关人员熟悉应急处置流程，提高
应急反应能力。
02
预案制定
根据风险识别结果，制定相应的 应急预案，包括应急组织、通讯
沟通协调
建立有效的沟通协调机制， 确保团队成员之间的信息畅 通，及时解决问题。
08 效果评估与总结反馈
效果评估指标体系构建
参与人数 满意度调查 曝光量统计 转化率分析
统计活动参与人数，包括现场参与人数和线上互动人数，以衡 量活动影响力和受众覆盖面。
在活动结束后向参与者发放满意度调查问卷，了解他们对活动 内容、组织等方面的评价，以衡量活动质量和满意度。
包括舞台灯光、环境灯光等，预算根据场地 大小和活动需求而定。
其他设备
如舞台、背景板、桌椅、地毯等，预算根据 活动规模和场地租赁费用而定。
05 宣传推广方案
宣传渠道选择
社交媒体
通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动信息，邀请网 友参与。
线下海报
在商场、超市、学校等公共场所张贴活动海报，吸引目标人群关注 。
蜜雪冰城市场营销PPT模板
更新产品： 定期更新产 品，提升产 品的质量和 口感，提高 客户满意度
创新营销： 运用互联网 营销、社交 媒体等手段， 增加品牌曝 光度，吸引 更多客户
打造特色： 推出特色饮 品、小吃等， 增加品牌特 色，提高客 户粘性
优化服务： 提高服务质 量，增加客 户体验，提 高客户忠诚 度
渠道拓展建议
增加线上销 售渠道：利 用社交媒体、 电商平台等 多种途径， 拓展线上销 售渠道，提 高品牌知名 度和销售额。
开设实体店： 在人流量较 大的地区开 设实体店， 提高品牌曝 光度和知名 度，吸引更 多消费者。
与其他品牌 合作：与知 名品牌进行 合作，共同 推出联名产 品或合作推 广活动，借 力提升品牌 形象和知名 度。
开展促销活 动：定期开 展促销活动， 如折扣、满 减等，吸引 消费者关注 和购买，提 高销售额。
市场调研与反馈计划
● 目标人群：15-30岁的年轻人 ● 大学生：高中生 ● 城市居民：调研目的 ● 了解消费者的需求和偏好：确定产品的定价策略 ● 分析竞争对手的市场表现：调研方法 ● 问卷调查：面对面访谈 ● 网上调研：调研结果应用 ● 改进产品和服务：调整销售策略和推广活动 ● 提高客户满意度和忠诚度：反馈计划 ● 建立客户投诉和建议渠道：定期收集客户反馈信息 ● 对反馈信息进行分析和评估：制定改进措施和方案并加以实施 ● 营销策略调整：根据市场变化和客户需求变化调整营销策略 ● 推出新的产品和服务，满足客户的需求：加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度 ● 销售团队培训：加强销售技巧和产品知识的培训，提高销售业绩和客户满意度 ● 加强团队协作和沟通能力的培训，提高团队整体素质和效率
第一章
品牌背景
添加标题
品牌创立：1997年
新零售模式与市场营销培训ppt
精准的需求预测管理
数据采集与分析
01
收集销售数据、消费者行为数据等多维度数据，进行深入分析
。
需求预测模型
02
构建需求预测模型，预测未来的销售趋势，为库存管理和采购
提供决策支持。
需求计划与调整
03
根据预测结果，制定需求计划，并在执行过程中进行动态调整
，以适应市场变化。
PART
05
新零售模式下的销售渠道 管理
社区化
新零售模式将更加注重社 区化发展，通过建立社区 、打造社群等方式，提高 用户黏性和忠诚度。
智能化升级
新零售模式将不断引入新 技术，如人工智能、物联 网等，实现智能化升级和 数字化转型。
新零售模式的发展趋势
总结词
新零售模式的发展趋势
详细描述
新零售模式的发展趋势包括个性化服务、社区化和智能化升级。随着消费者需求的多样 化，新零售模式将更加注重个性化服务，满足消费者的独特需求；同时将更加注重社区 化发展，通过建立社区、打造社群等方式，提高用户黏性和忠诚度；并不断引入新技术
新零售模式的特点
数据驱动
新零售模式以数据为核心，通过 对用户行为、销售数据等进行分 析，实现精准营销和个性化服务
。
线上线下融合
新零售模式将线上和线下的销售渠 道进行整合，提供一致的购物体验 。
智能化
新零售模式利用人工智能、物联网 等技术，实现智能化管理和个性化 服务。
新零售模式的特点
总结词
新零售模式的特点
线上销售渠道的拓展
电商平台合作
与主流电商平台如淘宝、京东、天猫等建立合作关系，拓展线上 销售渠道。
自建电商平台
建立自己的电商平台，提供个性化服务和产品定制。
线上线下营销方案(经销商)PPT
2010年经销商线上线下互动 营销方案介绍
1
2
什么是线上线下互动营销方案？
3
<<线上线下互动营销>>主控流程图
客户
挑选 商品
Y 实体专卖店
是否愿意线上订货？
N
Y
客户向终端支付预付款 终端开具订单收据
是否缺货？
N 付款，提货
终端向总公司电子商务部 支付预付款
《网络订单系统》下单
电子商务部直接配送
③网上银行
支付宝汇款: 汇款中须注明:所属销售公司+姓名(与上报名单一致)
如:太原雪张伟
26
各位经销商加入官方QQ群
说明：已开通权限的经销商请选择加入下列 波司登线上线下互动营销官方QQ群（暂时没有
开通权限或近期有意向开通权限的经销商也可以加入） 官方QQ群：号码是
115226131 波司登互动营销（南） 115225947 波司登互动营销（北） 以后可以就打款确认，项目操作等相关问题直接和总部保持联系。
11
• 2. 由销售公司信息主管对参加项目的终端 店铺进行操作流程与方法等方面的培训， 确保所有参加的店铺能够清楚知道如何使 用系统进行下单操作；
• 3.终端实施步骤：消费者在终端网点所选货 品如缺货，店铺可登陆“网络订单系统” 查询总公司实时库存，确认有货后，店铺 可向消费者推荐是否由总公司进行线上配 送，征得消费者同意后：
• 4.提高经销商销售积极性，提升销售公司销 售份额。
9
2.线上线下互动营销结算
10
• 1. 首先由销售公司筛选优质的终端网点， 报营销总公司及电子商务部审核通过后， 终端网点须一次性向电子商务部交纳首期 5000元预付货款，同步由电子商务部为其 开通“网络订单系统”帐户权限；
1
2
什么是线上线下互动营销方案？
3
<<线上线下互动营销>>主控流程图
客户
挑选 商品
Y 实体专卖店
是否愿意线上订货？
N
Y
客户向终端支付预付款 终端开具订单收据
是否缺货？
N 付款，提货
终端向总公司电子商务部 支付预付款
《网络订单系统》下单
电子商务部直接配送
③网上银行
支付宝汇款: 汇款中须注明:所属销售公司+姓名(与上报名单一致)
如:太原雪张伟
26
各位经销商加入官方QQ群
说明：已开通权限的经销商请选择加入下列 波司登线上线下互动营销官方QQ群（暂时没有
开通权限或近期有意向开通权限的经销商也可以加入） 官方QQ群：号码是
115226131 波司登互动营销（南） 115225947 波司登互动营销（北） 以后可以就打款确认，项目操作等相关问题直接和总部保持联系。
11
• 2. 由销售公司信息主管对参加项目的终端 店铺进行操作流程与方法等方面的培训， 确保所有参加的店铺能够清楚知道如何使 用系统进行下单操作；
• 3.终端实施步骤：消费者在终端网点所选货 品如缺货，店铺可登陆“网络订单系统” 查询总公司实时库存，确认有货后，店铺 可向消费者推荐是否由总公司进行线上配 送，征得消费者同意后：
• 4.提高经销商销售积极性，提升销售公司销 售份额。
9
2.线上线下互动营销结算
10
• 1. 首先由销售公司筛选优质的终端网点， 报营销总公司及电子商务部审核通过后， 终端网点须一次性向电子商务部交纳首期 5000元预付货款，同步由电子商务部为其 开通“网络订单系统”帐户权限；
泰兴红星美凯龙生活广场营销策划方案PPT课件
让生活更美好！
活动形式
线下活动
组织家居装饰、美食文 化等主题展览，邀请知 名设计师分享家居设计 理念，举办家居搭配杀、 团购等促销活动，利用 社交媒体平台推广，吸 引粉丝参与互动。
跨界合作
与当地知名品牌、商家 合作，共同举办各类活 动，扩大品牌影响力。
活动推广
媒体宣传
与各类销售渠道进行合作，扩大销售网络和覆盖范围。
06
品牌建设
品牌定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造高端家居生活体验，提供一 站式的家居购物服务。
品质与时尚并重
品牌定位注重品质与时尚的结合，以满足消费者对家居生活的高品 质追求。
个性化定制服务
提供个性化的家居定制服务，满足消费者对个性化家居的需求。
竞争优势
红星美凯龙生活广场作为 高端家居购物中心，具有 品牌优势、品质保证和良 好的售后服务。
竞争策略
红星美凯龙生活广场应采 取差异化竞争策略，提供 独特的产品和服务，以满 足消费者个性化需求。
03
产品策略
产品定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造 高端家居生活体验，提供一站式的家 居购物服务。
品牌形象
01
简约时尚的设计风格
品牌形象以简约、时尚的设计风格为主，营造舒适、高端的购物环境。
02
优质的服务体验
品牌形象强调优质的服务体验，为消费者提供专业的家居购物咨询和售
后服务。
03
环保理念
品牌形象融入环保理念，倡导绿色家居生活，推动可持续发展。
品牌传播
多渠道宣传推广
利用线上线下多渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
利用电视、广播、报纸、杂志 等传统媒体以及互联网新媒体
活动形式
线下活动
组织家居装饰、美食文 化等主题展览，邀请知 名设计师分享家居设计 理念，举办家居搭配杀、 团购等促销活动，利用 社交媒体平台推广，吸 引粉丝参与互动。
跨界合作
与当地知名品牌、商家 合作，共同举办各类活 动，扩大品牌影响力。
活动推广
媒体宣传
与各类销售渠道进行合作，扩大销售网络和覆盖范围。
06
品牌建设
品牌定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造高端家居生活体验，提供一 站式的家居购物服务。
品质与时尚并重
品牌定位注重品质与时尚的结合，以满足消费者对家居生活的高品 质追求。
个性化定制服务
提供个性化的家居定制服务，满足消费者对个性化家居的需求。
竞争优势
红星美凯龙生活广场作为 高端家居购物中心，具有 品牌优势、品质保证和良 好的售后服务。
竞争策略
红星美凯龙生活广场应采 取差异化竞争策略，提供 独特的产品和服务，以满 足消费者个性化需求。
03
产品策略
产品定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造 高端家居生活体验，提供一站式的家 居购物服务。
品牌形象
01
简约时尚的设计风格
品牌形象以简约、时尚的设计风格为主，营造舒适、高端的购物环境。
02
优质的服务体验
品牌形象强调优质的服务体验，为消费者提供专业的家居购物咨询和售
后服务。
03
环保理念
品牌形象融入环保理念，倡导绿色家居生活，推动可持续发展。
品牌传播
多渠道宣传推广
利用线上线下多渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
利用电视、广播、报纸、杂志 等传统媒体以及互联网新媒体
线下零售简介演示
不利于企业进行精准决策。
机遇
实体店提供个性化体验
线下实体店可以通过提供个性化服务 、体验式购物等方式，满足消费者对 个性化体验的需求。
消费者对实体店信任度高
由于线下购物可以直观地了解产品质 地、外观等属性，消费者对实体店的 信任度普遍较高。
拓展新市场
线下实体店可以通过开设分店、拓展 市场等方式，扩大市场份额，提高品 牌知名度。
线下零售的重要性
01
02
03
满足消费者需求
线下零售能够提供消费者 对商品或服务的直观感受 和社交体验需求，是消费 者购买决策的重要依据。
促进经济发展
线下零售是国民经济的重 要组成部分，能够为社会 创造就业机会，促进经济 增长。
保障消费者权益
线下零售能够为消费者提 供更为直观的商品和服务 选择，有利于保障消费者 权益。
线下零售的历史与发展
历史
线下零售由来已久，从古代的集市到现代的商场、超市，都是线下零售的代表 形式。
发展
随着科技的不断进步和消费升级，线下零售也在不断进行创新和升级，例如新 零售概念的提出和实践，使得线上和线下融合成为未来零售业的发展趋势。
02
线下零售类型与模式
百货商场
综合大型商场
通常位于城市核心商圈，面积较 大，拥有丰富的商品种类和品牌 ，提供购物、休闲、娱乐等多种
服务。
社区商场
位于居民社区附近，提供日常生活 用品和基础消费品，满足周边居民 的购物需求。
主题商场
以特定消费主题为基础，如时尚、 数码、家居等，提供专业购物体验 。
超市
大型超市
面积较大，商品种类齐全 ，价格相对较低，提供自 选购物方式。
便利超市
面积较小，商品种类有限 ，价格较高，但方便居民 购买日常生活用品。
机遇
实体店提供个性化体验
线下实体店可以通过提供个性化服务 、体验式购物等方式，满足消费者对 个性化体验的需求。
消费者对实体店信任度高
由于线下购物可以直观地了解产品质 地、外观等属性，消费者对实体店的 信任度普遍较高。
拓展新市场
线下实体店可以通过开设分店、拓展 市场等方式，扩大市场份额，提高品 牌知名度。
线下零售的重要性
01
02
03
满足消费者需求
线下零售能够提供消费者 对商品或服务的直观感受 和社交体验需求，是消费 者购买决策的重要依据。
促进经济发展
线下零售是国民经济的重 要组成部分，能够为社会 创造就业机会，促进经济 增长。
保障消费者权益
线下零售能够为消费者提 供更为直观的商品和服务 选择，有利于保障消费者 权益。
线下零售的历史与发展
历史
线下零售由来已久，从古代的集市到现代的商场、超市，都是线下零售的代表 形式。
发展
随着科技的不断进步和消费升级，线下零售也在不断进行创新和升级，例如新 零售概念的提出和实践，使得线上和线下融合成为未来零售业的发展趋势。
02
线下零售类型与模式
百货商场
综合大型商场
通常位于城市核心商圈，面积较 大，拥有丰富的商品种类和品牌 ，提供购物、休闲、娱乐等多种
服务。
社区商场
位于居民社区附近，提供日常生活 用品和基础消费品，满足周边居民 的购物需求。
主题商场
以特定消费主题为基础，如时尚、 数码、家居等，提供专业购物体验 。
超市
大型超市
面积较大，商品种类齐全 ，价格相对较低，提供自 选购物方式。
便利超市
面积较小，商品种类有限 ，价格较高，但方便居民 购买日常生活用品。
线上线下结合：线上线下结合,打造全方位营销模式PPT
• 确保线上线下活动相互支持、相互促进
线上线下互动营销
• 利用线上线下渠道进行互动：如线上预订、线下体验；线下活动、线
上分享等
• 提高客户参与度和忠诚度
线上线下客户关系的维护与拓展
01
建立线上线下统一的客户服务体系
• 提供一致的服务标准、流程和品质
• 提升客户满意度和忠诚度
02
线上线下客户关系管理
• 线下购物：体验、服务、社交
⌛️
提高企业竞争力
• 线上线下结合：全方位覆盖目标客户、提升品牌影响力、提高销售额
促进企业创新与发展
• 线上线下结合：激发营销创新、优化资源配置、拓展市场空间
线上线下结合营销模式的发展趋势
线上线下融合
• 线上线下一体化：统一品牌形象、整合营销资源、
共享客户信息
个性化营销
提升品牌知名度
⌛️
• 通过线上线下结合营
销，提高品牌曝光度和知
名度
• 增强品牌在市场中的影
响力
增强品牌影响力
• 通过线上线下结合营销，
增强品牌美誉度
提高品牌影响力和竞争力
• 增强企业在市场中的地
位和影响力
• 通过线上线下结合营
销，提高品牌美誉度和忠
诚度
• 增强品牌在消费者心中
的好感度
银泰：线上线下融合，打造新零售体验
• 线上平台：银泰网、喵街等
• 线下渠道：银泰百货、银泰购物中心等
线上线下结合营销模式在教育培训行业的应用
新东方：线上线下融合，打造教育生态圈
• 线上平台：新东方在线、新东方APP等
• 线下渠道：新东方培训学校、新东方留学咨询等
好未来：线上线下融合，打造教育科技品牌
线上线下互动营销
• 利用线上线下渠道进行互动：如线上预订、线下体验；线下活动、线
上分享等
• 提高客户参与度和忠诚度
线上线下客户关系的维护与拓展
01
建立线上线下统一的客户服务体系
• 提供一致的服务标准、流程和品质
• 提升客户满意度和忠诚度
02
线上线下客户关系管理
• 线下购物：体验、服务、社交
⌛️
提高企业竞争力
• 线上线下结合：全方位覆盖目标客户、提升品牌影响力、提高销售额
促进企业创新与发展
• 线上线下结合：激发营销创新、优化资源配置、拓展市场空间
线上线下结合营销模式的发展趋势
线上线下融合
• 线上线下一体化：统一品牌形象、整合营销资源、
共享客户信息
个性化营销
提升品牌知名度
⌛️
• 通过线上线下结合营
销，提高品牌曝光度和知
名度
• 增强品牌在市场中的影
响力
增强品牌影响力
• 通过线上线下结合营销，
增强品牌美誉度
提高品牌影响力和竞争力
• 增强企业在市场中的地
位和影响力
• 通过线上线下结合营
销，提高品牌美誉度和忠
诚度
• 增强品牌在消费者心中
的好感度
银泰：线上线下融合，打造新零售体验
• 线上平台：银泰网、喵街等
• 线下渠道：银泰百货、银泰购物中心等
线上线下结合营销模式在教育培训行业的应用
新东方：线上线下融合，打造教育生态圈
• 线上平台：新东方在线、新东方APP等
• 线下渠道：新东方培训学校、新东方留学咨询等
好未来：线上线下融合，打造教育科技品牌
线上线下销售渠道整合成效PPT
线下布局：开设 实体店、体验店 、展示厅等渠道
线上线下融合：实现线上线下无缝对接，提高用户体验 营销策略协同：制定统一的营销策略，实现线上线下的协同效应 数据分析：利用大数据分析，优化线上线下营销策略 线上线下互动：通过线上线下活动，提高用户参与度和粘性
物流配送方式的选择： 自建物流、第三方物
流、混合物流等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
利用大数据和人工智能技术，提高 销售效率
注重用户体验，提高服务质量
汇报人：XX
汇报人：XX
Part One Part Four
Two Part Five
Part Three Part Six
互联网冲击：线上销售渠 道的兴起，对传统销售渠
道造成冲击
成本压力：租金、人力成 本等压力增大，影响传统
销售渠道的盈利能力
消费者需求变化：消费者 购物习惯和需求发生变化， 对传统销售渠道提出新的
竞争压力：市场 竞争激烈，企业 需要整合线上线 下资源，提高竞 争力
成本控制：线上 线下融合可以降 低成本，提高效 率
客户体验：线上 线下融合可以提 供更好的客户体 验，提高客户满 意度和忠诚度
线上产品定位： 注重性价比、便 捷性和个性化
线下产品定位： 注重体验感、服 务和品质
线上布局：建立 官方网站、电商 平台、社交媒体 等渠道
营销策略：制定针对性的营销策略， 提高市场份额
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
渠道整合：优化供应链管理，降低 成本
数据分析：利用大数据分析，优化 销售策略，提高销售额
线上线下融合： 提高品牌曝光度， 增加消费者接触 机会
优质产品：提供 高质量的产品和 服务，提升消费 者满意度
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盈利模式多样
朝阳行业
处于行业发展期，前景看 好，后期增长空间大
市场规模逐年增长
据某某协会统计，该行业市 场规模每年以30%速度递增
Байду номын сангаас
■产品有特色
1
生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机
肥，生物技术治理病虫害，保障了食材的原料
绿色、无公害。
■外观有卖
2
点油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味极佳，
是关注健康，爱护环境的现代人士至佳食品。
53.30% 42.40%40.40%
30.00%
20.00%
20.70%17.90% 11.50%
10.00%
0.00%
便携系列
专用系列
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
在四个方面因素的支撑下，某某行业 的需求持续攀升，在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
1 不是一件难事。在另一次课中，覃老师又向我提了一个
问题：;你知道什么人是大师吗？;我想了想，回答道：; 是在某个领域有超高技术的人。;;不错，但仅仅这样就 能成为大师吗？;我一时语塞，不知如何回答。覃老师 滔滔不绝地说起苏轼的故事，她和我讲了苏轼的;乌台 诗案;
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
A品牌
中国名牌，主打生态特色，产 品多元化，多年耕耘，知名度 较高。市占率不足3%。
C品牌
因为消费市场开阔，做品牌经营道路，走名牌 市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清 区域形成链条，以点成线，以线成面，以面成 体，以体成链。
湖北名牌，主打电商市场，近 两年成长迅速，拥有多个生态 产业基地。线下布局不多，产 品较有特色。
产品策略 促销策略
1 目标消费者的年龄与阶层
据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的 品牌忠诚度，看重口感和价格。高品质产品主要以知 识分子家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家 庭消费为主。
2 目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包装，一是提起 来方便，二是小包装便于储存，保持新鲜。
销售量增长
产品销售量增长率达到 30%，较去年同期增长 15%。
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
3
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
3 目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的产品含有大量的蛋白质、 脂肪、维生素、矿物质、B族维生素，尤其适宜体虚之 人、高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼 儿等消化力较弱者。有利于健康和美容，也易于人体 消化和吸收。
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业
内具有相当的影响力
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
E品牌
中国名牌产品，行业龙头企业， 走的精品路线，品牌号召力强。 市占率5%左右。
B品牌
广东名牌产品，近年成长迅速， 资本运作娴熟。产品以性价比 见长，市占率6%左右。
D品牌
山东名牌，产品设计、营销宣 传都明显针对30岁以下年轻人， 成长迅速，在年轻人中有号召 力。
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健康 是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 3、外观通透、油质丰富，口感极 佳。
2
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
，遭受了;八次贬谪;，但是他仍然用积极的心态去生
活，他的书法一不小心成了世界第三，他不经意间还成
了爱;吃唐的宋;八东大坡家肉;;;之;;我一们。称最苏有轼意为思大的师是，，最他重2还0要留2的下X是了年他我第德最高X季度某某行业产量分析
望重。当他6官0.0复0原% 职后，对那些害过他的人说了一句千 古名言：眼前见天下，无一不好人。;覃老师认真地说 道。覃老师5幽0.0默0的% 、与众不同4的1.上70课%方式，不仅让我爱 上了语文课4，0.0还0让% 我懂3得6.了90许%多道理3，5.2更0让%我喜欢上了 这位像
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特，可以获 得国家政策支持。
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较高，导 致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过程会 比较长。
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量，盈利会成 为问题。 2、如何与A品牌做出差异化，从高端 市场打开缺口需要较长时间。
■品牌不响
3
亮初入市场，渠道拓展、广告投放等处于起步阶
段，市场知名度很低。
■营销待提升
4
在产品营销手段上比较传统，经过一段时间的
运营效果并不明显，需要重新制度营销策略。
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看，我国某产品的年需求 在1.3亿吨左右，知名品牌不到5%，A企业最大， 还有B企业，C品牌、D品牌牌等占到了市场份 额的40%，是成熟的品牌产品，知名度高，营 销渠道成熟市场根基稳固。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于发展阶段，政策法规、行业 标准还有待完善
政策不完善
行业里盈利模式相对较多，经营 方式灵活多变
2020 线下实体店铺营销活动
PPT
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
提醒我：;想一想折纸中的变化。;我恍作文然大悟：原 来当纸的厚度达到纸长的1/2时，就无法再对折了。覃 老师通过游戏的方式教我写作文，我突然觉得写作文也
朝阳行业
处于行业发展期，前景看 好，后期增长空间大
市场规模逐年增长
据某某协会统计，该行业市 场规模每年以30%速度递增
Байду номын сангаас
■产品有特色
1
生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机
肥，生物技术治理病虫害，保障了食材的原料
绿色、无公害。
■外观有卖
2
点油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味极佳，
是关注健康，爱护环境的现代人士至佳食品。
53.30% 42.40%40.40%
30.00%
20.00%
20.70%17.90% 11.50%
10.00%
0.00%
便携系列
专用系列
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
在四个方面因素的支撑下，某某行业 的需求持续攀升，在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
1 不是一件难事。在另一次课中，覃老师又向我提了一个
问题：;你知道什么人是大师吗？;我想了想，回答道：; 是在某个领域有超高技术的人。;;不错，但仅仅这样就 能成为大师吗？;我一时语塞，不知如何回答。覃老师 滔滔不绝地说起苏轼的故事，她和我讲了苏轼的;乌台 诗案;
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
A品牌
中国名牌，主打生态特色，产 品多元化，多年耕耘，知名度 较高。市占率不足3%。
C品牌
因为消费市场开阔，做品牌经营道路，走名牌 市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清 区域形成链条，以点成线，以线成面，以面成 体，以体成链。
湖北名牌，主打电商市场，近 两年成长迅速，拥有多个生态 产业基地。线下布局不多，产 品较有特色。
产品策略 促销策略
1 目标消费者的年龄与阶层
据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的 品牌忠诚度，看重口感和价格。高品质产品主要以知 识分子家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家 庭消费为主。
2 目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包装，一是提起 来方便，二是小包装便于储存，保持新鲜。
销售量增长
产品销售量增长率达到 30%，较去年同期增长 15%。
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
3
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
3 目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的产品含有大量的蛋白质、 脂肪、维生素、矿物质、B族维生素，尤其适宜体虚之 人、高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼 儿等消化力较弱者。有利于健康和美容，也易于人体 消化和吸收。
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业
内具有相当的影响力
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
E品牌
中国名牌产品，行业龙头企业， 走的精品路线，品牌号召力强。 市占率5%左右。
B品牌
广东名牌产品，近年成长迅速， 资本运作娴熟。产品以性价比 见长，市占率6%左右。
D品牌
山东名牌，产品设计、营销宣 传都明显针对30岁以下年轻人， 成长迅速，在年轻人中有号召 力。
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健康 是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 3、外观通透、油质丰富，口感极 佳。
2
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
，遭受了;八次贬谪;，但是他仍然用积极的心态去生
活，他的书法一不小心成了世界第三，他不经意间还成
了爱;吃唐的宋;八东大坡家肉;;;之;;我一们。称最苏有轼意为思大的师是，，最他重2还0要留2的下X是了年他我第德最高X季度某某行业产量分析
望重。当他6官0.0复0原% 职后，对那些害过他的人说了一句千 古名言：眼前见天下，无一不好人。;覃老师认真地说 道。覃老师5幽0.0默0的% 、与众不同4的1.上70课%方式，不仅让我爱 上了语文课4，0.0还0让% 我懂3得6.了90许%多道理3，5.2更0让%我喜欢上了 这位像
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特，可以获 得国家政策支持。
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较高，导 致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过程会 比较长。
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量，盈利会成 为问题。 2、如何与A品牌做出差异化，从高端 市场打开缺口需要较长时间。
■品牌不响
3
亮初入市场，渠道拓展、广告投放等处于起步阶
段，市场知名度很低。
■营销待提升
4
在产品营销手段上比较传统，经过一段时间的
运营效果并不明显，需要重新制度营销策略。
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看，我国某产品的年需求 在1.3亿吨左右，知名品牌不到5%，A企业最大， 还有B企业，C品牌、D品牌牌等占到了市场份 额的40%，是成熟的品牌产品，知名度高，营 销渠道成熟市场根基稳固。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于发展阶段，政策法规、行业 标准还有待完善
政策不完善
行业里盈利模式相对较多，经营 方式灵活多变
2020 线下实体店铺营销活动
PPT
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
提醒我：;想一想折纸中的变化。;我恍作文然大悟：原 来当纸的厚度达到纸长的1/2时，就无法再对折了。覃 老师通过游戏的方式教我写作文，我突然觉得写作文也