同仁堂综合能力分析

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同仁堂发展能力分析

同仁堂发展能力分析

企业发展能力分析一、同仁堂公司简介同仁堂(原名同仁堂药室,同仁堂药铺)是乐显扬创建于中国清朝康熙八年(1669年)的一家药店。

其服务宗旨是“修合无人见,存心有天知”。

是国内最负盛名的老药铺。

历经数代、载誉300余年的北京同仁堂,如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。

其产品以其传统、严谨的制药工艺,显著的疗效享誉海内外。

1991年晋升为国家一级企业。

1997年6月25日,同仁堂在上海证券交易所正式挂牌上市,股票代码600085。

1998年,中国全国总工会授予同仁堂“全国五一奖状”。

2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录。

现拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,在海外16个国家和地区开办了64家药店和1家境外生产研发基地,产品销往海外40多个国家和地区。

二、行业背景新医疗改革致力于扩大医疗保险的覆盖面、加大公共卫生的国家投入,制约医药行业发展的“以药补医”的历史问题将逐渐解决,长期来看,医药行业面临着市场扩大和竞争环境改善的机遇,评级为“优于大市”。

新医疗改革将对医药行业产生深远影响。

一方面,医保扩容和国家投入的加大将会扩大药品的总需求量;另一方面,以药补医制度的逐渐消除,将从根本上改善医药企业的竞争环境,促进行业集中度提升。

医疗改革的大背景下,投资主题众多,包括医疗器械生产商、医药流通企业、疫苗和诊断试剂生产商、创新型处方药生产企业、大型低价品牌普药生产商、品牌中成药和有资产注入预期的医药上市公司。

我们认为在行业集中度加速提升的大趋势下,其中的优势企业值得关注。

三、发展能力的财务指标分析1、营业增长指标分析从上述计算结果可以看出,同仁堂近三年的销售增长率都大于零,而且2011年的最高,说明2011年企业的营业收入增长速度最快。

营业均增率,即企业营业活动连续几年的增长情况,体现企业持续的发展态势和市场扩张能力。

同仁堂财务综合分析报告

同仁堂财务综合分析报告

堂——综合分析所谓综合分析,就是将各项财务指标作为一个整体,系统、全面、综合地对企业的财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,从而说明企业整体财务状况和经营情况的好坏,这是财务分析的最终目的。

综合分析,需要将企业的营运能力、偿债能力、盈利能力及发展趋势等诸多方面的分析纳入一个有机的整体之中,全方位地分析企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,从而对企业的效益做出准确的评价与判断。

(本次综合分析采用杜邦分析法来进行分析。

)一、杜邦分析法杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率指标之间的在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。

该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,通过揭示各相关指标间的相互影响作用关系,直观、明了地反映出企业的整体财务状况。

运用杜邦分析法对各相关指标间的关系进行分析,即就是按照权益乘数对净资产收益率进行分解。

二、杜邦体系中的几种主要的财务指标关系净资产收益率=资产净利率×权益乘数又:资产净利率=销售净利率×资产周转率故:净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数三、决定净资产收益率的因素有三个从上式中可以看出他们分别是:销售净利率、资产周转率和权益乘数。

通过这样分解以后,就可以把净产收益率这一项综合性指标发生变化的原因具体化。

对此指标关系进一步分解就可以得到计算公式如下:权益净利率=资产净利率×权益乘数资产负债率=负债总额 / 资产总额× 100%资产净利率=销售净利率×资产周转率销售净利率=净利润 / 销售收入× 100%总资产周转率=主营业务收入 / 总资产平均余额固定资产周转率=主营业务收入 / 固定资产平均余额流动资产周转率=主营业务收入 / 流动资产平均余额应收账款周转率=主营业务收入 / 应收账款平均余额存货周转率=主营业务收入 / 存货平均净额通过杜邦财务分析体系自上而下地分析,可以了解企业财务状况的全貌以及各项财务指标间的结构关系,查明各项主要财务指标增减变动的影响因素及存在的问题。

北京同仁堂综合分析(05-08年)

北京同仁堂综合分析(05-08年)

北京同仁堂之综合分析-------北京同仁堂与上海医药的比较分析(北京同仁堂代码:600085;上海医药代码:601607) 现金流量指标反映现金流量信息。

按照现行会计制度的权责发生制原则计算的财务指标难以全面反映上市公司的真实财务与盈利状况,用现金流量表示的指标能够与之相互补充。

同其他财务报表分析一样,现金流量的分析也使用若干比率指标,以反映和考察公司现金流量满足生产经营、投资与偿债需要的程度。

一、现金流动性分析主要是考察企业经营活动产生的现金流量与债务之间的关系,主要财务指标有:现金流量与当期债务之比、债务保障率二、获取现金能力的分析:主要财务指标有:每元销售现金净流入;每股经营现金流量和全部资产现金回收率。

三、财务弹性的分析:主要指标有:现金流量适合比;现金再投资比和现金股利保障倍数)四、收益的质量等方面分析。

一、财务指标分析趋势图一图表二二、同业竞争对手资料趋势图二图表三图表四三、同行业资料同仁堂2005年财务综合指标图表六同仁堂2006年财务综合指标图表七同仁堂2007年财务综合指标图表八同仁堂2008年财务综合指标图表五四、综合衡量指标分析(现金流量指标分析)1、现金流量与当期债务比现金流量与当期债务比是指年度经营活动产生的现金流量与当期债务相比值,表明现金流量对当期债务偿还满足程度的指标。

现金流量与当期债务比=经营活动现金净流量/流动负债*100% 趋势图三通过分析北京同仁堂综合能力指标数值(图表一)和现金流量与当期债务比(趋势图三),可以看出近4年来北京同仁堂的总资产收益率的指标数值起伏很大,总的趋势呈现下降趋势,2005年和2006年该项指标都达到了44%以上,分别为44.7128和46.102,其中2006年46.102在这四年中是最高值。

这两年的现金流量与当期债务比数值居高主要是2005年和2008年同仁堂经营活动现金净流量为这四年中比较高的,分别为415,822,179.36和384,559,921.94。

电大形考作业:同仁堂获利能力分析

电大形考作业:同仁堂获利能力分析

获利能力是指企业赚取利润的能力,它对企业的所有利益关系人来说都非常重要。

从企业的角度看,获利能力可以可以用两种方法评价:一种是利润和销售收入的比例关系,主要指标包括销售毛利率和营业利润率等;另一种是利润和资产的比例关系,主要指标包括总资产收益率和长期资本收益率等。

此外,对于股份有限公司,还应分析每股收益等指标。

一、同仁堂获利能力主要指标1、销售毛利率销售毛利率= 销售毛利额÷主营业务收入×100%=(主营业务收入-主营业务成本)÷主营业务收入×100% 由上式及附件1计算得同仁堂04~07年相关指标值为:销售毛利率,表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。

销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力就越高。

管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力,同时还可利用其进行成本水平的判断和控制,因为销售成本率=1-销售毛利率。

2、营业利润率营业利润率= 营业利润÷主营业务收入×100%由上式及附件1计算得同仁堂04~07年相关指标值为:营业利润率,表示每百元主营业务收入中赚取的营业利润额。

营业利润率是衡量企业主营业务收入的净获利能力的指标,反映企业在不考虑非营业成本的情况下,管理者通过经营获取利润的能力。

营业利润率越高,说明企业主营业务的获利能力越强;反之,则获利能力越弱。

3、成本费用利润率成本费用利润率= 利润总额÷成本费用总额×100%成本费用利润率,表示每付出百元成本费用可获取的利润额。

成本费用利润率体现企业经营耗费所带来的经营成果。

该指标值越高,反映企业的经济效益越好。

由上式及附件1计算得同仁堂04~07年相关指标值为:4、主营业务利润率主营业务利润率= 净利润÷主营业务收入净额×100%由上式及附件1计算得同仁堂04~07年相关指标值为:主营业务利润率,表示每销售一元的产品所能创造的净利润。

同仁堂综合分析

同仁堂综合分析

同仁堂综合分析企业简介北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),历经八代皇帝,长达188年。

目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个国家和地区。

在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平,同仁堂建立了五个生产基地,拥有41条生产线,能够生产26个剂型、1000余种产品。

全部生产线通过国家GMP认证,10条生产线通过澳大利亚TGA认证。

2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地---同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证,为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。

同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一,被中宣部命名为全国文明单位和精神文明建设先进单位,同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”,“中国出口名牌企业”。

2004年被中宣部、国务院国资委确定为十户国有重点企业典型经验之一,2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录,同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。

一、采用杜邦财务分析体系进行综合分析:权益净利率反映公司所有者权益的投资报酬率,具有很强的综合性。

由公式可以看出:决定权益净利率高低的因素有三个方面——权益乘数、销售净利率和总资产周转率。

权益乘数、销售净利率和总资产周转率三个分别反映了企业的负债比率、盈利能力比率和资产管理比率。

这样分解之后可以把权益净利率这样一项综合性指标发生升降的原因具体化,定量地说明企业经营管理中存在的问题,比一项指标能提供更明确的,更有价值的信息。

权益乘数主要受资产负债率影响。

负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多地杠杆利益,同时也给企业带来了较多地风险。

同仁堂行业分析

同仁堂行业分析

同仁堂行业分析同仁堂是中国历史最悠久的中成药企业之一,被誉为“中国第一中成药”。

同仁堂始建于1669年,至今已有350多年的历史。

同仁堂的行业分析如下:一、市场规模庞大:中国是世界上最大的中医药市场,中医药在国内有着广泛的应用和强大的市场需求。

根据中国药房协会统计数据显示,中医药市场规模逐年增长,2019年中国中医药市场总规模达到了10000亿元人民币。

同仁堂作为中医药企业,具有很大的发展潜力。

二、品牌影响力强:同仁堂作为中国历史最悠久的中成药企业之一,具有非常强大的品牌影响力。

同仁堂以其悠久的历史、优质的产品和良好的口碑在中国中医药市场中占据着重要地位。

同仁堂品牌在中国乃至全球享有很高的知名度和美誉度,这是同仁堂发展的重要优势。

三、产品丰富多样:同仁堂的产品线非常丰富多样,主要包括中药饮片、中药浓缩丸、中成药、健康食品等。

同仁堂拥有大量的商品品牌,其中最著名的有“同仁堂”、“花旗牌”等。

这些品牌涵盖了不同的领域和不同的消费人群,满足了不同人群对中医药产品的需求,具有很大的市场竞争力。

四、研发创新能力强:同仁堂拥有一支强大的科研团队,不断进行研发创新。

同仁堂致力于中医药的传承与创新,注重科技创新和质量管理,不断推出符合市场需求的新产品。

同仁堂在中药提取和质量标准方面有着较高的研究水平和创新力,这为企业的发展提供了坚实的技术支撑。

五、渠道覆盖广泛:同仁堂在国内外拥有广泛的销售渠道,包括自营门店、加盟店、电商渠道等。

同仁堂在国内各大城市都设有直营门店,同时也有众多的加盟店遍布全国各地。

此外,同仁堂在电商领域也有很强的竞争力,通过与各大电商平台的合作,能够更好地触达消费者。

综上所述,同仁堂作为中国历史最悠久的中成药企业之一,在中国中医药行业具有很大的发展潜力和市场竞争力。

同仁堂以其庞大的市场规模、强大的品牌影响力、丰富多样的产品线、研发创新能力和覆盖广泛的销售渠道为依托,不断推出适应市场需求的新产品,为中国中医药事业的发展做出了积极的贡献。

同仁堂 中层干部考核

同仁堂 中层干部考核

同仁堂中层干部考核同仁堂是中国历史悠久的中药企业,其在中层干部考核方面也有着严格的要求。

中层干部是企业中的重要力量,他们的素质和能力直接影响着企业的发展和成长。

因此,同仁堂对中层干部的考核也非常重视,主要内容如下:一、工作业绩考核工作业绩是中层干部考核的重要指标之一。

同仁堂要求中层干部在工作中要有明确的目标和计划,并且要能够按照计划完成任务。

同时,还要注重工作的质量和效率,能够在规定时间内完成任务,并且达到预期的效果。

此外,中层干部还要注重团队合作,能够带领团队完成任务,提高团队的工作效率和质量。

二、能力素质考核能力素质是中层干部考核的另一个重要指标。

同仁堂要求中层干部具备较强的组织管理能力、沟通协调能力、创新能力和学习能力。

中层干部要能够有效地组织和管理团队,协调各部门之间的工作,提高企业的整体效益。

同时,还要具备创新精神,能够不断地推陈出新,提高企业的竞争力。

此外,中层干部还要注重自我学习和提升,不断提高自己的素质和能力。

三、道德品质考核道德品质是中层干部考核的另一个重要指标。

同仁堂要求中层干部具备高尚的道德品质,能够遵守企业的规章制度,诚实守信,不断提高自己的道德修养。

中层干部要注重自我约束,不断提高自己的道德水平,做到言行一致,言出必行,言行一致。

四、综合考核综合考核是中层干部考核的最终指标。

同仁堂要求中层干部在工作业绩、能力素质和道德品质等方面都要达到一定的要求,才能够通过综合考核。

综合考核是对中层干部全面素质的综合评价,是对中层干部能力和素质的最终检验。

总之,同仁堂对中层干部的考核是非常严格的,要求中层干部在工作中要有明确的目标和计划,注重工作的质量和效率,具备较强的组织管理能力、沟通协调能力、创新能力和学习能力,具备高尚的道德品质,能够遵守企业的规章制度,诚实守信,不断提高自己的道德修养。

只有达到这些要求,中层干部才能够在同仁堂的考核中获得好的成绩。

2007同仁堂综合分析

2007同仁堂综合分析

北京同仁堂综合分析现金流量表是综合反映企业一定会计期间内有关现金和现金等价物的流入和流出信息的报表,现金流量分析是财务分析的重要组成部分,对于投资人、债权人和企业的管理当局都具有重要意义,现金流量的分析也使用若干比率指标,以反映和考察公司现金流量满足生产经营、投资与偿债需要的程度,主要指标包括:现金流量与当期债务之比、债务保障率、每元销售现金净流入、每股经营现金流量、全部资产现金回收率、现金流量适合比率、现金再投资比率、现金股利保障倍数。

通过现金流动性能力的分析,可以对企业的偿债能力作出更稳健的判断和评价。

此外,成长发展能力日益受到重视。

企业的“过去”已经成为历史,企业的“今天”也将成为“过去”,只有未来才是最重要的,从计算成长能力的指标,如销售增长率、资本积累率等,评价企业的业绩,决定企业是否具有竞争优势,只有具有持久性竞争优势企业,才能长期维持优于平均水平的经营业绩,企业根据数据变动趋势进行相应的战略调整,可以引领经营者关注企业的长远发展。

二、现金流量分析、发展能力同行业比较1、2007年度现金流量分析、发展能力比较表表4-2同仁堂2007财务综合指标2、2008年度现金流量分析、发展能力比较表表4-3同仁堂2008财务综合指标3、2009年度现金流量分析、发展能力比较表表4-4同仁堂2009财务综合指标三、现金流量指标分析1.现金流量与当期债务比-----现金流动负债比率是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比率。

现金流动负债比率是从现金流动角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。

现金流量与当期债务比是企业短期偿债能力的反映,该指标数值越高,现金流入对当期债务清偿的保障越强,企业流动性也就越好,宝钢股份的管理者可利用现金流量与当期债务比进行负债水平的判断和控制,利用企业有限的资源,尽可能优先获利水平高的产品,加快现金回收,使企业实现长远的,整体的利益最优化,提高流动性2.债务保障率-----是以年度经营活动所产生的现金流量与全部债务总额相比较,表明企业现金流量对全部债务偿还的满足程度。

同仁堂营运能力分析

同仁堂营运能力分析

同仁堂营运能力分析
同仁堂是一家拥有200多年历史的中药企业,已经成为中国最知名的品牌之一。

以下是同仁堂的营运能力分析:
1. 供应链管理:作为一家制药企业,同仁堂需要控制药材的质量和供应。

为此,它建立了自己的种植基地,并与合作伙伴建立了紧密的关系,从而确保了原材料的质量和供应稳定性。

2. 研发和创新:同仁堂的成功在于它不断创新和研发新药。

公司设有专门的研发团队,致力于开发新的药品和改进现有的产品以满足市场需求。

3. 市场推广:同仁堂是中国最知名的品牌之一,这得益于它在市场推广方面的精湛表现。

公司投入大量的资源在广告、营销、销售等方面,通过持续不断的推广和品牌营销活动使其在市场上保持良好的形象。

4. 生产和质量控制:作为一家制药企业,生产和质量控制方面的能力至关重要。

同仁堂有严格的生产流程和质量控制体系,并获得了多项药品质量认证,如GMP认证、ISO认证等。

5. 供应商管理:同仁堂的供应商管理非常严格,建立了一整套完整的供应商评估和管理机制,从而确保了供应商的品质、效率和合规性。

总之,同仁堂在供应链管理、研发和创新、市场推广、生产和质量控制、供应商管理等方面表现出色,这使得该公司能够在竞争激烈的市场中保持强劲的表现。

同仁堂财务报告综合分析--杜邦分析-计分分析

同仁堂财务报告综合分析--杜邦分析-计分分析
2计分分析法2019同仁堂集团综合分数2计分分析法由上表可以看出同仁堂集团在2019年的财务综合分数为10044100说明该企业财务状况超过行业平均水平财务状况比较好上年2019年的财务综合分数为10340说明2019年该企业财务状况不如上年水平高2计分分析法2019同仁堂集团综合分数2计分分析法由上表可以看出同仁堂集团在2019年的财务综合分数为10340100说明该企业财务状况超过行业平均水平财务状况比较好上年2009年的财务综合分数为10470说明2019年该企业财务状况不如上年水平高2计分分析法2009同仁堂集团综合分数2计分分析法由上表可以看出同仁堂集团在2009年的财务综合分数为10470100说明该企业财务状况超过行业平均水平财务状况比较北京同仁堂股份有限公司2019年年度报告2019附件1
1.同仁堂偿债能力分析
同仁堂偿债能力分析指标值整理如下表列示:
1.同仁堂偿债能力分析
通过对同仁堂进行短期、长期偿 债能力的分析,我们可以看出同仁堂 09至11年度的流动比率、速动比率、 股东权益比率都在逐年减低,说明公 司偿还流动负债能力减弱;12年度, 3指标又有回升,公司偿还流动负债 能力有所加强;同仁堂2019年的资产 负债率比2009年低,处于资产负债率 的适宜水平40%—60%,说明借债一 般,风险一般,不能偿债的可能性适 中;2019年的股东权益比率比前3年 降低,表明股东投入的资金在全部资 金中所占的比例越来越小,财务风险 越来越大,长期偿债能力低。
其中: 赊销收入净额= 销售收入-现销收入-(销售退回+销售折扣+ 销售折让) 应收账款和应收票据平均余额=(期初应收账款和应收票据净 额+期末应收账款和应收票据净额)/2
2.同仁堂营运能力分析
2. 总资产周转率

最新同仁堂综合分析

最新同仁堂综合分析

同仁堂综合分析同仁堂综合分析北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。

历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。

一、历史比较分析1、北京同仁堂股份有限公司2006年、2007年、2008年财务指标:会计年度 2006年 2007年 2008年营业收入 2,396,505,176.26 2,702,850,939.13 2,939,049,511.33净利润(元) 156,422,355.53 232,891,142.55 258,946,471.84利润总额(元) 289,621,226.44 376,595,452.84 415,931,939.66扣除非经常性损益后的净利润(元) 155,938,619.71 225,282,138.96253,194,500.59总资产(元) 3,815,658,561.60 4,194,676,558.16 4,550,072,456.13股东权益(元) 2,397,860,218.08 2,660,760,316.18 2,854,747,507.60经营活动产生的现金流量净额(元) -- -- 422,789,931.64每股收益(摊薄) 0.36 0.54 0.5净资产收益率(摊薄)(%) 6.51 8.75 9.07每股经营活动产生的现金流量净额(元) 0.89 0.28 0.81每股净资产(元) 5.52 6.13 5.48调整后每股净资产(元) 5.46 -- --境外会计准则净利润(元) -- -- --扣除非经常性损益后的每股收益(元) 0.36 0.52 0.492、债务状况:会计年度 2006年 2007年 2008年流动比率 3.08 3.8 4.04速动比率 1.43 1.9 1.92现金比率 0.97 1.12 1.4权益负债比率 2.78 3.27 3.27长期资产适合率 2.05 0.44 0.4流动资产对负债总额比率 2.98 3.69 3.9有息负债率 -- -- --不良债权比率 0.12 0.14 0.13存货流动负债比率(对金融企业无意义) 1.66 1.9 2.11债务偿付比率 1.05 1.03 1.12负债结构比率 29.53 36.03 28.1坏帐备抵率 -- 0.15 0.17固定支出成本占总成本的比率 -- -- --利息支付倍数 -- -- --固定财务费用保付率 -- -- --清算价值比率 4.42 5.09 5.1营运资产与总资产的比率 0.46 0.53 0.56现金与总资产的比率 0.21 0.21 0.263、获利能力:会计年度 2006年 2007年 2008年净资产收益率 0.07 0.09 0.09总资产收益率 0.04 0.06 0.06资本金收益率 0.36 0.54 0.5主营业务利润率 0.39 0.14 0.14主营收入毛利润率(金融企业指标名称变化) 0.4 0.4 0.41主营收入税前利润率(金融企业指标名称变化) 0.09 0.11 0.11 主营收入税后利润率(金融企业指标名称变化) 0.07 0.09 0.09 扣除非经常损益后的净利润率 0.07 0.08 0.09营业利润率 0.12 0.14 0.14营业比率 0.76 0.6 0.59成本费用利润率 0.14 0.16 0.17销售期间费用率 0.11 0.25 0.26非经常性损益比率 0 0.02 0.01关联交易比率 -- -- --本期股利收益率 -- -- --股利支付比率 -- -- --收益留存比率 -- 5.71 6.024、运营能力:会计年度 2006年 2007年 2008年应收帐款周转率 8.43 8.88 8.76应收帐款回收期(天) (对金融企业无意义) 42.7 40.52 41.08 流动资产周转率 0.95 0.97 0.92固定资产周转率(对金融企业无意义) 1.95 2.45 2.85存货周转率(对金融企业无意义) 1.02 1.12 1.05存货销售期(天) (对金融企业无意义) 351.42 321.65 343.09 总资产周转率(金融企业指标名称变化) 0.63 0.67 0.67净资产周转率 0.5 1.07 1.07主营利润比重 3.21 0.97 0.98流动资产对总资产的比率 0.67 0.72 0.755、财务能力:会计年度 2006年 2007年 2008年资产负债率 0.23 0.19 0.19资本化比率 0.01 0.01 0.01资本固定化比率 0.52 0.45 0.4资本周转率 31.36 -- --固定资产与长期负债率 42.98 48.77 32.92固定资产与股东权益比率 0.51 0.4 0.35固定资产净值率(%) 0.71 -- --权益系数 1.59 1.58 1.59长期负债比率(6) 0.01 0.01 0.01产权比率 0.36 0.31 0.31净值与负债比率 2.78 3.27 3.27净值与固定资产比率 1.97 2.48 2.89有形资产净值债务率 0.36 0.31 0.32股东权益比率 0.63 0.63 0.636、成长能力:会计年度 2006年 2007年 2008年主营业务增长率 -0.08 0.12 0.09应收款项增长率 0.04 0.65 -0.3净利润增长率 -0.48 0.49 0.11固定资产投资扩张率 -0.02 -0.05 -0.08总资产扩张率 0.01 0.1 0.08每股收益增长率 -0.48 0.49 -0.07净资产增长率(%) 0.02 0.11 0.077、现金流量:会计年度 2006年 2007年 2008年每股经营现金净流量(元) 0.89 0.28 0.81资产的经营现金流量回报率(%) 0.1 0.03 0.09净利润现金含量 2.46 0.36 1.12经营现金净流量对负债的比率 0.45 0.15 0.48经营活动产生的现金净流量增长率 1.01 -0.69 2.49 营业活动收益质量 1.32 0.33 1.04主营业务现金比率 0.16 0.04 0.14现金流量结构比率 3.12 1.45 1.468、单股指标:会计年度 2006年 2007年 2008年每股净资产 5.52 6.13 5.48调整后每股净资产 5.46 6.06 5.4每股收益 0.36 0.54 0.5扣除非经常损益的每股收益 0.36 0.52 0.49每股主营收入 5.52 6.23 5.64每股经营活动产生的现金流量净额 0.89 0.28 0.81每股资本公积 1.86 2.1 1.53通过对财务指标的分析,我们可以看出同仁堂报告期内公司营业收入同比增长8.69%,营业利润同比增长11.78%,净利润同比增长10.31%。

同仁堂深度分析

同仁堂深度分析

同仁堂深度分析同仁堂深度分析(作者:黎大卫)同仁堂这个名字已经听了好多年,如果按知晓时间来讲,远远早于东阿阿胶、云南白药、贵州茅台,读书年代因为家庭文化一直信任西医所以很少接触中医,但同仁堂这个名字早早听说过,进入投资领域的8年里,同仁堂也是我观察的对象之一,最大的原因就是她的品牌,但碍于时间有限未能详尽了解,目前时间允许就写点东西跟大家分享一下。

同仁堂相较于茅台、白药确实是冷门多了,信息渠道较后两者少、消息老旧而且都不一定准确,鉴于个人分析的目的——模糊的正确,要求信息出处权威、准确的朋友本文可以忽略。

一、行业分析不同于矿业、化工、奢侈品,医药消费的对象是整个中国的人口,只要是人就会生病,而且生病不是一次性消费,可以认为像可口可乐一样是快消品,不会有人永远不生病,也没有人会认为自己足够健康不需要保健。

而且医药支出绝对优先于所有其他所有消费品支出,医药消费具有无容置疑的刚性,行业在世界范围内都是长期有需求的,市场可以说是无限大(准入门槛高)。

医药也是典型的非周期行业,任何经济环境人跟生老病死都脱不了干系,所以医药股市盈率高于其他众多行业是有原因的,即使在香港成熟金融市场目前医药股票的平均市盈率也可以达到26倍。

中医是国粹,日本的韩方也只是翻版(虽然销售势头不错),竞争程度明显弱于其他早已被西方所占领的西药,中医药的根本既具有治病的作用,同时具有保健的性质,可以同时横跨两大潜力领域,所以空间很大、潜力很大,就看公司本身的体质和管理层发挥。

中药行业分析其实在白药、阿胶的分析里面都有,但是三者各有其细分市场,阿胶主打保健品市场,白药主打医院系统中成药、透皮贴、消费品市场,同仁堂主打中药材、中成药OTC,三者都在中医药行业里面又有个性。

(一)行业发展速度中国平均的医疗支出水平相对世界平均水平很低,甚至相对部分不发达国家(泰国、马来西亚)都不如,所以随着现在健康意识的提高还有收入的增加,增加的收入投入医疗刚性需求的可能性很大。

2019-同仁堂财务报告综合分析--杜邦分析-计分分析-文档资料

2019-同仁堂财务报告综合分析--杜邦分析-计分分析-文档资料

一.同仁堂集團概況
• 公司法定中文名称:北京同仁堂股份有限公司 • 公司简称:同仁堂 • 公司英文名称:BEIJING TONGRENTANG
CO.,LTD • 英文简称:TRT
一.同仁堂集團概況
• 公司注册地址:北京经济技术开发区西环南路8 号
• 邮 政 编 码 :100176 • 公司办公地址:北京市东城区东兴隆街52号、
北京同仁堂总经理梅群
一.同仁堂集團概況
公司经营范围:制造、加工中 成药制剂、化妆品,技术咨询、技 术服务,药用动植物的饲养、种植; 经营中成药、西药制剂、生化药品; 自营和代理各类商品及技术的进出 口业务,但国家限定公司经营或禁 止进出口的商品及技术除外。
公司是制造、加工、销售中成 药的专业公司,年产中成药约 21 个剂型、400 余种,主要产品有牛 黄清心丸、安宫牛黄丸、大活络丸、 国公酒等中成药。
1.同仁堂偿债能力分析
同仁堂偿债能力分析指标值整理如下表列示:
1.同仁堂偿债能力分析
通过对同仁堂进行短期、长期偿 债能力的分析,我们可以看出同仁堂 09至11年度的流动比率、速动比率、 股东权益比率都在逐年减低,说明公 司偿还流动负债能力减弱;12年度, 3指标又有回升,公司偿还流动负债 能力有所加强;同仁堂2019年的资产 负债率比2009年低,处于资产负债率 的适宜水平40%—60%,说明借债一 般,风险一般,不能偿债的可能性适 中;2019年的股东权益比率比前3年 降低,表明股东投入的资金在全部资 金中所占的比例越来越小,财务风险 越来越大,长期偿债能力低。
2.同仁堂营运能力分析
3. 净资产周转率=销售收入/『(期初净资产总额+期末净资产总额)/2』
可以看出,从09到12年净资产周转率逐年 提高,说明公司净资产周转效率得到了提 高,其中,11年增长的尤为迅速。

北京同仁堂综合分析

北京同仁堂综合分析

北京同仁堂综合分析一、综合分析的首要问题是确定选择的指标,现在人们较为重视盈利能力,盈利能力决定了偿还能力,尤其是长期偿债能力。

因此,在综合分析时盈利能力是最重要的,其次才是偿债能力。

1、盈利能力的表达只有三种基本形式,它们同时占有一定的地位:(1)产品盈利能力:营业收入÷销售收入,它与资产的周转无关;(销售净利率)(2)总资产盈利能力:息税前收益÷总资产,它与资产周转有关,但与资本结构无关;(总资产收益率)(3)股权投资的盈利能力:税后净利÷所有者权益,它综合了企业的全部盈利能力。

(净资产收益率)2、反映偿债能力的指标主要是:(1)流动比率:流动资产÷流动负债,反映短期偿债能力;(2)已获利息倍数:息税前收益÷利息费用,反映长期偿债能力;(3)资本结构:净权益÷总资产,反映长期偿债能力。

3、资本的周转情况,既影响盈利能力,也影响偿债能力,应当纳入分析范围。

其中,最重要的是应收账款和存货的周转情况。

(1)应收账款周转率:销售收入÷期末应收账款(或平均应收账款)(2)存货周转率:销售收入(或成本)÷期末存货(或平均存货)4、此外,成长能力日益受到重视。

企业的“过去”已经成为历史,企业的“今天”也将成为“过去”,只有未来才识最重要的。

从计算股价的股利折现模型看,增长率是决定股价的重要因素。

成长能力的计量方法:(2)净利增长率:(本期净利-基期净利)÷基期净利二、根据以上指标编制北京同仁堂2006-2008年的分析报表如下:从表中可看出,2006-2008年该公司并不是一个稳定的状态,但总体的发展状况还是健康的。

应重视的是该公司2007年的营运状况,很多项指标都有明显的大幅度下降。

从偿债能力分析:该公司流动比率稳步提高,说明该企业的短期偿债能力逐年提高了;利息偿付倍数,(1)北京同仁堂2007年及2008年的利息偿付倍数均说明企业具有偿还利息的能力,2006年的利息偿付倍数说明该企业没有偿还利息的能力。

同仁堂盈利能力分析

同仁堂盈利能力分析

同仁堂盈利能力分析一、同仁堂整体分析:一、背景:北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。

历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。

目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店800余家,海外合资公司(门店)28家,遍布15个国家和地区。

同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一,同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”,“中国出口名牌企业”。

2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录,同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。

二、经营范围:投资及投资管理,加工、制造中成药及中药饮片,销售中药材、中成药及中药饮片,货物运输,药膳餐饮(仅限分公司),货物进出口,技术进出口,代理进出口。

二、同仁堂盈利能力分析:财务数据:利润表分析同仁堂(600085)利润表报表日期2010年2011年2012年6,108,383,711.48 7,504,031,977.53一、营业总收入3,824,446,141.963,604,168,841.954,208,839,862.27 减:营业成本2,087,664,367.27营业税金及附加47,265,206.9558,856,523.8075,152,082.24销售费用764,547,524.71 1,042,188,880.231,403,338,600.22管理费用309,850,010.72533,123,454.88676,370,288.44财务费用-6,671,575.792,714,048.858,520,622.74资产减值损失76,204,550.2995,893,770.6490,252,044.81投资收益7,178,994.9912,664,849.477,752,897.197,178,994.998,985,946.016,925,765.78 其中:对联营合营企业的投资收益二、营业利润552,765,052.80789,531,138.301,049,311,374.00加:营业外收入12,880,589.3915,793,620.1430,158,642.59减:营业外支出3,904,072.193,691,266.333,016,191.562,325,697.091,009,162.96658,769.53 其中:非流动资产处置损失三、利润总额561,741,570.00801,633,492.111,076,453,825.03减:所得税费用90,648,453.79146,982,432.62197,840,073.07四、净利润471,093,116.21654,651,059.49878,613,751.963,789,356.89 75,203,558.38其中:同一控制下企业合并的被合并方在合并前实现的净利润343,233,607.45438,066,654.62570,056,218.42 归属于母公司所有者的净利润少数股东损益127,859,508.76216,584,404.87308,557,533.54五、每股收益基本每股收益0.6590.3360.438稀释每股收益0.438六、其他综合收益-5,113,773.27-14,384,646.061,452,502.77七、综合收益总额465,979,342.94640,266,413.43880,066,254.73340,599,319.66426,870,827.79571,105,343.55 归属于母公司所有的综合收益总额125,380,023.28213,395,585.64308,960,911.18 归属于少数股东的综合收益总额从上述表中可以看出,利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失,利润金额取决于这三者的计量。

2同仁堂综合能力分析

2同仁堂综合能力分析

2008、09、10年度综合分析同仁堂所谓综合分析,就是将各项财务指标作为一个整体,系统、全面、综合地对企业的财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,从而说明企业整体财务状况和经营情况的好坏,这是财务分析的最终目的。

综合分析,需要将企业的营运能力、偿债能力、盈利能力及发展趋势等诸多方面的分析纳入一个有机的整体之中,全方位地分析企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,从而对企业的效益做出准确的评价与判断。

一、综合能力指标。

同仁堂综合能力历史指标表表1—1二、综合能力同业比较。

1、2010年度综合能力比较。

表2—1同仁堂2010年度综合能力指标表2、2009年度综合能力比较。

表2—2同仁堂2009年度综合能力指标表3、2008年度综合能力比较。

表2—3同仁堂2008年度综合能力指标表三、综合能力历史分析。

1、现金流量与当期债务比。

现金流量分析,现金净流量是指现金流入和与现金流出的差额。

现金净流量可能是正数,也可能是负数。

如果是正数,则为净流入;如果是负数,则为净流出。

表3—1排名7557 62同仁堂0.3880 0.6219 0.4848行业均值0.5998 0.7048 0.6632行业高值 4.886 6.0823 5.0123行业低值-0.4412-0.5561-0.3321图3—1现金净流量反映了企业各类活动形成的现金流量的最终结果,即:企业在一定时期内,现金流入大于现金流出,还是现金流出大于现金流入。

现金净流量是现金流量表要反映的一个重要指标。

从以上图表中可以看出,2008年-2019年数据呈现波浪状态,2010年为最低点,2009年比2008年提高了0.1371,2009年最高,2010年相比2009年又下降了0.2339。

通过三年的数据分析,同仁堂这三年的现金流入均大于现金流出,2009年比2008年上升是由于主营业务收入的上升、应收账款周转速度变快了、成本有效控制等因素导致的,而2010年的下降说明企业已经对应收账款放松了管理和控制,主营业务收入的增长速度比2009年的慢,同时对成本控制的管理效率比2009年的下降了,从而影响了2010年的现金净流量的下降。

同仁堂综合能力分析

同仁堂综合能力分析

0.81
动产生的现 金流量净额 (元)
每股净资产 5.52
6.13
5.48
(元)
调整后每股 5.46
--
--
净资产(元)
境外会计准 --
--
--
则净利润
(元)
扣除非经常 0.36
0.52
0.49
性损益后的
每股收益
(元)
2、债务状况:
会计年度 流动比率 速动比率 现金比率 权益负债比率 长期资产适合 率 流动资产对负 债总额比率 有息负债率 不良债权比率 存货流动负债 比率
--
1.58 0.01 0.31 3.27 2.48
0.31
0.63
2007年 0.12 0.65
2008年 0.19 0.01 0.4 -32.92
0.35
--
1.59 0.01 0.31 3.27 2.89
0.32
0.63
2008年 0.09 -0.3
净利润增长率 固定资产投资扩 张率 总资产扩张率 每股收益增长率 净资产增长率(%)
通过对财务指标的分析,我们可以看出同仁堂报告期内公司营业收 入同比增长8.69%,营业利润同比增长11.78%,净利润同比增长 10.31%。 经营活动产生的现金流量净额比去年同期增长250.48%,主要是本期销 售回款增加所致;投资活动产生的现金流量净额比去年同期增长,主要 是上年度本公司之子公司同仁堂科技合并范围发生变化,减少合营公司 的货币资金所致;筹资活动产生的现金流量净额去年同期下降,主要是 上年度本公司之子公司同仁堂科技增发股票募集资金所致。现金及现金 等价物净增加额比去年同期增250.61%,主要是本期经营活动产生的现 金流量净额比去年同期增加所致。 近三年财务指标可以看出,营业收入、净利润、总资产稳步增长,说明 公司运营良好。流动比率、速动比率、现金比率也逐年增减,偿债更有 保障,不能偿债的风险更小。2008年流动比率比上两个年度高,说明短 期偿债能力提高了,债权人利益的安全程度也更高了;2008年的应收账 款周转率较2007年降低,说明收账迅速有所下降,账龄要进行控制; 2008我年的存货周转率比2007年的低,说明存货的占用水平提高,流动 性减弱,存货转换成现金的速度比2007年慢,短期偿债能力进一步加 强;2008年的速度比率比上两个年度也高,说明偿还流动负债的能力更 强了;2008年的现金比率也比上两个年度高,说明支付能力更强了。经

电大形考作业同仁堂综合分析

电大形考作业同仁堂综合分析

所谓综合分析,就是将各项财务指标作为一个整体,系统、全面、综合地对企业的财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,从而说明企业整体财务状况和经营情况的好坏,这是财务分析的最终目的。

综合分析,需要将企业的营运能力、偿债能力、盈利能力及发展趋势等诸多方面的分析纳入一个有机的整体之中,全方位地分析企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,从而对企业的效益做出准确的评价及判断。

本次综合分析采用杜邦分析法来进行分析。

一、杜邦分析法杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率指标之间的内在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。

该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,通过揭示各相关指标间的相互影响作用关系,直观、明了地反映出企业的整体财务状况。

运用杜邦分析法对各相关指标间的关系进行分析,即就是按照权益乘数对净资产收益率进行分解。

杜邦体系中的几种主要的财务指标关系为:净资产收益率=资产净利率×权益乘数又:资产净利率=销售净利率×资产周转率故:净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数从上式中可以看出,决定净资产收益率的因素有三个:销售净利率、资产周转率和权益乘数。

通过这样分解以后,就可以把净产收益率这一项综合性指标发生变化的原因具体化。

对此指标关系进一步分解就可以得到杜邦分析结构图:净资产收益率资产净利率×权益乘数销售净利率×资产周转率÷(-资产负债率)净利润÷销售收入销售收入÷平均资产总额负债总额÷资产总额销售净额-成本总额+其他利润-所得税流动负债+长期负债流动资产+非流动资产图中的权益乘数,表示企业的负债程度,是指企业由于举债经营而带来的企业资产相对于所有者权益的扩大倍数。

权益乘数越大,企业负债程度越高。

图中的资产负债率是指全年平均资产负债率,它是企业全年平均负债总额及全年平均资产总额的百分比。

《2024年结构分析法在企业营运能力分析中的运用——以北京同仁堂为例》范文

《2024年结构分析法在企业营运能力分析中的运用——以北京同仁堂为例》范文

《结构分析法在企业营运能力分析中的运用——以北京同仁堂为例》篇一一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业营运能力直接关系到企业的生存和发展。

为了准确、全面地分析企业的营运能力,各种分析方法应运而生,其中结构分析法是一种重要的工具。

本文以知名药企北京同仁堂为例,深入探讨结构分析法在企业营运能力分析中的运用。

二、北京同仁堂概述北京同仁堂是一家拥有百年历史的大型中药企业,其历史悠久、文化底蕴深厚,是中药行业的佼佼者。

随着市场竞争的加剧,北京同仁堂不断提升自身营运能力,在生产、销售、财务等方面取得了显著的成绩。

三、结构分析法概述结构分析法是一种通过分析企业各项指标的结构关系,从而评估企业营运能力的方法。

它通过对企业财务数据、市场数据等信息的综合分析,揭示企业营运的内在规律和特点,为企业的决策提供科学依据。

四、结构分析法在北京同仁堂营运能力分析中的运用(一)财务结构分析通过对北京同仁堂的财务报表进行结构分析,可以了解企业的资产、负债、权益等各项指标的结构关系。

例如,通过分析资产结构,可以了解企业资产的主要构成和配置情况,评估企业的资产质量和流动性;通过分析负债结构,可以了解企业的债务负担和偿债能力,预测企业的财务风险。

(二)销售结构分析销售结构分析可以帮助企业了解不同产品、不同销售渠道的销售额、利润等指标的构成情况。

通过分析北京同仁堂的销售结构,可以了解其主导产品的销售情况、市场占有率以及各销售渠道的贡献程度,从而为企业制定销售策略提供依据。

(三)生产结构分析生产结构分析主要针对企业的生产过程进行分析,包括原材料采购、生产设备、生产工艺等方面的内容。

通过分析北京同仁堂的生产结构,可以了解其生产过程的优化程度、生产效率以及成本控制情况,为企业提高生产效率和降低成本提供参考。

五、案例分析以北京同仁堂近年来的营运数据为例,运用结构分析法进行分析。

首先,通过财务结构分析,可以看出同仁堂的资产、负债等指标的合理配置和优化;其次,通过销售结构分析,可以看出同仁堂主导产品的市场地位和销售策略的有效性;最后,通过生产结构分析,可以看出同仁堂在生产过程中的优化程度和成本控制情况。

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同仁堂综合能力分析------同仁堂和复星医药的比较分析北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。

历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。

目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店800余家,海外合资公司(门店)28家,遍布15个国家和地区。

上海复星医药(集团)股份有限公司成立于1994年,1998年8月在上海证券交易所挂牌上市,是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。

复星医药自1998年上市以来,12年内净利润增长了39倍,年均复合增长率达到39.59%。

净资产、净利润均名列中国医药上市公司前列。

复星医药专注现代生物医药健康产业,抓住中国医药市场的快速成长和中国企业进军世界主流医药市场的巨大机遇,以“品牌、创新、高效、全球化”为经营理念,加快实施产业整合和重磅产品战略,稳健经营、快速发展,成为了以药品研发制造和医药流通为核心,同时在诊断产品和医药器械等领域拥有领先规模和市场地位,在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成了竞争优势的大型专业医药产业集团。

所谓综合分析,就是将各项财务指标作为一个整体,系统、全面、综合地对企业的财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,从而说明企业整体财务状况和经营情况的好坏,这是财务分析的最终目的。

综合分析需要将企业的营运能力、偿债能力、盈利能力及发展趋势等诸多方面的分析纳入一个有机的整体之中,全方位地分析企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,从而对企业的效益做出准确的评价与判断。

一、同仁堂(600085)综合能力指标计算:(一)同仁堂现金流量分析指标计算同仁堂现金流量分析图表一2008年2009年2010年现金流量与当期债务比0.500.640.41债务保障率0.480.620.39每元销售现金净流入0.140.190.13每股经营现金流量0.81 1.210.94全部资产现金回收率0.090.130.09现金流量适合比率0.140.190.13现金再投资比率0.290.230.21现金股利保障倍数0.330.430.30趋势图一(二)同仁堂发展能力分析指标计算同仁堂发展能力分析图表二2008年2009年2010年销售(营业)增长率%8.6910.5916.30资本积累率%8.43 6.397.20三年资本平均增长率%16.1117.737.69三年销售平均增长率% 4.09 3.4412.27趋势图二二、复星医药综合能力指标计算:(一)复星医药现金流量分析指标计算复星医药现金流量分析图表三2008年2009年2010年现金流量与当期债务比0.130.100.05债务保障率0.080.060.03每元销售现金净流入0.060.070.04每股经营现金流量0.190.210.11全部资产现金回收率0.030.020.01现金流量适合比率0.090.050.03现金再投资比率0.73 1.450.95现金股利保障倍数0.200.080.05趋势图三(二)复星医药发展能力分析指标计算同仁堂发展能力分析图表四2008年2009年2010年销售(营业)增长率% 2.16 2.6217.64资本积累率% 3.0056.3735.12三年资本平均增长率%22.9731.0329.59三年销售平均增长率%0.717.677.24趋势图四三、现金流量分析现金流量是指企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。

现金流量分析是财务分析的重要组成部分,对于投资人、债权人和企业的管理当局都具有重要意义。

(一)现金流量与当期债务比现金流量与当期债务比:是指年度经营活动产生的现金流量与当期债务相比值,表明现金流量对当期债务偿还满足程度的指标。

计算公式如下:现金流量与当期债务比=经营活动现金净流量/流动负债×100%从公式可以看出,这项比率与反应企业短期偿债能力的流动比率有关。

该指标越高,现金流入对当期债务清偿保障越高,表明企业的流动性越好;反之,则表明企业的流动性较差。

受短期债权人重视。

通过对分析同仁堂现金流量与当期债务比可以看出,同仁堂的现金流量与当期债务比呈起伏趋势。

在2008年与2009年处于上升水平,高于复星医药。

主要是由于经营活动现金净流量大幅上升。

经营活动现金净流量由2008年的415822179.36元,上升到2009年的627689915.82元,上升了211867736.46元。

但2010年该指标又有所下降,由2009年的627689915.82元,下降到2010年的492043803.52元,下降了135646112.3元。

该指标呈起伏趋势,说明对当期债务清偿保障的保障能力不稳定,在2008年至2009年较好,说明企业的流动性较好。

但2009年与2010年的大幅下降,应引起重视。

结合偿债能力来看,企业的偿债能力强,有足够的流动资产偿还流动负债。

流动负债逐年减少,说明企业采取了一种较为保守的财务政策,没有充分利用企业现有的负债筹资能力。

在与复星医药的比较中可以看出,明显高于复星医药,说明同仁堂的现金流动性高于复星医药。

企业应加强开拓市场的意识和管理能力,在降低财务风险的同时,适当的利用负债筹资能力。

(二)债务保障率债务保障率是以年度经营活动所产生的现金净流量与全部债务总额相比较,表明企业现金流量对其全部债务偿还的满足程度。

计算公式如下:债务保障率=经营活动现金净流量/(流动负债+长期负债)×100%该比率越高,企业承担债务总额的能力越强。

它同样也是债权人所关心的一种现金流量分析指标。

与现金流量与当期债务之比比较,则长期债权人更关注债务保障率。

通过对同仁堂债务保障率指标的分析可以看出,同仁堂的债务保障率均高于上海医药,呈起伏趋势。

由经营活动现金净流量来看,也呈起伏状态,而负债总额逐年上升。

经营活动现金净流量由2008年的415822179.36元,上升到2009年的627689915.82元,上升了211867736.46元。

但2010年该指标又有所下降,由2009年的627689915.82元,下降到2010年的492043803.52元,下降了135646112.3元。

负债总额由2008年的872085332.84元上升到2010年的1268037014.55元,上升了395951681.71元。

同复星医药相比,高于复星医药。

说明同仁堂承担债务总额较上海医药高,对长期债权人来说更有保障。

(三)每元销售现金净流入每元销售现金净流入,是指经营活动现金净流量与主营业务收入的比值,它反映企业通过销售获取现金的能力。

计算公式如下:每元销售现金净流入=经营活动现金净流量/主营业务收入该指标通常越高越好。

该指标越高,表明企业每元销售可以提供越多的现金净流入。

反之,则越少。

用它与同业的水平比较,可以评价企业获取现金能力的强弱;与历史水平相比,可以评价获取现金能力的变化趋势。

通过对同仁堂每元销售现金净流入指标的分析可以看出,同仁堂的每元销售现金净流入高于复星医药。

呈起伏趋势,在2008至2009年有大幅上升,而到2010年又大幅下降。

主要是由于经营活动现金净流量大幅上升。

经营活动现金净流量由2008年的415822179.36元,上升到2009年的627689915.82元,上升了211867736.46元。

但2010年该指标又有所下降,由2009年的627689915.82元,下降到2010年的492043803.52元,下降了135646112.3元。

主营业务收入3年来呈上升趋势,由2008年的2939049511.33元上升到了2010年的3824446141.96元,上升了885396630.63元。

经营活动现金流量下降,而主营业务收入上升。

故2009年至2010年呈下降趋势。

由此可以看出,同仁堂每元销售现金净流入水平不稳定。

与复星医药相比,总体高于复星医药。

可以看出,同仁堂在每元销售可以提供越多的现金净流入上占有明显的优势。

同仁堂则应采取适当措施提高各项资产的利用程度,加强成本管理,降低主营业务成本率。

(四)每股经营现金流量每股经营现金流量是反映每股发行在外的普通股票所平均占有的现金流量,或者说是反映企业为每一普通股获取的现金流入量的指标。

计算公式如下:每股经营现金流量=(经营活动现金净流量-优先股股利)/发行在外的普通股股数×100%该指标实质上是作为每股盈利的支付保障的现金流量,因而每股经营现金流量指标越高越好。

每股经营现金流量反映了每股流通在外的普通股所产生的现金流量。

它通常高于每股收益,因为现金流量中没有减去折旧等非付现成本。

在短期经营中,每股经营现金流量在反映企业进行资本支出和支付股利的能力方面,要优于每股收益。

但该比率不能替代衡量企业获利能力的每股收益,它是与投资者有关比率的补充比率,该指标可用来预测未来获取现金净流量的能力。

通过对同仁堂每股经营现金流量指标的分析可以看出,同仁堂的每股经营现金流量均高于复星医药,呈起伏趋势。

2009年虽有所上升,但2010年又有所下降。

主要是由于经营活动现金净流量大幅上升。

经营活动现金净流量由2008年的415822179.36元,上升到2009年的627689915.82元,上升了211867736.46元。

但2010年该指标又有所下降,由2009年的627689915.82元,下降到2010年的492043803.52元,下降了135646112.3元。

说明同仁堂在短期经营中,每股经营现金流量在反映企业进行资本支出和支付股利的能力方面有所降低。

表明企业每股流通在外的普通股所产生的现金流量较少,反映了利用权益资本获得经营活动净流量的能力较差,应引起注意。

(五)全部资产现金回收率全部资产现金收回率,是指经营活动现金流量与全部资产的比值,反映企业用全部资产获取现金的能力。

计算公式如下:全部资产现金收回率=经营活动现金净流量/全部资产×100%该指标适当看高。

该指标与同业水平比较,可以评价每元资产获取现金的能力;与本企业历史水平比较,可以看出获取现金能力的变化。

通过对同仁堂全部资产现金收回率指标的分析可以看出,同仁堂的全部资产现金收回率呈起伏趋势。

主要是由于经营活动现金净流量大幅上升。

经营活动现金净流量由2008年的415822179.36元,上升到2009年的627689915.82元,上升了211867736.46元。

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