学院人事处处长任期述职述廉报告
大学人事处处长个人述职述廉报告
大学人事处处长个人述职述廉报告1. 引言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是大学人事处的处长，今天非常荣幸向大家述职述廉。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也深感有待提高的地方。
在这篇报告中，我将向大家汇报我过去一年在大学人事处的工作情况，并对个人廉政建设提出一些思考。
2. 工作汇报2.1 人事工作过去一年，我们在人事工作方面取得了一些重要成绩。
首先，我们成功实施了大学的人才引进计划，吸引了一批优秀的教师和研究人员加入我们的团队。
其次，我们建立了一套完善的人才培养机制，通过定期的培训和交流活动，提高了教职员工的整体素质和能力。
此外，我们还加强了对职称评定和工资福利制度的管理，确保公平公正。
2.2 绩效考核绩效考核是对各部门和个人工作质量的重要评判标准。
去年，我们制定了一套科学合理的绩效考核制度，并确保其公开透明。
在绩效考核中，我们注重突出重点工作的贡献，并鼓励团队合作和创新。
通过这一制度的实施，我们成功激励了各部门的积极性，提高了整体工作效率。
2.3 廉政建设廉政建设是大学人事处的重要工作之一。
过去一年，我们注重加强廉政文化建设，营造风清气正的工作环境。
我们加强了对干部职工廉洁自律的教育和培训，提高了大家的廉政意识和能力。
同时，我们严格执行廉政纪律，及时查处违规违纪行为。
在廉政建设方面，我们取得了一些成效，但仍面临一些挑战，需要进一步加强。
3. 个人廉政建设作为大学人事处的处长，我深感廉政建设的重要性。
在过去一年，我始终以廉洁自律的标准要求自己，严守党纪国法，依法行事。
我积极参加廉政培训和教育活动，不断提升自己的廉政意识和能力。
同时，我始终保持公正、公平的工作态度，严格执行各项制度，并及时揭发和处理违纪违规行为。
然而，我也意识到个人的廉政建设仍然存在不足之处。
首先，我需要进一步加强自身廉政教育和培训，不断提高自己的廉政意识和能力。
其次，我要更加注重对身边工作人员的监督和教育，确保廉政风险的最小化。
学校人事处处长述职述廉报告doc
学校人事处处长述职述廉报告过去的一年，在学院领导及党委的指导下，在各系部、处室的协助与配合下，在广大教职员工的支持和帮忙下，我同全处同志坚持学习贯彻党的十七届五中全会精神，坚持以科学发展观为指导，尽力工作，不断学习提高自身的管理能力和业务水平，认真履行职位职责，较圆满地完成了上级部门及院领导交办的各项工作任务。
现就一年来我处的各项工作和本人思想政治、廉洁自律、履行职责等情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、增强学习，提高自身素质一年来，结合本职工作和本人实际，一是坚持政治思想理论学习，认真学习了党的十七届五中全会精神，不断提高自己的思想觉悟。
二是坚持业务学习，利用业余时间学习了相关劳动、人事法规政策，用以指导自己的工作。
二、扎实工作，认真完成任务xxxx年，依照上级部门工作部署和院领导的要求，以为学院提供人材保障、人材支持，服务广大教职工为目标，大力推动人事制度改革、优化师资队伍结构、落实工资福利发放、狠抓工作作风建设，各项工作取得了预期成效。
(一)大力推动人事制度改革，完善人事制度建设一、认真贯彻执行干部选拔任用方面的《四项监督制度》，协助党委做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整，增强自查自律，不断提高干部选拔任用监督制度的执行力。
二、依照省委省政府、省人社厅有关事业单位人事制度改革的要求，我处在多次讨论和征求意见的基础上,结合学院现有职位的职位职责、人员情况，从学院实际动身，在严格控制结构比例的基础上，按规按时间完成了《xxxx学院职位设置管理工作方案》的制定及申报核准工作，并开始组织制定职位设置相关实施方案。
3、我处牵头起草并落实了《xxxx学院行政坐班人员考勤办法》，完善了学院的考勤考核制度。
(二)扩大优化师资队伍结构，增强职工队伍建设一、按照《xxxx省事业单位公开招聘人员暂行办法》及《关于省直事业单位公开招聘人员有关事项的通知》的文件精神，经省人事厅和委招聘领导组的监督指导下，我处组织并完成了今年度公开招聘入围考生资格复审、专业测试、面试、政审、体检等工作，为学院的师资队伍注入了新鲜血液。
学院人事处处长聘任期考核述职报告范文
学院人事处处长聘任期考核述职报告范文一、组织带领全处干部以科学发展观为统领，服务于学校的政策与发展。
在学习科学发展观的活动中，组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动，在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上，确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。
完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设，提升学校发展的核心竞争力”的课题报告，明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略，实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程（即博士化率提升工程，教学团队建设工程，科研团队建设工程，国际化学术背景强化工程），建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度，为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。
其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。
二、组织和推进学校内部管理体制改革初，在校党委与行政的领导下，学校进行内部管理体制改革。
我作为人事处主要负责人，积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件，积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作，建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。
同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作，不断完善岗位聘任工作。
同时，组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作，推进校内管理体制改革工作不断深化。
三、组织和领导人事处的本科教学质量评估工作在学校的本科教学质量评估工作中，人事处承担了师资队伍建设的大量工作，全体人员不分工作份内份外、全力以赴，全面完成了本科教学质量评估工作，获得了优秀单位称号。
在评估后的整改工作中，扎实落实整改措施，不断优化师资队伍，提升竞争力。
(2023)人事处处长 -度述职述廉报告(一)
(2023)人事处处长 -度述职述廉报告(一)2023年度人事处处长述职述廉报告工作内容概述•负责人事部门日常运营和管理工作•策划、组织和实施人才引进计划，招聘优秀人才•安排员工培训和职业发展计划•负责解决员工纠纷和维护员工利益•公司规章制度的制定和完善•与其他部门协同，推动公司整体发展工作成果•成功引进多名优秀人才，提升公司整体实力•实施了全员培训计划，并开展了一系列职业发展活动，提高员工满意度和忠诚度•完善了员工福利和激励机制，有效降低了员工流失率•通过公正公平处理员工纠纷，维护了公司的声誉和员工的权益•完善了公司规章制度，保障了公司和员工的权益•与其他部门合作，提高了公司的绩效和核心竞争力面临的问题和挑战•人才市场竞争加剧，找到合适的优秀人才越发困难•培训计划和职业发展活动的推行还需更进一步，达到更好的效果•纠纷处理中可能会遇到一些瓶颈和难题，需要寻求更加公正和有效的解决方案•公司规章制度的制订和完善需要更多的时间和精力•与其他部门的沟通和协调需要不断加强未来的工作目标•持续引进符合公司需求的优秀人才•加强员工培训和职业发展，提高员工满意度•探索更加有效和公正的员工纠纷解决方案•推动公司规章制度的完善和落实•持续加强与其他部门之间的沟通和合作结语感谢公司领导和各位员工的支持和信任，在新的一年里，我将继续尽心尽力，创造更多的成果，为公司的稳步发展贡献自己的力量！着力提升自身素质•在工作中不断学习不断进步，提升自己的专业素养和管理能力•持续了解与掌握最新的人事管理相关政策法规和管理理念，并落实到工作中•参加相关的培训和研讨会，提升自己的综合素质和能力关注员工利益和舆情管理•重视员工的职业发展，为员工提供更多的发展机会和平台•关注员工利益，建立更加完善的员工激励和福利机制，提高员工的归属感和忠诚度•加强对外的舆情管理，维护公司形象和声誉，增强公司的品牌影响力和竞争力推动人事管理数字化转型•加强信息化建设，推行人事管理数字化转型，提高信息化水平和管理效率•建立更加完善的数据收集和分析机制，为公司决策提供科学依据•通过数字化转型，推动人事管理工作更加高效和精细化，提升管理水平结论在今后的工作中，我将继续努力提升自己的素质和能力，关注员工的利益和舆情管理，推动公司人事管理数字化转型，码头提高管理水平和工作效率，为公司的发展不断贡献自己的力量！。
学院人事处处长述职述廉报告
学院人事处处长述职述廉报告第1篇：学院人事处处长任期述职述廉报告个人任期工作总结学院人事处处长任期述职述廉报告按照学校《关于做好中层干部换届以来履职情况及2013年度考核工作的通知》（徐工职院党发【2013】58号）文件要求，现对个人任期内履行岗位职责情况总结汇报如下，诚恳接受组织领导同事们的考核测评。
一、履行岗位职责情况（一）德：本人能按照党员干部的标准严格要求自己，坚决拥护、坚定执行党的教育方针。
作为学校的一名中层干部，本人具有强烈的政治责任感，树立了科学的发展观，坚持走群众路线，能够时刻紧跟学校发展大局，服从学校统筹安排；工作中，牢固树立“以人为本”的服务理念，人际关系和谐，勤勤恳恳、任劳任怨。
任期三年内中层干部年度考核均为良好，并多次评为校“优秀党务工作者”、“优秀工会干部”等。
（二）能：能够认真履行岗位职责，对学校和领导安排的任务都保质保量的完成。
对于工作中存在的问题能够及时发现，并积极整改。
在工作方法上，能够不断学习，勇于创新。
在对外交往中，能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系，特别是在徐和在宁的高校，经常针对工作问题展开讨论。
注重业务知识的研究和学习，三年来共撰写高等职业教育相关论文7篇，其中北大中文核心期刊1篇。
主持**省社哲类资助项目1项，主要参与**省软科学课题、教改课题。
理和培养系统，现已经在试运行状态。
该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准，实现了包括人才招聘、师资队伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。
该系统还包含了教育部网培中心144门国家、省级名师精品课程，并每年以10%更新。
为学校人事工作信息化建设提供了较好的平台。
（6）组织53名教师申报并取得高校教师资格证，5名职工申报并取得技师资格，12名职工申报并取得高级工资格。
2.师资培训方面（1）组织选派省境外研修10人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人，各类国（省）培38人、教育部网络专题培训216人、新教师岗前培训83人等。
学校人事处处长述职报告
尊敬的校领导，各位老师：我是学校人事处处长，今天我将向大家汇报我们处在过去一年里的工作成果和对未来工作的规划安排。
在过去的一年里，我们充分发挥了机智、勇气和智慧，以确保人事工作的高质量，从而与学校“一流大学”的目标相一致。
工作概述在过去的一年里，我们的工作主要聚焦在以下几个方面：1.人才引进：引进了几位国内外著名学者，同时对学校各部门进行了人才选拔和培养，以加强学校的人才储备。
2.人员管理：完善了职级晋升、工资社保等制度，规范了校内人事手续，提高了教职工满意度。
3.师资培养：为全校教师提供了一系列职业培训计划，涵盖了教学、科研、管理等方面，有效地提高了教师的教学水平和育人素养，促进了教学质量的提升。
4.领导力培养：为学校领导提供了强有力的支持，通过组织各项职业发展培训，帮助领导积极应对各种复杂的人事问题，在教育管理方面迈进了新的步伐。
5.教职工培养：促进了教职工的成长和发展，鼓励他们积极探索创新，继续提高自己的专业技能和能力。
成果汇报在过去的一年里，我们的工作取得了一些显著成果：1.人才引进方面：我们成功引进了多名在国内外有影响力的学者，建立了合作联系，并在教授人才、科研投入等方面给予了充分支持。
2.人员管理方面：我们完善了职级晋升、工资社保等制度，精简了劳务合同、薪酬管理等手续，为教职工提供了更佳的工作环境。
3.师资培养方面：我们成功实现了职业发展培训的数字化，提供了个性化的教学服务，通过课程开设、策划设计等活动，提升了教师的职业素养和教学质量。
4.领导力培养方面：我们通过实现校内领导职业培训计划，帮助领导提高应对复杂情况的能力，更好地贯彻学校的政策并推进校内的工作。
5.教职工培养方面：我们鼓励教职工积极探索创新，并提供了多样化的成长发展路径，包括寻求成长机会和开拓新模式，加强观念学习和创新思维，从而帮助他们更好地为学生服务。
未来规划在未来的工作中，我们将进一步深化人事管理的改革，从以下几个方面拓展工作内容：1.人才引进方面：积极引进国内外一流人才，扩大招聘渠道，建立人才储备库，健全招聘体系，为学校的师资队伍优化发展提供保障。
学院人事处处长述职述廉报告
学院人事处处长述职述廉报告在校党委,行政的正确领导下,在各单位,各部门的支持配合下,团结带领人事处一班人干事创业,开拓进取,较好地完成了本职工作,取得了一定的工作成绩,现将主要情况简要报告如下:一,加强学习,努力提高自身综合素质一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.五,廉洁自律,努力形成优良工作作风严格要求,模范带头.在处内确立了以人为本,服务办学,科学管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范,严格自率,认真履行党内廉政建设责任制,坚持民主集中制,严格按政策,程序,纪律办事,坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事,自觉接受各方面监督.科学管理,热情服务.及时化解各种矛盾,确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中,虽然取得了一定成绩,但还有很多不足之处,主要表现在:思想观念不够解放,学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研,努力提高自身的综合素质,为学院的又好又快发展做出更大的贡献.。
人事处处长述职述廉报告5则
人事处处长述职述廉报告5则尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX大学人事处的处长，今天很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况以及廉政述职报告。
一、加强廉政建设作为一名现代人事管理工作人员，我始终把廉政建设放在首位，严守廉洁自律底线。
一是加强廉政教育，我主持组织了定期的廉政教育培训，通过讲座、宣传栏等方式，提升全体人事干部的廉政意识。
二是坚决反对腐败，我对人事工作中的各类违规问题都进行了及时处理和严肃问责，为人事工作的廉洁进行了有效保障。
三是严格遵守纪律，我坚决执行各项制度和规定，严防个人利益的侵害和妨碍。
二、优化人事管理在过去一年中，我着力优化并提升了人事管理工作。
一是完善招聘机制，我组织了精准招聘培训，确保了招聘程序的公平公正。
同时，借助信息化技术，我们建立了人才储备库，为学校的人才引进和培养提供了有力支持。
二是提升绩效考核制度，我对绩效考核制度进行了改革，将关注点从单纯的绩效指标评价转向了绩效目标和绩效内容的全面考量，提高了人才的工作积极性和创造力。
三是加强人才培养，通过组织各类培训课程和活动，提升了人事干部的专业素养和综合能力。
三、推进人事信息化建设为了提高人事管理的效率和质量，我积极推进了人事信息化建设。
一是引进人事管理系统，通过系统，我们实现了人事管理的标准化和集约化，提高了人事管理的实效。
二是搭建了人事数据管理平台，将各类人事数据集中存储和管理，提供了全面的数据支持和决策依据。
三是推行了在线办公流程，有效减少了纸质材料的使用，提高了工作效率和环保效益。
四、加强队伍建设在过去一年中，我注重加强人事干部队伍的建设。
一是制定并实施了人才培养计划，结合人事干部实际情况，制定了个性化的培养方案，并通过轮岗、交流等方式，拓宽了人事干部的知识视野和工作经验。
二是加强团队建设，我定期组织团队会议，加强团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围。
三是推行保障机制，制定了人事干部的岗位职责和待遇，提高了人事干部的归属感。
学校人事处处长述职报告
学校人事处处长述职报告尊敬的领导、各位同仁：在过去的一年里，我作为学校人事处处长，肩负着推动人事工作创新发展、服务广大教职工的重要使命。
在此，我向大家汇报一下我在这一年中的工作情况，以及未来的工作展望。
一、职责概述作为人事处处长，我的主要职责是全面负责学校人事工作的规划、组织、协调、管理和服务。
这包括教职工的招聘、入职、培训、考核、晋升、调动、离退休等各个环节，以及人事政策的制定、执行和监督。
二、教职工管理在过去的一年中，我积极落实教职工管理的各项工作。
通过优化招聘流程，我们吸引了更多优秀的人才加入我们的团队。
同时，加强了教职工的入职培训和在职培训，提升了教职工的综合素质和业务水平。
在教职工的考核和晋升方面，我们坚持公正、公平、公开的原则，激发了教职工的工作积极性和创造力。
三、人事政策执行在人事政策的执行上，我注重政策的连续性和稳定性，同时也根据学校发展的实际情况进行调整和优化。
我们严格执行国家和地方的人事政策，确保教职工的权益得到保障。
同时，我们还根据学校的实际需要，制定了一系列的人事管理制度和规范，为人事工作的顺利开展提供了有力保障。
四、人力资源规划在人力资源规划方面，我紧密结合学校的发展战略和目标，对学校的人力资源进行了全面分析和规划。
我们通过调整和优化人员结构，提高了人力资源的使用效率。
同时，还加强了对关键岗位和急需人才的培养和引进，为学校的发展提供了有力的人才支持。
五、培训与发展培训与发展是提升教职工能力的重要手段。
我们制定了详细的培训计划，涵盖了职业技能、职业素养、团队协作等多个方面。
通过定期组织培训活动，我们有效提升了教职工的专业素养和综合能力，为学校的持续发展提供了坚实的人才基础。
六、绩效考核与激励绩效考核与激励是人事管理的重要环节。
我们建立了科学的绩效考核体系，通过定期考核，全面评估教职工的工作表现，为晋升、奖励等提供依据。
同时，我们还设计了多样化的激励机制，包括物质奖励、精神奖励等，有效激发了教职工的工作热情和创造力。
202X高校人事处年终述职述廉报告
千里之行，始于足下。
202X高校人事处年终述职述廉报告尊敬的校领导、各位同仁：大家好！202X年已经接近尾声，为了全面总结和回顾本年度的工作开展情况，我作为学校人事处处长，谨向校领导和各位同仁汇报本年度的述职述廉情况。
一、工作概述本年度，人事处全体干部职工在校领导的正确引领和支持下，坚持稳中求进的工作方针，紧密围绕学校的中心工作，全面负责高校的人事工作，努力推动高校人事工作的科学化、人性化和规范化发展。
二、工作进展1. 政策研究与制定我们认真学习国家和地方相关人事政策法规，及时对其进行研究和分析，提供有关政策建议，为学校人事改革和人才引进提供了政策支撑。
2. 人才引进与选拔为适应学校发展需要，我们积极参与到学校人才引进与选拔工作当中，建立完善人才引进制度和评审机制，推动人才队伍建设。
3. 绩效管理与评估我们深入推进绩效管理制度和评估工作，在学校内部建立绩效考核和评估体系，有效提高职工的工作积极性和整体工作效率。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4. 岗位培训与发展致力于提升职工的岗位技能和职业素养，我们组织了一系列岗位培训和发展活动，为职工提供了更好的发展空间和机会。
5. 劳动关系维护我们积极履行与工会的合作关系，保障职工的合法权益，妥善解决劳动纠纷，维护了良好的劳动关系。
6. 部门制度建设为确保工作的顺利开展，我们加强了部门内部的制度建设和规范化管理，制定了一系列的行为准则和工作程序。
三、存在的问题和不足在工作开展的过程中，我们也面临着一些问题和不足。
主要表现为：1. 部分制度尚不健全，需要进一步完善和落实；2. 一些工作任务安排不够合理，影响了工作效率；3. 个别人员在工作中存在问题，需要加强监督和管理；4. 团队协作还需要进一步加强，形成更好的工作合力。
四、改进措施和展望针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：1. 进一步完善和落实相关制度，提高工作的规范性和效率；2. 调整和优化工作安排，合理分配工作任务，提高工作效率；3. 加强人员管理和监督，提高工作质量和效果；4. 加强团队建设和协作，形成更好的工作合力，共同推动人事工作的稳步发展。
人事处处长述职述廉报告5则范文
人事处处长述职述廉报告5则范文尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为人事处处长履职尽责、勇于担当，在各项工作中积极探索，勇于攻坚克难，不断提高工作质量和效率。
现将我在过去一年中的工作情况进行述廉报告，以飨各位领导和同事们。
一、制定完善人事管理制度人事管理工作是一个系统工程，需要建立科学合理的制度来确保人事工作的顺利进行。
过去一年来，我带领人事处团队深入研究各项制度，结合实际情况，制定了一系列符合本单位特点的人事管理制度，包括招聘、录用、晋升、奖惩等方面的制度，有效规范了人事工作的进行，严格按照制度运行，确保公平公正。
二、精确招聘选拔，打造高素质团队招聘选拔是人事管理工作中的重中之重，关系到整个组织的人力资源配置和发展。
过去一年，我牵头组织大规模的招聘活动，并运用科学的方法和评估体系，筛选出一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力的人力支持。
同时，为了提升选拔工作的公开透明度，我还推行了面试录像制度，使选拔工作更加公正公平。
三、加强员工培训，提升综合素质员工培训是提升员工综合素质的重要途径。
过去一年，我注重加强员工培训工作，结合公司实际需求，开展了一系列专业培训和业务技能培训，提升了员工的综合素质和工作能力。
同时，我还积极引进外部培训资源，组织员工参加各类培训课程，拓宽了员工的知识面和视野。
四、健全激励机制，激发员工工作积极性激励机制是保持员工工作积极性的重要手段。
过去一年，我着力完善激励机制，建立奖励制度和表彰制度，对表现突出的员工进行激励和奖励，并在员工晋升和培训方面给予更大的关注和支持。
同时，我还加强了与员工的沟通和交流，关心员工的工作情况和个人发展，做到有问题及时解决，有困难即时帮助，使员工感受到公司的关怀和支持。
五、严格监督执纪，营造廉政风清氛围作为人事处处长，我深知廉政建设的重要性。
过去一年，我坚持廉政自律，积极参与反腐倡廉工作，严格执行组织纪律和廉洁从业规定，做到公正廉洁、清正廉洁。
2024人事处长述职述廉报告范文
2024人事处长述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事：我是公司人事处处长，非常感谢领导和同事们的信任和支持，让我有机会在这个岗位上发挥自己的专业知识和能力。
在过去的一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
现在，我将从工作总结、自我评价、述职分析、廉政建设和未来计划等方面进行述职述廉报告。
一、工作总结在过去的一年中，我认真履行人事处处长的职责，主要完成了以下工作：制定并实施了公司的人力资源规划，为公司的发展提供了有力的人力保障。
组织并完成了公司员工的招聘、培训、考核和晋升工作，提高了员工的专业素质和工作能力。
积极推进公司内部的薪酬福利改革，提高了员工的福利待遇和工作积极性。
参与并协调处理了公司内部的人事纠纷和劳动争议，维护了公司的利益和员工的权益。
配合其他部门完成了公司各项业务的开展和推进工作。
二、自我评价在工作中，我注重自身素质和能力的提高，不断学习新知识、新技能，努力提高自己的专业水平和工作能力。
同时，我也注重团队合作和沟通协调能力的培养，积极与同事们合作，共同完成工作任务。
在工作中，我始终坚持诚信、勤勉、务实的工作态度，认真履行职责，尽心尽力地为公司的发展和员工的利益服务。
三、述职分析在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
其中，最主要的问题是人才流失和员工招聘的难度。
为了解决这些问题，我将采取以下措施：加强人才的培养和激励，提高员工的福利待遇和工作满意度。
加大招聘力度，积极寻找合适的人才，同时优化招聘流程，提高招聘效率。
加强内部培训和职业规划，为员工提供更多的发展机会和晋升空间。
完善公司内部的管理制度和工作流程，提高工作效率和员工的工作满意度。
四、廉政建设在廉政建设方面，我始终坚持廉洁自律、秉公办事的原则。
在工作中，我严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度，不谋取私利，不接受礼品和贿赂。
同时，我也注重加强团队廉政建设，加强对员工的廉政教育和监督，提高团队的廉洁意识和道德水平。
通过这些措施的实施，我深信我们能够打造一支高效、廉洁、务实的工作团队，为公司的发展贡献更多的力量。
人事处长述职述廉报告范文
人事处长述职述廉报告范文一、岗位职责履行情况作为人事处长，我深知职责重大，主要负责人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
以下是我在过去一年中在岗位职责履行方面的情况。
首先，在人员招聘方面，我与招聘团队密切合作，不断优化招聘流程，提升招聘效果。
我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司的业务发展提供了有力支持。
其次，在培训与发展方面，我主导了一系列培训计划，旨在提升员工的职业技能和素质。
通过外部引进和内部培养的方式，打造了一支高效、专业的人才队伍。
再次，在绩效管理方面，我建立了科学的绩效考核体系，通过合理的指标和考核方式，激发了员工的积极性和创造力。
同时，我也注重与员工进行绩效面谈，提供有针对性的反馈和指导。
最后，在薪酬福利方面，我根据市场行情和公司实际情况，设计了具有竞争力的薪酬福利体系。
通过合理的薪酬调整和福利政策，提升了员工的满意度和忠诚度。
二、廉政自律情况作为人事处长，我深知廉政自律的重要性。
在工作中，我始终坚持公私分明、清正廉洁的原则。
具体来说，我从未利用职务之便为自己或他人谋取私利；严格执行公司规章制度，杜绝任何形式的腐败行为；在处理员工关系时，始终坚持公平、公正的原则，不偏袒任何人。
同时，我也注重加强自身的廉政教育和自律意识，不断提高自身的职业素养和道德水平。
三、存在问题与改进措施虽然我在岗位职责履行和廉政自律方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
例如，在招聘过程中，有时会出现面试官主观性过强的情况，导致招聘结果不够客观公正；在培训方面，部分员工反映课程内容与实际需求存在一定差距。
针对这些问题，我将采取以下改进措施：针对面试官主观性过强的问题，我将进一步完善面试流程和评分标准，增加面试官之间的讨论和交流，以减少主观因素的影响。
同时，加强面试官的培训和管理，提高面试官的专业素质和公正意识。
在培训方面，我将深入了解员工的需求和意见，针对不同岗位和层次的需求制定更加贴合实际的培训计划。
学校人事处处长述职报告
学校人事处处长述职报告尊敬的校领导：我是学校人事处处长，我将在此提交我的述职报告，向您汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作总结在过去的一年里，我带领人事处团队，按照学校的发展目标和规划，积极推动各项工作的落实。
我们紧密围绕学校的总体发展战略，注重加强与各学院和部门的沟通合作，做好各项人事工作。
1.加强人才引进与选拔人才是学校发展的第一资源，为了提高学校的教学和科研水平，我们积极开展人才引进与选拔工作。
我们制定了科学合理的人才引进计划，广泛宣传招聘信息，通过公开竞聘和引进计划，成功引进了一批高水平的人才，提升了学校的整体实力。
2.加强教职工培训和发展为了提高教职工的专业素养和综合能力，我们组织了一系列培训和学术交流活动。
我们邀请了国内外知名专家学者来校进行教学与科研讲座，开设了多个针对教职工的专业培训班。
此外，我们还注重推动青年教师的成长和发展，鼓励他们参与科研项目和学术交流，提高他们的教学水平和科研能力。
3.健全人事管理体制为了规范和优化人事管理工作，我们不断健全人事管理制度。
通过修改完善相关的规章制度，明确岗位职责和工作要求，规范了人事管理流程，提高了工作效率。
同时，我们积极推行绩效考核制度，为教职工的工作提供科学、公正的评价，并通过奖励和激励措施激发他们的积极性和创造性。
4.加强人事政策宣传和咨询服务为了让教职工更好地了解和适应学校的人事政策，我们积极开展人事政策宣传和咨询服务工作。
我们定期组织人事政策宣讲会，邀请专业人员介绍最新的政策法规和操作流程，并建立了人事政策咨询服务平台，及时解答教职工的疑问和困惑，为他们提供良好的服务。
二、存在的问题尽管我们在人事工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要加以解决。
1.招聘过程中存在程序不规范的情况，导致一些招聘结果不够公正透明。
2.教职工培训的需求和实际情况不完全对接，培训内容和方式需要进一步优化。
3.人事政策的宣传力度不够，一些教职工对新政策不了解或不熟悉。
人事处处长 -度述职述廉报告 (一)
人事处处长 -度述职述廉报告 (一)尊敬的领导、各位同事：我是人事处处长，很荣幸在此述职报告。
在过去一年中，我们人事处顺应时代发展和学校需要，积极履行职责，取得了不少成绩。
一、工作成绩1. 招聘新老师。
我们一直注重优质教育资源的引进，为学校招聘了一批优秀的新老师，其中50%的教师人选获得学科竞赛、交流授课等方面的优秀成绩，并获得学校和教育部门的表扬。
2. 完成教职工考核。
我们按照学校制定的教职工考核标准，认真评估了每个教职工的优劣，并定期向领导层汇报，促进了教职工工作水平的提升。
3. 处理员工纠纷。
我们及时、公正地处理了员工之间的纠纷，采取多种措施化解了员工的矛盾，有效地维护了正常的工作秩序。
4. 建立高效的工作流程。
为了提高处内工作效率，我们对工作流程进行了优化，建立了高效的工作流程，大大缩短了工作时间。
二、存在的问题1. 人员不足。
我们需要更多的人力资源来应对日益繁重的工作压力，但由于学校经费有限，无法承担更多的工作岗位。
2. 党员队伍建设薄弱。
我们的党员队伍建设还存在一定程度的薄弱，需要进一步加强。
3. 在信息化方面还有待提高。
虽然我们采取了一些措施推进信息化建设，但还有很多工作需要完善。
三、下一步工作1. 力争增加工作经费。
我们将积极争取更多的经费，提高部门工作开展的能力。
2. 加强党员队伍建设。
我们将继续开展党员党性教育，在工作中不断锤炼党员干部的能力和意识。
3. 推进信息化建设。
我们将进一步提高人事处信息化水平，不断探索新的信息化手段，加快信息化建设进程。
总之，创新灵活、狠抓落实是我们人事处今年的主旋律，我们将以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，继续为学校的发展做出贡献，期待领导和各位同事的关注和支持。
谢谢。
学院人事处处长述职述廉报告
学院人事处处长述职述廉报告在校党委，行政的正确领导下，在各单位，各部门的支持配合下，团结带领人事处一班人干事创业，开拓进取，较好地完成了本职工作，取得了一定的工作成绩，现将主要情况简要报告如下：一，加强学习，努力提高自身综合素质一是认真学习邓小平理论，三个代表重要思想，坚持用科学发展观理论来武装头脑，指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识，加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握，注重吸收先进的教育管理新理念，树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验，努力做到结合实际，学以致用.写出数篇理论文章，主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.二，创新理念，管理运行机制改革迈出新步伐1, 主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件，这些文件的实施，对于我们按岗定责，严格岗位管理，按责考核，增强责任意识，择优聘任，强化聘任机制，实现由身份管理向岗位管理转变，形成良好的竞争激励机制，建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化，科学化依据.2, 针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题，我们经过深入调研，反复论证,给党委提报了优化方案，七个系更名为二级学院，对两个专业进行了调整理顺；经积极争取，新增教学，管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.3, 认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理专业技术，工勤三类人员设岗方案.完成教职工编制实名制管理工作，并将在编人员进行了实名公示，增加了人事编制管我校工作.共聘请兼职教授31名.2, 专业技术队伍管理工作更加规范•顺利完成了职称评审工作，经各级评委会评审，通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.3, 教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取，有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习，与考取的8名博士研究生签定了定向培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案，实行动态管理，试用期满后进行全面考评，为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.4, 圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.四,尽心竭力，为校庆和迎评促建工作贡献力量1, 根据学校领导的要求和安排，我作为校庆办公室主任有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作，在时间紧任务重的情况下，积极主动地为领导做好参谋助手，制定并反复修改细化筹备工作方案，认真扎实地组织协调各项工作不辞劳苦的抓好各个环节的落实，确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进，为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水2, 高度重视迎评促建工作，作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度，事事抓落实，特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理，科学测算，对每个系部，专业都做了逐一分析，找准存在的问题和不足，分别与各系部交流，沟通和对接，并提出了具体的改进实施意见，力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准五,廉洁自律，努力形成优良工作作风严格要求，模范带头.在处内确立了以人为本，服务办学科学管理，追求卓越的工作理念，并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范，严格自率，认真履行党内廉政建设责任制，坚持民主集中制，严格按政策，程序，纪律办事，坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事，自觉接受各方面监督科学管理，热情服务.及时化解各种矛盾，确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中，虽然取得了一定成绩，但还有很多不足之处，主要表现在：思想观念不够解放，学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研，努力提高自身的综合素质，为学院的又好又快发展做出更大的贡献.。
人事处长述职述廉报告
人事处长述职述廉报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司人事处长。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我的工作及廉洁从业情况。
一、廉洁从业情况作为一名人事处长，我一直以廉洁为本，恪守职业道德，履行职责，始终保持良好的廉洁从业情况。
在过去一年中，我积极配合公司党风廉政建设，参加公司组织的各类廉政教育培训，加强了廉洁意识和法律法规的学习。
在日常工作中，我始终坚持公正、公平、公开的原则，严格遵守公司规章制度，严禁利用职权谋取个人私利，积极抵制各种形式的廉政风险。
在职权范围内，我认真审批各类用人需求，不滥用职权，不纵容违法违纪行为。
我始终保持对公司财务资源的透明和规范使用，并做好相应的备案和报销工作。
此外，我积极参加公司组织的各项公共事务活动，自觉投身社会公益事业，积极参与志愿者活动，传播正能量，为公司树立良好形象，始终以正直和高尚的品德和行为示范身边的员工。
二、工作情况在过去一年中，人事处紧紧围绕公司总体发展目标，积极履行职责，全力保障公司各项业务的顺利进行。
主要工作如下：1.组织人员招聘针对公司发展需要，经过认真筹划和统筹安排，我成功组织了一系列招聘活动。
通过拓宽渠道、加强宣传、深入市场等方式，我积极扩大招聘范围，广泛吸引优秀人才加入公司。
同时，我也加强了招聘流程的规范管理，确保每一位候选人都能够公平竞争，为公司提供优秀的人才储备。
2.人员培训和发展在员工培训和发展方面，我加强了与各部门的合作，根据岗位需求，制定了具体的培训计划，并积极推动实施。
通过内部培训、外部培训、岗位培训等多种方式，公司员工的综合素质得到了提高，为公司的发展提供了强有力的人才支持。
3.人事管理在人事管理方面，我高度重视员工的需求和关注员工的发展。
我强化了员工关系管理，组织开展各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我也尽可能满足员工的个人发展需求，积极帮助员工实现自己的职业目标，并为员工提供良好的晋升机会。
4.薪酬福利管理薪酬福利是人事工作的重要内容之一。
学校人事处处长述职报告
学校人事处处长述职报告尊敬的领导：大家好！我是xx学校人事处处长，今天我很荣幸地向大家汇报一年来人事工作的情况。
一、工作概况在过去的一年中，我和我的团队紧密围绕学校发展目标，积极开展各项工作。
在人事管理方面，我们推行了一系列改革措施，确保了人事工作的正常运转。
我们始终坚持以人为本的原则，关注员工的需求和权益，努力为他们提供良好的工作环境和发展机会。
同时，我们还加强了与各部门的沟通与协作，做好各项人事政策的宣传和培训工作，提高了员工的整体素质和工作效率。
二、人事招聘与选拔在招聘与选拔方面，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，根据学校的需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道广泛宣传，确保了招聘工作的顺利进行。
我们注重选拔人才的综合素质和背景，不仅注重专业能力，还注重团队合作能力和领导潜力的培养。
通过严格的选拔程序，我们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队，为学校的发展做出了积极的贡献。
三、人事培训与发展为了适应学校不断变化的需求，我们加强了员工的培训与发展工作。
我们制定了详细的培训计划，组织了各类培训和学习活动，提高了员工的专业素质和能力水平。
同时，我们还注重培养员工的创新意识和团队合作精神，鼓励员工参与各类学术研讨和教育培训活动，提高员工的综合素质和竞争力。
四、人事绩效管理为了激励员工的积极性和发挥他们的潜力，我们加强了绩效管理工作。
我们制定了绩效考核标准和评估体系，确保员工的工作成果得到公正评价。
同时，我们注重与员工进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，帮助他们解决工作中遇到的问题，提高工作效率和工作质量。
五、人事制度建设为了规范人事管理工作，我们加强了人事制度的建设。
我们修订了相关的人事管理制度和规定，明确了各项工作的流程和责任，提高了工作的透明度和规范性。
同时，我们还完善了人事档案管理和人事信息系统，提高了工作效率和信息化水平。
六、问题与展望虽然我们在过去的一年中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。
学校人事处处长述职报告
学校人事处处长述职报告在过去的一年中，作为学校人事处处长，我始终秉持公正、公平、公开的原则，全面履行工作职责，积极推动人事工作的改革与发展。
现将本年度工作情况进行述职报告，以期总结经验、查找问题，并为未来的发展制定规划。
一、部门概况与职责学校人事处是学校管理体系中的重要组成部分，承担着教师队伍建设、人事关系管理、薪酬福利发放、绩效考核等多项职责。
作为人事处处长，我深知自己肩负的责任重大，必须时刻保持清醒的头脑和高度的责任心，以确保人事工作的顺利开展。
二、年度工作总结在过去的一年中，我们人事处紧紧围绕学校中心工作，全面完成了各项工作任务。
具体来说，我们：完成了新教师招聘、职称评审、职务晋升等人事工作，为学校的教学和科研提供了有力的人才保障。
推动了人事制度改革，优化了薪酬福利体系，激发了员工的工作积极性和创造力。
加强了与教师之间的沟通与联系，及时解决了教师们在工作中遇到的问题和困难。
完善了人事档案管理，确保了人事信息的准确性和完整性。
三、工作亮点与成效在过去的一年中，我们人事处在工作中取得了许多亮点和成效。
具体来说，我们：成功组织了多场招聘活动，吸引了大量优秀人才前来应聘，为学校的教学和科研注入了新的活力。
在薪酬福利体系改革方面取得了显著成效，得到了广大教职工的认可和好评。
通过加强与教师的沟通与联系，有效地提高了教师的归属感和满意度。
在人事档案管理方面，实现了电子化管理，大大提高了工作效率和准确性。
四、问题与挑战虽然我们在过去的一年中取得了许多成绩，但也面临着一些问题和挑战。
具体来说，我们：在新教师招聘方面，还需要进一步优化招聘流程和标准，以吸引更多优秀人才。
在薪酬福利体系改革方面，还需要进一步平衡各方利益，确保改革的公平性和可持续性。
在与教师沟通与联系方面，还需要进一步提高工作效率和服务质量，以满足教师的需求和期望。
五、未来发展规划为了应对未来的挑战和机遇，我们人事处制定了以下发展规划：进一步完善招聘流程和标准，吸引更多优秀人才加入我们的团队。
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个人任期工作总结
学院人事处处长任期述职述廉报告
按照学校《关于做好中层干部换届以来履职情况及2013年度考核工作的通知》（徐工职院党发【2013】58号）文件要求，现对个人任期内履行岗位职责情况总结汇报如下，诚恳接受组织领导同事们的考核测评。
一、履行岗位职责情况
（一）德：
本人能按照党员干部的标准严格要求自己，坚决拥护、坚定执行党的教育方针。
作为学校的一名中层干部，本人具有强烈的政治责任感，树立了科学的发展观，坚持走群众路线，能够时刻紧跟学校发展大局，服从学校统筹安排；工作中，牢固树立“以人为本”的服务理念，人际关系和谐，勤勤恳恳、任劳任怨。
任期三年内中层干部年度考核均为良好，并多次评为校“优秀党务工作者”、“优秀工会干部”等。
（二）能：
能够认真履行岗位职责，对学校和领导安排的任务都保质保量的完成。
对于工作中存在的问题能够及时发现，并积极整改。
在工作方法上，能够不断学习，勇于创新。
在对外交往中，能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系，特别是在徐和在宁的高校，经常针对工作问题展开讨论。
注重业务知识的研究和学习，三年来共撰写高等职业教育相关论文7篇，其中北大中文核心期刊1篇。
主持**省社哲类资助项目1项，主要参与**省软科学课题、教改课题。
理和培养系统，现已经在试运行状态。
该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准，实现了包括人才招聘、师资队伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。
该系统还包含了教育部网培中心144门国家、省级名师精品课程，并每年以10%更新。
为学校人事工作信息化建设提供了较好的平台。
（6）组织53名教师申报并取得高校教师资格证，5名职工申报并取得技师资格，12名职工申报并取得高级工资格。
2.师资培训方面
（1）组织选派省境外研修10人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人，各类国（省）培38人、教育部网络专题培训216人、新教师岗前培训83人等。
配合**省境外研修政策，省内高职校中率先组织校内pets-5培训班，现已举办2期，共75人参加了培训。
（2）修订了《专业教师下企业锻炼管理办法》，新办法中采取了更加灵活的锻炼方式和更加多样的锻炼成果要求。
教师可以根据自身情况安排自己的锻炼时间。
任期内共选派下企业锻炼教师48人，均考核合格。
（3）2013年上半年对2011年立项的16个校级教学团队开展了中期检查工作，检查工作采取现场汇报和材料检查相结合的方式，取得了良好的效果。
下半年12月份，针对2010年立项的教学团队开展终期验收工作，目前该项工作已展开，预计12底完成验收工作。
3.高层次人才推评方面
（1）高层次人才队伍建设对于学校的发展至关重要，三年来，能够认真做好各类高人才的遴选和推荐工作，在各方的共同努力下，取得了可喜的成果: “333”高层次人才2名、青蓝工程科技带头人培养对象1人、青蓝工程骨干教师培养对象6人。
（2）在结合学校有关《兼职专业带头人聘用与管理办法》的基础上，和二级教学单位通力合作，目前从企事业单位共聘请40名专家、能通巧匠担任我校的专业带头人，实现了专业双带
头人制，大大加强了专业建设。
（3）结合学校名师评选办法，2011年评选出2名校级名师，并积极推荐省级名师。
2013年校级名师评选活动已经开始，目前正处于申报材料审查汇总阶段，预计将新增校级名师3人，将进一步壮大校级名师队伍。
人事处也将进一步修订教学名师的评选办法，重视发挥校级名师的模范带头作用，形成更加完善的教师梯队。
4.职称评聘方面
（1）现行的职称评聘办法是于2009年实施的，根据省教育厅的统一部署，截止到2012年是新政策实施的过渡期。
在此期间，我能够通过网络、电话、面对面交流等方式积极并广泛的宣传和解释新政策的要求。
对于教职工反应较为集中的问题能够及时向上级主管部门反应，基本上都得到了圆满的答复和解决。
（2）组织推荐、评审高级职称60人、中级职称117人。
通过上级或学校评审，共有11人晋升教授、1人晋升教育管理研究员、30人晋升副教授、3人晋升教育管理副研究员、7人晋升其他系列高级职称、103人晋升中级职称，通过率近90%。
整体质量呈现稳步增长的良好势头，进一步优化了我校整体职称、双师结构。
5.劳资社保方面
（1）做好基础工作。
由于劳资社保工作直接关系到教职工的切身利益，因此我对此项工作极为重视谨慎，任期内，基本上做到了常规工资津贴变动零差错。
对于出现的个别问题，我和苏老师都能主动地向当事人解释，并做好善后工作。
（2）不断加强业务学习。
积极研读《劳动法》和上级有关政策文件，还能经常和兄弟院校就劳资社保工作展开交流讨论。
特别是在2012年退休人员绩效工资兑现和2013年在职人员绩效工资方案起草工作中，除了于省人事厅和省教育厅领导沟通外，通过走访、电话交流等方式共调研14所兄弟高校绩效工资实施情况，并形成详细的书面材料够学校参考。
（3）绩效工资改革工作。
绩效工资是一项长期的重要工作。
我主要做了以下工作：①完成了2011年7月的省属高校津贴补贴清理核查工作。
详细梳理如实上报了2009年至2011年上半年的学校津贴补贴情况；②完成了2012年退休人员绩效工资的兑现工作。
严格按照上级文件要求，对我校56名退休教职工进行套改，并补发了近270万元退休补贴。
③完成了2010-2012年学校在职人员和退休人员绩效总量的申报工作；④学校绩效方案起草工作。
从2013年8月开始，对学校目前的工资收入水平进行摸底排查，形成了较为详实的2012年全校教职工收入情况汇总表。
并在此基础上，根据上级文件精神、在学校领导的指导下，起草绩效工资方案（草案），目前尚在起草完善阶段。
（4）妥善处理企业编制人员工资问题。