车队年底总结报告

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2024年公司车队年终工作总结(三篇)

2024年公司车队年终工作总结(三篇)

2024年公司车队年终工作总结____年对于公司车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我们面临了许多困难和问题,但也取得了一些重要的成就。

在这份年终工作总结中,我将对我们的工作进行回顾和总结,包括工作目标的达成情况、团队建设和员工培训、业绩指标的提升以及客户满意度的提高等方面。

一、工作目标的达成情况在____年,作为公司车队,我们的工作目标主要包括:提高车队运行效率、降低运营成本、确保运输安全、提高员工工作积极性等。

通过全体员工的共同努力,我们取得了以下成就:1. 提高了车队运行效率:通过引入智能调度系统,我们有效地规划和安排车辆的运输任务,大大提高了车队的运行效率。

2. 降低了运营成本:通过优化路线和节约能源等措施,我们成功地降低了车队的运营成本,提高了盈利能力。

3. 确保了运输安全:我们高度重视运输安全工作,严格执行车辆日常检查和驾驶员培训,没有发生任何交通事故和货物损失。

4. 提高了员工工作积极性:通过举办员工技能比赛和开展团队建设活动,我们激发了员工的工作积极性,提高了整个车队的凝聚力和战斗力。

二、团队建设和员工培训作为一支高效团队,团队建设和员工培训是非常重要的。

在____年,我们采取了一系列措施来加强团队建设和员工培训,包括:1. 开展团队建设活动:我们组织了一次团队建设活动,包括户外拓展训练和团队合作项目,以增强员工之间的协作意识和团队精神。

2. 培训驾驶员技能:我们定期组织驾驶员培训班,提升他们的驾驶技能和安全意识,保证他们能够胜任各种复杂的道路和环境。

3. 员工职业发展规划:我们为员工制定了职业发展规划,并提供相应的培训和晋升机会,激励员工不断进取和提升自我。

三、业绩指标的提升在____年,我们在许多业绩指标上取得了显著的提升,包括:1. 运输效率的提高:通过优化调度系统和提高员工素质,我们成功地提高了运输效率,减少了车辆的空置时间,节约了许多运营成本。

2. 完成订单数量的增加:由于客户对我们的服务满意度提高,我们得到了更多的订单,并成功地完成了所有的运输任务。

车队年终工作总结(通用8篇)

车队年终工作总结(通用8篇)

车队年终工作总结(通用8篇)车队年终工作总结精选篇1一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯随着***的快速发展,作为车队队长,我深感自己文化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。

除加强自身学习外,我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。

通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。

因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。

在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。

今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,锐意进取。

这得益于车队有一个团结向上的管理集体。

大家对我这个年轻“班长”很尊重,很理解,很支持。

班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。

二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理1、加强内部管理,提升工作效力。

中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。

因此,围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。

一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。

目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

公司车队年度工作总结范文5篇

公司车队年度工作总结范文5篇

公司车队年度工作总结范文5篇第1篇示例:公司车队是公司运营中不可或缺的一部分,承担着员工、物资和客户的安全运输任务。

年度工作总结是对车队过去一年工作的回顾和总结,评估工作效果,为未来工作提供参考和指导。

以下是一份关于公司车队年度工作总结的范文,希望对大家有所启示。

一、工作总结在过去一年的工作中,公司车队全体成员团结协作,勇攀高峰,圆满完成了各项运输任务,取得了令人满意的成绩。

在公司领导的正确指导下,车队全体员工认真履行职责,积极参与各项业务活动,为公司的发展壮大作出了积极的贡献。

1. 任务完成情况在过去一年中,公司车队共完成了xxxx次运输任务,总行驶里程达到xxxx公里。

每一次任务都是车队全体成员通力合作的结果,他们不畏艰险,不惧困难,保质保量完成了各项运输任务。

司机们严格遵守交通规则,确保车辆和人员的安全,为公司树立了良好的形象。

2. 安全管理在过去一年中,公司车队始终把安全放在首位,建立健全了安全管理制度,定期对车辆进行检查和维护,确保车辆处于良好的工作状态。

对司机进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,有效降低了交通事故的发生率。

3. 管理效率公司车队注重管理效率,优化运输路线,提高配送效率,降低成本。

通过合理的调度和规范的管理,实现了车辆的最大利用率,提高了工作效益。

车队管理人员不断创新管理方法,提高管理水平,使车队运作更加高效。

4. 服务质量公司车队坚持以客户为中心,不断提升服务质量。

通过及时沟通、快速响应,解决客户的需求和问题,赢得了客户的信赖和好评。

不断改善服务方式,提高服务水平,为客户提供更好的服务,实现了客户满意度的提升。

二、存在问题在工作总结中,也不能忽视存在的问题和不足之处。

通过及时发现问题、深入分析原因,才能更好地改进工作,不断提高工作水平。

1. 部分车辆存在老化现象,需要及时更新换代。

2. 司机的安全意识有待提高,需要加强安全培训。

3. 配送效率有待进一步提高,优化运输路线。

公司车队年终工作总结与计划6篇

公司车队年终工作总结与计划6篇

公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例:公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分,他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。

在过去的一年里,公司车队在各项工作中表现出色,为公司的发展做出了重要贡献。

现在是时候对车队的工作进行年终总结,并制定明年的工作计划了。

一、年终工作总结1. 服务质量提升:在过去的一年里,公司车队提高了服务质量,严格执行驾驶规章,确保驾驶员安全驾驶,为乘客提供舒适、安全的乘车体验。

2. 成本控制:通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施,公司车队成功控制了运营成本,有效降低了公司的日常运营支出。

3. 车辆维护保养:公司车队及时对车辆进行保养维护,确保车辆处于良好的工作状态,减少了因为车辆故障造成的损失。

4. 危险驾驶预防:公司加强了对驾驶员的培训和考核,禁止危险驾驶行为的发生,有效预防了交通事故的发生。

5. 安全意识提升:公司车队定期组织安全培训,提高驾驶员的安全意识,确保员工和乘客的安全。

二、明年工作计划1. 提高服务质量:公司将继续加大对驾驶员的培训力度,提高他们的驾驶技术和服务意识,提升服务质量,满足客户需求。

2. 降低运营成本:公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作,降低运营成本,提高公司的经济效益。

5. 拓展业务范围:公司将根据市场需求,拓展车队服务的业务范围,提供更多元化的服务,满足客户不同需求。

通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划,可以更好地指导车队的工作方向,提高服务质量,降低运营成本,确保公司的正常运营和发展。

相信在公司领导的正确指导下,公司车队会在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量。

第2篇示例:公司车队自成立以来,在全体成员的共同努力下,取得了一系列的成绩和进步。

在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下,我们的年终工作总结得以顺利展开。

对于过去一年的工作,我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。

在过去的一年里,我们在各项工作中兢兢业业,不断提高自身素质,增强团队协作能力,使得整个车队的工作风貌焕然一新。

公交车队年终工作总结8篇

公交车队年终工作总结8篇

公交车队年终工作总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,公交车队在公司领导的指导下,认真贯彻落实上级的决策部署,紧紧围绕公司的总体目标,以服务人民、奉献社会为宗旨,以安全、优质、高效为标准,全面完成了各项任务。

现将一年来的工作总结如下:一、安全工作安全工作是公交车队的重中之重,我们始终把安全放在首位,时刻绷紧安全这根弦。

我们加强了驾驶员的安全教育,定期组织驾驶员学习安全知识,提高他们的安全意识。

同时,我们还加强了车辆的安全检查,确保车辆的性能良好,杜绝带病上路。

在全车队的共同努力下,我们实现了全年安全无事故的目标。

二、服务质量提升公交车队作为服务行业,服务质量的好坏直接关系到公司的形象和声誉。

因此,我们始终把服务质量放在重要位置。

我们通过加强驾驶员的服务意识教育,提高他们的服务水平。

同时,我们还加强了车辆的内外部卫生管理,确保车辆内外整洁、舒适。

在全车队的共同努力下,我们的服务质量得到了显著提升,得到了广大乘客的一致好评。

三、运营效率提升运营效率是公交车队的核心竞争力之一。

为了提高运营效率,我们采取了多项措施。

首先,我们优化了线路规划,减少了不必要的绕行和停车时间。

其次,我们加强了调度管理,合理安排班次和发车时间。

同时,我们还加强了与乘客的沟通互动,及时了解乘客的需求和意见,不断改进服务。

在全车队的共同努力下,我们的运营效率得到了显著提升,实现了准时、高效、便捷的公交服务目标。

四、队伍建设队伍建设是公交车队发展的重要保障。

我们注重驾驶员的选拔和培养,选拔了一批素质高、技术硬的驾驶员队伍。

同时,我们还加强了驾驶员的培训和学习工作,提高他们的业务水平和综合素质。

在全车队的共同努力下,我们形成了一支团结协作、乐于奉献的驾驶员队伍。

五、下一步工作计划在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

例如:部分驾驶员的服务意识仍有待提高;车辆维护保养仍需加强等。

关于车队年终工作总结八篇

关于车队年终工作总结八篇

关于车队年终工作总结八篇车队年终工作总结篇1一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。

1.健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。

根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。

2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。

3.为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。

二、安全服务工作方面计划:针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理,责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD,每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

1.第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。

车队年终工作总结报告5篇

车队年终工作总结报告5篇

车队年终工作总结报告5篇车队年终工作总结报告篇1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。

在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。

在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。

现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。

车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。

为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。

在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

二、加强车队管理,提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。

当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。

在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。

存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。

2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。

3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

公司车队年终工作总结(精选12篇)

公司车队年终工作总结(精选12篇)

公司车队年终工作总结(精选12篇)公司车队年终工作总结篇1在即将过去的一年里,本人始终保持踏踏实实,兢兢业业的态度,严格遵守车队的管理规定,认真执行公务车制度改革,完成领导交予的各项任务,积极发挥表率作用,努力推动小车队整体工作的扎实开展。

以下就自己20xx年的工作状况进行汇报:在思想上,本人以一名共产党员的标准严格要求自己,不允许自己有丝毫懈怠,客观评价了自己取得的进步和成绩,深刻剖析了存在的问题和不足,帮助自己明确了努力的方向,为有效开展工作打下坚实基础。

此外,本人认真学习了党的十八届五中全会等文件精神,严格执行“八项规定”,学习“三严三实”系列专题,严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,努力增强自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。

过去一年,本人着力加强自身作风建设,努力发挥党员先锋模范作用,提升自身的廉洁自律意识,以制度纪律规范自己的言行举止,用实际行动维护本车队的良好形象,从细节出发,严谨细致地开展工作,严格遵循公务车改革管理规定,确立良好职业操守。

在工作上,本人始终踏踏实实对待本职工作,认真完成学校交予的各项任务,一年来,安全行驶三万多公里,加班工时两千多个小时。

在工作中,本人始终尽心尽力做到以下几点:一是恪守“安全第一”原则。

作为一名驾驶员,安全是本人行驶考虑的首要问题。

本人始终牢记安全就是生命,责任重于泰山,工作中始终坚持行车安全检查,行车前检查车辆,认真做好安全防范措施,发现问题及时排除,确保车辆安全运行。

与此同时,正确执行驾驶操作规程,时刻提高警惕,严格遵守各项交通法规,坚决做到不开违章车,不开隐患车,不开赌气车,不开疲劳车,不酒后驾车,杜绝安全事故的发生。

二是服从学校需求,确保完成工作任务。

本人在实际工作中明确自身职责,始终以学校需要、整体需求为出发点,坚持个人利益服从全局利益。

为确保不因自己而影响学校工作的正常开展,本人确立了严格的时间观念,坚决服从学校安排,高标准严要求,保证随叫随到,努力克服各种困难,即使牺牲自己的休息时间,也要保证圆满完成学校交办的各项工作任务。

公交车队年终工作总结怎么写7篇

公交车队年终工作总结怎么写7篇

公交车队年终工作总结怎么写7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然离去,迎来的是2024年的曙光。

在过去的一年里,我们公交车队在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,努力拼搏,不断开拓创新,圆满完成了2024年的各项工作任务。

在此,我将就2024年的工作进行全面总结,并展望2024年的工作计划。

一、车队管理与运营情况在过去的一年里,我们车队始终坚持以“安全、高效、优质”为服务宗旨,严格遵守各项规章制度,切实加强车队管理,优化资源配置,取得了显著的工作成效。

在安全管理方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强驾驶员的安全教育培训,提高全员的安全意识。

同时,我们不断完善安全管理制度,强化安全监督,确保车辆的安全运行。

此外,我们还积极配合交通管理部门的检查与指导,及时整改安全隐患,确保行车安全。

在运营管理方面,我们紧紧围绕年初制定的工作目标,加强调度指挥,优化线路安排,提高了运营效率。

同时,我们积极推行节能减排措施,推广使用清洁能源,降低了运营成本。

此外,我们还加强与乘客的沟通与互动,及时收集并反馈乘客意见和建议,不断提升服务质量。

二、工作亮点与成效在过去的一年里,我们车队在各个方面都取得了显著的成绩。

首先,在安全管理方面,我们车队全年未发生任何重大安全事故,实现了安全行车目标。

其次,在运营管理方面,我们通过优化调度指挥和线路安排,提高了运营效率和服务质量。

再次,在节能减排方面,我们通过推广使用清洁能源和采取节能措施,降低了运营成本。

最后,在乘客服务方面,我们积极收集并反馈乘客意见和建议,不断改进服务质量。

三、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

首先,在安全管理方面,部分驾驶员的安全意识有待提高。

其次,在运营管理方面,调度指挥和线路安排仍需进一步优化。

再次,在节能减排方面,清洁能源的使用范围仍需扩大。

最后,在乘客服务方面,部分工作人员的服务态度和业务水平仍需提高。

车队年度工作总结报告(通用5篇)

车队年度工作总结报告(通用5篇)

车队年度工作总结报告(通用5篇)车队报告篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间20____年即将与我们挥手告别。

20____年是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

回顾这一年,在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。

对我个人而言,有成功的喜悦,同时也有许多不足之处,为了更好的总结经验教训,为明年的工作打下坚实的基础,现将一年来的工作总结如下:一、思想政治方面在公司的统一安排和指导下,认真学习各项,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。

本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。

时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。

二、工作方面在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20____年的工作。

我在本岗位上,能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。

作为一名驾驶员除保证正常出车外,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。

在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。

听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题与未来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成绩,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。

公司车队年终工作总结(16篇)

公司车队年终工作总结(16篇)

公司车队年终工作总结(16篇)公司车队年终工作总结(精选16篇)公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。

平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算尽管经过一些努力,我的业务水_还需进一步提高。

在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水_,使自己的工作达到一个更高的'层次。

在20__年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。

在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。

存在的问题一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;今后努力方向在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水_。

做到:一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

车队年终总结报告(精选7篇)

车队年终总结报告(精选7篇)

车队年终总结报告〔精选7篇〕车队年终总结报告〔精选7篇〕【篇一】车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,效劳至上的原那么。

在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和效劳的要求,加强驾驶员的平安意识教育和效劳意识教育。

一、平安:车队作为特种运输行业,承当着特殊而艰巨的工作任务。

因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展平安思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。

详细工作施行如下:1.坚持每周开平安例会,认真学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进展平安教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通平安警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆平安内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进展维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成消费任务用车。

3.坚持冬季车辆平安大检查,全部消费用车均到专修厂进展专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进展及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况,制定了F版交通平安程序及作业文件。

5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取及短信形式追踪,提醒平安驾驶,保证休息,确保平安行车。

6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的平安要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车平安。

7.20xx年邀请天津市交通平安宣传科警官到公司,通过视频进展全线驾驶员的交通平安教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想意识,促进平安行车。

二、日常管理狠抓驾驶员行政管理,进步平安效劳意识是工作重点。

1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。

明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,效劳被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进展。

2.每周例会强调平安的同时,讲解效劳成为不可缺少的科目。

车队年终工作总结范文(3篇)

车队年终工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的车队工作已接近尾声。

在过去的一年里,我们在公司领导的正确指引下,紧紧围绕“安全、高效、优质、服务”的工作宗旨,全力以赴,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度车队工作总结如下:二、工作回顾(一)安全工作1. 安全教育培训:我们高度重视安全教育培训工作,定期组织驾驶员进行安全知识学习,提高驾驶员的安全意识。

本年度共组织安全教育培训20余次,参与人员达100余人次。

2. 车辆安全检查:严格执行车辆安全检查制度,对车辆进行全面检查,确保车辆技术状况良好。

本年度共进行车辆安全检查30余次,发现并整改安全隐患20余处。

3. 事故预防:加强事故预防工作,对驾驶员进行交通安全教育,提高驾驶员的应急处置能力。

本年度共发生轻微交通事故3起,未发生重大交通事故。

(二)运营工作1. 提高运营效率:通过优化调度方案,提高车辆利用率,确保车辆运行效率。

本年度车辆平均运行效率提高了5%。

2. 提升服务质量:加强驾驶员服务意识培训,提高服务质量。

本年度客户满意度调查结果显示,满意度达到90%。

3. 车辆维护保养:严格按照车辆维护保养规定,确保车辆处于良好状态。

本年度共完成车辆保养1000余次。

(三)节能减排1. 优化路线:通过优化车辆行驶路线,减少空驶率,降低油耗。

本年度空驶率降低3%。

2. 推广节能技术:积极推广节能技术,提高车辆燃油经济性。

本年度共更新节能车型10辆。

3. 加强节能管理:加强节能管理工作,提高驾驶员节能意识。

本年度共开展节能活动5次。

(四)团队建设1. 加强团队凝聚力:通过团队建设活动,增强团队凝聚力。

本年度共组织团队活动10次。

2. 提升员工素质:加强员工培训,提升员工业务水平和综合素质。

本年度共开展员工培训10次。

3. 关心员工生活:关心员工生活,提高员工福利待遇。

本年度为员工发放福利物资价值10万元。

三、工作亮点1. 安全稳定:全年未发生重大安全事故,为公司的稳定发展提供了有力保障。

车队2024年度总结范文8篇

车队2024年度总结范文8篇

车队2024年度总结范文8篇篇1一、引言2024年,对于我们车队来说,是充满挑战与机遇的一年。

在这一年里,我们车队在各项赛事中取得了不俗的成绩,同时也面临着前所未有的竞争与压力。

通过不断努力和追求卓越,我们克服了一个又一个困难,为车队的未来发展奠定了坚实的基础。

二、赛事成绩回顾在2024年,我们车队参加了多项国内外知名赛事,包括F1、WRC、MotoGP等。

在这些赛事中,我们取得了令人瞩目的成绩。

具体来说,我们在F1赛事中获得了XX个分站赛冠军,总积分排名XX;在WRC赛事中,我们获得了XX个赛段冠军,总成绩排名XX;而在MotoGP赛事中,我们取得了XX个分站赛胜利,总积分排名XX。

这些成绩的取得,离不开车队的整体实力和每位队员的辛勤付出。

三、技术革新与研发在2024年,我们车队在技术革新与研发方面取得了显著进展。

首先,我们对赛车进行了全面升级,采用了更先进的设计理念和更高性能的零部件,使得赛车的稳定性和速度得到了显著提升。

其次,我们还研发出了一系列先进的辅助驾驶系统,如自动刹车系统、车道保持辅助系统等,这些系统大大提升了赛车的安全性和操控性。

此外,我们还注重环保技术的应用,如电动赛车和氢燃料电池赛车的研发,为未来赛车技术的发展方向提供了有益探索。

四、车队管理与文化建设在车队管理与文化建设方面,我们始终坚持以人为本的管理理念和团结协作的文化氛围。

首先,我们建立了完善的管理制度和工作流程,明确了各岗位职责和权限范围,使得车队运作更加高效有序。

其次,我们注重队员之间的沟通和协作,定期举办团队建设活动和文化交流活动,增强队员之间的凝聚力和归属感。

此外,我们还积极倡导正能量和健康向上的生活方式,为队员创造良好的工作和生活环境。

五、面临的挑战与展望虽然我们在2024年取得了不俗的成绩和进展,但我们也清醒地认识到面临的挑战和不足。

首先,随着赛车运动的日益激烈化竞争加剧是我们必须面对的现实问题;其次在技术研发上还有很大提升空间需要我们继续投入资源和精力去攻克难题;此外在车队管理和文化建设方面也有诸多细节需要不断完善和提高。

车队年终工作总结(15篇)

车队年终工作总结(15篇)

车队年终工作总结车队年终工作总结(15篇)车队年终工作总结1城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年认真学习岗位技能,严格执行“垃圾不落地”的工作指示,全面落实社区及环卫所的各项工作指标。

这半年以来,通过认真分析研究,深入一线排查摸底,从本职工作的热点、难点问题作为突破口,不断总结经验,弥补工作不足,同时克服人员少、任务重、工作复杂等困难,充分调动职工的工作积极性,探索出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。

一、上半年完成工作量此半年来,每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆,清运、收集垃圾点132个,辖区单位58个、小区48个,上门服务、走街串巷收集点68个,日清除生活垃圾178吨。

每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。

夜班“垃圾不落地”出动收集车8辆,8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。

上半年白班清除垃圾共计22500吨;夜班清除垃圾共计28800吨;夜班“垃圾不落地”共计清除2160吨,上半年清除垃圾合计达到2640吨。

二、油料的计划管理方面油料是环卫汽车队工作的重要保障,也是车辆正常运转的首要物资,所以对油料的使用必须科学、合理、高效,因此为了规范油料的管理使用,车队的清运垃圾用油统一由办公室管理,实行专人负责、单车计量、集体核算。

一周三次进行用油核对,月底进行汇总报表,按财务室要求每月按时申报用油计划和油价调整方案,正常工作用车也必须按照程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油,并在油料统计登记本签字认可。

使我队的油料使用得到有效监督、油料管理逐步走向正规,每月用油量也得到了有效控制。

三、数字化案卷的处理落实情况数字化案卷运用信息化手段,能够达到高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的,我队上半年共计处理数字化案卷126份;二次批转案件2件;三次批转案件1件。

小车队年度工作总结范文7篇

小车队年度工作总结范文7篇

小车队年度工作总结范文7篇年终总结不仅是个人的工作总结,也是向领导和同事展示自己努力成果的机会,及时写好工作总结可以帮助我们更好地与他人分享工作经验和心得,作者今天就为您带来了小车队年度工作总结内容7篇,相信一定会对你有所帮助。

小车队年度工作总结内容篇1#年度,车队在公司领导的关心重视下,突出以安全生产为核心,以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点,将车辆管理工作管细、管实、管好。

全年完成混凝土运输量#万多立方,车辆累计行程#多万公里;车队共有车辆xx部,#年全部办理了车辆年检手续,全年办理车辆变更手续xx部,办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部);车队现有驾驶员#名,在抓好驾驶员队伍建设中,全年共新招驾驶员xx人,辞退xx人,开除x人。

全年处理小xx起,其中,处理重事故一起。

在全队人员的共同努力下,出色地完成了#年度的各项工作任务,现将主要工作情况总结如下:一、科学安排,合理调度,确保生产任务的完成。

完成混凝土运输,诗司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。

#年,公司业务不断扩,车辆也在不断增加,特别是下半年,公司业务发展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设。

车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。

既要对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。

为此,车队在抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育:一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。

并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全,全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

车队年度工作总结7篇

车队年度工作总结7篇

车队年度工作总结7篇第1篇示例:随着2020年即将结束,车队的一年工作也即将告一段落。

在这一年的时间里,我们经历了各种挑战和机遇,也取得了一定的成绩。

在此,我们对整个车队的工作进行一个年度总结,回顾过去的工作,总结经验教训,为新的一年作出更好的规划。

一、工作回顾今年是一个不平凡的一年,受到新冠疫情的影响,整个社会生活都受到了巨大的影响,我们的车队也不例外。

尤其在疫情最严重的时候,我们的运营也收到了一定的影响,车辆运行受限,客流量大幅下降。

但在面对挑战时,我们及时调整策略,做好疫情防控工作,保障车辆运营的正常进行。

在疫情得到有效控制后,我们的工作逐渐恢复正常。

在这一年的时间里,我们通过努力不懈的工作,取得了一定的成绩。

在安全方面,我们加强了车辆巡检和维护保养工作,确保车辆运行安全;在服务质量方面,我们提高了服务水平,不断优化线路规划和运行效率,为乘客提供更为便利舒适的出行体验;在队伍建设方面,我们加强了员工培训和技能提升,提高了员工素质和服务意识。

这一系列的努力和改进,使得我们的整体运营水平得到了提升,得到了广大乘客的认可和好评。

二、工作成绩不过,我们也面临着一些挑战。

市场竞争加剧,我们需要不断提高运营效率,降低成本,提高服务质量,赢得更多客户。

交通拥堵、环保要求等问题依然存在,我们需要在解决这些问题上下更大的功夫。

我们需要继续努力,不断改进和完善,为更好地发展打下坚实的基础。

三、经验教训在过去的一年里,我们也积累了一些宝贵的经验和教训。

首先是要始终以乘客为中心,提高服务质量,关注乘客的需求,满足他们的出行需求。

其次是要加强队伍建设,提高员工的素质和服务意识,为公司的发展提供强有力的支持。

最后是要不断优化运营策略,提高运营效率,降低成本,实现可持续发展。

我们也要吸取一些教训。

要加强内部管理,规范运营流程,杜绝违规操作,确保运营安全。

要加强市场调研,了解市场需求,优化线路规划,提高运行效率。

要加强风险管理,做好应急预案,提高应对突发事件的能力。

车队年终总结报告(优秀7篇)

车队年终总结报告(优秀7篇)

车队年终总结报告(优秀7篇)车队年终总结报告篇一20xx年度,车队在公司领导的关心重视下,突出以安全生产为核心,以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点,将车辆管理工作管细、管实、管好。

全年完成混凝土运输量万多立方,车辆累计行程多万公里;车队共有车辆部,20xx年全部办理了车辆年检手续,全年办理车辆变更手续部,办理新车入户挂牌手续部(其中小车2部);车队现有驾驶员名,在抓好驾驶员队伍建设中,全年共新招驾驶员人,辞退人,开除人。

全年处理大小交通事故起,其中,处理重大事故一起。

在全队人员的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各项工作任务,现将主要工作情况报告如下:完成混凝土运输,是公司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。

20xx年,公司业务不断扩大,车辆也在不断增加,特别是下半年,公司业务发展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。

既要反对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要反对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。

为此,车队在抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育:一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。

并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全,全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。

平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车,确保行车安全。

车队年终总结及个人工作计划(3篇)

车队年终总结及个人工作计划(3篇)

车队年终总结及个人工作计划(3篇)车队年终总结及个人工作计划(精选3篇)车队年终总结及个人工作计划篇1一、运输生产攻坚克难今年处给我段下达的运输收入为5400万元,运输旅客为tt人次。

为完成处下达的生产任务。

全段干部职工知难而上,变压力为动力,坚持以提高服务质量、占领客运市场为中心,大力开展营销创效和堵漏保收工作。

今年年初,我段将全年的运输生产任务,根据不同季节、不同列车等级,将任务分劈到四个车队和28个班组。

从四月份到七月份受非典疫情的影响,我段的运输收入出现欠收,与去年同期相比下降了%。

为减少非典疫情带来的损失,在抗击非典取得阶段性胜利后,我段相继召开了三次经济活动分析会,重新调整生产指标,抓住非典过后客流反弹及库-乌段公路施工、暑运、十一黄金周和冬运等有利时机,加大堵漏保收力度,积极开展各种营销宣传和客流调查,对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析,掌握客流变化规律,及时捕捉客流信息,及时准确地向上级部门反馈客流变化情况,为临客列车的开行和加挂车体提供第一手资料,尽最大努力力争完成全年生产任务。

在全段干部职工的共同努力下,截止12月31日,我段完成车补收入为万元,还欠收万元,完成年计划的%,旅客输送量为人次,行包万件。

在积极作好运输生产增运补收的同时,我段多元经济按照大多经经营管理思想,紧紧依托列车市场,加大投入,大力发展多元经济和集体经济。

全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计万元,创利万元,集经完成万元,创利万元。

多元经济与集体经济较去年有了一定的增长。

二、安全生产基本有序200_年我段认真落实局、处1号文件精神和局强基建制、依法管理和五个载体、五个强化及处四大安全的管理思路。

我段以客车安全为重点,紧紧围绕落实逐级负责制,开展三标活动,强化对现场作业的卡控,充分发挥责任、监控、检查、教育的作用,使我段安全生产基本有序。

截止12月31日,我段实现了无重大行车事故天,无一般行车事故天,无职工责任及伤亡事故天,无职工责任轻伤事故天。

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车队年底总结报告一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。

大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。

包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。

司机及管理人员各1名。

负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。

车队具有对全部车辆的计划下达职能。

对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。

稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。

经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。

在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。

工作面前不退缩。

团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。

在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

个人发展观心得体会做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。

“做就做好”是我做人的原则。

当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。

我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。

经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。

一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。

作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。

在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

四、下一步工作打算我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。

特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。

通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。

、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

车队年底总结报告[篇2]不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。

经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。

在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。

现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。

为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。

为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。

当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。

在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。

有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。

同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。

每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。

二、加强车队管理,提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。

经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。

为煤矿安全生产做出了应有的贡献。

我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。

严禁车辆带病行驶。

对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。

车队严格执行调度安排。

当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。

在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。

同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务。

建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接-班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。

车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发现违章者进行相应处罚。

通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范。

三、存在问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除。

3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。

4.车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

四、明年的工作重点1.加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量。

2.加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

3.研究辅助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求。

4.加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现。

5.努力研究如何节约车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节约开支。

车队二○一四年十二月十九日煤矿车队年终总结编写人:间:20XX年12月18日时煤矿机运队年终总结编写人:间:20XX年12月时车队年底总结报告[篇3]xx年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激-情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终坚持以xx大精神和xx届三中全会精神为指针,认真落实公司xx年职代会精神,认真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。

xx年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数xx0余趟,安全长途趟数5000余趟,共行驶250万余公里,全队全年安全无事故。

保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和-谐和稳定做出了我队应有的贡献。

xx年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。

他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车任务。

xx年,在公司建企xx周年期间,我队适应企业发展要求,严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故和失误。

xx年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

xx年,我队严格消防管理,层层严格把关,措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。

xx年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

xx年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

xx年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。

xx年,我队加强和-谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

xx年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。

xx年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反馈不良意见为零。

如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实科学的发展观,向更高更好的目标进军。

车队年底总结报告[篇4]一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。

大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。

包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。

司机及管理人员各1名。

负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。

车队具有对全部车辆的计划下达职能。

对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。

稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。

经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。

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