保安案例分析PPT课件

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商场保安案例分析

商场保安案例分析

商场保安案例分析》主讲人:曾庆华培训地点:会议室培训时间:八月二十四日培训对象:全体保宀口安员培训目的:通过对商场保安工作的案例分析,提高保安员的安全检查防范能力、自保意识。

提高队员之间应对特殊事件的协调、快速能力、正确地行使自己的权利,最大限度地维护公司声誉及利益。

培训程序:一、阐述商场保安工作案例分析的重要性;二、培训内容;案例一:二OO 二年某月某日,下午3:00 ,监控中心向某区机巡岗,发出跟踪某铺一顾客的指令,某保安员即赶赴现场,发现一顾客趁着业主不留意,正将价值约2000 元的衣服塞入包内正迈出店铺门,当时该顾客见有保安赶来即后退一步进入店内。

保安当场令该顾客将袋内衣服拿出来。

该顾客说,我买衣服关你什么事。

保安员提示业主清点衣服,业主与保安员共同令其将衣服拿出来,袋内塞有价值约2000 元共5 件衣服,但该顾客却理直气壮地就:“我进来买衣服不行吗?”该顾客随即付款1200 元,购三件衣服走人,走时还说:“什么商场、什么保安、我购衣服还要检查,你们侵犯了我的购物权,我要告你们。

”集体讨论:问题一:保安人员能否报案,将该顾客扣留。

问题二:顾客明显有盗窃的故意、为什么还那么嚣张。

问题三:今后我们再碰到此类问题该如何处理。

案例二:二OO 三年四月某日晚10:00 分,我中班保安员正在商业城进行例行的收档,清场工作。

有一保安员清到某区某铺位时,发现其门未锁。

该保安员即进去开灯查看,然后关上门继续向前清场。

约15 分钟后业主可能知道门未锁即返回商业城,发现店内灯光被开启,于是向保安部投诉:我铺有价值约300 元的物品被盗,要求保安部作出解释并赔偿。

经调查该保安平常工作认真、洁身自重,进行盗窃的可能性极小。

该业主经保安部道歉才没有报案。

保安部对该保安员进行教育并警告一次,并作出赔偿300 元的处理。

该保安员直呼冤枉。

集体讨论:问题一:发现业主店铺门未锁,保安员该如何处理问题二:业主不在场,能否私自进入店铺。

物业保安案例分析课件.共27页

物业保安案例分析课件.共27页
物业保安案例分析课件.
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁

保安员_法律知识培训 ppt课件

保安员_法律知识培训 ppt课件

不是正当防卫,该防卫对象 错误,正当防卫只能针对不 法侵害的实施者本人,即使针 对共同犯的打击也可能不构 成正当防卫。
5、限度要件:没有明显超过必要限度
案例分析:甲尾随乙欲强奸 乙,在实施犯罪过程中被来 接乙下班的丙看见,丙直接 上前用匕首捅入甲颈部致使 甲当场死亡,请问丙的该行 为构成正当防卫吗?
案例分析
李某系某歌城保安,一日歌城发生火灾。 李某非但不再第一时间报警并疏散人群, 反而是逃之夭夭,所幸经消防人员积极 救火未造成人员伤亡,请问李某的行为 是否违法?
李某的行为不仅属于渎职行为,而且违 反了《消防法》第六十八条之规定 人员
密集场所发生火灾,该场所的现场工作 人员不履行组织、引导在场人员疏散的 义务,情节严重,尚不构成犯罪的,处 五日以上十日以下拘留。
该行为属于防卫挑拨行为, 不属于正当防卫,不具备正 当防卫的意识,而是以伤害 他人为目的意识。
4、对象要件:针对侵害人防卫
案例分析:小张与小李有矛 盾,一日小李找到打手甲并 给甲指认小张,让甲殴打小 张,小张在与甲搏斗中乘乱 用砖头打击在旁边呐喊助威 的小李,请问小张的行为构 成正当防卫吗?
案例分析
谢某系某小区保安,一日在巡视过程中 发现小区内有两业主在打架,谢某在上 前制止过程中被其中一名业主误伤了一 下,谢某不服气于是上去对误伤他的业 主一阵拳打脚踢。请问谢某的行为是否 是正当防卫?
谢某的行为不是正当防卫,他不仅未履 行保安的职责还积极参与打斗社会影响 及其恶劣,依据《保安服务管理条例》 他将被吊销保安证,如果他对业主造成 轻伤以上伤害还可能构成犯罪。
案例分析
张某系某企业保安,在企业门岗处工作, 每次外来人员要进入厂区,张某都要求 将身份证放在他那里才允许进入厂区。 请问张某的行为是否合理合法?

保安案例分析PPT课件

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在之后不久两人不知跟回园区的业主说了什么后跟随其从东门进入了小区。 进入小区后躲过保安视线后,记者立马往一楼道钻。因为小区内楼郁闷进入 需业主卡,两人无法进入,就等待业主欲跟随其进入,一进入开放式的单元 门,就被保安发现面生便上前询问:先生请问您是业主吗?

外来人员决定用记者的身份去取得他的信任:我们是千山晚报的记者,
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案例四、车辆管理
[案例描述] 小区业主园区内违停,超过规定时间,保安前去协商。
[处理过程] ①在新世界君颐华庭小区,某日园区外16岗来了一辽C***02的车辆,此车
称是1号楼装修单位人员,欲进入园区。保安人员正常进行了记录,并通知 巡逻队员及时勘察车辆停放位置。巡逻队员查看该车辆停放位置发现与16岗 《车辆出入登记表》记录不符后,及时上报队长,并立即前去询问情况。与 车主询问了解情况,车主说明是记错楼牌号下次注意,巡逻队员对其说服教 育并贴条警告一次,之后立即与16岗沟通修改车辆停放位置。此后此车辆又 发生了乱报楼号的现场,经保安三次贴条,上报物业。此车辆现在已不得随 意进入园区。
此事前期按预案进行救援,是对业主以及保安自身安全的一种负责任体现。 但时候找到业主投诉之前应与说明原因,以免照成不必要的麻烦。Pag源自 1112 2020/1/3
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[案例评析] 园区实行车辆分流管理,主要是园区内经常出现业主家车辆长时间停
放不出园区的现象发生,遇到这样情况16岗会及时按照园区车辆管理 规定及时向队长报告,由队长安排人员去业主家进行核实及劝导,并 强调对前去劝导队员的语气,语法,及礼貌用语进行了严格的要求, 经过我们的沟通劝导大部分业主都能理解配合,业主对我们的态度也 是非常的友好,都是很快配合将车辆开出园区,对于这样的业主在细 心劝导无效仍不愿把车开出园区的业主,在及时通知队长之后,由队 长安排对车辆进行贴条警告,并拍照取证备案存档,并交给上级领导。

安保常见工作案例分析处理PPT幻灯片

安保常见工作案例分析处理PPT幻灯片
7
7、私自搭设摆放广告牌/宣传网格架/横幅
国金中心公共区域(含:路面)私自搭 设摆放广告牌/宣传网格架都属于违规情况, 需安保发现处理: 1、发现或接报有施工人员在搭设摆放广告
牌情况,及时报领班,由驻场经理联系 物业主管或客服部负责人询问有无获准 手续; 2、如属于有手续施工,需安排队员监管其 搭设不可妨碍路面交通、堵塞逃生通道; 3、如无手续搭设摆放,现场应劝阻制止继 续施工,待物管部与业主单位联系确定 后再行通知施工; 注:每名保安员都有制止无手续施工的 义务,但制止前需了解施工情况和是否 获准。
6
6、私自动火施工
私自动火施工属严重违规,将产生不可预计的事故隐患, 针对此种情况须采取较为严厉的处置规程: 1、发现或接报辖区内私自动火施工信息后,领班需即时安
排就近队员赶至现场阻止施工; 2、待领班/驻场经理/物业主管赶至现场后,进行施工区域
全方位检查,主要检查有无暗燃物和其它安全隐患; 3、了解施工单位和施工人员是否持证,并协调客服/工程部
8
8、无手续室内施工/路面维护改造
无手续动工在物业管理区域一般多由三大运营商、外来 改造单位、内部装修单位,此种情况通常与工程和客服部 门协调处理: 1、发现或接报无手续施工信息后,队员及时赶
往现场核实,核实后上报领班,由领班赶往 现场处理; 2、领班至现场前,由队员按规定责令其停工,待事情协 调解决后再行施工; 3、室内装修无施工许可证情况应责令停工,并及时联系 客服部,并同时上报至归口部门主管; 4、路面维护改造无手续无准许情况应责令停工,并检查 施工区域是否放置警示标识; 5、由驻场经理联系物业主管,物业主管协同工程、客服 部门共同解决; 6、现场安保接获领班/驻场经理/物管部主管通知后方可 让其继续施工,并根据现场检查情况对警示标识和动 火等注意事项告知施工人员; 7、领班或队员对施工现场进行工作期的多频次巡视。

保安突发事件处理知识课件

保安突发事件处理知识课件
预防措施
加强预警监测系统建设,提高应急处 置能力;加强宣传教育,提高公众安 全意识和自救互救能力;加强设施设 备维护和更新,降低故障风险。
02
保安突发事件处理流程
接报与响应
接报
接到突发事件报告后,应保持冷静,询问事件详细情况,包括时间、地点、事 态等。
响应
根据事件性质和严重程度,启动相应的应急预案,调动相关人员和资源进行响 应。
详细描述
保持冷静,观察嫌疑人逃 跑方向和特征,为警方提 供线索。
案例二:小区火警事件处理
详细描述
总结词:快速报警、疏散人 群、启动消防设施
01
发现火警后,立即拨打火警
电话并通知上级。
02
03
组织疏散小区居民至安全区 域,确保所有人员安全撤离

04
05
启动小区内的消防设施,如 灭火器、消防栓等,进行初
风险防范措施
02
03
04
制定应急预案并进行演练
定期检查和维护安全设施
提高保安人员应急处置能力
依法处理与程序规范
依法处理原则 及时、准确、合法
保护当事人合法权益
依法处理与程序规范
程序规范 及时报警并报告上级主管部门
保护现场并收集证据
依法处理与程序规范
配合有关部门调查处理 事后总结与改进
06
提高保安突发事件处理能力的建 议
05
保安突发事件法律法规与责任
相关法律法规
01
02
03
04
《中华人民共和国突发 事件应对法》
《中华人民共和国安全 生产法》
《中华人民共和国消防 法》
《中华人民共和国治安 管理处罚法》
法律责任与风险防范

2024版保安培训ppt课件[2]

2024版保安培训ppt课件[2]
明确保安员的职责、权力和义务,规范保安服务行为。
02
《保安服务管理条例》
规定保安服务的范围、条件和程序,加强保安服务组织和保安员的管理。
2024/1/29
03
其他相关法律法规
如《劳动法》、《合同法》等,保障保安员的合法权益,规范保安服务
市场。
20
保密义务和知识产权保护
保密义务
保安员应严格遵守保密规定,不 得泄露客户信息和公司机密,确
职业道德
保安员需要遵守职业道德规范,包括忠诚于职守、尊重人民群众、文明执勤、廉洁 奉公等方面。同时,还需要保守工作秘密,不得泄露任何与工作相关的信息。
2024/1/29
6
02
保安服务技能培训
2024/1/29
7
门卫接待与登记流程
01
02
03
04
门卫接待礼仪
保持整洁的仪容仪表,礼貌待 人,热情周到。
保安培训ppt课件
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 保安员职责与素质要求 • 保安服务技能培训 • 消防安全知识与操作实践 • 治安防范策略与案例分析 • 法律法规意识培养与合规操作 • 客户服务沟通技巧与礼仪规范 • 总结回顾与展望未来发展趋势
2
01
保安员职责与素质要求
2024/1/29
01
倾听技巧
积极倾听客户需求,理解客户意图, 给予积极反馈。
情绪管理
保持冷静和耐心,处理客户情绪, 避免冲突升级。
03
2024/1/29
02
表达清晰
用简洁明了的语言表达,避免使用 专业术语或晦涩难懂的词汇。
有效提问
运用开放式和封闭式问题,引导客 户表达更多信息。

保安培训课件(PPT4)1

保安培训课件(PPT4)1
道德规范。
业务素质
掌握保安服务知识和技能,熟 悉相关法律法规和规章制度。
身体素质
具备健康的身体和良好的心理 素质,能够适应保安工作的需
要。
文化素质
具备一定的文化知识和语言表 达能力,能够与客户和同事进
行良好的沟通。
职业道德和法律法规
职业道德
保安员应遵守职业道德规范,做到忠诚、勇敢、公正、文明服务。
04
保安员心理素质培养与沟通
技巧
心理素质培养
应对压力的能力
培养保安员在面对紧急情况和复 杂环境时保持冷静和理智,有效
应对压力的能力。
情绪管理能力
学会识别和控制自己的情绪,避 免过度反应或冲动行为,以维护
自身和他人的安全。
坚韧不拔的毅力
培养保安员在面对困难和挫折时, 能够坚持不懈地努力,积极寻求
解决问题的办法。
保安培训课件 (PPT4)1
• 保安员职责与素质要求 • 保安服务技能与操作规范 • 安全防范知识与措施 • 保安员心理素质培养与沟通技巧 • 保安队伍管理与团队建设 • 总结回顾与展望未来发展趋势
目录
01
保安员职责与素质要求
保安员职责
守护职责
保安员需对特定区域、 场所或财物进行看护, 确保其安全,防止不法
明确职责
奖惩分明
明确保安员的职责和权限,确保工作顺利进 行。
建立奖惩制度,对表现优秀的保安员给予奖 励,对违反规定的进行惩罚。
团队建设活动组织与实施
定期组织团队活动
如户外拓展、文艺比赛等,增进团队成员间的了 解和信任。
加强团队沟通
鼓励团队成员间积极沟通,分享工作经验和心得。
培养团队精神
强调团队意识和协作精神,鼓励团队成员互相帮 助和支持。

物业保安情况案例分析(2)之欧阳家百创编

物业保安情况案例分析(2)之欧阳家百创编

1、辆破损进入车场后推卸责任怎么办去年7月15日23时40分,某花园B栋一业主将私家车驶进小区,停放在地面私家车位后上楼休息。

随后赶到的巡逻护卫员发现车的后窗玻璃已经破碎,当即向护卫班班长汇报,并做了详细记录。

考虑到车主可能已经就寝,且现场情况可以认定车窗是在车场以外损坏的,就没有打扰他予以核对确认。

早晨6时20分, 护卫员向车主通报其车辆后窗破碎。

不料车主竟一口咬定是停进私家车位后被高空抛物所致,反倒要求管理处予以赔偿。

护卫员拿出查车记录加以说明,并让其仔细查看一直保护着的现场情况。

车主否认记录和现场具有真实性。

一方据理评说,一方拒不认帐,一时难以扯清。

[提示] 遇到一些可能产生争议的问题时,聪明人从一开始就注意搜集和留存相关证据。

有了证据,一旦出现纠纷,处理起来就可以省去许多麻烦。

因为,事实胜于雄辩。

若对方硬要拿不是当理说,有据为证的事实就是最有说服力的回答。

1.尽量不打扰业主,并不是就不能打扰。

发现这么大一件事,还是打扰一下为好。

当时打扰一下,可能就少了后面的麻烦。

2.遇有治安问题纠缠不清,及时请权威机关来处理,是最好的办法。

[案例分析]在双方争执不下的情况下,管理处马上电请所属派出所进行调查和调解派出所的工作人员认真查阅记录和勘察现场,询问有关人员和周边住户,然后签署意见,断定车窗是在车场之外破碎的,由车主自行负责,并且对车主驾祸于人的行为提出了严厉批评。

车主哑口无言,只得认帐。

欧阳家百(2021.03.07)2、乱停车的访客蛮不讲理怎么办一个双休日,一辆外来的挂着武警牌照的白色宝马车停在某大厦地下车库进出通道的挡车器前,要求存车去见楼上的一位业主。

车库保安员礼貌地上前告知,这里都是私家车位,不能停放外来车辆。

车主转而又要求打开车挡,说到车库调头后就走。

谁知他进了车库,并没有要走的意思。

保安员再次前去,委婉地劝其另寻就近的停车场,车主竟勃然变色,破口大骂。

管理处安全主管从办公室的监视器中发现了这一情况,急忙赶到现场。

保安培训课件课件

保安培训课件课件

安全防范
采取必要的措施,防止盗窃、破坏 和其他非法行为,确保建筑物内财 产和员工的安全。
应急准备
熟悉应急预案,负责在紧急情况下 组织疏散和报警,并与消防、公安 等部门保持紧密联系。
保安道德规范
遵守纪律
尊重他人
严格遵守公司或客户的规章制度,不利用职 权谋取私利或违反规定。
对待员工、客户和其他访客时要保持礼貌、 尊重和耐心,不得发生冲突或歧视行为。
巡逻路线
制定固定巡逻路线,包括重点区域和一般 区域。
巡逻报告
每次巡逻后填写巡逻报告,记录异常情况 。
门禁制度
门禁设备
配备先进的门禁设备,确保安ห้องสมุดไป่ตู้可 靠。
门禁卡管理
门禁卡只发放给授权人员,不得转 借他人。
门禁记录
记录每日进出人员信息,包括时间 、姓名和部门。
紧急疏散
遇到紧急情况及时打开安全门,确 保人员安全疏散。
THANKS
谢谢您的观看
保守秘密
勤勉尽责
对于获得的公司或客户机密信息,必须严守 保密义务,不得泄露给外部人员。
时刻保持警惕,认真履行职责,确保建筑物 和人员安全无虞。
法律法规要求
1
熟悉国家及地方有关安全管理的法律法规,确 保在工作中遵循相关规定。
2
及时了解并遵守地方政府的最新政策和法规, 如公安、消防、劳动等部门的规定。
05
保安培训总结与展望
培训总结
培训目标
01
提高保安人员的专业技能和素质,保障客户的安全和财产安全

培训内容
02
包括消防安全、紧急救援、安全检查、反恐防暴等方面的知识
和技能。
培训效果
03
通过考核和评估,确保保安人员掌握所需技能和知识,提高其

校园保安培训课件ppt课件

校园保安培训课件ppt课件

合理安排工作时间
合理规划工作时间,避免长时间 连续工作,保证充足的休息和睡
眠。
学会放松自己
在紧张的工作之余,可以通过运 动、听音乐、阅读等方式放松自
己,缓解工作压力。
寻求支持与帮助
当感到无法承受工作压力时,可 以向同事、家人或朋友寻求支持
和帮助。
提高自我保护意识与能力
熟悉安全规定与流程
01
保安应熟悉校园内的安全规定和流程,了解自己的职责和权限
保持良好心态
心理健康的保安能够更好地应对 工作压力和挑战,保持积极的工
作态度,提高工作效率。
提高应对能力
心理健康的保安在面对紧急情况和 危机时,能够冷静、理智地应对, 采取正确的处理措施。
促进团队合作
心理健康的保安能够更好地与同事 合作,建立良好的工作关系,提高 整个团队的工作效率。
应对工作压力的方法与技巧
访客管理
建立完善的访客管理制度 ,对来访人员进行登记、 核实和引导,确保校园安 全无虞。
物防建立围墙、铁丝网等物理 屏障,防止非法入侵。
安全设施
配备消防器材、应急照明 等安全设施,提高校园安 全防范能力。
安全标识
设置明显的安全标识,提 醒师生注意安全,防止意 外事故发生。
一旦发生紧急事件,要立即报告相关部门并 启动应急预案,确保事件得到及时、妥善的 处理。
04
人防、物防、技防相结合的安保策 略
人防策略:人员管理、门禁管理、访客管理
01
02
03
人员管理
确保校园保安人员具备专 业素养和责任心,定期进 行培训和考核,提高应对 突发事件的能力。
门禁管理
设置合理的门禁系统,对 进出校园的人员和车辆进 行登记和检查,防止未经 授权的人员进入校园。

保安业主案例分析课件

保安业主案例分析课件


记者决定用记者的身份去获得他的信任:我们是重庆商报社的记者,到小区来是
理解一些情况,请你支持、配合我们的工作。说罢,递上证件。见保安仍是一脸严肃
,记者随即展开“柔功〞——看你工作认真,又有经历,你编号为08—001,是保安
的负责人吧?

见记者说些跟他工作无关的话,保安笑了:假如有事要采访我,请你们下班后来

• 放行。

进入后,由于不熟悉道路,车子在林阴下缓缓而行。

随后,记者把车停在会所门前的一块空地上。下车后朝小区的第二道大门走去。

“请问是业主吗?〞保安问。

“嗯〞。记者欲蒙混过关。

“先生家住在几单元〞?

“不记得了。我都认得你了你还认不得我嗦?〞记者一边表示不耐烦、佯怒;一边
往前
• 走。

“对不起,未确认你身份之前,我不能让你进去〞。保安声音不大,却显得斩钉截
认了你们的身份后才可以。

软硬兼施一阵后,保安下了“逐客令〞:先生,我假如有做得不对的地方,欢
送你向公司投诉我。我的编号是08—040。

从西门、北门都无法进去的记者,只好以购房者的身份到售楼部办了一张进入小
区的准入证。进入小区后躲过保安视线后,记者立马往一楼道钻。一进入开放式的单
元门,就被一保安发现面生给拦住:先生是看楼还是业主?
还是找人?

“我们有位朋友住在里面,来找她有事〞。看到保安包抄而上的阵仗,记者想“调侃

• 的念头都被吓跑了。

“那赶快联络。另外,跟我们到保安中心讲明身份〞。

“看你两人冒充业主进来,一定有什么事〞。一保安凭职业经历说到。

保安ppt演示课件(111页)

保安ppt演示课件(111页)
前侧向司机敬礼后,礼貌地说:“先生(小 姐),这里不能停车,请你将车停在××地 五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角
2、对出入责任区的人员、车辆及所携带、装载的物品,按规定进行验证、检查 对领导的指示要立即、坚决执行,执行结果要及时反馈,并做详细记录。
方”。如对方不听劝阻,则应作进一步解释: 敬礼要规范,礼送要作请行手式。
国家职业资格证书培训教材—保安员
保安培训课程
保安培训大纲
❖ 一、培训目的 ❖ 二、保安的行为规范 ❖ 三、保安的工作职责 ❖ 四、保安的权限 ❖ 五、保安的勤务制度 ❖ 六、应急措施 ❖ 七、保安礼仪
一、培训目的
文明执勤,维护企业、公司形象 熟悉工作职责,规范工作行为
国家职业资格证书培训教材—保安员
④ 盘查往往会引起对方反感,盘查无疑点后, 应表示歉意,语言表示为:“对不起,耽误 您了,非常感谢您的配合,请走好!”被查 对方如有不满表示,应解释说:“实在对不 起,这是例行公事,请谅解”。 对于盘问 后的人员,都应有道歉、敬礼、礼送等表示。 敬礼要规范,礼送要作请行手式。
⑤ 若遇客户车辆乱停乱放,应迅速走到车辆
(五)卫生
❖ 1、自觉维护岗亭环境卫生,保持整齐清洁 ❖ 2、内务卫生
(1)宿舍应保持清洁卫生、无异味;床 单、衣服等物品应摆放整齐。
(2)宿舍卫生打扫可以采取轮班制,由 队长负责日常的监督管理。
保安风采
整 齐 协 调
团 队
保安体能训练
加 强 队 伍 整 体 身 体 素 质
保安礼仪规范
站姿
规 保格:XH安ZLC35员礼仪形象总体要求:
❖ 查询 ① 凡发现有可疑的人与现象,应作有礼貌的查询。
② 如见有发现可疑人员,可上前询问,问询方式 可为:“先生(小姐),请问找谁?”、“先生 (小姐),请留步,请问您从哪一个单位来?”。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

到小区来是了解一些情况,请你支持、配合我们的工作。见保安仍是一脸严
肃,记者随即展开“柔功”,看你工作认真,又有经验,之前见到你对各个
保安员指挥,您是保安的负责人吧?
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见外来人员说些跟他工作无关的话,保安笑了:如果有事要采访我, 请你们下班后来找我。外来人员觉得无趣,无奈遂走。

保安见转状问:先生是要出去吗?我来送你们。两人忙说:不麻
烦,我们自己知道走。哪知保安反应很快:我反正都要从这边走,顺
便送你们一段。就这样,两人在保安不是押送的押送下送出了北门。
[案例评析]
在小区内只要不是业主的人员,在未得到业主与物业同意的情况下, 是不可能随意进入园区的。大门只是第一道防线,园区内24小时不间 断巡逻保安才是真正的护“花”使者。
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7 2020/1/3
案例三、及时“请”跳墙者到物业“做客”
[案例描述] 值班队长得到中Βιβλιοθήκη 室通知,有可疑人员跳墙,立即实施预案。
[处理过程] 一日上午9点左右,接到中控室呼叫东门有2名可疑人员跳墙进入园区,并跟随
业主进入5号楼。当日值班队长就现场近期实际情况,立即部署实施预案,分别 派遣3名队员前往事发地点5号楼,在与中控室取得联系得知2名外来人员坐电梯 前往顶楼,进入楼宇内3名队员分别从东西两座电梯迅速前往顶楼,并留守1名队 员看守楼宇门。在到达顶楼未看见2名外来人员却看到小广告后,立即了解到此2 热是为粘贴小广告人员。2名队员从顶楼东西两侧楼梯逐一下楼查看,在第21楼 发现了正在粘贴小广告的2名外来人员。在现场当即“请”2名粘贴小广告人员到 物业“做客”。 [案例评析] 在小区内经常有跳门现象,跳门的会有装修人员及来访客人,保安员会在第一 时间赶到案发现场,找到当事人,核实并确认认是否是去业主家的人员,保安员 会陪同跳门人员直到业主家里,当业主与外来跳门人员确认身份后,保安会说服 并教导,会把跳门事件的后果说给当事人,当说完后当事人会觉得保安员事事为 业主考虑,并赞同保安的想法,在说服和教导中,保安员也能体现礼貌带人,以 服务业主的思想为标准。在小区内保安部门有各方面的事件突发预案,在事情发 生的第一时间,保安队长就能按预案及时实施,确保园区内业主的各方面安全。
在之后不久两人不知跟回园区的业主说了什么后跟随其从东门进入了小区。 进入小区后躲过保安视线后,记者立马往一楼道钻。因为小区内楼郁闷进入 需业主卡,两人无法进入,就等待业主欲跟随其进入,一进入开放式的单元 门,就被保安发现面生便上前询问:先生请问您是业主吗?

外来人员决定用记者的身份去取得他的信任:我们是千山晚报的记者,
门,对其保安员说:XX是你们的业主,她是我领导叫我来车库取车接他回家。
南门车库保安:这不行,我们小区实行的是人车分流需要您从正门进入,并
且您未携带业主的门禁卡,需要进入的花要业主回来确认了你们的身份后才
可以。
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辗转反侧,两人又来到了售楼处,经过之前两次事件,现场保安员队长已 经得知园区外有两位身份可疑人员欲进入园区,因此早已对现场各岗位下达 了指令,两人以看房为缘由从售楼处正门进入,想从后门进入园区,但到后 门时被早已得知消息的售楼处保安员截住,保安员:您好,先生。请问您是 看房还是买房?两人:我们是售楼员让先进小区看看房子的。保安员:那先 生,我们这边有规定需要售楼员协同您一起看房的。请您稍等我这就通知他 们上来。两人一听就离职离开了售楼处。
解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”。 的处理方法,尽心劝开、耐心调解,把问题引向缓解,千万不要让矛
盾激化,不利于问题的解决。
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案例一、访客酗酒闹事
[案例描述] 访客酗酒闹事,队长及时沟通。 [处理过程] 在某一天夜间22点30分左右,在12正门岗,一个酒后的来访客人
要去业主家,由于来访人员不配合登记以及态度脾气不佳,我们保安 员怕来访客人会与业主发生矛盾,所以劝导客人让客人明天在来,但 是客人非但不走还出言不逊,保安员及时通知当班队长,当队长赶到 现场时,来访客人还是依然的出言不逊,在没有得到明确来访目的后 队长及时报警,在警察来的过程中,队长耐心劝导,沟通心态,来访 客人的心情平静了许多,当警察赶到现场的时候来访客人基本已经能 平复了心情,后由警察送回住处。 [案例评析] 按照岗位职责正常工作,访客无礼辱骂,队员能及时上报,合理 控制自己的情绪,在关键时刻保护好自己,并避免做人误解的举动。 队长报警后及时到达现场调节气氛,使得事情圆满结束。
物业保安案例分析
物业保安人员一般问题与突发事件的处理方法
处理问题的原则与方法 一、保安员处理问题的原则: 1、保安人员在执行任务、处理日常事务工作中,一定要端正态度、
摆正位置、灵活机动、尽心尽职。 2、出现纠纷矛盾,可通过说服教育办法解决,主要是分清是非、耐
心劝导、礼貌待人。 3、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可
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案例四、车辆管理
[案例描述] 小区业主园区内违停,超过规定时间,保安前去协商。
[处理过程] ①在新世界君颐华庭小区,某日园区外16岗来了一辽C***02的车辆,此车
称是1号楼装修单位人员,欲进入园区。保安人员正常进行了记录,并通知 巡逻队员及时勘察车辆停放位置。巡逻队员查看该车辆停放位置发现与16岗 《车辆出入登记表》记录不符后,及时上报队长,并立即前去询问情况。与 车主询问了解情况,车主说明是记错楼牌号下次注意,巡逻队员对其说服教 育并贴条警告一次,之后立即与16岗沟通修改车辆停放位置。此后此车辆又 发生了乱报楼号的现场,经保安三次贴条,上报物业。此车辆现在已不得随 意进入园区。
安对外来人员(记者)递上去的电话根本就不接:对不起,我不知道电话那头
的人是不是业主。记者在转告了业主姓名后,保安仍不接招。软硬兼施一阵
后,保安下了“逐客令”:先生,这是我的职责如果给您带来不便还请谅解
如对我的服务不满意,欢迎你向公司投诉我。我的编号是411—******。

外来人员决定转移战场10分钟后,外来人员找到了新世界小区的南车库
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案例二、外来人员
[案例描述]
外来人员想方设法进入园区,园区保安全方位保护小区内安全。
[处理过程]
一日晚班,新世界小区门口来了两名人员,其中一人以:我们有朋友在这
里买了房,想进去看看。正门岗保安:那需要你的朋友同意后才行。外来人
员开始跟4#1-19-4的朋友打电话。朋友不在家,要保安接电话放行,可保
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