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低碳经济背景下的企业管理变革

摘要：低碳经济是当今的一种经济的发展趋势，它的提出一定程度上促进了社会环境以及自然环境的不断发展与进步，具备着一种改变社会经济状态的重要意义。在这种背景下，各个企业如何管理与发展自己的经济模式和方向已经成为一个值得思考的问题，本文就这个问题进行了分析与探讨。

关键词：低碳经济；企业管理；改革探析

在新的经济模式下，企业的发展与管理的方向也在不断的向绿色发展迈进，这一发展思路的不断深化，有利于企业促进自己的竞争力提升。同时也为我国企业的发展提供了很多机遇，但同时也有一定的挑战，企业在这个大环境中应该何去何从，是我们应该尤其关注的问题。本文主要通过介绍低碳经济的内涵，来提出一些有利于低碳经济背景下企业发展的有效措施，希望对企业的发展有一定的积极作用。

一、低碳经济的内涵

低碳经济这个概念是从英国传播到我国的，它是首先在英国传播，然后再在我国正式提出。它是我国发展合作委员会所提出的，与传统经济相比较，低碳经济将会面临一个新的趋势和被对待方式，这对于社会主义现代化建设来说有着不可比拟的促进作用。除此之外，对于解决资源能源等问题，都有更新的积极作用，对于经济可持续发展产生了不可磨灭的深远影响。低碳经济

在我国的引入，让人类的进步越来越大，低碳经济是一种新型的经济模式，具备消耗能量低、污染力小的优点，相对于传统的经济来说，它对环境的危害没有那么大，对环境的破坏在一定程度上还具有缓解作用，对于全球变暖、灾害增多等问题，都有一定的解决作用。低碳经济具有促进科技的进步与发展的深远意义，提高能源的利用率，创新清洁能源工具，为人类的生存发展做出更大的贡献。这样来说，发展低碳经济对于人类来说有着不可推卸的责任，不仅国家要付诸一定的行动以及有效措施，各个企业和每个公民都应尽到相应的义务。对于企业发展的整体利益来说，发展低碳经济有着深刻的积极影响。我们首先应该意识到，低碳经济具有改善企业环境的积极影响。再者，对企业的管理系统有一定的丰富作用，其中包含三个方面，推崇创新的管理理念、以员工为主的管理理念、低碳经济的运营方式。最重要的就是，低碳经济的发展有利于企业的转型。举个例子说，在这种经济模式的背景下，很多企业会选择产业转型、或者是改变自己的经营方向，以及对产业上进行一些适当的调整、科学技术的发展与升级。提出与发展我国的低碳经济，会在很大程度上促进中心地带的经济的发展，并且有效地结合了东部的资源优势与西部的能源优势。除此之外，在这种经济模式的影响下，企业的管理方式也会发生一定的改变，在经营的每个环节都会有一定的升级，例如营销、生产、财务等方面。

二、低碳经济背景下企业管理变革的措施

1.企业应树立良好的形象

企业的形象对于企业来说是非常重要的东西，相当于他们的无形资产。在一种全新的经济模式下，企业就应符合经济发展的特点适当改变自己的形象，就像低碳经济模式下，企业最应考虑的就是建立一个绿色与环保的形象，并将新的经济理念渗入并体现到企业经营中的方方面面，这样员工就会感觉到一定的积极作用，员工感受到一定的自豪感与责任感，从而全身心投入到工作中去，促进企业发展。除此之外，在对外方面，企业的影响力在一步步变大，这样就会得到消费者对此更深的信任与认同，这些因素的增长也会加强消费者的需求，企业的收益也会因为这些原因而有了新的发展，这样来对企业的份额进一步的扩大，保证企业的健康、可持续、稳定的发展。

2.将绿色环保贯穿到整个生产过程中

在传统的生产过程中，生产会排放出来大量的废气污水，其中包含的物质不利于周围绿色环境的养成，并且，由于所产出的越来越多的污染物，随之增加的，还有所消耗的能源，这些现象与行为跟低碳经济的主体极其违背。所以，在低碳经济绿色企业的基础上，企业应该对自己的生产加工环节，投入更多的心思，优化管理方式，不断的提升自己的技术，减少对能源的使用以及废气污水的排放，将绿色生产真正落实到每一个生产环节。产品的质量不仅要向消费者的需求靠拢，还应该向绿色经济理念靠拢，在生产过程中，最大程度的减少对环境的破坏。例如，在生产中，我们可以加大对清洁能源的使用，例如太阳能、风能等，将其循环利用，减少废弃物的排放。

3.建立新的管理体制

关于这一点，最重要的就是要确定具体岗位以及上岗人员，让每个人都有明确的事情可做。每一个岗位应该都有固定的工作人员，将一岗一人或者一岗多人的管理方式贯彻落实。很多企业的办公室一般都为一岗多人，但是因为职务的特殊性，在进行部门工作交接的时候，经常会出现下级向上级布置工作的尴尬现象，所以我们应该赋予相关工作人员一定的权力，让他们的工作都能出于一种比较自在、合理的状态，从而避免因为这样一些不和谐的事情发生。再者，会计财务的工作也是非常重要的，财务部门的工作人员应该严格履行自己的工作职责，对于企业的每一笔开支以及报销都要记载仔细，做好核查工作，避免采购人员谎报、多报、错报的情况发生，增加了生产成本，对于每一笔账都要尽可能地节约源头，避免浪费。除此之外，人事的管理工作也是尤其重要，人力资源部门要着重细节考察，为企业选出合适的员工，每一位员工的个人资料都要考察清楚准确，将每一位员工的工作潜力尽可能地激发出来，企业对之进行有效利用，避免人力资源浪费的现象出现。除此之外，人力资源部可定期地组织一些学习活动，加强员工的业务能力，让每个员工都能慢慢进步，并且深刻落实绿色经营以及管理的理念。

三、结束语

低碳经济的提出对于现代化经济、社会、人类来说，都有着不可忽略的重要意义，一切都将向可持续发展靠拢，这样的话企业就应该及时地转型，提高自己的社会经济竞争力，遵循新的

经济发展模式。对于企业的管理者来说，长远的眼光以及积极的应对措施都是致胜的关键环节，例如积极调整产业结构、改善经济的发展方式、促进经济发展、优化产业结构以及产业升级，迎合主题做到绿色发展，承担起企业应该负起的责任，促进自然环境以及社会环境的绿色发展。