销售技巧培训PPT模板
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销售技巧专题培训ppt课件(31张)
分析自身工作的不足
事前防范是克服反对最佳方法 交情是最重要的销售手段,是否正确确 定客户的性质,客户的公私需要,没有 建立好感,建立信用,没有建立信赖感, 没有找出客户的心动钮,商品说明力道 不足,没有事先防范 加强个人行销魅力,重树在客户心中的 位置
测试你的行销魅力有多大
做一下自我测试题,评估自己 寻找差距与不足 制订个人修正行动方案,逐一加强,培 养自律性,以实现计划。
制订商务谈判策略
销售平台流程
项目收款平台
签定合同,总结成功经验
和有关部门配合联系下定单, 验货,安排开机调试及售后 服务。
积极主动根据合同收取合同 款项
千万不要忘记帮助你的客户 这时候是交朋友的最佳时机
有效销售技巧培训之二
如何发现潜在用户
思维要领
发散性思维,头脑风暴法 对所有发现的项目机会,不轻易放弃 懂得放弃 及时,全面,高效率,低成本订
界定拜访客户的阶级性 重要性及合作态度 性格,喜好及弱点 制订行动方案,炸碉堡 资金情况 进展情况 估计订货时间 设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质 品牌 在此项目中的竞争优劣势 跟进拜访时间安排 对策实施,反馈再修正
陌生拜访与跟进拜访的关系
销售技巧专题培训
阿尔西(Air-sys)集团
销售技巧培训
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
有效销售技巧培训之一
了解销售流程
销售平台流程
项目信息平台
建立各种信息来源渠道
登记发现和知道的信息
项目名称,地点和联系方式
业务代表与客户有关人员初 步建立联系
深入了解规模,周期,投入, 特点及主要技术要求,使机 会项目化,具体化
经典销售技巧培训ppt完整版
第一讲 销售技巧(上)
对于销售技巧的了解
❖ 很多销售经理都曾经讨论过这样的问题:有没有专业销 售技巧?什么是专业销售技巧?其实,销售工作不但有技巧, 而且它在销售中起着举足轻重的作用,一个个成功的销售员, 其成功的最主要因素即源于销售技巧的培训和学习。在探讨 专业销售技巧之前,我们首先要对销售员的素养有一个基本 了解。
❖ 学习也是一种心态,把学习到的内容当作与日常工作中的研 究主要部分,那么学到的知识才会发挥真正的威力,当你学 到的只是赞叹,不是把学到的知识转会到实际工作中,那么 学习变成讲故事,变成是看小说
销售经理的素养
成功销售员的基本特征
❖ 正确的态度 ❖ 合理的知识构成 ❖ 纯熟的销售技巧
一个成功的销售员必须要有三个最基本的特征:正确的态度、合理 的知识构成和纯熟的销售技巧。
销售的两个基本原则
❖ 销售的两个基本原则 ❖ 所有的销售都遵循两条最基本的
原则:见客户;销量与拜访量成 正比。这两条原则是销售工作最 基本的保证,销售员一定不能忘 记。
❖
❖ 1.见客户 ❖ 销售工作需要遵循的第一个原则
就是见客户。如果没有见到客户, 再高明的技巧、再渊博的知识都 没有用处,所以要多花时间和客 户一起度过。
客户知识案例
❖ 陈帆是一名电脑工程师。有一次,他去拜访一家银行的IT部副经理。这 位副经理是他费尽脑汁,用了三个星期的时间才约到的。但是当他出现 在这个副经理面前的时候,突然间觉得无话可说了。说了上一句话之后, 却不知道下一句该说什么。结果经常冷场,两人都觉得非常尴尬。自然, 拜访很快就结束了,见面的结果则是这位副经理没有任何兴趣讨论陈帆 的产品,更不要说购买了。
❖ 以上就是对销售员在态度方面的要求, 也是销售员所必须具 备的三种正确的态度。
对于销售技巧的了解
❖ 很多销售经理都曾经讨论过这样的问题:有没有专业销 售技巧?什么是专业销售技巧?其实,销售工作不但有技巧, 而且它在销售中起着举足轻重的作用,一个个成功的销售员, 其成功的最主要因素即源于销售技巧的培训和学习。在探讨 专业销售技巧之前,我们首先要对销售员的素养有一个基本 了解。
❖ 学习也是一种心态,把学习到的内容当作与日常工作中的研 究主要部分,那么学到的知识才会发挥真正的威力,当你学 到的只是赞叹,不是把学到的知识转会到实际工作中,那么 学习变成讲故事,变成是看小说
销售经理的素养
成功销售员的基本特征
❖ 正确的态度 ❖ 合理的知识构成 ❖ 纯熟的销售技巧
一个成功的销售员必须要有三个最基本的特征:正确的态度、合理 的知识构成和纯熟的销售技巧。
销售的两个基本原则
❖ 销售的两个基本原则 ❖ 所有的销售都遵循两条最基本的
原则:见客户;销量与拜访量成 正比。这两条原则是销售工作最 基本的保证,销售员一定不能忘 记。
❖
❖ 1.见客户 ❖ 销售工作需要遵循的第一个原则
就是见客户。如果没有见到客户, 再高明的技巧、再渊博的知识都 没有用处,所以要多花时间和客 户一起度过。
客户知识案例
❖ 陈帆是一名电脑工程师。有一次,他去拜访一家银行的IT部副经理。这 位副经理是他费尽脑汁,用了三个星期的时间才约到的。但是当他出现 在这个副经理面前的时候,突然间觉得无话可说了。说了上一句话之后, 却不知道下一句该说什么。结果经常冷场,两人都觉得非常尴尬。自然, 拜访很快就结束了,见面的结果则是这位副经理没有任何兴趣讨论陈帆 的产品,更不要说购买了。
❖ 以上就是对销售员在态度方面的要求, 也是销售员所必须具 备的三种正确的态度。
销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
销售技巧培训课件PPT(共 47张)
二、销售的基本概念
什么是销售? 销售的核心问题是什么? 销售工作具备哪些特性?
1、什么是销售?
销售是一种设法以最简捷和最吸引的方式 向可能的买主介绍你想卖出的商品并最终 成交的艺术;
销售是由众多要素组成的系统活动,是商 品、信息传递、心理变化等过程的统一。
2、销售的核心问题是什么? 说服客户Fra bibliotek封闭式问题
开放式问题
只能回答“是”或“不是”的问 容许对方有思考的余地,不是以
题。
一句话就能回答的问题。
举例:
举例:
我们公司和你们没有生意来往吗?
我们公司怎么会和你们没有生意 来呢?
您看我是明天再过来吗?
您看我什么时候再过来方便?
您同意这种说法吗?
您觉得这种说法怎么样?
缺乏双向沟通; 只能使对方提供有限的信息; 易产生紧张情绪。
利政策、优势品种的功效包装卖点、 是否有促销政策等。 外部信息 当前客户情况、以往信誉度、目前 和公司有多少业务、医药市场发展 行情等。
(二)形象包装
人靠衣装,服装最终却靠人来展示 注重自身的修养提高才是根本,切不
可本末倒置! 着装讲究因地、因时、因人制宜, 不论怎么穿着,记住整洁清爽,体现
出精明强干就行。 我们的最终目的是给人一个良好的第
时候不找他要钱,明天还说不定什么嘴脸呢?) 他不是某某公司的吗?怎么,说他们太远,送货不即时?
(我是本地公司,送货快啊,嗯,计划单是我的了!)
(2)进入拜访过程
开场白:
要点: (1)条理清晰、态度中肯、语气坚定 (2)言辞个性鲜明 (3)开放性、引导式的提问 (4)目的明确 (5)注意把握时间
前期准备
首次拜访
销售技巧知识培训PPT
是最难的,不要一味强调自己的想法或夸奖产品,好的销售人员应该了解人性。 3. 对比:与以前她所用过的产品或其它产品进行对比 4. 举出有效的案例。学会使用案例,觉例子是最容易让人信服的。
顾客转介绍
换位思考
每个顾客都有自己的亲朋好友, 维护好一个顾客,意味着你有 了很大的一个连带顾客群。换 位思考:你在某地买了商品, 店员给你的产品很好,服务专 业,让你感觉很好,你会非常 想告诉别人。顾客同样,会自 动帮你宣传。所以要维护好每
式。
销售人员的十大心态
老板的心态
我们象老板一样思考,象老板一样行动。你具备了老板的心态,你 就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情 就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应 该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工 者,企业的命运与自己无关。
很重要。
成交(根据顾客类型选择应对方法)
1、迟则生变
有些嫌麻烦的顾客,尤其是活动时, 利用促销气氛及已购买顾客,迅速达 成成交。适时的提醒顾客付款成交, 说的太多,时间太久,反而容易出现 变故,所以抓住顾客购买欲较强的时 候适时的让顾客结款(姐,我给您找 点合适的赠品,您去结款吧)
2、欲速则不达
有些犹豫不决型顾客,有心理抵触 或戒备的顾客,如果恰好也有时间, 就仔细认真介绍。不要怕浪费时间, 这种顾客一旦成为了你的顾客,忠 诚度会非常高。
THE SIMPLE BUSINESS PPT TEMPLATE
202X
销售技巧知识培训
销售培训/员工培训/销售要点/入职培训
Sales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentality
顾客转介绍
换位思考
每个顾客都有自己的亲朋好友, 维护好一个顾客,意味着你有 了很大的一个连带顾客群。换 位思考:你在某地买了商品, 店员给你的产品很好,服务专 业,让你感觉很好,你会非常 想告诉别人。顾客同样,会自 动帮你宣传。所以要维护好每
式。
销售人员的十大心态
老板的心态
我们象老板一样思考,象老板一样行动。你具备了老板的心态,你 就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情 就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应 该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工 者,企业的命运与自己无关。
很重要。
成交(根据顾客类型选择应对方法)
1、迟则生变
有些嫌麻烦的顾客,尤其是活动时, 利用促销气氛及已购买顾客,迅速达 成成交。适时的提醒顾客付款成交, 说的太多,时间太久,反而容易出现 变故,所以抓住顾客购买欲较强的时 候适时的让顾客结款(姐,我给您找 点合适的赠品,您去结款吧)
2、欲速则不达
有些犹豫不决型顾客,有心理抵触 或戒备的顾客,如果恰好也有时间, 就仔细认真介绍。不要怕浪费时间, 这种顾客一旦成为了你的顾客,忠 诚度会非常高。
THE SIMPLE BUSINESS PPT TEMPLATE
202X
销售技巧知识培训
销售培训/员工培训/销售要点/入职培训
Sales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentality
销售技巧培训PPT(共 48张)
遇到顾客让我们帮着选怎么回答呢? “这件的特点是……,那件的特点是……,您觉得呢?” 如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您 觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。
完整版销售技巧培训PPT课件
处理方式,如解释、协商、提供解决方案等
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
完整版销售技巧培训PPT课件
积极拓展人脉资源,增 加自己的职业机会。
06 案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例1
本季度最佳销售员小王,分享了如何通过深入了解客户需求,提供专业建议, 成功促成大额订单的经验。
成功销售案例2
销售新人小李,通过不断学习和实践,运用有效的沟通技巧,快速提升业绩的 故事。
失败销售案例反思
失败销售案例1
关注产品更新动态,及时了解新功能 、新特点和新应用场景,保持与市场 同步。
比较竞品
了解市场上的竞争对手产品,通过比 较突出自身产品的优势和差异化特点 。
制定销售计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ01
02
03
设定销售目标
根据市场状况和客户需求 ,设定明确的销售目标和 计划,包括销售额、客户 数量和市场占有率等。
制定销售策略
根据目标客户群体和产品 特点,制定相应的销售策 略,包括价格、促销和渠 道等。
分配销售资源
根据销售目标和策略,合 理分配人力、物力和财力 等资源,确保销售计划的 顺利实施。
建立良好的客户关系
建立信任关系
通过诚信、专业的沟通和 优质的服务,建立客户信 任关系,提高客户忠诚度 。
定期回访客户
定期与客户保持联系,了 解他们的需求变化和反馈 意见,及时解决客户问题 。
提供个性化服务
客户关系的维护与拓展
建立客户档案,了解客户需求 和偏好,定期与客户保持联系 ,提供个性化的服务和关怀。
通过举办活动、优惠促销等方 式,吸引新客户并维护老客户 ,拓展客户资源。
与客户建立长期合作关系,通 过持续的服务和关怀,提高客 户忠诚度,实现客户的长期价 值。
05 销售人员的自我管理与提升
时间管理技巧
06 案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例1
本季度最佳销售员小王,分享了如何通过深入了解客户需求,提供专业建议, 成功促成大额订单的经验。
成功销售案例2
销售新人小李,通过不断学习和实践,运用有效的沟通技巧,快速提升业绩的 故事。
失败销售案例反思
失败销售案例1
关注产品更新动态,及时了解新功能 、新特点和新应用场景,保持与市场 同步。
比较竞品
了解市场上的竞争对手产品,通过比 较突出自身产品的优势和差异化特点 。
制定销售计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ01
02
03
设定销售目标
根据市场状况和客户需求 ,设定明确的销售目标和 计划,包括销售额、客户 数量和市场占有率等。
制定销售策略
根据目标客户群体和产品 特点,制定相应的销售策 略,包括价格、促销和渠 道等。
分配销售资源
根据销售目标和策略,合 理分配人力、物力和财力 等资源,确保销售计划的 顺利实施。
建立良好的客户关系
建立信任关系
通过诚信、专业的沟通和 优质的服务,建立客户信 任关系,提高客户忠诚度 。
定期回访客户
定期与客户保持联系,了 解他们的需求变化和反馈 意见,及时解决客户问题 。
提供个性化服务
客户关系的维护与拓展
建立客户档案,了解客户需求 和偏好,定期与客户保持联系 ,提供个性化的服务和关怀。
通过举办活动、优惠促销等方 式,吸引新客户并维护老客户 ,拓展客户资源。
与客户建立长期合作关系,通 过持续的服务和关怀,提高客 户忠诚度,实现客户的长期价 值。
05 销售人员的自我管理与提升
时间管理技巧
销售技巧培训PPT
• 尽量出示多种有利旳材料(保修卡)
商品简介是营业员向顾客推荐商 品或向顾客简介商品知识、商品性 能、使用措施、以及解答顾客疑问 旳一种主要过程。
简介产品旳措施
FAB简介法: • F是指特征,特点,是什么?每个产品都有自己得特
征如金属壳,韩国机芯,商务手机,潮流手机等,都 是产品旳特征。 • A是指优点,它能做什么?例如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于潮流手机来说,其优点就是 备受追求潮流旳青少年喜爱。 • B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品展示是营业员将商品旳全貌、 性能和特点用灵活旳措施呈现出来, 以便顾客对商品进行鉴别、挑选, 并引起顾客旳购置爱好旳一种销售 技巧。
(一)商品展示旳基本要求
1、注意观察,主动展示:
注意顾客旳一举一动,从顾客旳举动中发觉 机遇; 2、主动配合,鼓励参加
要迅速有效旳让顾客生产爱好到购置旳最佳 措施就是演示给顾客看,让顾客也参加进来; 3、熟悉商品,掌握展示技巧
3.价格分摊法
顾客:怎么你们旳手机价格这么贵?比同类产品都高出一般价格。 营业员:我们旳这款手机采用得最新科技,质量稳定,使用时间长。
也就是说,此前都是不到两年就换一部手机,不是手机用烦了, 而是手机使用寿命到了,目前我们这款手机一般用四五年都没 有问题。
措施还有诸多,关键是看自己随机应变!
7、掌握销售要点
第一印象:微笑、倾听
尊重顾客:仔细看待每位顾客,适 时旳赞美
了解商品特征:熟知商品知识,使 自己像教授
接触措施:
1、提问接近法:以简朴旳提问方式打开话题,迅速 抓住顾客旳视线和爱好。如:您好,请问有什么能够帮 您得吗?或者请问你想要上门功能旳手机?
2、简介接近法:当看到顾客对某件商品有爱好时, 营业员上前直接简介产品,利用产品新奇独特旳特点吸 引顾客。如:这款手机个性潮流,功能全方面,非常适 合你们年轻人。
商品简介是营业员向顾客推荐商 品或向顾客简介商品知识、商品性 能、使用措施、以及解答顾客疑问 旳一种主要过程。
简介产品旳措施
FAB简介法: • F是指特征,特点,是什么?每个产品都有自己得特
征如金属壳,韩国机芯,商务手机,潮流手机等,都 是产品旳特征。 • A是指优点,它能做什么?例如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于潮流手机来说,其优点就是 备受追求潮流旳青少年喜爱。 • B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品展示是营业员将商品旳全貌、 性能和特点用灵活旳措施呈现出来, 以便顾客对商品进行鉴别、挑选, 并引起顾客旳购置爱好旳一种销售 技巧。
(一)商品展示旳基本要求
1、注意观察,主动展示:
注意顾客旳一举一动,从顾客旳举动中发觉 机遇; 2、主动配合,鼓励参加
要迅速有效旳让顾客生产爱好到购置旳最佳 措施就是演示给顾客看,让顾客也参加进来; 3、熟悉商品,掌握展示技巧
3.价格分摊法
顾客:怎么你们旳手机价格这么贵?比同类产品都高出一般价格。 营业员:我们旳这款手机采用得最新科技,质量稳定,使用时间长。
也就是说,此前都是不到两年就换一部手机,不是手机用烦了, 而是手机使用寿命到了,目前我们这款手机一般用四五年都没 有问题。
措施还有诸多,关键是看自己随机应变!
7、掌握销售要点
第一印象:微笑、倾听
尊重顾客:仔细看待每位顾客,适 时旳赞美
了解商品特征:熟知商品知识,使 自己像教授
接触措施:
1、提问接近法:以简朴旳提问方式打开话题,迅速 抓住顾客旳视线和爱好。如:您好,请问有什么能够帮 您得吗?或者请问你想要上门功能旳手机?
2、简介接近法:当看到顾客对某件商品有爱好时, 营业员上前直接简介产品,利用产品新奇独特旳特点吸 引顾客。如:这款手机个性潮流,功能全方面,非常适 合你们年轻人。
营销销售技巧培训课程PPT(共 40张)
法则要点
产品的特点----产品的功能-------功能的优点-------功能 的利益点-----举例论证(应用道具及证书)
销售中常用的销售方法
粘人法
目的:粘住需要购买商品的客户,把自己商品介绍 明白,并最终成交
使用要点
u 要知道客户的兴趣点 u 采用车轮战术 u 有效引导
询问法
目的:通过询问客户,让客户和自己做有效的交流,通 过交流了解客户内心活动信息,为接下来的销售准备有 效对策
制造声音法
目的:引起客户注意,分散客户对竞品的注意力、让 客户知道还有品牌可以选择,最终把客户吸引到自己 品牌这边的方法
使用要点
u要掌握好力度、忌声音过大引起顾客反感 u要免和客户发生话不投 机的感觉,让客户了解自己品牌的优点、达到让顾客 信任自己的目的
销售技巧
何为销售?
把产品和服务推荐给有需求的人,来换取自身的收益
销售给我们带来什么收益
Ø更好的提高生活品质
Ø自我价值的体现
销售的最高境界
成为公司备受尊敬的销售精英!
销售过程定义
销售过程就是如何解决客户疑问的过程
好的销售需要具备哪些条件
p外在条件 p内在条件
个人形象
外在条件
内在修养
销售步奏
F代表特征(Features):产品的特质、特性等最基 本功能;以及它是如何用来满足我们的各种需要 的。例如从产品名称、产地、材料、工艺定位、 特性等等方面深刻去挖掘这个产品的内在属性, 找到差异点。特性,毫无疑问就是要自己品牌所 独有的
A代表优点(Advantages)
A代表由这特征所产生的优点(Advantages): 即(F)所列的商品特性究竟发挥了什么功能? 是要向顾客证明“购买的理由”:同类产品 相比较,列出比较优势;或者列出这个产品 独特的地方。可以直接,间接去阐述。例如: 更管用、更高档、更温馨、更保险、更…
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4
成功销售人员的条件
① 掌握行业知识、了解客户业务 ② 掌握行业知识和企业状况 ③ 行业发展现状和趋势 ④ 企业的历史沿革、企业在同行业中的地位、企业的经营
方针、规章制度、生产能力、销售政策、售后服务等 ⑤ 产品知识 ⑥ 产品专家、应用专家; ⑦ 最低标准:客户想了解什么、想了解多少
5
成功销售人员的条件
销售高手培训必备课件
销售技巧培训
培训师:xxx
contents 目 录
01 成功销售人员的条件 02 销售员的工作内容 03 E.K.Strong销售技巧
3
成功销售人员的条件
忠于客户、忠于公司、忠于自己 要忠于客户,尽量满足客户要求,从客户的需求出发,维持与其长期的、相互信任的关系; 对公司负责,维护公司利益,维护公司信誉; 发挥自己的潜力,光明磊落、洁身自好、不损公肥私。
销售员也可以询问客户以往购买 产品的一些经历,比如在使用过 程中有哪些优点和不足之处。
20
E.K.Strong销售技巧
建立联 系
概述产 品益处
了解客 户需求
重述客 户需求
详述产 品益处
特点
处理客 户异议
总结和销 售
点评:实际上一个好的销售要完全掌握上述七项,我们在销售的过程中有可能是比如:建立客户关系、了解 客户需求并通过概述或者总结销售后并达成交易,如果在售中发生异议,就可能会抱怨客户偏离传统销售模 式并产生怨恨,实际上只是客户关注点不同而产生不同的做事方式。
客户希望的结果
客户在购买产品的时候总有一些希 望和要求,或者希望出现某种结果, 销售员可以就此加询问客户个人的某些 经历或共同的兴趣爱好,这些有助 于与客户建立更深层次的关系
提问的 技巧
客户的特殊需求
这种特殊的需求有些是问出来的, 也有一些是细心观察得来的。
客户以往经历
——最终达到最高的境界——
14
建立联系的具体步骤
大方得体, 要有自信
建立纽带关系,通常按我们 可以提供的服务与客户的招 聘需求为纽带
1
2
3
4
开场白或介绍 明确、清晰
建立融洽的关系,一般 指与客户沟通比较顺畅, 客户有兴趣愿意跟你聊
比如:今天来给你演示一下看看,让您也知道这个APP产品到底起什么样的等
15
初次销售拜访要注意哪些问题
营造良好气氛
2
显示积极的态度
1
3 抓住客户的兴趣和注意力
表现出专业性
8
8大
注意点
4
进行对话性质的拜访
有礼貌
7
5
6
保持相同的谈话方式
主动控制谈话的方向
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E.K.Strong的第二个销售技巧
概述益处
非常小的销售技巧
但作用却很大
概述益处即用最简单、最亲切的语言概述所销 售的产品将会给客户带来什么样的利益,让客 户理解他们将得到的益处。概述益处可以调动 客户的兴趣,抓住客户的注意力。同时,也是 从建立联系过渡到销售对话的一个过渡点。
销售员要做的第一项工作甄选潜在客户
通过报刊、杂志、广告、互联网、走街、亲朋好友等多种途径去了解会使用我们的服务, 哪些客户有可能会成为大客户。这是销售员非常重要的工作,特别是对于新的销售员来 说,更需要多花时间来做这部分的工作。
3/建立客户关系
甄选 潜在客户
7
销售员的工作内容
1/甄选客户 2/拜访客户
销售员的第二项工作 是面对客户、拜访客户。
所谓“销售诀窍”、“专业的销售技巧”都是 指在拜访客户的过程中所要用到的各种技巧。
3/建立客户关系
8
如何进行有效开场
现在的客户同以前相比有了一些变化——客户们变得 更加繁忙,也更加专业了。某些客户具备的销售技巧 可能远远高于销售员的销售技巧,并且很可能掌握了 相应的招聘技巧,所以现在销售员面对的客户将是一 种专业的客户,这也使得以客户为中心的销售拜访和 传统的销售拜访有所不同。
这是一条时时刻刻都有可能要运用的技巧——
在客户失去兴趣的时候概述诸如
“我们的产品正在打五折” “我们的产品现在保修可以达到两年”
所以一个销售员应该尽量使概述益处成为习惯甚至口头语,从 而完全掌握这个小而管用的销售技巧。
17
E.K.Strong的第二个销售技巧
2、了解客户需求
了解客户需求是一个非常重要甚至是最重要的一个销售技巧。每一次销售拜访都会有一个目的,而大多数销售拜访 的目的就是为了了解客户的需求——可能最后一次销售拜访是为了索要订单,但是在这之前的很多拜访都是为了不 断了解需求。
维持一个老客户是开发一个新客户的成本的1/5,维护与老客户长期良好的 关系也是销售工作的一个重要部分。对于一个老的销售员来说更是如此——维持 与老客户的关系在工作时间里所占的比重会越来越大,常常超过1/3。成
功销售员的经验告诉我们,老客户往往可以帮助你完成销售定额,而开发新客户 则是为了超额完成销售任务,从而拿到额外的奖金。
销售高手培训必备课件
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培训师:xxx
9
1.初次拜访如何开场
现在销售员在初次拜访客户的时候,其开场类似专业人士之间的对话,不需要太多的寒暄,变得 比较简单了。现在开场白一般有四个步骤:
step
01
问候客户,自 我介绍。
step
02
概述利益。这是一个 销售员永远不能改变 的一种习惯。
step
03
说明拜访的目的。要事 先说明拜访有什么样的 目的,以便给繁忙的客 户一个心理准备。
step
02
回顾上一次拜访的结 果。
step
03
仍然是介绍一下销售员 拜访的目的。
step
04
告诉客户需要占用多 长时间。
11
销售员的工作内容
1/甄选客户 2/拜访客户 3/建立客户关系
销售员的第三项工作 就是保持和老客户之间长期良好的关系,避免老客户流失。
这也是非常重要的工作,但是却被很多销售员忽视了。
① 市场知识 ② 市场调研与市场预测;增加商家需求;引导商家做特殊的服务。 ③ 客户知识:客户基本情况资料;客户经营状况;客户心理、性
格、习惯、爱好;招聘渠道等 ④ 树立双赢观念 ⑤ 兼顾自己和客户的利益 ⑥ 作好幕僚工作 ⑦ 充分调动积极性;密切配合,团结协作
6
销售员的工作内容
1/甄选客户 2/拜访客户
(2)开放式的问题
即客户能够尽情表达自己需求的问题。例如“您能描述一下现在您公司发展的 情况吗?” 这种开放式的问题可以使客户尽情描述他的需求,因此销售员在了 解客户需求的时候,要尽可能多提开放式的问题。
19
E.K.Strong的第二个销售技巧
2、了解客户需求
客户的目标或挑战
帮客户找出需求,引导客户对比软件应 用与手工操作的优劣性,发现和认知自 己的需求,确认自己的需求,并要让客 户应用这些需求的紧迫性。
研究 表明
12
销售员的工作内容
只有你与客户之间 建立了一定的关系, 或者客户对你有一 定的信任
客户能把他的需求 告诉你。
达成交易的 首要步骤
因此,如何建立客户对你的信任,就是销售员首先要解决的问题。
13
如何获取客户信任
建立联系
实际上就是使销售员与客户之间的关系由陌生 变得熟悉,由熟悉变为朋友
不是亲人胜似亲人
step
04
要告诉客户占用多长 时间,达成什么目的。
10
2.再次拜访如何开场
这一点非常重要。客户往往接到很多销售电话,当某个销售员再次拜访客户时,客户很可能已经忘了他上次说 的是什么,甚至想不起他的姓名,所以再次拜访客户的时候要回顾一下上一次拜访的结论,帮助客户回忆起以 前的结果。
step
01
问候客户。
了解需求的最好方法
提问
——通过提问去了解客户需要什么。很多专业的销售人员都 会把提问当成最重要的销售技巧,因为了解客户的需求越多, 向客户成功推销产品的可能性就会越大。
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E.K.Strong的第二个销售技巧
2、了解客户需求
常见的 提问方式
(1)封闭式的问题
即只能用是或不是、对或错、买或不买等来回答的问题。什么时候会用到封闭 式的问题呢?当客户和你沟通的时候,如果跑题了,就要用封闭式的问题使客 户的话题回到正题上。