工作内容交接表人力资源部

工作交接明细表

4
工作成果
已完成XX项任务，待完成XX项任务
5
下一步工作计划
预计在XX月XX日完成XX项目的XX阶段，并开始XX项目的工作
在实际使用中，工作交接明细表可以根据具体需求进行调整和修改。关键是确保表格中包含了与工作交接相关的所有必要信息，以便双方明确工作职责和工作计划。
工作交接明细表是一个用于记录工作内容、工作进度和工作成果的表格，通常在工作交接中使用。它可以帮助双方明确工作职责，确保工作的顺利进行。
以下是一个简单的工作交接明细表的示例：
序号工作任务完成情况 Nhomakorabea未完成任务
工作计划
1
完成日期
XXXX年XX月XX日
2
工作内容
完成XX项目的XX阶段
未完成
3
工作进度
已完成XX%，待完成XX%

工作交接表(汇集版)

工作交接表(汇集版）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工作交接表姓名：部门：职位：移交人：接手人：监交人：《工作交接制度》一、依据《中华人民共和国劳动合同法》第50条规定，特制定本制度，作为在解除、终止劳动合同时，用人单位向劳动者支付终止劳动合同经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金的时间依据之一。

同时，也作为劳动合同终止、解除过程中，计算劳动者给单位造成的尚未处理完毕经济损失中应赔偿单位的数额，以及劳动者给单位生产、经营和工作造成的经济损失的计算依据之一；还作为劳动者无权解除劳动合同的事实依据之一。

二、工作交接制度由《工作交接表》具体体现，在劳动者与用人单位形成劳动关系时就应受此约束。

如劳动者拒签《工作交接表》，单位将采取不向其发放物品，拒绝其参与工程与项目等措施。

工作交接表中所列的财物的所有权皆为用人单位。

劳动者受尊重用人单位的人力资源管理活动，同意将“本人到用人单位人力资源管理部门签收有关劳动合同解除或终止的通知文件”，作为完成工作交接的内容。

三、工作交接完成的标准由单位和劳动者双方协商确定，如不能就该标准达成一致，单位将不向劳动者发放物品，拒绝其参与工程与项目等措施。

四、劳动者掌握了单位价值500元以上单件物品，或1个月内累计掌握了单价值为800元以上的多个物品时，应填写《工作交接表》。

五、如出现漏填《工作交接表》的情形，劳动者应配合单位补填《工作交接表》。

六、单位要求劳动者对给其造成各类损失进行赔偿也应体现在《工作交接表》中。

如劳动者就此拒签《工作交接表》的，不影响劳动者在此的义务承担。

七、一般应理解为，凡是存在劳动者与单位的劳动关系灭失的可能时，以及用人单位在某个事项上的相关利益有受到损失的危险时，就应就此事项由单位与劳动者填写《工作交接表》。

八、《工作交接表》的“最终言论”由单位授权人力资源部门做出“尚未交接完毕”或“已交接完毕”的结论后盖单位法人章，并在作出结论当天向劳动者支付终止劳动合同经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金。

员工离职工作交接表

二、有无未清账务备注：以上事项均办理清楚后，方可离职；未办理完善者，未领薪资不予发放，并依公司损失情况要求赔偿。离职者不得将任何资料带出公司，否则公司将依损失情况追究其个人法律责任。交接表送还人事部存档。
签名人的权力和义务：所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容核实后进行签字，如有疏忽或不真实情况存在，签名人将承担相关责任。
XXXX公司
员工离职工作交接表
填表日期：
姓名
部门
岗位
入职日期
申请离职日期
实际离职日期
员工应按下列项目办理工作交接
经办
部门
应移交事项
交接/经办人签字
原部门
一、物品及工作交接清单：
□工服□工牌□腰包□手套□客户信息资料□商业数据资料□销售培训资料□微信资料
二、其他：
店长
店经理
财务部
一、有无欠帐借款报销、差旅费等
个人承诺
我保证：如有违反，公司留有追究相应法律责任的权利；并严格遵守签订的“保密协议”。
签名：日期：

人力资源主管最新工作交接要点清单

人力资源主管最新工作交接要点清单
一、员工信息交接
- 将现有员工档案整理并交接给新的人力资源主管
- 确保新的人力资源主管掌握员工的基本信息，包括姓名、职位、入职日期、合同信息等
- 提供员工离职手续的相关文件和记录
二、薪酬福利交接
- 提供薪资和福利政策的相关文件并进行解释
- 确保新的人力资源主管了解员工的薪资结构和福利待遇
- 协助新的人力资源主管处理薪资和福利方面的问题
三、招聘与员工发展交接
- 提供招聘流程、招聘渠道和招聘资源的相关信息
- 介绍现有员工的培训和发展计划，并提供相关文件和记录
- 协助新的人力资源主管进行新员工的招聘和培训安排
四、绩效管理交接
- 提供绩效评估的相关文件和记录
- 介绍现有员工的绩效情况，并解释评估标准和流程
- 协助新的人力资源主管进行绩效评估和绩效奖励的管理
五、劳动法与劳动关系交接
- 提供劳动法律法规的相关文件和解释
- 介绍现有员工的劳动合同和劳动关系情况
- 协助新的人力资源主管处理劳动法律法规和劳动关系方面的问题
六、员工关系与离职管理交接
- 介绍现有员工的员工关系和离职情况
- 提供员工关系管理和离职管理的相关文件和记录
- 协助新的人力资源主管处理员工关系和离职管理方面的问题
以上为人力资源主管最新工作交接要点清单，希望能对工作交接提供帮助。

离职交接单

离职交接单
编号：
各部门/各单位：
兹有同志申请离开公司（解除劳动合同），持此通知单赴以下各项目/各部门办理工作交接，请各项目/各部门负责人查交各类物品及办理其他相关事宜（交接程序附后），签字后由离职人交回项目文员/人力资源部，办理离职手续。

离职人签字：
2、各相关部门必须认真核实离职人员与部门业务管辖范围内有无财、物牵涉及业务牵涉后，由本部门主管人员或第一负责人签署意见，一旦签署意见，需负完全责任，对于签字后出现的问题签字人负全部责任。

人力资源部工作交接表

人力资源部工作交接表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
工作事项
具体内容
交接情况
员工档案
员工信息、合同、培训记录等
已交接/未交接
招聘工作培训与发展
绩效管理薪酬福利
招聘渠道、简历筛选、面试安排等
已交接/未交接
培训计划、培训材料、员工发展计划
等
已交接/未交接
绩效考核制度、考核记录、绩效反馈
等
已交接/未交接
工资发放、社保办理、福利政策等
已交接/未交接
劳动关系
劳动合同管理、纠调
与其他部门的沟通、协作事项等
已交接/未交接
重要文件
公司政策、规章制度、重要通知等
已交接/未交接
工作进度
正在进行的工作项目及进度
已交接/未交接
备注
10
问题与建议
工作中存在的问题及解决建议
已交接/未交接

人事工作交接单（最终版）

人事工作交接单（最终版）第一篇：人事工作交接单（最终版）人事工作交接单1.工伤办理：工伤48小时之内填写工伤速报表，一式4份（工伤留存一份，社保局3份加盖公章）---（民乐-大自然;转肖家冲-东站转盘，玉溪批发市场下，对面社会保险事业管理局5楼找胡大姐）30天之内填写工伤认定表3份（工伤留存一份、劳动局2份该公章）附加（伤者身份证复印件、病情证明复印件）。

劳动局在人才市场旁边4楼找小石。

工伤认定下来后，填写理赔报销单，附加病情证明、发票、处方原件）社保局5楼胡大姐处。

2.新进员工登记好员工资料(人员明细表、员工档案明细、人事ERP的录入)、相反如果是员工离职就删除信息。

3.招聘：每周2.5到人才市场进行招聘。

周三也可以到和平桥东兴区职业介绍所招聘，但公司一般不去，都是直接打电话询问有我们需要的人员没。

4.每天的人事信息反馈，新进员工的身份证查询。

5.健康证的办理：人员有效期到期后，直接问曾主任办理健康证的所有程序。

6.生日礼品的发放：每个月初统计本月需要领取生日礼品的名单（但是：进厂不满3个月的不给予发放）找徐总监签字确认后方可购买（30元左右）.7.社会保险的办理：每个月的20-28号之间整理下个月需要增加和减少的人员名单做下个月的社会保险计划。

8.每月5号左右去社会保险局拿本月的缴费计划单，回来算理好清单，填好转款手续，相关领导签字后交财务科转账，之后10天左右去社保局6楼和新华路医保局拿取发票后回来办理报账手续。

9.每个月安排相关的培训至少3个培训以上，并做好相关的培训记录和总结，现场的相片存档。

10.每月5号前制作好本月的招聘计划，并打印存档，交企管办主任和总经理签字确认，用相机拍照后留存电脑里面已做好月反馈的准备。

11.每月月底对各科室的本月考勤进行汇总后交人事科科长确认，考勤表存档。

12.处理好员工所遇的问题，如不能处理的要及时通知企管办主任，以便服务好员工。

13.每月月底清理以便本月公司的实际员工和已经离职的员工，交人事科科长确认后，以免以后的工作遇到不必要的麻烦。

员工工作交接申请表

员工工作交接申请表
员工工作交接申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
联系方式：
接收人信息：
姓名：
部门：
职位：
联系方式：
交接事项：
1. 工作描述：
- 详细描述当前工作职责和任务。

- 列出关键项目、工作流程和相关文件。

- 提供必要的培训材料或文档。

2. 交接时间：
- 指定交接开始和结束的具体日期。

- 确定交接过程中的时间安排。

3. 交接方式：
- 确定交接方式，例如面对面会议、书面文件、电子邮件等。

- 确保交接方式便于双方沟通和记录。

4. 交接内容：
- 列出需要交接的具体工作内容。

- 包括工作流程、项目进展、相关文件等。

5. 交接注意事项：
- 提供接收人需要注意的事项，例如重要联系人、特殊工作要求等。

- 阐述工作中的难点和解决方案，以便接收人顺利过渡。

6. 交接确认：
- 确定接收人已经了解并确认交接内容。

- 确保双方对交接事项达成一致。

请申请人和接收人共同填写以上内容，并在确认后提交给人力资源部门审核。

交接过程中请保持良好的沟通和合作，确保工作顺利交接。

如有任何疑问，请随时与人力资源部门联系。

工作移交明细表(工作交接表)

工作移交明细表一、移交基本信息
二、移交事项
（一）业务移交
1．日常工作移交
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
2．未完及待办事项移交
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
三、其他事项交待
1．公司应收账款情况（附件附后）
2. 公司重要对外关系（可附件附后）
3．重要事项会议纪要（可附件附后）
4.……
移交人签名：移交日期：接交人签名：接收日期：监交人签名：监交日期：。

离职人员工作交接表全集文档

离职人员工作交接表全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）
离职人员工作交接表（表1）
年月日
离职人员工作交接表（表2）
说明：1:一式两份：一份存入个人档案（人事部），一份存所属部门
2:销售人员离职时需填写客户移交表（XHT-RS-117）及财务签收表（XHT-ES-118）3:离职当月人员，本月交接清楚本月工资隔月发放。

以上内容均详细阅读请本人签字：
日期：
深圳市点点趣网络科技
离职交接表
岗位：会计日期：
注:如已经交接请在交接情况处框内打√，如没有事项请\画掉，以免出现错误.
员工离职申请表填表日期：
《员工离职〈调动〉工作交接表》
代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。

二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时，应负责赔偿并得依法追究。

三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。

人事行政工作交接内容

竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政工作交接内容篇一：行政人事工作交接行政人事经理交接内容一、员工档案1.高层领导入职和离职档案2.中层干部入职和离职档案3.基层干部入职和离职档案4.总部员工入职和离职档案二、人事工作档案1.工资明细、2.社保明细3.社保承诺书4.员工生日情况明细5.员工变动表6.员工节日福利7.考勤表8.加班表10.出差派遣单11.请假条12.部门评比13.省区评比14.绩效表15.后勤员工评比三、行政工作档案1.会议通知2.行政通知3.人事通知4.销售通知5.会议记录6.传真收发7.邮件收发8.电子邮件收发9.小仓库变动情况四、行政合同1.与联智公司签订招聘网协议2.与银行签订代交社保协议3.与中国联合网络入网协议4.房屋租借议书5.车辆租借合同6.与..合同书五、过期合同1.团队国内旅游合同2.拓展训练合同3.与全州物流签订仓储服务合同4.与前进大酒店签订商务优惠协议5.与湖南格外科技有限公司签订cmVtg-通用地址协议六、文件资料夹和文件资料袋1.公司证照：2.行政合同：3.请假文件袋4.出差文件袋5.加班文件袋6.未录取人员资料袋7.当月离职人员文件袋8.当月异动人员文件袋9.当月转正人员文件袋10.决定录用员工文件袋11.当月录用员工文件袋12.待审批文件七、办公用品1.大厅硒鼓3个（一个在打印机内）2.财务硒鼓（交财务保管）3.行政人事办公室墨盒4.电脑一台5.电话机一部6.投影仪一台八、办公门锁1.大厅门钥匙1把2.办公柜钥匙12把九、公章2枚：交接人：接收人：篇二：工作内容交接表(人力资源部)工作内容交接表（综合管理部）篇三：行政人事部前台工作交接行政前台工作计划每天必做事宜：◇早上来公司，开门窗（包括董事长办公室、总经理办公室、展厅等）；检查办公室员工是否有佩戴工牌；◇到保安亭拿报纸（南方都市报）；◇保持前台周围环境、台面清洁，物品摆放整齐；◇下班时检查办公区域电脑、空调、门窗是否有关好；每天不定期事宜：◇监督办公区域的环境卫生及盆景的管理；◇接听电话，转接、过滤及信息的传达；◇收发快递、单据整理、存档、收发传真、复印文件；◇办公用品的发放、登记、申请购买；◇处理前台其他大小事宜；◇来访客人接待，通知相关同事会客；◇各类单据、费用报销（租金、水电费等）◇饮用水管理，及时叫水；◇各类打印机、传真机加粉、换硒鼓、维修等◇办理社保；◇名片印刷；◇手机卡管理与发放；◇预定酒店、机票等；每周必做事宜：◇每周不定时的抽查外围人员考勤；每月必做事宜：◇快递公司每月单据整理、录入表格、统计费用，账单核对、确认无误、经各部门经理签名后拿给财务；（单据统计应在每月的1—5号完成）◇每月考勤统计、假单、外出登记录入，审核数据正确无误，经各同事签名确认后交给财务；（每月8号前完成）◇移动话费查询，账单统计、核对报表；（每月8号完成）◇社保明细查询、分类报表，经部门经理签名后交给财务；（月底26号后进行）◇每月填写各类付款申请；（每月收到付款通知后写付款单）◇车辆公里数统计：车辆申请单据、所用公里数录入表格，审核，经各部门经理签名确认后交给财务。

员工离职交接表及流程

员工离职交接表及流程员工离职交接表员工类别：□正式员工□试用员工填表日期：说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。

姓名入职时间部门离职时间职务止薪日期所属部门工作交接情况：（可附工作交接清单）经办人：年月日行政部交接情况：办公室钥匙□文件柜钥匙□办公桌钥匙□文件资料□邮箱□图书□笔记本□笔筒□电话机□文件架□手机□计算器□公司通讯录□名片□铭牌□其他：经办人：年月日人事部交接情况：剩余入职照片□解除或终止劳动关系的证明文件□辞职申请表（辞职信）□保密协议□竟业协议□知识产权协议经办人：年月日项目部交接情况：工作交接□业务帐务□办公书籍软盘光盘其他：经办人：年月日IT部门交接情况：收回借用笔记本□电脑配置检查：电脑类别数量型号序列号光驱_。

________其他特殊资产：经办人：年月日财政部交接情况：工资情况：□餐券：□餐卡：借支费用：□其它：经办人：年月日本人同意移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥，已将公司重要资料交还，并不过泄在职期间所了解的公司相关贸易、技术等秘密。

确认从克日起与公司停止劳动关系，所从事的一切活动与公司无关。

当事人签字：年月日当事人确认人事主管签名：年月日说明2：对于使用公用手机的离任人员行政部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交XXX工资结算。

有限公司员工离职流程：离任申请――离任审批――离任交接――薪资核算――离开公司1.离任申请：辞职由员工本人填写《员工离任申请单》，其他离任形式由其直接主管填写，正式员工辞职需求提前1个月申请以部门负责人签署后的《员工离任申请单》提交到人力资源部之日起算）。

2.离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接：离职到期之日，由XXX通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。

离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。

员工调岗工作交接单

员工调岗工作交接单
编号：
姓名：公司名称：
部门：岗位名称：
行政级别：最后工作日：
因（□跨部门岗位异动 □其他）原因，请配合办妥该员工的相关手续。
相关部门意见
手续提示
所在部门接交人
签名/日期：
□ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ办好工作移交（须另附移交清单且双方签字确认）
内容包括：所经办业务项目之办事细则；所经办业务客户、经销商及其他业务伙伴之文件和资料（包括但不限于公文、图书、技术资料、磁盘等）；公司所有文件、产品、业务资料及“商业秘密” （包括但不仅限于以图书、磁盘、光盘等形式保存。）等
□剩余薪资发放
□其他经办人签名/日期：
人力资源部意见：
签名/日期：
□已收回证明文件（工作证、名片、员工手册等）
□已开离职证明
□社保缴纳至年月
□其他经办人签名/日期：
运营管理中总监
签名/日期：
意见：
以上离职交接内容我完全认同，并确认已完全交接清楚。
本人签字及日期：
备注：各部门对调离员工进行手续认可时请在“□”中“√”，并在签名及意见栏填写审批意见。
□其他
所在岗位的直线（越级）主管人员
签名/日期：
意见：
行政部意见：
签名/日期：
□注销门禁系统卡
□当月出勤天；出差天、事假天、
病假天、旷工天、迟到次、早退次
□已归还办公用品（文具、设备等）
□已归还固定资产及电脑设备
□其他经办人签名/日期：
财务部意见：
签名/日期：
□已结清公司预支款/其他扣款（未归还借款须附清单）

员工离职交接表

员工离职交接表
员工姓名，__________。

离职日期，__________。

岗位，__________。

离职原因，__________。

交接事项：
1. 个人文件交接，员工个人档案、工作日志、绩效评定等文件交接给人力资源
部门。

2. 工作交接，将正在进行的工作项目、任务以及相关资料进行交接，确保工作
顺利进行。

3. 知识转移，将个人工作中的专业知识、经验和技能进行分享和转移，确保团
队继续顺利运作。

4. 设备归还，归还公司资产，包括办公用品、设备、工具等。

5. 培训接替，协助新员工进行培训和适应工作环境，确保新员工顺利接替工作。

交接人员：
离职员工签字，__________ 日期，__________。

接替员工签字，__________ 日期，__________。

主管签字，__________ 日期，__________。

备注，_____________________________。

以上内容经离职员工、接替员工和主管确认无误后生效。