H201001--人事管理手册(原版)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人事管理手册

第一章总则

第一条:本公司为健全组织及管理制度,特依据外资企业劳动管理规定及政府有关法律条令,制定本手册。

第二条:凡本公司所属员工之管理,除政府法令、本公司组织法及劳动契约另有规定外,悉依本手册行之。

第三条:本手册所称员工,系指依劳动契约下正式受雇于本公司从事工作获得报酬之专职人员。定期契约人员之管理,依个别所定劳动契约行之。

第二章任用

第四条:本公司本着“公平”、“公正”、“公开”的选拔原则,并以“思想、品德、知识、能力、及体质适于所任职务”为员工任用原则。

第五条:本公司各职等员工出缺时,原则上由本公司员工中按考绩及年资,择其服务成绩优异者优先递补。

第六条:本公司各部门如因业务需要,须增补人员时,应依授权程序核准后,由人事单位办理公开招聘事宜。

第七条:凡属下列情况之一者,不得雇用为本公司员工;或于受雇后,发现有此类情况,即予以无条件会计的与审计问题

解雇:

(一)曾在本公司或相关单位被开除或未经批准而擅自离职者;

(二)被剥夺公民权尚未复权者;

(三)曾犯刑事案件,经判刑确定而服刑尚不期满者;

(四)通缉在案,尚未撤消者;

(五)由于身体的缺陷或健康情形欠佳,经本公司确定,难以胜任工作者。

(六)患有精神病、传染性疾病或有不良嗜好、违反社会风俗者。

第八条:员工服务年资自报到之日起算。

第九条:本公司员工须遵守公司内一切规章、通告及公告,诚信勤勉执行职务。

第十条:新进雇用员工,其年龄应在18岁以上40岁以下。

第十一条:如属临时性、短期性、季节性及特定性工作,得视具体情况与本公司签定定期工作协议契约书,双方共同遵守。

第三章聘用

第十二条:录用原则

1、公司聘用雇员本着合适、精简的原则,真正做到量才录用、任人唯贤。

2、公平竞争、择优录用是公司录用的重要原则,公司给予内部和外部应聘。

会计的与审计问题

第十三条:录用流程(详见下图)

第四章相关工作信息

第十四条:体检

所有员工来公司报到之前,必须前往公司制定医疗机构进行体检,并在来公司报到的第一天将体检报告交给管理部;凡体检结果证明不合适岗位工作者,公司将不予以录用。

新员工在转正后可以报销体检费,最高限额为100元,低于100元的实报实销,超出100元的,超出部分员工自理。

会计的与审计问题

第十六条:人事相关管理

(一)、试用期

1、试用期是公司录用人员的必要环节,坚持双向选择、优胜劣汰原则。

一般情况下新员工报到后的三个月内为试用期(特殊情况另行按国家相关规定进行约定),如果员工对公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,按规定办理离职手续后可以离职;如果员工在试用期内的表现不符合职位要求或有严重过失的,公司可以立即终止与该员工的聘用关系。

2、试用期满后,考核合格者,公司将通知员工被正式聘用;在计算服务年限时,试用期记入员工的服务年限内。

(二)、转正

1、员工在试用期结束前两周填写《试用人员转正审请审批表》,经部门相关相关负责人评估、管理部评审,报总经理审批后,于月初(10个工作日)告知员工结果。

2、转正流程详见下图

会计的与审计问题

(三)、职位变动

1、职位变动包括:晋职、降职、免职、平职(具体详见《第十二章》)。

2、公司在决定员工的职位变动时将遵循以下原则:

2.1既满足公司业务发展的需求又能有效地发挥员工能力;

2.2为员工提供满意和有挑战性的工作机会;

2.3通知多岗位的变动,发展雇员各方面的能力,培养员工今后承担更大的责任;

2.4为员工提供职业发展机会

3、任何职位变动均须严格遵循人事变动原则和流程,同时薪资也可按调到的情况做出调整。

4、空缺岗位先从公司内部予以竞聘、选拔。员工有义务让部门主管了解其对工作调动的兴趣;同样,部门主管也有义务根据员工的兴趣指导员工的职业生涯发展。空缺职位人选的最后确定由该职位的部门领导在听取管理部及总经理的建议后决定。

会计的与审计问题

(四)、离职

1、辞职

(1)、试用期人员的解聘和辞职:员工在试用期间内不符合公司要求的,所属部门提交相应的依据以书面形式通知管理部,经管理部门审核,由总经理批准后,提前7个工作日通知该员工;试用期员工辞职的须通过书面形式报所属部门课长,经批准后,按离职流程的有关规定办理离职手续。

(2)、员工转正后,如觉得公司不再适合发展主动提出辞职的,须提前按离职申请时程规定以书面形式向部门负责人提出;员工在办理离职手续前仍属公司正式员工,须照常上班,并在规定时间内完成工作交接。

(3)、人事部将在员工提交辞职报告后与其进行离职面谈,并在收到《员工离职申请表》及《工作异动申请单》后才能办理员工的薪金结算及其它福利事项。

2、辞退

(1)、公司有权辞退不合格的员工,但需提前30天(试用期前3天)通知员工本人。被辞退的员工由部门负责人递交审批通过的请示到管理部,管理部按照流程为该员工办理相关离职手续,该员工在离职手续办完之前仍属公司员工,须照常上班,并在规定时间内完成工作交接。

(2)、离职员工必须归还借用公司的财产、业务文件、资料及应偿付所有未结清的财务账目。如公司另有协议的(如培训协议、保密协议等),员工应该协议规定履行责任和义务。如果未能结清上述任何一个事项,公司将保留追究该员工民事责任的权力,同时将从其最后薪金中扣除所欠金额或责令其在规定期限内补足所欠金额。对于未经批准擅自离职的员工,公司将依据国家有关劳动法规追究员工本人及员工受聘新公司的法律责任。

3、离职流程

会计的与审计问题

相关文档
最新文档