人力资源管理师人力资源管理-教HR玩转劳动合同-人力资源管理师考试.doc
企业人力资源管理师试题及答案大全
企业人力资源管理师试题及答案大全企业人力资源管理师试题及答案大全1、企业内部薪酬信息,不包括()A、薪酬政策信息B、薪酬基础信息C、结果类信息D、过程类信息答案D2、以下不属于福利构成的是()A、失业保险B、货币工资C、养老保险D、医疗保险费用答案B3、培训需求产生的缘由,不包括()A、战略变化B、工作变化C、人员变化D、薪酬变化答案D4、酬劳支配时保证程序公正的六项标准中,()是指在支配过程中应当携弃个人的私利和偏见,A、全都性规章B、避开偏见规章C、可修正规章D、代表性规章答案B5、用人单位可以代扣的劳动者工资,不包括()A、个人所得税B、加班工资C、法院判决、裁定要求代扣的抚养费D、法院判决、裁定要求代扣的赡养费答案B6、()是依据工作岗位说明书人员规格要求,对员工所应具备的力气素养进行评定的过程A、力气考评A、企业要进行两阶段岗前培训B、企业要建立两级培训体制C、企业要建立三级培训体制D、企业要了解将来的进展方向答案B51、薪酬信息的特点,不包括()A、简洁性B、隐蔽性C、变动性D、不对称性答案D52、依据(),员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训A、培训与工作的关系B、培训范围C、培训地点D、培训时间答案A53、劳动法律监督检查制度是对用人单位遵守劳动法律的状况的行为规范不包括()内容A、监督检查的时间B、监督检查的目的C、监督检查的方式D、监督检查的主体答案A54、下列选项中,只由企业缴纳费用的是()A、养老保险B、失业保险C、工伤保险D、医疗保险答案C55、解除劳动合同应符合法律规定下列选项中,符合法律规定的是()A、小张患职业病并被确认丢失部分劳动力气B、小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不听从支配C、小玲生育后,始终在家哺乳孩子D、小沈感冒引发肺炎,连续一周没有上班,但在医疗期内答案B56、作为一种相对独立的职业必需具有确定的从业人数,这体现了职业的()特征A、群体性B、社会性C、稳定性D、规范性答案A57、薪酬支付的内容,不包括()A、支付项目B、支付时间C、支付形式D、支付地点答案D58、薪酬管理的基本原则,不包括()A、对外具有竞争力原则B、对内具有公正性原则C、对员工合理有效原则D、对员工具有激励原则答案C59、人力资源的()力气是企业竞争优势的根本A、智力B、创新C、技术D、管理答案B60、下列有关自学的特点,错误的是()A、费用低B、不影响学习C、使自学者感到乏味D、学习内容不受限制答案D61、劳动保障监察实施时用人单位的权利,不包括()A、申辩权B、询问权C、拒绝权D、听证权答案B62、员工信息的()是指依据确定的规章、方法、程序,对企业员工信息资料进行鉴别、归类、排列、登记、技术处理,使之系统化、规范化、条例化A、收集B、整理C、保管D、保密答案B63、在劳动法法律渊源的类别中,()是劳动法的最主要表现形式A、劳动规章B、劳动法律C、地方性劳动法规D、国务院劳动行政法规答案B64、下面有关员工信息管理作用说法错误的是()A、是企业全方位考察员工的必要手段B、为企业处理员工的有关问题供应了依据和凭证C、为企业制定人力资源管理政策供应了原始资料D、不能为人才学、心理学等学科的争论供应原始资料答案D65、依据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()OA、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有把握性原则答案B66、广义的劳动法则是指()以及与劳动关系亲热联系的其他一些社会关系的法律规范的总和A、调整行政关系B、调整经济关系C、调整劳动关系D、调整社会关系答案c67、以下不属于用观看法采集企业人力资源规划信息的优点的是()A、被调查者不知道自己正在被观看B、被调查者的行为不受外界因素的干扰C、采集到的信息可信度高D、只能观看到被调查者的表面行为答案D68、以下关于劳动定额的影响因素说法错误的是()A、设备、工具、材料的质量等将直接影响到操作方法和操作时间B、加工材料对工时定额的制定影响不大C、工地的光线、通信、温度等状况也会影响工作的进行D、对车间平面合理布置将有效提高工作效率答案B69、()不属于应聘人员的背景调查的内容A、个人资质调查B、学历调查C、工作经受调查D、个人资信调查答案C70、绩效管理系统的构成不包括()A、考评者与被考评者B、考评结果C、考评程序与方法D、考评周期答案D71、劳动合同台账种类的确定与记录必需坚持的原则,不包括()A、简明B、便捷C、精确D、稳定答案B72、绩效考评的内容不包括()A、力气考评B、态度考评C、业绩考评D、晋升考评答案D73、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是企业或雇方法志的体现A、劳动法律法规制度B、企业内部劳动规章C、劳动争议处理制度D、劳动监督检查制度答案B74、在绩效管理过程中,管理者能够发觉员工在工作中存在的不足之处,以便对他们进行有针对性的培训,达到绩效改进的目的,这是指绩效管理的()目的A、战略目的B、开发目的C、沟通目的D、管理目的答案B75、()工资总额体系模式,是浮动工资总额比例小,固定工资总额比例大A、高弹性模式B、高稳定模式C、高刚性模式D、折中模式答案B76、()是指当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生,变更和毁灭,具有确定法律后果的活动A、劳动法律行为B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律大事答案A77、古人云才者,德之资也;德者,才之帅也用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用A、统领B、引导C、支撑D、促进答案A78、常见的计算绩效考评指标得分的方法不包括()A、百分率法B、区间赋分法C、层次分析法D、0-1法答案C79、培训流程图PDCA中的D是指()A、培训方案B、培训改进C、培训实施D、培训评估答案C80、采集企业人力资源规划信息时若接受问卷调查询问法,要留意以下哪个不是该种方法的特点()A、费用适中B、回收率较高C、机动灵敏、不受时间地点限制D、效果良好答案C81、人本管理的机制不包括()A、动力机制B、压力机制C、爱惜机制答案C82、薪酬是组织对员工的()做出的各种回报A、贡献B、行为C、态度D、业绩答案A83、()是获得组织支持的重要途径之一A、.培训组织实施B、培训需求分析C、培训方案设计D、培训效果评估答案B84、造成果效信息失真的缘由不包括()A、绩效信息监督机制的缺失B、绩效信息供应者供应虚假的数据C、组织内部绩效信息传输渠道不畅D、考评者的信息处理分析力气低下答案D85、劳动定额的影响因素中与操作方法有关的因素不包括()A、生产设备的类型B、操作规程是否合理C、机动与手动有无交叉的可能D、工人是否遵守操作规程答案A86、以下不属于偿债力气分析评价指标的是()A、应收账款周转率B、流淌比率C、速动比率D、现金比率答案A87、以下不属于入职培训特点的是()A、专业化B、非共性化C、基础性D、适应性答案A88、()是各种人力资源具体方案的核心,是事关全局的关键性方案A、企业整体规划B、企业组织规划C、企业制度规划D、企业人员规划答案A89、以下不属于影响人力资源创新力气的因素的是()A、天赋B、学问和技能C、体力D、个人努力答案C90、以下关于管理信息系统特征说法错误的是()A、管理信息系统是集成化的系统B、管理信息系统是一个人机系统C、管理信息系统不能为管理决策供应服务D、管理信息系统是现代管理方法和手段相结合的系统答案C91、以下()状况,属于订立劳动合同所依据的客观状况发生变化,致使劳动合同无法履行,应变更相关的内容A、用人单位法定代表人变更B、订立合同所依据的法律、法规发生变化C、用人单位变更名称D、发生企业事故答案D92、在进行培训需求分析时.排他分析是指排解由于()影响绩效而申报的培训意向A、员工素养B、非人为因素C、员工力气D、能岗不匹配答案B93、财务管理的原则不包括()A、资金合理配置原则B、风险与酬劳均衡原则C、利润最大化原则D、成本效益原则答案C94、培训取得实效的关键在于()A、充分调动员工对培训的参与度B、严格考核培训结果C、数量与质量并重,形式与内容统一D、进行培训模式的创新答案A95、以下不属于职业技能特点的是()A、时代性B、专业性C、系统性D、综合性答案C96、企业不应为培训而培训,而应服务于企业的整体进展战略,为()而培训A、达成企业进展目标B、提高员工工作绩效C、解决现实存在问题D、提高员工生活质量答案A97、选择薪酬形式的原则,不包括()A、选择的具体薪酬形式要与岗位的特点相吻合B、员工收入要与本人的工作效率成正比例关系C、薪酬实施方案可以依据变化随时修改D、薪酬便于计算,发放要准时答案C98、下列不属于绩效管理集中归档的优点是()A、可以避开考评资料的重复与铺张B、需要多种存档程序C、工作人员能供应质量更好的服务D、不会消逝积压、等待归档的考评资料答案B99、()是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作A、岗位B、职业C、工作D、职位答案B100、绩效信息是指为实现绩效目标而投入的资源使用状况,不包括()A、范围B、进度C、质量D、工具答案DB、业绩考评C、态度考评D、素养考评答案A7、依据岗位的要求和员工的力气,将员工支配到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际力气相全都、相对应这是现代人力资源管理的()A、同素异构原理B、能位匹配原理C、公正竞争、相互促进原理D、动态优势原理答案B8、在路径-目标理论中,对下属亲切友善,关怀他们的需求的领导行为属于()A、指导型B、支持型C、参与型答案B9、在做人力资源费用预算时,应依据地区与行业的工资指导线、消费者物价指数等变化而变化,这是人力资源费用预算()的要求A、严峻认真原则B、合法合理原则C、客观精确原则D、整体兼顾原则答案B10、社会主义道德建设的基本要求是()A、仁、义、礼、智、信B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、心灵美、语言美、行为美、环境美D、树立正确的世界观、人生观、价值观答案B11、在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()A、具有管理潜能的员工B、具有较高潜力的初级管理人员C、负责核心流程或多项职能的管理人员D、管理业务或项目并对其业绩全权负责者答案B12、计时工资制的优点不包括()A、有利于提高出勤率B、可以反映同等级工作的差别C、有利于提高自己的业务水平D、简洁易行、适应性强、适用范围广答案B13、绩效管理的目的不包括()A、战略目的B、开发目的C、存档目的D、规划目的答案D14、()是企业人力资源管理的起点A、人员聘请B、人员培训C、人员录用D、人力资源规划答案A15、人生来以自我为中心,对组织的目标与要求不关怀,这是()假设的传统观点A、经济人B、社会人C、自我实现问答案A16、()是一种特殊正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比,得出员工的素养差距,结论可信度高A、观看法B、重点团队分析法C、问卷调查法D、工作任务分析法答案D17、在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答多久时间考评一次的问题A、绩效考评标识B、考评指标及标准C、绩效考评周期D、绩效考评权重答案C18、用人单位应当按()在规定期限内到当地社会保险经办机构办理缴费申报A、周B、月C、季D、年答案B19、员工的履历材料属于员工信息哪方面的内容?()A、反映员工将来进展方向的信息B、反映员工历史状况的信息C、反映员工现状的信息D、反映员工共性与潜能的信息答案B20、绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()A、30%?40%B、40%50%50%?60%60%?70%答案D21、绩效考评的内容必需要与工作的内容亲热相关,这是()人力资源管理子系统对绩效管理系统的要求A、工作分析B、薪酬福利C、岗位变动D、培训开发答案A22、()是指为生产单位合格产品或完成确定工作任务的劳动时间消耗的限额A、工作定额B、服务定额c>人员定额D、时间定额答案D23、以下属于工作变化,引起培训需求产生的缘由是()A、纵向一体化战略进展B、员工技术水平、专业技能不足C、人员调动、升迁等D、组织变革和业务流程充分答案D24、依据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移,法律事实可分为劳动法律行为和()A、劳动法律形式B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律大事答案D25、在()状况下,用人单位可以随时解除劳动合同且不需要担当经济补偿责任A、劳动者被追究刑事责任B、劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件C、劳动者不能胜任工作,经过培训后照旧不能胜任D、女职工在孕期、产期、哺乳期的答案A26、以下(),属于未成年工禁忌劳动范围A、《有毒作业分级》国家标准中第一级以上的有毒作业B、《高处作业分级》国家标准中第一级以上的高处作业C、《冷水作业分级》国家标准中第一级以上的冷水作业D、《高温作业分级》国家标准中第一级以上的高温作业答案A27、()是指确定时期内对整个企业或某个部门的在职员工依据确定标志如年龄、性别等所进行的构成统计A、企业员工结构统计B、企业员工统计C、企业员工人数统计D、平均人数统计答案A28、在制定劳动定额时企业管理对劳动定额工作提出的快准全基本要求中准是()的要求A、范围上B、效果上C、质量上D、定位上答案C29、劳动卫生规程的主要内容,不包括()A、防止噪声和强光刺激B、防止电磁辐射的危害C、防止有毒物质的危害D、劳动者健康检查规程答案D30、人力资源的管理开发的基本手段不包括()A、法纪手段B、行政手段C、经济手段D、技术手段答案D31、绩效信息的主要来源不包括()A、数据记录部门B、实地调查记录C、组织内部互评D、第三方评价答案D32、以下不属于工作岗位调查方式的是()A、面谈B、现场观测C、书面调查D、德尔菲法答案D33、()是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、人工成本B、工资C、人力资源管理费用D、人力资源费用答案C34、劳动合同的条款分为()A、法定条款和商定条款B、法定条款和协商条款C、协商条款和履行条款D、履行条款和终止条款答案A35、马克思曾说人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总和这说明人性具有()A、能动性B、社会性C、两面性答案B36、()是国家或企业赐予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿A、工资B、奖金C、津贴D、补贴答案C37、劳动者在确定工作时间内工作负荷程度属于制定劳动定额时的()A、技术依据B、心理生理依据C、经济依据D、社会依据答案C38、以下关于群体决策说法不精确的是()A、能增加决策的可接受性B、能增加决策过程的民主性C、对决策结果的责任不清D、与个体决策比可以需要较少时间答案D39、绩效考评数据分析方法中,()只依据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比A、常模分析法B、能级分析法C、对比分析法D、综合分析法答案D40、下面不属于明茨伯格的经理角色中的人际关系类角色的是()A、挂名首脑B、联络员C、领导者D、谈判者答案D41、在()状况下,用人单位单方解除劳动合同需要担当经济补偿责任A、劳动者被追究刑事责任B、劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件C、劳动者严峻失职对用人单位利益造成重大损失D、劳动者严峻违反操作规程造成重大伤亡事故的答案B42、以下关于应聘人员选拔的意义说法不精确的是()A、保证企业得到高额的回报B、降低员工的辞退率C、为员工供应公正竞争的机会D、对员工辞职率影响不大答案D43、用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工支配()小时的哺乳时间A、0.5小时B、1小时C、1.5小时D、2小时答案B44、阿伦(N.J.Allen)和梅耶(J.P.Meyer)提出的组织承诺不包括()A、书面承诺B、感情承诺C、连续承诺D、规范承诺答案A45、()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的学问A、讲授法B、案例分析法C、研讨法D、专题讲座法答案D46、企业总体战略有()、进展战略、稳定战略和撤退战略四种A、进入战略B、并购战略C、合资战略D、内部创业战略答案A47、下列关于专家阅历判定法计算绩效考评权重,说法错误的是()A、专家阅历判定法是最简洁的权重确定方法B、专家阅历判定法是基于个人的阅历决策C、专家阅历判定法往往具有片面性D、专家阅历判定法需要花费的时间和精力较多答案C48、甲企业因开拓市场需要需聘请市场专员30名,但本年度聘请财务预算比较紧急,此时该企业校内聘请时选择学校最考虑的因素是()A、该学校的地理位置B、该学校符合本企业所需专业的毕业生人数C、该学校以前毕业生在本企业的业绩和服务年限D、该学校在本企业关键技术领域的师资水平答案A49、以下关于企业简介作用说法错误的是()A、传达企业价值观B、增加无望感,从而增加离职率C、让应聘者感到企业的真诚D、增加员工工作满意度、投入度答案B【企业人力资源管理师试题及答案大全】。
人力资源管理师试题及答案
人力资源管理师试题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织战略目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工培训D. 薪酬政策制定3. 招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?A. 行为面试B. 压力面试C. 非结构化面试D. 情景模拟面试4. 以下哪种培训方法最适合提升员工的实际操作能力?A. 课堂讲授B. 角色扮演C. 案例分析D. 现场操作5. 绩效管理的最终目的是?A. 完成年度目标B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 为薪酬决策提供依据6. 以下哪项不是员工关系管理的范畴?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职率分析7. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬结构的组成部分?A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利D. 股权激励8. 以下哪项不是员工福利的目的?A. 吸引优秀人才B. 增强员工忠诚度C. 提高员工工作效率D. 降低员工离职率9. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性?A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克莱兰德成就需求理论D. 亚当斯公平理论10. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?A. 员工档案管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 产品库存管理答案:1.D 2.C 3.C 4.D 5.D 6.D 7.D 8.C 9.C 10.D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人力资源规划的步骤包括哪些?A. 确定组织目标B. 进行人员需求预测C. 制定招聘计划D. 确定培训需求12. 以下哪些因素会影响员工的满意度?A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣13. 绩效评估的方法包括哪些?A. 目标管理法B. 行为定向法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法14. 以下哪些属于员工福利的类型?A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 退休金计划15. 人力资源管理的发展趋势包括哪些?A. 技术化B. 国际化C. 个性化D. 标准化答案:11. ABCD 12. ABC 13. ABCD 14. ABCD 15. ABC三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述人力资源管理的四大职能。
人力资源管理师劳动(合同)
人力资源管理师劳动合同一、合同背景和定义本劳动合同是由一方作为雇主(简称“雇主”),另一方作为雇员(简称“雇员”)就从事人力资源管理师工作而订立的协议。
二、合同条款1.工作内容:–雇员将负责人力资源的招聘、培训、薪资福利、绩效管理等工作。
–雇员需按照雇主的要求积极配合完成工作任务。
2.工作地点:–雇员将在雇主指定的工作地点履行工作职责。
3.工作时间:–雇员的工作时间按照劳动法规定执行,每周工作时间为40小时。
–雇员需按照雇主安排的工作时间合理安排并完成工作任务。
4.薪酬待遇:–雇员的薪酬待遇将根据工作能力和绩效表现进行评估,并按时支付。
–如雇员的工作能力和绩效表现得到较好的发展,薪酬待遇将相应提高,但需经过双方协商达成一致意见。
5.保密义务:–雇员在履行工作职责的过程中,需保守雇主的商业秘密和其他机密信息,不得泄露给任何第三方。
–雇员需在劳动关系终止后仍履行保密义务。
6.终止劳动关系:–若一方违反本劳动合同的约定,对方可提前30天书面通知终止劳动关系。
–若雇员存在严重失职、违纪、不端等行为,雇主有权立即解除劳动关系。
–若雇员辞职,需提前30天书面通知雇主。
三、其他条款1.附属文件:–本劳动合同的附属文件包括雇员的个人信息、联系复印件等,作为权威资料核实雇员的身份。
2.争议解决:–若因本合同履行发生分歧,双方应协商解决;如协商不成,可向有关部门申请仲裁或提起诉讼。
3.本合同一式两份,雇主和雇员各持一份。
本劳动合同自双方签署之日起生效。
双方遵守并履行本合同所规定的各项条款,共同维护良好的劳动关系。
雇主:_________________ 雇员:_________________ 签字:签字:日期:日期:。
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(三级)考试历年真题摘选附带答案
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(三级)考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分) 按照劳动定额所考察的范围,劳动定额水平又可分为()A. 零件定额水平B. 企业定额水平C. 行业定额水平D. 工序定额水平E. 工种定额水平2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A. 只奖励与超额完成利润指标有关的人员B. 根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金C. 明确规定超出部分多少百分比作为奖金D. 颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于培训评估对象说法不正确的是()。
A. 受培训成本的限制,无须对所有培训活动进行评估B. 新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C. 新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面D. 新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。
A. 对企业绩效管理体系的诊断B. 对考评者全面、全过程的诊断C. 对企业绩效管理制度的诊断D. 对被考评者全面、全过程的诊断5.(单项选择题)(每题 1.00 分)以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。
A. 二者的应用范围相同B. 二者的概念内涵相同C. 二者的计量单位不同D. 二者都是对人力消耗所规定的限额6.(多项选择题)(每题 1.00 分) 内部选拔的缺点包括 ( )。
A. 选拔费用高B. 抑制个体创新C. 产生“团体思维”D. 不利于组织的内部团结E. 导致部门之间“挖人才”的现象7.(多项选择题)(每题 2.00 分)人员录用数量评估公式正确的是()。
A. 录用比=(录用人数/应聘人数)×100%B. 招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%C. 应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%D. 录用成本比=(录用人数/录用其他费用)×100%E. 招聘成本比=(参与招聘人员人数费用/招聘活动期间的其他费用)×100%8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中,属于领导行为权变理论的有()A. 费德勒的权变模型B. 领导情境理论C. 路径一目标理论D. 反馈理论E. 参与模型9.(单项选择题)(每题 1.00 分) “敬业”特征所要求的主动、务实、持久的根本含义是()A. 尽职尽责+科学认真+坚持不懈B. 崇尚自由+踏实肯干+坚持到底C. 自觉服从+不苟言语+默默无闻D. 不令而行+反对空谈+从一而终10.(多项选择题)(每题 1.00 分) 以下属于企业人员内部供给预测方法的是()。
人力资源管理师1级考试教材-人力资源管.doc
2016年人力资源管理师一级考试教材-人力资源管理师考试【最新更新时间:2016年3月】为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,中国就业培训技术指导中心组织有关专家对第二版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)进行了必要的调整和修改,形成了第三版《教程》。
此次新修订的《教程》结合了最新的人力资源管理理论与实践经验,更加突出了职业培训特色。
根据《企业人力资源管理师国家职业标准》的要求,《教程》突出了“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想。
在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。
《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的“工作要求”。
《教程》适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱,没有学习自主性2、记忆力差,没有学习技巧3、工作忙,学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础,学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3、需要高效提升的学员2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱,没有学习自主性2、记忆力差,没有学习技巧3、工作忙,学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础,学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3、需要高效提升的学员二级:HR技能实训+HR法务实训+TTT(内训师);三级:HR专员主管入门实训全科+TTT(内训师);四级:HR专员主管入门实训全科+畅行职场适合人群1、有基础,学习时间比较少;2、有一定的学习能力和学习主动性;3、需要高效提升的学员。
人力资源管理师试题之劳动关系配答案
人力资源管理师试题之劳动关系配答案人力资源管理师试题之劳动关系1、我国《劳动法》第15条规定:"禁止用人单位招用来满( B )周岁的未成年人。
(200307)(A)15 (B)16 (C)17 (D)18 (E)192、劳动合同的各项条款,包括专项协议所协商确定的内容必须(B )。
(200307)(A) 接近(B)统一(C)相似(D)真实(E)有效3、劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前( C )天通知。
(200307)(A)10 (B)15 (C)30 (D)45 (E)604、以下条款属于劳动合同内容的是( ABCDE)。
(200307)(A) 劳动合同期限(B) 工作(C) 劳动报酬(D) 社会保险(E) 劳动纪律5、对劳动者不得解除劳动合同的条件是(ABCDE )。
(200307)(A) 患职业病者(B) 患病或者负伤在规定医疗期内的(C) 部分丧失劳动能力的(D) 女职工在孕、产、哺乳期内的(E) 法律、法规规定的其他情形6、集体合同内容一般包括( ABDE)。
(200307)(A) 劳动条件标准部分(B) 一般性规定(C) 劳动保障部分(D) 过渡性规定(E) 其他规定7、订立集体合同应遵循的原则是( BCDE )。
(200307)(A) 只维护集体的利益(B) 内容合法(C) 平等合作、协商一致(D) 兼顾所有者,经营者、劳动者利益(E) 维护正常的生产工作秩序8、劳动争议处理的原则是(ABC )。
(200307)(A) 着重调解及时处理(B) 在查清事实的基础上依法处理(C) 当事人在适用法律上一律平等(D) 强制性(E) 维护当事人的利益9、劳动争议仲裁的原则有(ABCDE )。
(200307)(A) 一次裁决原则(B) 合议原则(C) 强制原则(D) 回避原则(E) 区分举证责任原则10、劳动争议的预防措施有(ABCE)。
(200307)(A) 强化劳动关系当事人的劳动法则观念(B) 强化对劳动法律、法规执行情况监督检查(C) 强化劳动合同、集体合同的管理(D) 强化和完美企业的民主管理体制(E) 完善我国的劳动立法11、劳动卫生一般包括( ABCD)。
人力资源管理员考试:第六章劳动关系管理串讲
; 人力资源管理员考试第六章劳动关系管理串讲如下:劳动关系管理一、劳动合同的法定条款:1、劳动合同期限;2、工作内容;3、劳动保护和劳动条件;4、劳动报酬;5、社会保险;6、劳动纪律;7、劳动合同终止的条件;8、违反劳动合同的责任。
劳动合同的约定条款:1、试用期;2、培训(双方可约定培训的条件、培训期的工资待遇、培训费用的支付方法、服务期限等);3、保密事项;4、补充保险和福利待遇;5、当事人协商约定的其他事项。
劳动合同的各项条款,包括专项协议所协商规定的内容必须统一,不应存在内在的矛盾。
二、订立、变更劳动合同的原则:平等自愿协商一致原则;不违反法律、行政法规原则。
三、劳动合同订立程序:1、要约和承诺:(要约:劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议,即一方向另一方提出订立劳动合同的要求。
提出一方为要约方,另一方为被要约方)要约方往往是用人单位。
用人单位通过招工简章、职业介绍机构的招聘登记等形式,提出要约;2、相互协商;3、双方签约:或当事人双方要求的劳动合同生效时间与最后一方签字盖章的时间不一致时,必须注明该劳动合同的生效时间。
四、法人机关:通常分为意思机关(即法人的权力机关或决策机关)、执行机关(执行意思机关的决策,具体实施法人对内进行管理,对外进行民事活动和招聘录用员工活动的功能)、代表机关(是法人的意思表示机关,通常称为法人的法定代表人)、监察机关(是对法人执行机关的活动实施监督的机关)。
我国企业法人的执行机关与代表机关是重叠的。
企业人力资源部门的代理行为,是基于法定代表人的委托授权而发生的代理行为。
在我国劳动法律适用中,委托代理授权书为要式行为授权,即应当以书面形式授权。
2024年5月企业人力资源管理师(一级)考试复习要点第六章劳动关系管理[1]
第六章劳动关系管理1、劳动合同制度是我国基本的劳动制度,劳动合同关系是劳动法律关系最主要的形式。
《劳动合同法》是规范劳动关系的一部重要法律,它在明确劳动合同双方当事人的权利和义务的前提下,重在爱护劳动者的合法权益,为构建与发展和谐稳定的劳动关系供应法律保障。
2、劳动争议处理制度是劳动关系调整的重要方式之一。
它是一种劳动关系处于非正常状态,经劳动关系当事人的恳求,由依法建立的处理机构一一调解机构、仲裁机构和国家审判机关对劳动争议事实和当事人责任依法进行调查、协调和处理,为保证法定或约定劳动标准的实现而制定的有关处理劳动争议的调解程序、冲裁程序和诉讼程序的规范,即劳动争议处理程序性规定的总和,习惯上将这种程序性的规定称为劳动争议处理制度。
3、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的利益冲突。
只要是市场经济体制,只要劳动关系当事人有相对的物质利益,劳动争议的产生就具有必定性。
4、劳动争议的解决机制包括四种方式:(1)自力救济。
当代解决劳动争议的自力救济的方式主要为当事人的相互协商、和解。
自力救济的特征为自治性、争议主题的合意性和非严格的规范性。
(2)社会救济。
社会救济的突出特征为争议主体的意思自治性、群众性、自愿性,比较敏捷的程序性。
(3)公力救济。
指利用国家权力解决劳动争议的机制,包括劳动争议诉和行政裁决。
(4)社会救济与公力救济相结合。
劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会,它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的特地机构。
它是由劳动行政部门代表、同级工会代表、用人单位方面的代表三方组成的,是劳动关系协调贯彻“三方原则”在劳动争议处理体制中的详细表现。
劳动争议仲裁是兼有司法特征的劳动行政执法行为.5、关于劳动合同的订立、内容和期限:(D订立劳动合同的原则。
订立劳动合同,应当遵循合法、公允、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则。
(2)建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。
(3)劳动合同的内容。
2024年月人力资源管理师三级考试试题及答案
1.心理安全就是指:
A.环境安全
B.经济安全
C.精神安全
D.社会安全
答案:C
2.下列属于激励措施的是:
A.评价
B.奖励
C.惩罚
D.培训
答案:B
3.下列哪项不属于工资管理的内容:
A.工资结构
B.工资报酬
C.工资调整
D.工资水平
答案:B
4.职业生涯规划的主要步骤有:
A.目标设定
B.自我评估
C.计划执行
D.结果评估
答案:A、B、C、D
5.劳资关系的内容包括:
A.合同关系
B.劳动权益保护
C.企业管理与职工
D.维护企业社会责任
答案:A、B、C
6.将职业规划与职业设计、职业发展相比较,可以理解为:
A.规划比发展更长远
B.发展比规划更具体
C.设计比规划更宏观
D.规划比设计更重要
答案:A
7.用人单位待遇标准应包括:
A.工资
B.加班费
C.奖金
D.养老保险
答案:A、B、C、D
8.有效的文化管理必须:
A.灵活运用
B.有科学依据
C.操作灵活性
D.确定性强
答案:B、C、D
9.就业服务工作的主要内容是:
B.提供就业机会
C.提高就业能力
D.帮助职业规划
答案:A、B、C、D
10.国家实行招用实施分类管理,下列哪项不属于招用实施的分类:。
人力资源管理师考试试题
人力资源管理师考试试题一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 人力资源管理的定义是什么?A. 管理组织内部的财务资源B. 管理组织内部的人力资源C. 管理组织内部的物理资源D. 管理组织内部的信息资源2. 以下哪项不是人力资源管理的主要功能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 采购与库存管理D. 绩效管理3. 人力资源规划的目的是什么?A. 确保组织有足够的合格员工来满足当前和未来的业务需求B. 降低员工的离职率C. 提高员工的薪资水平D. 优化组织结构4. 以下哪个不是有效的员工招聘渠道?A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部推荐D. 竞争对手挖角5. 在面试过程中,面试官应该注意避免哪种行为?A. 询问应聘者的工作经验B. 了解应聘者的教育背景C. 询问应聘者的个人隐私问题D. 评估应聘者的专业技能6. 员工培训的主要目的是什么?A. 提高员工的工作满意度B. 提升员工的工作技能和知识C. 增加员工的薪资D. 减少员工的工作时间7. 以下哪种绩效评估方法最侧重于员工的工作行为?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 排名法8. 员工福利计划的主要目的是什么?A. 增加员工的工作负担B. 提高员工的工作满意度和忠诚度C. 降低员工的工作效率D. 减少员工的离职率9. 劳动合同的作用是什么?A. 规定员工的工作时间和地点B. 明确员工和雇主之间的权利和义务C. 限制员工的个人自由D. 增加企业的运营成本10. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?A. 存储员工的个人信息B. 管理员工的薪资和福利C. 跟踪员工的工作绩效D. 增加企业的税收负担二、多项选择题(每题3分,共30分)11. 人力资源管理师在组织中扮演的角色包括哪些?A. 战略伙伴B. 员工代表C. 变革推动者D. 行政专家12. 人力资源规划的步骤包括哪些?A. 人力资源需求分析B. 人力资源供给分析C. 制定人力资源获取策略D. 财务预算编制13. 有效的员工激励措施包括哪些?A. 竞争性的薪资和福利B. 职业发展机会C. 工作环境的改善D. 严格的工作监督14. 以下哪些属于人力资源管理中的法律法规?A. 劳动法B. 社会保障法C. 税法D. 公司法15. 人力资源部门在员工离职管理中应该注意哪些问题?A. 离职面谈B. 离职手续的办理C. 工作交接D. 员工的个人隐私保护三、判断题(每题2分,共30分)16. 人力资源管理是组织管理的一个独立且不与其他管理职能交叉的部分。
人力资源管理师一级考试重点第六章劳动关系管理.doc
第六章劳动关系管理第一节我国劳动合同与劳动争议处理里发的新发展【知识要求】一、劳动合同制度的新规范制定《劳动合同法》是:构建和发展和谐稳定劳动关系的需要强化劳动立法的需要是完善我国劳动法律制度的需要《劳动合同法》的制定,需要坚持以下原则:第一,邓小平理论与三个代表思想第二,针对现实生活中迫切需要解决的问题第三,体现劳动合同法作为社会法的性质和特点二、劳动争议处理制度的新规范一般来说,劳动争议解决机制包括四种方面:1、自力救济:指劳动争议的当事人在没有争议主体以外第三人的介入或帮助下,依靠当事人的力量解决纠纷。
特征为:自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性2、社会救济:指依靠社会力量,即社会各类调解组织,依据法律、惯例以及道德等规范,对劳动争议当事人的纠纷进行疏导,促成当事人双方互相谅解和让步。
特征为:争议主体的意思自治性、群众性、资源性,比较灵活的程序性3、公力救济:只利用国家权力解决劳动争议的机制,包括劳动争议诉讼和行政裁决。
4、社会救济与公力救济相结合。
作为社会救济与公共救济相结合的权利救济机制的劳动争议仲裁与其他救济机制相比较的显著特征是:第一,贯彻“三方原则”;第二,国家强制性;第三,严格的规范性【能力要求】一、《劳动合同法》关于劳动合同制度的新规定(一)关于劳动合同的订立、内容和期限1、订立劳动合同的原则。
合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则。
2、建立劳动关系,应当订立书面劳动合同3、劳动合同的内容4、劳动合同的三种不同期限:固定期限、无固定期限、和以完成一定工作任务为期限的劳动合同5、劳动合同的无效(二)关于劳动者的权利和义务1、同工同酬原则。
指在同等或者相近的工作岗位上付出相同的劳动,应当得到相同的劳动报酬。
2、及时获得足额劳动报酬的权利3、拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作业的权利。
4、要求依法支付经济补偿的权利5、劳动者的诚信义务6、劳动者的守法义务(三)用人单位的权利和义务1、依法约定试用期和服务期的权利2、依法约定竞业限制的权利3、依法解除劳动合同的权利4、尊重劳动者知情权的义务5、在招用劳动者时不得扣押劳动者的证件和收取财物6、劳动合同解除或者终止后对劳动者的义务(四)劳动行政部门的法定职责1、监督检查的责任2、不履行法定职责和违法行使权的法律责任二、《劳动争议调解仲裁法》对于劳动争议处理制度的部分新规定(一)《劳动争议调解仲裁法》的程序性与公法性《劳动争议调解仲裁法》是关于劳动争议协商、调解、仲裁以及当事人解决劳动争议所必需遵循的程序规范。
人力资源管理师考试内容
人力资源管理师考试内容人力资源管理师考试是对人力资源管理专业人士进行能力和素质的考核,通过该考试能够证明个人在人力资源管理领域具备一定的专业知识和实践能力。
人力资源管理师考试内容主要包括以下几个方面:一、人力资源管理基础知识。
人力资源管理基础知识是人力资源管理师考试的重点内容之一。
包括人力资源管理的基本概念、原理、方法、技能和工具等。
考生需要掌握人力资源管理的基本理论知识,了解人力资源管理的发展历程、基本原则和核心价值观,理解人力资源管理的基本职能和工作内容,熟悉人力资源管理的基本流程和方法,掌握人力资源管理的基本技能和工具等。
二、人力资源规划与招聘管理。
人力资源规划与招聘管理是人力资源管理师考试的另一个重要内容。
包括人力资源规划的基本原理和方法、招聘管理的基本流程和技巧等。
考生需要了解人力资源规划的基本概念和原则,掌握人力资源规划的基本方法和工具,熟悉招聘管理的基本流程和技巧,掌握招聘管理的基本工具和技能等。
三、员工培训与绩效管理。
员工培训与绩效管理是人力资源管理师考试的另一个重要内容。
包括员工培训的基本原理和方法、绩效管理的基本流程和技巧等。
考生需要了解员工培训的基本概念和原则,掌握员工培训的基本方法和工具,熟悉绩效管理的基本流程和技巧,掌握绩效管理的基本工具和技能等。
四、薪酬福利与劳动关系管理。
薪酬福利与劳动关系管理是人力资源管理师考试的另一个重要内容。
包括薪酬福利管理的基本原理和方法、劳动关系管理的基本流程和技巧等。
考生需要了解薪酬福利管理的基本概念和原则,掌握薪酬福利管理的基本方法和工具,熟悉劳动关系管理的基本流程和技巧,掌握劳动关系管理的基本工具和技能等。
五、人力资源信息化与跨文化管理。
人力资源信息化与跨文化管理是人力资源管理师考试的另一个重要内容。
包括人力资源信息化的基本原理和方法、跨文化管理的基本流程和技巧等。
考生需要了解人力资源信息化的基本概念和原则,掌握人力资源信息化的基本方法和工具,熟悉跨文化管理的基本流程和技巧,掌握跨文化管理的基本工具和技能等。
人力资源管理师考试真题版
2实操考试的几种题型
• • • • • 计算题:1*20分=20分 简答题:2*10分=20分 综合分析题:2*20分=40分 或:3*20分=60分 方案设计题:1*20=20分
简答题
• 简答题的答题要求是力求“简要”。考生 在解答这类题型的问题时不应刻意追求完 美,花费大量篇幅,做出过多的阐述,而 要根据试题的要求,准确和完整地抓住重 点,突出要点,对试题做出明确和完整的 回答。
案例分析题
• 主要考查考生的实际专业能力,要求考生 根据人力资源管理的有关原理和方法,对 案例中存在的问题进行深入分析,紧密结 合工作实际,或说明自己的具体意见,或 提出切实可行的对策建议,或指出解决问 题的途径和方法。一般来说,考生在回答 此类问题时,需要综合运用各级别《培训 教程》中所涉及的企业人力资源管理的原 理、程序、步骤、工具和方法,同时注意 高级别覆盖低级别的要求。
标准工作内容
教材相应节 名称
标准相关知识点 1. 能够制定培训规划并根 据培训目标提出具体教学 计划
第一节 企业 (一) 培训规划 员工培训规 与课程设计 划与课程设 计
2. 能够进行课程设计并根 据形势变化对课程进行再 开发 3. 能够运用培训资源(培 训场地、教室、教具、教 材和教师等)开展培训 4. 能够对不同层次管理人 员的培训项目进行设计 1. 能够进行员工培训效果 评估系统设计并确定评估 标准 第二节 企业 (二) 培训效果 2. 能够根据培训评估计划 员工培训效 评估 对不同层次培训效果进行 果的评估 综合评估 3. 能够撰写培训效果评估 报告
第三单元能力要求: 第四单元能力要求: 第四节第一单元能力要求 第四节第二单元能力要求 第二节能力要求
(三) 人力 资源供 给预测 与供求 平衡
人力资源管理师四级.第六章 第2节 劳动合同的变更、解除、终止与管理 2
二、 职业分类的内容
( 三 )企业特殊岗位的种类 1. 高低压电力设备安装 、 运行 、 检修 ,以及配电 、 变电 、 输 电 、 供电设备安装 、 运行操作 、 维修。
2. 电梯设备维修 、 操作。 3. 金属焊接 、 气割设备操作。 4. 场地运输机械设备操作(叉车 、 电瓶车) 。 道路 、 水运、 航空运输机械设备操作不属于这里所讨论的特殊岗位(由公共交 通部门管理) 。 5. 起重机械设备操作。 6. 制冷系统设备操作。
答案 :ACD
二、劳动合同终止
劳动合同终止是指劳动合同关系的消灭 ,即劳动关系双方权 利和义务的失效有下列情形之一 的 ,劳动合同终止 ∶
1. 劳动合同期满的; 2. 劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的; 3. 劳动者死亡 ,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; 4. 用人单位被依法宣告破产的; 5. 用人单位被吊销营业执照 、 责令关闭 、 撤销或者用人单位 决定提前解散的;
五、应用案例分析
法院认为 ,李某于2018年5月17日将辞职报告书面提交给营 业部 ,则自该日起满30日(即2018年6月16日) 起 ,即产生双 方间劳动合同解除的效力 。 该营业部应在15日内 ,无条件地为李 某办妥解除劳动合同手续 。 当然 ,倘若李某在履行与营业部的劳 动合同过程中 ,存在过错或确实给营业部造成损失的 ,营业部完 全可以依据劳动合同的约定 、 单位规章制度的规定 ,另行向李某 提出赔偿的主张 ,但不能以此剥夺李某合法解除劳动合同的权利 , 因此法院作出了该营业部败诉的判决。
人力资源技能认证考试公司劳动合同
人力资源技能认证考试公司劳动合同1. 引言2. 合同目的此劳动合同的目的是为了明确双方的权利和义务,设定合理的雇佣条件,并为公司和员工之间建立合作关系提供法律依据。
3. 雇佣条件3.1 雇佣职位公司将根据员工的能力和经验,指派适合的职位。
职位的详细描述和要求将在另外的文件中提供。
3.2 雇佣期限本合同的雇佣期限为 [起始日期] 至[结束日期]。
期满后,双方可根据需要协商续签合同。
3.3 工作地点员工将在公司指定的办公地点进行工作。
公司有权根据业务需要调整工作地点。
若需要转移工作地点,公司将提前通知员工,并与员工协商解决。
3.4 工作时间•周工作时间为每周 [工作小时数]小时,具体工作时间安排由公司管理层制定。
•员工必须按时到岗,如有特殊情况需请假,需提前通知直属上级。
3.5 薪酬和福利公司将根据员工的工作表现发放合理的薪水和福利待遇。
薪酬和福利的具体细节将在薪酬福利方案中详细描述。
4. 权利与义务4.1 公司的权利与义务•为员工提供必要的工作条件和环境,确保员工能够顺利开展工作。
•根据员工的工作情况,合理安排工作内容和工作时间。
•及时发放员工的薪酬和其他福利待遇。
•遵守国家相关劳动法律法规,保障员工的合法权益。
4.2 员工的权利与义务•忠诚于公司,为公司的利益而努力工作。
•遵守公司的规章制度和工作安排。
•维护公司的商业机密和公司的声誉。
•提供真实和准确的工作报告和信息。
•遵守国家相关劳动法律法规。
5. 合同解除5.1 合同解除条件•双方协商一致解除合同。
•员工严重违反公司规章制度。
•员工连续多次无故缺勤。
•员工实施欺诈、贪污等违法行为。
5.2 提前解除合同任何一方有权在书面通知对方后提前解除合同。
提前解除合同需要提前 [提前通知时间]的时间以书面形式通知对方,并经过双方协商确定解除日期。
6. 其他事项6.1 争议解决本合同若发生争议,双方应首先通过友好协商解决。
如协商不成,应提交至相关法律机构进行仲裁。
2024年人力资源管理师劳动法规题型
2024年人力资源管理师劳动法规题型在人力资源管理领域,劳动法规始终是一项至关重要的知识板块。
对于准备参加 2024 年人力资源管理师考试的考生来说,了解劳动法规题型的特点和趋势,是取得优异成绩的关键一步。
劳动法规题型通常涵盖了广泛的内容,包括但不限于劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止,工作时间和休息休假,工资福利,社会保险,劳动保护,劳动争议处理等方面。
这些内容与企业的日常运营和员工的权益息息相关,因此在考试中占据着重要的地位。
在劳动合同方面,可能会出现案例分析题。
例如,给出一个具体的劳动合同情境,让考生判断其中的条款是否合法合规,或者要求考生指出合同中存在的问题并提出改进建议。
比如,合同中约定的试用期时长是否符合法律规定,工作内容和工作地点的描述是否明确清晰,竞业限制条款的设置是否合理等。
工作时间和休息休假的题目,可能会涉及到计算加班工资、判断法定节假日的安排是否合法、分析员工带薪年休假的权利是否得到保障等。
这类题目往往需要考生对相关法律规定的具体数字和计算方法有准确的掌握。
工资福利方面,可能会考查最低工资标准的适用、工资支付的形式和周期、福利待遇的种类和标准等。
比如,给出某地区的最低工资标准和一个员工的工资构成,让考生计算该员工的工资是否达到了最低标准;或者给出一个企业的福利政策,让考生判断是否符合法律法规的要求。
社会保险的题型可能会围绕社保的缴纳基数、缴纳比例、险种范围以及社保待遇的享受条件等展开。
例如,让考生计算某员工的社保缴纳金额,或者判断一个企业未给员工缴纳社保的行为所带来的法律后果。
劳动保护方面,可能会涉及到工作环境的安全标准、职业病的预防和处理、女职工和未成年工的特殊保护等内容。
题目可能会描述一个工作场景,让考生指出其中存在的劳动保护问题,并提出相应的解决措施。
劳动争议处理是劳动法规中的一个重要环节,在考试中也经常出现。
可能会给出一个劳动争议的案例,要求考生分析争议的焦点、判断适用的法律条款、选择合适的处理方式(如协商、调解、仲裁或诉讼),并阐述处理的程序和注意事项。
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人力资源管理师人力资源管理:教HR玩转劳动合同-人力资源管理师考试
一、请及时订立劳动合同,否则要付二倍工资
劳动合同法第十条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
第八十二条规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,在这未订立劳动合同的11个月内应当向劳动者每月支付二倍的工资。
二、如何防范劳动合同丢失的二倍工资风险
为预防由于公司丢失或被员工取走劳动合同而被员工索赔二倍工资,建议用人单位在签订合同时另备一份劳动合同签收表,签收表中载明劳动合同起始时间,由员工签名确认,与合同分开保管,这样虽丢失合同,司法实践中尚可防范二倍工资风险。
三、员工拒绝订合同HR怎么处理
劳动合同法实施条例规定,自用工之日起一个月内,员工拒签劳动合同的,单位可终止劳动关系,无需支付经济补偿。
用工超过一个月不满一年员工拒签合同,单位应终止劳动关系,但需支付双倍工资、经济补偿。
严格来说,要求员工出具不愿签合同的声明书并不能免除法律风险。
四、订合同时不能要求员工提供担保
劳动合同法第9条规定,用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
第84条第二款规定,以担保或者其他名义向劳动者收取财物的,由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人,并以每人五百元以上二千元以下的标准处以罚款;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。
五、无固定期限劳动合同的强制订立情形
依据劳动合同法规定,有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:
(一)劳动者在该用人单位连续工作满十年的;
(二)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;
(三)连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同
的。
六、劳动合同中不能随意约定的违约金
依据劳动合同法的规定,员工承担违约金仅限于两种情况:
(1)公司为员工提供专项培训费用,对其进行专业技术培训,且约定服务期,员工违反服务期约定的;违约金上限以培训费为准;
(2)员工违反竞业限制协议约定的。
除此以外,不能约定违约金。
七、劳动合同履行的两个问题
第一,公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行,员工不能因此而解除合同要求经济补偿;第二,公司合并或分立,原劳动合同继续有效,员工不能因此而要求经济补偿。
八、解除劳动合同需提前30日通知
劳动合同法第四十条规定因劳动者患病、负伤或能力不足,不能胜任工作,需解除劳动合同的,需提前30日以书面形式通知。
九、员工主动提出解除合同是否获经济补偿
正常情况下不需要。
但如果公司存在劳动合同法第38条规定的任何一种违法情形,员工以此为由解除合同,需支付经济补偿金。
比如:拖欠或克扣工资、未依法缴纳社会保险费、未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的等等。
十、违法解除合同的赔偿金风险
用人单位单方解除劳动合同需符合法定条件,且有充分的证据。
另外,还需遵循法定程序,应当事先将理由通知工会。
依据《劳动合同法》第四十八条规定,用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金,即按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
赔偿金计算年限应从劳动者入职之日开始计算。
十一、解除或终止劳动合同要及时出具离职证明
依据劳动合同法规定,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
用人单位未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明,由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。
社会保险法对此也进行了相应的规定,用人单位在终止或者解除劳动合同时拒不向职工出具终止或者解除劳动关系证明,导致职工无法享受社会保险待遇的,用人单位应当依法承担赔偿责任。
2015年人力资源管理考试复习备考策略
:2015年人力资源管理师考试备考专题
各地2015上半年人力资源管理师成绩查询时间汇总
2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;
3、创业者,
老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱,没有学习自主性
2、记忆力差,没有学习技巧
3、工作忙,学习时间有限
4、想快速提升学员
1、有基础,学习时间比较少
2、有一定的学习能力和学习主动性
3、需要高效提升的学员
2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;
3、创业者,
老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱,没有学习自主性
2、记忆力差,没有学习技巧
3、工作忙,学习时间有限
4、想快速提升学员
1、有基础,学习时间比较少
2、有一定的学习能力和学习主动性
3、需要高效提升的学员
二级:HR技能实训+HR法务实训+TTT(内训师);三级:HR专员主管入门实训全科+TTT(内训师);四级:HR专员主管入门实训全科+畅行职场
适合人群
1、有基础,学习时间比较少;
2、有一定的学习能力和学习主动性;
3、需要高效提升的学员。
备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审(一二级)+考点强化班+真题解析班(一二三级)+模考集训班+APP快题库(一二三级)
+仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班
全程协助报考服务+论文修改指导意见(2次)(一二级)+定制各阶段学习计划+
QQ群班主任实时答疑/辅导+考前40天强化训练营支持+学习进度定期提醒
+APP、Ipad做题听课
+支持课程讲义/视频下载
新版教材(免费邮寄)+APP快题库(一二三级)
考试不过,2年内免费重修!全科:
一级=3540元/套
二级=3140元/套
三级=2440元/套
四级=1940元/套
如选择报名服务必须要选择报考地区添加个人信息并支付报名费用,否则不予提供报名服务。