绩效奖金基数调整审批表
调整事业单位工作人员基本工资和绩效工资标准审批表(教师)
薪级变动表填表说明及步骤可能会出现的问题
注意事项
1.第一次使用本表，请根据实际情况完成“基础”表中底色
为黄色的单元格（粉色D列（薪级）,M列（工作年限）公式自
动计算，不需要填数据），否则请转到第2条。
2.打开“年度”表（黄色标签），将B2单元格“实时年度”
（表中黄色部分）改成当年，也就是增加薪级当前年（例如
2014年元月起执行的填写2014）。
3.打开“审批”表（粉色标签），将B2、B3、B4、B5、B6、
B7按照说明分别填写“起薪时间”、“审批年”、“月”、
“单位制表日”、“教育局审批日”、“人事局审批日”。
4.打开“基础”表（绿色标签），将上一年个别工资调整，
如教龄增加、职称变动修改到最新（第一次使用本表忽略第4
1.在工资小表中有一张表为红色字体，适用于工勤人员；另
有最末一张为蓝色字体，适用于管理人员，其它表格适用于
专业技术人员。
2.当个人本年度薪级为10级以下时，公式需要个别调整，方
法是打开报错单元格，将公式中的“,2”改成“,1”即可。
1.完成填表步骤后，请将去年工资汇总表中数据点击“复制
”—“选择性粘贴”—“数值”，粘贴到“汇总”表（蓝色
标签）中底色为黄色的区域可以用来对比纠错。
意的：薪级是一位和俩位的要改，还有个别教龄增加的，职称变。
员工薪酬福利调整审批表
员工薪酬福利调整审批表员工薪酬福利调整审批表
日期：[日期]
部门：[部门名称]
员工姓名：[员工姓名]
员工工号：[员工工号]
调整类型：[调整类型，如薪资调整、福利调整等]
调整原因：[调整原因的简要描述]
调整生效日期：[调整生效日期]
调整详情：
1. 薪资调整：
- 调整前薪资：[调整前薪资]
- 调整后薪资：[调整后薪资]
- 薪资调整幅度：[薪资调整幅度]
- 薪资调整生效日期：[薪资调整生效日期]
2. 福利调整：
- 调整前福利：[调整前福利]
- 调整后福利：[调整后福利]
- 福利调整生效日期：[福利调整生效日期]
备注：[其他需要说明的事项]
审批意见：
- 部门经理意见：[部门经理意见]
- 人力资源部意见：[人力资源部意见]
- 总经理意见：[总经理意见]
审批结果：[审批结果，如通过、不通过等] 审批人签名：[审批人签名]
日期：[审批日期]。
事业单位基础性绩效工资审批表(个人)
姓名
性别
出生年月
学历
参加工作时间
工作年限
现任职务
(岗位)
基
本
工
资
及
保
留
部
分
岗位
工资
岗位：
工资标准：元
基
础
性
绩
效
工
资
生活补贴
1170元
薪级
工资
薪级：
工资标准：元
岗位津贴
元
提高10%工资
元
工龄补贴
元
浮动工资
元
特岗津贴
元
小计
元
小计
元
合计
元
上报
单位
意见
同意上报审批。
（盖章）
2012年月日
主管
部门
审核
意见
（盖章）
2012年月日
审批
机关
意见
同意从20年月日起执行。
（盖章）
2012年月日
备注
注:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、特岗津贴在备注中说明。
2、本表一式一份(用16K纸打印)，存入个人档案。经办人：
黄石桃源县事业单位绩效工资审批表 修改版
单位性
全额预算单位
桃源县事业单位在职人员基础性绩效工资发放审批表
填报单位（盖章）：桃源县黄石镇中学
单位性
全额预算单位
桃源县事业单位在职人员基础性绩效工资发放审批表
填报单位（盖章）：桃源县黄石镇中学
单位性
全额预算单位
桃源县事业单位在职人员基础性绩效工资发放审批表
填报单位（盖章）：桃源县黄石镇中学
单位性
全额预算单位
桃源县事业单位在职人员基础性绩效工资发放审批表
填报单位（盖章）：桃源县黄石镇中学
单位性
全额预算单位
桃源县事业单位在职人员基础性绩效工资发放审批表
填报单位（盖章）：桃源县黄石镇中学。
员工工资调整申请审批表
员工工资调整申请审批表
员工工资调整申请审批表
申请人姓名：
申请日期：
部门：
职位：
工作地点：
调整日期：
调整原因：
调整幅度：
现有工资：
调整后工资：
备注：
申请人姓名： [填写员工姓名]
申请日期： [填写申请日期]
部门： [填写员工所在部门]
职位： [填写员工职位]
工作地点： [填写员工工作地点]
调整日期： [填写希望工资调整生效的日期]
调整原因： [填写工资调整的原因，可以是绩效提升、岗位升迁、市场薪酬调整等]
调整幅度： [填写希望的工资调整幅度，可以是具体金额或者百分比]
现有工资： [填写员工目前的工资]
调整后工资： [填写工资调整后的预期工资]
备注： [填写其他需要说明的事项，如绩效评估结果、市场薪酬调研报告等] 审批意见：
部门经理意见：
审批日期：
审批意见：
人力资源部意见：
审批日期：
审批意见：
总经理意见：
审批日期：
审批意见：
备注：
请以上各级领导按照公司相关流程及规定审批并签字。
员工绩效奖金审批表
员工绩效奖金审批表员工绩效奖金审批表申请人姓名：____________________部门：____________________职位：____________________员工编号：____________________绩效评估：1. 目标完成情况：目标名称目标完成情况（满分10分）____________________ ________________________________________ ________________________________________ ____________________2. 工作态度与团队合作：评估项目评估得分（满分10分）____________________ ________________________________________ ________________________________________ ____________________3. 专业知识与技能：评估项目评估得分（满分10分）____________________ ________________________________________ ________________________________________ ____________________总评分：目标完成情况得分：____________________工作态度与团队合作得分：____________________ 专业知识与技能得分：____________________绩效奖金审批：1. 绩效评估等级：A级：得分≥90分B级：80分≤得分＜90分C级：70分≤得分＜80分D级：得分＜70分绩效评估等级：____________________2. 绩效奖金金额（单位：人民币）：A级：____________________B级：____________________C级：____________________D级：____________________3. 审批意见：____________________________________________________________4. 审批人签名：____________________审批日期：____________________请将填写完整的员工绩效奖金审批表提交至人力资源部。
员工薪资调整申请审批表
员工薪资调整申请审批表
员工薪资调整申请审批表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
员工编号：
调整前薪资：
基本工资：
绩效奖金：
其他津贴：
调整后薪资：
基本工资：
绩效奖金：
其他津贴：
调整原因：
请简要说明员工薪资调整的原因，例如员工表现突出、市场薪资水平变化等。
调整效果：
请简要说明员工薪资调整后对员工工作动力和绩效的影响。
预计调整时间：
请说明员工薪资调整的生效时间。
审批意见：
人力资源部门意见：
部门经理意见：
财务部门意见：
总经理意见：
审批结果：
人力资源部门审批结果：
部门经理审批结果：
财务部门审批结果：
总经理审批结果：
备注：
请在此处填写其他需要说明的事项。
薪资调整审批表
薪资调整审批表申请人信息：姓名：职位：工号：部门：调整前薪资信息：原薪资：生效日期：调整后薪资信息：新薪资：生效日期：薪资调整原因：请详细说明薪资调整的原因，包括但不限于以下几个方面：1. 公司业绩表现：分析公司的经营状况、发展前景以及对员工的贡献，阐明员工在公司业绩中所起的作用，是否与个人业绩挂钩。
2. 市场薪资水平：研究相关市场行业的薪资状况，并与公司现有薪资进行比较，说明原薪资是否还具有竞争力。
3. 员工绩效表现：评估员工在工作中的表现，包括工作质量、效率、个人能力的提升以及对团队的贡献，说明为什么员工应该获得薪资调整。
调整方案：请说明薪资调整的具体方案，包括但不限于以下几个方面：1. 薪资增加金额：明确薪资调整的具体数额，并结合员工的绩效评估、市场行情以及公司财务状况进行合理设定。
2. 生效日期：明确薪资调整的生效日期，确保员工能够及时享受到调整后的薪资待遇。
3. 调整机制：说明薪资调整是否为一次性调整还是持续性调整，并说明如何进行后续的薪资调整评估。
参考材料：请提供支持薪资调整的相关文件，包括公司财务报表、市场薪资调研报告、员工绩效评估报告等。
批准人意见：审批人姓名：审批人职位：审批日期：审批意见：请审批人针对薪资调整提供意见，包括但不限于以下几个方面：1. 是否同意薪资调整：审批人是否同意薪资调整申请，如果不同意，请说明理由。
2. 薪资调整幅度评估：审批人根据公司财务状况、员工绩效以及市场行情，评估薪资调整幅度是否合理。
3. 后续调整建议：如果审批人同意薪资调整申请，是否有进一步的调整建议。
审批结果：审批人意见：审批日期：审批结果：同意 / 不同意请注意，以上内容仅供参考，具体表格格式可根据实际情况进行调整。
在编写审批表时，应根据实际需求合理设置内容，并确保排版整洁，语句通顺，全文流畅。
薪资调整评估审批表
6、团队意识（满分10分） 能积极地配合其他部门及人员工作（10分） 可以较好地配合（7分） 配合程度一般（4） II效率一般（4分） 效率低（0分） 4、壬作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失） 很高（10分） 高（7分） 一般（4分） 差（0分） 5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难） 能主动有效地完成本职工作（15分） 能主动完成本职工作（11分） 在指导下能完成工作（7分） 反复督促完成工作（3分）
薪资调整评估审批表
员工薪资调整评估审批表 自我鉴定: 评估指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项□上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾） 1、出勤情况（满分10分） 全勤，无病事假迟到情况的（10分） 良好，平均每1个月有2次以内缺勤或迟到并能提前请假的（7分） 一般，平均每1个月有2次以上5次以下缺勤或迟到（4分） 差，平均1个月有6次以上缺勤或迟到（0分） 2、适岗程度（满分15分） 个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求（15分） 基本适合工作岗位（10分） 暂时不能胜任本职工作（5分） 完全不能胜任本职工作（0分） 3、工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
员工绩效调整申请表
员工绩效调整申请表
员工绩效调整申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
工号：
联系电话：
申请绩效调整原因：
请简要说明为什么您认为自己应该获得绩效调整。
请提供具体的例子和数据支持您的观点。
申请绩效调整计划：
请提供您对于绩效调整的期望，包括调整的幅度和时间。
请提供合理的解释和依据支持您的要求。
申请绩效调整的影响：
请说明如果您的绩效调整申请得到批准，会对您个人和部门产生的积极影响。
申请绩效调整的建议：
请提供任何您认为对于绩效调整决策有益的建议或意见。
申请人声明：
我在此声明以上提供的信息是真实准确的，并且我理解绩效调整申请需要经过公司的评估和批准。
如有需要，我愿意提供进一步的支持文件或参与面谈。
申请人签名：日期：。
员工薪酬调整申请审批表
员工薪酬调整申请审批表员工薪酬调整申请审批表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
工号：
联系电话：
申请日期：
调整生效日期：
调整前薪酬情况：
基本工资：
绩效工资：
津贴/补贴：
其他薪酬：
合计：
调整后薪酬情况：
基本工资：
绩效工资：
津贴/补贴：
其他薪酬：
合计：
调整原因：
请简要说明为何申请薪酬调整，包括但不限于以下情况：
1. 个人绩效优秀，对公司业绩做出重要贡献；
2. 市场薪酬水平调整，保持员工薪酬竞争力；
3. 职位变动，工作职责增加或者减少；
4. 其他原因，请具体说明。
申请理由：
请详细描述申请薪酬调整的理由，包括但不限于以下方面：
1. 个人工作表现，包括工作成绩、工作态度、团队合作等；
2. 公司发展情况，包括公司业绩、市场竞争力等；
3. 市场薪酬调研结果，与同行业同职位员工的薪酬对比；
4. 其他相关信息，请具体说明。
申请附件：
请提供以下附件支持您的申请：
1. 个人工作报告或绩效评估结果；
2. 公司业绩报告或市场竞争力分析报告；
3. 市场薪酬调研报告或薪酬调整依据；
4. 其他相关证明材料。
审批意见：
人力资源部门意见：
审批人：
审批日期：
财务部门意见：
审批人：
审批日期：
总经理意见：
审批人：
审批日期：
备注：
请在此处填写其他需要说明的事项。
员工绩效考核结果调整申请表
员工绩效考核结果调整申请表
员工绩效考核结果调整申请表
尊敬的人力资源部门，
我是部门经理，现就员工绩效考核结果提出调整申请。
根据最近的绩效评估，我认为有几位员工的绩效评级存在一些偏差，需要进行调整。
以下是我对每个员工的评估和调整建议：
1. 员工A：
原评级：B
调整建议：A
原因：员工A在过去一年中表现出色，完成了所有工作任务，并且在团队中展现了领导才能。
他的工作态度积极，能够独立解决问题，并且对团队成员提供了良好的支持和指导。
我认为他的表现应该得到更高的评级。
2. 员工B：
原评级：C
调整建议：B
原因：员工B在过去一年中的表现相对稳定，但有一些改进的空间。
尽管他完成了分配的工作任务，但在团队合作和沟通方面还有一些不足。
然而，他在最近几个月的工作中展现了积极的改变，并且正在努力提高自己的技能。
我认为他的评级应该得到适当的提升。
3. 员工C：
原评级：A
调整建议：B
原因：员工C在过去一年中一直表现出色，完成了所有工作任务，并且在团队中展现了领导能力。
然而，最近几个月来，他的工作态度和表现出现了一些下滑。
他的工作质量和效率有所降低，也没有像以前那样积极参与团队活动。
我认为他的评级应该进行适度的调整。
请您考虑我的调整建议，并在合适的时候与我进行进一步的讨论。
我相信这些调整将有助于更准确地反映员工的实际表现，并激励他们在未来的工作中取得更好的成绩。
谢谢您的时间和关注。
此致
部门经理。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
签名： 日期：
部门负责人评价意见：（从工作能力、工作业绩、工作表现、发展潜力评价）
□ 建议绩效奖金基数，建议调整为：元/月 □ 不建议调整绩效奖金基数，
签名： 日期：
人力资源部评价意见：（从工作能力、工作业绩、工作表现、发展潜力评价）
□ 建议绩效奖金基数，建议调整为：元/月 □ 不建议调整绩效奖金基数，
绩效奖金基数调整审批表
姓 名
部 门
岗位
学 历
现绩效奖金基数
入职时间
自我评述（由本人填写，简述近三个月工作和业绩，工作中存在的不足、今后工作计划及对公司的建议，请附附件）
绩效奖金基数调整原因：□ 职位晋升 □ 岗位调动 □ 降级 □其他
直接上级评价意见：（从工作能力、工作业绩、工作表现、发展潜力评价）
签名： 日期：
总 经 理 审 批
□ 同意调整绩效奖金基数 □不同意调整绩效奖金基数，
绩效奖金基数调整为：元/月 ，生效日期：年月日
签名： 日期：
备注：1、绩效奖金的核发与个人绩效考核管理挂钩，若个人绩效考核管理或KPI指标有调整，
则以新的个人绩效考核管理或KPI指标执行。
2、绩效奖金基数及其生效日期以总经理审批结果为准。