广告公司如何对员工进行培训.
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外训
7
四、培训的性质——依对象区分
区 分 一般新员工 培 训 专 业 培 训 进 阶 培 训 专 案 培 训 客户服务部 创意部 媒介部 公关/活动 流程控管 其他部门
8
五、广告公司可运用的培训课程
• 共通性的培训课程：
★ 作业流程训练 ★广告基本原理等专业知识 ★简报训练
★流程控管训练
★公关/活动计划作业训练
10
•进阶式的培训课程：
★思考方式训练 ★时间管理训练
★提案技巧训练
★客户接触训练
★谈判技巧训练
★整合营销传播训练
11
六、培训后的评核作业
• 具体工作上表现 • 与同事之沟通 • 与客户之接触
• 笔试/口试
• 对内部员工再培训
12
4
•从领导与管理角度审查
支 高 援 行 为 支持 训练
授权 低
指导
高
工作指导
5
二、进行培训前必要的考量事项
人： 事： 时： 地： 物： 成本/费用考量：
6
三、培训方式
以公司自身的角度评估，选择培训方式：
区分 指导/讲课式 听演讲 视听教材收视 阅读/心得报告 WORKSHOPS OJT 其他 内训
广告公司如何对员工进行培训
2011年6月25日
1
讲授大纲
一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业
2
一、培训的重要性
• 从人力资源的角度谈起——广告公司的命脉 招募 聘用 培训 调职 晋升 离职 退休
3
•从学习理论的观点检视
★营销观念及计划训练
★广告计划作业Leabharlann Baidu练
★档案管理作业训练
★资料整理训练
会议记录与表报作业训练 ★档案管理作业训练
★广告法等相关法规训练
★财务成本观念
9
•专业性运用培训课程：
★印刷业务训练 ★平面设计制作训练 ★电视媒介制作训练
★媒介计划作业
★电波媒体制作训练
★创意策略制定训练
★市场调研作业训练
★采购作业训练
外训
7
四、培训的性质——依对象区分
区 分 一般新员工 培 训 专 业 培 训 进 阶 培 训 专 案 培 训 客户服务部 创意部 媒介部 公关/活动 流程控管 其他部门
8
五、广告公司可运用的培训课程
• 共通性的培训课程：
★ 作业流程训练 ★广告基本原理等专业知识 ★简报训练
★流程控管训练
★公关/活动计划作业训练
10
•进阶式的培训课程：
★思考方式训练 ★时间管理训练
★提案技巧训练
★客户接触训练
★谈判技巧训练
★整合营销传播训练
11
六、培训后的评核作业
• 具体工作上表现 • 与同事之沟通 • 与客户之接触
• 笔试/口试
• 对内部员工再培训
12
4
•从领导与管理角度审查
支 高 援 行 为 支持 训练
授权 低
指导
高
工作指导
5
二、进行培训前必要的考量事项
人： 事： 时： 地： 物： 成本/费用考量：
6
三、培训方式
以公司自身的角度评估，选择培训方式：
区分 指导/讲课式 听演讲 视听教材收视 阅读/心得报告 WORKSHOPS OJT 其他 内训
广告公司如何对员工进行培训
2011年6月25日
1
讲授大纲
一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业
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一、培训的重要性
• 从人力资源的角度谈起——广告公司的命脉 招募 聘用 培训 调职 晋升 离职 退休
3
•从学习理论的观点检视
★营销观念及计划训练
★广告计划作业Leabharlann Baidu练
★档案管理作业训练
★资料整理训练
会议记录与表报作业训练 ★档案管理作业训练
★广告法等相关法规训练
★财务成本观念
9
•专业性运用培训课程：
★印刷业务训练 ★平面设计制作训练 ★电视媒介制作训练
★媒介计划作业
★电波媒体制作训练
★创意策略制定训练
★市场调研作业训练
★采购作业训练