领导班子联系点管理办法

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领导班子联系点制度

领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在一个组织或机构中，设立一套制度和规定，明确各个领导班子成员之间的联系点，确保信息的畅通和工作的高效进行。

该制度可以包括以下内容：
1. 确定联系点：明确每个领导班子成员之间的联系点，即谁和谁之间需要保持联系和沟通。

2. 联系方式：确定各种联系方式，如会议、电话、邮件、即时通讯工具等，以便随时进行沟通和交流。

3. 交流频率：确定联系点之间的交流频率，如每日、每周、每月等，确保及时沟通和信息共享。

4. 会议安排：按照联系点制度，安排定期会议，讨论工作进展、问题解决和决策等事项。

5. 工作报告：要求各联系点及时向上级领导提交工作报告，包括工作进展、问题和建议等。

6. 工作协调：联系点之间需要协调工作，解决工作中的矛盾和冲突，确保各项工作的顺利进行。

7. 信息共享：联系点之间需要及时共享信息，包括重要文件、数据、会议纪要等，以便大家了解工作情况。

8. 纪律监督：对于不遵守联系点制度的行为，要进行纪律监督和约束，确保制度的有效执行。

领导班子联系点制度的实施可以帮助领导班子成员之间建立良
好的沟通机制，提高工作效率和协作能力，促进组织的发展和进步。

某公司领导班子成员联系点制度

某公司领导班子成员联系点制度第一章总则第一条为改进和完善领导工作机制，进一步转变领导干部作风，密切联系群众，切实开展调查研究，深入了解基层情况，增强为基层服务的指导性和科学性，促进公司的持续快速健康发展，结合公司实际，制定本制度。

第二条公司领导联系点工作由党委组织部负责组织，包括人员、地点的选定，联系点制度各项内容的落实等。

第二章联系点的确立第三条公司领导每人建立3个以上基层单位作为工作联系点。

第四条公司领导确立的联系点原则上要覆盖基层各单位。

联系点每年可以重新调整。

第五条公司领导在联系点要具体联系至少1名贫困党员或群众。

第三章联系内容第六条公司领导要将联系点工作与日常工作统筹兼顾，认真开展联系工作。

要加大对联系单位的调研力度，准确掌握工作实际，通过调研,了解民情民意，了解职工群众所思所想所盼，为开展工作、制定发展措施提供第一手资料，增强做好工作的针对性。

第七条公司领导要积极发挥自身优势，认真、及时做好党的路线、方针、政策以及公司的重大决策的宣传教育，为职工群众答疑解难，为公司快速发展、创建和谐企业服务。

第八条公司领导要根据各自联系点单位实际，经常深入所联系点指导工作，了解情况，提出要求，针对发现的问题，提出合理化意见建议，并积极帮助联系点找差距、理思路，帮助其制定具体实施办法。

第九条公司领导要把为民务实清廉、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点，重点抓好为职工群众办实事、办好事，尤其是做好热点难点问题的解决处理。

能当场解决的当场解决，暂时不能解决的列出解决的时限，条件不具备的逐步解决，确实解决不了的要向职工群众讲明原因。

第十条公司领导对联系点的工作负有督促的责任，对照公司工作目标,定期进行检查，确保联系点各项工作有序开展。

第十一条公司领导要以联系点为基础，认真解剖麻雀，及时发现典型，总结和推广经验，努力推动面上工作开展，真正把联系点建成示范点。

第四章联系形式第十二条公司领导要参加所联系单位贯彻落实公司部署的重要会议，帮助解决生产经营管理中心工作中遇到的问题。

公司领导人员联系点管理制度

公司领导人员联系点管理制度
第一条为加强公司领导人员与公司所属各单位之间联系沟通，制定本制度。

第二条按照公司领导人员分工，以XX会决议形式明确领导人员联系单位。

原则上公司领导人员联系点每年调整一次。

第三条公司领导人员主要通过专题调研、检查督办、参加民主生活会、职工座谈等方式开展联系工作。

第四条联系内容
（一）宣传服务。

对联系点单位做好公司党政各项重大决策的宣传教育。

（二）深入调研。

全面掌握联系点单位生产经营情况与职工思想动态，为公司重大决策提供第一手资料。

（三）具体指导。

深入联系点单位指导工作，帮助联系点单位找差距、理思路、思对策，对联系点单位生产经营做出具体指导。

（四）解决难题。

督促联系点单位大力实施利民惠民工程，为职工办实事、办好事、解难事。

（五）督促检查。

对照工作目标定期对联系点单位进行督促检查，确保联系点单位工作领导到位、责任到位、落实到位。

第五条公司领导人员原则上每年到联系点单位调研指导工作不少于4次。

第六条公司领导人员开展联系工作要严格遵守党员领导干部廉政准则及其他有关规定，做到为民、务实、清廉。

第七条公司领导人员联系点工作由公司XX统一领导，XX工作部统筹协调，各联系单位具体组织。

第八条各联系单位要建立工作档案，详细记录公司领导人员在本单位开展联系工作的情况。

第九条本制度由公司XX工作部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

领导班子成员联系点和服务员工制度

领导班子成员联系点和服务员工制度
该制度的目的是促进领导班子成员与员工之间的沟通和合作，提高组织的效率和凝聚力。

以下是该制度的内容和要求：
1. 联系点制度
- 每位领导班子成员负责与一定数量的员工保持联系，并成为他们的联系点。

- 每位员工将指定一位领导班子成员作为他们的联系点，以便解决工作中的问题、提出建议或寻求协助。

- 联系点之间应积极交流，共享信息，并在必要时协调解决问题。

2. 服务员工制度
- 领导班子成员应以身作则，注重员工的需求和福祉。

- 领导班子成员应定期与员工交流，了解他们的工作状况、挑战和意见。

- 领导班子成员应提供必要的支持和资源，帮助员工克服工作中的困难，并推动他们的个人和专业发展。

- 领导班子成员应鼓励员工参与决策过程，并尊重他们的意见和建议。

3. 培训和培养计划
- 为了促进领导班子成员联系点和服务员工制度的有效实施，组织应提供相关的培训和培养计划。

- 培训和培养计划可包括领导力培训、沟通技巧培训、团队合作等，旨在提升领导班子成员的能力和意识。

- 培训和培养计划应根据领导班子成员的需要和员工的反馈进行定制和调整。

该制度的实施将有助于改善内部沟通、增强团队合作和提高员工满意度。

领导班子成员将更好地了解员工的需求和挑战，积极提供支持和帮助，从而推动组织的发展和成长。

以上是领导班子成员联系点和服务员工制度的内容概述，希望对贵组织有所帮助。

领导班子联系点管理办法

领导班子联系点管理办法领导班子联系点管理办法是企业管理很重要的一环，它是指企业领导班子中的每位领导都需要与公司内的一个或多个部门建立联系点，负责沟通和了解该部门的情况，及时获取信息，推动决策的制定和实施。

本文将介绍领导班子联系点管理的重要性、实施方法和需要注意的事项。

一、领导班子联系点管理的重要性1、提高沟通效率：领导班子联系点的建立可以使得领导与每个部门之间形成联系，而这种联系是企业中相对独立的资源汇聚，便于信息传递、协调和讨论，可以提高沟通效率，促进企业的发展。

2、提升管理水平：通过领导班子联系点的建立，领导可以及时了解每个部门的情况和问题，制定更符合实际的规划和决策，优化企业管理过程，提升企业的管理水平。

3、加强部门协作：在领导班子联系点的管理下，各个部门之间形成了紧密联系，可以及时解决协作问题，增强部门之间的合作意识，提高企业的整体效益。

4、提高工作效率：联系点负责人可以做到心中有数，对于完整的了解情况和需求，将可以做出更好的工作决策，提高工作效率。

二、领导班子联系点管理的实施方法1、确定联系点负责人：企业领导班子需要根据各自的职责和岗位分工，确定需要建立联系点的部门，再确定各个联系点的负责人。

2、制定联系点管理制度：企业应该根据实际情况制定联系点管理制度，明确每个联系点的工作职责和权责，提高工作效率和管理水平。

3、提供培训和教育：企业领导班子应该为每位联系点负责人提供培训和教育，从而更好地完成工作任务。

4、建立信息交流平台：每个联系点负责人需要及时了解有关信息，而企业也需要建立信息交流的平台，以保证信息的流通和共享。

三、需要注意的事项1、确定联系点负责人时需要考虑实际情况，兼顾准确性和完整性。

2、联系点负责人需要定期与公司部门负责人交流，了解工作进度和问题解决情况，并及时反馈给企业领导班子。

3、企业领导班子应该定期召开会议，了解企业发展情况，提出建议和改进方案。

4、企业需要建立企业领导班子联系点考核机制，对每个联系点负责人进行定期考核和绩效评估，以保证联系点管理的质量和效率。

领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度一、前言领导班子是一个组织中非常重要的层级，他们对于组织的运作和发展起着至关重要的作用。

为了保证领导班子成员之间的有效沟通和协作，建立一个高效的联系机制就显得尤为重要。

因此，制定一套领导班子成员联系点制度是组织发展过程中必不可少的一环。

二、制度的目的和意义1. 目的：- 简化领导班子成员间的沟通方式，提高工作效率。

- 加强团队合作，促进成员之间的相互了解和协作能力的提升。

- 促进信息共享，提升组织整体的运作效率和执行力。

2. 意义：- 通过制度化的联系点安排，可以充分发挥领导班子成员的专业特长和能力，提高组织的整体效益。

- 良好的联系点制度可以有效避免信息不对称、沟通不畅等问题，有利于加强组织内部的统一战线。

三、制度的实施步骤为了确保领导班子联系点制度的有效实施，以下是一些实施步骤的建议：1. 确定联系点人员：根据领导班子成员的职责和专业能力，确定每个成员的联系点人员。

联系点人员应能够代表成员参与会议等重要决策，并及时将信息反馈给成员。

2. 设定联系点制度：制定具体的联系点制度，明确联系点人员的职责和任务。

比如，联系点人员负责收集和汇总相关信息、协助成员解决工作中的困难和问题等。

3. 制定联系方式：确定联系点人员和成员之间的联系方式，可以使用电话、邮件、即时通讯工具等。

同时，要充分考虑到成员的工作安排和时间差异，确保联系方式的畅通和高效。

4. 定期交流会议：组织定期的领导班子交流会议，让成员之间分享工作经验、反馈工作情况，解决问题和取得共识。

交流会议可以以线上或线下形式进行，根据需要确定具体的时间和地点。

5. 信息共享平台：建立一个信息共享平台，用于成员之间的信息交流和共享。

可以在平台上发布工作动态、上传相关文档和资料，以及发布任务和工作安排等。

四、制度的监督和评估为了确保领导班子成员联系点制度的有效实施和持续改进，可以通过以下方式进行监督和评估：1. 监督机制：设立专门的监督机构或人员，负责对联系点制度的执行情况进行监督和检查。

领导干部联系点制度

领导干部联系点制度
领导干部联系点制度是一种管理制度，旨在加强党员领导干部与群众之间的联系和沟通，增强党员干部的群众触摸和服务群众的意识和能力。

领导干部联系点制度的主要内容包括：
1. 确定干部联系点：根据工作需求和实际情况，确定领导干部的联系点，可以是企事
业单位、社区、学校等基层单位，也可以是一般的群众代表等。

2. 建立联系机制：领导干部与联系点之间建立定期、有计划的联系机制，例如每周或
每月定期走访联系点，了解群众关切和需求，及时解决问题。

3. 掌握情况并解决问题：领导干部要通过与联系点的联系，掌握基层工作的实际情况，了解群众的诉求和困难，并努力解决问题，改进工作。

4. 及时反馈和回应：领导干部要及时将联系点的问题反映到上级领导和相关部门，争
取解决困难和改善条件，并及时向联系点反馈处理情况。

5. 加强宣传教育：组织有关部门对领导干部开展培训和教育，加强对联系点制度的宣
传和解释，增强领导干部的责任感和使命感。

通过领导干部联系点制度，可以有效地加强党员领导干部与群众之间的联系，进一步
了解群众的需求和问题，并及时解决，提高工作的针对性和实效性，增强干部的服务
意识和能力。

领导班子联系点管理办法

领导班子联系点管理办法领导班子联系点管理办法是领导班子联系点工作的规范，旨在加强领导班子联系点工作的有序性和规范性，提高领导班子联系点工作的效率和质量，使之成为维护政治、稳定促进发展的有效途径和重要手段。

本文将围绕领导班子联系点管理办法进行全面阐述。

一、领导班子联系点的意义与作用领导班子联系点是用于领导班子与基层联系的纽带，它是领导班子了解基层实际情况、解决基层问题、加强思想引领、增强政治意识的重要工具。

通过领导班子联系点的工作，领导班子能够始终了解基层的工作、民意和反映，使决策更为科学、民主、符合客观规律和实际需要。

同时，联系点还能够起到加强基层队伍建设，推动基层工作创新，促进基层战斗力提高的积极作用。

二、领导班子联系点管理的要求1. 坚持选优配强。

联系点成员应具备广泛代表性与相对专业性，从而能够更好地代表基层意见和反映基层情况，为提出科学化、实用性意见提供保障。

2. 建立健全联系机制。

为保证联系点工作有效开展，应建立健全联系机制，界定联系点责任范围、工作内容、时间要求等，明确工作流程，确保领导班子能够实现与基层的有效联系。

3. 注重工作实效。

联系点工作以具体问题为抓手，对于基层工作存在的困难和问题，联系点成员应及时深入基层开展调查研究，提出解决问题的具体措施。

同时，要注重对提出意见与建议的落实情况进行跟踪和反馈，以保证联系点工作真正发挥作用。

4. 力求人民满意。

联系点工作的重点在于服务基层、服务人民，要紧紧围绕人民群众的生产、生活和社会安定这一核心问题进行工作。

同时，应以满足人民群众的需求和利益为出发点，不断满足人民的经济、文化、社会和政治需求。

三、领导班子联系点管理实施的具体措施1. 确定联系点的成员。

联系点成员的数量应当根据联系点的任务、范围、难度和复杂度等具体情况而定，一般不少于3人。

在确定成员时，应根据其从业经验、工作成绩、业务娴熟度等方面对其进行评估。

2. 确定联系点的分工。

联系点成员应按照各自的专业领域和工作特长，制定良好的分工方案，以确保联系点工作的顺利开展。

领导班子党建工作联系点制度

领导班子党建工作联系点制度
为了进一步加强对党建工作的领导和指导，不断提高党建工作水平，特建立集团公司领导党建工作联系点制度。

,基层党建工作联系点领导职责和任务
1.加强工作指导。

联系点领导定期和不定期地深入到
联系点，对联系点党建工作情况进行监督检查，对存在的问
题，提出整改意见和建议。

2.开展调研走访。

联系点领导了解掌握联系点党建工
作情况，向集团公司党委提出加强基层党建工作的建议意见。

3.推动创先争优。

联系点领导及时总结联系点的经验，将联系点好的做法予以推广，努力把联系点建成党建工作的小氾点。

二.联系点制度工作要求
1.各联系点要定期向联系点领导汇报党建工作开展情况，听取意见和建议，对党建工作中的重要动态和情况、主
要做法和成效以及存在的问题和建议等，及时向联系点领导和集团公司党委报送信息。

2.领导干部要履行〃一岗双责〃职责，带头发扬密切联系群众的作风，带头坚持和执行党建工作联系点制度，积极协助所在党支部做好联系点的工作。

3.领导班子成员因工作需要或工作变动，对联系点的工作要随之进行及时调整，确保工作的连续性和实效性。

领导干部联系点制度（3篇）

领导干部联系点制度一、参与联系点挂钩的人员参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容:1、指导开展保持____党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持____党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求:1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持____党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持____党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持____党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。

3、为保证保持____党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位:1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部联系点制度（2）是指在党和政府组织中，设立并实行一套明确、规范的制度，通过领导干部联系点与群众建立密切联系，以解决群众的问题和需求，了解和反映社情民意，推动党和政府工作的开展和提高。

领导干部联系点制度的主要内容包括：1. 设立联系点：组织设立领导干部联系点，可以是具体的单位、部门或者地区，负责与群众联系、接受来访和反映问题等工作。

领导班子成员联系点和服务员工制度

领导班子成员联系点和服务员工制度1. 引言领导班子成员对于保持组织顺利运作和员工积极工作具有重要作用。

为了确保领导班子成员与员工之间的良好沟通和建立良好的工作关系，制定领导班子成员联系点和服务员工制度是必要的。

本文档旨在明确领导班子成员的联系点和服务员工的具体要求，以便提升组织的工作效率和员工的满意度。

2. 领导班子成员联系点2.1 沟通渠道领导班子成员应提供多种沟通渠道，如：- 办公室门户：领导的办公室门户应与员工共享，员工可以通过门户了解领导的日程安排和联系方式。

- 会议：定期组织会议，让领导班子成员与员工面对面交流，并提供机会让员工提出问题和建议。

- 邮件和即时通讯工具：领导班子成员应积极回复员工的邮件和即时通讯，保持沟通畅通。

2.2 定期例会领导班子成员应定期与员工进行例会，目的是加强沟通和交流，了解员工的需求和问题。

例会可以设立固定的时间，并预留足够的时间讨论员工关心的事项。

2.3 开放办公环境领导班子成员应尽量选择开放式办公环境，与员工共享相同的工作空间。

这种环境可以促进领导和员工之间的互动和交流，增强工作团队的凝聚力。

3. 服务员工制度3.1 工作目标和职责领导班子成员应明确自己的工作目标和职责，并将其与员工的目标和职责相结合。

领导通过为员工提供必要的支持和资源来帮助员工实现目标，同时对员工的工作进行评估和反馈。

3.2 激励机制为了激发员工的工作热情和积极性，领导班子成员应设立激励机制，如奖励和表彰制度。

通过在适当的时候对员工的出色工作进行公开表彰或给予奖励，可以增强员工的工作动力和满意度。

3.3 培训和发展领导班子成员应关注员工的培训和发展需求，并提供相关的培训机会。

通过培训和发展，员工能够不断提升自己的技能和能力，实现个人和组织的共同发展。

3.4 反馈和改进领导班子成员应鼓励员工提供反馈意见，并根据反馈意见进行改进。

领导班子成员应及时回应员工的反馈，并将其纳入到组织管理和改进的过程中。

领导班子成员联系点和服务人群制度

领导班子成员联系点和服务人群制度1. 引言本制度旨在规范领导班子成员的联系点和服务人群，确保领导班子成员能够高效地开展工作，并为广大群众提供优质的服务。

2. 联系点的确定每个领导班子成员应当确定自己的联系点，以便广大群众能够与其取得联系。

联系点的确定应考虑以下方面：- 领导班子成员职责范围内的相关事务；- 广大群众的需求和关切；- 综合考虑工作便捷性和效率。

3. 联系点的公示各领导班子成员的联系点应当向公众公示，以方便广大群众查询。

公示方式可以包括但不限于：- 在政府官方网站上发布；- 在社区、企事业单位张贴通知；- 在媒体中进行宣传。

4. 服务人群的界定领导班子成员的服务对象主要包括以下几方面：- 广大群众；- 相关部门和组织；- 合作伙伴。

5. 服务人群的需求调研领导班子成员应当定期进行服务人群的需求调研，了解他们的需求和关切，以便更好地为其提供服务。

6. 服务人群的工作安排根据服务人群的需求调研结果，领导班子成员应当制定相应的工作安排，明确各项工作的责任人和时间节点，并确保工作的落实和完成。

7. 服务人群的反馈和满意度评估领导班子成员应当建立反馈机制，及时收集服务人群的反馈意见，并根据反馈意见进行改进和提升。

同时，定期进行满意度评估，以了解服务人群对工作的满意程度，为进一步提升服务品质提供依据。

8. 领导班子成员的责任和义务领导班子成员应当认真履行联系点和服务人群的责任和义务，确保高效、质量的服务，并定期向上级汇报工作进展。

9. 违反制度的处理对于违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理，并对违规行为给予相应的纪律处分。

10. 法律责任违反法律法规的行为将依法承担相应的法律责任。

11. 附则本制度自颁布之日起生效，如有需要，可根据实际情况进行调整和完善。

以上制度条款供参考，并请相关部门和领导班子成员认真执行。

本制度的制定旨在加强和改进领导班子成员的联系点和服务人群工作，进一步促进政府与民众的良好互动和合作，共同推动社会发展。

领导班子联系点制度

领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在组织中建立起一套规范和管理领导班子成员之间联系沟通的制度。

该制度的目的是加强领导班子成员的团结协作，提高工作效率，确保领导班子的集体决策和执行力。

领导班子联系点制度包括以下几个方面的内容：
1. 确定联系点：确定每个领导班子成员的联系点，即与其他成员进行信息交流和沟通的人员。

一般情况下，每个成员都需与其他成员建立联系点，以便及时了解和分享工作信息。

2. 确定联系频次：确定领导班子成员之间的联系频次，即固定的时间段或频率进行联系交流。

可以通过每周例会、月度工作总结会等形式来进行。

3. 确定联系方式：确定领导班子成员之间进行联系的方式。

可以通过面对面会议、电话、电子邮件、即时通讯工具等进行交流。

4. 确定联系内容：确定领导班子成员之间联系的内容。

主要包括工作进展、问题反馈、意见交流等方面的内容。

5. 监督和评估：建立监督和评估机制，对领导班子成员之间的联系点制度进行监督和评估，确保制度的有效执行和改进。

通过建立领导班子联系点制度，可以促进领导班子成员之间的沟通和协作，加强团队的凝聚力和执行力，提高工作效率和质量。

同时，也可以帮助领导班子更好地了解和把握组织的各项工作进展情况，及时解决问题和调整工作方向。

领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度为了进一步加强领导班子成员对基层各单位以及机关各部(室)的指导和协调力度，更好地发挥领导班子的整体效能，并更好地推动公司各项工作的落实。

经公司党委研究决定，特制定领导班子成员联系点制度。

一、总体原则1、公司党委按照领导班子成员变动情况和实际工作需要对于领导班子成员联系点单位与部（室）进行适时合理调整。

2、领导班子成员应按照公司党委的统一布署和安排对联系点单位与部（室）积极有效地开展工作。

3、领导班子成员要认真履职到位。

不论是自己联系点单位与部（室）的工作，还是非自己联系点单位与部（室）的工作，凡属于自己分管的工作，都应按岗位职责管理到位。

二、具体要求1、确保联系数量。

领导班子成员对于联系单位应保证每月不少于一次联系，而对于联系部（室）应保证每月不少于二次联系。

2、确保联系质量。

（1）努力提高指导和协调能力，认真履行上传下达的职能。

对公司党委的重要精神和重大决定应在第一时间向联系点单位与部（室）进行传达；而对于联系点单位与部（室）的总体工作情况，需要提交公司党委会议或行政办公会讨论决定的，应在第一时间予以汇报。

（2）切实转变作风，深入实际提高解决问题能力。

对于联系点单位与部（室）的重大事件与总体工作情况应在第一时间掌握。

3、加强有效沟通。

联系点单位与部（室）的总体工作若涉及到公司其他班子成员分管的工作，联系点单位与部（室）应及时向分管领导汇报。

此外，联系点单位与部（室）领导也应主动与其该分管领导加强沟通与协调，以便形成共识与合力，更好地推动工作的落实。

2012年12月2日附件：领导班子成员联系点名单。

领导班子成员联络点和服务公众制度

领导班子成员联络点和服务公众制度1. 引言为了加强领导班子成员与公众之间的联系和沟通，提高领导班子成员的服务能力和效率，制定本制度，明确领导班子成员联络点和服务公众的具体要求和责任。

2. 联络点制度2.1 联络点的设立每位领导班子成员应当设立联络点，以便公众能够直接联系到其相关事务，同时也方便领导班子成员监控和掌握社情民意。

2.2 联络点的职责（1）及时回复公众的来信、来电等咨询和建议，提供必要的帮助和解答；（2）及时转达公众的诉求和建议，为公众争取合理权益；（3）收集和整理公众的意见和建议，为领导班子提供参考意见；（4）定期向领导班子报告公众反映的问题和意见。

3. 服务公众制度3.1 服务意识的培养每位领导班子成员应当培养服务公众的意识，不断提高服务水平，以满足公众的合理需求。

3.2 公众服务的方式（1）倾听：积极倾听公众的意见和建议；（2）回应：及时回应公众的诉求和关切；（3）信息公开：通过适当的渠道和方式，向公众公开相关信息；（4）参与：积极参与公众活动，增进与公众的交流与互动。

3.3 公众服务的原则（1）公正：对待公众应当公正无私；（2）诚信：对公众提供真实、准确和完整的信息；（3）高效：及时高效地解决公众的问题和困难；（4）保密：对公众提供的个人或敏感信息保密。

4. 评估和改进建立健全领导班子成员联络点和服务公众制度的评估机制，定期对联络点和服务公众的工作情况进行评估和改进。

根据评估结果，及时采取相应的改进措施，以提升整体服务质量。

5. 结束语本制度的实施将有助于领导班子成员更好地了解公众需求，提高他们的服务能力和效率。

同时，也为公众提供了一个更便捷的沟通渠道和更优质的服务体验。

希望通过领导班子成员联络点和服务公众制度的实施，进一步增进政府与公众之间的互信和合作，促进社会和谐发展。

领导班子成员联系点规定

领导班子成员联系点规定领导班子成员联系点规定为了进一步规范领导班子成员联系点工作，积极听取基层和党员群众的意见和建议，帮助基层查找突出问题，理清发展思路，创新发展举措，推进工作落实，结合企业实际，特制定公司领导班子成员联系点规定。

原则专人专点的原则是每个领导班子成员联系本部部门和下属单位。

联管结合的原则是领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”，联系点的确定尽量与领导的分管工作相结合，与重点工作相结合。

率先示范的原则是领导班子成员通过联系点及时总结和推广工作经验，店面结合，努力推动面上工作的开展。

适当轮换原则是为了使领导班子成员了解全局工作，适当安排联系点的轮换。

管理职责及工作要求公司政治工作部是公司领导干部联系点的归口管理部门。

其主要职责是协助党委确定好领导班子成员的联系点，做好领导班子成员安排的有关联系点综合问题的相关协调，负责收集领导班子成员的调研报告及联系点工作的相关材料，负责领导干部联系点工作的总结，提炼成果。

各职能部门承担领导干部联系点工作涉及的业务处理。

领导班子成员主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、参加重要会议、指导工作、总结经验、解决问题等方式联系基层和群众。

领导班子成员到联系点工作的内容主要有以下几个方面：宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促落实上级制定的各项政策措施，帮助基层单位围绕中心工作，结合本单位的实际情况，抓好各项工作的贯彻落实；经常深入到联系单位，了解真实情况，掌握第一手资料，指导和协助联系点解决突出问题，完成既定的工作目标；及时了解掌握联系单位班子建设、干部队伍建设、群众思想状况、有针对性地做好工作；出席联系单位的职代会、及其它重要会议；根据党委的安排，做好专题调查研究；按照党风廉政责任制的要求，督促抓好联系单位党员领导干部的廉政勤政建设；及时总结和推广基层工作的先进经验，发现典型，以点带面，指导全面工作。

工作要求各联系点要自觉接受联系点领导的指导，主动向联系点领导汇报工作，如实反映情况。

领导班子服务师生联系点、谈心及接待日制度精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版领导班子服务师生联系点、谈心及接待日制度一、领导班子联系点1、** 联系**年级2、** 联系**年级3、** 联系**年级二、领导班子与群众谈心制度积极开展谈心活动，以真诚相见、促进团结的愿望和实事求是的精神，相互交流思想、交换意见，解决矛盾，推动工作。

1、领导班子主要负责人每月一次与领导班子其他成员谈心，交流、研讨学校工作的发展思路；互相交换对学校工作的意见和看法；对学校工作中存在的思想疑惑和遇到的困难进行思想交流；并主动关心他们的生活、家庭情况。

2、分管领导每月至少一次与分管部门的干部进行谈心，谈心的内容主要是围绕干部的思想、工作和生活情况；每年至少与分管部门所有教职员工谈心一次，对教职员工的思想变化、本人特长、志向追求、工作能力、品质个性等要了如指掌，特殊情况、具体困难要动态观察相互沟通，以期采取相应的措施，帮助解决。

3、学校领导干部与群众之间要形成相互谈心、交心的习惯，任务面前相互鼓励，彼此矛盾共同化解；心有苦衷相互倾诉，新老互帮，努力构建一个气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作的校园氛围。

4、领导与群众谈心时，要做好谈心记录，谈话记录将作为干部考核的参考依据。

三、校领导接待日制度为了加强学校领导与群众的沟通，使学校领导了解群众的工作、思想、生活等情况，较及时解决各种矛盾和困难，特制定校领导接待日制度。

1、校领导接待日，定为每周一下午 15:00—4:30；地点：校领导办公室2、校领导接待要求（1）接待人员应热情接待来访者，耐心听取来访者的倾诉。

（2）接待人员应根据政策，热情回答来访者的询问，解答提出的问题。

如遇无法立即解答、解决的问题，应告知来访者答复的时间。

（3）接待人员如遇外出无法接待，应事先告知校长，临时更换接待人员。

（4）接待人员应做好接待记录。

**学校。

领导班子成员联系点和服务员工制度

领导班子成员联系点和服务员工制度1. 引言为了加强领导班子成员与员工之间的沟通和联系，进一步提高员工的工作效率和满意度，制定本制度。

2. 联系点建立2.1 每位领导班子成员应建立与员工的良好沟通和联系方式，包括但不限于电话、电子邮件、即时消息工具等。

2.2 每位领导班子成员应将个人联系方式及办公地点在公开区域进行展示，便于员工随时联系。

2.3 在办公区域设置专门的联系点，由领导班子成员轮流值班，以便员工有问题时能够及时得到帮助和解答。

3. 服务员工制度3.1 领导班子成员应该时刻保持关注员工的工作情况和需求，关心员工的生活和发展，为员工提供必要的支持。

3.2 定期组织员工座谈会或员工满意度调查，了解员工对工作环境和待遇的反馈意见，及时改进和解决存在的问题。

3.3 领导班子成员应以身作则，积极参与公司的团队活动和员工培训，与员工一同成长。

3.4 领导班子成员应设立定期的员工交流会，鼓励员工提出建议和意见，并及时回应和解决问题。

3.5 对员工的工作成绩给予及时的肯定和鼓励，对员工的不足进行正确的引导和指导，并进行必要的培训和提升计划。

4. 落实和监督4.1 领导班子成员应认真执行本制度，确保联系点的有效运作和员工服务的落实。

4.2 公司应设立监督机构，负责对联系点和服务员工制度的执行情况进行监督和评估，并及时对不合格情况进行纠正。

4.3 员工也有义务积极参与和配合联系点和服务员工制度的落实和监督工作，提供意见和建议。

5. 结束语本制度的实施旨在加强员工与领导班子成员之间的沟通和联系，促进良好的工作氛围和员工的积极性。

希望各位领导班子成员能够认真贯彻执行，落实该制度的各项要求，并根据实际情况适时进行调整和完善。

这份文档旨在确立领导班子成员与员工之间的联系点和服务员工制度。

其中包括联系点的建立、服务员工的具体措施、落实和监督等方面内容。

通过实施这一制度，可以促进领导班子与员工之间的有效沟通和联系，提高员工的工作效率和满意度，营造良好的工作氛围。

领导班子建立联系点工作方案

领导班子建立联系点工作方案一、班子成员联系点分工（一）直属单位联系点工作一组（二）直属单位联系点工作二组二、主要工作任务（一）宣传党的十八大和十八届三中全会精神。

（二）深入调研，了解情况，指导工作，解决问题。

（三）围绕“四风”问题，听取职工、群众对领导班子和班子成员的意见建议。

（四）全程指导联系点开展教育实践活动。

1、指导联系点制定教育实践活动实施方案；2、到联系点听取群众对局工作和教育实践活动的意见建议；3、到联系点开展调查研究和检查指导，推动联系点深入有效开展活动，指导开展交心谈心工作；4、参加联系点领导班子专题民主生活会，督促对照为民务实清廉要求查摆问题，撰写检查材料，指导开展批评与自我批评；5、指导联系点抓好整改落实工作，督促提出整改落实的目标、方式和时间要求；6、指导制定完善相关制度，注重指导抓好体制机制建设。

三、工作方式采取参加联系点活动、听汇报、上党课、作报告、召开座谈会、个别访谈、发放调查表等不同形式开展工作。

紧密结合联系点的实际开展工作，做到联系到位、督导到位、指导到位、出实招、做实事、求实效、让群众满意。

四、时间安排（一）深入群众教育实践活动联系点调研并征求意见。

局领导班子成员要深入群众教育活动实践联系点，围绕如何落实为民务实清廉要求，如何坚持为人民服务，坚持为了群众，依靠群众等党的群众路线和解决“四风”方面的突出问题，深入调研并听取联系单位的意见建议，并与所到联系点班子成员进行谈话。

（二）指导联系点筹备召开并参加民主生活会（5月21日至6月21日）。

局班子成员深入教育实践活动联系点，与联系点班子成员开展谈心活动，通报有关情况，指导开展批评与自我批评，审阅有关对照检查材料，到会指导民主生活会。

（三）指导联系点整改落实，完善制度（6月22日至7月22日）。

检查联系点整改方案，督促整改措施落实，指导制定完善相关制度，建立长效机制，推动改进工作作风，促其密切联系群众常态化、长效化。