项目部安全生产保证体系框图
(完整版)安全生产保证体系框图
安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证 工作保证制度保证安全生产领导开工前检查 施工过程检查 收尾工作检国家安全法律、法规、规程标准落实责任制1、施工组织设计是否有安全技术措施；2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定；3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否规定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施。
1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度，奖惩制度；5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”。
1、施工过程是否按安全技术措施执行；2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；3、施工人员是否按章操作；4、班组每日安全坚持是否执行对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。
1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3做好总结评比工作。
安全生产目标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%一下。
交通部、省、市有关安全生产的规定项目部安全制度1、安全生产责任制；2、安全技术交底制；3、专职安全员监察制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6交接班制； 7、安全操作挂牌制； 8安全生产检查制度； 9、职工伤主事故报告处理制；10、安全奖惩制。
安全生产目标。
安全生产组织机构、保证体系框架图
裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部2006 年5 月1 日工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。
具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/ 人·年。
2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。
安全生产组织机构图12 安全生产奖惩制4安全生产保证体系工作保证1． 经理部各类人员各职能 部门的安全生产责任制 ;2． 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则 ;3． 对职工进行经常性的安 全教育 ; 4． 坚持安全检查制度 ; 5． 对生产过程中出现的安 全问题按“三不放过”原 则处理 ; 6． 执行安全生产 “五同时”。
1． 安全技术交底后是否从 明白，心中有数； 2． 施工生产过程中各种不 安全因素是否得到控制； 3． 施工机械是否坚持挂牌； 4． 安全操作规程和安全技 术措施是否认真执行； 5． 现场有无违章指挥， 违章 作业； 6． 安全隐患是否限期整改。
3． 周一安全活动制4． 安全设计制5． 安全技术交底制6． 临时设施检查制7． 安全教育制8． 交接班制9． 安全操作挂牌制组织保证进度保证安全生产领导小组 落实责任 制 开工前检查 施工过程检查 收尾工程检查 国家安全法律，法规1． 施工组织是否有安全或 技术措施 ; 2． 施工机械机具是否符合 技术安全规定 ; 3． 安全防护措施是否符合 要求 ; 4． 施工人员是否经过安全 培训 ;5． 施工方案是否经过交底 6． 各级各类人员施工安全 责任制是否落实 ;7． 是否制定安全预防措施 8． 对不安全的因素是否有 控制措施。
我 单 位 十 项 安 全 制 度 1． 安全生产责任制机构职能说明：在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
安全保证体系框架图以及措施
施工组织机构框图安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。
1.安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。
做好安全生产，创造良好的施工生产环境。
针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。
安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。
安全目标如下：重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。
遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。
2.2.施工安全管理重点临建及施工期间，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。
安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。
3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。
贯彻落实国家，交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，接受安全监督部门及业主的监督检查。
逐级签订安全目标管理责任书，使各级人员明确自己的岗位安全职责，达到全员参加，全面管理的目的。
落实安全生产责任制和“一岗双责”制，从项目经理到生产工人的安全管理系统，必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。
安全生产保证体系框图【图】
安全生产保证体系框图坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。
安全保证体系见《安全生产保证体系框图》。
第十章其他有关措施第一节人员、机械及实验检测设备、材料、后勤保障措施一、人员保障措施人员配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%～20%富余量。
施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。
二、材料、机械及实验设备保障措施1、项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。
负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
2、加强设备日常管理工作，落实机械及实验检测设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。
3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。
4、备用设备和替换设备，按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。
5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。
6、替换下来的机械设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
7、工程材料根据工程进度进展情况动态调配，并备有余量。
三、保证人员、材料、设备及时进场及科学施工的措施人员、材料、设备进场措施详见表1第五章xx节设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法，如不能按时进场，愿接受业主作出的任何处罚。
根据工程特点，本着各施工工序环环相扣、紧密衔接原则进行科学组织，人员、材料、设备合理组织、密切配合，其具体方法见第五章《主要项目的施工方案、施工方法》。
四、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。
2、细致了解掌握当地的水文天气方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
4、配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。
安全生产保证体系框图
整改措施及时 跟进：针对发 现的问题，制 定相应的整改 措施，并确保 措施的有效实
施
持续改进：通 过不断发现问 题、整改问题， 实现安全生产 保证体系的持
续改进
提高员工安全 意识：加强员 工安全培训， 提高员工的安 全意识和操作 技能，减少人 为因素对安全
生产的影响
创新与优化措施
引入先进技术： 采用新技术、新 工艺，提高生产 效率和安全性
促进企业可持续发 展
提升企业形象和信 誉
符合法律法规要求 ，避免法律风险
展望未来发展趋势和挑战
安全生产保证体系的发展趋势
面临的挑战和问题
未来发展的方向和目标
应对挑战的措施和建议
THANKS
汇报人：
制
06 安 全 生 产 保 证 体 系 的 持 续 改进
Part One
单击添加章节标题
Part Two
安全生产保证体系 概述
安全生产保证体系的定义
安全生产保证体系 是一种系统性的管 理方法
旨在确保企业在生 产过程中遵守相关 法规和标准
保障员工生命安全 和身体健康
促进企业可持续发 展
安全生产保证体系的重要性
奖惩措施
奖励措施：对安 全生产表现优秀 的单位和个人给 予表彰和奖励
惩罚措施：对违 反安全生产规定 的单位和个人进 行惩罚和整改
监督机制：建立完 善的监督机制，对 安全生产保证体系 进行定期检查和评 估
考核机制：建立科 学的考核机制，对 安全生产保证体系 进行定量和定性评 估
Part Six
安全生产保证体系 的持续改进
事故报告：及时、 准确、完整地报 告事故情况
事故调查：查明 事故原因、过程 和损失情况
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
施工组织保证体系
施工组织保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。
（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
本工程将严格按照省安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，避免安全事故的发生，确保项目的安全施工。
1.安全施工目标杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故。
杜绝一切火灾隐患，确保不发生消防事故。
2.施工安全管理机构的设置一、安全组织机构如下图所示：安全组织机构框图1、成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行1。
以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查监督安全生产小组在施工现场安全生产的实施情况。
2、工地安全管理小组，由项目主管安全生产的负责人担任领导，成员包括2名技术员为专职安全督导员和1名电工，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组长兼职安全员，负责各班组的安全施工。
3、建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
4、本项目安全第一负责人：总经理；安全生产直接负责人：项目经理专职安全管理员：安全员。
3.专职安全管理人员的配备1.安全保证体系建立以项目经理为组长，安全负责人、项目生产经理为副组长，各专职安全员为组员的项目安全文明施工小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，形成安全管理的纵横网络。
2.安全施工岗位职责（1）项目经理安全职责对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程各项安全生产管理办法，并监督实施；健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
工程项目安全保证体系
工程项目安全保证体系目录一、安全生产管理体系人员和各部门职责 (2)二、现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定 (7)①人员着装 (8)②现场布置 (8)③道路和场地 (8)④班组场地清理 (8)⑤消除施工污染 (8)三、成品保护的保证措施 (10)根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。
安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。
安全生产的日常工作由安全员负责。
在安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
一、安全生产管理体系人员和各部门职责⑴项目经理①认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。
②定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。
③检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。
⑵项目安全经理①在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
②协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
③贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
④领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。
⑤对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。
⑥组织安全大检查，定期召开安全专会。
⑦组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。
设计安全保证措施
3 安全保证体系及措施3.1 安全保证体系3.1.1 安全保证体系框图根据《安全生产管理办法》的规定，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本标段安全生产负有全面责任。
安全总监为副组长，职能部门和施工队负责人为组员。
设立专门机构负责工地安全生产现场管理，配备专职安全监督管理人员，配备专职安全工程师，组织日常检查。
施工现场配置专职安全管理人员，项目经理部设专职安检工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与管理。
安全保证体系详见图13-5安全保证体系图。
图13-5 安全保证体系3.1.2 安全组织机构及人员配备（1）安全管理组织机构图按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全总监为副组长，项目经理部各部门负责人及各项目分部经理为组员的安全管理领导小组。
全面负责本工程的安全生产管理工作，从组织上确保安全目标的实现。
项目经理部的安全环保部是安全管理领导小组的日常工作负责机构，负责本项目安全管理体系的运行和日常安全监督检查；各项目分部设置安全总监和专职安全工程师，各作业队配备专职安全员，各工班组设置安全员。
同时确保各级安全管理人员数量齐备，职责明确。
施工过程中以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。
并在严格执行内部检查制度的基础上，认真接受建设单位、监理单位以及地方安监部门的监督和指导。
（2）安全管理职责具体见表13-1安全管理职责一览表。
表13-1 安全管理职责一览表3.1.3 安全管理制度根据安全生产管理办法，结合本项目特点，制定具有针对性的各项安全管理制度如下。
（1）安全方案审批制度项目开工前，由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度，结合工程项目特点编制实施性安全生产方案，对技术复杂、施工危险性大的施工项目，编制专项安全操作规程。
安全施工方案经项目总工审核后，由驻地监理工程师审批执行。
（2）安全岗位责任制建立各级安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。
保证体系框图
进度保证体系框图实现工期目标技术冈位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制质量保证体系框图技术管理工作体系图纸会审（包括初审和综合会审）各项规章制度技术工作程序审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计编制技术措施和施工工艺施工中技术工作指导与控制技术交底技术规范、验标学习与贯彻优良工程工程质量检验流程图工人自检互查自检互杳—►施工检查记录1—工班自检互查工程队之间交接验竣工验收检验隐蔽工程检查*工程试用检查全面检查*隐蔽工程检查记录竣工文件专业检验专业试验确认工程质量检验-- ►专业检验T工序交接检查+工序定点检验一*‘确认专业检验■>专业试验 *—►工程队内部交接检施工程序监督-施工规程监督-—1T•试验报告-►工序交接证书-入库检验材料检验4巡回检验+砼及砂浆试验主材物理试验创优质工程安全管理组织机构图安全生产保证体系框图安全生产思想保证组织保证文明施工体系框图文明施工休系检查保证技术措施、方案保证项目部文明施工领导小组普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育办公室（设专人负责）队文明施I 专（兼）职检查员定期检查科每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检上级部门检查强化文明施E工意识班组长I 检查员施工现场布局合理按国家和地方及相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力防范措施未做到文明施工的项幵展文明施工月用科学、合理技术措施、方案来文明施工思想保证环境保护体系框图环境保护体系I Ju \/\ J J丿I Z T^X J S组织保证项目部环保领导小组普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育办公室（设专人负责）队环保小组~专（兼）职检查员强化环保意识，增班组长~ 检查员开展环境保护活动保护生态环境。