(完整版)安全生产保证体系图
安全保证体系框图
安全保证体系框图------------------------------------------------------------------------------合同模板并不一定适合您现实所需，所以要结合您实际情况修改，请亲在签订正式合同时注意以下几点！！！签订合同时应注意以下事项：1、要注意核实对方身份，如果对方是个人的，必须要保存对方的身份证复印件，如果对方是公司的，必须保存对方营业执照复印件。
2、注意授权，合同应当由有授权的人员签署，并加盖公司印章。
3、明确合同价格是否含税。
如果合同价格没有约定是否含税，通常理解是含税价。
因此合同价格必须约定是否含税。
4、指定收货人。
如果我方是要送货给对方的，最好在合同中约定对方有权收货的人员。
因为在交易过程中，在发生争议时，对方往往有可能否认收到货物，这时送货的一方必须证明货物已经送达，如果对方否认签收货物人的身份，送货人将陷于被动。
如果在合同中约定了指定的收货人，这一问题就可以避免。
5、在合同中约定尽量多的联系方式，包括电子邮箱等。
合同履行过程中的联络过程往往通过电子邮件来传输，电子邮箱是虚拟的地址，要证明电子邮件的真实出处有很大难度。
因此在合同中对双方的电子邮箱进行约定，对证明双方的真实意思联络很有帮助。
6、指定收款账户。
有时收款账户可能与公司的账户不一致，这时在合同中约定收款账户，可以避免转账付款的争议。
7、约定对方违约时的违约责任。
违约责任是对方违约时应承担的赔偿责任，如果某项违约情况较复杂时，违约责任条款可以详细约定损失的计算方法及标准。
8、约定诉讼管辖法院。
诉讼管辖法院是指在合同履行过程中发生争议时应当向哪个法院起诉。
原则上，要到对方（被告）所在地法院提起诉讼，这对起诉方而言不是特别有利。
合同可以选择“合同的任何一方所在地法院、合同履行地法院、合同签订地法院”等与合同有着相应联系的法院作为诉讼管辖法院。
如果能够将诉讼管辖法院约定为自己所在地法院可以减轻自己诉讼过程中的压力。
安全生产组织机构保证体系框架图
安全生产组织机构保证体系框架图1. 简介安全生产组织机构保证体系框架图是为了展示企业安全生产组织机构的组成和职责分工，以及各个部门之间的协作关系，从而确保能够有效防止和控制安全生产事故的发生。
2. 组织机构企业安全生产组织机构主要由以下部门和职责组成：2.1. 总经理办公室总经理办公室负责制定企业的安全生产工作计划和安全生产责任制，确保企业安全生产工作的有效进行，并向企业高层汇报安全生产工作情况。
2.2. 安全生产管理部安全生产管理部负责企业安全生产管理工作，包括：•安全生产项目的规划、设计、施工、验收和移交过程中的安全问题管理；•生产过程、设备、设施和技术的安全管理；•员工安全培训、安全意识和技能教育的管理。
2.3. 环境保护部环境保护部负责企业的环境保护工作，包括：•管理固体和危险废物的处理和处置；•监控大气、水、噪声等环境污染情况；•投诉处理和应急处理等。
2.4. 品质保证部品质保证部负责产品质量的保证，包括产品质量的监控、检验和改进。
品质保证部需要与安全生产管理部协作，确保产品安全生产的要求得以实现。
2.5. 人力资源部人力资源部负责员工招聘、培训、考核、奖励和处罚等工作，同时也要关注员工安全生产意识的培养和监督。
3. 协调机制企业安全生产组织机构之间的协调机制是确保安全生产工作能够顺利推进的关键。
为此，企业需要建立相应的会议机制和报表制度，确保各个部门之间的信息共享和协作。
3.1. 安全生产工作会议该会议定期召开，负责讨论并解决企业安全生产中出现的问题，制定并审核安全生产计划和管理制度等。
3.2. 安全生产报告安全生产管理部需定期向总经理汇报安全生产状况和存在的问题。
同时，各部门也需提交安全生产管理相关数据。
3.3. 应急指挥机制企业应急指挥机制是保障企业安全生产的重要环节。
企业需制定完善的应急预案，配备完备的应急资源和设备，以应对突发事件的发生。
同时应急演练也是保证应急指挥机制实效的重要内容。
(完整版)安全生产保证体系框图
安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证 工作保证制度保证安全生产领导开工前检查 施工过程检查 收尾工作检国家安全法律、法规、规程标准落实责任制1、施工组织设计是否有安全技术措施；2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定；3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否规定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施。
1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度，奖惩制度；5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”。
1、施工过程是否按安全技术措施执行；2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；3、施工人员是否按章操作；4、班组每日安全坚持是否执行对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。
1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3做好总结评比工作。
安全生产目标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%一下。
交通部、省、市有关安全生产的规定项目部安全制度1、安全生产责任制；2、安全技术交底制；3、专职安全员监察制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6交接班制； 7、安全操作挂牌制； 8安全生产检查制度； 9、职工伤主事故报告处理制；10、安全奖惩制。
安全生产目标。
安全生产保证体系图
组织保证安全生产领导小组落实责任制1.经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；3.对职工进行经常性安全教育；4.坚持安全坚持制度；5.对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；执行“安全生产五同时”。
安全生产保证体系图安全生产管理体系工作保证开工前检查施工过程检查1.施工组织是否有安全 1.安全技术措施交底后是设计或安全技术措施；否人人明白和心中有数；2.施工机械机具是否符 2.施工生产过程中各种不合技术和安全规定；安全因素是否得到控制；3.安全防护措施是否防 3.施工机械是否坚持安全符合要求；挂牌；4.施工人员是否经过培 4.安全操作规程和安全技训；术措施是否认真执行；5.施工方案是否经过交 5.现场有无违章指挥，违章底；作业；6.各级各类人员施工安6“周一”安全讲话是否正全责任制是否落实；常执行；7.是否制定安全预防措7.安全隐患是否限制整改；施；8.信息反馈是否准确及时。
8.对不安全因素是否有控制措施。
收尾过程检查1.总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2.找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3.作好总结、评比工作。
安全生产目标三无；无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾、洪灾事故一杜绝；杜绝重伤事故一达成；创安全达标工地制度保证国家安全法律、法制、规程、标准十二项安全制度1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.“周一”安全讲话日制4.安全设计制5.安全技术交底制6.临时设施检查验收制7.安全教育制8.交接班制9.安全操作挂牌制度10安全生产检查制11.职工伤亡事故报告处理制12.安全生产奖惩制安全生产目标安全生产保证体系管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全计划措施制定安全生产责任制，筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任。
项目工程师项目副经理职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作职责：负责安全计划的运行及日常计划组织、检查、验收、规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。
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质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
安全保证体系图
工程项目安全生产保证体系网络图
项目副经理
现场安全管理 制度保证 项目经理 安全第一责任人
重大危险源监控管理、安全红线卡控安全标志与防护用具、用品管理制度 安全技术管理与交底制度 安全生产费用管理制度 安全教育培训制度、特殊工种管理制度
专项安全技术方案审批制度
安全事故报告、调查和处理制度
现场动火与消防、火工品管理制度 特种设备管理、安全生产检查制度
安全标准工地管理制度
安全生产责任制
安全生产管理目标
组织保证
工作保证
安全生产
领导组
项目总工 安全技术管理
工程管理部
相关职能部门
部门
中心试验室
机械物资部
安全质量部
作业队各职能部门
作业班组兼职安全员
管理基础工作
安全教育培训
危险源辩识与控制
安全制度、操作规程
安全技术措施、交底
安全生产费用投入
安全检查整改
事故报告、应急救援
安全防范重点 既有线施工 不良地质隧道施工
施工安全用电 火工品管理、使用
高空作业 起重、铺架作业 其它特种作业
道路交通、铁路运输 深基坑开挖作业 防火防灾安全管理
项目部安全保证体系 奖惩与责任追究。