时代光华-如何创建学习型组织D试题

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如何创建学习型企业试题2

2. Br 4. D 交流5.下列哪一项不属于修炼 3Q 的内容? 回答：正确学习课程：如何创建学习型组织单选题1.学习型组织"精简“的方法应该是回答：正确 1. 先乘后减2. 先加后除3. 先乘后加4. 先人后事2.下面的哪一项无助于右脑的开发?回答：正确 1. 欣赏风景画2. 使用汉字3. 听现代音乐4. 使用左手3.学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是回答：正确 1. 技术的竞争2. 人才的竞争3. 学习力的竞争4. 产品质量的竞争4.学习型组织认为最重要的学习是回答：正确 1. 看书3. 培训反思4. D 1.A 厂深度汇谈是团队学习的关键r1. 智商2. 情商3. 成功商4. 逆境商6.学习型组织的第五大特征是回答：正确1. 热爱学习2. 善于学习3. 创造性学习4. 有弹性7.学习力的三个要素不包括下列哪一项? 回答：正确 1. 学习的动力 2. 学习的智力 3. 学习的能力4. 学习的毅力8.学习型组织的核心理念是回答：正确1. 连续学习2. 持续创新3. 发展自我9.下列关于 2. 增强凝聚力 "深度汇谈"的说法哪一项是错误的? 回答：正确做到深度汇谈，必须学会悬挂假设3. C厂做到深度汇谈，要学会聆听1. Ar 3. C 深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流10.要使一个组织具有很强的弹性必须做到回答：正确1.观念更新、战略储备、提高员工整体素质2. 观念更新、政策宽松、员工培训3. 管理规范、制度细微、不断学习4. 提高待遇, 留住人才11.下面的说法中不正确的是回答：正确1.学习型组织理论是一种管理理论2. 学习型组织理论是最前沿的管理理论3. 学习型组织理论是一种宏观管理理论4. 学习型组织理论不适用于家庭的管理12.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的回答：正确1.树干2. 树叶3. 树根4. 树枝13.下列哪个选项不是学习型组织的真谛? 回答：错误D2.4. 全体员工能全身心投入并有持续增长的学习力能让组织人员体验到工作的生命意义学习型组织的学习能转化为创造能量学习型组织强调学习是为了获得学习乐趣14.企业精简的原则是回答：正确1.先加后减、先人后事2. 先减后乘、先事后人3. 先乘后减、先事后人4. 先除后减、先人后事15.学习型组织认为企业员工与老板的关系是回答：错误1.契约关系2. 盟约关系3. 主仆关系4. 买卖关系。

《如何创建学习型组织》

《如何创建学习型组织》1.创建一个学习型组织，最重要的一点是√abcd知道怎么样去构建学习型组织知道怎么样去管理学习型组织学习组织怎么样去创新组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性正确答案：d2.学习型组织认为最重要的学习是√abcd看书培训反思交流正确答案。

c3.下列哪一项不属于修炼3q的内容。

√abcd智商情商成功商逆境商正确答案：c4.学习型组织的第五大特征是√abcd热爱学习善于学习创造性学习有弹性正确答案：b5.学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是√a心智模式b自我超越c共同愿景d团队学习正确答案：b6.学习型组织的核心理念是√a连续学习b持续创新c发展自我d增强凝聚力正确答案。

b7.下列哪项不属于共同愿景的三大要素。

√a目标b价值观c自尊心d使命感正确答案：c8.学习力的三大要素是√a动力毅力能力b动力自制力能力c信心决心恒心d目标毅力能力正确答案：a9.根据壳牌石油公司研究的结论，一般大企业的平均寿命为：a30年b40年c50年d60年正确答案：b10.要使一个组织具有很强的弹性必须做到√abcd观念更新、战略储备、提高员工整体素质观念更新、政策宽松、员工培训管理规范、制度细微、不断学习提高待遇，留住人才正确答案：a11.如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是√abcd员工管理层学习力人才正确答案：c12.下面的说法中不正确的是√abcd学习型组织理论是一种管理理论学习型组织理论是最前沿的管理理论学习型组织理论是一种宏观管理理论学习型组织理论不适用于家庭的管理正确答案：d13.学习型组织管理理论的执行者是企业的√abcd人事部门宣传部门最高层领导教育部门正确答案。

c14.下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的。

√abcd通过自我批评学习通过信息反馈学习通过交流共享学习通过经验学习正确答案：d15.下面关于学习型组织的观点不正确的是√abcd学习工作化工作学习化学习的速度必须大于、至少等于变化的速度企业的竞争本质上是产品质量的竞争正确答案：d内容仅供参考。

如何创建学习型组织

第 6 页共 88 页
○C、学习型组织的学习能转化为创造能量。 ⊙D、学习型组织强调学习是为了获得学习乐趣 5．企业精简的原则是 ○A、先加后减、先人后事 ○B、先减后乘、先事后人 ⊙C、先乘后减、先事后人 ○D、先除后减、先人后事 6．学习型组织认为企业员工与老板的关系是 ○ A、契约关系 ⊙B、盟约关系 ○C、主仆关系 ○D、买卖关系 7．老子关于领导水平的四个层次是 ⊙A、知之誉之畏之侮之 ○B、知之誉之毁之侮之 ○C、慕之誉之畏之侮之 ○D、知之誉之畏之毁之 8．关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的 ○A、创新是未来管理的主旋律 ○B、知识是最主要的资源 ○C、学习型组织是未来成功企业的模式 ⊙D、管理的最终模式是制度的完善 9．马斯洛需求理论的第三个层次是 ○A、实现自我价值 ⊙B、归属感 ○C、受尊重 ○D、安全感 10．学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是 ○A 技术的竞争 ○B 人才的竞争 ⊙C 学习力的竞争 ○D 产品质量的竞争 11．学习型组织的第五大特征是 ○A、热爱学习 ⊙B、善于学习 ○C、创造性学习 ○D、有弹性 12．团队学习的关键是 ⊙A、深度汇谈 ○B、沟通交流 ○C、互帮互学 ○D、钻研反思 13．学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是（） ○A、心智模式
4.如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是回答：正确 A.员工 B.管理层 C.学习力 D.人才
5.要使一个组织具有很强的弹性必须做到回答：正确
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A.观念更新、战略储备、提高员工整体素质
B.观念更新、政策宽松、员工培训
C.管理规范、制度细微、不断学习
D.提高待遇，留住人才
（B 卷）
一、单项选择题 1．如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是

学习型组织的创建之路2答案

学习型组织的创建之路2 考试时间：30分钟1.工作学习化，学习工作化要使学习（  ）。

多选 A 自主化 B 自动化 C 制度化 D 习惯化您的答案：正确答案： A B C D2.学习型组织特别强调团队和组织的学习。

（  ）判断正确错误您的答案：正确答案：正确3.胡锦涛总书记指出：各级党组织都应该成为（  ）。

单选 A 学习型社会 B 学习的表率 C 学习型团队 D 学习型组织您的答案：正确答案：D4.（  ）是指通过学习能创造自我，拓展创造未来能量的组织。

单选A 专注力B 创造力C 生命力D 活出生命意义您的答案：正确答案：B5.（  ）是指全体成员全身心投入，并有持续增长学习力的组织。

单选A 学习力B 创造力C 生命力D 专注力您的答案：正确答案：A6.学习型社会包括（  ）。

多选 A 学校 B 家庭 C 学习型社会 D 学习型组织您的答案：正确答案： A C D7. L（学习）（  ）C（变化）。

多选 A 大于 B 等于 C 小于 D 均可您的答案：正确答案： A B8.学习型组织不只是做事，学习型组织更是育人。

（  ）判断正确错误您的答案：正确答案：正确9.电脑、互联网、IT技术的发展，塑造了人类的新生活。

（  ）判断正确错误您的答案：正确答案：正确10.我们需要学习型组织是这个时代的召唤。

（  ）判断正确错误您的答案：正确答案：正确。

如何建立学习型组织

如何建立学习型组织随着信息时代的到来，学习型组织已经成为当今组织发展的重要趋势。

学习型组织注重员工的学习与发展，通过不断积累知识、提高能力和创新思维，使组织具备适应和应对变化的能力。

本文将探讨如何建立学习型组织，包括明确组织目标、鼓励学习文化、推进知识分享和提供持续学习机会等方面。

一、明确组织目标建立学习型组织的第一步是明确组织目标。

组织应该设立明确的长期战略目标，并与学习紧密结合。

学习不是为了学习而学习，而是为了实现组织的战略目标和持续发展。

只有当组织目标明确后，学习才能与实际工作相结合，形成有效的学习闭环。

二、鼓励学习文化学习型组织建立在学习文化的基础之上。

学习文化是一种追求知识、持续学习和不断创新的价值观和行为方式。

组织应该鼓励员工主动学习，培养学习的兴趣和习惯。

可以通过定期举办内部培训、讲座和研讨会等形式，提供学习的机会和平台。

同时，组织领导者也应该树立榜样，亲自参与学习并激励他人。

三、推进知识分享知识分享是学习型组织的核心。

组织应该创造一个开放的环境，鼓励员工分享自己的知识和经验。

可以建立内部知识库，记录和分享各种知识和经验，以便员工之间相互学习和借鉴。

同时，可以设置专门的交流平台，如在线论坛、工作坊等，促进员工间的交流与合作。

四、提供持续学习机会为员工提供持续学习的机会是建立学习型组织的基础条件之一。

组织应该鼓励员工参加培训课程、研讨会、行业交流等外部学习活动，不断提升自己的能力和素质。

同时，也可以引入在线学习平台，提供灵活的学习方式，使员工可以根据自己的时间和需求进行学习。

五、建立学习评估机制学习型组织应该建立有效的学习评估机制，对员工的学习成果进行评估和反馈。

评估可以通过考试、测验、项目报告等形式进行，评估结果可以作为激励和奖励的依据。

同时，组织应该鼓励员工反思学习过程，总结经验教训，形成良好的学习闭环。

六、倡导学习与创新相结合学习型组织强调将学习与创新相结合。

组织应该鼓励员工运用所学知识解决实际问题，同时提倡创新思维和实践。

学习型组织题

单选题1.创建一个学习型组织，最重要的一点是回答：正确1. A 知道怎么样去构建学习型组织2. B 知道怎么样去管理学习型组织3. C 学习组织怎么样去创新4. D 组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性2.老子关于领导水平的四个层次是回答：正确1. A 知之誉之畏之侮之2. B 知之誉之毁之侮之3. C 慕之誉之畏之侮之4. D 知之誉之畏之毁之3.关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的回答：正确1. A 创新是未来管理的主旋律2. B 知识是最主要的资源3. C 学习型组织是未来成功企业的模式4. D 管理的最终模式是制度的完善4.学习型组织"精简"的方法应该是回答：正确1. A 先乘后减2. B 先加后除3. C 先乘后加4. D 先人后事5.学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是回答：正确1. A 技术的竞争2. B 人才的竞争3. C 学习力的竞争4. D 产品质量的竞争6.学习型组织认为最重要的学习是回答：正确1. A 看书2. B 培训3. C 反思4. D 交流7.学习型组织的第五大特征是回答：正确1. A 热爱学习2. B 善于学习3. C 创造性学习4. D 有弹性8.学习型组织五项修炼的核心是什么？回答：正确1. A 自我超越2. B 系统思考3. C 共同愿景4. D 团队学习9.下面哪一项不属于学习型企业的特征？回答：正确1. A 精简2. B 扁平化3. C 管理严4. D 有弹性10.学习力的三大要素是回答：正确1. A 动力毅力能力2. B 动力自制力能力3. C 信心决心恒心4. D 目标毅力能力11.要使一个组织具有很强的弹性必须做到回答：正确1. A 观念更新、战略储备、提高员工整体素质2. B 观念更新、政策宽松、员工培训3. C 管理规范、制度细微、不断学习4. D 提高待遇，留住人才12.下面的说法中不正确的是回答：正确1. A 学习型组织理论是一种管理理论2. B 学习型组织理论是最前沿的管理理论3. C 学习型组织理论是一种宏观管理理论4. D 学习型组织理论不适用于家庭的管理13.下列哪一项不是微软"学习三理念"中所提出的？回答：正确1. A 通过自我批评学习2. B 通过信息反馈学习3. C 通过交流共享学习4. D 通过经验学习14.下面的说法中那种说法是错误的？回答：正确1. A 学习型组织理论是最前沿的管理理论2. B 学习型组织理论是一种宏观管理理论3. C 学习型组织理论不适合于家庭4. D 学习型组织理论是认识论层次的管理理论15.下面关于学习型组织的观点不正确的是回答：正确1. A 学习工作化2. B 工作学习化3. C 学习的速度必须大于、至少等于变化的速度4. D 企业的竞争本质上是产品质量的竞争。

如何创建学习型

1. 创建一个学习型组织，最重要的一点是√A知道怎么样去构建学习型组织B知道怎么样去管理学习型组织C学习组织怎么样去创新D组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性正确答案： D2. 老子关于领导水平的四个层次是√A知之誉之畏之侮之B知之誉之毁之侮之C慕之誉之畏之侮之D知之誉之畏之毁之正确答案： A3. 下面的哪一项无助于右脑的开发？√A欣赏风景画B使用汉字C听现代音乐D使用左手正确答案： C4. 下列哪一项不属于修炼3Q的内容？√A智商B情商C成功商D逆境商正确答案： C5. 团队学习的关键是√A深度汇谈B沟通交流C互帮互学D钻研反思正确答案： A6. 学习型组织的核心理念是√A连续学习B持续创新C发展自我D增强凝聚力正确答案： B7. 下列关于“深度汇谈”的说法哪一项是错误的？√A深度汇谈是团队学习的关键B做到深度汇谈，必须学会悬挂假设C做到深度汇谈，要学会聆听D深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流正确答案： D8. 下列哪项不属于共同愿景的三大要素？√A目标B价值观C自尊心D使命感正确答案： C9. 学习力的三大要素是√A动力毅力能力B动力自制力能力C信心决心恒心D目标毅力能力正确答案： A10. 如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是√A员工B管理层C学习力D人才正确答案： C11. 下面的说法中不正确的是√A学习型组织理论是一种管理理论B学习型组织理论是最前沿的管理理论C学习型组织理论是一种宏观管理理论D学习型组织理论不适用于家庭的管理正确答案： D12. “学习是最重要的工作，其他靠后排”是哪家公司的学习理念？√A联想B IBMC微软D北大方正正确答案： A13. 下列哪个选项不是学习型组织的真谛？√A全体员工能全身心投入并有持续增长的学习力B能让组织人员体验到工作的生命意义C学习型组织的学习能转化为创造能量D学习型组织强调学习是为了获得学习乐趣正确答案： D14. 企业精简的原则是√A先加后减、先人后事B先减后乘、先事后人C先乘后减、先事后人D先除后减、先人后事正确答案： C15. 下面关于学习型组织的观点不正确的是√A学习工作化B工作学习化C学习的速度必须大于、至少等于变化的速度D企业的竞争本质上是产品质量的竞争正确答案： D。

学习型组织题[修改版]

第一篇：学习型组织题单选题1.创建一个学习型组织，最重要的一点是回答：正确1. A2. B3. C4. D知道怎么样去构建学习型组织知道怎么样去管理学习型组织学习组织怎么样去创新组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性2.老子关于领导水平的四个层次是回答：正确1. A2. B3. C4. D知之誉之畏之侮之知之誉之毁之侮之慕之誉之畏之侮之知之誉之畏之毁之3.关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的回答：正确1. A2. B3. C4. D创新是未来管理的主旋律知识是最主要的资源学习型组织是未来成功企业的模式管理的最终模式是制度的完善4.学习型组织"精简"的方法应该是回答：正确1. A先乘后减2. B3. C4. D先加后除先乘后加先人后事5.学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是回答：正确1. A2. B3. C4. D技术的竞争人才的竞争学习力的竞争产品质量的竞争6.学习型组织认为最重要的学习是回答：正确1. A2. B3. C4. D看书培训反思交流7.学习型组织的第五大特征是回答：正确1. A2. B3. C4. D热爱学习善于学习创造性学习有弹性8.学习型组织五项修炼的核心是什么？回答：正确1. A2. B3. C4. D自我超越系统思考共同愿景团队学习9.下面哪一项不属于学习型企业的特征？回答：正确1. A2. B3. C4. D精简扁平化管理严有弹性10.学习力的三大要素是回答：正确1. A2. B3. C4. D动力毅力能力动力自制力能力信心决心恒心目标毅力能力11.要使一个组织具有很强的弹性必须做到回答：正确1. A2. B3. C4. D观念更新、战略储备、提高员工整体素质观念更新、政策宽松、员工培训管理规范、制度细微、不断学习提高待遇，留住人才12.下面的说法中不正确的是回答：正确1. A2. B3. C4. D学习型组织理论是一种管理理论学习型组织理论是最前沿的管理理论学习型组织理论是一种宏观管理理论学习型组织理论不适用于家庭的管理13.下列哪一项不是微软"学习三理念"中所提出的？回答：正确1. A2. B3. C4. D通过自我批评学习通过信息反馈学习通过交流共享学习通过经验学习14.下面的说法中那种说法是错误的？回答：正确1. A2. B3. C4. D学习型组织理论是最前沿的管理理论学习型组织理论是一种宏观管理理论学习型组织理论不适合于家庭学习型组织理论是认识论层次的管理理论15.下面关于学习型组织的观点不正确的是回答：正确1. A2. B3. C学习工作化工作学习化学习的速度必须大于、至少等于变化的速度4. D企业的竞争本质上是产品质量的竞争第二篇：《如何创建学习型组织》测试题《如何创建学习型组织》测试题一、单项选择题：1、学习力的三个要素不包括下列哪一项？B ○A、学习的动力⊙B、学习的智力○C、学习的能力○D、学习的毅力2、学习型组织管理理论的执行者是企业的C ○A、人事部门○B、宣传部门⊙C、最高层领导○D、教育部门3、根据壳牌石油公司研究的结论，一般大企业的平均寿命为：B ○A、30年⊙B、40年○C、50年○D、60年4、“学习是最重要的工作，其他靠后排”是哪家公司的学习理念？A ⊙A、联想○B、IBM ○C、微软○D、北大方正5、下面的说法中那种说法是错误的？C ○A、学习型组织理论是最前沿的管理理论○B、学习型组织理论是一种宏观管理理论⊙C、学习型组织理论不适合于家庭○D、学习型组织理论是认识论层次的管理理论6、团队学习的关键是B ○大家都学⊙深度汇谈○沟通交流○互帮互学7、学习型组织的核心理念是B ○A．学习⊙B．创新○C．生命意义○D．自我超越8、学习型组织认为企业员工与老板的关系是B ○A、契约关系⊙B、盟约关系○C、主仆关系○D、买卖关系9、关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的D ○A、创新是未来管理的主旋律○B、知识是最主要的资源○C、学习型组织是未来成功企业的模式⊙D、管理的最终模式是制度的完善10、学习型组织认为最重要的学习是C ○A．看书○B．培训⊙C．反思○D．交流11、学习型组织五项修炼的核心是什么？B ○A．自我超越⊙B．系统思考○C．共同愿景○D．团队学习12、下面哪一项不属于学习型企业的特征？C ○A、精简○B、扁平化⊙C、管理严○D、有弹性13、以下哪项不是开发右脑的方法C ○A、欣赏风景画○B、使用汉字⊙C、使用右手○D、使用左手14、下面哪项不是心智模式的特点C ○A、深植于人们心中○B、多数人都是“自我感觉良好”⊙C、每个人对事物的反应总是不同的○D、每个人的心智模式必有欠缺之处15、下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？A ⊙A．收敛性问题○B．发散性问题○C．提高员工收入的问题○D．加强员工学习培训的问题第三篇：学习型组织浅谈如何推进学习型组织建设学习是一切进步的源泉。

如何创建学习型组织-时代光华课后测试

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1、老子关于领导水平的四个层次是（6.67 分）✔A知之誉之畏之侮之B知之誉之毁之侮之C慕之誉之畏之侮之D知之誉之畏之毁之正确答案:A2、学习型组织“精简”的方法应该是（6.67 分）✔A先乘后减B先加后除C先乘后加D先人后事正确答案:A3、下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？（6.67 分）✔A收敛性问题B发散性问题C提高员工收入的问题D加强员工学习培训的问题正确答案:A4、学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是（6.67 分）A技术的竞争B人才的竞争✔C学习力的竞争D产品质量的竞争正确答案:C5、下面哪一项不属于学习型企业的特征？（6.67 分）A精简B扁平化✔C管理严D有弹性正确答案:C6、学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是（6.67 分）A心智模式✔B自我超越C共同愿景D团队学习7、下列哪项不属于共同愿景的三大要素？（6.67 分）A目标B价值观✔C自尊心D使命感正确答案:C8、根据壳牌石油公司研究的结论，一般大企业的平均寿命为：（6.67 分）A30年✔B40年C50年D60年正确答案:B9、如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（6.67 分）A员工B管理层✔C学习力D人才正确答案:C10、下面的说法中不正确的是（6.67 分）A学习型组织理论是一种管理理论B学习型组织理论是最前沿的管理理论C学习型组织理论是一种宏观管理理论✔D学习型组织理论不适用于家庭的管理正确答案:D11、“学习是最重要的工作，其他靠后排”是哪家公司的学习理念？（6.67 分）✔A联想BIBMC微软D北大方正正确答案:A12、如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（6.67 分）A树干B树叶✔C树根D树枝正确答案:C13、下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的？（6.67 分）A通过自我批评学习B通过信息反馈学习C通过交流共享学习✔D通过经验学习正确答案:D14、下面关于学习型组织的观点不正确的是（6.67 分）A学习工作化B工作学习化C学习的速度必须大于、至少等于变化的速度✔D企业的竞争本质上是产品质量的竞争正确答案:D15、学习型组织认为企业员工与老板的关系是（6.62分）✔A契约关系B盟约关系C主仆关系D买卖关系正确答案:A。

5.如何创建学习型组织

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------5.如何创建学习型组织管理资源吧海量管理资源免费下载第 1 页共 63 页 1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一 2.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论 1.学习力的三个组成要素 2.企业竞争最终是学习力的竞争 3.树根理论 1.活出生命的意义 2.考虑问题全球化，处理问题本地化 3.学习型组织的企业文化 1.把学习转化为创造力 2.创新要成为主旋律1.等级权力控制型企业 2.学习型组织的优势分析 (1.工作学习化 2.工作学习化模型 3.微软提出的学习三理念 ) 1.学习工作化 2.学习速度必须大于或等于变化速度 3.十倍速度时代的学习理念 1.课程回顾 2.强调组织的学习 3.强调学后要有新行为 1.首先要解决认识论问题 2.海尔文化的启迪 3.管理的最高境界无为而治 4.课程的回顾 1.企业寿命的思考2.如何延长企业寿命 1.学习型企业的特征：精简 2.学习型企业的特征：扁平化 1.学习型企业的特征：有弹性 2.学习型企业的特征：不断创新 1.课程回顾 2.学习型组织的涵义 3.新时代开发右脑的方法 1.《学习地图》 2.要重视幼儿教育 3.重视右脑型人才 1.引言 2.企业中的两大类问题 3.领导应考虑的两件事 4.自主管理的案例分析管理资源吧海量管理资1 / 2源免费下载第 2 页共 63 页 1.通过五项修炼创建学习型组织2.自我超越和超越自我 3.自我超越三要 1.向极限挑战试验2.游戏的启示和感悟 3.年轻人要敢于自我超越 1.心智模式的三个特点 2.怎样改善心智模式 3.成功人士心智模式的三点要求1.愿景的涵义 2.愿景的要素 3.愿景的层次 1.强调团队学习的原因 2.团队学习的关键深度汇谈 1.系统思考是五项修炼的核心 2.怎样做到系统思考 3.蝴蝶效应 4.青蛙现象 1.有关学习型组织的问题解答（一） 2.有关学习型组织的问题解答（二） 3.有关学习型组织的问题解答（三）管理资源吧海量管理资源免费下载第 3 页共 63 页当今世界最前沿的管理理论之一一个宏观的管理理论 1.学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉，让人觉得这是一种学习理论，其实它是一种管理理论。

《如何创建学习型组织》测试题B卷

《如何创建学习型组织》测试题（B卷）一、单项选择题1．如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是○A、员工○B、管理层⊙C、学习力○D、人才2．学习型组织的核心理念是○A、连续学习⊙B、持续创新○C、发展自我○D、增强凝聚力3．要使一个组织具有很强的弹性必须做到⊙A、观念更新、战略储备、提高员工整体素质○B、观念更新、政策宽松、员工培训○C、管理规范、制度细微、不断学习○D、提高待遇，留住人才4．下列哪个选项不是学习型组织的真谛？○A、全体员工能全身心投入并有持续增长的学习力○B、能让组织人员体验到工作的生命意义○C、学习型组织的学习能转化为创造能量。

⊙D、学习型组织强调学习是为了获得学习乐趣5．企业精简的原则是○A、先加后减、先人后事○B、先减后乘、先事后人⊙C、先乘后减、先事后人○D、先除后减、先人后事6．学习型组织认为企业员工与老板的关系是○A、契约关系⊙B、盟约关系○C、主仆关系○D、买卖关系7．老子关于领导水平的四个层次是⊙A、知之誉之畏之侮之○B、知之誉之毁之侮之○C、慕之誉之畏之侮之○D、知之誉之畏之毁之8．关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的○A、创新是未来管理的主旋律○B、知识是最主要的资源○C、学习型组织是未来成功企业的模式⊙D、管理的最终模式是制度的完善9．马斯洛需求理论的第三个层次是○A、实现自我价值⊙B、归属感○C、受尊重○D、安全感10．学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是○A技术的竞争○B人才的竞争⊙C学习力的竞争○D产品质量的竞争11．学习型组织的第五大特征是○A、热爱学习⊙B、善于学习○C、创造性学习○D、有弹性12．团队学习的关键是⊙A、深度汇谈○B、沟通交流○C、互帮互学○D、钻研反思13．学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是（）○A、心智模式⊙B、自我超越○C、共同愿景○D、团队学习14．下列哪项不属于共同愿景的三大要素？○A、目标○B、价值观⊙C、自尊心○D、使命感15．学习力的三大要素是⊙A、动力毅力能力○B、动力自制力能力○C、信心决心恒心○D、目标毅力能力二、列举题1．共同愿景的三大要素是什么？2．微软“学习三理念”的内容是什么？3．人类十倍速学习时代的3个革命是什么？4．自我超越要做到哪三点？三、简答题1. 开发右脑的方法有哪些？2. 惠普公司的四个“任何”具有什么意义？3. 上海宝钢的“八个自主”活动是什么？四、论述题请问树根理论的实际意义是什么？答题纸考生姓名：考生性别：考试日期：试卷名称：课程名称：试卷类别：考生单位：一、单项选择题1．（）2．（）3．（）4．（）5．（）6．（）7．（）8．（）9．（）10．（）11．（）12．（）13．（）14．（）15．（）二、列举题1．共同愿景的三大要素是什么？答：（1）目标（2）价值观（3）使命感2．微软的“学习三理念”的内容是什么？答：（1）通过自我批评学习（2）通过信息反馈学习（3）通过交流共享学习3．人类十倍速学习时代的3个革命是什么？答：（1）学习的革命（2）教育的革命（3）全脑的革命4．自我超越要做到哪三点？答：（1）要进行思想教育（2）要从工具性的工作观转变为创造性的工作观（3）要敢于向极限挑战三、简答题1．开发右脑有哪些方法？答：开发右脑的几种方法：（1）欣赏风景画；右脑是管形象思维的，所以喜欢形象思维，喜欢风景画的人，右脑开发好。

如何创建学习型企业试题2

学习课程(kèchéng)：如何创建学习型组织单选题1.学习型组织"精简"的方法(fāngfǎ)应该是回答(huídá)：正确1. A 先乘后减2. B 先加后除3. C 先乘后加4. D 先人(xiānrén)后事2.下面(xià mian)的哪一项无助于右脑的开发？回答：正确1. A 欣赏风景画2. B 使用汉字3. C 听现代音乐4. D 使用左手3.学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是回答：正确1. A 技术的竞争2. B 人才的竞争3. C 学习力的竞争4. D 产品质量的竞争4.学习型组织认为最重要的学习是回答：正确1. A 看书2. B 培训3. C 反思4. D 交流5.下列哪一项不属于修炼3Q的内容？回答：正确1. A 智商(zhì shānɡ)2. B 情商(qínɡ shānɡ)3. C 成功(chénggōng)商4. D 逆境(nìjìng)商6.学习型组织的第五(dì wǔ)大特征是回答：正确1. A 热爱学习2. B 善于学习3. C 创造性学习4. D 有弹性7.学习力的三个要素不包括下列哪一项？回答：正确1. A 学习的动力2. B 学习的智力3. C 学习的能力4. D 学习的毅力8.学习型组织的核心理念是回答：正确1. A 连续学习2. B 持续创新3. C 发展自我4. D 增强凝聚力9.下列关于 "深度汇谈"的说法哪一项是错误的？回答：正确1. A 深度汇谈是团队学习的关键2. B 做到深度汇谈，必须学会悬挂假设3. C 做到深度(shēndù)汇谈，要学会聆听4. D 深度汇谈的目标(mùbiāo)是让大家的思想得到充分交流10.要使一个组织(zǔzhī)具有很强的弹性必须做到回答(huídá)：正确1. A 观念更新、战略储备、提高(tí gāo)员工整体素质2. B 观念更新、政策宽松、员工培训3. C 管理规范、制度细微、不断学习4. D 提高待遇，留住人才11.下面的说法中不正确的是回答：正确1. A 学习型组织理论是一种管理理论2. B 学习型组织理论是最前沿的管理理论3. C 学习型组织理论是一种宏观管理理论4. D 学习型组织理论不适用于家庭的管理12.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的回答：正确1. A 树干2. B 树叶3. C 树根4. D 树枝13.下列哪个选项不是学习型组织的真谛？回答：错误 D1. A 全体员工能全身心投入并有持续增长的学习力2. B 能让组织人员体验到工作的生命意义3. C 学习型组织的学习能转化为创造能量4. D 学习型组织强调学习是为了获得学习乐趣14.企业精简(jīngjiǎn)的原则是回答(huídá)：正确1. A 先加后减、先人(xiānrén)后事2. B 先减后乘、先事后(shìhòu)人3. C 先乘后减、先事后(shìhòu)人4. D 先除后减、先人后事15.学习型组织认为企业员工与老板的关系是回答：错误1. A 契约关系2. B 盟约关系3. C 主仆关系4. D 买卖关系内容总结（1）学习课程：如何创建学习型组织单选题1.学习型组织"精简"的方法应该是回答：正确A 先乘后减B 先加后除C 先乘后加D 先人后事2.下面的哪一项无助于右脑的开发。

学习型组织的创建之路

1【单选】马斯洛的需求层次理论最高层是（）。

A. 社交需要
B. 安全需要
C. 自我实现需要
D. 自尊需要
正确答案：C
2【单选】（）是指通过学习能创造自我，拓展创造未来能量的组织。

A. 活出生命意义
B. 生命力
C. 创造力
D. 专注力
正确答案：C
3【单选】“倒金字塔”理论“塔尖”是（）。

A. 客户
B. 基层员工
C. 决策层
D. 管理层
正确答案：C
4【多选】学习型社会包括（）。

A. 学习型组织
B. 学习型社会
C. 家庭
D. 学校
正确答案：A B D
5【多选】学习型组织的领导新角色包括（）。

A. 教练
B. 仆人
C. 设计师
D. 老师
正确答案：A B C
6
【多选】“习”包括（）。

A. 成果表彰、推广活动
B. 反思性交流
C. 复杂性处理
D. 滋育热望
正确答案：B C D
7【判断】管理的最高境界是“没有管理的管理”。

（）
A. 正确
B. 错误
正确答案：正确
8【判断】学习型组织特别强调团队和组织的学习。

（）
A. 正确
B. 错误
正确答案：正确
9【判断】学习型组织可以把学习与工作分开（）。

A. 正确
B. 错误
正确答案：错误
10【判断】我们需要学习型组织是这个时代的召唤。

（）
A. 正确
B. 错误
正确答案：正确。