时代光华试题-标准答案-新领导力

时代光华试题-标准答案
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单选题

1:高层领导的主要工作方式为 (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:定位
B:教练
C:带领
D:教导
2:整合内外部资源的能力是： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A:组织力
B:领导力
C:决断力
D:推行力
3:所谓正确的决策，需要将 (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:感性决策和第六感结合
B:感性决策和第一感结合
C:理性决策与第六感结合
D:理性决策和第一感结合
4:生产作业型人才模型是： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A: 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
B:思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
C:专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
D:感召力五分、操作力四分
5:在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A:人际关系差、业务能力也差的
B:人际关系差、业务能力强的
C:人际关系好、业务能力不够强的
D:人际关系好、业务能力强的
6:在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:预热
B:传授
C:选择
D:文化
7:在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:忠实诚信的榜样
B:创新改革的榜样
C:乐于助人的榜样
D:爱岗敬业的榜样
8:物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：B
A:做得好不好的问题
B:做与不做的问题
C:做得稳或不稳的问题
D:工作时间的长短问题
9:员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:耳闻目染
B:心领神会
C:身体力行
D:言传身教
10:最好的领导人都是： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:教练级别
B:精英级别
C:导师级别
D:管理级别
11:下列叙述中正确的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:凝聚人心，需要我们的决断力
B:科学决策，需要我们的教导力
C:带队育人，需要我们的感召力
D: 持续成长，需要我们的学习力
12:作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:借用他人的资源
B:提高自身修养
C:严格的工作制度
D:控制自己的欲望
13:提升员工工作能力的两个关

键是： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A:内部建流程、外部改模式
B: 内部建模式、外部改流程
C:内部建目标、外部改激励
D:内部建激励、外部改行销
14:与企业效益相关度更强的是员工的： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:忠诚度
B:激励度
C:满意度
D:敬业度
15:物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：B
A:做与不做的问题
B:做得好不好的问题
C:做得稳或不稳的问题
D:工作时间的长短问题