管理越简单越好-时代光华(试题及100分答案)

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时代光华目标管理试题及答案

单选题

1.下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是V

A 易招致被评价人的不满

B * 核心是以员工为中心

C U带有浓厚的主观色彩

D U缺乏具体的评价标准

正确答案：B

2.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是V

A IU企业经营任务分解到人，责任到人

B IU 建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系

C目以提高业绩为工作重点，强调工作过程

D二1自上而下逐级制定目标

正确答案：C

3.“个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现V

A ”丿放任型

B也官僚型

C 专制型

D *贯彻型

正确答案：D

4.“摸高试验”属于V

A 双向沟通型目标管理

B 口提高业绩型目标管理

C * 开发能力型目标管理

D 个人自主型目标管理

正确答案：C

5.“组织涣散”是（）管理形态的表现V

B 贯彻型

C 12官僚型

D严》专制型

正确答案：A

6.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是:

A 适当授权

B H不与下属交换意见

C 给予下属支持和协调

D 提高下属的工作意愿

正确答案：B

7.目标体系的基础和起点是V

A 员工制定目标

B H领导分配任务

C * 最高管理层制定岀“总目标”

D目员工执行任务

正确答案：C

8.在推行目标管理时产生的阻力最大V

A * 中上层领导人员

B心全体员工

C目部门主管

D 技术人员

正确答案：A

9.在下列部门中最便于集思广益的部门是V

B ”跨部门委员会

C 人力资源部

D 总经理办公室

正确答案：B

10.最高层控制目标的执行主要依赖V

A 目标卡

B * 各级上报的执行报告

C 目标跟踪卡

D 目标体系图

正确答案：B

11.要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意V

时代光华考题和答案

正确

1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是

提高智商和情商

正确

2。科学管理之父是

泰勒

正确

3.建例的方法就是

先建例制

正确

4。开发右脑潜能的公式是

放松+集中+暗示

5.决定个人命运的最关键因素是

情商

正确

6。看一个领导是否成功主要是

看他的部下是否成功

正确

7.“止戈为武”的道理是

战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”

正确

8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在

精确、化简上

正确

9.世界第一商人是

犹太人

10。领导者的大智主要应体现在

抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点

正确

11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的

泰勒

12.授权的实质是

允许部下做出决策

13.智商就是

智力商数

14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障

15。决定不同人之间智商差别因素的75%来

遗传基因

单选题

正确

1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？

1. B 冲突期

正确

2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?

1. A 决策者、技术专家、协调者

正确

3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？

1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了

正确

4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？

1. C 人总是有缺点的，就接受他吧

正确

5。关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（

1. A 会议的成本就是会议本身的支出

错误

6.一个商务写作应该确定几个中心目标？

1. A 一个

2. B 二个

3. C 三个

4. D 四个

时代光华网络学习课程答案(100分)：卓越的职场工作方法

时代光华网络学习课程答案（100分）：卓越的职场工作方法

单选题

1.影响企业生存和发展的两个重要因素是什么？回答：正确

1.A 竞争和满足客户需求

2.B 社会环境和竞争

3.C 商业机遇和政府政策

4.D 员工绩效和忠诚度

2.企业如何达到竞争和客户需求之间的平衡与和谐发展？回答：正确

1.A 基础建设

2.B 战略管理

3.C 领导艺术

4.D 以上都包括

3.以下哪项属于企业经营的重要目的？回答：正确

1.A 永续经营

2.B 满足客户需求

3.C 稳居行业领先地位

4.D 很高的市场占有率

4.工作场所的含义是指哪些方面？回答：正确

1.A 学习场所

2.B 生活场所

3.C 人际关系的场所

4.D 以上选项都是

5.在职场工作的人所需要遵循的基本守则不包括哪些内容？回答：正确

1.A 和领导搞好关系

2.B 比上司（客户）期待的工作成果做得更好

3.C 懂得提升工作效能和效率的方法

4.D 一定要在指定的期限内完成任务

6.日清日高的观点是谁提出的？回答：正确

1.A 马云

2.B 张瑞敏

3.C 唐骏

4.D 丁磊

7.提升客户满意度可以为企业带来什么？回答：正确

1.A 减少交易成本

2.B 反馈

3.C 产品升级

4.D 以上都包括

8.表现员工义务的方式有什么？回答：正确

1.A 规范工作

2.B 完成工作

3.C 中途报告

4.D 以上都包括

9.在“五识”中位于金字塔顶端的是？回答：正确

1.A 知识

2.B 胆识

3.C 见识

4.D 卓识

10.3H的要素有哪些？回答：正确

1.A 如何做、做多少、费用预算

时代光华网络学习课程答案（100分）：赢在性格

第一篇：时代光华网络学习课程答案(100分)：赢在性格

时代光华网络学习课程答案(100分)

学习课程：赢在性格

单选题

1.性格本身是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D会起正面和反面作用的会起正面和负面作用的会起积极和消极作用的会起成功和失败作用的2.下列选项中属于“活跃型”性格的特点的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D想得多，做得少一生追求完美非常地活泼、好动、爱说话以事为重心

3.各种性格类型所占的比例以及自己所拥有的性格组合可以用什么示意图来表示出来：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.DCSMOCSWPWSMPCSMP

4.平稳型性格是悲观且感性的，以人为重心，属于：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D内向型向外型向内型外向型

5.活跃型性格的人，他们的优点是：回答：正确

2.B

3.C

4.D缺乏条理粗心大意善于劝导，注重与别人的关系循规蹈矩

6.下列选项中属于完善型性格改善策略的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D浓缩精炼自己的言谈关心别人处事有条理适当放宽自己的标准

7.人性共同的弱点是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D每个人总是关注别人的缺点，关注负面的东西追求圆满尔虞我诈勾心斗角

8.性格包括：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D显性的行为特征和隐性的生理倾向显性的行为特征和隐性的心理倾向显性的行式特征和隐性的心理倾向显性的行式特征和隐性的生理倾向

9.生物的两大基本特征是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D信息确定和确定构成信号搜索和确定形成信号搜索和确定构成信息搜索和确定形成10.性格的管理分为：回答：正确

时代光华-第五代时间管理(100分答案、试题及课程)

第五代时间管理（考试试题）

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. 时间的准确定义是：√

A时间是不可再生的资源

B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物

D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物

正确答案：B

2. 使时间具有意义的要素是：√

A工作量

B对时间的管理

C确定明确的目标

D事件

正确答案：D

3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√

A为团队利益可以牺牲个人利益

B特别强调个人的人生计划和人生目标

C有工作计划，但是工作计划无战略性

D按照记录完成每一件事

正确答案：D

4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√

A为团队利益可以牺牲个人利益

B特别强调个人的人生计划和人生目标

C有工作计划，但是工作计划无战略性

D按照记录完成每一件事

正确答案：A

5. 在生活中出现的危险信号有：√

A待办工作堆积如山

B工作总是被人干扰

C经常加班

D以上答案都包括

正确答案：D

6. 关于习惯的说法错误的是：√

A无意识并不经思考的行为方式

B不断的重复最后不再需要思考

C做经常做的事情

D我们会被动受制于各种的习惯

正确答案：C

7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√

A不好的习惯

B好的习惯

C中性的习惯

D舒适的习惯

正确答案：D

8. 改变不良习惯带来的收益有：√

A燃起新的希望

B有新的生活

C有很高的收入

D改变他人的看法

正确答案：D

9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理

B“熊猫型”时间管理

C高回报和低回报的工作

D效率和效益的关系

正确答案：C

10. 关于时间记录工作错误的说法是：√

时代光华-管理思维（试题、答案及课程）

管理思维

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. 下列哪⼀项不是西⽅⼈的主流哲学观念√

A⼀分为⼆，⼆分为四，四分为⼋

B分⼤于合

C⼀在⼆先

D推崇个⼈秀

正确答案：C

2. 下列哪个选项不属于中国⼈必要修养的内容√

A明辨随机应变和投机取巧，不能取巧

B把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好

C区别⼤我与⼩我的同和异，多说我们

D正确处理个⼈和集体之间的关系

正确答案：D

3. 下列对中西⽅⽂化融合的看法中，正确的⼀项是√

A中西⽅⽂化由于异质性⾼所以根本不可能融合，从⽽也没有必要融合B中西⽅⽂化的融合就是以中学为内容、西学为⽅法C中西⽅⽂化的融合必须⾸先深刻理解中国传统⽂化

D中西⽅⽂化的融合实际上是西⽅对中国的⽂化殖民化

正确答案：C

4. 下⾯哪⼀项不属于⼆构成⼀的优点√

A适合于稳定的环境

B有⼀定的途径可循，形成模式

C有利于教育和学习，传播快速

D在动态中维持均衡，弹性应⽤

正确答案：D

5. 下列哪项属于⼆构成⼀的特性√

A避免过度膨胀，讲究有⼒制衡

B适合于稳定的环境，打固定靶

C⼝说⽆凭，书⾯才算数

D看起来条理很清楚，⽅便量化

6. ⼀分法的是⾮观是√

A是⾮不明

B是⾮分明

C是⾮难明

D以上观点都不正确

正确答案：A

7. 对于合理和合法的关系，中国⼈的态度是√

A合理和合法总是相互⽭盾的

B合理⽐合法更重要，只有合理的法才是真正的合法

C合法⽐合理重要，⼀切以合法为标准

D合理和合法根本就没有关系，合理的事情不⼀定合法，合法的事情不⼀定合理正确答案：B 8. 下列有关管理的说法，哪项是最⾼层次的理解√

时代光华目标管理试题及答案

单选题

1. 下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是√

A 易招致被评价人的不满

B 核心是以员工为中心

C 带有浓厚的主观色彩

D 缺乏具体的评价标准

正确答案： B

2. 下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是√

A 企业经营任务分解到人，责任到人

B 建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系

C 以提高业绩为工作重点，强调工作过程

D 自上而下逐级制定目标

正确答案： C

3. “个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现√

A 放任型

B 官僚型

C 专制型

D 贯彻型

正确答案： D

4. “摸高试验”属于√

A 双向沟通型目标管理

B 提高业绩型目标管理

C 开发能力型目标管理

D 个人自主型目标管理

正确答案： C

5. “组织涣散”是（）管理形态的表现√

A 放任型

B 贯彻型

C 官僚型

D 专制型

正确答案： A

6. 在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：√

A 适当授权

B 不与下属交换意见

C 给予下属支持和协调

D 提高下属的工作意愿

正确答案： B

7. 目标体系的基础和起点是√

A 员工制定目标

B 领导分配任务

C 最高管理层制定出“总目标”

D 员工执行任务

正确答案： C

8. 在推行目标管理时产生的阻力最大√

A 中上层领导人员

B 全体员工

C 部门主管

D 技术人员

正确答案： A

9. 在下列部门中最便于集思广益的部门是√

A 管理企划部

B 跨部门委员会

C 人力资源部

D 总经理办公室

正确答案： B

10. 最高层控制目标的执行主要依赖√

A 目标卡

B 各级上报的执行报告

C 目标跟踪卡

D 目标体系图

正确答案： B

11. 要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意√

时代光华：100分结果至上试题答案

课程考试已完成，得分: 100

时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精选]

时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精

选]

第一篇：时代光华网络学习课程答案(100分)：如何当好班组长[精选] 时代光华网络学习课程答案(100分)

学习课程：如何当好班组长单选题

1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序，因此高层领导的决策大部分都不属于：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策

2.设备改造权属于哪一种权力类型：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D奖励权专长权法定权惩罚权

3.弗洛姆的期望理论强调的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D期望值＝绩效价值×主动性积极性＝绩效价值×期望值期望值＝绩效价值×积极性积极性＝激励价值×期望值

4.根据马斯洛的需求层次理论，人有五个需求层次，其中最高的是：回答：正确

1.A社交需求

2.B自我实现需求

3.C尊重需求

4.D安全需求

5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应？

1.A攻击

2.B固执

3.C不安

4.D坚持

6.下述哪一项不属于保健因素：回答：正确

1.A工资福利

2.B个人生活

3.C公司的制度和政策

4.D事业发展前景

7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训

1.A管理能力

2.B职业素质

3.C技术知识

4.D人际关系

8.下述哪一项不属于情商的内容：回答：正确回答：正确回答：正确

1.A逻辑推理能力

2.B自我调整心态的能力

3.C毅力

4.D抗挫折能力

9.班组长的角色认知不包括下述那一项？回答：正确

1.A了解下级对你的期望值

2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握

3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求

时代光华学习课程答案(100分)如何选、育、用、留人才

时代光华学习课程答案（100分）

如何选、育、用、留人才

单选题

1.“培训天平”理论中，工作要求为一头，找出不属于另一头的要素：回答：正确

1. A 本身的工作能力

2. B 员工的学历

3. C 新员工的入职培训

4. D 员工的在职培训

2.成年人对学习的要求，哪一个因素最重要？回答：正确

1. A 印象深刻

2. B 风趣

3. C 激动人心

4. D 内容充实

3.如果把经理分为不同级别，高级经理应侧重培养回答：正确

1. A 技术能力

2. B 人际沟通、协作能力

3. C 宏观洞察力

4. D 社交能力

4.哪个因素属于“保健因素” 回答：正确

1. A 与上下级的关系

2. B 责任

3. C 成就

4. D 进步

5.下面哪一项属于培训陷阱？回答：正确

1. A 部门经理大胆向新员工授权

2. B 经常填写表格

3. C 向员工传授知识过多，暂时没有消化

4. D 培训陷阱可以预防

6.员工第一注重的需求回答：正确

1. A 尊重需求

2. B 生理需求

3. C 自我实现需求

4. D 安全需求

7.关键职位的测评结束后，应该进入下面哪一个环节？回答：正确

1. A 取证

2. B 马上发出雇佣信

3. C 立即开始工作

4. D 再找一个人来比较一下

8.如果要提拔某人，以下哪种方法是不利的回答：正确

1. A 用沙盘做实验

2. B 案例学习

3. C 告诉他要注意日常表现

4. D 先当副职

9.下面哪一个问题不适宜在招聘时提问？回答：正确

1. A “我们谈谈你简历上的四个问题好吗？”

2. B “这几个月的空档你都做了些什么？”

3. C “能谈谈你自己吗？”

时代光华-管理思维考题答案

单选题

正确

1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念

1. A 一分为二，二分为四，四分为八

2. B 分大于合

3. C 一在二先

4. D 推崇个人秀

正确

2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的容

1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧

2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好

3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们

4. D 正确处理个人和集体之间的关系

正确

3.中国人的基本精神是“不一定”。下面哪项对“不一定”的理解有误

1. A 一切都是不一定

2. B 不一定是一定

3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定

4. D 不一定是绝对的，一定是相对的

4.下列哪项属于二构成一的特性

1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡

2. B 适合于稳定的环境，打固定靶

3. C 口说无凭，书面才算数

4. D 看起来条理很清楚，方便量化

正确

5.最典型体现一分法思维的人是

1. A 中国人

2. B 日本人

3. C 美国人

4. D 英国人

正确

6.管理制度化的第一个步骤是

1. A 制度化

2. B 模式化

3. C 标准化

4. D 是非化

7.中国人的基本精神是

1. A “不一定”

2. B 以不变应万变

3. C 时刻保持中立态度

4. D 努力做到深藏不露

正确

8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解

1. A 管理是一种技术

2. B 管理是一种方法

3. C 管理是一种工具

4. D 管理是一种思维

正确

9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:

1. A 一分法

2. B 二分法

3. C 三分法

4. D 四分法

10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重

时代光华-第五代时间管理(100分答案、试题及课程)

第五代时间管理（考试试题）

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. 时间的准确定义是：√

A时间是不可再生的资源

B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物

D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物

正确答案：B

2. 使时间具有意义的要素是：√

A工作量

B对时间的管理

C确定明确的目标

D事件

正确答案：D

3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√

A为团队利益可以牺牲个人利益

B特别强调个人的人生计划和人生目标

C有工作计划，但是工作计划无战略性

D按照记录完成每一件事

正确答案：D

4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√

A为团队利益可以牺牲个人利益

B特别强调个人的人生计划和人生目标

C有工作计划，但是工作计划无战略性

D按照记录完成每一件事

正确答案：A

5. 在生活中出现的危险信号有：√

A待办工作堆积如山

B工作总是被人干扰

C经常加班

D以上答案都包括

正确答案：D

6. 关于习惯的说法错误的是：√

A无意识并不经思考的行为方式

B不断的重复最后不再需要思考

C做经常做的事情

D我们会被动受制于各种的习惯

正确答案：C

7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√

A不好的习惯

B好的习惯

C中性的习惯

D舒适的习惯

正确答案：D

8. 改变不良习惯带来的收益有：√

A燃起新的希望

B有新的生活

C有很高的收入

D改变他人的看法

正确答案：D

9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理

B“熊猫型”时间管理

C高回报和低回报的工作

D效率和效益的关系

正确答案：C

10. 关于时间记录工作错误的说法是：√

时代光华100分考试题目答案变革管理

变革管理

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. 宗教问题属于的是：√

A无形风险

B价格风险

C款式风险

D关税风险

正确答案：A

2. 在建设企业核心竞争力的时候，首先要：√

A提炼理念

B建立制度

C统一标识

D提高整体素质

正确答案：A

3. 在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是：√A如何生产

B品牌问题

C质量问题

D生产什么

正确答案：D

4. 品牌代表的是：√

A品质

B服务

C价格

D以上三个方面

正确答案：D

5. 把企业管理的经验第一次上升为理论的人是：√A波特

B马洛斯

C赫兹伯特

D泰勒

正确答案：D

6. 企业管理软的一手是：√

A科学管理

B人事科学管理

C行为科学管理

D绩效科学管理

正确答案：C

7. 一般认为，扁平化的组织架构是：√

A多于四个层级

B等于四个层级

C少于四个层级

D因时，因地，因宜组合

正确答案：C

8. 项目与其他操作工作最大的区别是：√A可重复性

B库存合理

C责权分明

D一次性

正确答案：D

9. 股权激励制度的激励对象一般限定于：√A公司高层管理人员和技术骨干

B本公司全体员工

C高层管理人员

D所有管理人员

正确答案：A

10. 企业的用人原则是：√

A先女婿后儿子

B让普通职工参与管理

C圈内用德圈外用才

D才能第一

正确答案：C

11. 企业在生产导向阶段的最大任务是：√

A质量问题

B品牌问题

C产量问题

D技术问题

正确答案：C

12. 被称为“科学管理之父”的是：√

A吉尔布勒斯

B甘特

C泰勒

D福特

正确答案：C

13. 层级化最大的优点是：√

A责权利分明

B快速适应市场

C能够有效运作

D利于调动职工的积极性

正确答案：A

管理思维时代光华试卷和答案

学习课程：管理思维单选题

1. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答：正确

1 A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧

2 B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好

3 C 区别大我与小我的同和异，多说我们

4 D 正确处理个人和集体之间的关系

2.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为回答：错误

5 A 二分法＞一分法＞三分法

6 B 三分法＞一分法＞二分法

7 C 一分法＞二分法＞三分法

8 D 三分法＞二分法＞一分法

3.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：错误

9 A 彼此互补互助，能者应该多劳

10 B 注重团体权益和荣誉，集体主义

11 C 不需明显制衡，不知不觉互动

12 D 注重个人义务，力求共尽职责

4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答：正确

13 A 我代表政府向你们表示慰问

14 B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生

15 C 我为这次行动的失误向大家道歉

16 D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下

5.管理制度化的第一个步骤是回答：正确

17 A 制度化

18 B 模式化

19 C 标准化

20 D 是非化

6. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答：正确

21 A 人能心想事成

22 B 人是万物的主宰

23 C 人是自己的主宰

24 D 人是万物之灵

7. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势回答：正确

25 A 丰富的文化资产

26 B 广阔的国土

27 C 众多的人口

28 D 便利发达的交通和频繁的文化交流

8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解回答：正确

时代光华人人都是管理者试题及答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题

正确

1.对企业来讲，在很大程度上说，培训是一种花费，意义不大

1. A 是

2. B 否

正确

2.自主管理强调保留实力赢得最后胜利，而不是为了求胜不择手段，不惜牺牲

1. A 是

2. B 否

正确

3.激励上进是指要激励部属上进，但不是不惜让部属取代自己

1. A 是

2. B 否

正确

4.企业只有把人当人，才能把员工培养成人才，只有重用人才，才能做到才尽其用

1. A 是

2. B 否

正确

5.参与管理首先要让员工摆脱贫困和下岗的恐惧

1. A 是

2. B 否

正确

6.人性化管理是让管理符合人性，而不是管理人性

1. A 是

2. B 否

错误

7.发扬人性，是实现人性化管理的最高境界

1. A 是

2. B 否

错误

8.管理不可能无师自通，需要后天的锻炼和学习，才能达到

1. A 是

2. B 否

正确

9.对于“员工才是企业真正的老板”的理解正确的是

1. A 员工在企业中的价值更高

2. B 员工的责任大

3. C 企业经营好坏对员工影响很大

4. D 以上答案都正确

正确

10.以下是一个基层员工不能做到的是

1. A 无法参与营销

2. B 无法参与产品开发

3. C 无法参与财务规划

4. D 以上都包括

正确

11.严肃的爱的条件包括

1. A 一视同仁

2. B 合理要求

3. C 激励上进

4. D 以上都包括

正确

12.人的成长历程的几个阶段是

1. A 自然人、自由人、知识人、自主人

2. B 自然人、知识人、自主人、自由人

3. C 自由人、自然人、知识人、自主人

企业规范化管理(时代光华)试题和答案

公司规范化管理（时代光彩）试题和答案

本次考试总得分： 100 分

一.

单项选择题（共20 题，共 100 分）

规范化管理系统的六大系统重要性程度有所不一样，此中最重要的是[5 分]

A.战略规划的规范

B.管理控制的规范

C.A和 B 都正确

D.A和 B都不正确

我的回答： C

我国公司的组织构造大多数都是[5 分]

A.宝塔式构造

B.扁平式构造

C.哑铃式构造

D.矩阵式构造

我的回答： A

公司在对职工进行岗位价值剖析时，主要应观察职工的[5 分]

A.对公司战略企图和战略目标的贡献

B.学历和资历

C.岗位在社会中的稀缺程度

D.风险的肩负

我的回答： A

在控制系统的设计过程中，其控制决议根源于[5 分]

A.对系统内的信息采集

B.对系统外的信息采集

C.对整体市场的信息采集

D.以上都包含

我的回答： A

宝塔式的组织构造自己的弊端会使公司产生哪些问题[5 分]

A.各部门都会最大限度的利用总公司的资源

B.部门建设越健全，部门之间的问题摩擦就越大

C.有效交流和精选受权不畅达

D.以上都包含

我的回答： D

管理者在参加管理控制系统的设计时，假如在技术知识方面存在不足，能够[5 分]

A.借鉴别人的建议

B.聘用专业人材

C.A和 B 都正确

D.A和 B都不正确

我的回答： C

在规范化规章制度方面，好多公司都存一个误区，以为[5 分]

A.制度越多越好，越严越好，越细越好

B.不是规章制度越多越好

C.死制度很难管大活人

D.以上都不正确

我的回答： A

组织构造向矩阵化发展的长处是[5 分]

A.任务不一致的团队共享人、财、资源

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