物业管理部职工经济技术创新竞赛活动方案

物业管理部职工经济技术创新竞赛活动方案

物业管理部职工经济技术创新竞赛活动方案

为贯彻落实职代会精神，围绕中心服务大局，构建和谐企业，引导职工立足本职，争创一流，确保公司安全生产无事故，为企业发展做贡献，物业管理部工会结合本单位实际。制定活动方案。

一、围绕中心开展建功立业劳动竞赛活动充分调动职工的积极性和创造性，紧紧围绕安全生产和优质服务有针对性的开展活动“创建学习型组织、争做知识型员工”。

1、组织全体职工学习安全知识，并考试对末及格者要取消上岗资格。

2、深入开展职工合理化建议活动，广泛发动群众调动职工积极性，让职工自觉为企业献计、献策。

3、开展技术革新活动，在生产工作中遇到的难题，组织攻关小组，改造落后技术，采取新的工作方式，为物业的发展出工出力，解除职工后顾之忧。

二、巩固创新、推动活动的深入开展

1、组织职工开展双增双节合理化建议活动，节省每张纸、每一块砖、每一米电线、每公斤煤，把好的建议提出来，为企业节省每一块铜板

2、压滤机滤布开展无违章班组活动班组之间展开竞赛，从自身做起，保证自己不违章。监督别人不违章，对平时不注意安全的个别人，要严加看管，坚决做到自己无事故，身边无违章，保证全班安全生产。

三、“保安全、促生产、助力公司发展”

1、建立群监会，成员有张金顺、王利民、崔刚、刘长兴、任四午、马林生。无论班组到哪工作，安全都是首位的群众监督是必可少的，让安全牢记在每个人心中。

2、加大宣传安全生产力度，要召开班组长及安全员会议，将保安全、促生产助力公司发展，深入到每个人心中制作条幅宣传安全第

一、预防为主。

3、开展三项活动，每班都选出安全示范岗，当好贤内助、吹好枕边风，个人无违纪、班组无违章，单位无轻伤，确保物业部安全生产指标。

4、广泛发动职工，结合物业特点，提合理化建议，滤布厂对好的建议，一旦被采纳，将给一定的奖励。《物业管理部职工经济技术创新竞赛活动方案》

附送：

物业经理聘任书

物业经理聘任书

为了贯彻执行《质量管理体系-要求》（GBT19001-

201XidtISO9001:201X），确保质量管理体系持续有效地运行，特任命曹庆秋为我公司管理者代表。管理者代表的职责和权限规定如下：

1、确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；

3、确保在整个公司贯标范围内提高满足顾客要求的意识；

4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。最高管理者：

任命日期：

【范例二】201X年12月9日，XXX花园第X届业主委员会与XX 物业公司签订《XXX花园物业管理委托服务合同》，现任命如下：徐庆：

为管理处主任朱益明：

为管理员同时，在合同签订的前期工作中，XX花园管理处全体工作人员，尽心尽责，坚持服务第一，业主至上，树公司诚信品牌，打造公司光辉形象，公司特通报表扬。xx物业管理有限公司总经理：二0XX年八月一日【范例三】XX物业管理有限公司经全体股东一致研究，公司总经理的提名，决定任命：

陈贞生同志为工程部经理余多银同志为财务部经理秦宏飞同志为经营部经理朱子刚同志为经济部经理XX物业管理有限公司201X年01月05日篇

四：

物业经理聘任书管理者代表任命书,质量体系,小区物业管理,物业管理 , 为进一步加强质量管理体系的贯彻执行工作,保证物业集团质量方针和质量目标得到实现,确保质量管理体系的适宜性、符合性和有效性得到保持,持续改进质量管理体系,特任命xx同志为物业集团管理者代表,其主要职责是: 1)负责按ISO9001:201X标准的要求贯彻实施、保持和改进质量管理体系; 2)负责向总经理报告质量管理体系的运行情况和改进需求; 3)在公司内促进全体员工更好地提高满足顾客要求的服务意识; 4)协助总经理做好管理评审的组织工作; 5)做好内

部审核的组织工作; 6)就质量管理体系的有关事宜与外部相关单位联系。总经理:xx 二〇〇六年八月十日管理者代表任命书