知识产权管理制度
知识产权管理制度
知识产权管理制度
是指为保护创新者和创意者的权益，确保知识产权得到适当的保护和管理的一套制度。
它主要包括法律法规制度、政府监管制度、市场监管制度和内部管理制度等方面。
1. 法律法规制度：包括各国家制定的知识产权法律法规，如专利法、商标法、著作权法等，这些法律法规为创新者和创意者提供了法律保护，规定了知识产权的取得、保护、转让和使用等方面的规定。
2. 政府监管制度：政府在知识产权管理方面扮演着重要的角色，包括知识产权组织和机构的设立和管理、专利和商标的审查和登记等，通过专门的部门和机构来监督和管理知识产权的申请、保护和侵权等。
3. 市场监管制度：市场监管是指通过市场机制来管理和保护知识产权，包括打击侵权行为、加强市场监管和维护市场秩序等措施，让违反知识产权的行为付出相应的法律和经济代价。
4. 内部管理制度：企业和组织内部也需要建立相应的知识产权管理制度，包括对知识产权的申请、保护和管理等方面的规定，以确保自己的知识产权得到合理的保护和利用。
知识产权管理制度的目的是为了鼓励创新和创作，保护知识产权的权益，提高知识产权的价值，促进经济发展和社会进步。
它既是保护知识产权者的利益，也是保障公众利益的重要手段。
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知识产权管理制度模板(4篇)
知识产权管理制度模板第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权。
主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
（二）商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
（三）著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业____（含技术和经营____）。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业（包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同）的员工（包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：（一）制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；（二）____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：（三）指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；（四）规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；（五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
知识产权管理制度完整版
公司知识产权管理制度第一章总则第一条为了规范知识产权管理，保护公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属各部门、子公司及有关人员。
第三条本制度所称知识产权包括专利、商标、著作权等。
第二章知识产权管理机构和人员第四条公司应当设立知识产权管理部门，配备专职知识产权管理人员，负责知识产权的申请、维护、运用与保护等工作。
第五条知识产权管理部门职责：（一）拟定知识产权管理制度和战略；（二）负责知识产权的申请、维护、运用与保护等工作；（三）组织开展知识产权培训和宣传活动；（四）其他有关知识产权管理的工作。
第六条公司各业务部门应当明确知识产权管理责任人，负责本部门业务领域的知识产权管理工作，配合知识产权管理部门开展相关工作。
第七条公司应当加强对知识产权管理人员的培训和选拔，提高管理人员的专业素质和管理能力。
第三章知识产权的申请与维护第八条公司及员工应当及时申请与本单位业务相关的知识产权，包括发明、实用新型、外观设计专利，商标注册，著作权登记等。
第九条申请知识产权前，应当进行专利、商标、著作权的检索查新，确保申请的有效性和新颖性。
第十条申请知识产权时，应当按照相关法律法规的要求提交完整的申请材料，确保材料的真实性和准确性。
第十一条公司应当定期对知识产权进行维护，包括续费、变更、转让等，确保知识产权的有效性和安全性。
第四章知识产权的运用与保护第十二条公司应当积极运用知识产权，包括专利的转让、许可使用，商标的许可使用，著作权的许可使用等，发挥知识产权的经济效益。
第十三条在商业合作和竞争中，公司应当加强对知识产权的保护，防范侵犯他人知识产权的风险。
第五章附则第十四条本制度从发布日起开始执行。
知识产权管理 规章制度
知识产权管理规章制度第一章总则第一条为了加强对知识产权的保护和管理，促进创新发展，维护企业的合法权益，制定本规章制度。
第二条知识产权包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等各种权利，是企业的重要财产，对企业的经济稳定和发展具有重要意义。
第三条企业应建立健全知识产权管理机制，加强对知识产权的保护和运用，提高知识产权运营效率和综合竞争力。
第四条各级企业应加强对知识产权管理规章制度的宣传和培训，确保执行到位。
第二章知识产权保护第五条企业应建立知识产权保护体系，加强对知识产权的监测和维护，及时保护自身的知识产权。
第六条企业应建立完善的知识产权保护机制，对知识产权的侵权行为进行及时处理和维权。
第七条企业应建立健全知识产权保护组织，依法维护知识产权，坚决打击侵权行为。
第八条企业应积极参与知识产权的检测和评估，对自身的知识产权做出准确评估，制定相应保护措施。
第三章知识产权运营第九条企业应建立知识产权运营机制，充分开发和利用知识产权，提高知识产权的价值和效益。
第十条企业应积极开展知识产权的转化和运营，推动技术创新和产业升级。
第十一条企业应建立知识产权交易平台，促进知识产权的交易和转让。
第十二条企业应积极开展知识产权的许可和授权，推动知识产权的共享和合作。
第四章知识产权管理第十三条企业应建立知识产权管理体系，加强对知识产权的管理和监督。
第十四条企业应建立健全知识产权管理制度，规范知识产权的获取和运用。
第十五条企业应建立知识产权管理团队，对知识产权的管理和运作进行专业化和标准化。
第十六条企业应加强对知识产权的保密和保护，防止知识产权的泄露和侵权。
第十七条企业应建立知识产权纠纷解决机制，对知识产权的纠纷进行及时处理和调解。
第十八条企业应积极参与知识产权纠纷的调解和协商，倡导和平解决知识产权争议。
第十九条企业应遵守知识产权管理规章制度，优化知识产权管理流程，提高知识产权管理效率。
第二十条企业应加强知识产权的宣传和教育，增强员工对知识产权的重视和保护意识。
知识产权管理制度
知识产权管理制度
知识产权管理制度是指为保护和管理知识产权而建立的一套规
章制度。
该制度的目的是确保知识产权的合法性、完整性和有效性，保护创新者和知识产权持有人的权益。
1. 知识产权的申请与注册：该制度规定了申请和注册知识产权
的程序和要求，包括专利、商标、版权等。
2. 知识产权的审查与保护：该制度规定了对知识产权进行审查
和保护的具体措施，包括对申请的知识产权进行审查，以保证其符
合相关法律的要求，并采取必要的手段保护知识产权免受侵权行为。
3. 知识产权的许可与转让：该制度规定了知识产权的许可和转
让的条件和程序，并明确了双方的权利和义务。
4. 知识产权的维权与争议解决：该制度规定了知识产权持有人
在发生侵权或争议时的维权程序和措施，以及解决争议的方法。
5. 知识产权的管理与监督：该制度规定了对知识产权的管理与监督的具体措施，包括监督知识产权持有人的使用情况，防止滥用和侵权行为。
知识产权管理制度的建立和实施对于保护创新者的权益，推动创新和技术进步具有重要的意义。
这也有助于各国之间的经济合作和知识产权的国际保护。
知识产权管理制度
知识产权管理制度一、知识产权管理制度的基本要素1、知识产权策略企业应根据自身的发展战略和市场竞争状况，制定明确的知识产权策略。
这包括确定哪些技术、专利、商标、著作权等属于核心知识产权，应该重点保护和管理；如何通过合理的技术合作、技术许可和技术转让等方式实现知识产权的最大化价值；如何防范和打击知识产权侵权行为等。
2、知识产权获取企业在创新活动中产生的技术成果，包括专利、商标、著作权等知识产权应该及时申请注册，确保自己拥有合法的知识产权。
此外，企业还应该通过技术交流、技术合作等方式获取外部技术信息，丰富自己的技术知识库。
3、知识产权使用企业应该充分利用自己的知识产权，为产品研发、生产、销售提供技术支持，提高产品质量和市场竞争力。
同时，企业可以通过技术许可、技术转让等方式将自己的技术推广到更多的领域，获取更多的价值。
4、知识产权保护企业应建立健全的知识产权保护机制，通过技术保密、合同保护、司法维权等方式保护自己的知识产权不受侵权。
企业还应该积极参与知识产权立法和执法工作，维护整个产业的知识产权秩序。
5、知识产权管理企业应该建立相应的知识产权管理体系，包括知识产权管理部门、知识产权管理人员、知识产权管理流程等，确保知识产权管理工作有序、规范。
二、知识产权管理制度的建立过程1、确定知识产权管理的战略地位企业应该明确知识产权在企业发展中的战略地位，将知识产权列入公司战略的核心内容，并与公司的营销策略、技术发展战略等相互衔接。
2、建立知识产权领导机构企业应该成立专门的知识产权管理部门或知识产权领导小组，负责制定知识产权管理计划、指导各部门的知识产权管理工作，并定期评估和监督知识产权管理工作的执行情况。
3、制定知识产权管理制度企业应该根据自身情况，制定知识产权管理制度，并组织实施。
知识产权管理制度应包括知识产权获取、知识产权使用、知识产权保护、知识产权管理等方面的内容，明确各部门的责任和权利，确保知识产权管理工作的有效开展。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权是现代社会中非常重要的资源，对一个国家或企业来说，保护和管理知识产权是维护自身利益和促进创新发展的关键。
因此，建立一个有效的知识产权管理制度至关重要。
本文将探讨知识产权管理制度的定义、重要性以及如何建立和执行该制度。
一、知识产权管理制度的定义知识产权管理制度是指为保护、管理和利用知识产权而建立的一系列政策、流程和规范。
它旨在确保知识产权的合法性、完整性和有效性，并为知识产权持有人提供必要的保护和支持。
二、知识产权管理制度的重要性1. 保护知识产权知识产权管理制度是保护知识产权的重要手段。
它可以规范知识产权的获取、维护和运用，防止知识产权被侵权或滥用，保障知识产权持有人的合法权益。
2. 鼓励创新和研发一个健全的知识产权管理制度可以为创新和研发提供良好的环境。
它给予创新者和研发人员充分的保护和激励，使他们愿意投入更多的时间和精力来创造和发现新的知识。
3. 促进技术转移和合作知识产权管理制度可以促进技术转移和合作。
它通过明确知识产权的使用和交易方式，规范了知识产权的流动，使不同企业或机构之间能够更好地开展技术交流、合作和共享创新成果。
三、建立和执行知识产权管理制度的步骤1. 制定政策和规范建立知识产权管理制度的第一步是制定相关政策和规范。
这些政策和规范应该明确知识产权的定义、保护范围以及知识产权管理的流程和责任。
2. 管理知识产权知识产权管理涉及到知识产权的获取、评估、登记和维护。
建立一个科学的管理机制，确保知识产权的合法性和稳定性。
3. 增强知识产权意识知识产权管理制度的执行需要全员参与和支持。
在企业或机构内部，可以开展相关的培训和宣传活动，提高员工对知识产权保护的意识和重要性。
4. 推动合作和应对侵权知识产权管理制度的有效执行需要与其他企业、组织以及政府机构进行合作。
建立合作机制，共同应对知识产权侵权问题，加大执法力度，提高侵权行为的成本。
四、知识产权管理制度的挑战和应对1. 法律环境不完善在一些国家或地区，知识产权保护的法律环境仍然不完善，知识产权的侵权行为难以追究和惩罚。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权管理制度一、前言随着知识经济的发展和知识产权的重要性日益凸显，建立健全的知识产权管理制度对于企业和组织来说至关重要。
知识产权管理制度是在法律法规的基础上，通过内部规章制度和流程来保护和管理企业的知识产权，促进创新发展，提高竞争力。
二、知识产权管理制度的意义2.1 保护知识产权知识产权管理制度能够明确知识产权的归属、使用和保护规则，提高知识产权的保护水平，有效防范知识产权侵权行为。
2.2 促进创新通过知识产权管理制度，可以规范创新流程，激励员工创新，保护创新成果，促进企业技术创新和产品研发。
2.3 提升企业价值健全的知识产权管理制度可以提升企业的市场竞争力，增加企业的价值和市场份额，为企业的可持续发展提供保障。
三、建立知识产权管理制度的步骤3.1 制定知识产权政策首先，企业需要明确知识产权的重要性，领导层要制定并发布知识产权政策文件，明确企业对知识产权的重视和保护措施。
3.2 确定知识产权管理机构企业需要设立专门的知识产权管理机构或委托专业机构负责知识产权管理工作，明确管理人员的职责和权限。
3.3 建立知识产权登记制度企业应建立知识产权登记制度，及时登记并保护企业的知识产权，确保企业对知识产权的所有权和使用权。
3.4 制定知识产权保护制度企业需要建立知识产权保护制度，包括加强信息安全管理、制定保密协议、加强内部保密意识培训等，确保知识产权不受侵犯。
3.5 设立知识产权管理流程企业需要建立完善的知识产权管理流程，包括知识产权申报、审核、授权、维护等一系列流程和标准，确保知识产权管理的科学性和有效性。
四、知识产权管理制度的执行与监督4.1 知识产权管理培训企业需要定期开展知识产权管理培训，提高员工的知识产权意识和保护能力，确保知识产权管理制度的有效执行。
4.2 知识产权检查与督促企业应建立知识产权检查机制，定期对各部门和人员的知识产权管理情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保知识产权管理制度的有效实施。
知识产权合规管理制度
知识产权合规管理制度知识产权（Intellectual Property Rights，IPR）是指人们在创造的任何智力劳动成果上享有的权利。
在以知识为核心的现代经济中，保护知识产权不仅对企业的发展至关重要，也是维护公平竞争和鼓励创新的基础。
为了确保知识产权合规管理，企业需要建立一套完善的管理制度，以规范知识产权的保护、使用和交易。
本文将从四个方面介绍知识产权合规管理制度。
一、知识产权保护制度知识产权保护是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业应制定专门的保护政策和规定，确保知识产权的合法性和独立性。
例如，企业可以实行保密制度，对核心技术、商业机密等进行保护，并要求员工签署保密协议。
另外，企业还需要进行商标、专利、著作权等知识产权的注册申请工作，确保自己的权益得到法律的保护。
同时，建立侵权举报机制和法律援助渠道，及时处置和打击侵权行为，维护知识产权的合法性和稳定性。
二、知识产权使用管理制度知识产权使用管理制度是指企业在使用他人知识产权时应遵守的规定。
企业应制定知识产权获取和使用的流程，确保合法性和效益性。
例如，企业可以与权利人签订许可协议，在获得授权的情况下合理使用他人的知识产权。
此外，企业还应遵守相关法律法规，不得使用他人的知识产权进行侵权行为。
例如，要求产品设计、广告宣传等环节符合法律要求，杜绝抄袭、假冒等不正当竞争行为。
三、知识产权交易管理制度知识产权交易是指企业之间或企业与个人之间进行的知识产权转让、许可和合作的活动。
企业应建立相应的制度，规范交易行为，保护自身权益。
首先，企业应进行充分的尽职调查，确保交易对象的知识产权合法、真实和有效。
其次，企业应制定明确的交易合同，明确双方的权益和义务，避免发生纠纷和争端。
此外，企业还可以借助第三方知识产权服务机构，进行专业评估、咨询和仲裁，提高交易的安全和透明度。
四、知识产权培训与宣传制度知识产权的保护与管理需要全员参与和共同努力。
因此，企业应建立知识产权培训与宣传制度，提高员工的知识产权保护意识和法律素质。
知识产权管理制度模版(4篇)
知识产权管理制度模版一、目的知识产权管理制度的目的是为了保护和管理企业的知识产权，确保知识产权的正当权益得到保护和实现。
二、适用范围该制度适用于企业所有的知识产权，包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。
三、主要内容1. 知识产权保护措施（1）建立知识产权保护意识，对知识产权进行合法保护和管理。
（2）制定并执行知识产权保护政策和策略。
（3）建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和权益，规定知识产权的申请、审查、维权等流程和程序。
（4）加强知识产权的保密管理，防止知识产权被泄露。
2. 知识产权申请和管理（1）建立企业知识产权申请制度，规定知识产权的申请要求和流程。
（2）负责知识产权申请的管理和维护工作，确保知识产权的及时申请和维护。
（3）建立知识产权登记制度，记录和管理企业已获得的知识产权。
（4）加强对已获得知识产权的保护和管理，确保合法权益的实现。
3. 知识产权维权（1）建立知识产权维权制度，规定维权组织、流程和责任。
（2）加强对知识产权侵权行为的监测和控制，及时采取法律手段进行维权。
（3）合理使用技术手段，对知识产权进行数字化保护，增加侵权行为的难度。
4. 知识产权合作和交流（1）积极开展知识产权合作和交流，与相关机构和企业进行技术转移和合作。
（2）定期参加知识产权相关的展会和论坛，增强企业在知识产权领域的影响力和竞争力。
5. 知识产权培训（1）开展知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识和能力。
（2）定期组织知识产权培训活动，分享知识产权的最新政策和技术动态。
四、责任与监督（1）企业领导层负责制定和落实知识产权管理制度。
（2）相关部门负责具体的知识产权管理工作，并进行监督和检查。
（3）定期对知识产权管理制度进行评估和改进，确保其有效性和适用性。
以上是一份知识产权管理制度的范文，企业可以根据自身情况进行相应的修改和补充，以保障知识产权的权益和管理。
知识产权管理制度模版（2）4.1本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
知识产权管理制度及流程
知识产权管理制度及流程一、知识产权管理制度作为企业重要的资产之一，知识产权的管理显得尤为重要。
建立健全的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果，提高竞争力，并实现可持续发展。
在制定知识产权管理制度时，企业应首先明确知识产权管理的目标和原则，明确各类知识产权的保护范围，规范知识产权的获取、使用、转让和保护等各个环节，确保知识产权管理工作的可持续性和稳定性。
二、知识产权管理流程1. 知识产权获取阶段在创新活动中诞生的新技术、新产品和新设计等，应在产生的当时及时申请专利等知识产权保护。
企业应建立专门的知识产权申请流程，明确申请条件和程序，确保及时申请专利等知识产权。
同时，企业还应加强内部创新成果的梳理和评估工作，确定哪些成果具有较高的商业价值和技术价值，有针对性地选择进行知识产权保护。
2. 知识产权使用阶段知识产权使用是知识产权管理的重要环节，企业应明确知识产权的使用范围和方式，合理制定知识产权许可协议，保障知识产权的合法使用。
同时，企业还应加强知识产权的管理和监控工作，确保知识产权的使用符合法律法规和合同约定，避免侵权行为的发生。
3. 知识产权转让阶段企业在进行知识产权转让时，应制定详细的转让方案和流程，明确转让的标的、转让的条件和方式，保障转让双方的合法权益。
在知识产权转让过程中，企业还应进行专业的尽职调查，了解转让标的的价值和风险，确保转让的顺利进行。
4. 知识产权保护阶段知识产权的保护是知识产权管理的核心内容，企业应加强知识产权的监控和维权工作，及时发现和应对侵权行为，维护企业的知识产权合法权益。
在知识产权保护工作中，企业还应建立完善的知识产权保护体系，制定应急预案和风险评估机制，以提高应对风险和危机事件的能力。
三、总结知识产权管理制度及流程对企业的创新能力和竞争力具有重要的影响，企业应建立健全的知识产权管理制度和流程，不断加强知识产权的保护和运用，提升企业的核心竞争力和盈利能力。
在知识产权管理过程中，企业还应不断完善管理机制，适应市场和法律法规的变化，确保知识产权管理工作的有效运行。
知识产权管理制度(标准通用)
知识产权管理制度(标准通用)知识产权管理制度1. 管理制度目的1.1 管理制度目的概述本管理制度旨在确保有效管理和保护企业的知识产权，包括专利、商标、版权、商业秘密等各类知识产权。
通过规范的流程和措施，确保知识产权的合法性、可行性和保密性，最大限度地提升企业的创新能力和竞争优势。
1.2 目标1.2.1 确保知识产权的合法性和有效性。
1.2.2 保护知识产权免受侵犯和不正当使用。
1.2.3 提高知识产权的价值和利用效率。
1.2.4 加强对知识产权风险的预警和应对能力。
2. 知识产权分类及管理2.1 专利管理2.1.1 专利申请程序2.1.2 专利权的维护和管理2.1.3 专利的转让和许可2.1.4 专利审查和侵权纠纷处理2.2 商标管理2.2.1 商标注册和维护2.2.2 商标使用和保护2.2.3 商标授权和使用许可2.2.4 商标侵权的处理2.3 版权管理2.3.1 著作权的登记和保护2.3.2 著作权的许可和转让2.3.3 著作权侵权的处理2.4 商业秘密管理2.4.1 商业秘密的保护和管理2.4.2 商业秘密的保密措施2.4.3 商业秘密的泄露和纠纷处理3. 知识产权保护措施3.1 内部保护措施3.1.1 员工培训和意识普及3.1.2 保密协议和知识产权保护条款3.1.3 信息系统安全和权限管理3.1.4 内部审计和监控3.2 外部保护措施3.2.1 防范侵权策略和行动计划3.2.2 监测和应对侵权行为3.2.3 知识产权保护诉讼和仲裁3.2.4 风险评估和预防措施4. 附件本文档涉及的附件包括但不限于：4.1 专利申请和授权证书4.2 商标注册和授权证书4.3 著作权登记证书4.4 商业秘密保护协议4.5 相关法规和政策文件5. 法律名词及注释5.1 专利：指对发明、实用新型和外观设计的技术方案所授予的独占权利。
5.2 商标：指用于区别商品或服务来源的标识，包括文字、图形、字母、数字、颜色、声音等。
知识产权管理制度(五篇)
知识产权管理制度第一条为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权，包括：(一)专利权。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权；(二)技术____主要指。
技术____是指公司新产品、产品配方、工厂自制设备及对设备的改进、工艺配方、生产技术报告、工程设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件、涉及公司技术____的摄影、录像等。
(三)商标权和商业____。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；(四)国家法律规定保护的其它知识产权。
第三条职责：1.技术部：专利和技术____的管理2.战略发展部：商标商号商业____的管理3.法律事务部：____第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。
下设专利、商标、商业____等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
第五条知识产权管理部的主要职责：(一)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；(二)审核业务部门的申请，____和建立知识产权档案管理；(三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六)____宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
第六条本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。
(一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果：2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围；4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
知识产权管理制度
知识产权管理制度
知识产权管理制度是指为保护和管理知识产权而建立的一系列规章制度和管理措施。
知识产权管理制度的目的是确保知识产权的合法性、有效性和可管理性，促进知识产权的创造、保护、运用和转化。
1. 知识产权保护：建立专门的机构和程序，对知识产权进行保护和维护，包括注册、授权、审查和监督等方面的工作。
2. 知识产权管理机构：设立专门的机构负责知识产权的管理和维护工作，包括制定政策、法规和标准，协助企业和个人处理知识产权纠纷。
3. 知识产权教育和培训：开展知识产权宣传教育和培训活动，加强对知识产权的认识和理解，提高知识产权管理的能力和水平。
4. 知识产权运用和转化：积极推动知识产权的运用和转化，鼓励企业和个人创造、开发和利用知识产权，促进创新和经济发展。
5. 知识产权保护合作：加强国际合作，与其他国家和组织分享经验、信息和资源，合作打击知识产权侵权和假冒活动。
通过建立和完善知识产权管理制度，可以有效保护知识产权，促进知识创新和经济发展。
也有助于提高企业和个人的竞争力，增强国家的创新能力和知识产权竞争优势。
公司知识产权管理制度
公司知识产权管理规定一、目的：为了加强公司知识产权管理工作，保护公司的知识产权，维护公司的合法权益，制定本规定。
二、适用范围：本规定适用于公司内部所有部门和员工，在公司生产经营过程中涉及的知识产权事务。
三、知识产权管理原则：1. 保护创新：鼓励员工积极创新，对创新成果进行知识产权保护。
2. 预防为主：加强对知识产权侵权的预防工作，对潜在的知识产权问题进行排查和整改。
3. 综合治理：采取多种措施，对知识产权侵权进行综合治理，降低侵权风险。
4. 以人为本：关注员工的创新能力，提高员工的知识产权意识和自我保护能力。
四、知识产权管理职责：1. 公司领导：对公司的知识产权管理工作负总责，定期研究知识产权工作，解决知识产权管理中的重大问题。
2. 知识产权管理部门：负责公司知识产权的具体管理工作，制定知识产权保护计划，组织实施知识产权检查，督促整改知识产权隐患。
3. 生产部门：对本部门的知识产权工作负责，加强对生产过程中的知识产权管理，确保生产过程中的知识产权合规。
4. 员工：严格遵守知识产权规章制度，自觉执行知识产权操作规程，确保自身和公司的知识产权不受侵犯。
五、知识产权管理措施：1. 知识产权培训：对员工进行知识产权知识培训，提高员工的知识产权意识和应急处理能力。
2. 知识产权检查：定期对公司生产经营场所进行知识产权检查，发现知识产权隐患及时整改。
3. 应急预案：制定知识产权纠纷应急预案，建立应急处理机制，确保在发生知识产权纠纷时能迅速、有效地处置。
4. 知识产权保护：对公司的创新成果进行专利、商标等知识产权保护，维护公司的合法权益。
5. 知识产权奖惩：建立知识产权奖惩制度，对在知识产权管理工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反知识产权规定的部门和个人给予处罚。
六、对外合作：1. 在与外部单位和个人的合作过程中，严格遵守知识产权法律法规，确保公司在合作过程中的知识产权合规。
2. 在合作协议中明确知识产权归属和使用许可，避免知识产权纠纷。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权是指人们以知识和创造力所形成的财产权益，在现代社会中具有重要的经济价值和战略意义。
为了保护知识产权并促进创新和经济发展，建立和完善知识产权管理制度是至关重要的。
本文将介绍知识产权管理制度的定义、内容和实施。
一、知识产权管理制度的定义知识产权管理制度是指公司或组织为保护和管理知识产权所制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度旨在明确知识产权的归属、保护和使用方式，确保知识产权的合法性和权益的有效性。
二、知识产权管理制度的内容1. 知识产权保护政策：公司或组织应制定明确的知识产权保护政策，并将其纳入企业发展战略中。
该政策应包括知识产权的重要性、保护的原则和措施等内容。
2. 知识产权分类和登记：公司或组织应对自身的知识产权进行分类和登记，明确每个知识产权的权属和范围。
常见的知识产权包括专利、商标、著作权等。
3. 知识产权审查和评估：公司或组织在获取他人知识产权或与他人进行知识产权交易时，应进行审查和评估。
这可以避免侵权纠纷和减少潜在的法律风险。
4. 知识产权合同管理：公司或组织在与他人进行知识产权交易时，应签署相关合同。
这些合同应明确各方的权利和义务，保护知识产权的合法性和有效性。
5. 知识产权培训与宣传：公司或组织应加强员工对知识产权的培训与宣传，提高员工对知识产权保护的意识和重视程度。
这有助于减少侵权行为和增加知识产权的价值。
6. 知识产权争议解决：若出现知识产权纠纷，公司或组织应制定相应的解决方案。
这可以通过诉讼、仲裁或协商等方式来解决争议，并最终保护知识产权的权益。
三、知识产权管理制度的实施1. 领导支持：公司或组织的高层领导应高度重视知识产权管理制度，并提供必要的支持和资源。
2. 制度建立：公司或组织应指定专门的知识产权管理部门或负责人，制定相关的制度和管理流程。
3. 培训和宣传：公司或组织应开展定期的知识产权培训和宣传活动，提高员工的知识产权保护意识。
4. 审查和评估：公司或组织在进行知识产权交易时，应进行审查和评估，以确保交易的合法性和有效性。
知识产权管理制度
知识产权管理制度一、引言知识产权（Intellectual Property, IP）作为现代经济的核心竞争力之一，对促进创新、保护创意和鼓励技术进步起着至关重要的作用。
在全球化、数字化和信息化的时代背景下，知识产权管理制度的建立和完善对于推动经济发展、增强国家竞争力具有重要意义。
本文将就知识产权管理制度的定义、作用及其在不同层面的实践进行分析和阐述。
二、知识产权管理制度的概念与作用1. 知识产权管理制度的定义知识产权管理制度是指为了保护知识产权、规范知识产权行为、促进知识创新和知识传播而建立的一系列法律、政策、机制和规范的总称。
它旨在确保知识产权的合法权益被维护和实施，同时为企业和个人提供参与知识创新、运营和合作的指导和保障。
2. 知识产权管理制度的作用（1）促进知识创新：通过建立完善的知识产权管理制度，可以激励创新者的创造性工作，保护他们的知识产权，并为其提供相应的回报和保障，从而推动科技进步和创新能力的提升。
（2）保护创意成果：知识产权管理制度不仅可以确保知识创新者获得合理的回报，也可以保护其独特的创意成果不受侵权和盗版的侵害，进而保护创意产业的发展。
（3）鼓励技术进步：知识产权管理制度为科技进步提供了良好的环境，使得创新成果得以迅速转化为具有商业价值的技术产品，进而推动技术的快速发展和传播。
三、知识产权管理制度在国际层面的实践1. 制定国际知识产权保护法律体系为了促进国际知识产权保护的合作与发展，国际社会建立了一系列涵盖各类知识产权的国际法律体系，如《世界知识产权组织公约》、《世界贸易组织关于知识产权的协议》等，通过国际合作和互惠互助的方式推动知识产权的保护与交流。
2. 加强知识产权保护的国际协调机制各国通过加强知识产权保护的国际协调机制，建立了一系列的多边、双边和区域合作框架，以加强知识产权维权的力度和效果。
例如，欧盟成员国之间的“知识产权战略”实施、美国与中国的“知识产权合作计划”等，都是为了保护跨国企业和个人的知识产权，避免不同国家之间的知识产权冲突和侵权行为。
知识产权管理制度（5篇）
知识产权管理制度为了保护公司的知识产权，鼓励研发人员和公司员工多出成果，根据《____专利法》等有关法规，制定本制度。
一、公司知识产权含义公司的知识产权是指公司研发人员在执行公司的科研计划、利用公司名义或公司的物质条件在工作时间内完成的智力劳动成果等。
二、公司知识产权内涵公司知识产权包括专利、商标、工程设计、设计图纸及说明，研发人员在职期间完成的论文、专著和科技成果等。
在职人员为完成公司的工作产生的上述知识产权，作者只享有署名权，其他权力由法人遵义雪阳电器有限公司享有。
未经公司同意，作者不得许可他人使用。
三、研发人员职责一项科研工作完成后，研发人员应及时将研发工作原始材料和数据准确、完整地以书面形式交公司总经理工作部备案。
总经理工作部____后，须申请专利的项目应及时办理专利申请手续，然后再发表论文或进行成果鉴定。
对公司的技术____要予以保护，凡由公司研发计划产出的论文、专著等成果必须标注。
研发成果须交的材料还包括。
全部实验报告、文字及数据手稿等原始技术材料、工作总结、论文、专著等，纳入公司科技档案归档统一管理，严格执行科技档案借阅制度。
四、专利项目申请专利项目申请由总经理工作部受理。
研发人员申请专利，须由总经理工作部出具有关证明，确认该专利产权属发明者个人。
研发人员发表文章、出版专著，总经理工作部应出具该论著研究内容保密范围的证明，被公司列为____研究的项目、正在进行试验且应用前景较广的项目、易被人仿造的科研项目，总经理工作部应对论著的内容、公开的程度进行____。
公司与外单位订立合作研究合同、技术合同(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询合同)、实施许可合同，必须经过公司____，并由法人或其委托的代理人签署合同，其它部门和个人无权签署。
五、离职移交程序离休、退休、辞职、调离的研发人员及外聘研发人员，在离公司之前，须将在公司从事科研工作的全部技术资料、实验材料、实验设备、产品等交回公司，由研发中心主任验收签字，总经理工作部负责监督，移交完毕后方可办理调任或离任手续。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指人们在创造、发明、设计等活动中所产生的智力劳动成果所享有的权利。
它包括了专利、商标、著作权、商业秘密等几个主要的形式。
在现代社会，知识产权的保护和管理已经成为各个行业的重要议题。
为了维护创新的积极性和促进经济的可持续发展，各个组织和国家建立了相应的知识产权管理制度。
一、知识产权管理制度介绍知识产权管理制度是指组织或国家为了保护知识产权所有者的权益，确保知识产权的有效运营和利用而建立的一系列规章制度。
它包括了知识产权的注册、申请、维权、许可、监督等方面的规定和程序。
二、知识产权注册和申请1. 专利注册专利是对新发明、实用新型和外观设计的保护。
知识产权管理制度中，组织需要建立专门的机构或部门来负责专利的注册和申请流程。
该流程应包括申请人的资格审查、技术审查和公示等环节。
2. 商标注册商标是对商品和服务特定标识的保护。
商标的注册过程需要明确商标的类别、颜色和具体设计，组织应建立统一的流程和标准，确保商标的注册申请能够顺利进行。
3. 著作权登记著作权是对文学、艺术、音乐等作品的保护。
在知识产权管理制度中，组织可以设立著作权登记机构，负责接受著作权登记申请，并管理著作权的登记记录。
三、知识产权维权1. 侵权行为的确认和追诉当知识产权所有者发现有他人侵犯了自己的权益时，应及时采取行动。
知识产权管理制度中应设立投诉受理机构，接受权利人的投诉，并进行相关调查和证据收集。
一旦确认侵权行为，组织应帮助权利人起诉侵权者，保护其知识产权。
2. 知识产权仲裁和诉讼在知识产权管理制度中，可以设立专门的仲裁机构或利用第三方的仲裁服务来解决知识产权纠纷。
仲裁程序应公正、透明，确保纠纷能够得到妥善解决。
如果无法通过仲裁解决争议，权利人可以诉诸法律，通过法院来保护自己的权益。
四、知识产权许可和监督1. 许可协议的签署知识产权管理制度中需要建立有效的许可协议制度，明确许可人和被许可人之间的权利和义务。
知识产权管理制度
知识产权管理制度知识产权管理制度知识产权管理制度是企业或其他组织为规范知识产权管理行为而制定的一套细则和程序。
知识产权管理制度涵盖了知识产权的获取、保护、管理、运用和处置等方面，是企业保护知识产权、提升知识产权价值和市场竞争力的重要手段。
本文将重点介绍知识产权管理制度的建立及实施。
一、知识产权管理制度的建立1、制度设计制度设计是知识产权管理制度建立的第一步。
制度设计要根据企业业务模式、知识产权种类、组织结构及企业发展战略来确定制度内容、制度目标和实施流程。
制度内容包括知识产权权利人的权益、知识产权保护的措施、知识产权管理的规定等。
制度目标是通过制度的规范化和规则化，保障企业知识产权的权益和保护该权益的合法性。
实施流程要考虑到知识产权的日常管理、新权益保护和争议解决等方面，确保制度能够得到有效的实施。
2、制度传达和宣传知识产权管理制度的建立还需要进行传达和宣传。
传达包括将制度推广到各个部门和员工，让他们了解制度的目标和实施流程。
宣传要强调知识产权保护的重要性和企业要承担的责任，以提高员工的知识产权意识。
3、制度培训制度培训是确保知识产权管理制度得到有效实施的关键环节。
通过培训，能够让员工更深入地了解知识产权管理制度，学习制度操作方法和流程，以便能够快速地掌握知识产权管理技能，有效保护企业的知识产权。
二、知识产权管理制度的实施1、知识产权申请与保护知识产权管理制度的实施包括知识产权申请和保护。
知识产权申请是保护企业知识产权的第一步。
企业应根据制度要求，如制度规定的申请程序、申请文档等，积极申请知识产权。
保护则是指对企业的知识产权进行监管和侵权监测，及时发现和处理侵权行为。
知识产权保护方法包括拒绝、协商、和诉讼等方式，企业应根据制度要求采取不同的保护措施。
2、知识产权管理和运用知识产权管理和运用是知识产权管理制度实施的重要内容。
企业应根据知识产权种类和特点，制定不同的管理方法，并对已有的知识产权进行管理和维护。
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知识产权管理制度1 总则为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《着作权集体管理条例》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条例》、《中华人民共和国着作权法》、《中华人民共和国着作权法实施条例》、《计算机软件保护条例》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
本办法所称的知识产权，包括：（1）专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；（2）着作权(含计算机软件)。
主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；（3）商标权和商业秘密。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；（4）国家法律规定保护的其它知识产权。
本公司知识产权工作的基本任务是贯彻执行知识产权相关法律法规及其实施细则，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请知识产权的权利属于公司。
申请被批准后，公司为知识产权的所有权人。
在取得知识产权申请号及取得知识产权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励。
在知识产权申请公布或者公告前，知识产权工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
2 专利及软件着作权专利及软件着作权的管理本公司涉及到专利及软件着作权的申请、审核、管理等工作的部门人员的主要职责包括：本公司专利管理包括如下内容：(1)专利技术开发；(2)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理；(3)专利评价、评估；(4)专利申请、优先权、署名权、专利权；(5)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；(6)专利战略研究与制定；(7)专利诉讼和向海关提请知识产权备案；(8)其他与专利资产有关的事项。
本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：①转让专利申请权、专利权的；②许可其他组织或个人合资、合作实施的；③以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；④需要进行专利资产评估的其他情形。
公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
本公司在产品技术开发立项之前，项目组必须进行专利技术挖掘、专利文献的检索和分析，避免重复研究与侵权。
专利及软件着作权的申请申请知识产权的目的在于获得知识产权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。
在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
知识产权申请的提出（1）研发技术部门凡欲申请知识产权的，发明人将知识产权文件整理完成后，具体申报专利流程为：填写《专利申报审批表》后，请示公司总经理对此申请单进行批复，批准后交由综合部，联系相关专利事宜。
（2）除研发技术部门外的其它部门欲申请知识产权的，经所属部门领导审核批准后直接联系综合部进行知识产权的申请工作（仍需填写专利申报审批表，详见附件一）专利及软件着作权的要求知识产权计划要求（1）各部门（研发、生产、市场、综合等）根据公司年度战略规划提供知识产权计划；（2）综合部提供年度政府项目申报知识产权计划；（3）根据上述情况制定公司级年度知识产权计划知识产权文件撰写要求（1）格式参考文件: 技术交底书（电学）/软件着作权申请资料（2）申报知识产权的发明人的前期工作要求：明确所属的技术领域及有关的现有技术、引证反映现有技术，并进行检索或查阅，包括本技术的历史背景和现状，说明现有技术的缺陷、不足或存在的弊病。
在对背景技术作了简要描述和评价的基础上，针对最接近的现有技术存在的问题结合发明所取得的效果提出本发明或实用新型的申请目的，也就是本发明或实用新型所要解决的任务。
清楚、完整地写明发明或实用新型技术内容，以发明必要技术特征综合形式来阐明发明或实用新型的实质内容，以必要的附加技术特征对发明或实用新型做进一步的描述。
清楚与现有技术相比具有的优点，即构成本发明或实用新型技术解决方案的技术特征所带来的效果。
具体描述实现发明或实用新型的最佳实施例，详细描述实施的方式，列出各种参数与条件，并对照附图加以说明和描述。
对发明创造进行保护的技术特征，即区别与现有技术的技术特征。
摘要，内容包括发明或实用新型所属技术领域、需要解决的技术问题、主要技术特征和用途。
绘图工具绘制的附图一套，例如：电子产品的电路框图、电路原理图、机械产品视图、立体图等。
撰写主题及内容要求（1）要求专利内容具有一定或较高至很高的技术含量,原则上要求知识产权不仅具有新颖性,进步性及实用性,而且要跟公司产品技术挂钩,要向公司年度专利计划靠拢。
（2）要求撰写的专利在原则上,既要避免盲目申请,减少不必要的人力、物力、财力的浪费。
还要想到能否善用未来获准的专利以得到实质的利益回馈。
知识产权挖掘的要求（1）对于新产品、新技术开发项目,尤其是新研发项目,项目组在输出产品技术可行性分析报告后,项目经理应结合项目计划进行考虑并结合实际情况,要求项目组成员申报知识产权,同时项目团队领导在整个项目生命周期内,要从整体的角度考虑,挖掘项目的专利计划,对产品起到最全面的保护。
（2）对于老项目和平台项目,研发部主管应考虑实际情况,要求项目组成员申报知识产权。
（3）对于在研发、生产、检测和后期运维等方面产生的新工艺、新方法等，研发项目组需要评估该工艺、方法在实际应用过程中是否对公司能够起到较大的积极作用，并具有一定的保护价值，评估合格的可申请相应的知识产权。
专利及软件着作权的保护公司及员工有权保护本公司专利及软件着作权不受侵犯，维护公司的合法权益，发现侵权行为；应及时报知识产权管理部门；并帮助做好调查取证工作，必要时可请示专利及软件着作权管理机关处理或向人民法院起诉。
同时，公司应避免侵犯他人的专利权及软件着作权。
侵犯本公司专利权及软件着作权的行为包括：(1)未经我公司许可生产、销售与本公司专利及软件着作权相同或相近似的产品。
(2)未经我公司许可进口与本公司专利及软件着作权相同或相近似的产品。
(3)将我公司专利号及软件着作权证书号标记在产品上进行销售，假冒本公司产品的行为。
(4)使用上述侵权产品的行为。
(5)未经我公司许可展示与本公司专利及软件着作权相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动。
本公司知识产权涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理知识产权海关保护备案。
请求调处专利纠纷和进行专利诉讼。
由公司综合部负责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理。
对委托专利代理机构办理专利诉讼的，应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务部备案。
本公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。
对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。
具体事宜由总经理负责。
授权奖金获得发明专利证书的，奖励2000 元；获得实用新型专利证书的，奖励500元；获得软件着作权证书的，奖励2000元；取消外观专利的奖金。
其奖金的10%发给申报部门，90%发给专利发明或软件着作权人。
受理奖金专利发明人或软件着作权人撰写的申报材料稿件凡被知识产权局受理的发明专利每件先行奖励发明人1000元，实用新型专利每件先行奖励发明人300元，软件着作权每件先行奖励着作权人500元。
先行奖励追回情况（1）员工如有工作调整，部门要及时交接专利申报人的后续工作。
若交接有遗漏现象，导致专利后续工作无法进行的情况；（2）若收到专利受理通知书的发明人，后续在一通、二通过程中不给予配合或放弃专利申请（除特殊情况，需写明原由）的情况。
第一发明人:默认为该专利撰稿人,如变更,则参考执行.设计人:该知识产权的设计人.表示该知识产权为设计一人所设计.主要设计人:主导该知识产权设计的主要设计人员.非主要设计人:协助该知识产权设计的非主要设计人员.非设计人:未参与任何与该知识产权设计相关的非设计人员.（发明人离职后，奖金归入其所属部门的部门经费）所有相关的分配额度按照申报流程中第一发明人填写的比例来执行。
发明人变更情况(1)第一发明人变更情况A.第一发明人离职,第一发明人替换如受理或下证前,第一发明人离职,则报领导及部门负责人批准,指定人员接替其剩余工作,由指定人员完成的工作,导致知识产权受理或下证,则在对应阶段(受理/下证)分配的奖金应归入指定人员.分配额度参照。
B.项目资质申报,第一发明人替换为帮助大家日后的职称申请等方面工作，经综合部通知原第一发明人,并报知识产权申报部门总监级以上领导批准后,方可对第一发明人进行变更.在此情况下,奖金归入原第一发明人。
分配额度参照 (2)除第一发明人外的其他发明人变更情况为帮助大家日后的职称申请等方面工作，除各中心部门提供的发明人外，公司有权再额外添加其他发明人，此类添加人员不参与奖金分配。
3 商标总则商标管理的目标：通过正确运作商标战略和策略，不断提高商标的信誉价值，利用商标推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，提高企业效益。
商标管理的策略：建立规范的商标管理制度；确保本公司商标的显着性、独创性和价值性；确保商标国际国内注册的及时性；确保商标依法正确使用；确保商标所指定产品质量与创新；确保商标服务信誉；确保合理宣传投入；确保商标专用权不容侵犯与价值的不断增值。
商标的管理本公司的综合部分管商标的管理，其职责包括：(1)负责制定本公司商标管理的规章制度；(2)负责本公司商标的申请、注册、续展；(3)负责对印制前的商标标识物品的样板进行审批；(4)指导或参与解决本公司商标被侵权及纠纷案工作；(5)指导和监督本公司各部门商标使用工作，以核准注册的文字、图形或其组合为准；(6)负责本公司商标的档案管理、信息处理；(7)向本公司有关人员提供商标专业知识咨询与培训；(8)负责有关商标的其他事项。
在新产品开发初期，必须同时考虑新产品商标使用的合法性，即提前向本公司综合部申报商标查询和商标注册。
(1)提出名称：商标使用人向本公司综合部书面形式提出拟用商标名称或图案、产品内容及使用原因等内容的申请报告：(2)商标查询：本公司总经办向国家商标局进行商标查询，并在将结果反馈给申请人；(3)注册申请和核准注册：申请人应根据商标查询结果会同知识产权管理部门作出是否注册商标的决定，并报请有关领导批准后，由知识产权管理部门负责会同申请人做好商标申请前的有关手续办理；(4)综合部向国家商标局提出商标注册的申请。