设计师工作交接表
工作交接表最新版
工作交接表最新版概述该工作交接表的目的是为了确保在工作交接过程中的顺利进行,并提供给接手人员必要的信息和指导。
以下是最新版的工作交接表:交接内容1. 工作摘要:简要描述当前工作的背景、目标和重点。
工作摘要:简要描述当前工作的背景、目标和重点。
2. 文件和资料:列出所有与交接工作相关的文件和资料,并提供其存储位置。
文件和资料:列出所有与交接工作相关的文件和资料,并提供其存储位置。
3. 工作流程:说明当前工作的流程和步骤,并提供实际的示例或操作指南。
工作流程:说明当前工作的流程和步骤,并提供实际的示例或操作指南。
4. 关键联系人:列出当前工作所涉及的关键联系人及其联系方式。
关键联系人:列出当前工作所涉及的关键联系人及其联系方式。
5. 问题和风险:记录当前工作可能遇到的问题和风险,并提供解决方案或应对策略。
问题和风险:记录当前工作可能遇到的问题和风险,并提供解决方案或应对策略。
6. 未完成工作:列出当前工作中尚未完成的任务或项目,并提供相应的进度和计划。
未完成工作:列出当前工作中尚未完成的任务或项目,并提供相应的进度和计划。
7. 常见问题和答案:整理当前工作中可能遇到的常见问题和解决方案,并提供相应的答案和建议。
常见问题和答案:整理当前工作中可能遇到的常见问题和解决方案,并提供相应的答案和建议。
交接流程1. 准备阶段:接手人员和移交人员确认交接时间和地点,并准备好相应的交接文件和资料。
准备阶段:接手人员和移交人员确认交接时间和地点,并准备好相应的交接文件和资料。
2. 交接会议:在交接会议上,移交人员详细介绍工作内容、流程和关键联系人,并回答接手人员的问题和疑虑。
交接会议:在交接会议上,移交人员详细介绍工作内容、流程和关键联系人,并回答接手人员的问题和疑虑。
3. 交接文件:将所有相关文件和资料交给接手人员,并确保其理解文件的内容和存储位置。
交接文件:将所有相关文件和资料交给接手人员,并确保其理解文件的内容和存储位置。
工作交接表
工作交接表工作交接表日期:YYYY/MM/DD交接人:[姓名]接收人:[姓名]交接事项:1. 人力资源文件和记录- 员工档案:确保所有员工档案都是完整和最新的,包括个人信息、合同、薪资、福利等。
- 员工手册:提供最新版的员工手册,包含公司政策、规定和流程。
- 培训记录:提供培训记录,包括培训计划、培训材料和培训成果。
- 绩效评估:提供绩效评估表格和评估结果,确保评估过程的顺利进行。
2. 招聘和入职流程- 招聘计划:提供最新的招聘计划,包括岗位需求、招聘渠道和招聘进度。
- 招聘流程:详细说明招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排和录用程序。
- 入职手续:提供入职手续清单,包括合同签署、背景调查和入职培训等。
3. 薪资和福利管理- 薪资结构:提供薪资结构和薪资调整的政策和程序。
- 福利计划:详细说明公司的福利计划,包括健康保险、退休金和员工福利等。
- 薪资核算:提供薪资核算表格和流程,确保薪资的准确和及时发放。
4. 员工关系管理- 组织文化:介绍公司的组织文化和价值观,以及员工参与活动的机会。
- 员工满意度调查:提供员工满意度调查问卷和结果,分析员工反馈并提出改进建议。
- 纠纷处理:提供纠纷处理流程和相关文件,确保公平和及时解决员工纠纷。
5. 培训和发展- 培训需求分析:提供员工培训需求分析结果,制定培训计划和课程安排。
- 培训资源:提供培训资源,包括培训师资、培训场地和培训设备等。
- 职业发展:介绍公司的职业发展计划和机会,帮助员工规划个人职业道路。
请交接人按照以上事项进行工作交接,并确保接收人对相关工作有充分的了解和掌握。
如有任何问题或需要进一步的帮助,请随时与交接人联系。
工作交接表模板-工交接表
时间:二O二一年七月二十九日
姓
名
工
号
部
门
职
位
入职时间
年月日
拟离职日期
年月日
物品
交接
清单
序号
物品名称
数量
交接人签名
接收人签名
工作
交接
清单
序号
工作内容
数量
交接人签名:
接收人签名:
部份主管意见
签名:日期:
工作交接表
姓
名
工
号
部
门
职
位
入职时间
年月日
拟离职日期
年月日
物品
交接
清单
序号
物品名称
数量
交接人签名
接收人签名工作交接Fra bibliotek清单序号
工作内容
数量
交接人签名:
接收人签名:
部份主管意见
签名:日期:
时间:二O二一年七月二十九日
设计部工作交接单
部门
任务下单人
下单时间
设计类别
网站美工类□广宣类□产品物料类□企业文化类□
输出形式
电子稿□印刷稿□
设计名称
尺寸
数量
制作要求
文案内容(可附件)
网站详情页附具体详情要求(关于商城上传产品要求)
单页设计必须要求提供(标题、内容、体现元素如二维码、地址、电话等)
手册、海报、包装必须提供每一页/侧面的内容规划
卡片、标签必须提供具体体现内容,包含使用说明等
设计中必须体现的元素
交稿时间
部门主管
接单人
设计主门
设计主管
品管经理
创新综合得分
下单人
下单部门
设计主管
品管经理
工作交接表
部门经理签名:
日期:
工作交接表
移交人
部门岗位交接日期源自交接原因□离职□调动
资料、物品交接
纸质文件、档案
序号
资料名称
资料日期
接收人签名
备注
电子文档
序号
文件名称
存档路径
文件日期
接收人签名
备注
物品类
序号
物品名称
交换日期
接收人签名
备注
工作内容交接
序号
工作内容
对接人
进展情况
完成期限
接收人签名
本人已知悉公司知识产权和保密管理制度的要求并保证遵守相关的知识产权和保密义务。本人确保已将本岗位/本业务保存的文件、资料及物品,全部移交完毕。否则,自愿承担责任。
员工工作交接表
□调动移交 □离职移交填表日期:年月日
姓名
部门
职务
已批准的移交起止日期:从年月日至年月日
移交项目
移交内容明细及状况(若因版面所限,可列附件)
移交人
签名确认
接收人
签名确认
1.工作项目:近期已完成、正在进行、计划工作
附件□无 □有,附件名称共页
2.工作资料:电脑、书面文件
附件□无 □有,附件名称共页
宿舍/饭卡
康体用品
财务借支
经办单位
本部门
行政
资讯
人事
总务
康体
财务部门
经办人 签名
考勤
月份
实际出勤
迟到/早退
事/病假
中晚班数
加班时数
超勤天数
福利/存假
经办人
后勤
月份
伙食扣款
住扣款
经办人
其它扣款项目与补偿:
结算通知
该员工经批准调动/离职,现已办好移交手续及向公司退还所有公司之公用物品,请财务结算薪金。
行政人事部:
3.内、外联络关系
附件□无 □有,附件名称共页
4.工作所需办公用具
附件□无 □有,附件名称共页
部门负责人对工作移交进行监督:
确认离职日期:年月日 签名:
公司物品/财务移交手续
移交单位/项目
办公品、办公钥匙\文件资料
通讯/交通用品/乘车证/商务证/档案(资料/图纸)
网络邮箱/软件权限/电脑硬件
工作证/员工手册/加班表
工作交接表完整版
交接日期:交接地点:移交人签字:接收人签字:负责人签字:
(此表一式三份,移交人、接收人、各办/社区各留存一份)
交接日期:交接地点:移交人签字:接收人签字:
负责人签字:
(此表一式三份,移交人、接收人、各办/社区各留存一份)
交接日期:交接地点:
移交人签字:接收人签字:负责人签字:
(此表一式三份,移交人、接收人、各办/社区各留存一份)
财务款项交接
交接日期:交接地点:移交人签字:接收人签字:负责人签字:
(此表一式三份,移交人、接收人、各办/社区各留存一份)。
离职工作交接表模板(双方签字)
离职工作交接表模板(双方签字)一、文档概述本离职工作交接表模板旨在确保离职员工与接任员工之间的工作交接过程清晰、准确,避免因信息缺失或误解导致的工作困扰。
本模板适用于双方自愿签署的离职情况,旨在保护公司和离职员工双方的权益。
二、模板内容1. 双方基本信息:包括离职员工与接任员工的基本信息,如姓名、部门、职位等。
2. 工作交接清单:详细列出需要交接的工作内容,包括任务、责任、文件、设备、客户信息等。
3. 交接确认:离职员工与接任员工双方确认已交接的工作内容,并签字确认。
4. 未完成事项:离职员工列明尚未完成的工作任务和责任,并注明完成时间。
5. 其他说明:双方可在此处添加其他需要说明的事项。
三、模板样例1. 双方基本信息姓名:离职员工姓名部门:XX部门职位:XX职位姓名:接任员工姓名部门:XX部门职位:XX职位2. 工作交接清单任务/责任项目内容完成情况文件管理已整理所有文件,并交还相关文件夹客户信息已将客户信息分类并移交给接任员工设备使用中的设备已归还公司,并确认无损坏其他……3. 交接确认离职员工确认:我已经完成了所有需要交接的工作任务和责任,并已将相关文件、设备及客户信息交给了接任员工。
如有未完成事项,请告知。
接任员工确认:我已收到上述工作交接,确认无误。
4. 未完成事项离职员工尚未完成的任务/责任如下:…… 完成时间:……5. 其他说明离职员工:接任员工:四、注意事项1. 双方应在签署前仔细核对交接内容,确保无误。
2. 如交接过程中出现疑问,应及时沟通解决。
3. 双方应遵守保密原则,不得泄露交接内容。
4. 本模板仅供参考,具体内容应根据实际情况进行调整。
五、总结本离职工作交接表模板旨在确保离职员工与接任员工之间的工作交接过程清晰、准确,保护公司和离职员工双方的权益。
通过本模板的使用,可以避免因信息缺失或误解导致的工作困扰,为双方提供一个良好的合作基础。
工作移交表
EAS系统销户等
人力资源处
接交人签名
文件资料:
工作流程:
待办事项:
工作经验介绍:
办公用品:
其它:
签名:年月日
说明
1、各单位对离职人员的离职手续请予即刻办理。
2、离职(岗)人所有手续交接完毕后,将此表交回人力资源处。
工作移交表
离
职(岗)
人
姓名
离职(岗)前
项目部
离职(岗)事由
会签部门
部门
是否交接清楚
主管
签字
备注
所在
项目部财务
项目部费用ห้องสมุดไป่ตู้算
移交清单
1、文件资料:
2、工作流程:
3、待办事项:
4、工作经验介绍:
5、办公用品:
6、其它:
(详单附后)
所在项目部
工作移交清楚,办公用品移交清楚等
所在项目负责人
所在单位财务
公司费用结算
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
跟进人
交接情况 交接情况
(已完成请在□划√) □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案
与客户确认方案 (已完成请在□划√)
□ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否
进度
【公司LOGO】
姓名: 交接 序 项目 号 部门工 1 作交接 2
3
部门:
项目 本岗位工作交接(客户信息工作交接可参见下表) 固定资产(公司电脑/IPAD/钥匙、办公用品) 信息资料(公司内部培训书面及电子文档内部资料)
交接 项目
客户基础信息 序
号 下单时间 客户编号 客户姓名 联系方式
客户地址
已下单 1 未安装 2
客户信息工作交接
成交金额
预计安装时间
其他说明 (折扣/礼品等)
备注说明
与客户确认方案 (已完成请在□划√)
□ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否
交接情况 同编号
□ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否
发票信息
其他说明 (折扣/礼品等)
交接日期
设计师
交接确认 部门主管 下单组
交接日期
设计师
交接确认 部门主管 下单组
交接日期
备注说明
跟进人
交接情况 与客户确认需求
(已完成请在□划√) □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否
进度
备注说明
部门主管: 日期:
部门经理: 日期:
进度
备注说明
进度
其他说明 其他说明
工作交接表
交接确认 接收人 交接日期
设计师
交接确认 部门主管 下单组
交接日期
设计师
交接确认 部门主管 下单组
交接情况 (已完成请在□划√) □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案
预算金额
预算金额
交接情况 与客户确认方案 (已完成请在□划√)
□ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否 □ 是 □否
客户 3 4 5
客户基础信息 客户地址
交接人: 日期:
岗位: 客户信息 客户信息
客户信息 客户信息 接收人: 日期:
联系方式:
部门工作交接表
填表日期: 本岗位工作/固定资产/资料清单(可另附页)
年月日 详细情况说明
交接情况 (已完成请在□划√) □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案 □客户信息/量尺 □设计方案
客户 3 4 5
交接 项目
序
客户基础信息
号 成交时间 客户编号 客户姓名 联系方式
客户地址
已成交 1 未下单 2
客户 3 4 5
交接 项目
序
客户基础信息
号 量尺时间 客户编号 客户姓名 联系方式
客户地址
已量尺 1 未成交 2
客户 3 4 5
交接 项目
序 号 进店时间 客户编号 客户姓名 联系方式
1 待量尺 2