企业发展部职责规定

企业发展部职责规定

1. 目的

为了明确企业发展部的职责范围，为制定工作目标与工作标准，并为绩效考核提供依据，特制定本规定。

2. 范围

本规定规定了企业发展部的职责。

3. 职责界定

3.1发展战略研究

3.1.1对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。

3.1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并就此深入分析研究其对

公司的影响，建议应该采取的对策和措施。

3.1.3对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状

况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。

3.1.4对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。

3.2. 项目开发

3.2.1组织项目开发可行性研究，组织编写可行性报告。

3.2.2促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。

3.2.3针对项目涉及的相关专利申报、买断的相关工作。

3.3. 资金运作

3.3.1对公司资金运转的合理性提供建议。

3.3.2对资产的保值增值进行监督，提出建议。

3.3.3企业融资计划；融资工作的实施及管理。

3.3.4企业对外投资的可行性研究，对外投资的监控、管理、执行3.4人力资源

3.4.1人力资源需求预测，人力资源成本测算，建立人力资源库。

3.4.2对拟晋级、任职人员的考察；日常的职工考核；

3.4.3培训计划编制、执行，职工培训安排。

3.5.企业文化建设

3.5.1根据公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。

3.5.2负责对企业文化观念的提炼、整理。

3.5.3负责制订企业文化推广办法，策划、组织各种活动，推动企业文化的深

入贯彻。

3.5.4广泛协调本地区及行业内的各种媒体，通过有效的运作，树立公司企

业形象。

3.5.5负责公司对内、对外宣传工作。

3.5.6综合管理公司的官方网站以及其他各种网站的统一宣传。

4. 职责修订