稽查部岗位责任及管理条例
稽查部稽查员岗位职责（5篇）
稽查部稽查员岗位职责（5篇）第一篇：稽查部稽查员岗位职责1.宣传贯彻国家有关电力供应与使用法律、法规、方针、政策以及电力行业标准。
2.按照统一安排，在公司范围内开展用电稽查活动，协助处理用电纠纷。
3.负责填写“用电检查工作单”，经审核批准后执行响应任务，工作终结后，将工作单存档。
4.认真履行用电检查职责，随身携带“用电检查证”等相关证件。
5.严厉查处各类违章用电和窃电案件，制止危害供用电秩序的行为。
6.负责执行用电稽查工作计划和培训计划。
7.完成领导交办的其他工作。
第二篇：电力稽查部稽查员岗位职责（模版）电力稽查部稽查员岗位职责1.宣传贯彻国家有关安全生产、电力稽查的法律、法规、方针、政策以及安全生产、电力行业标准。
2.按照统一安排，在公司范围内开展用电稽查活动，协助处理用电纠纷。
3.负责填写“用电检查记录”，工作终结后，将工作单存档。
4.认真履行用电检查职责。
5.严厉查处公司各类违章生产、用电和窃电行为，制止危害供用电秩序的行为。
6.负责执行用电稽查工作计划和部门培训计划。
7.完成领导交办的其他工作任务。
第三篇：稽查员岗位职责范本稽查员岗位职责范本1.按照稽査工作要求，结合实际情况做好相应的稽查工作,并认真实施和总结，保证完成规定的稽查时限和频次要求。
2.监督检査储汇业务部门有关金融法律、法规和邮政储汇各项业务管理制度执行情况;监督检査储汇业务管理人员、业务人员履职情况，并负责对储汇从业人员违规行为进行处罚。
3.接受上级储汇稽査机构的业务指导，执行上级稽査机构指派的稽查任务。
4.及时向分局领导汇报重大稽查事项，对严重违纪违规行为提交局领导共同研究处理，并及时向上级稽查机构和有关部门汇报。
5.参与调查储汇资金案件，掌握案件情况及处理结果，做好案件分析及上报工作。
6.负责对所辖网点业务进行现场检查和实时监控，发现可疑及时查证落实。
7.负责对相关人员反映的储汇方面的问题进行查证落实。
8.完成与本岗位相关的其他工作以及领导交办的工作。
稽查科岗位职责
稽查科岗位职责
1. 负责制定和执行公司稽查计划，确保公司各项业务活动的合
规性和合法性。
2. 负责对公司内部各项业务活动进行稽查，包括但不限于财务、人力资源、采购、销售等方面，发现并解决违规行为。
3. 负责对公司合作伙伴和供应商进行稽查，确保其合规性和信
誉度，维护公司的合法权益。
4. 负责建立和完善公司内部稽查制度和流程，提高稽查工作的
效率和准确性。
5. 负责向公司高层管理层汇报稽查结果和问题，提出改进建议，确保公司运营活动的合规性和风险控制。
6. 负责对公司员工进行相关合规性培训，提高员工对合规性的
认识和遵守程度。
7. 负责跟踪和分析相关法律法规的变化和发展趋势，及时调整
公司稽查工作的重点和方向。
8. 负责与公司其他部门合作，共同推动公司的合规管理工作，确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策要求。
9. 负责处理公司内部举报和投诉，进行调查和处理，维护公司的声誉和利益。
10. 负责其他由公司领导交办的稽查相关工作。
单位日常稽查组管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，规范稽查工作，提高工作效率，确保各项政策法规的贯彻落实，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位稽查组全体成员，以及其他需要参与稽查工作的相关人员。
第三条稽查组的工作原则是：依法依规、客观公正、严格规范、高效务实。
第二章稽查组职责第四条稽查组的主要职责包括：1. 负责对单位内部各项规章制度、工作流程的执行情况进行监督检查；2. 负责对单位各部门、各岗位的履职情况进行考核；3. 负责对违反规章制度、工作纪律的行为进行查处；4. 负责对重大违规问题进行立案调查，并提出处理意见；5. 负责对稽查过程中发现的问题提出整改建议，并跟踪整改落实情况；6. 完成单位领导交办的其他稽查工作任务。
第三章稽查组成员第五条稽查组成员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的责任心和敬业精神；3. 具备相应的专业知识和技能；4. 具有较强的组织协调能力和沟通能力。
第六条稽查组成员的选拔、培训和管理按照以下规定执行：1. 稽查组成员由单位领导提名，经单位党组织和行政领导批准后任命；2. 稽查组成员需参加单位组织的稽查业务培训，通过考核后方可上岗；3. 稽查组成员应定期参加业务知识更新培训，提高稽查水平；4. 稽查组成员的考核、奖惩和晋升按照单位相关制度执行。
第四章稽查工作程序第七条稽查工作程序分为以下几个阶段：1. 立项：根据单位领导批示或群众举报，对需要稽查的事项进行立项；2. 调查：稽查组按照规定程序对稽查事项进行调查取证；3. 分析：对调查取得的证据进行分析，确定问题性质；4. 处理：根据分析结果，提出处理意见，报单位领导审批；5. 执行：对审批后的处理意见进行执行，并跟踪落实情况；6. 总结：对稽查工作进行总结，形成稽查报告。
第五章稽查工作纪律第八条稽查组成员在工作中应遵守以下纪律：1. 严守保密制度，不得泄露稽查工作秘密；2. 依法依规，公正无私，不得徇私舞弊；3. 严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、迟到早退；4. 不得接受与稽查工作有关的任何形式的馈赠、宴请和娱乐活动；5. 不得利用职务之便谋取不正当利益。
稽查科岗位职责
稽查科岗位职责
1. 负责制定和执行稽查计划，包括确定稽查范围、时间表和方法，确保符合公司政策和法律法规的要求。
2. 对公司内部各部门的业务活动进行稽查，包括但不限于财务、人力资源、采购、生产等方面，确保公司运营活动的合规性和规范性。
3. 收集、整理和分析相关资料和信息，对发现的问题进行调查
和核实，提出改进意见和建议，协助相关部门解决问题。
4. 编写稽查报告，对发现的问题和违规行为进行详细描述和分析，提出整改措施和建议，向上级主管汇报工作情况。
5. 跟踪整改情况，确保相关问题得到及时解决，对整改效果进
行评估和监督，防止问题再次发生。
6. 参与公司内部培训和教育工作，提高员工对合规性和规范性
的认识和重视程度，促进公司内部管理水平的提升。
7. 参与公司外部相关部门的交流和沟通工作，了解最新的法律法规和政策要求，及时调整稽查工作内容和方法。
8. 协助公司内部审计、风险管理等相关工作，提供稽查方面的专业意见和支持。
9. 完成领导交办的其他工作任务。
对稽查人员的管理制度
对稽查人员的管理制度一、导言稽查工作是贯彻执行国家税收政策、监督税收征管工作的重要环节，如何科学有效地管理稽查人员，建立健全的管理制度，对于提高税收征管效率，保障国家税收的正常征收十分重要。
本文将围绕稽查人员的管理制度展开讨论，旨在完善稽查管理制度，进一步规范稽查人员的行为，提高税收征管工作的效率与质量。
二、稽查人员的管理体系稽查人员是税务机关中的一支重要力量，他们的工作直接涉及税收的征收和监督工作，因此需要建立科学的管理体系，确保他们能够高效地开展稽查工作。
一个完善的管理体系应该包括以下几个方面：1、组织结构首先，需要建立一个清晰的组织结构，明确稽查人员的上下级关系以及各个部门之间的协作关系。
在此基础上，需要规范各级稽查人员的管理权限和责任范围，确保各级稽查人员都能按照规定的程序和流程开展稽查工作。
2、人员培训其次，需要建立健全的人员培训制度，为稽查人员提供全面的培训，包括税法知识、稽查技能和职业道德等方面的培训。
只有具备了全面的知识和技能，稽查人员才能胜任复杂的稽查工作。
3、绩效考核绩效考核是管理体系的重要组成部分，对稽查人员的工作绩效进行科学的评价是提高稽查效率的关键。
因此，需要建立一个科学合理的绩效考核制度，根据稽查人员的工作情况和成绩，对其进行公正的评价和奖惩。
4、管理流程最后，需要建立规范的管理流程，包括稽查工作的立案程序、稽查方案的制定、稽查工作的实施等方面的流程规定。
只有遵循了科学合理的流程，才能确保稽查工作的顺利进行。
以上就是建立稽查人员的管理体系所需要考虑的一些方面，只有建立了健全的管理体系，才能够为稽查人员的工作提供良好的保障。
三、稽查人员的管理制度除了建立健全的管理体系，还需要建立一套科学合理的管理制度，规范稽查人员的行为，确保他们能够依法依规开展稽查工作。
下面，将从以下几个方面展开讨论稽查人员的管理制度。
1、岗位责任首先，需要明确稽查人员的岗位责任，其中包括稽查人员应当依法依规开展稽查工作，保密工作中所知悉的国家秘密和商业秘密等。
稽查科岗位职责
稽查科岗位职责
1. 负责制定和完善公司稽查制度和规章制度，确保公司稽查工
作符合法律法规和公司政策要求。
2. 负责组织开展内部稽查工作，包括对公司各项经营活动的合
规性、效率性、风险控制等方面进行全面检查和评估。
3. 负责建立和维护公司的稽查档案，包括稽查报告、整改意见、稽查结果等，确保稽查工作的记录和资料完备、准确。
4. 负责对发现的问题和风险进行分析和评估，并提出合理的改
进建议和整改措施，确保问题得到及时解决。
5. 负责协助公司其他部门建立健全的风险管理和内部控制制度，提升公司整体风险防范和控制能力。
6. 负责参与公司的重大决策和项目审批，对涉及公司利益和风
险的事项进行风险评估和稽查，提供决策参考。
7. 负责定期向公司领导层和相关部门汇报稽查工作进展情况和
发现的问题，提出改进建议和解决方案。
8. 负责组织开展员工稽查培训和教育，提升员工稽查意识和能力，确保公司全员参与稽查工作。
以上就是稽查科岗位的职责，希望能够对您有所帮助。
稽查岗位管理制度范本最新
稽查岗位管理制度范本最新第一章总则第一条为规范公司稽查岗位管理，维护公司的正常经营秩序，保障公司财产安全，提高公司内部控制水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各级稽查岗位的管理人员。
稽查岗位管理人员应当严格遵守本制度的有关规定。
第三条稽查岗位管理人员应当树立正确的稽查观念，执行稽查任务，严格遵守公司规章制度，保守公司机密，忠实履行岗位职责。
第四条公司领导班子应当对稽查工作充分认识，加强对稽查岗位的管理与监督。
第二章稽查岗位管理第五条公司按照业务发展需要设立稽查岗位，每个稽查岗位都应当有对应的人员负责管理。
第六条稽查岗位管理人员应当经过严格的选拔和培训，具备较强的业务能力和稽查技能。
第七条稽查岗位管理人员应当遵守公司的有关规章制度，严格执行公司的工作要求，忠诚履行职责。
第八条稽查岗位管理人员应当严格保守公司机密，不得向外泄露公司的敏感信息。
第九条稽查岗位管理人员应当维护公司的利益，不得利用职务之便谋取私利。
第十条稽查岗位管理人员应当积极主动地发现和解决问题，及时向上级报告并提出合理的建议。
第三章稽查工作规范第十一条稽查岗位管理人员应当按照公司规定的工作流程和时间表进行工作，不得擅自调整工作计划。
第十二条稽查岗位管理人员应当记录工作过程和发现的问题，及时总结经验，形成工作报告。
第十三条稽查岗位管理人员应当遵守稽查的相关规定，不得违反规章制度。
第十四条稽查岗位管理人员应当对发现的问题进行及时整改和跟进，不得拖延不办。
第十五条稽查岗位管理人员应当按照公司的评价制度进行自我评价及被评价，接受上级的指导和改进。
第四章稽查工作纪律第十六条稽查岗位管理人员应当严格遵守公司的工作时间和考勤制度，不得迟到早退。
第十七条稽查岗位管理人员应当严格执行公司的安全生产和环境保护规定，做好相关记录和报告。
第十八条稽查岗位管理人员应当保持良好的工作状态，不得影响工作效率。
第十九条稽查岗位管理人员应当加强自身的学习和提高，提升专业素养和岗位技能。
稽查岗位管理制度范本
稽查岗位管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强稽查岗位管理，保障企业资源的安全和合规运营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事稽查工作的人员，包括但不限于内部稽查人员、外部稽查人员等。
第三条稽查工作应遵循法律法规，严格按照公司的规章制度进行，确保稽查工作的公正、客观和准确。
第四条稽查岗位管理制度是公司稽查管理的基本制度，对稽查岗位的管理及稽查人员的职责、权限、义务等进行规范。
第五条公司对于违反本制度的行为将给予相应的处罚，情节严重者将予以解除劳动合同或追究刑事责任。
第二章稽查岗位管理第六条稽查部门设置稽查管理岗位，该岗位主要负责稽查工作的组织、协调和管理。
第七条稽查管理岗位应由具备专业知识和稽查经验的员工担任，经过严格的选拔和考核。
第八条稽查管理岗位的职责包括但不限于：（一）负责制定稽查工作的计划和方案；（二）组织实施稽查工作，检查稽查人员的工作进展；（三）处理稽查工作中出现的问题和纠纷；（四）对稽查工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
第九条稽查管理岗位应当保证稽查工作的公正、客观和准确，不得有违法、失职、徇私等行为。
第十条稽查管理岗位必须遵循企业的规章制度，不得擅自泄露公司的商业秘密、客户信息等重要资料。
第三章稽查人员管理第十一条稽查人员是公司稽查工作的执行者，他们应当具备良好的职业道德和专业素养。
第十二条稽查人员应该经过专业的培训和考核方可上岗，公司应对其进行定期的培训和考核，确保其稽查技能和知识的持续更新和提升。
第十三条稽查人员应当严格遵守公司的各项规章制度，不得有违法、违规、失职、徇私等行为。
第十四条稽查人员应当对所获取的企业信息和资料严格保密，不得擅自泄露公司的商业秘密、客户信息等重要资料。
第十五条稽查人员在执行稽查工作时，必须保持客观、公正的态度，不得受到任何个人或利益团体的影响。
第十六条稽查人员在执行稽查工作时，应当遵守相关的法律法规，同时也必须尊重被稽查对象的合法权益，不得滥用职权或侵犯他人的合法权益。
稽查岗位管理制度范本
稽查岗位管理制度范本一、总则第一条为了加强稽查岗位管理，规范稽查人员行为，确保稽查工作的公正、公平、公开，依据国家有关法律法规和公司制度，制定本办法。
第二条稽查岗位管理应遵循依法合规、客观公正、严谨高效的原则，对公司的各项业务进行全面监控，为公司稳健发展提供保障。
第三条稽查岗位人员应具备较高的业务素质、职业道德和法律意识，严格遵守本办法规定，确保稽查工作的独立性、权威性和专业性。
二、稽查岗位设置与职责第四条公司应根据业务规模、风险程度和管理需要设置稽查岗位，确保稽查工作的有效开展。
第五条稽查岗位人员的主要职责：（一）对公司各项业务进行定期或不定期稽查，揭示业务风险，提出整改建议；（二）对重大违规行为进行调查，并提出处理意见；（三）跟踪整改措施的实施情况，确保问题得到有效解决；（四）协助公司完善内部控制体系，提高管理水平；（五）按时向上级报告稽查情况，对稽查中发现的问题进行分析总结。
三、稽查岗位人员资格与选拔第六条稽查岗位人员应具备以下基本条件：（一）具有良好的职业道德，遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）具有相关专业学历和工作经验，具备一定的业务知识和技能；（三）具备良好的沟通能力和团队合作精神；（四）通过相关岗位的培训和考核。
第七条稽查岗位人员的选拔应遵循公开、公平、竞争的原则，通过招聘、选拔等方式产生。
四、稽查岗位人员培训与考核第八条公司应定期组织稽查岗位人员进行业务培训，提高稽查人员的业务素质和专业能力。
第九条稽查岗位人员应参加公司组织的年度绩效考核，考核结果作为岗位调整、薪酬激励等方面的依据。
第十条稽查岗位人员应接受公司内外部的审计、检查，对审计、检查中发现的问题，应及时整改并上报。
五、稽查岗位人员行为规范第十一条稽查岗位人员应严格遵守以下行为规范：（一）保持独立客观，不得参与可能影响稽查公正性的活动；（二）保守公司商业秘密，不得泄露稽查过程中获取的信息；（三）不得利用稽查职务之便，谋取个人私利；（四）不得对稽查中发现的问题故意隐瞒、谎报或者不及时报告。
公司稽查科管理制度
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范业务流程，确保公司各项制度的贯彻执行，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司稽查科全体工作人员。
第三条稽查科在总经理的领导下，负责对公司各部门、各项目的业务流程、内部控制、财务管理等方面进行监督检查，确保公司各项制度的执行。
第二章稽查科职责第四条稽查科的主要职责如下：1. 对公司各部门、各项目的业务流程进行监督检查，确保业务流程的合规性、合理性。
2. 对公司内部控制制度进行监督检查，发现内部控制缺陷，提出改进建议。
3. 对公司财务管理进行监督检查，确保财务收支的真实性、合法性。
4. 对公司各项制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效性。
5. 对公司各部门、各项目的违规行为进行调查处理，提出整改措施。
6. 参与公司内部审计、外部审计工作，协助审计部门开展工作。
第三章稽查科工作流程第五条稽查科工作流程如下：1. 制定稽查计划：根据公司业务特点，制定年度稽查计划，明确稽查对象、内容、时间、人员等。
2. 开展稽查工作：按照稽查计划，对指定部门或项目进行现场稽查，收集相关资料。
3. 分析稽查结果：对稽查过程中发现的问题进行梳理、分析，形成稽查报告。
4. 提出整改建议：针对稽查中发现的问题，提出整改建议，督促相关部门或项目整改。
5. 跟踪整改情况：对整改情况进行跟踪，确保整改措施落实到位。
6. 汇报工作：定期向总经理汇报稽查工作情况，对重大问题及时报告。
第四章稽查人员要求第六条稽查人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业操守，遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
2. 具有较强的责任心和敬业精神，能独立开展工作。
3. 具备一定的专业知识和技能，熟悉公司业务流程和内部控制制度。
4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神。
第五章附则第七条本制度由稽查科负责解释。
第八条本制度自发布之日起施行。
第九条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
公司稽查科管理制度
公司稽查科管理制度第一部分：总则为加强公司内部管理，规范公司稽查科的工作，提高风险防控能力，保障公司经营稳定和合法权益，特制订本管理制度。
第二部分：组织机构公司稽查科直属公司领导班子，负责对公司经营活动及其内控体系进行监督、评审、检查和稽查。
具体组织架构如下：1. 稽查科长：负责稽查科日常管理工作，对所属人员进行领导和指导；2. 稽查科副科长：协助稽查科长工作，负责协调内外部工作；3. 稽查科员工：负责完成公司委托的各项稽查任务。
第三部分：权利与义务1. 稽查科有权向各相关部门及人员了解情况、查阅资料，要求提供有关情况和资料；2. 稽查科有权对各相关部门及人员的经营活动进行监督、评审、检查和稽查；3. 稽查科有义务保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四部分：工作程序1. 稽查科应根据公司相关制度及上级要求，开展工作计划；2. 稽查科应对公司内部经营活动进行监督、评审、检查和稽查；3. 稽查科应及时向公司领导层报告工作进展和发现问题。
第五部分：风险防控1. 稽查科应对公司可能存在的风险进行识别和评估；2. 稽查科应根据风险评估结果，提出相应的风险防控建议；3. 稽查科应监督公司内部控制体系的建立和完善。
第六部分：责任追究1. 稽查科发现公司违规行为应及时向公司领导报告，并提出整改建议；2. 稽查科应对公司发生的违规行为进行调查、核实，并追究相关责任人的责任；3. 稽查科应根据公司相关制度，对违规行为给予相应处罚。
第七部分：知识培训1. 稽查科应定期组织员工进行相关知识培训，提高员工的专业水平；2. 稽查科应注重员工的培训和发展，提供职业晋升机会。
第八部分：附则1. 本管理制度自发布之日起生效；2. 对本管理制度的修改和解释权归公司领导层。
以上即为公司稽查科管理制度内容，各相关部门和人员应严格遵守，确保公司正常经营和发展。
稽查队的规章制度
稽查队的规章制度第一章总则第一条为规范稽查队工作秩序，提高稽查效率，保障国家税收稽查工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条稽查队是国家税务机关直属单位，依法履行税收稽查职责的专门机构，负责开展税收违法案件的查处和处理工作。
第三条稽查队的任务是根据国家税收法律法规，开展纳税人的主动申报、实地检查、税收追征等工作，以实现税收征管的目标。
第四条稽查队的管理以法治为基础，注重实践经验的积累和创新，坚持科学、公正、严谨的原则，提高稽查队的业务水平和素质。
第五条稽查队设立队长、副队长等职务，按照税收违法案件的性质和规模设立不同的稽查组，配备专业技术人员和办公设备，确保稽查工作的顺利开展。
第六条稽查队应当加强内部管理，健全制度机制，建立健全监督机制，提高队员的工作积极性和责任心，维护税收法律的严肃性和权威性。
第七条稽查队必须严格遵守国家税收法律法规，维护国家税收制度的完整性和稳定性，严厉打击税收违法行为，维护税收征管秩序。
第八条稽查队应当遵循依法管理、服务纳税人、公正执法的宗旨，维护税收征管的公平性和公正性，促进税收违法案件的及时查处和处理。
第二章稽查队的组织结构第九条稽查队的组织结构包括队长、副队长、稽查组长等职务，依据税收违法案件的性质和规模，设立不同的稽查组，坚持团结合作、互相配合的原则。
第十条稽查队配备专业技术人员和办公设备，建立健全内部管理制度，做到责任明确、岗位清晰，确保稽查工作的顺利进行。
第十一条稽查队建立健全人员培训制度，定期进行培训和考核，提高队员的业务水平和素质，不断提升稽查队的整体能力和竞争力。
第十二条稽查队设立监督机构，负责对队员的工作进行监督和检查，及时发现和纠正工作中的不足，提高稽查队工作的规范性和效率。
第三章稽查队的工作职责第十三条稽查队依据国家税收法律法规，开展纳税人的主动申报、实地检查、税收追征等工作，有效打击税收违法行为，维护税收征管秩序。
第十四条稽查队要加强与纳税人的沟通和互动，指导纳税人依法申报纳税，落实税收政策，维护纳税人的合法权益，建立纳税人满意度评价机制，提高税收征管的服务水平。
稽查部岗位职责及管理条例
稽查部岗位职责及管理条例为了进一步搞好稽查工作，充分发挥内部稽查和审计作用，有效监督公司各项工作的规范运作，切实维护公司利益和形象，努力实现“高配、严管、问责、增效”工作机制，确保公司各项指标落实。
结合公司实际，特制定稽查部岗位职责及管理条例。
一、岗位职责（一）根据董事会和总经理授权，依据公司制度、条例以及各部门岗位职责和服务规范，对公司各岗位进行工作监督检查。
重点检查安全防范和违规、违纪情况。
（二）建立日常稽查工作机制，有效监督公司各项工作的规范运作及执行力度。
采用全面检查与随机抽查相结合、专项检查和不定期稽查相结合、特殊岗位巡查与重点岗位不定时督查相结合，稽查各部门、各专业公司工作计划、重要会议决议的完成情况和执行效果。
每周两次施工现场巡查，每旬一次物资采购价格询价，每月一次重点信访举报调查，每季一次专业公司工作进度督查，半年一次稽查工作小结。
（三）坚持做好事前监督，重点强化源头治理。
对公司日常办公费用开支、公司小车使用及燃油费、修理费开支、办公用品购买、甲供工程物资购买等重点、热点问题全程跟踪，重点审计复核，切实做到节支增效，无效问责。
（四）加强工程建设项目成本控制，做好工程项目招投标、预决算监督管理工作1．是督促做好招标、评标工作，让信誉好、资金足、技术过硬、安全措施到位的施工队伍中标，杜“钱权标”、“人情标”等问题标；2．是根据合同约定技术标准、时间节点、工期目标，督查工程进度完成情况；3．是督查分部分项工程质量管理是否到位，特殊条件下的施工方案是否合理；4．是督查施工安全措施是否达标“表-图”，项目经理是否按规定的时间在岗，措施项目费资金是否落实；5．是督查施工日誌是否登记完备，隐蔽工程、变更工程是否有详细的技术交底记录；6．是工程决算坚持实事求是原则，坚决杜绝“冒估、冒算”；7．是加强与工程部、监理公司沟通与合作，检查工作职责落实情况。
（五）加强合同管理，完善合同签订程序。
严格合同审查签订的管理办法和程序，维护公司利益，降低经营风险，方便合同的有效执行，减少签订合同不当造成的损失，保证业务活动的正常进行。
公司稽查部门管理制度
第一章总则第一条为加强公司稽查工作，规范稽查部门的管理，提高稽查工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司稽查部门及其工作人员。
第三条稽查部门在公司内部行使监督检查、调查取证、纠正违规、防范风险等职责，对公司各部门和员工进行监督检查，确保公司规章制度的有效执行。
第二章职责与权限第四条稽查部门职责：1. 负责对公司各部门和员工的业务活动进行监督检查，确保各项规章制度得到有效执行；2. 对违反公司规章制度的行为进行调查取证，提出处理意见；3. 参与公司内部控制体系的建设和优化，提出改进建议；4. 协助公司开展合规培训，提高员工合规意识；5. 负责对公司内部审计、外部审计提出的问题和建议进行跟踪落实。
第五条稽查部门权限：1. 对公司各部门和员工进行调查取证，要求提供相关资料；2. 对违反公司规章制度的行为，提出警告、罚款、停职、解除劳动合同等处理意见；3. 对公司内部审计、外部审计提出的问题和建议，有权要求相关部门进行整改；4. 参与公司重大决策的讨论和决策，对可能存在的风险提出防范措施。
第三章工作程序第六条稽查部门接到投诉或举报后，应立即进行初步调查，核实情况。
第七条对初步调查结果确认存在违规行为的，稽查部门应进行深入调查，收集证据。
第八条调查结束后，稽查部门应形成调查报告，提出处理意见，报公司领导审批。
第九条对调查结果确认的违规行为，稽查部门应督促相关部门和人员进行整改。
第十条稽查部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
第四章纪律与监督第十一条稽查部门工作人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，秉公执法，廉洁自律。
第十二条稽查部门工作人员在调查过程中，应保守公司商业秘密，不得泄露调查内容。
第十三条稽查部门工作人员应接受公司内部和外部监督，对违反本制度的行为，公司有权进行追责。
第五章附则第十四条本制度由公司稽查部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
稽查部门规章制度规定
稽查部门规章制度规定第一章总则第一条为了加强对各类税务行为的监督和管理，保障国家税收的正常征收，维护税收秩序，促进经济发展，根据《税收征管法》和其他相关法律法规，制定本规章制度。
第二条稽查部门是税务机关的派出机构，主要职责是对纳税主体进行稽查、审计和核算，发现并处理涉税违法行为，维护税收秩序。
第三条稽查部门的所属纳税主体包括企业、个体工商户、个人以及其他各类纳税人和缴费人。
第四条稽查部门依法独立行使职能，与其他部门和单位相互配合，共同维护税收秩序。
第五条稽查部门在履行职责时，应当遵守法律法规，维护税务机关的形象，保护纳税人的合法权益，严禁滥用职权、徇私舞弊。
第二章稽查工作流程第六条稽查部门根据税务机关的下达任务，制定稽查计划和工作方案，明确纳税主体、涉税项目、稽查时间和稽查范围等内容。
第七条稽查部门应当通过调阅账簿、档案、记录等资料，实地查看纳税主体的生产经营状况，核查其所报税收的真实性和合法性。
第八条稽查部门应当依法对纳税主体进行单户稽查或多户联合稽查，通过查账、盘点存货、核对凭证等方式，查实涉税行为。
第九条稽查部门应当及时向税务机关汇报稽查情况，对于发现的涉税违法行为，应当及时出具稽查报告，并建议税务机关依法处理。
第十条稽查部门应当对因查出的纳税主体的违法行为进行调查、取证，按照法律程序处理，依法查封、扣押相关物品。
第十一条稽查部门应当保障稽查工作的安全和保密，不得泄露纳税主体的商业秘密和个人隐私。
第三章稽查人员管理第十二条稽查部门应当建立稽查人员队伍，配备合格的稽查人员，实行专人负责制度，明确各项工作任务和责任。
第十三条稽查人员应当遵守国家法律法规，恪守稽查部门的纪律和工作制度，维护税收秩序，保护纳税主体的合法权益。
第十四条稽查人员应当熟悉稽查工作的相关知识，具有一定的业务能力和沟通技巧，能够独立完成稽查任务。
第十五条稽查人员应当加强自身的学习和培训，及时更新专业知识，提高综合素质，不断提升工作水平。
稽查工作管理制度
稽查工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强稽查工作管理，提高稽查质量，加强稽查队伍建设，保障国家税收和社会保障基金的安全，制定本制度。
第二条稽查工作管理制度适用于全市各级税务机关、社会保险事业管理部门，以及从事税务、社保稽查工作的人员。
第三条稽查工作应当依法、规范进行，坚持公正、廉洁原则，加强内部控制，确保稽查工作科学、规范、高效、公正进行。
第四条稽查工作应当依据法律法规、税收政策和社会保障政策，坚持服务纳税人和缴费人的宗旨，加强稽查队伍建设，提高稽查工作质量。
第二章稽查工作的组织管理第五条稽查工作的组织管理应当按照“统一领导、分级负责、相互配合、各负其责”的原则进行。
第六条设立稽查工作领导小组，负责稽查工作的统一领导和指导，坚持依法稽查，做到公正、严肃、高效。
第七条建立稽查工作协调机制，各级税务机关、社会保险事业管理部门之间应当相互配合、协同作战，加强资源共享、信息互通。
第八条完善稽查工作信息系统，提高稽查工作的科学性和效率，加强对稽查工作人员的信息技术培训，提高信息化水平。
第九条加强对稽查工作人员的管理和监督，规范稽查工作的操作流程和程序，严禁违法违纪行为。
第十条加强对稽查工作人员的培训和考核，提高稽查工作人员的业务水平和综合素质，确保稽查工作的质量和效率。
第三章稽查工作的操作流程第十一条稽查工作的操作流程应当依据法律法规和规章制度，按照“依法稽查、科学稽查、公正稽查、综合稽查”的原则进行。
第十二条稽查工作应当按照“确定稽查对象、收集证据、形成结论、作出处理”的基本程序进行，确保稽查工作的科学性和可靠性。
第十三条稽查工作应当充分调查、核实稽查对象的有关情况，收集稽查对象的有关证据和材料，形成稽查结论。
第十四条稽查工作应当依法依规作出相应处理，对于违法、违规行为要严格按照法律法规和规章制度进行处理，确保稽查工作的公正性和严肃性。
第四章稽查工作的监督和检查第十五条稽查工作的监督和检查应当依法依规进行，强化对稽查工作的内部监督，加强对稽查工作人员的日常监督。
稽查岗位职责
稽查岗位职责【篇一：稽查部】稽查部管理条例一、概述督导部是公司服务质量管理的检查督导部门。
代表公司对各部门、各岗位以及各级人员的工作质量及执行制度情况进行检查、督导、奖惩和考评，维护公司的利益和形象，确保公司各项方针、政策和目标战略的顺利实施。
督导部下设督导主管和督导专员，具体负责工作质量检查督导、现场落实制度执行情况，违章违纪现象处罚、调查处理顾客来信、留言、服务投诉和服务矛盾，负责公司内部宣传工作导向，为公司决策提供第一手管理资料。
二、稽查部岗位结构图三、岗位职责稽查主管直接上级：副总经理直接下级：稽查专员1、根据总经理授权，根据公司制度、《员工手册》、《公司奖惩条例》以及岗位职责和服务规范，对公司各岗位进行督导检查。
2、建立三级督导检查体系即①主管级②部门级③公司级，即督导部代表总经理行使检查、督导职权。
3 、建立督导检查制度，采用常规检查、抽查、专项检查和不定期、不定时等方式，每天按公司统一的制度标准进行检查，检查结果随时通报各相关部门，同时记入《检查日报表》，作为奖惩处理的重要依据。
4、加强系统化管理，每周、月上报各项督导指标数据统计表，加以分析，并提出改进方案和建议。
管理方面的重大事故草拟专题报告，上报公司领导，并作为培训导向交人力资源部研究并存档备案。
5、发现公司管理工作存在的问题和现象，坚持做到“三不放过”即1) 对发生的问题没有搞清楚不放过；2）违纪者对错误没有认识不放过；3）未对当事人按公司规定进行正确处理不放过。
6、及时收集和整理顾客意见反馈表，进行分析，提出改进意见，送报公司总经理。
7、认真处理公司内部各部门间的工作投诉，并及时执罚通报。
8、负责“督导检查专栏”，每周一期。
9 、负责建立公司服务质量管理和督导检查档案。
10 、完成总经理交办的其他工作。
稽查专员直接上级：督导主管1 、带头遵守公司的劳动纪律，模范执行管理制度，不断吸收最新管理知识，努力提高工作效率和业务管理水平。
稽查人员管理制度
第一章总则第一条为加强稽查队伍建设，规范稽查人员行为，提高稽查工作效率，保障稽查工作依法、公正、廉洁进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位稽查部门全体稽查人员。
第三条稽查人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，坚守职业道德，严格执行稽查工作纪律。
第二章稽查人员职责第四条稽查人员应熟悉稽查业务，掌握相关政策法规，提高稽查技能。
第五条稽查人员应按照稽查工作计划，认真履行稽查职责，确保稽查工作质量。
第六条稽查人员应加强与相关部门的沟通协作，共同推进稽查工作。
第七条稽查人员应积极参与稽查培训，提高自身业务素质。
第三章稽查工作程序第八条稽查工作应按照以下程序进行：1. 收集稽查线索，确定稽查对象；2. 制定稽查方案，明确稽查内容、方法和时间；3. 开展现场稽查，收集相关证据；4. 分析证据，撰写稽查报告；5. 完成稽查工作，上报领导审批。
第九条稽查人员应按照稽查工作程序，严谨、细致、客观、公正地开展稽查工作。
第四章稽查工作纪律第十条稽查人员应严格遵守以下纪律：1. 严守国家法律法规，坚决抵制违法违纪行为；2. 严守工作纪律，不得利用职务之便谋取私利；3. 严守保密纪律，不得泄露工作秘密；4. 严守廉洁自律，不得收受礼品、礼金、有价证券等；5. 严守工作作风，不得推诿、扯皮、敷衍塞责。
第十一条稽查人员违反工作纪律，按照相关规定进行处理。
第五章培训与考核第十二条稽查部门应定期组织稽查人员参加培训，提高稽查人员业务素质。
第十三条稽查部门应建立健全稽查人员考核制度，对稽查人员进行定期考核。
第十四条稽查人员考核内容包括：1. 稽查业务知识掌握情况；2. 稽查工作完成情况；3. 工作态度和纪律遵守情况；4. 其他需要考核的内容。
第十五条稽查人员考核结果作为评优评先、晋升、奖励的重要依据。
第六章附则第十六条本制度由稽查部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
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精心整理
稽查部岗位职责及管理条例
为了进一步搞好稽查工作，充分发挥内部稽查和审计作用，有效监督公司各项工作的规范运作，切实维护公司利益和形象，努力实现“高配、严管、问责、增效”工作机制，确保公司各项指标落实。
结合公司实际，特制定稽查部岗位职责及管理条例。
一、岗位职责
1、
务规范，违纪情况。
2、建立日常稽查工作机制,
特殊岗位
稽查各部门、各专业公司工作计划、重
每周两次施工现场巡查，每旬一次物资
每季一次专业公司工作进度督
3、
小车使用及燃油费、修理费开支、办公用品购买、甲供工程物资购买等重点、热点问题全程跟踪，重点审计复核，切实做到节支增效，无效问责。
4、加强工程建设项目成本控制，做好工程项目招投标、预决算监督管理工作。
一是督促做好招标、评标工作，让信誉好、资金足、技术过硬、安全措施到位的施工队伍中标，杜绝“钱权标”、“人情标”等问题标；二是根据合同
约定技术标准、时间节点、工期目标，督查工程进度完成情况；三是督查分
部分项工程质量管理是否到位，特殊条件下的施工方案是否合理；四是督查
施工安全措施是否达标，“四表一图”是否上墙，项目经理是否按规定的时
间在岗，措施项目费资金是否落实；五是督查施工日志是否登记完备，隐蔽
工程、变更工程是否有详细的技术交底记录；六是工程决算坚持实事求是原
则，坚决杜绝“冒估、冒算”；七是加强与工程部、监理公司沟通与合作，
5、，
6、
7、
8、
1、代表公司对各部门、各专业公司行使监督权、检查权、奖惩权。
2、对稽查工作中发现的问题有整改、督导和奖罚权。
3、对公司经营目标的实施与完成、会议决议的执行有稽查权。
4、对公司临时决策和重大事项有召集相关部门合作协商权、处置权。
（二）工作规范
1、依据：华中绿谷实业发展有限公司董事会决议，总经理指令和公司管理制度、条
例，部门及各专业公司规章制度、岗位职责。
2、范围：公司各部门、各专业公司、各岗位班组的人员职责、财产物资及机械设施
使用管护，均属稽查之列。
（三）工作方式
1、常规稽查
✍不定时抽查有关部门的相关重点岗位。
✍每周定期对各部门抽查一遍。
✍
正确处理，奖惩兑现。
2、专项稽查
✍
✍
✍
3
✍
✍暗访的部门不固定，暗访采取秘密形式，由总经理或分管领导和稽查部负责组织。
✍暗查后，暗查内容资料由稽查部核实，整理后转交分管领导和总经理。
三、问题处理程序及原则
1、坚持实事求是，节支增效原则。
以公司财务规章制度为依据，对违反财经纪律、
侵占公司资产、严重损失浪费等损害公司利益的行为，坚决予以纠正。
做到事实不清楚不审签、内容不完备不审签、依据不充分不审签，开支无效益不审签，切实解决“跑、冒、漏、滴”现象。
2、坚持有案必立，有案必报原则。
稽查部对企业员工或相关单位的来信来访，必须签署部门调查处理意见，并于当天或次日上午，报送总经理批示。
对来信来访或发现问题，不准隐瞒不报，拖沓不办。
3、坚持有访必复，有信必查原则。
稽查部对受理稽查的问题，从受理之
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华中绿谷实业发展有限公司稽查部
二○一五年三月七日
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