三级点检培训制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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三级点检培训制度(最新版)

三级点检培训制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

为配合我厂三级点检工作能够正常进行，保证设备的良好运行，使员工掌握本岗位设备的技术性能，提高员工的业务水平，各车间应定期对员工进行培训。为使培训按期并有效进行，特制定以下制度：

一、培训要求

通过培训要使员工了解实施三级点检的目的，深刻领悟三级点检方案中的有关制度及要求，尤其是三级点检的方法及要求必须培训到位，使员工懂得如何去点检。

二、培训内容

各车间按照设备科下发的三级点检方案中的有关要求及制度对职工进行培训，具体培训内容如下：

1、《三级点检管理管理制度》

2、《三级点检的职责范围》

3、《三级点检的方法及要求》

4、《三级点检表的填写制度》

5、《三级点检的考核制度》

6、《三级点检的总结制度》

7、《三级点检的安全注意事项》

8、《三级点检包机制度》

三、培训方法

1、各车间可以在室内定期对员工进行培训，学习相关要求及制度，使其掌握理论知识。

2、各车间应对员工操作设备的结构、工作原理、主要技术参数进行讲解，必要时应请专业工程师进行指导培训。

3、各车间设备副主任应按照《三级点检方法及要求》带领员工到现场进行现场点检方法培训。要让员要知道如何去点检，该看哪里，该摸哪里，该听哪里，该测哪里，用什么工具去点检，点检过程中如何发现问题、解决问题，如何注意自身安全，做到按时点检，按规定点检，安全点检。

4、各车间应按《三级点检表的填写制度》对员工进行培训，使员工正确填写三级点检表。

四、培训周期：

1、各车间要在《三级点检方案》下发后的三个月内，保证每半个

月培训一次，三个月后每个月培训一次。

2、设备科将组织外聘工程师每月一次对各车间员工进行定期专业培训。

五、培训检查方法

1、对培训的理论知识，各车间要组织检查，使员工能正确认识三级点检工作的重要性，并在日常工作中正确执行三级点检的各项管理制度。

2、各车间培训后，要深入到现场，对员工点检方法的掌握程度和熟练程度进行检查，对有疑问的员工要及时给予帮助，对不按照规程点检的员工应给予考核。

3、各车间培训要留有记录，设备科将定期进行检查，对无记录或记录不全的车间将给予考核。

各车间培训工作由设备主任组织，努力提高车间全体员工的业务素质和技能，认真贯彻执行三级点检方案中的各项制度及要求，做到全员参与，人人预防，使三级点检工作在设备管理的实际运用中，真正起到设备故障的预防控制作用。

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