刘一秒执行智慧共26页
刘一秒
刘一秒简介刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。
现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。
著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。
您将学到什么？引发新的思考点，引爆员工的潜能员工死心踏地跟随你员工自愿自发行动员工随时随地成长超越领导层同体连心主要课程《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。
谁需要学习本课程？企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者——摘自百度百科“刘一秒”词条-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-【课程目录】-=-=-=-=-=-2010年最新刘一秒高清视频(价值18万) 清晰度视频数价格刘一秒高清视频：1.《销售智慧》（别名:《攻心销售》）高清晰6DVD 88元刘一秒高清视频：2.《领导智慧》（原版高清效果）高清晰5DVD 88元刘一秒高清视频：3.《执行智慧》（原版高清效果）高清晰6VCD 88元刘一秒高清视频：4.《天道师道孝道》（2010 年4月最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：5.《宗教智慧宣传片段 46分钟》（2010年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：6.《赢利智慧宣传片段 58分钟》别名:《运营智慧》高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：7.《领导者三项修炼》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：8.《动力阻力》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：9.《弦外之音-如何生发智慧》（原版高清效果）高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：10.《我应为王》（原版高清效果）高清晰2DVD 28元刘一秒《销售智慧执行智慧领导智慧等》高清全集2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)刘一秒三弦智慧笔记页数刘一秒三弦智慧笔记：《三弦智慧（第七届沙特迪拜版）—25页》25页刘一秒三弦智慧笔记：《弦外之音他－如何生发智慧— 27页》27页刘一秒三弦智慧笔记：《三弦智慧（澳大利亚版）— 29页》29页刘一秒三弦智慧笔记：《三玄智慧之潜能智慧— 13页》13页刘一秒宗教智慧笔记页数刘一秒宗教智慧笔记：《第十届《宗教智慧》敦煌小雷音寺）—20页》20页刘一秒宗教智慧笔记：《第十一届《宗教智慧》四川峨眉山）—19页》19页刘一秒宗教智慧笔记：《第十二届《宗教智慧》三亚南山寺）—16页》16页刘一秒宗教智慧笔记：《第十五届《宗教智慧》四川峨眉山）—29页》29页刘一秒宗教智慧笔记：《第八届《宗教智慧》安徽九华山）—16页》16页刘一秒宗教智慧笔记：《第二届《宗教智慧》浙江普陀山）—23页》23页刘一秒宗教智慧笔记：《第五届《宗教智慧》郑州少林寺）—17页》17页刘一秒宗教智慧笔记：《第六届《宗教智慧》广州六祖寺）—14页》14页刘一秒宗教智慧笔记：《第七届《宗教智慧》湖北武当山）—22页》22页刘一秒运营智慧笔记页数刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（2008年11月4日河北石家庄）31页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（第277期 2010年2月23上海）22页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（第273届沈阳） 15页15页刘一秒运营智慧笔记：《赢利智慧》之运营智慧（2010年2月上海）24页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（2010年4月23北京） 24页24页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（第251期郑州） 10页10页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》PPT 15页15页刘一秒领袖演说智慧笔记页数刘一秒领袖演说笔记：领袖演讲智慧（2010年1月30海南三亚）14页14页刘一秒领袖演说笔记：领袖演说智慧（2010年4月峨眉山演说） 21页21页刘一秒领袖演说笔记：领袖演说智慧（2009年腾格里沙漠月亮湖）15页刘一秒影响智慧笔记页数刘一秒影响智慧笔记：影响智慧第275期 2009年12月25日北京16页16页刘一秒影响智慧笔记：影响智慧（2010年3月北京笔记） 26页26页刘一秒影响智慧笔记：影响智慧（2009年石家庄笔记） 24页24页刘一秒影响智慧笔记：影响智慧PPT 8页8页刘一秒赢利智慧笔记页数刘一秒赢利智慧 2008年10月18郑州居易大酒店16页16页2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)2010年最新最全刘一秒车载CD(11张VCD) 时长刘一秒车载CD：刘一秒销售智慧348分钟刘一秒车载CD：刘一秒领导智慧280分钟刘一秒车载CD：刘一秒执行智慧175分钟刘一秒车载CD：刘一秒动力阻力76分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何经营自己的长处93分钟刘一秒车载CD：刘一秒领导者三项修炼56分钟刘一秒车载CD：刘一秒弦外之音如何生发智慧40分钟刘一秒车载CD：刘一秒赢利智慧（宣传片段）58分钟刘一秒车载CD：刘一秒执行与细节110分钟刘一秒车载CD：刘一秒领导力94分钟刘一秒车载CD：刘一秒领袖演说智慧（宣传片段）31分钟刘一秒车载CD：刘一秒提升领导力的三大关键50分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何选人用人留人97分钟刘一秒车载CD：刘一秒动力成功学97分钟刘一秒车载CD：刘一秒宗教智慧（宣传片段）45分钟刘一秒车载CD：刘一秒NAC人生定位29分钟刘一秒车载CD：刘一秒企业如何投资学习10分钟刘一秒车载CD：刘一秒我应为王176分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何让他(她)再多爱你一点138分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何激发孩子的梦想117分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何激发孩子的竞争力117分钟刘一秒车载CD：刘一秒给自己创造一个舞台104分钟2010年最新最全刘一秒车载CD。
刘一秒超级潜能开发
刘一秒超级潜能开发4-1(现场笔记)共26页超级潜能开发(刘一秒)引言合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
我愿意100%接受所有的挑战，我愿意100%帮助别人。
山不思高可极天，水因善下能成海。
人生不在于长短而在于精彩。
领先一秒就是全部，爱要天天练习。
成功是意志的儿子。
成功是智慧的儿子。
致富=人际关系+实力+团队精神。
快乐：此时此刻快乐是最重要生命的核心；为了快乐，追求快乐找对教练快乐！非常快乐！！非常非常快乐！！！环境非常非常重要！一、写五条你当前最感困惑方面：尚：1、减肥2、怎样吸引到更优秀的人才3、使自己的公司更加壮大4、使自己更能发挥出领导的魅力5、成为演说家；白：1、协调人际关系2、坚持（增加逆商）3、执行力（挑战惰性）4、人生定位；其它人：1、成为亿万富翁2、使自己更加快乐3、增加魅力4、与人相处5、成为演说家6、战胜自己7、企业发展8、战胜恐惧9、改变不良习惯10、增加团队凝聚力11、增加爱12、领导力13、与公司同步发展14、沟通15、增加夫妻情感16、获得别人认可；写不出来说明：你从来没有认真思考过这些问题，只不过想来上学（学习）而己；二、你来学习是为了：1、调整什么？2、改变什么？3、学什么？人总是不能真实的面对自己，平时想的时候有许多问题，但真正要写的时候会发现写不出来；真正的恐惧只是想像而己；挑战惰性，增加活力，所有的问题归根到底都是自己的问题，我们最大的问题就是认为自己没问题。
敢不敢真实地面对自我？人与人的差别就在于：动力（能量）的大小不同；成功者动力比较大，同时阻力比较小。
我们学习任何知识，无非是如何增加动力，减少阻力，学任何知识的目的不过如此。
通常大部分人在四五十岁才较为成功，主要是因为在二三十岁该认真干事的时候却因为性、爱而忙着。
去谈恋爱，结婚、生孩子去了，而三十岁才开始创业。
我们学会转化性和爱的能量至工作、事业上。
我们人生所有的问题都是来自于恐惧所有的问题，都是自己出了问题，当面对真实的自我时，太痛苦；三、成功者：1、动得快；2、动得大；3、动得比较高；四、光有思想不行，成功取决于：1、动力：1）食、2）爱、3）性；2、阻力：1）恐惧、2）意志力；五、能力：一个人的成功取决于下列哪一条？1、自己知道的；2、别人知道的；3、自己不知道的，别人也不知道的。
刘一秒执行智慧
执行智慧在听了刘一秒的执行智慧后，受益匪浅。
在这次演讲中，刘一秒老师提出了四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大狼的观点。
下面我跟大家分享一下。
四大心态曾经听人说过一句话，心态决定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。
在他的演讲中首先讲到了心态的重要性，第一心态，就是做事不要找外部原因，即使外部原因确实存在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升，这样才能进步。
第二心态是就是要积极主动去解决问题，因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，因为这是你该做之事。
第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己，因为当你抱怨的时候，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，你自然不会抱怨公司。
第四是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈，这样的心态是为了平衡你自己，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。
一大前提军队的灵魂在于服从，而体现公司执行力的也在于服从二字，如果一个公司的员工绝对服从上级的命令，那么公司就能如臂使指，灵活自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场战争之中生存下来，公司需要的不是自作聪明的员工，也不是有大能力却不听从公司的员工，需要的是能贯彻公司理念，服从公司的员工。
员工如此，那领导该如何让员工服从呢？刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺一定要兑现，无论是对员工还是对外，第二个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从。
二大关键两大关键是做事要先用心，再用脑，因为当你全身心投入你工作的时候，你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来，人生很多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来，这就是智慧。
刘一秒执行智慧语录
刘一秒执行智慧语录名人语录刘一秒执行智慧语录1、与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。
2、向老板学习。
不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们处，目的是为了能够向他们学习。
3、机会总是乔装成问题的样子。
当顾客、同事或者老板交给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。
4、每天多做一点。
你付出的努力如同存在银行里的钱，当你需要的时候，它会随时都会为你服务。
5、代价最高的三个字就是：我没空！这几具字可能会使你付出数倍的代价。
6、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。
也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
7、有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
8、收获的成果取决于个人努力的程度。
9、对待老板：忠诚如果你是老板，你对自己今天所做工作完全满意吗?10、对待工作：勤奋工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己最深。
11、对待公司：敬业从中学到更多的知识，积累更多的经验。
12、证明自己杰出的最有力的证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。
13、对待自己：自信这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。
14、你唯一的限制就是你自己脑海中的那个限制。
15、不断提升自我价值，使自己变得不可替代。
16、你的老板不断折腾你，也许正是器重你的信号，正在考验你的忠诚度，以便为其重用。
17、看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。
18、感恩是富裕的人生。
它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。
开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。
19、人生目标贯穿于整个生命，你在工作中所持的态度，使你和周围的人区别开来。
20、一个人的思想决定他的为人。
21、机会来自于苦干。
22、当你养成自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。
23、成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或事。
24、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
刘一秒笔记大全(12800元大全)
普通版
1、刘一秒：《超级潜能开发》71页
2、刘一秒：《卓越领导力训练营》60页
3、刘一秒：《执行力》6页
4、刘一秒：《影响力》28页
5、刘一秒：《如何选人、用人、留人》10页
6、刘一秒：《定位人生》23页
7、刘一秒：《在中国成功世纪论坛精彩演讲》5页
8、刘一秒：三玄智慧之一讲课笔记《中华女性成功论坛演讲》10页
9、刘一秒：《亲子教育、夫妻情感教育》9页
10、刘一秒：师道决定企业发展6页
11、思八达：让企业家玩场踏火游戏11页
黄金版
14、刘一秒：（销售智慧）共6讲
15、刘一秒：（执行智慧）共6讲
16、刘一秒：（领导智慧）共10讲
17、刘一秒：运营智慧笔记
18、刘一秒：领袖演说智慧
19、刘一秒：影响智慧笔记
20、刘一秒：赢利智慧笔记
21、刘一秒：潜能智慧笔记
钻石版
刘一秒：经典语录集锦400句+国学大师翟鸿燊100句42页
1、刘一秒：《弦外之音-如何生发智慧》整理笔记27页
2、刘一秒：《三玄智慧之潜能智慧》13页
3、《三弦智慧》笔记集锦(新到的澳大利亚版) 29页
1、第二届《宗教智慧》总裁研修班（浙江普陀山）
2、第五届宗教智慧（郑州少林寺）
3、第六届宗教智慧（广州六祖寺）
4、第七届宗教智慧（湖北武当山）22页
5、第八届宗教智慧（安徽九华山）49页
6、第十届宗教智慧（敦煌小雷音寺）
7、第十一届宗教智慧（四川峨眉山）
8、第十二届宗教智慧（三亚南山寺）
9、宗教智慧（学员书面版讲义）。
刘一秒《执行智慧》
第3 题
执行的一大前提？为什 么有了这个前提才有了其 他的一切？
正确答案： 服从 公司如果想发展，必须从上到下学 会服从，这件事是第一位的，才会出 现结果，否则如何再延伸至执行的关 键、策略、原则、五大
执行的两大关键？
正确答案： 1、先用心 2、后用脑
第6 题
执行智慧
第1 题
执行智慧的主要内容？
正确答案： 一大前提、二大关键、 三大策略、四大原则、 五大狼的智慧和执行的命脉
第2 题
财富来自于哪儿？
正确答案： 财富来自于你认识的人和认识你 的人，让别人拼命的认识你，你 是做什么的并认识你的公司。
执行的四大心态？
正确答案： 1、遇到问题就说是别人的问题，你 立刻原地踏步，简称“自杀”； 2、公司找你来是让你解决问题的， 公司没有问题你立刻失业； 3、你白天上班，私下又说公司不好， 这就是出卖自己的肉体和灵魂； 4、你享受了工作给你带来的荣誉和 薪金，也要承担相应的责任和委 屈，及顾客对你的批评和指责 。
正确答案： 一些工作之所以没有做好，不是失之 于方向不明、道理不清、招数不对， 而是用心不够、抓得不紧、落实不好; 如果一个人没有责任心或未用心去做, 那么这个人做任何事都将做不好；请 不要让我们的肉体和灵魂分开。
第13题
自我反思
我想要什么样的生活？ 我该怎么去做？ 我要用多长时间做到？ 我正在做什么？ 我所做的一切为了什么？
正确答案： 维护千家的品牌、口碑和长期发展 及提升员工的业绩和专业度。
一个员工他没有完成销售 任务，回去向领导汇报说： “我因为天气不好、价格太 贵、客户事多等等原因没有 完成。”这属于什么问题？
正确答案： 四大心态（遇到问题你就说是 别人的原因，你立刻原地踏步）
刘一秒影响智慧笔记1 26页
1.领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
2.领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
影响力的核心就是自发自愿。
3.老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
4.你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
5.解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
6.上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
7.能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
8.凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
9.抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
10.迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。
不和公司一条心，小错也不能包容。
11.即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。
老板应对员工多些关注和表扬。
养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。
―――你不用心，他不动心。
12.老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。
一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。
员工认为自己还不如一只狗。
遂辞职。
13.当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。
14.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
15.想干什么不能干是因为条件不够。
16.贫贱夫妻百事哀。
当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。
17.一个对自己生命负责的人才叫成熟。
面子重要，别人重要，唯独自己不重要。
（错）18.为了老公愿意牺牲。
（错）——爱不是牺牲19.孝心的最高境界：父母以你为自豪。
20爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。
21.当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
22.只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。
23.老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。
老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
刘一秒执行智慧心得
刘一秒执行智慧心得
通过对执行智慧的学习，执行智慧重在执行，也就是刘一秒老师讲的行动创造结果---重在去干，去做；既然是执行，就要考虑谁让谁去执行，放在企业表现在公司让员工去执行，既然执行的主体是人，那么在执行前首先要让员工在心态上能和公司保持高度一直（也就是执行的前提---服从），才能提高执行的效率，因此执行的落脚点重在对员工心态的管理，通过四大心态的学习，让员工从心态上和公司保持一直，那么执行的前提—服从也就存在了，解决了员工的心态问题，又有了服从，那么要达到一个什么样的结果呢？也就要弄明白执行的目的是什么？我认为执行的目的在于创造价值，为自己，为企业创造价值，有了执行的目的，大家为了这个目的就要充分调动自己的主观能动性---才有了执行的两大关键，员工的用心和用脑，调动了员工的积极主动性并不意味着就能达到执行的目的，还要让员工明白做事情的策略和原则，而策略和原则重点是让员工明白做事情不能蛮干，要讲究方法，方式，提高执行的效率，避免在执行的过程中走弯路。
如果员工不能理解这些，而最直接有效的方式就是---带动，让有结果的带动没有结果的，既然执行的主体是人，离了人而谈执行就毫无意义，那么执行智慧最终的落脚点就是对人的管理，因此建议增加学习对人的管理，更能提高执行的效率。
执行与细节刘一秒思八达
执行与细节——刘一秒1 状态的作用（开场渲染一名主持人在台上歌唱舞蹈，台下激情四射，一片欢呼声。
）楼上楼下非常优秀的朋友们大家下午好，好吗？（“好”）掌声在哪里，一片掌声，好谢谢，我是一位来自思八达集团的，非常感谢大家给我这次机会，能跟大家度过一个愉快的下午，来掌声给自己，（全场观众用双手搭在前面人的肩膀上，做按摩）来大家动起来，（主持人在台上疯狂地狂舞，观众一阵尖叫）刘一秒接过话筒，用了一个停的手势，永远是给你们自己的掌声比较热烈，我才知道你们是一群什么样的人，我昨天去讲课三天三夜，现在请教一下各位，第一件事情，有孩子的请举手，（观众举手）你还看别人，有没有孩子你不知道吗？好，手放下，想要把孩子培养成人的请再次举手，怎么就剩下一半了呢？那可能那一般不是自己亲生的，在日常生活中你们是喜欢积极向上有活力的人，还是半死不活的人，我刚才在台上看了一下有人喜欢跳有人不喜欢跳，你们想想看看，凡是成功者他们是很有激情很有活力还是半死不活的人，在各个领域成功的人，是那种人？是有激情有活力还是半死不活，（异口同声答道有活力的人），在过去的十二年十三年里，我培训过无数个企业家，我现在可以直接告诉你，只要现在一看领导者状态怎么样，就可以知道这家企业怎么样，一看你员工状态怎么样，也可以看到你的企业现在怎么样，蒙牛集团有个人叫牛根生，你们又没有听过啊？听过，那次在北京公开演讲，我说你成功的秘诀，他说你看我的工作状态就可以啦，我每天工作十五个小时，每个小时都在巅峰状态，你看看你们员工几个小时你们公司的老板工作几个小时，比不比你长，工作强度比不比你大，金币比不比你的多，所以不要比能力不要比学历不要比智慧，状态你都输给人家，所以假如出身不太好，学历不太高，那你的状态还锻炼不出来吗？所以很显然状态不好不是取决于能力，取决于你的意愿，在工作中凡是状态好的都会吸引状态不好的，在座的是公司的主管是公司的经理的请举手，这位女士，你在公司是经历还是主管，哦是经理，你是喜欢半死不活的员工还是喜欢比较积极地员工，就像你一样状态还是不错的，来大家掌声鼓励一下，各位在座的你们是喜欢完美的团队啊，还是喜欢有战斗力的团队啊，觉得有战斗力的请举手？给这些朋友掌声鼓励一下，你看人家逛书店，人家都写打造完美的团队，举个例子当时有一个老板手下领导 2800 人，他问我刘老师怎么打造完美的团队，就是现在好多人还成为这句话的牺牲品，还在追寻完美现在你们都知道啦，凡是各领域的成功者他是在打造有战斗力的团队，结果回头看一看，你们公司看一看你们公司是在抓优点还是在抓缺点，大部分都是从学校一年级开始，每天老师是抓缺点还是抓优点，缺点，现在你就知道为什么那些成功者跟我们不一样，其实使我们不一样天天的追寻完美，就像刚才跳舞的时候说，凡是不会跳的人他每次都不会跳，因为他每次都在追寻完美。
576刘一秒执行智慧领导整理笔记
执行智慧笔记一、行动创造结果！只要干就行，干就有结果，不干就没有结果！二、心态很重要三、成功=心态*能力四、成功者找方法，失败者找借口五、学以致用（学习的目的在于应用）六、执行的四大心态心态一、遇到问题你就说是别人的问题（原因），你立刻原地踏步，简称自杀（找借口，会一直没有变化）1）越会处理问题，收入越高。
2）付出就会有回报。
心态二、公司找你来就是让你解决问题的，公司若没有问题就意味这你有可能立刻失业！1）凡是好做的，容易做的，往往利润和收入比较低。
2）谁能解决问题，谁就能有高收入。
3）抢问题就是抢钱4）行动力、执行力好的员工都是懂事的员工，凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。
5）学会化解问题的能力和智慧心态三、白天上班，私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂！1）你说公司不好，说明你就只能在这么差的公司上班。
2)人都是自私的。
要看人自私的大小。
谁自私小，谁就会成功。
心态四、你享受工作带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。
1）我们要保持责任和委屈大于荣誉收入2）成功人都是如此。
保持良好的心态，化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾”。
很多人的痛苦来自于想没有痛苦，员工的困惑来自于想在公司没有困惑。
七、执行的一大前提：服从！如果公司高层的思想能全部贯彻执行下去，员工能服从去做，那公司一定能得到很大的发展！公司是枪，员工是子弹，领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！八、执行的两大关键：1）先用心后用脑：成功者不是很聪明的人，而是很用心的人！2）公司是靠把全部身心都放在公司上的人来支撑的。
九、执行的三大策略：1，敢 2，快 3，好十、狼执行的五大智慧1）野性：赢，厚脸皮，厚到不要脸皮了2）团队执行：团体作战领导智慧笔记一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。
刘一秒《执行智慧》第四讲
第四集执行智慧三大策略执行的三大策略第一个是什么？敢；第二个是什么？快；就是这一个字有多大杀伤力我先提问一下，你们想个事，凡是在自然届能生存久远的动物就是一个物种，几百万年、几千万年然后不消失，老虎都快没了，但老虎有个弟弟叫老鼠活的挺好，为什么呢？请说；（因为它繁衍比较快）生的必须多啊？（有生命力）请坐；她说老鼠一窝生10个，然后被别人吃掉五个还剩五个，是这个意思吗？她是繁衍速度比较快这是啥话？（老虎只吃肉，老鼠什么都吃）这啥意思？老鼠比老虎跑的快啊？（会蹿，跑的特快）那老鼠比老虎跑的快啊？（老虎跑的快但老鼠蹿的快）（别人晚上休息的时候它就勤劳的跑）你还星期六来听课呢？（因为老鼠的儿子会打洞）你儿子会快公司啊；就存在比较久远，生生不息，你看东北虎都没了，现在提示一下，那个北极熊现在冬眠不了了，每年10月6号冬眠，他今天当冬眠睡不着，为啥？气侯变暖了；（因为它适应能力快）谁说的？（它能够很快的适应这个环境）他们说对了一小半，你发现是反是存在久远，我说公司吧，任何大公司都从小公司长大，同意吗？那小公司能长成大企业最关键秘密就是我这三个字其中之一的第二个字，就是速度快，你们要说适应能力好这也算不错，但事实上比这还要厉害，就是真正发展久远的动物一总是环境变化它能适应，但是还有另外一种在环境没变化之前它已经变了，这次听懂了吗？一种能适应那就相当不错，能适应算不错了，但更高级的是气侯变暖了，北极熊可以适应但还有更高的熊在气侯变暖之前它已经变不冬眠了；所以一个大国人类历史上九大国家不断成长不断成长，就是荷兰为什么能崛起就两条，第一个听好，荷兰的船比别人快，因为他不装武器，它就是比别人速度快；第二个荷兰人把那个飞鱼把不能冷藏变成冷藏，没有冰箱，放咸把鱼腌上，别人用啪啪啪三刀才把鱼弄清楚他一刀啪弄完了。
顾客期待什么我们去商场，我找个服务员，举例我给你演示一下，我们去商场说买男裤，我们让服务员去找，帮我找一下蓝色1米8，2尺6的腰穿，你帮我找一下，去吧找一下，我们买服装是希望服务员慢慢找还是速度快点？是哪一个？还没找完呢你看；当我们去商场看到服务员反映慢我们还等不等？不等了，那个脚步不知不觉就溜达走了，我们今天中午去吃饭在饭店点完餐最大期待是什么？其实都知道我要上的菜赶紧给我快，记着不是要好，不是要完善，不是要完美，他先要的是快，那赶紧快上，赶紧快下去吧听懂了吗？要反应速度比较快，反应慢就没饭吃了，我给你讲个更夸张的，有个人姓杜叫杜月笙你们听没听过？我先提示一下今天在中国大街小巷把一块西瓜切成一块一块在那里卖都是跟杜月笙学的，把那哈密瓜削皮在那一块卖八毛钱一块钱都是跟杜月笙学的，真事，把菠萝削去皮都是跟杜月笙学，人家卖犁都是按斤卖，杜月笙就按个卖；按斤卖的话平均一个犁赚五分钱，但按个卖的话一个赚两毛，杜月笙就是背着小筐拿个小刀一见面你好女士，吃个犁吧？他就给自己规定比较超过七秒，就一般三四秒，一见面就小姐吃个犁吧？就话说完当你的面皮削完了，你都还没反应过来我还不想买，但是已经给你削完皮了；在这种情况下一般人都防不胜防，而且专门去打牌的那个地方，然后唰唰唰，你看卖水果都起家了，因为他就速度快；我再给你演示一下让你开开眼界，今天我去卖你们都吃不上饭，卖水果，来，卖水果卖好的人，你观察一下他的现象，我给你演示一下他是顾客我是卖水果，你看他不会卖水果是怎么卖？人家说苹果多少钱一斤？他说一块五；顾客说给我来三斤；三斤四块五，那就来五块钱的行不行？一般顾客会不会说行？因为顾客如果改的话不是差五毛钱，顾客如果改的话感觉就不一样了同意吗？顾客说不用，就三斤；他手不动跟人说话，三斤还差五毛就五块钱还不行吗？就三斤，说三遍他还有点不情愿，慢慢腾腾，然后放三斤，这苹果多一个，太大换一个小的，小的又不够秤，它来会换三个苹果，这个顾客急不急啊？（我不买了）你转身走了，太慢了看到没有？这就是不会卖，凡是卖任何产品，卖灯具、卖汽车、卖麦克风我给你保证这件事凡是你卖不理想，凡是你员工执行力比较有问题，最后那层胶他就是反应比较慢，你看卖水果会卖的那个人又来了；他说给我来三斤，我说好马上来；他说三斤我也不跟人家讲说三斤四块五，来五块钱行不行？根本不说话，拿起来啪啪啪，马上装完了把塑料袋一系，正好五块钱的，都秤完了封完了啪标签贴上了，这个时候说五块钱顾客同不同意？这顾客啥都忘了，忘了三斤，买五块钱转身就走了；这就是顾客，顾客要求是这件事情，虽然了解在整个公司执行任务的时候要抓的是什么？生存久远的物种就是对环境的变化反应快，树叶刚刚要黄，那松子还没等好，松树就等待了，一个篮球队员全世界第一名篮板王罗德曼，罗德曼研究NBA所有这些选手他们投篮的习惯，罗德曼篮球一出手瞬间判断这个球会打在什么位置，然后反弹道什么地方？罗德曼等着球看到撞篮板再出发，罗德曼是球一出手就出发，所以就这么一点成为世界第一名然后每年收入800万美金，就这么一个篮球员就这么一条我今天讲秘密就是罗德曼成为世界第一名篮板王的秘密，很简单；不是说他比别人同样快，是他比别人先反应快，速度是一样，但你还没来得及反应我先看到了，我先反应了；所以今天在经商上也是一样别人还没反应过来说做宠物服装能不能赚钱但今天他反应过来了，所以在深圳我一个学生做宠物服装据说是全中国第一名，做宠物服装，卖人的服装连饭都吃不上，卖狗的服装一个月赚1百万以上，就卖人的睡衣卖不出去，把人的睡衣剪成三半变化狗的睡衣；然后一个月就赚1百万，就你还没反应过来他先反应到了；做餐厅人家多没买，我们去餐厅都明明知道往这一坐如果没菜的话，来五个人，这五个人干什么？不先说话，开始看餐厅缺点，你看没有菜看桌子呗，你这桌子不太干净，这碗都旧了都没换，这地也没弄，你看这天花板，下次不能来了；听懂这句话了吗？所以做餐厅的不能给顾客反应时间，往这一坐你赶紧拿但先吃着把他嘴先堵上，你们听懂了请举手，在餐厅这是真事呢，在餐厅要会讲这套，后来有个老板给我学会了，说成本比较高一点，后来降低成本，他去买昨天的报纸，他就买旧报纸，你就把一个月之前报纸买来顾客都看，因为他太无聊了当时，能听懂这句话吗？不管怎么要让他有个寄托，因为人就喜欢快，所以顾客期待，不管你们愿不愿意但是顾客是这样在想问题，你愿意也得愿意，不愿意也得面对，包括做酒，总之任何行业都是这套思路，这些快，所以总是反应速度快就有饭吃，今天让你彻底听懂，从小有石头打个水漂，打过吗？为啥石头能漂在水上？（速度特别快）你说石头不能漂在水上那不叫事实，那事实取决于速度，快决定什么叫事实，这个苹果今天叫苹果，但是过两天烂了就不叫苹果，你看面包今天叫面包过两天烂了就不是面包，这个速度来决定，速度快石头都能漂在水上，所以在快上我今天简单点到这儿，所以整个公司要反应快，你记着不要想公司完善、不要想公司完美永远也完美不了，发展好的公司它就是速度比较快。
关于具备执行力的智慧全文带总结
具有執行智慧（一）刘一秒：你们是喜欢积极有活力的人，还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，往左，往左，哪边是左？好，觉得旁边这个人是很有活力、很有激情的请举手，怎么都举手了呢？好，手放下，我说123你们一起看，好，向后转，123，向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没有开始讲，有人已经被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极，你会不会变得很积极？所以今天一上午上课，今天一上午上课，想认识一个人的请举手，今天一上午，必须是认识一个人的，手依然举着，不管是什么人，一定要认识一个，这个财富财富，财富来自哪？女人：财富来自于你认识的人和认识你的人。
刘一秒：所以以后任何场合，任何机会，要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品。
有一个蛋糕叫好利来，你们听没听说过？这个好利来他们全国几大总裁，几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？有人是卖汽车，卖东风日产，他上课上一天半，别人还不知道他是谁，所以有人卖服装，下来之后知道他是卖服装。
有人是卖麦克风，是全中国卖音响第一名的，卖VCD卖音响，他一下台，下课之后很多人买音响找他。
所以同样是一天结束了，两天结束了，所以今天呢这一天结束了，你至少要认识一个人。
我们今天讲行动力，讲执行力，执行力从什么时候开始？是从上午开始还是从下午开始？晚上？你们一般是上午比较开心，还是下午比较开心，还是晚上比较开心？大点声，觉得都开心的掌声告诉我一下。
马上写第一句话，行动创造结果。
凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或者某一个员工比较优秀，我跟你保证他很首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年时间，我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人，他们行动力最强。
所以从今天开始给你们讲一个领导者他行动力有多强，有一个人姓陈，叫陈舟（谐音），也就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会会长，我们四个人在腾格尔沙漠开越野车到沙漠去冲浪，然后在1月牙湖里游泳，就是在一起混了24小时，请听好，下来之后他们两个人立刻达成5百万合作意向，第一次认识，他们两个都是我的学生，但是第一次他们第一次认识。
刘一秒执行智慧(精华)
刘一妙执行智慧执行力1、生活要积极和激情（你的积极和激情会影响整个环境）。
2、财物来自你认识的人和认识你的人。
3、“干”（行动创造结果——把想法变成行动）。
4、执行四大心态（行动的根源在于心态的正确）：①遇到问题找借口。
②抢问题就是抢钱，公司找你来是解决问题，没问题你就事业。
③白天上班，私底下说公司不好就等于出卖自己。
④要保持责任、委屈大于荣誉和收入执行的前提1、服从。
不服从的原因：①领导承诺不兑现。
②变化太快。
2、两大关键。
①先用心。
②后用脑。
3、公司靠那些用全身心的员工支撑。
人生成就有两条路①有本事让别人成为你的心腹知己。
②有本事成为别人的心腹知己。
执行三大策略1、敢。
男人所有的不幸，所有不幸的男人都是因为“不勇敢”。
2、快。
事实取决于速度，生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
3、好。
好是顾客满意，而不一定是自己满意。
狼的执行智慧1、生存的野性。
①赢。
②脸皮厚。
2、团队执行。
狼和狗的差别。
①狼会团结，团结力量大。
②狗只会瞎叫，狼会实际行动3、练习。
①知道了，没用。
②理解了，没用。
③练熟了，才有用。
④练到出神入化才超越对手。
⑤想要啥就练啥。
4、狼张嘴必咬喉，张爪必挖眼。
员工在执行中只能抓核心。
5、狼会等到凌晨3点再出手，因为此时的养膀胱充满尿液，不敢跑。
时机大于一切。
执行四大原则1、复杂的事简单化。
2、事量化。
3、量化的因素流程化。
4、化的因素框式化。
①会的目的是让员工有状态。
②果十个人开会，每个人提出一个方案，然后大家举手选出一两个能用的，其它不做评论。
③次开会解决一个问题。
发言者必须站着说话。
执行的命脉——带动。
最完整刘一秒执行智慧逐字稿 (1)
《执行智慧》你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人?是前者还是后者?那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左,好,觉得旁边这个人是很很有活力有激情的请举手,觉得左边这个人啊,嘿.咋都举手了呢!好手放下,我说一二三,你们一起向后看,一二三,好向后转,一二三向后看一下,你们都回头看谁啊!我还没开始讲,有人已经被催眠,也就是,你发现个现象,假如周围的人都不太积极,你会不会变得很积极?所以今天一上午上课,想认识一个人的请举手,今天一上午,必须认识一个人的手依然举着,不管是什么样的人,一定要认识一个。
财富来自哪? (财富来自于你认识的人和认识你的人) ,所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品。
有个蛋糕叫好利来,你们听没听说过,这好利来全国几大总裁几个老板反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕就买好利来,有听懂呗。
有人是卖汽车,卖东风日产的,他上课上了一天半,还没人知道他是谁。
所以有人卖服装下来就知道他是卖服装,有人卖麦克风,也就全中国卖音响第一名,也就是CEDV丽质音响,他一下台,下课之后,很多人卖音响就找他。
所以同样是一天结束了,两天结束了,所以今天呢,这一天结束了,你至少要认识一个人。
我们今天讲行动力、讲执行力,执行力从什么时候开始,是从上午开始还是下午开始,晚上!你们一般是上午比较开心还是下午比较开心,还是晚上比较开心,大点声,觉得都开心的掌声再告诉我一下。
马上写第一句话,行动创造结果,凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发展比较好,或者是某个员工比较优秀,我跟你保证,首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题、还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年的时间里,我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人,他们行动力最强。
所以今天一开始我先讲一个,领导者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈洲,也就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会会长,我们四个人在腾格里沙漠,开越野车去沙漠里冲浪,然后在月亮湖里游泳,就是在一起混了二十四个小时,请听好!下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意向。
刘一秒销售智慧全集
今年高寿了？（我九岁）你发觉一个九岁的小男孩成不成熟？你有看到这么成熟这么稳重这么慈爱的九岁小男孩吗？你今天跟谁来的？（我妈妈）在哪儿呢？是亲妈吗？确定吗？（确定）你是喜爱有激情有活力的父母亲依旧喜爱半死不活的父母亲？（有激情、有活力）那你觉得你觉得你爸爸妈妈有没有激情有没有活力？（有）那你觉得你有没有激情有没有活力？（有）跟小朋友比你是觉得专门有活力依旧一样？（还能够）那想不想更有活力更有激情？（想）等一下，听听叔叔阿姨如何讲？第一讲一下所有人在现实生活中你们是喜爱有激情有活力的人依旧喜爱那些半死不活的人？（有激情，有活力）是喜爱那些专门上镜专门有妄图专门有追求的依旧喜爱半死不活的人？因此现在往左看一眼觉得旁边那个人是专门有激情专门有活力的请举手；我发觉有人还敢不举手；把手放下；向右转看一下右边的人，觉得右边那个人是专门有激情像活人的请决手；我发觉讲活力差不多不行，因此你发觉平常在学校你是喜爱那些主动活力专门好玩的老师依旧喜爱专门一本正经的老师？（有味的老师）那你们有味的老师多依旧少？（少）你们发觉各行业成功者，各个领域比较优秀的人物他们是一些郁郁寡欢的人依旧有激情有活力的人？觉得有激情有活力的请举手告诉我一下；因此以后你长大以后要不要做一个成功的人士？（要）要对国家要对民族有奉献要不要？（要）要光宗耀祖成为父母亲的自豪要不要？（要）那要成为如此的人最关键最关键的特点之一不是学习多么好，最关键是看你也没有激情、有没有活力，因此你觉得以后要不要变得有激情有活力？（要）今天早上跳舞，到台上跳了没？（没有）下次敢不敢上？（敢）中午敢上来跳吗？（敢）第一上来跳敢吗？给他掌声鼓舞一下！（到QQ空间领取大多数销售大师不透露的隐秘：QQ864672078）
请回，感谢！
我们主题要讲销售，那我采访销售一下销售有多少重要；谁敢先到台上来？自我介绍一下，（学员自我介绍）什么缘故你刚才犹疑不决想上又不想上，想举手又不敢上来，什么缘故？（学员回答提咨询）今天高寿？（50个春秋）因此他整整让不人50年了；因此一有机会不人上，只要凡是在专门多场合需要举手，举手都过时，举手都代表等着不直截了当冲上去，因此你发觉所有行业，所有领域能出类拔萃超越不人的人差不多上敢冲，你同不同意？（同意）剩下的生活要不要多冲一点？（是）然而你发觉如果上台会难看会出丑同不同意？因此我赶忙会开场讲到第一个关键，我如何让你明白人这辈子如何变得一般，人这辈子被什么所杀死？都想提升收入，都想过好生活，但什么缘故专门多人会慢慢的停留不前，工作三十年工作三十年到退休还赚两到三千，后面来下岗的；听好我请教老师，你认为一个人在生存而言最大的能力是什么能力？（）你们想一下在今天社会在当今时代，就你的生存而言最大的能力是什么能力？（）给台上这些悲伤的人掌声鼓舞；我现在给你演示一下人和人的差不，然后人受什么阻碍？你好吗？我姓刘；（）我姓刘，我叫刘一秒；（）我姓刘，我叫刘一秒，来自深圳；（）你发觉我跟他讲什么他就跟我讲什么，你发觉没？我不讲他就不讲，因此要想成交顾客，要把呢的产品卖给顾客，要想制造利润到底是产品好确实是成功依旧你专门会引导对方？