刘一秒执行智慧(文字版)

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刘一秒老师执行智慧-加总结一字一字

刘一秒老师执行智慧-加总结一字一字

執行智慧〔一〕

刘一秒:你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人?是前者还是后者?那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左?好,觉得旁边这个人是很有活力、很有激情的请举手,怎么都举手了呢?好,手放下,我说123你们一起看,好,向后转,123,向后看一下,你们都回头看谁啊?我还没有开始讲,有人已经被催眠,也就是你发现一个现象,假设周围的人都不太积极,你会不会变得很积极?所以今天一上午上课,今天一上午上课,想认识一个人的请举手,今天一上午,必须是认识一个人的,手依然举着,不管是什么人,一定要认识一个,这个财富财富,财富来自哪?

女人:财富来自于你认识的人和认识你的人。

刘一秒:所以以后任何场合,任何时机,要有本领拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有方法购买他不知道的产品。有一个蛋糕叫好利来,你们听没听说过?这个好利来他们全国几大总裁,几个老板,反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕都买好利来,有听懂没?有人是卖汽车,卖东风日产,他上课上一天半,别人还不知道他是谁,所以有人卖服装,下来之后知道他是卖服装。有人是卖麦克风,是全中国卖音响第一名的,卖VCD卖音响,他一下台,下课之后很多人买音响找他。所以同样是一天结束了,两天结束了,所以今天呢这一天结束了,你至少要认识一个人。

我们今天讲行动力,讲执行力,执行力从什么时候开始?是从上午开始还是从下午开始?晚上?你们一般是上午比较开心,还是下午比较开心,还是晚上比较开心?大点声,觉得都开心的掌声告诉我一下。马上写第一句话,行动创造结果。但凡一家公司业绩比较理想,但凡公司发展比较好,或者某一个职工比较优秀,我跟你保证他很首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题?还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年时间,我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人,他们行动力最强。

执行智慧的四大心态

执行智慧的四大心态

执行智慧 四大心态--思八达(刘一秒)默认分类 2010-10-18 20:19:46 阅读60 评论0 字号:大中小 订阅 主题:执行智慧 四大心态--思八达(刘一秒)时间:2010年10月14日 地点:晖林公司会议室主题:执行智慧 四大心态四大心态:第一心态:当你遇到问题时,总会把责任丢给别人,说成是别人的问题,那么你立刻原地踏步,简称“自杀”。示例:销售不出去产品,就说产品有问题或是客户的原因,不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因,再过去N年,你的产品同样滞销,你没有成长。自我剖析:为什么自己的想法那么多,却从去实现.某些实现后的小愿望却也与现实脱节而搁浅.我们辛辛苦苦依然是工资族.那是因为我们在等待,缺少行动力.也的确是遇到问题就找别人的问题.也自认为理所当然这些都是别人所造成的.造成报表的进度缓慢,供应商的质量交期出现问题不是自已所能控制.凡此种种客观原因.其实客观原因的确存在,关键是自己如何积极的去处理在未发生前防范于未然,那么下一次不再会出现类似的事情.譬如:上一次有一单纸箱因为供应商印错向上放置标志.之前我与之联系的人每次在箱唛有差异时都会打电话过来问.而换了一新人之后,我没有刻意与她沟通这些纸箱不能有一丁点错误的重要性.导致她在看到箱唛资料明明与她印刷的标志不相符的情况下.自认为反正是一样的.而我的心态是:供应商自做主张,导致错误是一定要接受教训!对于客户我认为他们是小题大作故意挑我们的碴!对于与客户联络的PMC我认为他们没有尽力帮忙与客户沟通,反正货不急,一定要别人返工,让我们难做.现在想想,归根结底的原因:我在供应商更换新人的情况下应该再次强调.本厂对待这个客户的重要性以及这个客户对我们的重要性.从源头上大家一起紧张起来才会避免犯错.发生此次事件后,供应商对于箱唛有点疑问就马上与我沟通,总之弄清再重.虽然此次事件受损失的是供应商,其实我们自己也没能有效的完成这批纸箱的回货造成急单.第二心态:白天在公司上班,下班私下谈论公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂,也就证明了你只可以在这么差的公司上班。示例:员工之间私下谈论公司领导无作为,公司制度不切合实际等种种,自己却还在此公司上班,既然脱离不开此公司,就不要对公司有所抱怨,那么一旦开始抱怨之时请立即离开。这于这一点,我是少有谈论,但是也不能保证从未谈论.同时我也听到过别人非常诋毁这间厂,我心里也很反感.既然这么差那你还来做什么呢.这在每一间工厂每一家公司,我想都会有如此.这样那样的不如意,却又无奈的选择

刘一秒执行智慧

刘一秒执行智慧

执行智慧

在听了刘一秒的执行智慧后,受益匪浅。在这次演讲中,刘一秒老师提出了四大心态,一大前提,二大关键,三大策略,四大原则,五大狼的观点。下面我跟大家分享一下。

四大心态

曾经听人说过一句话,心态决定一切,刘一秒老师也验证了这句话的真实性。在他的演讲中首先讲到了心态的重要性,第一心态,就是做事不要找外部原因,即使外部原因确实存在,因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升,这样才能进步。第二心态是就是要积极主动去解决问题,因为公司找你就是为了解决公司的问题,如果没有问题你就会马上失业,所以不能抱怨问题太多,因为这是你该做之事。第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己,因为当你抱怨的时候,你没有把你自己作为公司的一份子去看待,那样你也不会用心去做事,那样执行力就差了,如果你把你当作公司的一份子,你自然不会抱怨公司。第四是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈,这样的心态是为了平衡你自己,一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈,这时候通常人都会放大委屈,但是如果你提醒了自己,这是应该的,那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。

一大前提

军队的灵魂在于服从,而体现公司执行力的也在于服从二字,如果一个公司的员工绝对服从上级的命令,那么公司就能如臂使指,灵活自如,处理问题更加快捷,在残酷的市场战争之中生存下来,公司需要的不是自作聪明的员工,也不是有大能力却不听从公司的员工,需要的是能贯彻公司理念,服从公司的员工。员工如此,那领导该如何让员工服从呢?刘一秒老师说了有两个关键,第一个是领导的承诺一定要兑现,无论是对员工还是对外,第二个是做出的决策不能过快,不然会让员工无所适从。

刘一秒执行智慧-我看执行

刘一秒执行智慧-我看执行

四大心态之解析

1、遇到问题先从自己身上反思,因为别人你 是无法轻易改变的,只有你先去改变,事情 才会发生变化。如果你不改变,问题永远存 在,你也永远无法解决。
四大心态之解析

2、出现问题要思考怎么去解决,在自己能力 范围内的自己解决,或者求助解决,或者上 报,如果没有解决问题的心态和实际行动, 对公司没有贡献,就离失业不远了。
刘一秒执行智慧
一大前提 两大关键 三大策略 四大原则 五狼的智慧

一大前提
Obey:服从 No Condition 无条件

看到服从,脑海中就会飘出一句话:军人以 服从为天职。 军人是目前世界上执行力、行动力最好的, 就因为他们无条件的服从国家的安排,以维 护人民的利益为己任,所以他们总能出色的 完成党和国家交给他们的任务。 服从就是无条件去执行接到的命令和安排。 去做了才有发言权。
四大心态之解析

3、干一行,爱一行。选择你坚持的,坚持你 所选择的。只有身心一致,才能全力以赴。
四大心态之解析

4、权利与义务是相对平衡的,付出与回报也 是对等的。享受了公司的薪金待ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,就要承 担相应的工作责任和委屈。

马克思说过,物质决定意识。我们目前没有 足够的能力改变自己身处的环境,只有从改 变自己着手,才能改变世界。心态变了,你 的世界就开始发生改变。

刘一秒执行智慧语录

刘一秒执行智慧语录

刘一秒执行智慧语录

只要我不放弃,你永远拒绝不了我!

就你的生存和生活而言,销售的能力大于其它一切能力!如果一个人说“我不适合做销售,不适合与人打交道”,就是说他觉得自己不适合过好生活。

女人最核心的三大需求:第一大需求:安全感;第二大需求:浪漫;第三大需求:被哄被宠!

相处决定于三件事情。第一:能做到一起,想到一起;第二:能玩到一起;第三:能吃到一起。这就叫:“门当户对”!

领导者应该学有用的还是有道理的?优秀的领导者,很少说有道理的话,但一开口,就是很有用的话。

如果一个老板,让员工全听老板的话,那么,这个公司根本没有机会往大发展。因为员工都听老板的话,就代表大多数员工根本无法超越老板。

部门经理的功能:第一是与其他部门沟通协调;第二是与老板进行沟通;第三才是带领本部门做事。

我们为什么要说话?我们说话只有一个目的:让对方采取行动。如果对方没有任何行动,你说的就是废话!

财富来自于“认识你的人”和“你认识的人”。

公司找你来就是让你解决问题,没问题你立刻失业!

1、什么是自动自发?自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。

2、对待工作:勤奋——工作时虚掷光阴会伤害雇主,但伤害自己最深。

3、对待公司:敬业——从中学到更多的知识,积累更多的经验。

4、对待老板:忠诚——如果你是老板,你对自己今天所做工作完全满意吗?

5、对待自己:自信——这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。

6、主动要求承担更多的责任或自动承担责任是成功者必备的素质。

7、如果你能表现出胜任某种工作,那么责任和报酬就会接踵而至。

刘一秒执行力智慧

刘一秒执行力智慧

刘一秒----执行力智慧

行动力创造结果:一个人“干”

四大心态:

第一心态:遇到问题说是别人的原因,你立刻原地踏步.;公司找你来就是解决问题,没问题你就失业。

第二心态:凡是容易做的利润就比较少。谁能解决问题谁的收入高。抢问题就是抢钱。

第三心态:你白天上班,下班讨论公司不好,你就是在出卖自己。(肉体与灵魂)

第四心态:你享受了荣誉收入,也要承担相应的委屈与责任。(责任与委屈大过你的荣誉与收入)

执行的前提:服从。(公司员工越聪明、越有智慧的,只要他不服从,公司倒得越快。)

导致员工不服从的原因:1.公司领导没有兑现承诺。

2.变化太快。

两大关键:1.先用心 2.后用脑

公司靠把全身心放在工作上的人支撑。是因为感谢她所以在这干,等到感谢完了,就到该走人了。只有公司能向前发展,她才会继续在这干。

人生有两条路:有本事成为你的心腹知己。

有本事成为别人的心腹知己。(先用行之有效的方法,就能创造)

三大策略:敢、快、好。

一敢:员工在公司不能表达自己想法,那就说明你混到头了。

在公开场合敢讲真话的人就不是自私的人。

男人所有的不幸,所有男人的不幸都是因为不勇敢。(选一做事就有激情的员工)敢表达、敢陈述、敢交流,有这样的氛围,企业不发展是假的。

不勇敢的公司将会被用该的公司取代。

商场不战场还要残酷。战场失败可以投降,商场失败就会一蹶不振。

经理人的智慧就是靠智慧来承担事情换取财富。

二快:在环境变之前已经变了。没成交就是反应慢。

生存久远的物种就是对环境的变化反应快。

反应快就有饭吃。

事实取决于速度。

三好:顾客满意。知己知彼,百战不殆。很成功的人,都是知彼;不成功的人是知己。

思八达执行智慧刘一秒

思八达执行智慧刘一秒

智慧执行

你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人?是前者还是后者?那现在往左看一下,哪边是左?觉得旁边那个人是很有活力,很有激情的请举手。觉得左边那个人;咋都举手了呢?我说一下,我说一二三你们前后看一下,一二三向后看一下,你们都回头看谁啊?我还没开始讲就已经有人被催眠,也就是你发现一个现象,假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极,所以今天一上午课程想认识一个人的请举手,必须认识一个人,手依然举着啊,不管是什么人,一定要认识一个,财富来自哪儿?(财富来自你认识的人和认识你的人)所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品,有个蛋糕叫好利来你们有没有听说?听没听说过?说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板,反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕都买好利来,有听懂没?有人是卖汽车,卖东风日产,上课上一天半别人还不知道他是谁,所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装,有人卖麦克风是全中国音响第一流,他一下台下课之后很多人买音响就找他,所以同样是一天结束了,两天结束了,所以呢,这一天结束了你至少要认识一个人,我们今天讲行动力、执行力,执行力从什么时候开始?是从上午开始还是从下午开始?晚上?你们一般是上午比较开心还是下午比较开心?还是晚上比较开心?觉得都开心的掌声再告诉我一下;马上写第一句话;行动创造结果;凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发展比较好,或是某个员工比较优秀,我跟你保证他首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题?还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年的时间我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强,所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈州,有就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会的会长,我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪,然后在月亮湖了游泳,就是在一起混了24小时,请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想,第一次认识,他们都是我的学生,但是他们两个第一次认识,也就是他们想到立刻采取行动,原来卖鲜花,就是每家做鲜花的人自己找个地方,自己找条街,温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街,那确定很多方便顾客,方便鲜花业主,就这么一个想法立刻在未来,他投入两千五百万,他十年收回成本,很简单,就24小时,也就是他们立刻把想法变成行动,凡是公司发展比较好,做重申就是行动力比较强,那今天一整天我会讲有关行动的话题,叫我们执行的话题,所以我们整个斯巴达集团有一句话,我们说我们就一个字,大家声告诉我是什么?就是干;那我发现很多外国老板很多人学中文,他们上来面对…今年1月份我在昆明韩国一家公司老板面对两千员工他讲话,他上台不先问好,他先说话不是说你们好,感谢;他上台第句话就是只要你们干就行;后来我发现全世界很多在中国发展的外资企业老板他们就会一句话,就是是这句话,只有你们干就行。所以今天是公司领导、是公司老板、是高层的回去带领你公司员工,你废话少说,就一句话,只要干就行,把这句话写上,只要干就行;你记着只要干就有结果,不干不会产生结果。领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在嘴上,然后你不知不觉会干,员工会不知不觉跟你干,往前冲,今天到晚上六点结束之前最后会教你执行的命脉,什么叫命脉?其他话都没听懂不要紧,你把这命脉给我听明白,你公司就会慢慢的发展,用到过去十年的经历我也会告诉你,同样在大学有很多人的想法,在1993年上大学一年,我就说刚来报道人家说来自西安、来自昆明,到我这儿我就一句话,我是谁不介绍,我来自哪儿不说,我就说要在1997年7月1号毕业那天我要赚1百万现金,也就是在大学平均每个月纯收入在两万五千钱以上,原来我认为只有我在大学有想法,但后来发现很多大学生都有想法,那差别在什么地方呢?就是我干他们还没有干,很多大学生说等我大学毕业以后我拼命干一场,我跟他们不一样,我从上学第二天立刻采取行动,后来我也发现很多人也干了,但是他们不太具体,他们没有列出明确的规划,所以我在大学的时候我列出明确的规划,你们谁有没有研究过一件事情,有人工作30年还收入两千块钱,或者是有人工作二、三十年还收入四千,有就是辛辛苦苦工作三十年到现在月收入才三千,这件事有没有谁研究过或想过为什么?无数的员工怎么普通,人是怎么自杀?所以今天我要确定一下,我先揭露一下这个秘密,人是怎么可能努力一辈子,半辈子,辛辛苦苦工作三十年还收入三千,为什么?凡是成功者做任何事情他都往前冲,那不冲的遇到事我等等,我看他卖不出去我再买黄牛票,我等着,安排、后排不都是一样吗?就是很多人这个想法,就像买股票一样,等你买这股票赚钱我再买,你要赔了我就不买,当人家赚完钱之后他已经来不及了,后来我就发现一个现象,这个人过去十年来有很多人才华横溢、学富五车,有很多人有很多时间但一生没有辉煌,没有飞翔起来,为什么?他就缺少什么?缺少行动力,缺少一个字“干”。这个词你马上把这个字喊完全公司都会唰,有底气,有没有?我们大声喊一下,看喊完是什么感觉?一二三开始;(干)拿出就像喊YES一样,大声的把它喊出来“干”这种声音,一二三开始;再来一次;你记着当员工280个员工一上班,早上起来没开会向喊三次“干”,他喊完之后他就腿站不住了,他就恨不

刘一秒《执行力》

刘一秒《执行力》

刘一秒执行力(2009年7月上海希尔顿酒店)(博威企业管理顾问有限公司速录员:洪志)

执行力 (刘一秒) 状态决定结果执行力的好坏:是能力还是意愿?

一、执行的心态

1、大部分员工8小时之外都是在说公司不好假如你在私下里说公司不好,而又每天去上班,代表一脚踩油门,一脚踩刹车,等于我亲自告诉别人我只有资格在这么差的公司呆着,等于在出卖自己的灵魂和身体。说老婆坏话等于向别人说我只配娶这么差的老婆;说老婆坏话,连鸡犬都不如,因为鸡都知道打鸣,犬都知道看门,没有任何一个员工可能全力以赴去做他不喜欢或不认可的事。

2、公司如果没问题,你立刻会失业。如果公司没问题就不需要员工了,公司找你来就是让你来解决问题,公司有问题你才能有机会,如果你打算辞职,那么你是否己学会领导、建设、构架、沟通、销售流程学会了没有?应该主动、积极、向上。市场只奖励有结果的人而不是奖励很努力的人,是市场而不是老板给你发工资。

3、记住这是你的工作:你选择了这么份工作,享受了荣誉和利润,同时也要承担责任和屈辱和辛酸。是人就会有情绪业务员在大部分时间里总是在接受拒绝、压力和打击。顾客撕碎名片,你应该告诉他你不仅仅是在撕名片,而是在撕一个年青人的梦想。刘老师曾若干次被哄下台,但他说:顾客需不需要包容?观众答说:需要。刘老师说今天我就是专门讲的很差来训练你们的包容心。

4、员工之道就是利用现有条件创造结果。《被领导的力量》例:来了若干人应聘,大部分人写需几台电脑,几辆车,办公室应该增加多少办公用品,等等。只有刘老师写在

目前基础上如何如何,结果被录取。老板如果都具备了你们提出来的这些东西了,还需要你们做什么?毛泽东说:有条件要上,没有条件也要上。飞机是用来吓唬人的,只有手榴弹才是用来打敌人的。公司靠什么在支撑:是聪明人还是全力以赴的人?

学习刘一秒执行智慧笔记

学习刘一秒执行智慧笔记

一、行动创造结果!

只要干就行,干就有结果,不干就没有结果!

二、心态很重要

三、成功=心态*能力

四、成功者找方法,失败者找借口

五、学以致用(学习的目的在于应用)

六、执行的四大心态

心态一、遇到问题你就说是别人的问题(原因),你立刻原地踏步,简称自杀(找借口,会一直没有变化)

1)越会处理问题,收入越高。

2)付出就会有回报。

心态二、公司找你来就是让你解决问题的,公司若没有问题就意味这你有可能立刻失业!

1)凡是好做的,容易做的,往往利润和收入比较低。 2)谁能解决问题,谁就能有高收入。

3)抢问题就是抢钱

4)行动力、执行力好的员工都是懂事的员工,凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。

5)学会化解问题的能力和智慧

心态三、白天上班,私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂! 1)你说公司不好,说明你就只能在这么差的公司上班。

2)人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小,谁就会成功。

心态四、你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。 1)我们要保持责任和委屈大于荣誉收入

2)成功人都是如此。

保持良好的心态,化解“你不给我加薪我就不给你加班,你不给我加班我就不给你加薪的矛盾”。

很多人的痛苦来自于想没有痛苦,员工的困惑来自于想在公司没有困惑。

七、执行的一大前提:服从!

如果公司高层的思想能全部贯彻执行下去,员工能服从去做,那公司一定能得到很大的发展!

公司是枪,员工是子弹,领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!

八、执行的两大关键:

1)先用心后用脑:成功者不是很聪明的人,而是很用心的人! 2)公司是靠把全部身心都放在公司上的人来支撑的。

刘一秒《执行智慧》第四讲

刘一秒《执行智慧》第四讲

第四集

执行智慧三大策略

执行的三大策略第一个是什么?敢;第二个是什么?快;就是这一个字有多大杀伤力我先提问一下,你们想个事,凡是在自然届能生存久远的动物就是一个物种,几百万年、几千万年然后不消失,老虎都快没了,但老虎有个弟弟叫老鼠活的挺好,为什么呢?请说;(因为它繁衍比较快)生的必须多啊?(有生命力)请坐;她说老鼠一窝生10个,然后被别人吃掉五个还剩五个,是这个意思吗?她是繁衍速度比较快这是啥话?(老虎只吃肉,老鼠什么都吃)这啥意思?老鼠比老虎跑的快啊?(会蹿,跑的特快)那老鼠比老虎跑的快啊?(老虎跑的快但老鼠蹿的快)(别人晚上休息的时候它就勤劳的跑)你还星期六来听课呢?(因为老鼠的儿子会打洞)你儿子会快公司啊;就存在比较久远,生生不息,你看东北虎都没了,现在提示一下,那个北极熊现在冬眠不了了,每年10月6号冬眠,他今天当冬眠睡不着,为啥?气侯变暖了;(因为它适应能力快)谁说的?(它能够很快的适应这个环境)他们说对了一小半,你发现是反是存在久远,我说公司吧,任何大公司都从小公司长大,同意吗?那小公司能长成大企业最关键秘密就是我这三个字其中之一的第二个字,就是速度快,你们要说适应能力好这也算不错,但事实上比这还要厉害,就是真正发展久远的动物一总是环境变化它能适应,但是还有另外一种在环境没变化之前它已经变了,这次听懂了吗?一种能适应那就相当不错,能适应算不错了,但更高级的是气侯变暖了,北极熊可以适应但还有更高的熊在气侯变暖之前它已经变不冬眠了;所以一个大国人类历史上九大国家不断成长不断成长,就是荷兰为什么能崛起就两条,第一个听好,荷兰的船比别人快,因为他不装武器,它就是比别人速度快;第二个荷兰人把那个飞鱼把不能冷藏变成冷藏,没有冰箱,放咸把鱼腌上,别人用啪啪啪三刀才把鱼弄清楚他一刀啪弄完了。顾客期待什么我们去商场,我找个服务员,举例我给你演示一下,我们去商场说买男裤,我们让服务员去找,帮我找一下蓝色1米8,2尺6的腰穿,你帮我找一下,去吧找一下,我们买服装是希望服务员慢慢找还是速度快点?是哪一个?还没找完呢你看;当我们去商场看到服务员反映慢我们还等不等?不等了,那个脚步不知不觉就溜达走了,我们今天中午去吃饭在饭店点完餐最大期待是什么?其实都知道我要上的菜赶紧给我快,记着不是要好,不是要完善,不是要完美,他先要的是快,那赶紧快上,赶紧快下去吧听懂了吗?要反应速度比较快,反应慢就没饭吃了,我给你讲个更夸张的,有个人姓杜叫杜月笙你们听没听过?我先提示一下今天在中国大街小巷把一块西瓜切成一块一块在那里卖都是跟杜月笙学的,把那哈密瓜削皮在那一块卖八毛钱一块钱都是跟杜月笙学的,真事,把菠萝削去皮都是跟杜月笙学,人家卖犁都是按斤卖,杜月笙就按个卖;按斤卖的话平均一个犁赚五分钱,但按个卖的话一个赚两毛,杜月笙就是背着小筐拿个小刀一见面你好女士,吃个犁吧?他就给自己规定比较超过七秒,就一般三四秒,一见面就小姐吃个犁吧?就话说完当你的面皮削完了,你都还没反应过来我还不想买,但是已经给你削完皮了;在这种情况下一般人都防不胜防,而且专门去打牌的那个地方,然后唰唰唰,你看卖水果都起家了,因为他就速度快;我再给你演示一下让你开开眼界,今天我去卖你们都吃不上饭,卖水果,来,卖水果卖好的人,你观察一下他的现象,我给你演示一下他是顾客我是卖水果,你看他不会卖水果是怎么卖?人家说苹果多少钱一斤?他说一块五;顾客说给我来三斤;三斤四块五,那就来五块钱的行不行?一般顾客会不会说行?因为顾客如果改的话不是差五毛钱,顾客如果改的话感觉就不一样了同意吗?顾客说不用,就三斤;他手不动跟人说话,三斤还差五毛就五块钱还不行吗?就三斤,说三遍他还有点不情愿,慢慢腾腾,然后放三斤,这苹果多一个,太大换一个小的,小的又不够秤,它来会换三个苹果,这个顾客急不急啊?(我不买了)你转身走了,太慢了看到没有?这就是不会卖,凡是卖任何产品,卖灯具、卖汽车、卖麦克风我给你保证这件事凡是你卖不理想,凡是你员工执行力比较有问题,最后那层胶他就是反应比较慢,你看卖水果会卖的那个人又来了;他说给我来三斤,我说好马上来;

15、刘一秒:(执行智慧)共6讲

15、刘一秒:(执行智慧)共6讲
要记住这句话,把这句话往右边一放,夫妻为什么会吵架,一个孩子考试没考好,一般夫妻俩都会愿谁?老公说了孩子没教育好全是当妈的责任;妈妈说当父亲没有责任是我自己生的吗?凡是这么吵架是出卖谁啊?都是出卖自己;有些家庭比较幸福比较简单,孩子没学习好老公说了,老婆这孩子没有学习好全都愿我,你发现当你说完这句话老婆会怎么说?老婆会说是是,全愿你;会这样说吗?老婆会说我也有点责任。然后老公说你那点责任是多少啊?她说就这些;那你说说看,结果一说80%全是太太的责任.要学会一句话,总之要学会不知不觉引导,把这句话贴在墙上右边;
现在我又讲三句话,因为三句话将改变后半生,我先不说公司,我今天讲执行力就教员工改变你们自己命运,我再稍微提示一下,有些员工给领导提建议,一个员工一般连着给老板提四次老板没采纳一般员工提不提第五次?(不提)不提那谁有损失?就是员工不给公司提意见,员工不给老板提意见那谁有损失?(公司)很多员工都认为反正我在公司上班我不给你提建议我没啥责任,我给你提四次呢?不算什么、不采纳、还不请我吃个饭;本公子再也不提了,我就等你有问题。我现在再告诉各位深层次一点,一般百分之八、九十员工心里都在想,但我现在告诉你员工没给公司提意见,没给老板提宝贵见意最大损失是谁?不是老板,你没提有人提,但公司发展了很遗憾你进不进步?没有进步;来看大学生23岁是怎么被摧残死的;准备出卖肉体和灵魂的,站直了;你给老板提意见然后老板没采纳,看好,一个员工连续三年没给公司提见意到第四年他还会不会发现问题了?会不会总结问题了,会不会发现新的思路?会不会?我现在告诉你人这一辈子怎么变成普通人,怎么上班30年收入还是3千,加在一起就是这个原因,我就是3年没给公司提见意,不给产品提见意,不给老板提好见意三年之后就会变成行尸走肉,麻木不仁;所以干了10年之后就没有思路没有创意,所以今天是员工的你记着,我今天透露个秘密,所以老板不要听了,员工听好,你在你单位你就拼命冲,你就拼命提,如果做错事再改就拿老板当练习。听懂了吗?听懂了举手;让你卖汽车那你就想办法想新的思路卖,如果这个思路行不就学会了吗?如果你当老板你练都不敢练你拿老板的机会练还不行吗?听懂了吗?你就拿了钱在那练。我讲个秘密员工以后要在公司拼命练,往前冲错了再改,我说句实在的话、到家的话,如果当你自己当老板的时候你就舍不得练了;有些经理给老板当经理,一年花200万广告费他能花,当他自己当老板他花20万心疼,能听懂啥意思吗?以后在公司就给老板提10的见意,给老板提完之后,假如说老板全部采纳全错了但你练没练,这不练吗?连续练三年到第四年你就成一等一的人物了;一个人工作30年收入还是3千这太难了,这得需要超级意志力,让一个员工30年不为公司提见意这太难了,你有超级意志力;你刚想提见意,不提,嘴闭上,我就不提,我就不提,暗示;这是前三句话.

576刘一秒执行智慧领导整理笔记

576刘一秒执行智慧领导整理笔记

执行智慧笔记

一、行动创造结果!

只要干就行,干就有结果,不干就没有结果!

二、心态很重要

三、成功=心态*能力

四、成功者找方法,失败者找借口

五、学以致用(学习的目的在于应用)

六、执行的四大心态

心态一、遇到问题你就说是别人的问题(原因),你立刻原地踏步,简称自杀(找借口,会一直没

有变化)

1)越会处理问题,收入越高。

2)付出就会有回报。

心态二、公司找你来就是让你解决问题的,公司若没有问题就意味这你有可能立刻失业!

1)凡是好做的,容易做的,往往利润和收入比较低。

2)谁能解决问题,谁就能有高收入。

3)抢问题就是抢钱

4)行动力、执行力好的员工都是懂事的员工,凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。

5)学会化解问题的能力和智慧

心态三、白天上班,私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂!

1)你说公司不好,说明你就只能在这么差的公司上班。

2)人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小,谁就会成功。

心态四、你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

1)我们要保持责任和委屈大于荣誉收入

2)成功人都是如此。

保持良好的心态,化解“你不给我加薪我就不给你加班,你不给我加班我就不给你加薪的矛盾”。

很多人的痛苦来自于想没有痛苦,员工的困惑来自于想在公司没有困惑。

七、执行的一大前提:服从!

如果公司高层的思想能全部贯彻执行下去,员工能服从去做,那公司一定能得到很大的发展!

公司是枪,员工是子弹,领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!

八、执行的两大关键:

1)先用心后用脑:成功者不是很聪明的人,而是很用心的人!

2)公司是靠把全部身心都放在公司上的人来支撑的。

刘一秒《执行智慧》课程重点笔记

刘一秒《执行智慧》课程重点笔记

《执行智慧》重点笔记

行动创造结果

只要干就行

执行的四大心态

一、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀

二、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业

凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低

谁能解决问题,谁的收入自然就高

抢问题,就是抢钱(今天很多人很在那忙来忙去,为啥没有结果,就是因为有问题,我先给你演示一下,有两个员工一起来了,结果他变成经理了,他员工来找我,他说老板同样来的他怎么变成经理,收入比我翻三倍,我收入两千他收入六千怎么可能?不服气啊,我说那好吧,听好,就一家公司专门做土特产,农业批发,这个做外贸,我就说你去看看市场上有没有卖土豆的?他就去了;两小时在市场上回来说报告老板就一家卖土豆,六毛八一斤;我说没了?没了。我说好你等一下,你再去看一下;他是经理,他一样花两个小时,回来说报告老板,现在市场就一家卖土豆,六毛八一斤,为什么只有一家?因为发洪水,后来我了解清楚了其他土豆在三天之后才能上市,那这三天我保证土豆价会上涨,为了不让别人买我已经把卖土豆的那个人领到咱办公室门口了,有听懂了没?时间是一样的,同时我知道咱公司还需要一些胡萝卜包括青椒,我就采购了一些青椒和胡萝卜,同时我更了解到竞争对手他们要计划把胡萝卜降价,我们要先储备,储备完之后他降价完之后我们会有升长;同样两个小时他干了五件事他干了一件事,)三、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂

你只有资格在这么差的公司上班

四、记住,这是你的工作,你享受了荣誉、收入;也要承担相应的责

任和委屈

要保持责任、委屈大于荣誉、收入

刘一秒执行智慧读后感

刘一秒执行智慧读后感

刘一秒执行智慧读后感

刘一秒执行才智读后感

刘一秒执行才智读后感一:

初入职场,前人走过的路我正在走,前人的经受我也在经受。而对待这些心路历程,仁者见仁智者见智。不过不行否认的是,每人所从事的职业,每人的选择与付出,付出之后的回报各有差异,但不变的是正确的心态,全身心的投入工作,肯定会迎来事业的春天。

刘一秒老师说:“白天上班,私下说公司不好,就是出卖自己的肉体和灵魂。也就证明白你只有在这么差的公司上班。”例如:许多员工经常私下谈论公司领导如何无作为,公司制度如何不完善等种种,筹划着早点跳槽,寻找更好的公司进展。然而迟迟不见行动,自己还在此公司上班。既然脱离不开此公司,就不要一上班对公司有所埋怨。一旦开头埋怨,那么请马上离开。这样的人在各个公司也不乏少见,却因没有找到更好的,所以只能连续在自己认为不好的公司呆着。或者说这样的人到那个公司都是喜爱这样说,一是由于怕别人抢了自己的饭碗,二是这个人就是这样“苦口婆心”。正像刘一秒所说:出卖了自己的肉体和灵魂,而我个人认为:这不单单是出卖了自己的肉体和灵魂,同时也出卖了公司对他

的信任。这样的人是没有资格在这个公司上班,这样的人无论到了哪里都不会有一番成就的。

刘一秒老师说:“记住这是你的工作,你享受公司给你带来的荣誉和高薪,也同样需要担当相应的责任和委屈。是的,我们享受了迷人的高薪和健全的福利,就要担当它背后相应的的责任和义务。有时候受到上司或同事的指责误会在所难免,但是我们都本着为公司着想的角度动身,个人的荣辱得失也不会那么计较,也就没有所谓的对与错。现在想想以前经受的那些坎坎坷坷都不算什么。一切都会过去,一切问题都会解决。

刘一秒《执行智慧》学习笔记电子教案

刘一秒《执行智慧》学习笔记电子教案

刘一秒《执行智慧》学习笔记

行动创造结果

立刻把想法变成行动!

只要干就行!

干!干!干!

执行的核心是心态。

执行四大心态

第一心态:

遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步简称-----自杀。

第二心态:

公司找你来就是让你解决问题,没问题你立刻失业。

第三心态:

你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自已(肉体+灵魂)。

第四心态:

记住这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

凡是成功者,所有的责任和委屈大于荣誉和收入。(保持责任和委屈大于荣誉和收入)

执行的前提-----服从

导致员工不服从的原因

第一条:领导承诺不兑现

第二条:变化太快

两大关键:

一、先用心二、后用脑

学有用还是有道理的?

有用的才是知识,没用的不是知识。

公司靠什么支撑

公司靠那些把全身心放在公司的人支撑(心腹知己)

人生就有两条路:

第一条:有本事让别人成为你的心腹知已

第二条:有本事成为别人的心腹知已

三大策略:

第一、敢第二、快、第三、好

一、敢:敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现、敢于

占用资源等。

男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为不勇敢。

勇敢的人不知不觉地开始行动。

二、快

生存久远的物种就是对环境的变化反应快。

事实取决于速度。

三、好

顾客满意。知彼知己,百战不贻。

狼的执行智慧

第一智慧:生存的野性

成功人与普通人的差别在于:野性

成功的人:敢于争取、敢于掠夺、敢于发现、敢于占有资源。

野性体现在什么地方?

第一、赢第二、脸皮厚(厚到不要脸,然后变有脸)

第二智慧:团队执行

狼会团队嚎叫,瞎叫是狗。

第三智慧:练习

狼把生存本领天天练。

第一句:知道了,没用

最完整刘一秒执行智慧逐字稿 (1)

最完整刘一秒执行智慧逐字稿 (1)

《执行智慧》

你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人?是前者还是后者?那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左,好,觉得旁边这个人是很很有活力有激情的请举手,觉得左边这个人啊,嘿.咋都举手了呢!好手放下,我说一二三,你们一起向后看,一二三,好向后转,一二三向后看一下,你们都回头看谁啊!我还没开始讲,有人已经被催眠,也就是,你发现个现象,假如周围的人都不太积极,你会不会变得很积极?所以今天一上午上课,想认识一个人的请举手,今天一上午,必须认识一个人的手依然举着,不管是什么样的人,一定要认识一个。

财富来自哪? (财富来自于你认识的人和认识你的人) ,所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品。有个蛋糕叫好利来,你们听没听说过,这好利来全国几大总裁几个老板反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕就买好利来,有听懂呗。有人是卖汽车,卖东风日产的,他上课上了一天半,还没人知道他是谁。所以有人卖服装下来就知道他是卖服装,有人卖麦克风,也就全中国卖音响第一名,也就是CEDV丽质音响,他一下台,下课之后,很多人卖音响就找他。所以同样是一天结束了,两天结束了,所以今天呢,这一天结束了,你至少要认识一个人。我们今天讲行动力、讲执行力,执行力从什么时候开始,是从上午开始还是下午开始,晚上!你们一般是上午比较开心还是下午比较开心,还是晚上比较开心,大点声,觉得都开心的掌声再告诉我一下。

马上写第一句话,行动创造结果,凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发展比较好,或者是某个员工比较优秀,我跟你保证,首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题、还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年的时间里,我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人,他们行动力最强。所以今天一开始我先讲一个,领导者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈洲,也就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会会长,我们四个人在腾格里沙漠,开越野车去沙漠里冲浪,然后在月亮湖里游泳,就是在一起混了二十四个小时,请听好!下来之后他们两个立刻达成两千

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第一集

你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人?是

前者还是后者?那现在往左看一下,哪边是左?觉得旁边那个人

是很有活力,很有激情的请举手。觉得左边那个人;咋都举手了呢?我说一下,我说一二三你们前后看一下,一二三向后看一下,

你们都回头看谁啊?我还没开始讲就已经有人被催眠,也就是你

发现一个现象,假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极,所以今天一上午课程想认识一个人的请举手,必须认识一个人,

手依然举着啊,不管是什么人,一定要认识一个,财富来自哪儿?

(财富来自你认识的人和认识你的人)所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,

让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品,

有个蛋糕叫好利来你们有没有听说?听没听说过?说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板,反正上两天课下来之后,大家以后

一买蛋糕都买好利来,有听懂没?有人是卖汽车,卖东风日产,

上课上一天半别人还不知道他是谁,所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装,有人卖麦克风是全中国音响第一流,他一下台下

课之后很多人买音响就找他,所以同样是一天结束了,两天结束

了,所以呢,这一天结束了你至少要认识一个人,我们今天讲行动力、执行力,执行力从什么时候开始?是从上午开始还是从下

午开始?晚上?你们一般是上午比较开心还是下午比较开心?还

是晚上比较开心?觉得都开心的掌声再告诉我一下;马上写第一句话;行动创造结果;凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发

展比较好,或是某个员工比较优秀,我跟你保证他首先第一条,

你们感觉是能力问题还是人品问题?还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年的时间我训练数十万人,在中国最会赚

取财富的人他们的行动力最强,所以今天一开始我先讲一个领导

者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈州,有就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会的会长,我们四个人在腾格里沙漠

开越野车去沙漠里冲浪,然后在月亮湖了游泳,就是在一起混了

24小时,请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想,第一次认识,他们都是我的学生,但是他们两个第一次认识,也

就是他们想到立刻采取行动,原来卖鲜花,就是每家做鲜花的人

自己找个地方,自己找条街,温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街,那确定很多方便顾客,

方便鲜花业主,就这么一个想法立刻在未来,他投入两千五百万,

他十年收回成本,很简单,就24小时,也就是他们立刻把想法变成行动,凡是公司发展比较好,做重申就是行动力比较强,那今

天一整天我会讲有关行动的话题,叫我们执行的话题,所以我们

整个斯巴达集团有一句话,我们说我们就一个字,大家声告诉我是什么?就是干;那我发现很多外国老板很多人学中文,他们上

来面对…今年1月份我在昆明韩国一家公司老板面对两千员工他讲话,他上台不先问好,他先说话不是说你们好,感谢;他上台第句话就是只要你们干就行;后来我发现全世界很多在中国发展的外资企业老板他们就会一句话,就是是这句话,只有你们干就行。所以今天是公司领导、是公司老板、是高层的回去带领你公司员工,你废话少说,就一句话,只要干就行,把这句话写上,只要干就行;你记着只要干就有结果,不干不会产生结果。领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在嘴上,然后你不知不觉会干,员工会不知不觉跟你干,往前冲,今天到晚上六点结束之前最后会教你执行的命脉,什么叫命脉?其他话都没听懂不要紧,你把这命脉给我听明白,你公司就会慢慢的发展,用到过去十年的经历我也会告诉你,同样在大学有很多人的想法,在1993年上大学一年,我就说刚来报道人家说来自西安、来自昆明,到我这儿我就一句话,我是谁不介绍,我来自哪儿不说,我就说要在1997年7月1号毕业那天我要赚1百万现金,也就是在大学平均每个月纯收入在两万五千钱以上,原来我认为只有我在大学有想法,但后来发现很多大学生都有想法,那差别在什么地方呢?就是我干他们还没有干,很多大学生说等我大学毕业以后我拼命干一场,我跟他们不一样,我从上学第二天立刻采取行动,后来我也发现很多人也干了,但是他们不太具体,他们没有列出明确的规划,所以我在大学的时候我列出明确的规划,你们谁有没有研究过一件事情,有人工作30年还收入两千块钱,或者是有人工作二、三十年还收入四千,有就是辛辛苦苦工作三十年到现在月收入才三千,这件事有没有谁研究过或想过为什么?无数的员工怎么普通,人是怎么自杀?所以今天我要确定一下,我先揭露一下这个秘密,人是怎么可能努力一辈子,半辈子,辛辛苦苦工作三十年还收入三千,为什么?凡是成功者做任何事情他都往前冲,那不冲的遇到事我等等,我看他卖不出去我再买黄牛票,我等着,安排、后排不都是一样吗?就是很多人这个想法,就像买股票一样,等你买这股票赚钱我再买,你要赔了我就不买,当人家赚完钱之后他已经来不及了,后来我就发现一个现象,这个人过去十年来有很多人才华横溢、学富五车,有很多人有很多时间但一生没有辉煌,没有飞翔起来,为什么?他就缺少什么?缺少行动力,缺少一个字“干”。这个词你马上把这个字喊完全公司都会唰,有底气,有没有?我们大声喊一下,看喊完是什么感觉?一二三开始;(干)拿出就像喊YES一样,大声的把它喊出来“干”这种声音,一二三开始;再来一次;你记着当员工280个员工一上班,早上起来没开会向喊三次“干”,他喊完之后他就腿站不住了,他就恨不得马上推门去见顾客,就这样;有没有?连续喊十次是什么样?慢慢你就知道了;为什么很多人工作三十年还收入三千我想接下来把它分享完,透过这句话,我直接开始讲今天执行的心态;

执行智慧四大心态;

你发现员工行动力差是能力问题还是心态问题?是经验问题

还是心态问题?是人品问题还是心态问题?是学历问题还是心态问题,是身高、是形象还是心态问题?任何一家公司员工我现在给你保证,只要他在公司发展不怎么样就是因为他心态有问题,你要说有问题,那我就告诉你,我见过无数人就是能力不怎么样但他最后有结果,很多领导人、老板、包括员工也好,人品不怎么样但是他有结果,学历不怎么样有结果,形象平平,其貌不扬,但有结果;所以只有一种解释最后他没成功,没有结局,没有结果,就是没有行动,没有行动核心是哪有问题?是心有问题是脖子以上还是胸部?是心有问题,他那个心是动过手术的,是假心;为什么人会努力三十年之后还月收入三千呢?现在给你演示一下这个员工是怎么自杀,今天来这听课是员工的请举手;请到前面来;我给你演示一下,你领导多少员工?(54个)你们现在听好,有没有在你们公司有没有这样的员工,你让他卖麦克风,让你见顾客谈判销售产品,结果他没卖出去没成功,然后回来说报告老板今天我没成交全都是我无能,有没有这样的员工?有这样的举手;有这样的员工吗?有说我能力不够,就怨我,我没准备好,我是状态不太理想,是我心态不够好,有这样的员工吗?有没有?(学员在介绍员工情况)你们有多少员工?(促销队伍有十几个,然后整个公司有30多个人)总共30多个人所以只有一个这样的人,来掌声鼓励一下,这算相当不错了。所以有很多领导和经理你们自己回想,在咱自己公司,咱有一样,大多数员工是什么心态?今天没成交他怨谁?报告张总我今天法成交我有六大原因;第一个,今天天气不好,天气太热了,顾客没心情;第二个,咱的产品造型太单一了;第三个,没广告,知名度太差了,有没有?造价太贵了,有这句话没?公司领导没教我,也就是全中国我从海南问到新疆,从上海问到西安,全国大多数百分之八、九十员工,凡是工作三十年最后退休还收入两、三千的人,我现在就告诉你现在你怎么过,也就是遇到了问题今天没成交他马上说谁?马上说别人,现在我就具体给你演示,来,再次自我介绍一下;(我是东风日产专营店的)你叫啥名?(我先介绍一下我的公司,我姓李叫李梁青,谢谢(凡是个幽默的人都是有智慧的人,我现在给你演示一下,看着;让他卖汽车,今天车没卖出来,他说报告老板,听好,这是知名度不够;现在是淡季,太贵了,有没有?而且顾客等着降价呢?他就不断说顾客等着降价,他就不断说,我给你演示,今天卖产品回来没卖出去,回来跟老板这样汇报完,自己变没变化?(没什么变化)这一个员工让他去执行任务,不管是沟通还是促销,他去做没做出结果,然后回来跟上级说完了,凡是员工说那个原因我现在告诉你都是真的,同不同意?但是当你说完你你变没变化?所以员工听好,让你卖麦克风,我做说一

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