必要商城分析报告
校园网上商城需求分析报告
校园网上商城需求分析报告需求分析报告一、引言现代科技的快速发展，使得校园网络在学生的日常生活中扮演了重要的角色。
为了满足学生生活的便利性需求和促进学生创新创业能力的培养，校园网上商城应运而生。
本报告旨在对校园网上商城的需求进行分析与调研，并提出相应的解决方案。
二、市场调研分析1.校园学生生活需求在校园网络普及的背景下，学生们追求更加方便快捷的生活方式。
他们对于购买生活用品、食品、图书等方面的需求量大，并且对于品质和价格敏感。
2.校园创业氛围在创新创业的大背景下，越来越多的学生开始创办小型企业。
因此，校园网上商城也可以成为学生创业的平台。
三、功能需求分析1.商品展示功能可以在线上展示商品的图片、价格、详细描述等信息，并提供搜索功能方便学生查找。
2.在线支付功能用户可以通过网上商城进行在线支付，提供支付宝、微信支付等多种支付方式。
3.订单管理功能用户可以查询订单状态，查看购买记录，进行退货退款等操作。
4.用户评价功能用户可以对商品进行评价，提供给其他用户参考。
5.促销活动功能网上商城可以举办促销活动，如打折、满减等，吸引学生消费。
四、非功能需求分析1.易用性用户界面简洁明了，操作便捷，易于学生上手使用。
2.稳定性商城系统应具备稳定的运行环境，确保用户随时随地可以访问和使用。
3.安全性商城系统要保障用户的个人隐私和支付安全，采取多层次的防护措施。
4.扩展性商城系统应具备较强的扩展性，方便后期功能的添加和改进。
五、技术需求分析1.服务器商城系统需要稳定的服务器环境，能够承担大量的用户访问和交易。
2.数据库商城系统需要可靠的数据库系统，储存商品信息、用户信息、订单记录等。
3.安全技术商城系统需要采取成熟的安全技术，如SSL证书、防火墙等，确保用户的信息安全。
六、解决方案基于以上需求分析，我们建议采用以下解决方案：1.选择稳定可靠的服务器，并保证服务器充足的带宽和处理能力。
2.选用成熟的电商平台系统，并根据实际需求进行定制开发。
商城需求分析
商城需求分析开发目的：网上商城是一个融合了电子商务以及网络社区特色的产品，它不仅能使您的电子商务进程变得异常轻松，同时通过和社区相关产品的结合还能进一步提高用户的活跃度以及黏性，从而促进用户的忠诚度。
产品简介：网上商城为了方便顾客需求，购物只需简单注册和几个简单的操作就可以进行下单购物，多种商品检索方式，便捷的购物流程，符合B2C电子商务的用户体验，使顾客可以快速方便地找到符合自己要求的商品并下单购物。
完善的订单管理流程使店长和用户可以方便地跟踪和查看自己的订单状态，并及时进行操作和管理，使整体的购物流程易于管理和操作。
一、业务流程描述用户信息：用户注册：填写注册基本信息，每一项都为必填项，填写完成后进行提交，发送邮件提醒如：填写完成后，点击下面的立即注册，如填写信息无误，就可完成注册了。
2.用户登录：按照注册好的用户名和密码登录，登录进入会员中心3.个人资料修改：用户可以修改个人资料，包括姓名、性别、生日、qq等基本信息4.更换头像5.消息管理，可以接受商家的信息，和用户之间的互发消息6.修改密码7.修改邮箱8.购买商品，商品搜索9.订单管理，订单的修改，地址的设置，可以进行一段时间内的订单搜索，和所有订单的信息查看等功能10.选择商品：根据个人需求选择好商品后可以自由更改需要购买商品数量，确定后提交添加进购物车11.我的咨询：可以对自己喜欢的商家或者商品进行咨询12.我的收藏：可以对喜欢的商家或者商品进行收藏13.购物车：购物车中可以选择移除选好的商品，可以更改商品数量，可以确认购买，选好后可以继续返回购物页面14.成功付款后，可查询购买的商品物流情况15.购买商品交易成功后，对产品做出评价16.单独设置购物地址17.优惠方面的设置，和反馈18.如您的密码丢失，可以点击忘记密码链接，找回密码19.申请开店，需要填写店铺的基本信息，并确保信息的真实性如：20.开店需要申请店铺等级，申请完后需要后台审核21.开店成功后，可以发布商品22.可以设置支付方式23.添加商品分类23.商品管理（发布、审核、修改）24.设置尺码，规格等25.商品的描述然后到商品管理同时可以对商品进行修改、删除、批量处理如也可以在商品管理的列表中进行商品的搜索26.订单管理可以对订单进行搜索：按某个时间段对订单进行处理如取消订单等：可以查看所有订单，并且可以对订单进行批量处理：27.团购管理（特惠）28.设置商品派送方式29.店铺信息设置30.对产品的显示顺序进行排序31.店铺中心32.团购信息33.商品信息34.信誉管理35.商品搜索、店铺收藏36、优惠管理开通网店用户订单处理流程说明1.用户提交订单。
(完整版)网上商城需求分析报告
网上商城需求分析说明书姓名：***班级：微机1023班学号：**********学院：计算机信息学院目录一．引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 前期工作 (3)1.3 参考资料 (3)二、技术概述 (3)2.1 开发目标 (3)2.2 硬件支持 (4)2.4 用户特点 (4)2.5 假定和约束 (4)三、需求规定 (4)3.2 功能块描述 (4)4.1 数据精确度 (5)五．系统流程图 (6)5.2订单处理流程说明 (7)六．数据流程图 (7)6.1数据流程图如下 (7)6.2订单管理用例 (8)6.3商品管理用例 (8)6.4评价管理图 (8)6.5购物车管理用例 (9)6.6用户信息管理用例 (9)6.7账户管理 (9)七．界面 (10)八．质量评审 (10)一．引言1.1 项目背景网上购物在线网站致力于提供产品展示及订购为核心的网上购物服务宣传自己商店的产品并将自己的产品展现给客户，让客户通过网站便能对自由的选择地购买产品。
该网站是通过用户登录浏览商品、查看公告、购买、确定购买、实现用户模块功能。
其中订单的生成，网站后台系统，通过系统管理员管理商品、订单、用户来实现。
编写目的如下：客户和营销部门依赖它们来了解他们所能提供的产品。
软件开发小组依赖它来了解他们所需要开发的产品。
项目负责人根据包含在软件需求规格说明书中描述的产品来制定规划并预测进度安排、工作量和资源。
1.2 前期工作我们在编写该需求前，首先是对各大网上销售网站进行了调查，其中包括：网页排版、顾客消费流程、以及管理员的操作，这三大块进行了调查。
并总结出了有自己特色的设计思路。
1.3 参考资料《软件需求分析》《网上商城需求分析计划书》。
二、技术概述2.1 开发目标本系统的设计目标将最终定位于完成以下所述的系统主要业务的基本模型上：管理员可以维护客户注册信息、维护商品信息、处理订单信息、维护系统公网上售货、查看商品调查报告；用户可以在线注册为会员、修改个人信息、管理账户余额、评价、投票、支付购物等等。
网上商城调研分析报告
网上商城调研分析报告随着互联网技术的飞速发展，网上商城已经成为人们购物的重要渠道之一。
为了深入了解网上商城的现状和发展趋势，我们进行了一次全面的调研分析。
本次调研涵盖了多个知名的网上商城，包括综合型商城和专业型商城，通过对用户体验、商品种类、价格策略、售后服务等方面的研究，为相关企业和消费者提供有价值的参考。
一、调研目的本次调研的主要目的是了解网上商城在市场中的地位和竞争优势，分析其运营模式和用户需求，找出存在的问题和改进的方向，为网上商城的发展提供决策依据。
二、调研方法1、问卷调查通过在线问卷的方式，收集了大量消费者对网上商城的使用体验和意见建议。
问卷内容包括购物频率、偏好的商城、购物满意度、遇到的问题等。
2、案例分析选取了几个具有代表性的网上商城进行深入研究，分析其网站架构、商品布局、促销活动等方面的特点和优势。
3、数据统计收集了相关的行业数据和报告，包括市场份额、销售额、用户增长率等，对网上商城的整体发展趋势进行了分析。
三、调研结果1、用户体验（1）页面设计大多数网上商城的页面设计简洁明了，导航清晰，方便用户查找商品。
但仍有部分商城存在页面加载速度慢、布局不合理等问题，影响了用户的购物体验。
（2）搜索功能搜索功能是用户查找商品的重要途径，大部分商城的搜索结果较为准确，但有些商城的搜索算法有待优化，导致搜索结果与用户需求不符。
（3）支付方式支付方式多样化是网上商城吸引用户的重要因素之一。
常见的支付方式包括支付宝、微信支付、银行卡支付等，同时一些商城还提供了分期付款、货到付款等选择，满足了不同用户的需求。
2、商品种类（1）综合型商城综合型商城的商品种类丰富，涵盖了服装、数码、家居、食品等多个品类，能够满足用户的一站式购物需求。
但在某些细分领域，商品的专业性和深度不够。
（2）专业型商城专业型商城专注于某一特定领域，如美妆、母婴、图书等，商品的专业性和针对性较强，但商品种类相对较少。
3、价格策略（1）价格竞争网上商城之间的价格竞争激烈，各商城通过促销活动、优惠券、满减等方式吸引用户。
网易严选、必要商城商业模式分析
网易严选、必要商城商业模式分析本文主要针对网易严选以及必要商城的商业模式展开多维度的分析，希望可以給大家带来些启发。
为响应第十二届全国人大四次会议，李克强总理的政府工作报告中将“加强供给侧结构性改革，增强持续增长动力”确定为今年要重点完成的八项工作之一，提出“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产”，这一国策。
在2015年，百度前市场总监-毕胜协“必要商城”高调重返电商世界，其以严苛的招商原则、按需生产的模式、个性化定制、全球顶级制造商和最新高尖端AR技术等特点赚足了眼球。
另一方面，2016年，丁磊的网易帝国继考拉海购综合电商后，再次上线以居家生活为主的垂直电商。
自其第一天上线，便将自己的商品与世界大牌商品进行对比，声称“同样的材质，同样的制造商”，脸商品图都差不多。
所以网友们一片骂声，说其实山寨、借势炒作等等等等。
不过有些吃瓜群众不在吃瓜，亲身购买了网易严选的东西，当拿到商品以后这才发现，网易的理念是那么真真切切的捧在了手里-“以严谨态度力求帮消费者甄选到最优质的商品”今天fansir就借“”的平台，小试牛刀、班门弄斧一下下，分析下二者的商业模式，说的不对的地方希望网友联系我、指正我、互相学习，废话不多说了下面开始正文：电商模式对比ODM（网易严选）ODM（Original Design Manufacturer）模式：由采购方委托制造方，由制造方从设计到生产一手包办，而最终产品贴上采购方的商标且由采购方负责销售的生产方式。
而当品牌商没有买断该产品的版权。
制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可，这样生产出来的产品就属于ODM产品了。
C2M（必要商城）C2M（Customer to Manufactory）模式，指的是“客对厂”，最开始的定义是由爱优会社交购物平台提出的，基于社区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式。
在强大的工业互联网与大数据背景下，用户在产品平台指定产品需求，平台将将规模巨大但相互割裂的、零散的消费需求整合在一起，然后设定供应商和生产工序，生产出个性化产品的工业化定制模式即为C2M模式。
电子商务专业-必要商城C2M电商模式的SWOT分析
摘要必要商城C2M电商模式是用户直连制造商，去除中间流通加价环节，制造商按需生产的一种新型电商模式。
必要商城在电商行业深耕多年，有上百家制造企业入驻，拥有千万级用户量，进入了规模化发展阶段，是具备新型电商发展资质和能力的电商平台。
本文通过运用SWOT分析方法，对必要商城C2M电商模式在发展中的优势、劣势、机会和威胁等多个方面进行剖析并提出了促进必要商城C2M电商模式发展的对策。
本论文分三大部分，第一部分是讲述必要商城的概述。
第二部分分析必要商城的C2M模式具有的高性价比、个性化和无库存优势；定制产品的退货问题、品类少等劣势；技术发展和政策红利带来的机遇以及竞争者的威胁。
第三部分是提出一些有助于必要商城C2M电商模式发展的策略，包括利用信息技术、加大宣传投入、优化生产流程、运用新兴技术、加强与不同领域品牌制造商合作、增加平台社交功能等，为必要商城提升市场竞争优势。
必要商城要对C2M电商模式进行优化和创新才能在激烈的竞争中生存。
关键词：必要商城 C2M模式 SWOT分析ABSTRACTThe Biyao C2M e-commerce model is a new e-commerce model in which users directly connect to the manufacturer and manufacturers produce on demand without the middle circulation markup link. With hundreds of manufacturing enterprises and tens of millions of users, it has entered the stage of large-scale development. It is an e-commerce platform with the qualification and capability of new e-commerce bined with the development status of the necessary mall, this paper analyzes the advantages, disadvantages, opportunities and threats of the C2M e-commerce model in the development of the necessary mall through SWOT analysis, and proposes countermeasures to promote the development of the C2M e-commerce model in the necessary mall.This paper is divided into three parts, the first part is about the necessary mall development scale and investment and management standards. The second part analyzes the advantages of high cost performance, personalization and no inventory in the C2M model of necessary mall. Disadvantages of customized products such as return problems and few categories; Opportunities from technological development and policy dividends and threats from competitors. The third part is to put forward some strategies for the development of necessary mall C2M e-commerce model, including using information technology, increasing advertising investment, optimizing production process, using emerging technologies, strengthening cooperation with brand manufacturers in different fields, and increasing social functions of the platform, so as to improve the market competitive advantage for necessary mall. It is necessary for the mall to optimize and innovate the C2M e-commerce model to survive in the fierce competition.Key words: Biyao C2M SWOT目录一、引言................................... 错误!未定义书签。
必要商城分析报告
必要商城分析报告专业：14 网络与新媒体姓名：程彬蓉目录一．网站简介........................二．行业背景..........................1.当今电子商务的高速发展.................2.工业4.0 下C2M将是核心商业模式........... 三．运营模式..........................1. 从消费者到工厂的C2M模式...............2. 顶级的制作工厂和个性化定制............... 四．盈利模式..........................1. 赚取中间差价 .....................2. 广告费用 .......................3.7%的营销费用 ......................五．市场份额..........................1.b2c 成为网络购物市场的主流...............2.c2m 模式仍在发展中...................六．发展前景..........................1. “互联网+”时代到来 ................2. 高质低价符合大多数人的消费习惯.............3.尽量缩短生产周期...................．网站简介必要商城成立于2014 年，网址为，由原百度市场总监，乐淘董事长毕胜先生投资设立。
主要经营眼镜、家居、服装等。
必要商城是用户直连制造 (Customer To Manufacturer )的电子商务平台，采用C2M模式实现用户到工厂的两点直线连接，去除所有中间流通环节，连接设计师、制造商，为用户提供顶级品质，平民价格，个性且专属的商品。
而必要的使命是让每个人时刻都能享受高品质生活，他们的工作就是为用户搭建直达全球顶级制造的平台。
商城调研分析报告
商城调研分析报告商城调研分析报告一、引言商城调研是为了了解目标顾客的需求和偏好，了解竞争对手的情况以及市场潜力等信息，并据此制定相应的营销策略和提升自身竞争力。
本次调研旨在对某商城进行全面的市场调查，为商城制定有效的营销战略提供数据支持。
二、调研目的与方法调研目的：了解目标顾客的购物习惯、消费偏好，探讨竞争对手的优势和劣势，发现市场的机遇和挑战，为商城制定相应的发展规划。
调研方法：采用问卷调查的方式，通过随机抽样的方法获取有效的调研数据，并进行统计和分析。
三、调研结果分析1. 目标顾客群体分析通过问卷调查，我们了解到目标顾客主要集中在25-40岁的年轻人群，占比达到55%；其次是40-55岁的中年人群，占比达到30%；65岁以上的老年人群体占比较低，只有15%。
这个结果为商城提供了明确的目标顾客群体，可针对不同年龄段的人群制定针对性的营销策略。
2. 购物偏好分析通过调查发现，目标顾客在购买商品时最重视的是商品的质量和价格，占比分别为50%和30%。
其次，顾客对商城的售后服务和物流配送有较高的要求，占比分别为10%和10%。
这对商城来说是一个重要的参考，要在提供高质量商品和合理价格的同时，加强售后服务和物流配送，提升顾客的购物体验。
3. 竞争对手分析通过对竞争对手进行调查，我们了解到目前市场上有三家主要的竞争对手。
其中，竞争对手A在商品品质方面有较大优势，竞争对手B在价格方面具备竞争优势，竞争对手C在售后服务和物流配送上领先其他竞争对手。
根据这些信息，商城可以针对竞争对手的优势制定相应的竞争策略来提升自身竞争力。
4. 市场潜力分析调研结果显示，市场对于方便、安全、价廉的网络购物需求不断增长。
特别是在目标顾客群体中，有超过80%的人表示会选择在网上购物，这为商城的发展提供了巨大机遇。
但同时也要注意到，在网络购物市场竞争激烈，不断涌现出新的竞争对手。
因此，商城需要不断创新和提升，以满足顾客的需求并保持竞争力。
网上商城业务需求分析报告,1200字
网上商城业务需求分析报告一、引言随着互联网的飞速发展，传统的商业模式正在逐渐被互联网商城所取代。
网上商城作为一种新型的商业模式，具有开放性、灵活性和高效性等特点，成为很多传统企业转型的重要选择。
本报告就网上商城业务需求进行了分析，旨在为企业提供合理有效的参考。
二、需求概述1.商品展示和销售需求：网上商城的核心功能是商品展示和销售，因此需要一个完善的商品管理系统，能够方便地添加、编辑、删除和查询商品信息，同时还要支持多种商品分类和搜索功能，以供用户快速找到所需商品。
2.用户注册和登录需求：用户在网上商城购物前需先注册，因此需要提供一个用户注册系统，能够支持用户信息的保存和查询。
另外，用户登录功能既可以通过用户名和密码实现，也可以通过第三方账号登录（如微信、支付宝等），以提高用户的使用便捷性。
3.购物车和订单管理需求：购物车是用户选购商品后的一个中转站，用户可以在购物车中对已选购的商品进行增加、删除和修改等操作，然后通过提交订单将购物车中的商品结算。
因此，网上商城需要提供一个购物车管理系统，能够实时更新购物车中的商品数量和总金额，并且支持配送方式、支付方式和订单状态的管理。
4.支付和配送需求：网上商城交易完成后，购买的商品需要通过物流方式送到用户手中。
因此，网上商城需要支持多种支付方式（如在线支付、货到付款等）和物流配送方式（如快递、自提、上门等），以满足用户的不同需求。
5.售后服务需求：售后服务是网上商城的重要环节，能够有效提升用户的购物体验。
因此，网上商城需要提供一个完善的售后服务系统，能够支持用户的退货、换货、维修等售后申请，同时需要有专门的客服人员负责售后服务，并及时响应用户的问题和反馈。
三、功能需求1.前台功能需求（1）商品展示功能：用户可以通过分类、搜索等方式查找需要购买的商品，并浏览商品的详细信息，包括商品名称、价格、图片、规格、参数、评价等。
（2）用户登录功能：用户在购物前需要先登录，登录方式可以是账号密码登录或第三方账号登录，登录后用户可以查看个人信息、浏览购物车、提交订单等。
商城调研报告
商城调研报告一、研究目的本次调研的目的是了解消费者对商城的需求和满意度，分析商城的优劣势，提供改善建议，帮助商城提高服务质量，提升消费者体验。
二、研究方法本次调研采取问卷调查和实地走访相结合的方式，以了解消费者的购物体验、消费习惯、对商城营销活动的反应、对售后服务的评价等方面。
三、调研结果1.消费者购物体验在购物体验方面，大多数消费者认为商城的购物流程较为顺畅，但也有部分消费者反映页面加载时间太长，需改善网站速度。
此外，消费者对商品页面的布局和展示效果较为满意，但也有少数消费者反映图片和文字展示不够清晰，希望商城能够提高页面质量。
2.消费习惯在消费习惯方面，大多数消费者在商城购物的频率为一周一次，购买商品多以日用品和服饰为主。
消费者选择商城购物的主要因素是商品价格和质量，商城的品牌知名度和广告宣传也对部分消费者产生了影响，但不是主要因素。
3.营销活动反应在商城举办的营销活动中，大多数消费者喜欢参与促销活动，而且认为商城提供的活动力度和力度较大，但也有部分消费者认为歧视了非会员顾客，建议商城营销活动不应重点推广给会员，而应对所有顾客公平宣传。
4.售后服务评价商城的售后服务得到大部分消费者的认可，多数消费者认为商城的售后处理速度比较快，售后服务人员的态度也比较热情，但也有少部分消费者反映售后服务人员对退换货理解不够清晰，售后处理流程不够完善，需要商城进一步改进。
四、结论与建议根据以上调研结果，我们可以发现商城的购物体验和售后服务较为优秀，但也存在部分问题，比如页面加载速度和售后处理流程。
建议商城应加强网站建设，提高页面质量和加载速度，进一步完善售后处理流程，加强售后服务人员的培训和管理，提高售后服务的质量。
另外，商城营销活动最好面向所有顾客公平宣传，注意活动对会员和非会员顾客的歧视，提高营销活动的效率和覆盖面，满足消费者的需求。
网上商城需求分析报告,1200字
网上商城需求分析报告需求分析报告一、引言随着互联网的快速发展和普及，网上商城成为了人们购物的主要方式之一。
在这个背景下，一个高效、安全、用户友好的网上商城成为了商家的必备工具。
为此，本文将对网上商城的需求进行分析，并提出相关的解决方案。
二、需求分析1. 用户注册和登录用户注册和登录是网上商城的基础功能。
用户可以通过注册成为会员，享受更多的优惠和服务。
用户登录后可以查看自己的购物车、订单信息等。
2. 商品浏览和搜索用户可以通过网上商城查看各种商品，包括图文介绍、价格、库存等信息。
用户可以进行关键字搜索，快速找到想要的商品。
3. 商品分类和筛选为了方便用户浏览和选择商品，网上商城需要具备商品分类和筛选功能。
用户可以根据自己的需求选择对应的分类或筛选条件，快速找到目标商品。
4. 购物车和下单用户可以将自己感兴趣的商品添加到购物车中，方便统一管理和对比。
用户可以在购物车页面修改商品数量、删除商品等操作，并完成下单流程。
5. 支付和配送网上商城需要集成各种支付方式，如支付宝、微信支付等，以便用户选择合适的支付方式进行支付。
商家需要提供安全、可靠的配送服务，确保商品能够准时送达用户手上。
6. 用户评价和分享用户可以对购买过的商品进行评价和分享，为其他用户提供参考。
商家需要对用户的评价进行管理和回复，建立良好的用户评价体系。
7. 会员特权和促销活动为了吸引用户注册和提高用户黏性，网上商城需要给会员提供一些特权和促销活动，如会员积分、生日优惠、折扣券等。
8. 售后服务和客户支持商家需要提供完善的售后服务和客户支持，包括商品退换货、投诉处理、客服咨询等。
用户需要能够轻松地与商家进行沟通和解决问题。
三、解决方案针对以上需求分析，我们可以提出以下解决方案：1. 开发一个功能齐全、稳定的网上商城平台，提供注册登录、商品浏览搜索、分类筛选、购物车下单、支付配送、评价分享、会员特权和促销活动等功能。
2. 打造一个友好、简洁、美观的网上商城界面，提供良好的用户体验。
网络商城需求分析报告,1200字
网络商城需求分析报告一、引言网络商城是指通过互联网提供商品或服务的商业平台。
随着互联网的快速发展，网络商城已成为人们购物的主要途径之一。
本报告旨在对网络商城的需求进行分析，探讨用户对网络商城的要求和期望，为网络商城的发展提供参考。
二、用户需求分析1. 便捷性：用户希望能够随时随地通过网络商城购买商品或服务，不受时间和地点的限制。
2. 商品选择丰富：用户希望网络商城能够提供各种类型的商品，覆盖日常生活的方方面面。
3. 商品质量保证：用户希望网络商城能够有严格的产品质量检验和售后服务，确保购买的商品质量有保障。
4. 价格优惠：用户对网络商城的价格要求较为敏感，希望能够享受到相对较低的价格，更有购买欲望。
5. 安全可靠：用户对网络商城的支付安全和个人信息保护有较高的要求，希望能够信任并放心使用。
6. 用户体验：用户希望网络商城的界面简洁、操作简单，能够快速找到所需商品并进行下单购买。
7. 物流配送：用户希望网络商城的物流配送能够准时送达，并提供可追踪的物流信息。
三、功能需求分析1. 用户注册与登录功能：提供用户注册和登录功能，确保用户身份及个性化信息。
2. 商品分类与查询功能：提供多种商品分类和搜索功能，方便用户查找和浏览商品。
3. 商品详情展示功能：提供商品详细信息、图片、价格等展示，帮助用户做出购买决策。
4. 购物车功能：用户可将心仪的商品加入购物车，方便统一结算和管理。
5. 支付功能：提供多种支付方式，如在线支付、货到付款等。
6. 商品评论与评分功能：用户可以对购买的商品进行评论和评分，提供给其他用户参考。
7. 物流配送功能：提供快递选择、物流跟踪等功能，确保商品准时送达。
8. 售后服务功能：提供退货、换货、维修等售后服务，提升用户满意度。
四、性能需求分析1. 系统稳定性：网络商城需要具备稳定的系统运行能力，保证用户在任何时间都能够正常访问和使用。
2. 响应速度：用户期望网络商城在点击购买、搜索商品等操作时能够快速响应，提供流畅的用户体验。
必要商城分析报告2024
引言概述本文是《必要商城分析报告（二）》的详细阐述，该报告旨在对必要商城进行全面分析，以帮助读者了解该商城的商业模式、市场竞争力、创新能力、营销策略等方面的情况，并对其未来发展进行展望。
通过本报告，读者将能够全面了解必要商城的优势、劣势和市场机会，为投资决策提供参考依据。
正文内容一、商城概况1. 商城背景：介绍必要商城的发展背景、成立时间、创始人等信息。
2. 商城定位：分析必要商城在市场中的定位，并探讨其目标用户群体。
3. 商业模式：解析必要商城的商业模式，包括供应链管理、产品定价策略等方面。
4. 经营范围：详细介绍必要商城的产品种类和品牌覆盖情况，并分析其产品定位和竞争优势。
二、市场竞争力分析1. 竞争对手分析：评估必要商城的主要竞争对手，并分析其在市场中的地位和优势。
2. 品牌形象评估：分析必要商城的品牌影响力和形象，探讨其在消费者心目中的地位。
3. 用户口碑评价：通过调研和数据分析，评估必要商城的用户满意度和口碑情况。
4. 线上线下整合：研究必要商城线上线下业务整合情况，并分析其效果和影响。
5. 市场份额：对必要商城在市场中的份额进行估算，并与竞争对手进行比较。
三、创新能力分析1. 产品创新：探讨必要商城在产品研发、产品设计方面的创新能力。
2. 服务创新：分析必要商城在售后服务、物流配送等方面的创新能力。
3. 科技创新：研究必要商城在技术应用、信息系统等方面的创新能力。
4. 市场营销创新：分析必要商城在推广、广告等方面的创新能力。
5. 用户体验创新：探讨必要商城在用户界面、购物体验等方面的创新能力。
四、营销策略分析1. 定价策略：研究必要商城的定价策略，并分析其定价是否符合市场需求和竞争态势。
2. 促销活动：评估必要商城的促销活动效果，并分析其对销售额的影响。
3. 渠道拓展：分析必要商城的渠道拓展策略，包括线上渠道和线下渠道。
4. 品牌推广：探讨必要商城的品牌推广策略，包括广告宣传、公关活动等方面。
解密必要商城C2M：如何在流量红海里造蓝海？
解密必要商城C2M：如何在流量红海里造蓝海？流量从来都是兵家之争。
离“双11”还剩半个月，本是阿里的主场，京东拼多多等众神也都坐不住了，率先打起流量之战。
为下沉市场而生的“京喜”正蓄势待发、拼多多也提前宣告双十一会继续“砸钱”来抢占更多的市场份额。
巨头流量之战历来不是新鲜事儿。
在战役频繁打响的局面下，“流量成红海”似乎成为大众眼里显而易见的常识。
似乎所有创业者都在循着过去几年间探索出的流量增长路径发展，或去下沉市场，或由线上转向线下，或探索社交链狠抓私域流量。
但毕胜似乎对“流量是红海”的传统流量思维并不完全认同。
近日毕胜携新书《流量是蓝海》再次聚焦公众视野。
顺藤摸瓜发现，原来互联网老兵毕胜卖掉乐淘后又创办C2M（顾客直连工厂）电商平台必要商城，近乎闭关一年研究流量的玩法，让必要商城打破了流量困局。
2017年必要商城的用户量突破1000万，在流量获取和留存越发艰难的后两年，必要商城曾用10个月新增1000万用户，用户年复购8次，2019年预计销售额达30亿。
近日必要商城的投资方也浮出水面。
除华盖资本，琨钰资本，光大旗下的光控众盈外，中金启元国家新兴产业引导基金、苏州元禾、招商局创投等国家队基金也早已入场。
但对于毕胜的流量玩法，外界总是有诸多好奇：电商巨头林立之下，必要商城亮的什么牌？流量江湖的变与不变毕胜是最早玩转流量的那波人。
作为百度的元老级人物，毕胜历任总裁助理、市场总监，毕胜独创的营销模式一度被称为“百度式营销”。
2005年百度上市，毕胜成为现场见证者。
彼时百度170多人，31岁的毕胜实现了财务自由，随即从百度“退休”。
原本隐退的毕胜又被雷军点醒，拿到雷军的天使投资后于2008年创办鞋类垂直电商乐淘。
乐淘创业期间，毕胜似乎没有为流量操过心。
李彦宏曾为毕胜开放过特权，乐淘挂在了日流量超3亿的百度首页上，乐淘用户爆发式增长。
2011年乐淘引来巅峰时刻，在同类厂商中流量排名第一，进入B2C商城10强。
商城需求分析报告
商城需求分析报告需求分析报告一、引言随着互联网的快速发展，电子商务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随之而来的是商城平台的迅猛发展，越来越多的商家进入到电子商务领域中。
为了满足用户的需求，一个高效、便捷、安全的商城平台变得尤为重要。
本报告对商城平台的需求进行分析，旨在为商家搭建一个完善的电子商务平台提供参考。
二、用户需求分析1. 购物需求用户希望能够在商城平台上找到自己所需要的商品，并能够方便地购买。
用户对商品的分类、搜索功能、商品展示界面等方面的要求较高。
此外，用户也希望能够获取商品的详细信息，包括价格、规格、材质等。
2. 支付需求用户希望能够在商城平台上安全、方便地完成支付。
用户对支付方式的选择较为宽泛，并希望能够支持多种支付方式，包括支付宝、微信支付、银联等。
此外，用户对支付过程的简单易懂、流程顺畅也有较高的要求。
3. 物流需求用户希望能够在商城平台上了解到商品的物流信息，包括发货时间、配送方式、快递公司等。
用户对物流跟踪功能的要求较高，希望能够实时追踪商品的配送过程。
4. 售后服务需求用户希望能够在商城平台上享受到完善的售后服务。
用户对退换货流程的简化、售后人员的态度等方面有较高的要求。
此外，用户也希望能够方便地联系到商家进行售后咨询。
三、商家需求分析1. 商品管理需求商家希望能够方便地管理自己的商品信息。
商家对商品的发布、上架、下架等操作的便捷性要求较高。
商家还希望能够方便地修改商品的相关信息，并能够进行促销活动等。
2. 订单管理需求商家希望能够方便地管理订单信息。
商家对订单的查看、处理、发货等操作的便捷性要求较高。
商家还希望能够方便地生成各类报表，方便进行销售数据分析。
3. 库存管理需求商家希望能够方便地管理自己的库存信息。
商家对库存的查看、补货、调拨等操作的便捷性要求较高。
商家还希望能够方便地设置库存预警功能，及时进行补货。
4. 售后服务需求商家希望能够方便地处理用户的售后需求。
需求商品分析报告,1200字
需求商品分析报告商品分析报告一、引言商品分析是市场营销的重要环节之一，通过对商品进行深入的研究和分析，可以帮助企业更好地了解市场需求，优化产品设计和销售策略。
本报告旨在对一款特定商品进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、产品特点等方面的内容。
二、市场需求分析1. 市场规模和增长趋势通过对市场规模的分析，可以了解到该款商品的市场潜力。
根据市场调研数据显示，该商品所在的市场规模庞大，并且呈现出稳步增长的趋势。
消费者对该类产品的需求量不断增加，市场前景广阔。
2. 消费者需求特点针对消费者需求的分析，可以帮助企业更好地理解产品在市场中的定位和潜在的销售机会。
根据市场调研结果显示，消费者对于该商品的需求主要呈现以下几个特点：（1）功能性需求：消费者对该商品的使用功能和性能要求较高，希望能够满足实际使用的需求。
（2）品质追求：消费者对产品的品质有一定的追求，注重产品的材质、工艺和外观设计。
（3）价格敏感：尽管消费者对品质有一定追求，但对价格也存在一定程度的敏感性。
三、竞争状况分析1. 竞争对手分析通过对竞争对手进行深入研究和分析，可以帮助企业判断自身在市场中的竞争优势和劣势，制定相应的竞争策略。
目前市场上存在一些竞争对手提供相似类型的商品，但在品牌知名度、产品质量和市场份额等方面存在差异。
2. 竞争优势分析通过对产品特点和竞争对手的比较，可以了解到该商品的竞争优势。
该商品在以下方面具有竞争优势：（1）独特的设计：该商品具有独特的外观和设计，能够吸引消费者的眼球。
（2）优秀的性能：该商品在功能和性能方面表现出色，能够满足消费者的需求。
（3）较高的品质：该商品的品质得到了消费者的认可，并且价格相对合理。
四、产品特点分析1. 产品功能特点通过对产品的功能特点进行分析，可以了解到该款商品的主要功能以及与其他竞争对手的差异。
该商品的主要功能包括A、B、C等，与竞争对手相比，具有更优异的性能。
2. 产品外观特点产品的外观特点对于消费者的购买决策具有重要的影响。
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必要商城分析报告公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
必要商城分析报告
专业：14网络与新媒体
姓名：程彬蓉
目录
一．
二．
三．
四．
五．
六．
一．网站简介
必要商城成立于2014年，网址为，由原百度市场总监，乐淘董事长毕胜先生投资设立。
主要经营眼镜、家居、服装等。
必要商城是用户直连制造（Customer To Manufacturer）的电子商务平台，采用C2M模式实现用户到工厂的两点直线连接，去除所有中间流通环节，连接设计师、制造商，为用户提供顶
级品质，平民价格，个性且专属的商品。
而必要的使命是让每个人时刻都能享受高品质生活，他们的工作就是为用户搭建直达全球顶级制造的平台。
必要作为全球首家c2m电子商务平台，会强调根据消费者的需求定制产品和价格，直接连接消费者和制造工厂。
制造商会在必要商城上提供基础设计，这些设计是由大牌设计师设计，消费者可以根据自己的需求，通过必要商城的平台进行调整，调整完的结果会形成一张生产单，直接连接到生产线上。
二．行业背景
1.当今电子商务的高速发展
据中国电子商务研究中心数据显示，截止到2012年底，中国电子商务市场
交易规模达7.85万亿人民币，同比增长30.83%。
其中，B2B电子商务交易额达6.25万亿，同比增长27%。
而2011年全年，中国电子商务市场交易额达6万亿
人民币，同比增长33%，占GDP比重上升到13%；2012年，电子商务占GDP的比重已经高达15%。
预计2013年我国电子商务规模将突破十万亿大关。
2009-2014年中国电子商务市场交易规模（万亿元）
2. 工业4.0下C2M将是核心商业模式
如今我国工业4.0相关政策已出台，中国版“工业4.0”路线图正待审批, ,“互联网+制造业”颠覆现有生产方式。
根据两会报道,工信部部长苗圩2015年3月6日首次公开披露“中国制造2025”制定情况。
重点包括三个方面:(1)中国完成制造业升级需要30年时间,“中国制造2025”是第一个10年路线图;(2)智能制造为中国版“工业4.0”主攻方向;(3)“互联网+制造业”颠覆现有生产方式:现有互联网仅应用于整个生产过程中营销环节和售后服务环节、采购环节(典型
模式包括B2C和B2B),而互联网应用于整个生产过程的C2M(客户到制造商)将是核心商业模式。
三．运营模式
1.从消费者到工厂的C2M模式
在传统的B2C模式下，商品从生产到消费者手中需要经过多达20多个加价环节的超长流通环节，每一个环节都在累加成本。
成本低，价格高，品质还不如意是目前电商行业的普遍境况。
而C2M模式是把“消费者的需求”直接传达给生产制造，按需生产，连接消费者与生产制造商，摒除了中间的渠道环节和库存压力，实现从消费者到工厂的C2M模式，用高质低价吸引广大消费者，最大限度上让利于消费者，先下单后生产，用零库存吸引顶级制造商。
2.顶级的制作工厂和个性化定制
必要平台招商三原则：商家必须是100%奢侈品质，1%价格的经营方式；商家必须是奢侈品或国际顶级品牌的制造企业；商品满足用户的个性化需求。
必要商城可以自己选择材质和颜色等，将自己所买的商品制作出想要的个性化模样。
为了保证高品质，必要要求制造商必须是这个领域最顶级的，同时要求制造商的定价不超过BOM价（原材料成本价）的2倍，平均是1.35倍。
四．盈利模式
1.赚取中间差价
必要网站链接了顾客与工厂，以高质低价来吸引广大的消费群体。
同时必要采取先下单后制作的方法，让许多的优质工厂可以不用堆积库存，让消费者和工
厂都得到了互利。
从工厂将货物直接送到顾客手中，减少了十几多个中间环节，必要就可以从中赚取不少的差价。
2.广告费用
制造厂商可以根据可以在必要网站投放自己商品的广告，以便于让消费者选择、下单。
这些厂商可以自己选择将广告放在网站不同的地方，当然这收取的费用也大不相同。
3.7%的营销费用
必要的原则是厂商按照用户规模化之后的预估成本，加上20块钱的绝对利润定价，必要平台收取7%的营销费用，来实现产品最好的性价比，从而使得消费者受益，形成口碑传播。
五．市场份额
1.b2c成为网络购物市场的主流
根据数据显示，2015 Q1中国网络购物市场中B2C交易规模达3737.1亿元，在整体网络购物交易规模中占比达到49.3%，比2014Q1增长6个百分点，B2C即将超过C2C成为网络购物市场的主流。
从增速来看，B2C市场增长迅猛，2014年中国网络购物B2C市场同比增长65.4%，增速是C2C市场增速的2倍有余，已成为推动网络购物市场快速发展的主力。
2.C2M模式仍在发展中
必要商城作为全球第一家C2M电子商务网站，仍然初期状态。
但是根据我国才发布的“中国制造2025”，可以知道在互联网应用于整个生产过程中C2M将是核心商业模式，所以C2M模式也会慢慢发展起来。
六．发展前景
1.“互联网+”时代到来
互联网在与传统企业融合中的最大特点，即将原有以企业为导向的规模型设计转向以用户为导向的个性化定制。
从产品功能研发到产品包装设计，每一个部分都通过互联网思维与用户建立连接，达到更广泛的互动，从而形成有效的生产制作方案，强调用户的参与度，尊重用户的个性化需求，更能顺应时代浪潮的发展。
2.高质低价符合大多数人的消费习惯
C2M模式最大的优点就是减少了中间环节，减少了中间费用，降低了BOM价（原材料成本价）。
而必要商城就可以利用这一点用高质低价的商品吸引更多的消费者，并且高质低价的商品更受消费者的喜爱这是亘古不变的真理，所以对于一个新兴的电子商务网站来说，有着一个很好的发展前景。
3.尽量缩短生产周期
消费需求有极强的即兴化特征，消费者遇到心仪的产品自然希望即刻获得，但C2M模式以预售模式为主，预售订单的归集需要时间，制造商接到预售订单后的生产需要时间，导致产品从购买行为产生到送达消费者手中的战线拉得很长，通常需要15-30天，使消费行为所带来的愉悦感被大大削弱，所以必要商城需要做到高效率这才能留住更多的顾客。
总结：必要商城作为一个电子商务网站还处于新起的状态，还需要更大的提升。
但作为新起的电商行业符合国家“互联网+”的大政策，这是一个正确的走向。
现在的必要商城更多的就是和制造商谈好，做好更多的商品，来提高网站的知名度，增加用户粘性。
这样将来的必要商城才会发展的更好。