渠道部绩效考核

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渠道部七月份绩效考核

一、考核适用范围

本考核办法适用于渠道部所有成员。

二、考核目的

七月份公司既定回款目标为100万,为提高工作效率,充分发挥员工工作积极性,迅速提升工作能力,特制订本考核办法。

三、考核时间

2017年7月1日~2017年7月31日24:00止

四、考核标准

按月考核,考核分为团队考核与成员个人考核

1,团队考核:渠道部7月份整体任务指标为回款20万,包含自主开发与公司原有签约客户

1)若达标,团队负责人薪资按工资标准100%发放,同时团队所有成员享受本月回款额10%的业绩奖励;

2)若未能达标,则扣除团队负责人10%绩效,团队实习成员延长实习期,但不影响本月回款额10%的业绩奖励;

2,个人考核:渠道部负责人李超7月份个人任务指标为回款12万,包含自主开发与公司所分配客户

1)若达标,个人薪资按工资标准100%发放,同时享受回款额10%的业绩奖励;

2)若未能达标,则扣除个人10%绩效,但不影响本月回款额10%的业绩奖励;

3)新员工虽然本月没有业务指标,但是同样享受本月回款额10%的业绩奖励,多劳多得,切不可满足于屈指可数的底薪。

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