地铁土建工程项目安全管理制度

合集下载

地铁建设项目土建施工中的风险管理分析董赵鑫

地铁建设项目土建施工中的风险管理分析董赵鑫摘要：近些年内，总共已有四十多个城市获准修建地铁工程或已修建地铁工程，相信在未来地铁将成为人们出行的重要交通手段。

地铁的迅速发展满足了人们出行需求，顺应了时代发展要求，但由于地铁建设一般位于城市的中心地区，其水文地质条件也十分复杂，施工困难，而且地下环境复杂，拥有众多管线，存在风险隐患，影响施工安全。

因此，本文通过分析地铁工程建设项目风险管理的必要性，引出地铁工程中的风险问题，进而提出了几点建议，以减少地铁工程建设项目中的风险隐患。

关键词：地铁；土建；施工；风险管理引言：随着近年来地铁事业的快速发展，它的安全问题受到越来越广泛的关注。

在进行地铁建设的过程中，受到现代城市化空间限制的影响，使得土建施工很容易受到管道线路的破坏，而且，就土建施工来说，大部分作用都需要在地下进行完成，导致较多风险因素的存在，使得施工问题频繁发生，为施工人员的生命健康造成一定的威胁。

如何针对这样的情况，做好地铁土建项目施工中的风险管理问题，就变得尤为重要。

一、地铁工程建设项目风险管理的必要性在地铁项目建设过程中，会面临各种风险因素，这些风险因素影响了地铁建设的顺利进行。

一旦出现事故必将引起巨大损失，影响地铁建设的进程，以及建设企业的经济效益。

如今全国各地地铁工程事故时有发生，例如2017年深圳地铁7号线7304-1标福皇盾构机施工区间由于局部沉降，上部供水管断裂，泥水涌入盾构机仓致使其发生坍塌事故，造成一人死亡四人受伤。

因此地铁建设工程的风险管理已引起社会的足够重视。

二、地铁工程建设特点地铁工程建设类型复杂不仅包括地下工程还包括地面工程，甚至一些轨道工程也包括在内，但地下工程比重比较高，且地下发生事故约占施工整个过程的九成以上。

地铁工程建设的地下工程不仅涉及到水文因素，还涉及到地质因素。

地下施工时会涉及岩土工程，而岩土结构会受到地质条件以及地应力场的影响，因此岩土体的工程施工复杂，且不确定因素过多，控制难度大而且具有很强的区域性特征，进而增加了地铁工程建设项目的风险性。

土建工程项目安全管理制度

土建工程项目安全管理制度安全管理目标确立“安全第一，预防为主”的原则，通过科学的管理手段，实现零事故的目标，保障人员生命安全和工程质量。

组织机构与职责1. 成立项目安全委员会，由项目经理担任委员会主任，负责全面监督和指导安全管理工作。

2. 设立专职安全员，负责日常的安全检查、隐患排查和安全教育培训。

3. 各施工班组设兼职安全员，负责本班组的安全管理工作。

安全教育培训1. 对所有进入施工现场的人员进行安全教育培训，确保他们了解基本的安全知识和操作规程。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

3. 对新入场的设备和机械操作人员进行专项培训，确保他们熟悉操作流程和安全规范。

安全规章制度1. 制定详细的安全操作规程，包括各类工种的安全操作标准和防护措施。

2. 明确应急预案，包括火灾、触电、高空坠落等情况的应对措施。

3. 规定安全检查制度，定期对施工现场的安全状况进行检查，并记录检查结果。

安全防护措施1. 在施工现场设置必要的安全警示标志和隔离带。

2. 为工人提供合格的个人防护装备，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

3. 确保施工设备和机械的安全性能，定期进行维护和检查。

安全监督检查1. 安全员每日进行不少于两次的安全巡查，及时发现并处理安全隐患。

2. 对于重大危险源，实行重点监控和管理，确保风险可控。

3. 对违反安全操作规程的行为，及时纠正并视情节轻重采取相应的处罚措施。

应急管理1. 建立健全应急响应机制，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取行动。

2. 配备必要的应急救援设备和物资，如消防器材、急救药品等。

3. 定期组织应急知识培训和演练，提高全体员工的应急反应能力。

结语。

深圳地铁建设集团有限公司安全质量和文明施工管理办法

深圳地铁建设集团有限公司安全质量和文明施工管理办法第一章总则第一条为加强建设工程安全、质量和文明施工管理，促进参建各方落实安全、质量和文明施工主体责任，规范参建各方的安全、质量和文明施工管理行为，根据国家、省、市法律、法规、规范、标准和深圳市地铁集团有限公司（以下简称“地铁集团”）的相关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于由深圳地铁建设集团有限公司（以下简称“深铁建设”）管理的所有建设工程。

第三条本办法主要编制依据：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《建设工程监理规范》《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》第二章参建各方安全、质量和文明施工管理责任第四条【建设单位管理责任】深铁建设代表地铁集团履行建设单位的安全、质量和文明施工管理责任，建立健全建设单位安全、质量和文明施工责任制和管理制度，设置安全、质量和文明施工管理机构，配备与建设规模相适应的安全、质量和文明施工管理人员，对勘察、设计、施工、监理、监测等单位进行安全、质量和文明施工履约管理。

（一）在初步设计阶段组织开展安全质量风险评估（含建设工期、造价对工程安全质量影响性评估）并组织专家论证，同时按照有关规定组织专家进行抗震、抗风等专项论证在报送初步设计文件审查时，提交经专家论证的安全质量风险评估报告。

（二）向设计、施工、监理、监测等单位提供有关资料：1. 气象水文和地形地貌资料；2.工程地质和水文地质资料；3.施工现场及毗邻区域内的建筑物和构筑物、地下管线、桥梁、隧道、道路、轨道交通设施等（以下简称工程周边环境）资料。

（三）工程周边环境严重影响工程实施或因工程施工可能造成其严重损害的，应当在确定线路规划方案时尽可能予以避让。

无法避让且因条件所限不能进行拆除、迁移的，应当根据设计要求和工程实际，组织开展现状评估，并将现状评估报告提供给设计、施工、监理、监测等单位。

地铁项目安全生产管理规定

中铁局地铁一号线土建施工六标项目经理部安全生产管理办法为强化安全管理,预防各类安全事故,确保安全工作的落实和安全目标的实现,根据地铁一号线土建施工六标施工的实际,特制定本安全生产管理办法如下：第一章总则第一条编制目的为切实加强项目安全管理,确保职工和参建人员在施工生产中的人身安全和健康,预防和减少各类事故的发生,为优质、快速、高效地按期完成施工任务,提供良好的安全施工环境,制定本措施;第二条编制依据本措施是依据国家安全生产法、安全生产管理条例、劳动法、建筑法等安全生产政策、法规和总公司、集团公司及南昌地铁公司有关安全规定,结合项目部实际情况而制定的施工企业管理法规;项目部各单位和全体人员必须认真遵照执行;第三条责任体系划分项目部项目经理是本项目安全生产第一责任人,对安全生产工作应负全面的领导责任；分管安全生产工作的副经理承担方案实施、整改落实的领导责任；项目总工承担方案编制、安全技术措施制定的领导责任；安全质量环保部负责施工安全生产督查、汇报,参与安全措施制定,有义务进行事故调查及事故处理建议；施工技术部负责技术方案、措施制定及安全技术交底；计划合同部负责分包单位资质审查及安全协议签订；设备部负责设备管理,做好设备台帐管理,设备安全技术资料存档,日常检查维护记录交接班记录的更新；其他部门领导在其分管工作中根据职责承担相应的安全领导责任;第四条安全生产管理办法的基本要求为保证安全管理目标的实现,项目部实行安全包保责任制,逐级签订安全责任状,确保各队安全生产目标实现;项目经理同各部门及各施工队签订安全协议,项目部所属各单位严格按照安全协议履行各自职责;第五条安全生产管理办法实施原则坚持“从严治本,基础取胜”的指导思想,坚持“有序可控,基本稳定”的总体目标,紧密结合GB/28001-2001职业健康安全管理体系规范,把安全标准工地建设当作安全管理的中心任务,长期不懈地落到实处,规范现场管理,落实安全生产责任制,努力实现安全生产总体目标;第二章安全生产目标第六条安全生产各项指标项目部各单位要杜绝特大事故,避免重大事故,减少一般事故发生,实现以下目标：1．无因工亡人事故；2．重伤率控制在‰之内；3．轻伤率控制在3‰之内；4．无因安全问题被有关部门停工和处罚；5．杜绝治安案件发生；6．无食物中毒或煤气中毒事故；7．无火灾事故；8．杜绝盾构作业区地面建筑物或构造物、地下管线出现严重变形、开裂、倒塌破坏事故；9．无重大交通和机械安全责任事故；10．杜绝空压机等压力容器和易燃易爆物品爆炸事故;第七条安全目标的考评项目部各单位、施工队要把安全生产总目标分解成若干具体指标,逐级签订安全协议,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络,一级保一级,层层抓落实,定期量化考评,年终总结评比,确保奖罚兑现;第八条安全目标的实施各单位、施工队要把实行安全生产目标同经济承包责任制,领导任期目标责任制结合起来,作为考核责任人业绩的重要内容；与职工奖金分配、评审优质工程、评选先进单位和先进个人挂钩,对达不到规定指标者行使一票否决权;第三章组织机构第九条项目部组织机构为了强化安全管理,加强领导,项目部成立安全生产管理领导小组；其成员由党政工团及有关职能部门领导组成,负责全面领导本单位的安全生产管理工作;项目部安全生产管理领导小组：组长：副组长：成员：安全工程师、调度员、各队队长及专职安全员为现场安全生产管理领导小组成员负责整个施工中的安全管理监督工作;施工队安全生产管理小组：组长：队长副组长：安全员、副队长、技术员成员：工班长、安全协查员兼职安全员第十条施工队组织机构项目部必须按规定配备安全监察人员；队级专职安全员,工班设兼职安全员;并确保在职在位,相对稳定；工作变动前应征求分公司、项目部安质部门意见;第四章安全生产责任制第十一条安全生产责任基本要求1．各级领导、职能部门、管理人员、技术及操作人员均应认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产逐级负责制,对其职责范围内的安全生产工作负责;2．各单位必须遵守安全生产法和其它有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产、劳动卫生条件,健全安全生产规章制度和事故应急救援预案,确保安全生产;第十二条项目经理的安全生产责任项目经理在安全生产方面对集团公司、公司董事长和指挥部领导负责,对本项目安全生产负总的组织领导责任；副职对分管的安全生产工作负主要责任;其基本任务是：1．认真贯彻执行国家安全生产法、劳动法和上级的有关安全生产,劳动保护法规,执行企业的各项决议和规章制度;2．认真制定本项目经理部安全管理标准、方针、目标和安全规划,合格配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素;积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高现场安全生产系数;3．在计划、布置、检查、总结、讲评施工生产的同时,计划、布置、检查、总结、讲评安全生产工作,把安全生产列入重要议事日程;4．充分发挥项目部安全管理机构的作用,定期组织安全生产检查,制定和组织对事故隐患的整治;按规定提取和落实安全生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境;5．依据本项目工程任务特点,科学编制施工方案,正确处理安全与速度、安全与经济效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产全过程,把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实;6．负责组织本项目部职工的经常性的安全生产教育和培训工作;发动群众,实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理;经常听取广大群众在安全生产方面的意见和建议,尊重职工的主人翁地位;7．负责调查、处理各类事故和隐患整治,对因违章指挥或决策失误而造成的职工亡人事故承担领导责任;并对因强令职工违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,承担刑事责任;第十三条总工程师的安全生产责任1．在项目经理的领导下,贯彻落实上级有关安全生产方针、政策;严格按照施工规范和技术标准,制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施的落实;对本项目安全生产负全面技术指导责任;2．参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施;制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸实施;3．指导安全技术教育,组织专业技术培训,大力推广使用“四新”技术,组织专业人员进行技术攻关,处理施工生产中安全技术问题,对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案;4．组织并参加安全检查,对查出的事故隐患,及时采取整改措施,对危及职工生命的重大事故隐患有权停止施工,确保安全生产;5．参加职工伤亡事故的调查处理,组织技术人员分析事故原因,提出整改防范措施,对因技术原因造成的职工伤亡事故,承担技术上的领导责任;第十四条项目副经理安全总监1．在项目经理的领导下对本项目的安全生产工作负领导责任;2．协助项目经理,负责本项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施;3．根据本项目安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织本项目日常的安全生产督察工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整改;4．贯彻执行安全生产法律法规及上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度;5．定期周、月检组织安全生产大检查,及时消除安全隐患,及时处理不安全因素,组织召开项目部周及月安全隐患排查会;6．定期组织施工人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,协助项目经理主持或参与安全工作各种会议,布置安全生产具体工作;7．掌握施工人员的身体健康情况,不准安排有病人员从事禁忌工种工作,对需要定期体检的工种,要督促按期体检;8．发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报;负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡及其他事故的调查分析;第十五条项目部各职能部门的安全生产责任1．安全质量环保部门：1认真贯彻执行国家劳动法、铁道部和总公司安全生产方针、政策、法规,并按安监人员工作条例依法监察督促执行落实情况;2负责本项目安全生产规章制度、标准、措施的制定,按规定编制安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施；参加审核工程施工方案,对不具备安全生产条件的工程项目有权制止投入使用;3负责监督检查本项目的劳动安全、人身安全、机械设备和汽车运输安全,以及防尘防毒工作;4坚持“安全第一,预防为主”的方针,经常深入施工现场,秉公进行监督,对危及职工生命安全与健康的作业,有权令其停工,并依法发出安全监察通知书和安全监察指令书责令限期整改;对存在重大事故隐患单位有权处以安全质量违约扣款单的形式建议扣款;5会同有关部门开展安全教育和技术培训;组织安全生产评比竞赛活动,实施安全生产奖罚事宜;6按规定积极参加和协助事故的调查、统计、报告工作,并对事故责任者提出处理意见；禁止弄虚作假或隐瞒事故;对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担责任;7负责施工环保监督工作;8参与文明工地建设,牵头组织项目部各项迎检工作;2．施工技术部门：1组织编制实施性施工组织设计和作业计划,协助并审核安全生产技术措施,对施工队进行技术交底,规范施工作业秩序；2选定安全可靠的施工方法,开展科技攻关,推广“四新”技术,提供文明施工方案；3做好安全技术交底,检查并指导施工过程中的施工工艺和方法及安全技术措施执行情况,及时指正不按方案或规范的作业行为；4参加安全检查和事故调查处理,提出事故隐患整改方案和预防事故的技术措施；5在制定专项施工方案的过程中应该充分考虑到此方案的安全可操作性;3．设备部门：1负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定；搞好机械设备施工、生活用电、用水和压力容器的管理、维修保养和检查指导工作；2做好设备管理台帐登记,做好设备安全资料备案管理,做好设备维护记录更新；3负责组织汽车交通事故和由于机械设备、电、水、压力容器等造成的伤亡事故的业务处理工作；4参与设备事故调查分析;4．物资部门：1对甲方业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求;2负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录;3负责及时收集、整理相关的材质证明文件;4负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理;5监督库房做好材料管理,做好防火、防盗工作;5．计划合同部:1根据国家有关规定,审查协作单位资质,保管相关资料；2将外务劳动管理,完善安全协议条款,督促安全协议按签订；3做好安全措施经费计量管理;6．财务部门：1在编制财务成本计划时,要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源;2组织推行经济核算和经济承包责任制时,要把安全工作列为考核内容;7．工会和办公室的安全生产责任1根据国家有关规定,履行群众监督责任,监督行政领导实施安全生产法规；发现违章、违反劳动保护法规行为有权抵制;2审查劳动保护方案；负责开展五比劳动竞赛和群众监督检查活动,发动和依靠群众搞好安全生产;第十六条工程队队长的安全生产责任1．认真贯彻执行国家和行业及上级安全生产法规、标准,严格按技术规程和安全操作规程组织施工,严禁违章指挥或强令施工人员冒险作业;2．根据法规要求,坚持跟班作业,定期召开安全工作会议,组织班组安全活动,分析安全生产情况,纠正安全生产中出现的问题;3．按照项目部要求建立健全安全生产组织机构,配备专兼职安全员,并支持安全员的工作,给予必要的工作条件和相应的待遇;4．配合项目部组织安全检查,经常开展自查工作,及时掌握、了解、消除各工序、工种存在的不安全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改;5．开展经常性的队级、班组级安全规范教育和安全技术交底,及时贯彻国家及南昌地铁公司的安全方针,并落实项目部下发文件要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核,做到持证上岗；教育职工严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防护能力;6．发生安全事故时,组织对职工伤亡事故现场的保护和抢救工作,在向上级报告事故情况的同时,采取应急措施,防止事故扩大;第十七条班组长的安全生产责任制1．带领本班组职工认真落实上级的各项安全生产规章制度,严格执行安全管理标准和操作规程,遵守劳动纪律,制止“三违”行为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;2．坚决服从上级领导和安监安全人员的监督检查和指导帮助,确保安全生产;3．认真坚持“三工”工前交待、工中检查、工后讲评制度,积极开展班组安全生产活动,做好班组安全活动记录和交接班记录;4．认真组织班前安全技术交底,做好班中检查、制止违章违纪行为,消除事故隐患;5．发生人身伤亡事故后,要立即组织抢救,保护好现场,并立即向上级报告事故情况;6．对因违章作业、野蛮施工造成事故负责经济损失赔偿,并依法追究责任;第十八条操作人员的安全生产责任1．在班组长的直接领导下积极参加各项安全活动,刻苦学习安全技术知识,不断提高安全操作技能;2．自觉遵守安全生产规章制度和操作规程,按规定佩戴劳动保护用品,防止职业病的发生,对不戴或不正确佩戴使用劳动保护用品的处以100元罚款,造成事故或对他人、单位造成损失承担经济和刑事责任;在施工作业过程中做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害,同时有责任劝阻他人违章作业;监督施工单位为施工人员缴纳、办理工伤意外事故保险事宜;3．从事特种作业人员和技术工种人员要积极参加专业培训,掌握、提高本岗位安全操作技能,增强事故预防和应急处理能力,取得特种作业资格,做到持证上岗;4．对施工现场不具备安全生产条件和安全生产中存在的问题,有权建议改进；对违章指挥,强令冒险作业行,有权拒绝执行；并有权提出批评、检举和控告;当发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离施工现场,并立即报告现场管理人员,施工队不得以此而降低工资、福利等待遇或解除与其订立的劳动合同;5．对因违章操作,盲目蛮干或不听指挥而造成他人人身伤害事故、单位财产损失和其它经济损失承担直接责任;第十九条专兼职安全员的安全生产责任1．专兼职安全员在项目部经理、安质部长或工程队队长的领导下进行工作,业务上受项目部安质部人员的领导;2．协助项目部、科室、队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施,并经常监督检查,抓好落实工作;3．及时发现和制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,纠正和消除人、机、物、法、管、环境方面存在的不安全因素；4．对危及人员及设备的险情要及时排除,对重大险情有权制止继续施工并随时向上级领导报告;5．专兼职安全员必须持有本系统或业主统一颁发的安全员检查证,上岗时必须佩戴标志,秉公办事,尽职尽责；对因工作失职而造成的伤亡事故承担责任;第五章安全教育和培训第二十条定期培训制度项目部必须建立安全教育和技术培训制度,合理提取和使用职业培训经费,项目部安质部负责编制安全教育制度和年度培训计划;项目部每月开展一次安全教育,队每周开展一次安全交底,各班组每天班前重复针对本班组作业的安全交底内容;第二十一条“三级”教育制度对新工人包括合同工、临时工、自带民工要进行“三级”项目部、施工队、作业班组安全教育；对采用新设备、新技术、新工艺、新材料以及调换工种的人员,必须进行岗前培训;上述人员均应经考试合格发证,做到持证上岗;推动施工现场教育培训经常化、群众化和制度化;第二十二条重点岗位强化教育制度对担负重点工程和重点岗位的各类专业人员要坚持每周一次集中教育,重点培训;强化现场安全宣传教育,施工现场、作业场所、库房及生活区应设立醒目的安全标语口号、板报及警示牌;第六章安全生产检查制度第二十三条定期检查制度国庆、春节等节假日前后项目部组织全面安全隐患排查;地铁公司信誉评价前5天,项目部组织施工现场安全文明施工全面检查,及各部门安全质量内业资料检查;项目部每周会同监理及各施工队对现场进行一次全面安全生产检查;对重点工程和关键部位的安全生产要加强检查的力度和次数,发现问题,提出改进措施,监督在限期内整改;第二十四条开复工前安全检查制度新项目开工前和在建项目停工后复工,均由项目领导带领有关部门人员,进行开复工前安全准备工作检查验收检查验收内容：施工组织设计是否有安全措施,施工设备是否有安全防护装置；安全防护设施是否符合安全要求；施工人员是否经过安全教育和培训；施工方案是否进行技术交底；施工安全责任制是否建立；施工中可能发生的危险情况是否有预防措施等；符合安全生产条件方可施工;特别对新开工项目,应严格执行上级安全指标和安全措施的生产经营计划部下达实施,否则施工承包合同不能生效,工程项目不能开工的规定;第二十五条班组安全“三检制”1．施工班组坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安全制度,并做好交接班记录;同工种上下班之间或工种上下工序之间,应认真进行交接班检查,并做好记录;2．加强施工现场的安全管理,要有警示牌和安全标志;施工现场的孔、基坑、井口、危险源、临边要设围挡、盖板和警示标志,夜间设警示灯；提升设备必须安装限位装置;3．队主管领导组织有关人员,经常对所管辖区域内的安全生产情况和生活区的用电、卫生等进行检查,施工现场每班要检查一次,及时消除事故隐患;第二十六条安全检查执法制度在项目部组织的检查中,发现的问题由安质部下达安全监察通知书,并监督检查整改情况；对整改不达标者,各部门有权利以安全质量违约扣款单的形式建议扣款,安全质量违约扣款单由项目部领导签发;第七章外部劳务安全管理制度第二十七条外部劳务管理依据外部劳务安全管理按照公司安质2002107号文中铁局集团第三工程有限公司外部劳务安全管理办法执行;第二十八条外部劳务管理范围外部劳务是指农民合同工、临时工和季节性农民工;外部劳务一经录用应视同内部职工一样进行安全管理,在施工过程中发生的伤亡事故,由使用单位如实上报,影响使用单位的安全成绩,并按规定予以处罚;第二十九条外部劳务管理考评办法外部劳务协作单位必须是“五证”齐全即：企业资质证、营业执照、安全许可证、税务登记证、组织代码证,并严格签定合法合同,合同中安全责任明确,外部劳务协作单位法人委托书合法有效,承包合同中必须有明确的双方对安全生产所承担的义务和责任;项目部与外部劳务协作单位签定工程安全管理协议书一式三份,“协议书与三证”上报安全主管部门备案;严禁以包代管,包而不管;第八章安全防范重点与措施第三十条安全防范重点根据本项目工程的安全防范重点,项目部制定危险源管理办法;安全质量环保部负责危险统计,动态危险源台账更新和报审；安全防范重点主要有以下方面：防高处坠落事故；防隧道与基坑坍塌事故；防触电事故；防机械伤害事故；防行车交通事故；防缺氧窒息事故；防既有建筑物出现严重变形、开裂、倒塌事故；防火灾、洪灾事故;第三十一条施工安全措施1．旋挖钻施工对邻近的原有建筑物或构筑物,以及地下管线等都要认真查清情况,开钻前必须开挖探孔,探孔深3m,确认地下无管线后才能开钻施工;1清除妨碍施工的高空和地下障碍物;平整施工范围的场地和压实打桩机行驶的道路;2成孔后,必须将孔口加盖保护;3成孔速度一定要与后循工作配套,以保证桩孔安全;4灌注水下混凝土时,导管提升不能过猛,防止导管拉断,同时也防止将导管提离混凝土面,造成断桩事故；5灌注前,仔细检修灌注机械,并备好备用机械;如使用外接电源时,备好发电机,如有故障立即调换；6灌注中,孔内泥浆如从孔口溢出,保持流通渠道畅通,防止泥浆乱流;2．深基坑开挖及钢支撑本工程车站采取明挖法施工,设计基坑深度较深,施工中要根据现场核实的资料,对照施工方案和技术措施,确定施工顺序,选择科学合理、安全可靠的施工方法和采取相应的安全措施,确保施工安全;深基坑开挖安全技术措施如下：1深基坑工程在施工全过程中,对排水、排桩等位移,要定期观察测试,并作好记录;对于较重要和较危险的原有建筑物、构筑物和管线也要定期观察记录;2深基坑开挖,须布置地面和坑内排水系统,防止雨水淋土坡、坑壁冲刷而造成坍方;做好开挖作业时的基坑排水,保持开挖过程中土体和基底的干燥;3坑边不得堆放重物,如坑边确须堆放重物,边坡坡度和离基坑的距离须考虑其影响；基坑开挖后,坑边的施工荷载严禁超过设计规定的荷载值;4施工时,切实做好排水工作,坑内会出现积水时,必须采取有效措施,以满足抗浮稳定要求;5采取分段分层开挖,开挖顺序按业主提供的基坑场地进行,不得随意开挖,并及时按设计架设钢管支撑;。

地铁施工流程管理制度

地铁施工流程管理制度一、总则为了保障地铁施工的安全、高效进行，提高地铁施工质量和效率，制定本流程管理制度。

二、施工前期准备1、施工前期调查：施工前应对施工区域进行调查，了解地质、地形等情况，制定合理的施工方案。

2、施工前期准备工作：包括施工人员组织、机械设备准备、材料准备等工作。

3、施工单位安全协议：施工单位应与地铁公司签订安全协议，明确双方责任及安全措施。

4、施工单位安全培训：施工单位应对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

5、材料检测：施工前对材料进行检测，保证材料质量符合要求。

三、施工过程管理1、施工计划制定：根据施工方案制定详细的施工计划，包括施工时间、工序安排等内容。

2、施工现场安全保障：施工现场应设立安全警示标志，进行现场巡视和安全检查，保证施工安全。

3、施工队伍管理：负责施工的队伍应有专业技术人员，并按规定配备相关证书。

4、机械设备管理：对施工所需机械设备进行检查和维护，确保设备正常运转。

5、材料管理：对施工中所需材料进行统一管理，定期检查材料质量。

6、施工质量监督：设立专门负责施工质量监督的人员，对施工质量进行定期检查。

7、环保措施：施工过程中应采取相应的环保措施，减少对环境的影响。

8、安全事故处理：如有安全事故发生，应立即采取措施处理，并报告相关部门。

四、施工结束管理1、竣工验收：施工结束后进行竣工验收，确保施工质量符合要求。

2、安全整改：对施工中存在的安全隐患进行整改，确保施工结束后安全。

3、施工报告：施工结束后应编制施工报告，总结经验教训。

五、其他规定1、本制度由地铁公司负责解释。

2、未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

六、附则本制度自颁布之日起生效。

地铁工程部制度

地铁工程部制度一、总则1. 本制度旨在规范地铁工程部门的日常运作，确保各项工程项目按照既定目标高效、有序进行。

2. 地铁工程部门应遵守国家有关法律法规及行业标准，坚持科学管理、精细施工、安全生产、文明施工的原则。

二、组织结构与职责1. 地铁工程部门设置项目经理负责全面工作，下设工程技术部、质量安全监督部、计划财务部等职能部门。

2. 各职能部门应根据部门职能制定详细的岗位职责，明确每个岗位的工作内容和责任范围。

三、项目管理1. 项目启动前，必须完成项目可行性研究报告，并通过专家评审。

2. 项目实施过程中，应定期召开项目进度会议，及时解决施工过程中出现的技术和管理问题。

3. 项目完工后，应组织有关部门和专家进行验收，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

四、质量控制1. 地铁工程部门应建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行质量控制。

2. 定期对施工材料、设备进行检查，确保使用的材料和设备符合质量标准。

3. 对施工过程中的关键节点实行重点监控，确保工程质量。

五、安全生产1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并采取有效措施预防事故的发生。

六、环境保护1. 严格执行国家和地方的环境保护法规，施工过程中采取措施减少环境污染。

2. 施工现场应做好噪音、粉尘的控制，减少对周边环境的影响。

3. 施工废弃物应按照相关规定进行分类收集、运输和处置。

七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现项目信息的实时更新和共享。

2. 通过信息系统对项目进度、成本、质量等关键数据进行分析，为决策提供支持。

八、监督与考核1. 建立项目监督机制，对项目实施过程进行监督检查。

2. 定期对项目管理人员和施工团队进行绩效考核，奖惩分明，激励优秀团队和个人。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由地铁工程部门负责解释。

地铁安全管理体系(带目录)

目录目录 (1)第一章总则 (3)一、安全生产目标 (3)二、安全管理依据 (3)第二章安全管理组织机构 (4)一、安全管理机构 (4)二、项目部安全生产领导小组(安委会)成员 (4)三、安全生产领导小组(安委会)职责 (4)四、安全责任目标分解 (4)五、安全管理力量配备 (4)六、安全管理组织机构图 (5)第三章安全生产岗位责任制度 (5)一、项目经理安全生产岗位职责 (5)二、副项目经理安全生产岗位职责 (5)三、党委书记安全生产岗位职责 (6)四、总工程师安全生产岗位职责 (6)五、办公室安全生产岗位职责 (6)六、工程部安全生产岗位职责 (6)七、安全质量环保部安全生产岗位职责 (7)八、机电部安全生产岗位职责 (7)九、物资部安全生产岗位职责 (8)十、调度安全生产岗位职责 (8)十一、经营部长安全生产岗位职责 (8)十二、财务部长安全生产岗位职责 (8)十三、施工员安全生产岗位职责 (8)十四、班组安全生产岗位职责 (9)十五、安全员安全生产岗位职责 (9)十六、安全生产责任制考核办法 (9)十七、安全生产保证体系图 (10)第四章安全生产管理制度 (11)一、三级安全生教育制度 (11)二、安全交底制度 (12)三、安全检查及隐患整改闭合制度 (12)四、安全生产专项资金使用制度 (13)五、安全管理例会制度 (13)六、特殊工种持证上岗制度 (14)七、工伤保险与职业病防治制度 (14)八、安全事故报告和责任追究制度 (14)九、劳保用品管理制度 (15)十、交接班及班前安全会制度 (15)十一、劳务安全管理制度 (16)第五章安全管理措施 (17)一、施工现场安全用电措施 (17)二、消防制度及措施 (17)三、机械设备安全管理制度 (17)四、专项安全措施 (18)五、安全操作规程 (18)第六章安全生产管理奖惩办法 (18)一、奖励措施 (18)二、处罚措施 (19)三、安全隐患处罚标准 (19)四、日常检查所用表格 (21)结束 (26)第一章总则为了强化经理部施工安全管理，规范工程施工安全行为，确保施工过程中的安全，使整个工程建设项目达到安全、优质、快速、高效的目的，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《武汉地铁集团有限公司建设事业总部安全生产管理若干制度的通知》（武地铁建安2007－1号）和《武汉市轨道交通土建工程管理办法（试行）》（武地铁建2007－6号）的通知及《集团公司施工生产安全管理办法》等相关法律、法规、行业标准规定，并结合经理部施工实际情况制定本安全生产管理体系。

地铁施工质量管理制度

一、总则为加强地铁施工过程中的质量管理，确保工程质量符合国家标准和设计要求，保障地铁建设和运营的安全、可靠、高效，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我国境内地铁施工项目的质量管理工作，包括但不限于土建工程、轨道工程、供电工程、通信工程、信号工程、车辆段工程等。

三、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级质量管理人员职责，确保质量管理体系的有效运行。

2. 制定质量管理制度，明确施工过程中的质量要求、检验标准、责任追究等内容。

3. 实施质量责任制，明确项目总负责人、项目经理、施工队长、质量监督员等人员的质量责任。

4. 建立质量保证体系，包括质量策划、质量控制、质量检验、质量改进等环节。

四、施工准备阶段1. 施工前，项目总负责人应组织编制施工组织设计，明确施工质量目标和措施。

2. 施工单位应根据施工组织设计，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

3. 对施工人员进行质量教育，提高施工人员质量意识和技能。

4. 严格按照设计文件和施工规范要求，选用合格的建筑材料、构配件和设备。

5. 对施工设备进行检查、试验，确保其符合施工要求。

五、施工过程管理1. 施工过程中，项目总负责人应定期组织召开质量例会，分析质量状况，及时解决问题。

2. 施工队长应加强现场质量监督，发现问题及时上报，确保施工质量。

3. 质量监督员应按照质量管理制度，对施工过程进行监督检查，发现问题及时制止，并要求整改。

4. 对施工过程中的原材料、半成品、成品进行检验，确保其质量符合要求。

5. 对施工过程中的隐蔽工程、关键工序进行检验，确保施工质量。

六、质量检验1. 质量检验应按照国家标准、行业标准和设计文件要求进行。

2. 质量检验分为自检、互检和专检，检验人员应具备相应的检验资格。

3. 对检验结果进行分析，对不合格项进行整改，确保工程质量。

4. 对检验中发现的质量问题，及时上报，制定整改措施，并跟踪整改效果。

七、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行分析，找出原因，制定改进措施。

深圳市人民政府关于印发《深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法》的通知

深圳市人民政府关于印发《深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法》的通知文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2011.01.07•【字号】深府[2011]5号•【施行日期】2011.01.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文深圳市人民政府关于印发《深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法》的通知（深府〔2011〕5号）各区人民政府，市政府直属各单位：《深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法》已经市政府同意，现予印发，请遵照执行。

深圳市人民政府二○一一年一月七日深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法第一章总则第一条为加强城市轨道交通工程的质量安全管理，保障人民群众的生命财产安全，保证城市轨道交通建设的顺利进行，根据有关法律法规的规定，结合深圳市实际，制定本办法。

第二条在本市行政区域内从事城市轨道交通工程新建、扩建、改建及其监督管理等有关活动适用本办法。

本办法所称城市轨道交通是指采用专用轨道导向运行的城市公共客运交通系统，包括地铁、轻轨、单轨、浮磁、自动导向轨道等系统。

第三条城市轨道交通工程建设实行质量安全风险管理制度。

建设单位承担工程质量安全风险的综合管理责任，对勘察、设计、施工、监理、监测等单位进行质量安全履约管理；勘察、设计、施工、监理、监测等单位根据合同约定承担工程质量安全风险管理的实施责任。

各参与城市轨道交通工程建设的单位（以下简称参建单位）应建立健全质量安全管理体系，设置质量安全管理机构，制定完善的质量安全管理制度，并编制质量安全风险管理专项方案或报告。

第四条建立城市轨道交通工程建设全过程监理制度，工程勘察、设计、施工阶段必须实行监理。

第二章部门职责第五条政府相关部门应当按照各自职能对城市轨道交通工程规划、可研、勘察、设计、施工等阶段的成果、质量安全风险管理专项方案或报告等文件进行审查。

第六条市发改行政主管部门应履行下列职责：（一）在城市轨道交通投资项目的审批和转报管理过程中，对第三方监测、远程监控信息系统等工程质量安全管理措施的费用进行审查；（二）研究提出城市轨道交通工程项目投资计划，适当超前安排线路规划、可研、初步设计阶段的勘察和环境调查工作，并落实相关费用；（三）监督城市轨道交通工程可行性研究阶段的质量安全风险评估工作。

地铁工程的规章制度

地铁工程的规章制度第一章总则第一条为了加强地铁工程管理、确保施工安全和质量，提高工程进度和效益，规范工程施工行为，制定本规章。

第二条本规章适用于地铁工程的施工阶段，但对于地铁线路的设计、施工准备和验收等其他内容也具有指导作用。

第三条地铁工程施工单位及其相关人员应严格遵守国家有关法律、法规和规范要求，遵守本规章制度，强化责任意识，加强安全防护，确保安全施工。

第四条地铁工程施工单位应当建立健全管理制度，明确相关责任人，确保施工作业按照规范要求进行，保障工程质量和安全。

第五条地铁工程的监理单位应当加强施工现场管理，监督施工单位落实相关规章制度要求，及时发现和整改存在的问题。

第二章安全管理第六条地铁工程施工单位应当建立健全安全管理制度，明确安全责任人，加强现场安全教育，保障施工人员的安全防护措施。

第七条地铁工程施工单位应当加强施工现场的安全设施设置，保障现场的安全通道和疏散通道畅通，确保应急救援措施的有效性。

第八条地铁工程施工单位应当加强对施工人员的安全培训，确保施工人员了解和掌握相关安全操作规程，提高安全意识和应急处理能力。

第九条地铁工程施工单位应当定期开展安全检查，发现安全隐患应当立即整改，确保施工现场的安全生产。

第十条地铁工程施工单位应当建立健全事故应急预案，明确事故应急处置流程和责任分工，保障应急救援工作的有序、及时开展。

第十一条地铁工程施工单位发生安全事故应当及时上报，主动配合相关部门做好调查和处理工作，研究事故原因，提出整改措施，避免类似事故再次发生。

第三章质量管理第十二条地铁工程施工单位应当建立健全质量管理制度，从设计阶段就应当确保工程质量符合规范要求。

第十三条地铁工程施工单位应当加强对工程材料的把关，保障施工材料的质量和符合规范要求，避免使用劣质材料影响工程质量。

第十四条地铁工程施工单位应当加强施工过程的质量监控，对施工工艺、施工设备和施工人员进行把控，确保施工过程符合规范要求。

第十五条地铁工程施工单位应当定期开展工程质量检查，及时发现和处理存在的质量问题，保证各项指标达到规范要求。

地铁施工安全生产网格化管理制度

第一章总则第一条为确保地铁施工过程中的安全生产，提高施工安全管理水平，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合地铁施工实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于地铁施工项目的所有施工环节，包括但不限于土建工程、轨道工程、电气工程、通信工程等。

第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的方针，实行安全生产网格化管理，明确责任，强化监督，确保施工安全。

第二章组织机构与职责第四条成立地铁施工安全生产网格化管理领导小组，负责全面领导和协调地铁施工安全生产网格化管理工作。

第五条网格化管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，包括网格划分、责任落实、监督检查、信息报送等。

第六条网格化管理领导小组职责：（一）制定地铁施工安全生产网格化管理制度，并组织实施；（二）明确各网格安全生产责任，督促各网格落实安全生产措施；（三）组织开展安全生产培训，提高施工人员安全意识；（四）定期对网格化管理进行检查、考核，确保制度落实到位。

第七条各网格职责：（一）网格长负责网格内安全生产工作的全面领导，对网格内安全生产负总责；（二）网格安全员负责网格内安全生产的日常管理，监督施工人员遵守安全生产规定；（三）网格成员负责网格内安全生产的落实，积极配合网格长和安全员开展安全生产管理工作。

第三章网格划分与责任落实第八条根据地铁施工项目的实际情况，将施工区域划分为若干网格，明确各网格的安全生产责任。

第九条网格划分应遵循以下原则：（一）便于管理和监督；（二）确保安全生产责任到人；（三）便于信息传递和应急响应。

第十条各网格长负责网格内安全生产工作的组织、协调和监督，确保安全生产责任落实到位。

第四章安全生产措施第十一条施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

第十二条施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。

第十三条施工单位应根据施工项目特点和施工环境，制定相应的安全预案和施工方案，确保施工过程中的安全措施得以有效实施。

地铁施工安全生产管理方案

地铁施工安全生产管理方案
一、安全生产责任：
1.明确施工现场的安全生产责任人，制定安全生产责任清单，对责任人进行安全生产培训，确保责任人熟悉安全生产操作规程并落实责任。

二、安全生产教育培训：
1.对施工现场的工人进行安全生产教育培训，包括安全生产常识、施工现场安全操作规程
等内容。

2.对施工现场的管理人员进行安全生产管理培训，提高管理人员的安全生产管理水平。

三、安全生产检查：
1.定期组织安全生产检查，对施工现场的安全设施、作业环境等进行检查，及时发现并纠
正安全隐患。

2.制定安全生产检查记录，对检查情况进行记录和整改，确保安全生产问题得到及时解决。

四、安全生产应急预案：
1.制定地铁施工现场安全生产应急预案，明确应急处置流程和责任人，确保在发生安全事
故时能够及时有效地进行应急处置。

2.组织安全生产应急演练，提高施工现场人员的应急处置能力。

五、安全生产奖惩制度：
1.建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产工作出色的个人和团队进行表彰和奖励，对违
反安全生产规定的行为进行严肃处理。

通过上述安全生产管理方案的制定和实施，可以有效保障地铁施工现场的安全生产，最大
限度地减少安全事故的发生，确保施工现场的安全生产环境。

抱歉，我目前无法完成这个
任务。

广州市轨道交通工程建设安全风险管理细则

广州市轨道交通工程建设安全风险管理细则第一章总则第一条为了加强城市轨道交通工程建设风险管理，统一规范轨道交通工程建设安全风险管理的实施，强化总部对风险源的管控，防止和减少生产安全事故，特制定本细则。

第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《广州市地下铁道总公司安全风险管理办法》(穗铁企〔2021〕157号)等有关法律、法规、规章、制度制订。

第三条本细则适用于广州市轨道交通工程建设活动中的安全风险管理。

第四条安全风险管理是指对轨道交通工程建设活动中的安全风险进行辨识、评估和管控的全过程管理。

第二章工作职责第五条质量安全部安全风险管理职责如下：1.明确提出安全风险管理方针、目标，制订总部安全风险管理有关制度、应急预案。

2.监督、检查、协同、指导、考核各工程中心、各工程建设单位积极开展安全风险管理工作。

3.重点负责总部级及总公司级安全风险的监控，抽查各中心、各参建单位安全风险管控情况。

5.按照管理权限，非政府或参予地铁建设工程安全风险事故（件）处置。

6.会同非政府积极开展总部新线建设工程安全风险排查更新评审工作，举行评审会，同时将结果呈报总公司安全监察部。

第六条总部总工程师室安全风险管理职责如下：1.负责总部安全风险管理过程中的重大技术决策。

2.参予总部关键性安全风险处理，并对处理措施明确提出优化健全建议。

第七条工程中心安全风险管理职责如下：1.严格执行工程建设各方创建安全风险管理制度。

2.组织参建各方对新线建设安全风险实施管理，督促施工单位项目经理、监理单位总监理工程师每月针对安全风险管理情况进行检查和点评，将安全风险管理注意事项纳入季度项目部全员安全培训主要内容。

3.根据总部有关建议积极开展中心辖下工点的安全风险排查更新评审工作，并将评审修正后的风险登记表电子版和纸质版上报质量安全部。

4.按照管理权限，组织或参与地铁建设工程安全风险事故处理（件）。

第八条施工单位安全风险管理职责如下：1.建立安全风险管理制度。

安全质量管理办法红头文件

中铁四城深[2012] 号
关于印发《中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部安全管理办法》的通知
项目部所属各部室及作业班组：
为了加强项目部安全生产管理，规范现场安全管理工作，提高安全管理水平，加强对施工现场的安全控制。

经项目经理部审定，现将《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部安全管理办法》印发给你们，请遵照执行。

本办法自发布之日起实施。

附件：《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部安全管理办法》
二○一二年四月二十日
中铁四城深[2012] 号
关于印发《中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部质量管理办法》的通知
项目部所属各部室及作业班组：
为加强中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁11号线后亭站、后松区间及松岗出入线区间土建工程质量管理，保证产品质量和提高工作质量，确保各分项工程质量达到规范化、标准化。

依据公司相关管理工作的有关规定，现将《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部质量管理办法》予以公布，希望各部室、班组接到通知后，认真学习，贯彻执行。

本办法自发布之日起实施。

附件：《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部质量管理办法》
二○一二年四月二十日。

地铁土建工程的安全风险管理

浅谈地铁土建工程的安全风险管理摘要：地铁土建工程安全风险管理是贯穿工程建设全过程的一项重要工作。

完善建立功能完备的应急管理体系，抓准切入点，合理引入安全风险管理机制是保障地铁土建工程安全风险管理的重要措施。

关键字：地铁工程;风险管理;管理措施abstract: subway civil security risk management is an important task of the whole process throughout the project construction. improve the establishment of a fully functional emergency management system, to grasp the precise entry point, reasonable to the introduction of security risk management mechanism is the measures to protect the subway civil security risk management.key words: subway; risk management; management measures 中图分类号[x947]文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）目前地铁的发展速度已经成为衡量一个城市生活节奏快慢的标志，由于地铁工程的特殊性，研究地铁工程安全风险管理措施，有助于尽快地降低灾害的影响，最大限度地保障人民生命财产安全，促进城市的可持续发展。

地铁工程安全风险管理必须开展科学性管理。

1. 丰富监控系统信息数据来源地铁土建工程中现有信息系统的数据主要来源于设计环节以及第三方检测相关资料文件，要想切实强化地铁工程的安全风险管理，我们必须从数据收集层面入手，丰富扩充其内容，即应令其完善包括业主信息面设计勘察资料、监理承包商信息及第三方监测，现场取值数据等。

土建安全管理规章制度

土建安全管理规章制度第一章总则第一条为加强土建工程安全管理，保障施工人员的生命财产安全，提高工程质量，依据国家有关法律法规，结合实际，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有土建工程项目的施工阶段，包括建筑、道路、桥梁、隧道等土建工程。

第三条施工单位应当建立健全安全管理机构，明确部门职责，制定安全管理制度和流程，落实安全管理责任。

第四条施工单位应当加强对施工现场的安全监管，确保施工现场的安全生产。

第五条施工单位要加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。

第六条各级主管部门应当加强对土建工程安全管理的监督检查，做好隐患排查和整改工作。

第二章安全生产责任第七条工程项目经理、总监理工程师、施工现场安全员等相关人员对施工现场的安全负有直接责任，要加强现场管理，及时发现和解决安全隐患。

第八条项目经理应当定期召开安全例会，全面了解施工现场的安全情况，制定合理的安全措施和处置方案。

第九条总监理工程师应当对现场施工质量和安全进行监督检查，发现问题及时整改，确保工程质量和施工安全。

第十条施工现场安全员要负责现场安全管理工作，每天进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。

第十一条施工单位要对施工现场的安全管理责任人进行安全生产责任考核，对责任落实不到位的人员进行处罚。

第三章安全管理制度第十二条施工单位应当建立健全安全生产管理制度，包括安全教育培训制度、安全技术操作规程、事故应急预案等。

第十三条安全教育培训制度是指施工单位要定期组织施工人员参加安全教育培训，加强对施工人员的安全意识培养。

第十四条安全技术操作规程是指施工单位要制定具体的安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。

第十五条事故应急预案是指施工单位要制定详细的事故应急预案，包括事故现场的处置流程、人员疏散方案等。

第四章安全措施第十六条施工单位要根据不同的施工环境和作业方式，制定合理的安全措施，包括固定作业台、警示标志、安全带等。

第十七条对于高空、深基坑等危险作业场所，施工单位要严格执行特殊安全措施，确保作业人员的安全。

轨道交通工程项目安全生产管理制度

轨道交通工程项目安全生产管理制度一、总则1.1 目的本制度旨在规范轨道交通工程项目的安全生产管理，确保工程施工过程中的安全和稳定。

1.2 适用范围本制度适用于所有涉及轨道交通工程项目的相关工作人员，包括但不限于设计人员、施工人员、监理人员和管理人员。

1.3 安全管理责任轨道交通工程项目涉及众多工种和工作环节，各级管理人员必须充分认识到安全管理的重要性，履行好相应的安全管理责任。

二、安全管理组织机构2.1 安全管理领导小组项目部将建立安全管理领导小组，由项目经理、总工程师、安全员等组成，负责制定、检查、调整本项目的安全管理制度和措施。

2.2 安全管理人员项目部将配备专职安全员，负责本项目的日常安全管理工作，每个工区设立安全员岗位，全面负责工区的安全管理工作。

三、安全管理措施3.1 安全教育培训所有从业人员在进入工地之前，必须接受轨道交通工程项目的安全教育培训，了解各项安全规章制度。

3.2 安全检查项目部将定期组织安全检查，发现问题及时处理，并对未能按要求整改的单位和个人进行处罚。

3.3 应急预案项目部将建立完善的应急预案，明确安全事故发生后的应急措施和处置方法，确保事故能够及时有效地得到处理。

四、安全管理制度执行4.1 存档管理所有安全管理相关文件、记录必须按规定进行存储和归档，备查时间不少于5年。

4.2 举报奖惩对于发现并上报违反安全规定行为的人员，项目将给予奖励；对于故意瞒报、滥用奖励等行为的将予以惩罚。

五、监督检查与评估5.1 监督检查项目部将定期开展安全生产现场检查，确保各项安全管理工作得到贯彻执行。

5.2 安全评估项目部还将委托专业机构对工程项目的安全生产管理进行定期评估，及时发现问题并进行整改。

六、附则6.1 本制度自发布之日起实施，如有调整或修改，需经安全管理领导小组讨论通过后生效。

6.2 本制度解释权归本项目部安全管理领导小组所有。

以上内容为轨道交通工程项目安全生产管理制度的基本内容，项目部将根据实际情况不断完善和调整，确保施工过程中的安全和稳定。

地铁土建工程项目施工安全管理工作论文

浅谈地铁土建工程项目施工安全管理工作摘要：随着我国经济的高速发展，城市地铁工程发展迅猛，地铁工程有节省土地、减少噪音、节约能源、减少污染、符合国家节能减排的方针等优点，也有建造成本高、建设周期长、施工工序繁杂、结构物形式多样、施工风险大等缺点。

本文中笔者结合从业经验，分析了现阶段地铁土建工程项目安全管理工作中存在的问题，在深入分析的基础上，深入探讨了如何加强地铁土建工程项目安全管理工作以期为广大同行提供一些借鉴和参考。

关键词：地铁工程、安全管理、影响因素、措施中图分类号： u231 文献标识码： a 文章编号：一、前言进入新世纪，地铁的发展速度已经成为衡量一个城市生活节奏快慢的标志，随着我国城市建设的飞速发展，对城市交通设施建设有了更高的要求，为了缓解交通的压力，满足城市发展的需求，地铁工程建设逐渐增多。

现阶段，地铁已经成为解决城市交通问题的必然选择。

但是，我们也要充分认识到由于地铁工程的隐蔽性和复杂性，在施工中难免存在这样或那样的安全隐患，因此，必须要采取有效的管理措施，提升施工安全管水平，保证工程顺利完成。

二、地铁土建工程项目安全管理工作中存在的问题1、缺乏足够重视，宣传教育力度不足。

现阶段，我国多数地铁工程施工现场尚未建立起完善的安全监督检查制度，由于盲目追求经济利益，忽视对安全生产的投入，缺乏有效的防御措施，往往是在事故发生后才采取措施进行处理，并未将安全管理工作贯穿于工程施工的全过程，导致安全管理工作存在诸多漏洞。

由于施工企业领导层的忽视，缺乏对施工人员必要的安全教育培训和技术交底工作等，导致施工人员安全意识薄弱。

目前，我国多数工程施工人员为农民工，文化水平较低，整体素质较低，并未经受过专业的施工技术培训，缺乏必备的安全施工知识，对施工现场的危险性认识不足，往往存在侥幸心理，在施工中忽视安全的重要性，进行违规操作，存在着极大的安全隐患，威胁着自身及其他施工人员的人身安全。

2、安全管理人员配备不足或素质亟待提高。

地铁项目质量规章制度

地铁项目质量规章制度第一章总则第一条为了规范地铁项目建设过程中的质量管理，保障地铁运营安全和乘客出行安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于地铁项目的建设、运营和维护过程中的质量管理，包括地铁线路、站点、车辆、设备等相关内容。

第三条地铁项目应按照国家有关法律法规和技术标准要求，制定详细的质量管理方案，并严格执行。

第四条地铁项目质量管理应遵循“以人为本、科学管理、持续改进”的原则，确保质量管理工作科学、规范、有效。

第二章质量管理组织体系第五条地铁项目应建立健全质量管理组织体系，明确各级负责人的职责和权限。

第六条地铁项目应设立质量管理部门或质量管理小组，负责质量管理工作的组织、协调和监督。

第七条地铁项目质量管理小组应包括项目负责人、工程师、技术员等相关人员，确保质量管理工作的全面性和针对性。

第三章质量管理流程第八条地铁项目应建立健全质量管理流程，包括质量计划、质量控制、质量审核和质量改进等环节。

第九条地铁项目应制定质量计划，明确质量目标、质量标准和质量控制措施，确保质量管理工作有计划、有步骤、有控制。

第十条地铁项目应建立健全质量控制体系，包括质量检测、质量监督、质量检查等控制措施，确保质量管理工作有监督、有检查、有反馈。

第四章质量管理措施第十一条地铁项目应建立健全质量管理档案，包括工程施工记录、质量检测报告、质量验收证书等相关文件，确保质量管理工作有依据、有证据、有记录。

第十二条地铁项目应加强对施工现场和设备的日常监测和维护，确保施工过程中的质量安全和处置风险。

第十三条地铁项目应建立健全质量评估和责任追究机制，对质量管理工作进行定期评估和考核，对不合格行为进行责任追究和整改处理。

第五章质量管理监督第十四条地铁项目应接受相关部门的监督和检查，配合相关部门进行质量管理检查和评估。

第十五条地铁项目应加强对外部专家和行业组织的技术交流和学习，提高质量管理水平和能力。

第十六条地铁项目应及时总结和发布工作经验，推广先进的质量管理技术和经验，促进地铁项目质量管理的不断提升。