关于开展综合性劳动竞赛的通知
《关于在十二月开展劳动竞赛的通知》
《关于在十二月开展劳动竞赛的通知》通知矿属各单位：目前，我矿生产已趋于正常。
为更好地完成12月份各项生产经营指标，为明年的发展奠定坚实基础，经矿劳动委员会研究决定，12月份在全矿范围内开展以“岁末比贡献，产量争一流”为主题的劳动竞赛。
现将有关事项通知如下：一、竞赛时间xx年11月26日——xx年12月25日二、参赛单位及人员矿属各单位和全体在岗人员三、竞赛内容及指标（一）原矿、精矿生产车间围绕产量指标开展劳动竞赛。
（二）运输车间围绕拉运量开展劳动竞赛。
（三）其它单位按照工作职责开展劳动竞赛。
（具体竞赛指标见附表）四、奖励标准及考核办法原矿、精矿及运输车间竞赛指标均设两档，完成第一档指标人均奖励300元，完成第二档指标人均奖励500元；其它单位的奖励与原矿、精矿车间的奖金挂钩，占原矿系统奖金平均数的60%，精矿系统奖金的40%。
五、否决指标（一）安全指标发生轻伤以上事故及各类重大事故，否决本单位全部劳动竞赛奖。
（二）质量指标在计划品位的基础上，原矿月综合品位的降低值若≤2个百分点，折合到计划品位计产量，原矿月综合品位的降低值若＞2个百分点，将否决全部劳动竞赛奖；精矿品位（63.3%）降低0.1个百分点否决劳动竞赛奖的10%，低于63%否决全部劳动竞赛奖。
（三）其它指标动修车间因供水、供电影响到生产，一次否决劳动竞赛奖的10%；机关、后勤服务单位由于职能发挥不到位而影响生产的，一次否决劳动竞赛奖的20%。
六、相关要求（一）各单位一定要充分认识这次竞赛的现实意义，单位领导一定要在思想上高度重视这次竞赛活动，做好竞赛的宣传、发动工作。
（二）机关及后勤服务单位要围绕竞赛活动，履行好职责，切实服务于生产。
（三）各单位、各部门要密切配合，通力合作，以推动本次竞赛的顺利开展，确保竞赛活动取得圆满成功。
xx年十一月二十三日第二篇：劳动竞赛通知关于开展“抢抓机遇迎挑战，岗位建功促发展”主题劳动竞赛的通知各直属工会：为了切实贯彻集团公司和公司党政关于进一步加强公司安全生产工作的部署，根据《xxx活动的通知》精神，结合公司今年严峻的安全生产形势及艰巨的生产建设任务，进一步动员和组织全体员工紧紧把握“机遇与挑战”这个主题，团结一心，抢抓机遇，开拓进取，迎接挑战，在保安全、保质量、降成本、促发展中发挥主力军作用，为实现公司“十二五”发展目标做出更大贡献，公司工会决定在公司全体员工中开展以“抢抓机遇迎挑战，岗位建功促发展”为主题的劳动竞赛。
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案一、活动背景近年来，我国各行各业都在积极倡导劳动竞赛，旨在激发员工的工作热情，提升工作效率，培养团队精神。
为进一步推动公司发展，提高员工综合素质，我们决定举办2024劳动竞赛活动。
二、活动目的1.激发员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
2.提升员工的专业技能，增强团队协作能力。
3.选拔优秀员工，为公司的长远发展储备人才。
4.增强员工的归属感和使命感，提高公司整体竞争力。
三、活动主题本次劳动竞赛以“团结拼搏，共创辉煌”为主题，强调团队协作，倡导公平竞争，激励员工为公司的美好未来共同努力。
四、活动时间2024年3月1日至2024年5月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛：包括专业技能、业务知识、创新创意等方面的竞赛，以提升员工的专业素养。
2.团队协作竞赛：通过团队项目、团队游戏等形式，培养员工之间的默契与协作精神。
3.优秀员工选拔：设立优秀员工奖项，表彰在工作中表现突出的员工。
4.主题活动：举办各类主题活动，如趣味运动会、知识竞赛、文艺表演等，丰富员工的业余生活。
七、活动流程1.宣传发动阶段：通过海报、宣传册、网络等方式，广泛宣传活动，提高员工的参与度。
2.活动筹备阶段：成立活动筹备组，负责活动场地、道具、奖品等筹备工作。
3.活动实施阶段：按照活动方案，有序开展各项活动。
八、活动奖励1.优秀个人奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
2.优秀团队奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
3.最具创意奖：设立最具创意奖，给予奖金及荣誉证书。
4.参与奖：对所有参与活动的员工，给予纪念品一份。
九、活动保障1.公司领导高度重视，给予活动充足的经费支持。
2.成立活动筹备组，确保活动顺利进行。
3.建立活动群，方便员工沟通、交流。
4.定期召开活动协调会，解决活动中遇到的问题。
十、活动预期效果1.提升员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
劳动竞赛方案公文下发通知
劳动竞赛方案公文下发通知劳动竞赛方案公文下发通知尊敬的全体员工：为进一步激发员工的工作热情，提高生产效益，我司决定组织一次劳动竞赛，特向全体员工发布以下方案，敬请各部门积极参与，共同为推动公司发展做出贡献。
一、竞赛背景经过多年的发展，我司已经成为行业的领先者。
然而，随着市场竞争的不断加剧，我们意识到需要进一步提高我们的竞争力。
为此，我们决定组织一次劳动竞赛，通过鼓励员工竞争，提高作业效率，降低成本，实现公司的长期发展目标。
二、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛，激发员工的工作热情，推动工作效率的提高，实现生产效益的最大化。
2. 降低成本：通过竞赛，鼓励员工节约用材，降低能耗，降低生产成本，提升企业竞争力。
3. 加强团队协作：通过竞赛，增强员工之间的合作意识和团队精神，实现团队协作的最大化。
三、竞赛内容1. 生产岗位：通过衡量生产效率、产品质量和安全生产等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
2. 销售岗位：通过衡量销售额、客户满意度和市场份额等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
3. 行政与人事岗位：通过衡量行政服务质量、人事管理的规范性和效果等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
4. 研发岗位：通过衡量研发成果的创新性、实用性和市场竞争力等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
四、奖励措施为激发员工积极性，我司将设立丰厚的奖励措施，具体如下：1. 班组奖：根据各班组在劳动竞赛中的表现，评选出优秀班组，颁发奖金及荣誉证书。
2. 个人奖：根据每个员工的工作表现，评选出优秀员工，颁发奖金及荣誉证书。
3. 荣誉墙：将获奖班组和员工的照片和事迹张贴在公司荣誉墙上，向全体员工展示榜样和典范。
4. 激励旅游：将评选出的优秀班组和员工组织一次激励旅游活动，以表彰他们的卓越贡献。
五、竞赛流程1. 确立竞赛目标和内容：公司领导层确定竞赛目标和内容，并通知全体员工。
2. 宣传动员：公司将广泛宣传劳动竞赛的意义和目标，鼓励员工积极参与。
劳动竞赛活动方案的通知
劳动竞赛活动方案的通知劳动竞赛活动方案通知尊敬的各位员工：大家好！为进一步激发员工的工作热情，提升团队协作能力，增强集体荣誉感，我公司计划举办一场劳动竞赛活动。
现将活动方案通知如下，请大家认真阅读并积极参与。
一、活动目的和意义劳动竞赛活动旨在通过集体参与的劳动实践，培养员工的团队意识、协作精神和责任感，激发员工的创新思维和积极进取的工作态度。
通过这一活动，我们希望进一步提高工作效率、优化工作流程，实现全员参与、共同奋斗的精神风貌。
二、活动内容和形式1.参赛内容：（1）生产部门：提高生产效率，减少生产事故，优化生产流程。
（2）销售部门：提高销售额，拓展市场，提升客户满意度。
（3）运营部门：提升业务质量，提高服务水平，提升用户体验。
（4）行政部门：提高工作效率，优化管理流程，增强协同能力。
2.参赛形式：（1）个人竞赛：各部门按岗位设立个人奖项，以表彰在竞赛中个人表现突出的员工。
（2）团队竞赛：各部门设立团队奖项，以表彰在竞赛中团队协作能力突出的部门。
三、活动时间和安排根据公司的需求和员工的时间安排，我们计划将劳动竞赛活动分为三个阶段进行，具体安排如下：第一阶段：准备阶段活动目标：明确活动目标、准备必要的资源和设备、组织培训和激励员工积极参与。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：明确活动目标，制定参赛规则和奖励机制，准备所需资金和设备，并组织员工培训，以提高大家的参赛意识和技能水平。
第二阶段：实施阶段活动目标：通过实际工作表现，发扬劳动精神，提高工作效率和质量。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：各部门根据自身工作特点，制定具体的实施方案，并组织员工实施，进行日常工作记录和总结。
第三阶段：评选阶段活动目标：根据评选标准，表彰优秀个人和团队，激励大家更好地发挥自己的潜力。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：根据竞赛情况，评选出个人和团队的获奖名单，并组织颁奖典礼，表彰优秀个人和团队，并给予适当的奖励。
公司开展劳动竞赛的通知
公司开展劳动竞赛的通知尊敬的全体员工：为了激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在调动员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，促进团队合作和沟通，营造良好的工作氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX年XX月XX日开始，持续一个月。
三、活动内容四、参赛要求参赛对象：全体员工均可参加。
参赛方式：个人或团队自愿报名参加。
参赛内容：以提高工作效率、节约成本、改善工作环境等为目标的具体实践项目。
参赛时间：参赛项目需在活动期间内完成。
五、评选标准工作质量：完成任务的质量和效果。
工作效率：完成任务所用时间和资源。
创新能力：提出创新建议并得到采纳的能力。
团队合作：团队协作和沟通能力。
个人奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
团队奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
创新奖项：荣誉证书+奖金XXX元。
七、注意事项参赛项目需符合公司相关规定和法律法规要求。
参赛项目需经过部门主管审核批准后方可进行。
参赛项目需提交详细的实施计划和预期成果报告。
参赛项目完成后需进行总结汇报，并提交相关数据和材料。
请各位员工积极参与本次劳动竞赛活动，发挥自己的才能和智慧，为公司发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，本次劳动竞赛活动一定会取得圆满成功！最后，祝愿各位员工在本次劳动竞赛中取得优异成绩！公司领导日期: XX年XX月XX日。
劳动竞赛活动方案的补充通知
劳动竞赛活动方案的补充通知尊敬的同事们：大家好！欢迎来到新的一天！经过我们团队的努力，我很高兴地告诉大家，我们即将举办一场劳动竞赛活动。
这场活动不仅是对我们团队努力工作的肯定，也是为了进一步提高团队合作和凝聚力。
为了使这场活动能够顺利进行，现向大家通报一些补充通知和要求。
一、活动目的和意义这次劳动竞赛活动旨在通过集体努力完成一系列任务，强化团队协作意识，提高团队执行力和快速应对问题的能力。
通过这次活动，我们将共同努力，为公司的发展贡献自己的力量，同时也可以增进团队成员之间的沟通和交流，建立更好的团队合作关系。
二、活动时间和地点活动将于下周六上午9点开始，在公司后院举行。
我们将提前布置好场地，并为参赛人员准备相关装备和工具。
请所有参赛人员提前准备好身体状况良好，保证能够全程参与。
三、活动内容1. 组队：活动将分为若干个小组，每个小组由5-10人组成。
每个小组需要根据自身情况，选择一个队长，并在报名截止日前告知组织委员会。
2. 任务内容：参赛队伍将分配不同的任务，在规定时间内完成任务。
任务内容包括但不限于园林绿化、清洁卫生、装修等方面。
每个任务都将由评委进行评分，综合计算出团队的得分。
3. 集体奖项和个人奖项：为激励大家的积极性和提高竞赛的紧张程度，我们将设立一些奖项以表彰表现突出的团队和个人。
集体奖项包括最佳团队奖、执行力最强团队奖等，个人奖项包括最佳队长、最佳执行者等。
获奖团队和个人将得到奖杯和奖金的奖励。
四、参赛要求1. 所有参赛人员必须提前报名，并按时参加活动。
如有特殊情况，需提前请假并得到组织委员会的批准。
2. 参赛队伍应积极准备，确定队名、队服等，并按时出席活动。
请大家尽量提前与组织委员会联系，以便我们做好相应的准备工作。
3. 在活动现场，参赛队员必须听从指挥，并且严格遵守安全规定。
如有违反，组织委员会有权取消参赛资格。
4. 参赛队伍可自行准备相关装备和工具，但必须符合安全标准。
活动期间，组织委员会将提供必要的安全保障措施，但请大家自行确保个人安全。
关于开展劳动竞赛的通知
关于大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动的通知为深入贯彻落实轧一集团二届三次职代会精神，按照轧一集团工会《关于开展“抓安全生产、强金融贸易、保项目增效、促多元发展”劳动竞赛活动的通知》要求，激励广大干部职工以高度的责任感和使命感，不断挖掘内部潜力、努力达产创效、降低生产成本、干好本职工作，确保时间过半任务过半，企业生产安全平稳运行，为完成2013年各项任务目标做贡献。
经公司研究决定，在全公司范围内大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动。
具体实施方案如下：一、指导思想全面落实轧一集团二届三次职代会精神，紧紧围绕公司2013年度任务目标，着力于强化生产组织、降低生产成本、优化产品结构、提高工作效益、确保安全生产。
通过开展劳动竞赛活动，最大限度地调动、凝聚、发挥职工的积极性、主动性和创造性，为实现公司达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定而努力奋斗。
二、基本原则坚持实事求是、求真务实的原则，以数据说话，真正体现达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定;坚持高标准、严要求、上水平的原则，以全面完成公司下达的生产经营指标为目的，掀起比、学、赶、帮、超热潮，使此次竞赛活动的结果真正反映在增加企业经济效益上。
三、组织领导公司成立活动领导小组：组长：钱建国副组长：侯德琼、高惠礼、杨增堂、蒋庆曦成员：各生产厂、部室负责人。
竞赛办公室设在党群工作部。
由党群工作部、财务部、生产部、行政部企管科、人力资源部共同负责劳动竞赛的组织、督促检查、考核评比等工作。
四、时间安排此次劳动竞赛自2013年4月1日起，至2013年6月30日止。
分三个阶段进行：第一阶段：学习动员阶段（3月25日——3月底）。
接此通知后，各单位立即组织学习动员，结合实际有针对性地制定竞赛活动方案。
第二阶段：组织实施阶段（4月1日——6月30日）。
各单位按照组织竞赛要求，结合本单位竞赛内容，组织开展竞赛活动，公司定期跟踪、检查、推动竞赛活动深入开展。
关于开展劳动竞赛、合理化建议活动的通知
关于开展劳动竞赛、合理化建议活动的通知各系统、基层工会，区属单位工会：工会组织广大职工开展劳动竞赛、合理化建议活动是各级工会围绕中心、服务大局，服务于经济和社会发展的大局，团结和带动广大职工充分发挥工人阶级的生力军作用，实现全面建设小康社会和加快社会主义现代化建设的具体体现，为认真开展好此次活动，现对开展好此次活动的有关事项通知如下：一、开展劳动竞赛、合理化建议的目标和总体要求开展劳动竞赛、合理化建议的目标是通过在全市各级工会组织、广大职工中开展此项活动，进一步实现全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，提高职工群众的积极性和创造性，发扬主人翁精神，促进本部门、本单位的发展，提高经济效益，我市为全面建设小康社会、加快现代化建设步伐建功立业。
开展劳动竞赛、合理化建议活动的总体要求是：以“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会为指导，适应改革发展和社会主义市场经济的需要，瞄准企业改革和发展的目标，坚持以市场为导向，把增强企业科技开发能力、市场竞争力和抵御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点作为重点，围绕创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、搞好服务等，提高劳动生产率和科技贡献率，充分发挥劳动竞赛、合理化建议在推动企业改革和发展中的巨大作用。
二、主要内容1、引导教育职工转变观念，树立劳动竞赛、合理化建议的意识，使广大职工充分认识到十六大召开以来经济发展的主要特征，认识到开展劳动竞赛、合理化建议在推动企业改革发展中的作用，增强投身企业改革和发展的积极性和生动性。
2、开展岗位技能培训，提高职工科技文化素质，开展岗位技能培训，提高职工科技文化素质，是新时期、新阶段形势的需要，是全面建设小康社会目标的需要，要引导职工在熟悉和掌握新工艺、新设备、新技术、新材料方面刻苦钻研，通过系统培训，提高职工科技文化素质。
3、围绕本单位、本行业的发展目标，开展形式多样的劳动竞赛、合理化建议活动。
在广大职工中大力开展“五个一”活动，即：提一条合理化建议；推广一项新技术；学习一门新技术；完成一项技术革新；开展一项劳动竞赛。
关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知（参考文章）
关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知（参考文章）关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知公司各处室、分公司、工会分会：为最大限度地调动和发挥广大干部职工的积极性和创造性，激发爱岗敬业精神，促进科学管理，提高服务质量，根据许总《08工作安排意见中》指出“经营上规模、服务上水平、管理再升级、效益再提高，努力实现企业又好又快发展”的总体要求，公司决定在全体职工中开展以加强经营、管理目标考核，提高服务质量和业务技能，推动节支降耗和技术革新为重点的劳动竞赛活动，现将具体事项通知如下：一、竞赛活动总体目标围绕公司各项工作重点，积极组织和调动职工参与到劳动竞赛活动中来，引导广大职工从岗位做起、从自身做起、树立争创一流的竞争意识，提高服务技能和服务水平、积极开展民主管理和增收节支，使企业的服务质量上水平，节支降耗有成效，安全经营有保障，实现公司销售及利润的新突破，促进企业和谐持续发展。
二、成立组织为保证劳动竞赛活动的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组，组长：许振清副组长：张金栋、齐怀英、乔本然、张霞、邴芹、张辉、姜宝胜、张道祥成员：李桂华、周向军、王成利、刘艳丽、张海燕、陈东亮、李宏静、张敏、姚广荣、赵晓静、张卫东、商晓燕、刘洪海劳动竞赛领导小组下设办公室，办公室设在工会，主任：商晓燕成员：高振娥、侯正芳、李衍国、李海存、丁宝兴公司劳动竞赛办公室具体负责各单位劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作，各分公司也要成立相应的机构，负责本单位的劳动竞赛活动，各级行政部门、党组织、工会和团组织要密切配合，齐抓共管。
三、竞赛形式及范围：在公司各处室之间、分公司之间、各商场之间、商场各柜组之间以及各柜组员工之间开展竞赛。
劳动竞赛活动分三个层次进行：1、处室和各分公司之间由公司组织开展竞赛并每月在公司店务公开栏内公布竞赛结果。
年终由公司对劳动竞赛情况进行评比，对优胜单位进行表彰奖励。
2、各商场之间由分公司组织开展竞赛并每月在分公司店务公开栏内公布竞赛结果。
报送劳动竞赛方案通知模板
报送劳动竞赛方案通知模板【标题】报送劳动竞赛方案通知【通知内容】尊敬的各位同事：为了增强职工队伍凝聚力和团队合作精神，提高劳动效益和工作质量，现将公司劳动竞赛方案通知如下：一、竞赛宗旨劳动竞赛是为推动全体员工积极参与劳动生产活动，充分发挥各自才能，持续提升企业生产力和竞争力而开展的一项企业文化活动。
二、竞赛内容1.团队竞赛：以各部门为单位，进行团队合作竞赛。
包括但不限于生产效率、工作质量、安全生产等方面的指标。
2.个人竞赛：针对个人会员，以工作质量、能力提升、技术创新等方面的表现进行评比。
三、竞赛流程1.报名阶段：各部门组织员工自愿报名参加劳动竞赛，并按照报名要求提交报名表。
2.培训准备阶段：参赛人员将参加有关培训和学习，提高工作技能，并接受必要的安全培训。
3.竞赛实施阶段：竞赛将根据各自部门的安排，确定竞赛期限和内容，并报备给组织委员会。
4.评选表彰阶段：根据竞赛情况和专业评审的结果，对优秀团队和个人进行表彰和奖励。
四、竞赛奖励1.公司将设立奖项，对取得优异成绩的团队和个人进行奖励，奖金数额根据实际情况进行适当调整。
2.所有参与劳动竞赛的员工将获得一定奖励或荣誉称号，以鼓励并激励员工的积极参与和优异表现。
五、竞赛监督与评审1.公司将成立劳动竞赛组织委员会，负责竞赛活动的组织、协调和监督。
2.评审委员会将由相关部门和专家组成，对竞赛成绩进行公正、公平、公开的评审，确保竞赛结果的真实可信。
六、其他注意事项1.参赛人员应严格按照竞赛方案的要求进行，不得违反劳动纪律和安全生产规定。
2.各部门应合理安排员工工作时间，确保参赛与工作之间的平衡。
3.竞赛方案实施期间，公司将提供必要的支持和协助，确保竞赛顺利进行。
请各位同事积极响应，踊跃报名参加本次劳动竞赛活动。
通过这一项文化活动的开展，我们相信将会进一步激发员工的工作热情和创造力，为公司的发展贡献更大的力量。
报送单位：_________________________日期：___________________________【结束语】以上是劳动竞赛方案通知的模板，请根据实际情况进行相应的修改和调整。
工程上劳动竞赛方案的通知
工程上劳动竞赛方案的通知工程上劳动竞赛方案通知尊敬的全体员工：大家好！为了激励全体员工，展示我司团队的凝聚力和创造力，提升工作效率和质量，经研究决定，在下个季度举办一场工程上劳动竞赛。
现将竞赛方案通知如下：一、竞赛目的和意义1. 目的：通过举办劳动竞赛，促进员工之间的交流与合作，培养团队精神和协作意识，激发员工的工作热情和主动性，提升工作效率和质量。
2. 意义：通过竞赛，推动各岗位之间的技术创新和工作方式的改进，推动公司的发展和进步，为公司争取更多的荣誉和口碑。
二、竞赛内容和形式1. 内容：本次竞赛将涵盖我司所有的工程项目，包括设计、施工、质量管理、安全等各个方面。
具体项目将在后续的通知中发布。
2. 形式：竞赛将以团队为单位进行，每个团队由5-10名员工组成，要求各团队成员相互配合，发挥各自的优势，共同完成任务。
3. 赛制：竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛将通过各团队交付的项目方案和成果进行评选，评选出优胜团队进入复赛。
复赛将模拟实际工程现场进行项目施工和管理，评选出决赛参赛团队。
决赛将进行现场竞争，评选出最终获胜团队。
三、竞赛时间和地点1. 时间：竞赛将于下个季度开始，并持续约两个月。
2. 地点：竞赛地点将根据项目的不同而定，具体安排将在后续通知中发布。
四、奖励机制1. 团队奖励：根据竞赛成绩和表现，将评选出优胜团队并颁发奖杯、奖牌和荣誉证书，并给予相应的奖金和奖励。
最终获胜团队将有机会代表公司参加行业内的相关赛事。
2. 个人奖励：评选出表现突出的个人将给予相应的奖金和奖励。
五、备战组织和培训为了确保竞赛的顺利进行，公司将组织备战培训活动，包括竞赛规则和要求的解读、团队建设、技术培训等。
希望全体员工积极参与培训活动，提升自身能力和团队合作能力。
六、竞赛评委和裁判竞赛将邀请公司内外专家和领导担任评委和裁判，确保竞赛的公正和公平。
七、其他事项1. 竞赛报名：有意参加本次竞赛的员工可自行组队并在规定时间内向人力资源部报名。
印发劳动竞赛方案的通知
印发劳动竞赛方案的通知尊敬的各位同事：大家好！为了进一步激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，公司决定举办一次劳动竞赛，特发此通知，希望大家积极参与，并协助宣传。
一、目的和意义劳动竞赛的目的是激励员工积极参与工作，倡导团队合作，提高工作效能和质量，增进员工之间的交流与合作，促进整个公司的发展。
二、竞赛时间和地点本次劳动竞赛预计于XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。
竞赛活动将在公司办公楼内进行，具体工作安排将在竞赛开始前由组委会通知。
三、竞赛项目本次劳动竞赛共设有以下几个项目：1. 生产线效率提升项目：各部门生产线人数和物料供给不变的前提下，提高生产线的生产效率。
2. 销售额增长项目：各部门通过精细化管理、市场拓展等方式，提高销售额。
3. 产品质量改善项目：各相关部门通过完善质量管理体系，减少产品瑕疵，提高产品质量。
4. 节能环保项目：各部门通过节约能源、减少资源浪费等方式，推动公司绿色发展。
四、竞赛规则1. 参赛单位：公司各部门可报名参赛，每个部门限报名一项或多项竞赛项目。
2. 参赛条件：报名单位必须是公司内部各部门，每个部门参赛人数不限，但必须为正式员工。
3. 评奖办法：为了公平公正地评选出优胜部门，将由评委会依据各项目制定的评分细则进行评分，最终根据各项项目的得分综合计算得出最终排名。
4. 奖项设置：本次竞赛设有一、二、三等奖以及优秀组织奖、创新奖等特别奖项。
获奖单位将获得奖杯和荣誉证书，并有机会参加公司颁奖典礼。
五、竞赛宣传为了让更多员工了解和参与本次劳动竞赛，我们将进行广泛宣传，包括但不限于：1. 公司内部通告：通知将在公司各办公区域张贴，以确保所有员工都能及时了解到竞赛事宜。
2. 公司微信公众号推送：公司将通过微信公众号发布竞赛相关信息，并通过互动活动吸引员工的关注。
3. 宣传海报制作：公司将制作宣传海报，张贴在公司内外显眼位置，引导员工关注竞赛事项。
4. 口头宣传与鼓励：公司将组织员工大会，通过讲话、激励性口号等方式，鼓励员工参与竞赛。
集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知
**集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知各基层单位、机关各部室：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，做好2023年工作意义重大。
为深化“劳动创造幸福”主题宣传教育，团结动员广大职工全面开启“十四五”世界一流港口建设新征程，全面建成世界一流绿色智慧枢纽港口、打造世界一流港口营运集团，助推集团公司高质量完成2023年各项目标任务，集团公司决定围绕“四高服务年”,开展“奋进新征程、展现新作为”主题劳动竞赛活动，具体事宜通知如下：一、基本原则（一）坚持服务大局。
主动将劳动竞赛置于中心工作大局中思考谋划，围绕2023年度集团公司重点工作任务，找准劳动竞赛切入点和着力点，切实在服务建设世界一流绿色智慧枢纽港口中彰显劳动竞赛的作用和价值。
（二）坚持贴近基层。
充分调动基层积极性和主动性，立足本领域、本单位实际，明确竞赛方向目标，确定劳动竞赛的主题和重点，创新竞赛方式，发挥基层部门、队站、班组的主体作用，引导全体职工广泛参与。
（三）坚持质效优先。
注重改进竞赛质量，着力推动竞赛组织升级和竞赛效果升级，重点抓好竞赛过程管理，突出市场开发、提质增效、疫情防控、安全环保等多维度效果评价，确保竞赛真正解决实际问题，取得实实在在效果。
（四）坚持求真务实。
坚持实事求是，力戒各种形式主义，杜绝计划等于行动、行动视为成效等现象发生，杜绝后补竞赛材料的情况发生，以严实作风推进竞赛活动深入，保证竞赛活动实打实、硬碰硬。
（五）坚持以人为本。
将目标导向与以职工为本相结合，克服不顾质量标准抢工期，不顾劳动强度要效果等做法，切实提高劳动竞赛策划组织水平、提高竞赛含金量，通过增强职工参与竞赛体验，提高广大职工对劳动竞赛认同度和参与率。
（六）坚持正向激励。
精神奖励与物质奖励相结合，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励,以激励广大职工踊跃参与竞赛活动。
二、目标任务1高质量完成年度目标任务，全力助推生产指标实现新突破；2.高标准防范风险守牢底线，全力保障安全生产呈现新局面；3.高效率落实“四高服务年”任务，全力提升服务管理展现新作为。
关于组织劳动竞赛活动的通知
关于组织劳动竞赛活动的通知各位同事：根据公司的发展需要，为了增强团队凝聚力和员工创造力，我们决定组织一场劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情和责任心，提高工作效率和品质，促进员工之间的交流和协作，营造积极向上的团队氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX月XX日开始，持续一个月，届时请员工做好相应准备。
三、活动内容1. 个人类别：对个人工作表现进行评比，奖励最佳个人。
2. 团队类别：对各部门、小组的合作共享进行评比，奖励最佳团队。
3. 创新类别：对员工在工作中的创新提出评价，奖励最佳创新案例。
4. 节能环保类别：对节能环保行为进行评比，奖励最佳节能环保单位和个人。
5. 安全生产类别：对安全生产行为进行评比，奖励最佳安全生产单位和个人。
四、评选方式1. 个人类别和团队类别由公司内部评委进行评选，评选标准包括工作表现、团队协作能力、效率等。
2. 创新类别、节能环保类别和安全生产类别由专业人士和部门负责人进行评选。
五、奖项设置1. 对个人类别和团队类别的前三名进行奖励，并颁发荣誉证书。
2.对创新类别、节能环保类别和安全生产类别的获奖者，给予奖励和表彰。
六、奖励措施1. 颁发奖金和奖品，具体数额和奖品将根据活动参与度和实际工作成效来确定。
2. 发放奖励后，请获奖者予以珍视，并在公司内部交流分享经验。
七、参与方式1. 公司全体员工都可以自愿报名参与劳动竞赛活动，报名截止日期为XX月XX日。
2. 请参赛员工按照实际工作内容和效果，填写报名表，并提交给所在部门负责人。
3. 公司将根据报名情况进行统计和分组，并安排相应的竞赛任务。
八、活动要求1. 各部门和个人要严格按照规定时间和要求完成任务，确保竞赛活动的顺利进行。
2. 参赛员工要积极参与，保持公平竞争的原则，遵守游戏规则，不得利用非正当手段谋取私利。
九、活动总结1. 活动结束后，将会组织召开总结会议，对活动取得的成绩和问题进行总结，并对获奖单位和个人进行表彰。
报送劳动竞赛方案通知范文
报送劳动竞赛方案通知范文***报送劳动竞赛方案通知***亲爱的员工们：大家好！首先，感谢大家对公司持续努力的支持与付出。
为了进一步激发员工的积极性，提高团队合作能力，增强员工间的相互学习和竞争意识，公司决定举办一次劳动竞赛。
现将有关事宜通知如下：一、竞赛宗旨劳动竞赛是为了激发员工的团队合作精神，提高工作效率和质量。
通过竞赛，我们希望全员以精益求精的态度，充分发挥个人的专长和团队的力量，共同推动公司的发展。
二、竞赛内容1. 竞赛时间：2022年1月1日至2022年3月31日。
2. 竞赛项目：(1) 劳动竞赛的项目包括但不限于：生产线效率、质量提升、节能减排、生产成本控制等。
(2) 参赛项目涉及的工作岗位包括：生产部门、品质控制部门、设备维修部门、物料采购部门等。
3. 评选标准：(1) 团队协作能力：评估团队的沟通配合、互助精神等。
(2) 任务完成情况：评估工作项目的完成情况和效果。
(3) 创新能力：评估团队在竞赛过程中的创新思维和解决问题的能力。
三、竞赛组织1. 竞赛小组：(1) 竞赛组织委员会：负责制定竞赛规则和监督整个竞赛过程。
(2) 竞赛指导小组：由各部门负责人组成，负责指导和监督本部门的竞赛活动。
(3) 竞赛团队：各参赛部门内部成立，由团队负责人负责组织和协调。
2. 竞赛流程：(1) 竞赛报名：各部门按照要求填写报名表，报送至人力资源部。
(2) 组建竞赛团队：由各参赛部门根据报名情况组建竞赛团队，并确定团队负责人。
(3) 竞赛方案设计：各竞赛团队根据自己的工作实际，制定具体的竞赛方案。
(4) 竞赛实施：各竞赛团队按照方案执行，并定期向竞赛指导小组汇报工作进展情况。
(5) 竞赛总结评选：竞赛期结束后，由竞赛组织委员会对各团队进行总结评选，并举行颁奖仪式。
四、竞赛奖励为了激励员工参与竞赛，公司将设立奖项，并向表现突出的团队和个人提供丰厚的奖励和荣誉。
具体奖励事宜将另行通知。
五、竞赛宣传为加强竞赛的宣传力度，公司将通过多种途径进行宣传：1. 内部通知：通过电子邮件、公告栏等形式发布竞赛相关信息。
开展劳动竞赛活动通知
开展劳动竞赛活动通知开展劳动竞赛活动通知今年是供水行业深化改革的新起点，为全面完成各项经济服务指标，推动企业从管理上创效益，从服务上创品牌，沪北供水管理所在市北公司“六创”立功竞赛精神的指导下，针对我所20xx年度的工作重点和难点，决定在全所开展以“出效益、出品牌、出精神”为主题的立功竞赛活动。
一、指导思想。
以党的十六大和“三个代表”思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕20xx年企业的重心工作，组织发动广大职工积极参加“出效益、出品牌、出精神”为主题的劳动竞赛活动，通过活动的.开展，使广大职工树立全心全意服务客户的思想意识、完成任务不计得失的协作观念、不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标。
全面完成20xx年度沪北供水管理所各项经济服务目标，重点为降低05年度的产销差率，实现服务态度零投诉的目标。
三、竞赛内容。
今年的劳动竞赛活动主要任务有：1、降低产销差率。
2、提高服务质量。
3、确保安全供水。
4、改善供水水质。
今年开展劳动竞赛贯穿全年的活动有：1、养护站队“文明养护”竞赛。
2、服务站点的“每月一星”竞赛。
3、抄表员的“水费回收”竞赛。
4、全所的“定期调表”竞赛。
同时，所工会将结合各阶段的重点和难点工作即时推出竞赛活动，不断促进各项工作任务的顺利完成。
四、组织领导。
为了进一步加强对立功竞赛活动的领导、组织和管理，特成立竞赛活动工作小组。
组长：xx。
副组长：xx、xx。
组员：xx、xx、xx、xx。
五、竞赛要求。
1、围绕一个中心，实现两个目标。
要紧紧贴近企业工作的重心，有的放矢的开展立功竞赛活动。
通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标，强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。
2、强化企业管理，引进先进理念。
结合企业由经营转向管理的新形势，强化管理向服务要效益。
不断学习、引进服务性行业好的工作理念，自我加压、自我完善，把对外服务水平提高到一个新高度。
关于举办劳动竞赛方案通知
关于举办劳动竞赛方案通知尊敬的各位员工：大家好！经公司领导的批准，为了激励全体员工，发挥员工的积极性和创造力，提高全面生产经营管理水平，达到企业良好的运营效益。
公司决定举办一场劳动竞赛，现将有关事宜通知如下：一、竞赛目的通过劳动竞赛的方式，增强员工之间的相互竞争和合作精神，激发员工对工作的热情和责任感，推动企业的发展。
同时，通过竞赛的过程，发现和培养优秀员工，提高员工之间的技能和工作效率。
二、竞赛内容1. 生产岗位：对各生产岗位进行竞赛，包括生产设备操作、产品质量、生产速度、工作效率等方面。
2. 销售岗位：对销售岗位进行竞赛，包括销售业绩、客户开发、客户满意度、团队合作等方面。
3. 管理岗位：对管理岗位进行竞赛，包括团队的管理能力、项目的执行情况、部门的效益等方面。
三、竞赛规则1. 参赛资格：所有公司正式员工均可参加劳动竞赛，包括生产人员、销售人员、管理人员等各个岗位。
2. 组织形式：竞赛以团队为单位进行，每个团队由不超过10人组成，各个团队负责完成具体的竞赛任务。
3. 任务安排：每个团队将根据所在岗位的相关要求，完成公司指定的任务，包括生产指标的提升、销售业绩的增长、部门效益的改进等。
4. 评选标准：竞赛将根据各个团队完成任务的情况进行评选，主要考察的指标包括团队的工作效率、产品质量、创新能力、团队合作等方面。
5. 奖励机制：对于在竞赛中取得优异成绩的团队和个人，将给予一定的奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
四、竞赛时间劳动竞赛将从即日起正式启动，预计持续时间为三个月，具体时间安排将另行通知。
五、竞赛组织和指导公司将组织并成立劳动竞赛组织委员会，负责竞赛的组织策划、任务安排、评选等工作。
同时，将邀请相关专家和顾问对竞赛进行指导，确保竞赛的公平、公正和公开。
六、竞赛沟通与反馈为了保证竞赛的顺利进行，我们将定期召开竞赛相关的沟通和反馈会议，及时解答员工的疑问，听取员工的建议和意见，共同推动竞赛的进展。
劳动竞赛方案通知
劳动竞赛方案通知劳动竞赛方案通知尊敬的全体员工：大家好！经过公司领导班子的研究决定，为了激励员工努力工作，提高生产效益，公司将于下月开始举办一场劳动竞赛活动。
一、活动目的和意义劳动竞赛是我们公司每年定期举办的一项重要活动，旨在调动全体员工的积极性，激励员工艰苦奋斗，提高生产质量和效益，以促进整个公司的长期发展。
通过这次劳动竞赛，我们旨在进一步提升员工的工作热情，培养并发掘员工的潜能，推动公司的全面发展。
二、活动内容和形式1. 竞赛时间：从下月初开始至下个月底，为期一个月。
2. 竞赛范围：全公司所有员工参加，包括各部门、各岗位。
3. 竞赛内容：竞赛内容将根据各个部门的特点和工作需求进行划分，包括但不限于生产效益、销售业绩、客户满意度、岗位技能等细项。
三、竞赛规则和评分标准1. 竞赛规则：竞赛将依据团队和个人之间的综合表现进行评定，以合理调节竞赛过程中的公平性和公正性。
2. 评分标准：具体的评分标准将在活动开始前由评委会根据各个部门的实际情况确定，并公布给各位参赛人员。
四、奖励与惩罚1. 奖励：在竞赛结束后，将根据评分结果给予表现优异的团队和个人以奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。
2. 惩罚：对于表现欠佳甚至有违规行为的团队和个人，公司将根据严重程度进行相应的处罚措施，包括但不限于扣除奖金、降低晋升机会等。
五、准备工作和培训为了保证竞赛的顺利进行，公司将组织相关的准备工作和培训活动，包括但不限于工作技能培训、团队协作培训等。
参赛员工将有机会提升自身素质和技能，为竞赛做好充分准备。
六、竞赛结果和总结竞赛结束后，我们将在短时间内公布评分结果，并组织总结会议，对竞赛中的亮点和问题进行及时分析和总结，为今后的工作提供经验和借鉴。
希望全体员工重视这次劳动竞赛，立足本职工作，团结协作，发扬团队合作精神和积极向上的工作态度，以最佳的状态投入到竞赛中。
让我们共同努力，创造出更加辉煌的明天！谢谢大家的支持与配合！公司领导班子日期。
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迁安市九江线材有限责任公司监察部工会
关于开展综合性劳动竞赛活动的通知
为全面落实公司“管理提升年”的指导精神，公司决定开展综合性劳动竞赛活动，旨在以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度，以此调动干部职工的劳动、管理热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实推动公司管理的全面提升，现将劳动竞赛活动相关事宜通知如下：
一、参赛单位：
线材一公司、线材二公司、焦化公司、电能公司、气体公司、煤焦油精制公司、铁合金公司等二级公司的下设生产单位。
二、竞赛组织领导：
1、各生产单位要建立劳动竞赛领导小组，由主要领导担任组长，各科段长担任组员，委派一名安全员全权负责与工会的沟通工作，以利工作的顺利开展。
竞赛领导小组职责：负责劳动竞赛的全面发动、组织；审核制定完整的竞赛实施方案；定期检查竞赛项目并做好记录；统筹各单位的考核、综合分数的评定及审定奖励措施；及时与工会沟通联系工作。
2、工会负责劳动竞赛的督导协调工作，办公室设在线材一公司办公楼511室。
工会职责：负责竞赛方案在各单位的推动落实；组织不定期检查、评定；反馈竞赛过程中的数据与信息；负责竞赛日常管理，先进典型的总结推广宣传工作。
三、具体要求：
1、各分厂（车间）要逐级召开专题会议，研究确定劳动竞赛对象、指标、标准及激励政策，制定出详细的竞赛方案和奖惩措施。
原则上要求同岗位、同工种进行劳动竞赛，班组间竞赛由工段组织，工段间竞赛由车间组织，车间间竞赛由分厂组织，3月5日前，各分厂将本单位所有的竞赛方案汇总审核后，上报二级公司总经理审批执行。
2、3月9日前，各二级公司将本单位劳动竞赛方案报于工会（线材一公司办公楼511室），电话：7052667，联系人：魏小磊。
2013年2月26日。