建筑结构创优计划和措施方案
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建筑结构创优计划和措施
作者:
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济宁高新区接庄南集小学改扩建(教学综合楼)
结构创优计划和措施
编制单位:山东诚祥建设集团股份有限公司编制时间:2017年3月日
第一章工程概况及工程特点 (2)
第二章工程目标及新技术推广 (3)
第三章精品策戈V (4)
第四章精品工程施工质量保证措施 (6)
第五章各分部分项工程创优措施 (20)
第六章主要分部分项工程工序关键质量控制点 (27)
第七章各分部分项工程质量通病及防治措施 (30)
第八章持续改进34
第一章工程概况及工程特点
—、工程概况:
1、工程建设概况
(1) 工程名称:济宁高新区接庄南集小学改扩建(教学综合楼)
(2) 建设单位:山东滨达开发建设有限公司
(3) 设计单位:济宁市规划设计研究院
(4) 监理单位:山东齐鲁城市建设管理有限公司
(5) 施工单位:山东诚祥建设集团股份有限公司
(6) 工程地点:济宁高新区接庄南集小学
⑺建筑面积:6462.64 m2
(8)层数:地上四层,局部五层,框架结构
2、建筑概况
本项目位于济宁高新区接庄南集小学,本工程建筑面积:6462.64 m ,地上四层,建筑高度17.25米;建筑结构形式为框架结构,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为
50年,抗震放烈度为6度;耐火等级为二级。
3 、结构概况
该工程基础为独立基础,基础垫层:C15 素混凝土;过梁、圈梁、构造柱:C25 ,独立基础
C30 ,柱、梁、板均为:C30 。
4 、分阶段施工工期计划:
(1) 、施工准备:2016 年11 月28 日―― 2016 年12 月8 日,日历工期10 天;土方开
挖:2016 年12 月9日--2016 年12 月15 日;日历工期6 天基础工程:2016 年12
月16 日―― 2017 年1 月5 日,日历工期20 天;主体工程:2017 年1 月6 日――
2017 年3月15 日,日历工期68 天;
(2) 、总进度计划及控制网络计划:
总工期240 天,控制网络计划详见施工进度计划表。
二、工程特点:
1 、综合分析
(1) 该工程建筑平面大、质量要求高。整个工程占地面积大,平面展铺得比较开。根据
招标文件及施工合同规定,本工程质量等级要求为达到国家施工验收规范标准要求的合格
标准。我公司根据工程具体情况,制定切合实际的质量措施,确保获得“市优质结构杯”
工程。
(2) 从质量要求看,质量要求高,虽然从施工工艺上没有难度,但部分专业或分部工
程如砼工程、钢筋及模板工程等的质量控制和管理难度较大。
(3) 从安全文明施工角度看,我公司确保“济宁市安全文明优良工地”,争创省级安全
文明示范工地。由于工序繁复、施工队伍多,因此给安全文明施工管理带来了较大难度。
从以上分析可以看出,本工程的难点主要体现在管理难度上,但由于质量要求较高,
对一些关键部位的施工和质量控制要给予高度重视,下面对管理中存在的难点和施工中应注
意的关键部位或专业分别予以阐述。
2、工程管理难点
(1) 质量控制:该工程在质量上要确保合格, 主体达到优质结构工程,在使用功能上,增加了质量控制的难度,因此,在施工中,要对质量控制和技术管理给予高度重视,确保质量目标的实现。
(2)安全及文明施工:安全文明施工是企业管理水平的具体体现,是项目经理展现管理能力的窗口,因此,无论是从业主要求来讲,还是从提高自身管理水平而言,都必须采取有力措施确保安全文明施工。对上述工程难点,我们在本优质结构计划书中,都进行了认真考虑,并制定相应的方案和措施。
3、施工关键
下列施工关键是指在工程施工中应进行管理和控制的重点。
(1) 清水砼施工
为确保砼的施工质量和观感质量,本工程按清水砼进行施工,这就对模板及支撑体系提出了更高的要求。
(2) 施工缝后浇工程
后浇工程是一项特殊的工程,施工时应严格按照设计图纸的要求施工,施工前应清理干净,并保证施工时间,防止砼裂缝。
第二章工程目标和新技术推广
一、本项目的施工目标
本工程质量目标:优良工程,确保获得“市优质结构杯”工程。
工期目标:本工程合同工期为248天。我公司计划开工日期为2016年11月28日, 基础验收日期2016年12月29日,主体完工日期2017年3月10日,计划竣工日期为2017年7月28日,为确保工期目标的实现,各项工序必须合理安排,紧密配合,形成平面和立体的交叉流水作业,多创造工作面,为全面展开创造条件,我们将会与其他单位密切配合,做好协调工作
因此,首先要有统一的质量标准,创优领导小组已经制定了统一的质量标准,统一下发各参建单位参照执行,各单位对工程质量的验收有了统一的依据,也是对GB-50300《建
设工程质量验收统一标准》提出的工程质量应设三个不同深度的验收标准精神的实现。其他目标也有如下标准:
、结构工程施工中“十项新技术”的推广应用
本工程积极响应国家号召,在施工过程中重点推广应用了“建筑业10项新技术”中的
3项。
第三章精品策戈V
本工程在进行精品策划过程中,除严格按照本公司执行的IS09001 —2000质量管理体
系标准进行策划,实行目标管理、过程控制、持续改进的管理机制外,同时执行公司的
GB/T24001 —2004环境管理体系标准和GB/T28001 —2001职业健康安全管理体系,
使本工程的质量目标、环境目标、职业健康安全目标均得以实现,使本工程成为名副其实的
精品工程。