高值耗材采购规章制度和流程
医用高值耗材管理制度流程
医用高值耗材管理制度流程医用高值耗材管理制度流程一、目的及范围1.1 目的本制度的目的是规范医用高值耗材的采购、管理和使用，确保医疗机构的耗材使用安全、合理，节约资源，提高医疗服务质量。
1.2 范围本制度适用于医疗机构内所有使用医用高值耗材的部门和人员。
二、管理原则2.1 安全原则医用高值耗材的采购、管理和使用应符合相关法规和规范要求，保障医疗机构的安全和患者的安全。
2.2 合理使用原则医用高值耗材的使用应经过严格审核，确保合理使用，避免浪费和滥用。
2.3 经济效益原则采购医用高值耗材应根据市场行情和需求，寻求最佳性价比，确保经济效益最大化。
2.4 资源共享原则医用高值耗材应合理共享，避免重复购置，提高资源利用效率。
三、采购管理流程3.1 需求申请3.1.1 部门负责人或采购管理人员根据临床需求和耗材库存情况，填写医用高值耗材采购申请表。
3.1.2 采购申请表需包含耗材名称、规格、数量等信息，并附上相关临床使用说明。
3.2 采购审核3.2.1 采购管理部门收到采购申请后，进行审核。
3.2.2 审核内容包括申请耗材是否符合规范要求、是否存在相同品种耗材库存等。
3.3 供应商选择3.3.1 采购管理部门根据审核通过的采购申请确定供应商名单。
3.3.2 供应商选择应综合考虑价格、质量、供货能力等因素。
3.4 采购合同签订3.4.1 采购管理部门与供应商进行谈判，确定价格和其他合同细节。
3.4.2 确定的合同内容需要经过法务和财务部门的审核，并签订正式采购合同。
3.5 财务支付3.5.1 供应商提供发票后，财务部门进行核对，并按照合同约定的付款方式进行支付。
3.6 入库管理3.6.1 采购管理部门负责将采购的医用高值耗材进行入库管理。
3.6.2 入库时需要核对耗材的名称、规格、数量等信息，并进行相应记录和存储。
四、耗材使用管理流程4.1 领用申请4.1.1 临床科室根据病患需求，填写医用高值耗材领用申请单。
医院高值耗材管理制度样本(2篇)
医院高值耗材管理制度样本一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请:医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上(院内网)或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标:设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购:设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材品名、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
4、验收:货到后，由购者、库管员按标书严格验收，包括内外包装、相应资质证件、发票所注数量与价格，确认无误后详细登记注册。
5、请领:仓库保管员通知已获批申请使用科室，申请科室负责人或护士长须及时请领，并严格执行请领手续，签字在册。
严禁使用者与经销人员直接接触、接货，如有此现象发生，视为个人行为，后果自负，医院视情节给予相应的处罚。
6、使用:医者使用前需与相关手术人员再次对产品认真核对，确认无误后，方可使用。
对购入方式、途径及产品质量、规格、型号等参数有疑问时，可拒绝使用。
7、库房管理:高值耗材的库房管理为零库存管理制度。
8、高值耗材的管理实行追踪管理制度。
医院高值耗材管理制度样本（2）第一章总则第一条为了规范医院高值耗材的采购、库存、使用、报废等管理工作，提高对高值耗材的使用效益，避免资源浪费，特制定本制度。
第二条本制度适用于本院所有临床科室的高值耗材管理工作。
第三条医院高值耗材管理的目标是：合理采购、科学库存、精细使用、定期检查和及时报废，确保高值耗材的安全、有效、合理使用。
第四条医院高值耗材管理的原则是：依法依规、公开透明、合理合规、资源优化。
第五条医院高值耗材管理的责任体系是：医务部门负责高值耗材管理工作，科室负责高值耗材的日常管理工作。
第六条医院高值耗材管理的具体工作内容包括：采购管理、库存管理、使用管理、报废管理等。
高规格耗材采购制度及流程
高规格耗材采购制度及流程1. 引言本文档旨在建立和规范公司的高规格耗材采购制度及流程，以确保采购活动的高效性和合规性。
2. 采购流程以下是高规格耗材采购的基本流程：2.1 采购需求确认由各部门负责人提出高规格耗材的采购需求，并详细描述所需物品的规格、数量等细节。
2.2 供应商筛选采购部门根据采购需求，制定供应商筛选标准，并与相关部门合作完成供应商的筛选工作。
供应商应具备合法资质、稳定供货能力、质量保证能力等。
2.3 报价和谈判采购部门与选定的供应商进行报价和谈判，以获取最优惠的价格和合理的交付条件。
采购部门应注意遵循公平竞争原则，确保公正的采购过程。
2.4 合同签订在和供应商达成一致后，采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，并确保合同内容合法合规。
2.5 采购执行供应商按照合同要求提供高规格耗材，并由采购部门进行验收，确保物品符合预期规格和质量。
2.6 支付结算采购部门在确认高规格耗材符合要求后，按照合同约定进行支付结算，确保及时支付供应商费用，并保留相应的采购记录。
3. 采购管理为确保采购流程的合规性和高效性，公司应建立以下采购管理机制：3.1 采购审批制度设立采购审批流程，明确采购申请的审批权限和流程，确保采购活动符合公司的政策和战略目标。
3.2 供应商管理建立供应商评估机制，对供应商进行定期评估，确保供应商的绩效和合规性满足公司需求。
3.3 风险管理采购部门应积极识别和评估采购活动中的风险，并采取相应措施进行管理和控制，以防范潜在的风险。
4. 监督与改进公司应建立监督机制和定期评估制度，对采购流程进行监督和评估，发现问题并及时进行改进和优化。
结论通过建立和规范高规格耗材采购制度及流程，公司能够更好地管理采购活动，提高采购效率，降低风险，并确保符合公司的战略目标和法律要求。
高质耗材采购制度及流程
高质耗材采购制度及流程1. 简介本文档旨在规范公司的高质耗材采购制度及流程，以确保采购过程的透明度、效率和合规性。
准守本制度将有助于确保采购的耗材具有高质量，能够满足公司的需求。
2. 采购流程本部分将详细介绍高质耗材的采购流程。
2.1 采购需求确认在开始采购流程之前，相关部门或人员需确认对耗材的具体需求。
包括但不限于：数量、规格、品牌等详细信息。
相关部门或人员应将需求书面提交给采购部门。
2.2 供应商选择采购部门将根据采购需求，评估现有供应商和潜在供应商的能力和信誉。
评估的标准可以包括但不限于：供应商的质量保证、交货能力、价格合理性等。
基于评估结果，采购部门将选择合适的供应商。
2.3 询价和比较采购部门将与选择的供应商联系，询价所需耗材的价格和交货期限。
采购部门应保持透明，确保与供应商之间的对话和协商记录完整。
2.4 供应合同签订一旦确定供应商和价格，采购部门将与供应商签订正式的供应合同。
合同应明确规定供应商的责任和义务，以及采购方的权益和要求。
2.5 采购订单采购部门向供应商发出采购订单，详细说明所需耗材的数量、规格和交货期限等信息。
采购订单应以书面形式发送，并保留一份副本以备查证。
2.6 采购执行和验收供应商按照采购订单的要求供应耗材，并送至公司指定地点。
相关部门或人员按照合同约定进行耗材的验收工作，确保所收到的耗材符合规格和质量要求。
2.7 付款验收合格后，财务部门将按照采购合同约定的付款方式和期限向供应商支付采购金额。
3. 采购制度执行监督和评估公司将设立专门的监督部门负责对高质耗材采购制度的执行进行监督和评估。
监督部门将定期对采购流程进行检查，并提供必要的培训和指导，以确保制度的有效实施。
4. 附则本文档自发布之日起生效，并适用于公司所有相关部门和人员。
任何对本制度的违反都将受到相应的纪律处分。
以上为高质耗材采购制度及流程的简要介绍，具体内容请参阅公司的正式文件和相关规定。
高值耗材采购制度及流程
高值耗材采购制度及流程一、制度概述二、制度内容1.高值耗材采购的范围：高值耗材包括企业生产、经营、管理等环节中所需的数值昂贵、使用寿命短暂的物品，如仪器设备、机械零件、电子元件等。
2.采购审批权限：制定明确的采购审批权限，包括各级管理层的权限范围和采购额度。
3.供应商资质评估：建立供应商资质评估制度，对供应商进行资质审核，包括经营能力、质量控制、交货能力等方面的评估。
4.采购需求确认：企业内部各部门在有需求时，需填写采购申请表，并明确物品名称、规格、数量、用途、采购预算等相关信息。
5.采购方式的选择：根据采购预算和需求情况，选择合适的采购方式，包括询价、招标、比价等。
6.供应商邀请和报价：根据采购方式，向符合要求的供应商发送邀请函，并要求提供报价。
7.报价比较和供应商评价：对供应商的报价进行比较和评估，选择具有竞争力的供应商，评估供应商的综合实力、服务能力等。
8.合同签订：对选定的供应商进行合同洽谈，并签订供货合同，明确双方的权责和交货标准。
9.供货监督和验收：收到供应商发来的货物后，进行验收，确保货物的质量和数量与合同要求一致。
10.付款和结算：符合验收要求后，按合同约定的支付方式和付款期限，及时支付供应商的货款。
11.后续跟踪和评估：对高值耗材的使用情况进行跟踪和评估，收集用户反馈，提供改进建议，并对供应商的服务和质量进行评估。
三、流程示意1.采购需求确认：各部门向采购部门提供高值耗材的需求信息。
2.供应商资质评估：采购部门对供应商进行资质评估，筛选合格供应商名单。
3.采购申请和预算编制：各部门填写采购申请表，明确物品需求和采购预算。
4.采购方式选择：根据采购预算和需求情况，选择采购方式。
5.供应商邀请和报价：向供应商发送邀请函，要求报价。
6.报价比较和供应商评价：对供应商的报价进行比较和评估。
7.合同签订：采购部门与选定的供应商进行合同洽谈，签订供货合同。
8.供货监督和验收：收到供应商发来的货物后，进行验收。
高值医用耗材管理制度范文
高值医用耗材管理制度范文一、为了规范高值医用耗材的采购、使用和管理，提高医疗资源的利用效率和质量，制定本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于医疗机构内采购和使用高值医用耗材的所有环节。
三、责任部门：医疗机构的管理部门负责制定和执行本管理制度，具体实施由财务部门、采购部门、医疗部门共同负责。
四、采购管理：（一）制定采购计划：医疗机构财务部门和医疗部门根据临床需求和财务预算，制定高值医用耗材的采购计划。
（二）采购程序：医疗机构采购部门按照规定的程序进行高值医用耗材的采购，包括招标、询价、比选等，并评估供应商的资质、产品质量和服务，选择合格的供应商。
（三）合同管理：采购部门与供应商签订合同，明确供应商提供的高值医用耗材的型号、数量、价格和交付时间等细节，并约定双方的权利和义务。
五、使用管理：（一）目录管理：医疗部门按照国家和地方相关规定，将高值医用耗材纳入医院的目录管理，明确高值医用耗材的适应症、使用范围和规格等。
（二）审批程序：医疗机构规定高值医用耗材的使用审批程序，根据需要实行申请、审批、领用等环节，确保高值医用耗材的合理使用。
（三）存储管理：医疗机构设立专门的存储区域，对高值医用耗材进行分类存放，做到清晰、整齐、易于取用，并做好防潮、防尘等措施，确保高值医用耗材的保存质量。
六、报废管理：（一）定期检查：医疗机构设立定期检查机制，对库存的高值医用耗材进行检查，及时发现过期、损坏或不合格的耗材。
（二）报废程序：对于过期、损坏或不合格的耗材，医疗机构规定相应的报废程序，包括报废申请、审批、销毁等环节，确保高值医用耗材的安全处理。
七、监督与检查：（一）内部监督：医疗机构的财务部门、采购部门和医疗部门进行相互监督，确保高值医用耗材的采购和使用符合规定。
（二）外部监督：医疗机构接受相关监管部门的监督和检查，配合相关部门的评估和考核工作。
八、处罚与奖励：对于违反本管理制度的行为，医疗机构将按照相关规定进行处罚，对于绩效突出的部门或个人，医疗机构将给予奖励。
高质耗材采购管理制度及流程
高质耗材采购管理制度及流程1.背景高质耗材采购对于公司的正常运营至关重要。
为了确保采购过程的透明度、公正性和效率，制定高质耗材采购管理制度及流程是必要的。
2.目的本制度的目的是规范高质耗材的采购流程，保证采购的合规性，并最大程度地节约成本，确保供应的可靠性和质量。
3.采购管理制度3.1 采购审批流程采购申请：需要采购高质耗材的部门填写采购申请表，包括材料名称、规格、数量、用途等信息，并提交给采购部门。
采购评估：采购部门负责评估采购申请的合理性和紧急程度，并向上级领导提交评估报告。
采购审批：上级领导根据采购评估报告决定是否批准采购申请，并进行必要的审批手续。
采购通知：采购部门根据审批结果向供应商发出采购通知，明确采购要求和交货时间。
3.2 供应商管理供应商评估：采购部门定期对供应商进行评估，包括供货能力、产品质量、交货准时率等指标，并根据评估结果确定合格供应商名单。
供应商选择：采购部门根据采购需求和合格供应商名单选择合适的供应商，并与供应商签订采购合同或协议。
供应商绩效管理：采购部门对供应商的交货准时性、产品质量等进行监控和评估，如出现问题，及时采取相应措施。
3.3 合同管理采购合同签署：采购部门与供应商根据采购需求，签署合同或协议，明确双方的权益和责任。
合同履行监督：采购部门负责对采购合同的履行情况进行监督，确保供应商按时交货、提供合格的高质耗材。
4.注意事项采购部门和相关部门在采购过程中要遵守相关法律法规和公司内部规定，确保采购行为的合规性。
采购部门要加强与供应商的沟通和协调，及时解决采购中的问题，确保高质耗材的供应稳定性和质量可靠性。
该高质耗材采购管理制度及流程是在公司内部和外部环境的基础上制定的，具有指导性和可操作性。
各相关部门和人员应严格按照制度执行，确保采购过程的透明度和规范性。
高值耗材采购制度和流程（5篇）
高值耗材采购制度和流程（5篇）第一篇：高值耗材采购制度和流程鄄城县中医院药品和高值耗材采购制度和流程为规范我院高值医用耗材集中采购工作，防止各种不良现象的发生，根据《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》卫规财发〔2012〕86号的文件精神并结合我院的实际情况，现制定如下：第一章总则第一条为进一步规范高值医用耗材集中采购工作，明确当事人的行为规范，依据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定所指高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
第三条采购高值医用耗材，必须全部参加集中采购。
鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与高值医用耗材集中采购。
第四条高值医用耗材集中采购工作，实行统一组织、统一平台和统一监管，开展集中采购的方式。
第五条集中采购工作应当遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁和科学诚信原则，保证医用耗材生产经营企业平等参与，禁止任何形式的地方保护。
第六条集中采购周期原则上为两年一次。
开展产品增补工作期限不得超过一年。
第七条依照本规范需要进行集中采购的高值医用耗材，有下列情形之一的，可以不实行集中采购：（一）因自然灾害等，需进行紧急采购的；（二）发生重大疫情、重大事故等，需进行紧急采购的；（三）级卫生行政部门认定的其他情形。
第二章集中采购机构第八条用现有药品集中采购工作领导小组依据有关法律法规开展工作。
第九条集中采购领导小组负责制订集中采购工作的实施意见和监督管理办法，研究集中采购工作的重大问题，协调并督促各部门按照各自职责做好集中采购相关工作。
第十条集中采购管理小组主要职责是制订计划和规则、组织管理、监督检查，具体包括：（一）按照领导小组的要求，根据医疗需求情况，制订年度集中采购计划、采购产品类别和工作方案。
（二）组织、协调集中采购工作；（三）组建并管理集中采购专家库；（四）指导、管理并监督集中采购工作按照规定程序，公开、公平、公正地开展集中采购工作；（五）审核集中采购工作报送的集中采购文件及集中采购结果等；（六）组织对医疗机构和医用耗材生产经营企业的履约情况进行监督检查；（七）调查、处理相关投诉和举报；（八）承办集中采购的其他事项。
药品及高值耗材采购制度及流程
药品及高值耗材采购制度及流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高值医用耗材管理制度
高值医用耗材管理制度1. 绪论高值医用耗材在医院的临床实践中起着至关紧要的作用。
为了加强对高值医用耗材的管理，确保其安全使用和有效利用，订立本制度。
本制度适用于本医院全部临床科室和相关人员。
2. 定义2.1 高值医用耗材：指价格偏高、使用寿命较长、具有肯定经济价值的医疗器械和耗材，包含但不限于手术器械、植入性医疗器械和高价药品等。
2.2 高值医用耗材管理：指对高值医用耗材的采购、入库、分发、使用、报废等环节进行科学、规范和有效的管理。
3. 高值医用耗材采购管理3.1 采购流程：—临床科室依据临床需求提出采购申请，认真描述所需医用耗材的名称、规格、用途等信息。
—采购部门进行供应商调研，并与供应商进行价格谈判、合同签订等工作。
—采购部门依据采购计划进行统一采购，确保采购数量和价格的合理性。
—采购部门及时与供应商沟通，跟踪采购进度，确保供货及时、质量可靠。
3.2 采购合同管理：—采购部门与供应商签订采购合同，明确双方义务和权责。
—采购合同中应认真记录高值医用耗材的名称、规格、数量、价格、质量要求等信息，并注明供应商应供应的技术、售后服务等内容。
—采购合同应按规定归档并定期进行复核与更新。
4. 高值医用耗材入库管理4.1 入库验收：—采购部门负责对所采购的高值医用耗材进行验收，比对采购合同与实际商品的规格、数量、质量等是否全都。
—验收后应在高值医用耗材管理系统中录入相关信息，并及时与财务部门核对入库记录。
4.2 入库存储：—采购部门将验收合格的高值医用耗材进行分类标识并妥当存放在指定的库房。
—库房应具备相应的防尘、防潮、防火、防盗等设施与环境，并定期进行清理、整理与消毒。
5. 高值医用耗材分发管理5.1 分发审批：—临床科室向高值医用耗材管理部门提出分发申请，明确所需医用耗材的名称、规格、数量等信息，并经相应负责人批准。
—高值医用耗材管理部门对分发申请进行审批，确保分发合理性和合规性。
5.2 分发核对：—高值医用耗材管理部门依照临床科室的分发申请进行核对，核对内容包含医用耗材的名称、规格、数量等。
高值医用耗材使用管理制度
高值医用耗材使用管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强医院内高值医用耗材的使用管理，提高医疗质量和安全水平，保护患者的利益，依据《中华人民共和国卫生法》等相关法律法规，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部科室和人员使用高值医用耗材的管理，涵盖高值医用耗材的采购、储存、使用、报废等各个环节。
第二章采购管理第三条采购流程1.依据临床需要和医院发展需求，科室负责人向医务部提出高值医用耗材采购申请。
2.医务部依据实际需求订立采购计划，并组织相关人员进行招标或竞争性谈判。
3.依据招标或谈判结果，确定供应商，并与供应商签订合同。
4.采购部门和财务部门协调完成采购款项支出手续。
第四条供应商资质管理1.采购部门需对供应商的资质进行审查，包含供应商的生产许可证、质量管理体系认证等。
2.针对不同的高值医用耗材，采购部门可以建立合格供应商清单，供科室选择合适的供应商。
第五条采购合同管理1.采购部门和供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
2.采购合同中应包含高值医用耗材的品名、规格、数量、价格、交货日期、验收标准等内容。
3.采购合同应由采购部门和财务部门共同审批，并归档保管。
第三章储存管理第六条储存设施和条件1.医院应依据高值医用耗材的特性，供应适当的存储设施。
2.高值医用耗材应储存在清洁、干燥、通风、阴凉的地方，避开阳光直射和潮湿。
第七条存储标识1.高值医用耗材应标注清楚的标识，包含品名、规格、生产日期、有效期等信息。
2.存储区域应设立明确的分类标识，将高值医用耗材依照种类进行分类存放。
第八条进销存管理1.医院应建立高值医用耗材的进销存管理制度，实行定期盘点和增补。
2.科室应及时向仓库供应使用需求，仓库依据需求进行采购或调拨。
第九条库存管理1.仓库应设立专人负责高值医用耗材的库存管理，定期检查库存情况，确保库存数量充分。
2.库存情况应及时记录，包含进货数量、使用数量、报废数量等。
第四章使用管理第十条领用审批1.科室需要领用高值医用耗材时，应填写领用申请单，经相关负责人审批后方可领用。
高值耗材采购制度和流程
高值耗材采购制度和流程1.引言本文档旨在介绍高值耗材采购的制度和流程。
高值耗材采购是指采购非常昂贵的耗材，一般用于医疗、科研等领域。
由于其价格较高，采购过程需要严格管理，确保采购的高值耗材的质量和数量符合需求，同时也需要合理控制采购成本。
2.采购制度2.1 采购目标高值耗材采购的目标是确保获取高质量的耗材，同时最大限度地控制采购成本。
采购部门应根据需求制定合理的采购计划，并确保采购过程符合相关法规和政策要求。
2.2 采购流程高值耗材采购的流程一般包括需求评估、供应商选择、合同签订和采购执行等环节。
1.需求评估：采购部门根据业务需求评估高值耗材的种类和数量，并制定采购计划。
2.供应商选择：采购部门应在供应商名单中筛选合适的供应商。
采购部门可以根据供应商的信誉、产品质量、价格等指标进行评估和比较。
3.合同签订：采购部门与选定的供应商进行合同谈判，并确保合同对采购的高值耗材的质量、数量、交付时间等进行明确规定。
4.采购执行：采购部门按照合同的约定与供应商进行高值耗材的采购。
在采购执行过程中，需要监督供应商的交货时间和质量，并确保采购过程符合合同要求。
2.3 采购授权和审批为确保采购过程的合规性，应明确采购授权和审批流程。
1.采购授权：确定采购部门的采购授权范围，明确谁有权进行高值耗材的采购。
2.审批流程：设置采购审批流程，对采购金额、供应商等进行审批。
审批流程应明确各个层级的审批人员以及审批标准。
3. 供应商管理为保证高值耗材采购的质量和供货能力，采购部门应建立完善的供应商管理制度。
包括：1.供应商评估：采购部门定期对供应商进行评估，包括对供应商的质量控制能力、交货准时性、售后服务等方面进行评估，并根据评估结果及时调整供应商名单。
2.供应商合作：采购部门应与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保稳定的供货、更好的合作条件和服务。
3.多样化供应源：为降低风险，采购部门应尽量寻找多个供应源，避免过度依赖单一供应商。
医院高值耗材的管理制度与程序
医院高值耗材的管理制度与程序高值耗材包括植（介）入性医疗器械、美容填充产品等较长时间进入人体深在组织的产品。
包含：骨科植入、填充材料（各种接骨板、髓内钉、人工关节、脊柱内固定器械、记忆合金、人工骨等），各种填充材料（乳房填充材料、人工鼻梁、眼内填充材料等），各种支架（血管支架、前列腺支架、胆道支架、食道支架、栓塞器材等），其他植入材料（各种吻合器、人工晶体、疝修补片、人工血管、心脏起搏器、人工瓣膜等）。
一、高值耗材的采购要求1.对于卫生部集中招标的高值耗材选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》内选用；对于集中招标的高值耗材选用必须在《医用材料集中招标中标目录》中我院选用品种内选用；原则上只采购招标产品，非招标产品不予采购。
2.临床确需且未列入集中招标范围内的医疗器械高值材料，经分管领导同意并经申请审批后，从经设备科认定的供货商处，按议价程序采购，议价由申购方、供货商、设备科三方共同进行，并严格执行医疗器械管理制度并履行质量验收手续。
3.由设备科按《医疗器械监督管理条例》的有关规定对高值耗材的供货商及产品资质进行审核，查验《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《医疗器械注册证》及《医疗器械注册登记表》，医疗器械生产、经营企业法定代表人委托授权书，及销售人员的身份证件，并将所有相关证件复印件存档备查。
4.高值耗材只能从具有《医疗器械生产企业许可证》的生产企业或具有《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购置，所有拟购置的高值耗材都必须有国家药品监督管理局审批的有效注册证，否则禁止购买。
5.临床科室凭经审批的《高值耗材使用审批表》向设备科申请。
采购员对经审批的项目按招标合同进行采购，在购置过程中严格依照法律法规审核证件并将相关资料收集汇总备案备查，《高值耗材使用审批表》同患者的《高值耗材使用验收登记表》一并保存。
6.订购的高值耗材到货后，由采购员与保管员办理产品交接和验收入库手续，验收内容包括产品外观质量、包装及规定的包装标识（即注册证书编号、产品批注文号）、生产批号、生产单位、型号、规格及合格证等，无菌类高风险器械耗材还要查看灭菌批号和灭菌失效期、进口产品必须有中文标识。
医院高值耗材采购管理制度
医院高值耗材采购管理制度
1.目的
加强医院高值耗材采购管理，保障医疗质量与安全，维护医患双方合法权益。
2.范围
所有高值医用耗材的采购和使用。
3.定义
高值医用耗材：直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
4.内容
4.1高值医用耗材必须经XX省卫生卫计委集中招标公布的中标目录内的产品。
4.2医院要与供应商签定廉洁购销合同和医用耗材采购协议。
4.3高值医用耗材省级采购中标价格为医疗卫生机构最高采购限价。
4.4急症情况下使用高值医用耗材，可以在手术结束后24小时内填写《特需医用耗材购置审批表》，但必须属于XX 省卫生卫计委中标结果目录内的产品。
4.5因临床诊疗开展确有特殊需要的，采购已纳人集中
采购范围的非中标产品，须经本院医用耗材使用管理部门组织论证、审核同意后使用。
首次使用非中标产品，须准确完整填写《医疗机构高值医用耗材非中标产品使用申请表》，经本单位负责人签字并加盖公章后通过省平台“非中标产品使用信息管理系统”上报后，由设备处按医院采购流程进行采购。
4.6严禁使用科室私自使用已纳入集中采购范围的非中标产品，其货物票据一律不予结算，使用该批次高值医用耗材造成的不良后果由使用人员承担责任。
4.7使用高值医用耗材必须有使用追溯记录，在信息系统内将高值耗材的产品信息条码与病人的住院信息关联，并将高值耗材的原厂码贴在病历或高值耗材使用记录本。
5.附则
5.1本制度由医疗设备处负责解释。
5.2本制度自发布之日起实施。
高值医用耗材管理制度范本(四篇)
高值医用耗材管理制度范本据____令第____号《医疗器械监督管理条例》和省、市药品监督管理局有关要求，结合医院高值耗材管理现状，本着边摸索、边完善、边规范的原则，特制定如下工作制度:一、进购管理1、经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定，由医院设备科负责审查认定，并存档备案。
2、医院高值耗材实行零库存制度，使用科室需要时由经营企业随时供给。
3、经营企业所供医院使用的高值耗材，必须附带高值耗材相应资质证件，由设备科存档备案。
4、经营企业必须按照《医疗器械经营许可证》所标明的经营范围依法经营，凡因不符合经营范围引起的一切后果，由经营企业负责。
二、验收管理由于医院高值耗材实行零库存制度和科室使用高值耗材的特殊性，医院高值耗材的验收管理实行追踪验收制度，由经营企业按照设备科要求提供高值耗材资质证件，设备填具《卫生材料、高值耗材入库登记表》，要求项目齐全、内容完善、字迹工整。
三、价格管理1、医院使用的高值耗材，按市卫生局组织集中招标采购确定进购价格，严格执行省物价部门价格制度进行加成。
四、使用管理1、涉及植入性高值耗材的科室，均应指定专人负责填具《卫生材料、高值耗材使用申请表》，要求项目齐全、内容完善、字迹工整。
同时，对植入性高值耗材外包装上附带产品资质证件统一贴于《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》上，要求粘贴整齐、错落有致、一目了然。
2、《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》实行档案管理，保存____年以上。
高值医用耗材管理制度范本（二）一、目的与依据高值医用耗材是指高价值、高技术含量、高风险的医用耗材，其采购和使用管理具有较高的专业性和复杂性。
为了合理、规范地管理高值医用耗材的采购和使用，提高资源利用效率，降低医疗风险，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本单位所有高值医用耗材的采购和使用管理工作。
三、采购管理1. 高值医用耗材的采购需由专业人员负责，确保采购过程公开、透明。
高值耗材采购管理制度
高值耗材采购管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院高值耗材采购行为，提高采购效率和质量，保障医院的正常运营和病患的利益，依据相关法律法规和医院管理制度，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部相关部门和人员在高值耗材采购过程中的行为。
第三条定义1.高值耗材：指价格较高、使用频率较低的医疗耗材，如手术器械、医用试剂等。
2.采购人员：指被授权负责高值耗材采购工作的医院员工。
第二章采购流程第四条采购需求确认1.各科室在实际使用过程中，发现高值耗材需求时，应及时向相关部门提出采购需求。
2.需求确认部门应依据科室供应的需求信息，进行有效确认，并填写采购需求确认表。
第五条供应商选择1.采购人员应依据采购需求，编制供应商名单。
2.供应商名单应包含供应商的基本信息、产品价格、售后服务等相关内容。
3.采购人员应订立供应商评比标准，综合考虑供应商信誉度、产品质量、售后服务等因素，选择最优供应商。
第六条报价与议价1.采购人员应向选定的供应商索取报价。
2.采购人员应对报价进行比较，并与供应商进行必需的议价，争取最优价格。
第七条合同签订1.采购人员应与选定供应商签订合同，明确采购的高值耗材种类、数量、价格、交货期限等紧要条款。
2.合同应由采购人员和供应商共同签署，并加盖医院公章。
第八条采购执行1.采购人员应依照合同商定的交货期限，与供应商保持沟通，督促供应商定时交付高值耗材。
2.采购人员应对收到的高值耗材进行验收，确保其质量符合合同商定的标准。
第九条采购登记1.采购人员应将采购合同、收货单等相关文件及时登记入库，确保采购记录的完整性。
2.采购登记信息包含高值耗材名称、规格、数量、供应商信息、价格、交付时间等。
第十条风险掌控1.采购人员应定期对供应商的信誉度、产品质量、交货按时度等进行评估，并记录评估结果。
2.针对评估结果不达标的供应商，采购人员应采取相应的风险掌控措施，如暂时停止合作、降低采购额等。
高值医用耗材管理制度范本
高值医用耗材管理制度范本一、背景与目的随着现代医疗技术的不断发展和临床治疗的不断进步，高值医用耗材的应用范围逐渐扩大，并且在医疗费用中所占比例逐年增加。
为了保证高值医用耗材的合理使用和管理，提高医疗资源利用效率，制订本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有科室和相关工作人员，包括高值医用耗材的采购、存储、分发、使用和报废等环节。
三、责任部门1. 采购部门：负责高值医用耗材的采购工作，并做好库存管理。
2. 医疗科室：负责高值医用耗材的分发和使用工作，并做好消耗品的管理。
四、采购流程1. 采购需求的确定：根据科室的临床需求，及时确定需要采购的高值医用耗材种类和数量。
2. 供应商选择：根据需求，选择经过合法注册的供应商，并进行供应商的评估和审核，确保采购的高值医用耗材质量可靠。
3. 采购合同签订：与供应商签订合同，明确高值医用耗材的品种、数量、价格、质量标准等条款。
4. 采购验收：收到高值医用耗材后，进行验收，核对数量、质量和有效期等。
五、库存管理和分发流程1. 库存管理：采购部门负责高值医用耗材的存储，按照规定的要求，做好库存管理，确保库存的安全和有效性。
2. 分发流程：医疗科室按照临床需求，向医生和护士进行高值医用耗材的分发，确保分发的准确性和及时性。
六、高值医用耗材的使用管理1. 使用前的准备：医生和护士在使用高值医用耗材之前，必须进行必要的准备工作，包括查阅相关的临床指南、规范和操作手册等。
2. 使用规范：医生和护士在使用高值医用耗材时，必须按照临床指南和操作规范进行操作，确保使用的安全和有效性。
3. 消耗管理：医生和护士在使用高值医用耗材时，必须按照规定的要求进行消耗管理，及时上报消耗信息，确保材料的使用可追溯。
4. 盘存和报废：医疗科室定期进行高值医用耗材的盘存工作，及时发现和处理过期、损坏或其他不合格的耗材，确保耗材的质量可控。
七、监督和评估采购部门和医疗科室定期进行高值医用耗材的管理评估，发现问题及时纠正，并进行必要的培训和交流，提高管理水平。
高值医用耗材管理制度范本（四篇）
高值医用耗材管理制度范本第一章总则第一条为了规范高值医用耗材的管理，确保医疗机构的安全和有效运行，提高医用耗材的使用效益，制定本制度。
第二章高值医用耗材管理的范围第二条高值医用耗材管理涵盖医疗机构内所有高值耗材的采购、入库、分配、使用、报废等环节。
第三章高值耗材的采购第三条高值耗材的采购需经过医疗机构的采购部门负责统一计划、组织采购。
第四条高值耗材的采购需严格按照医疗机构的采购制度和程序操作，确保采购的合法合规。
第五条高值耗材的采购需与供货方签订合同，明确双方的权益和责任。
第四章高值耗材的入库第六条采购的高值耗材必须经过医疗机构的库房进行验收和入库。
第七条入库人员应核对高值耗材的数量、规格、质量、有效期等重要信息，并填写入库记录。
第八条高值耗材入库后，应妥善存放，分类标记，专门保管，防止物品受损或丢失。
第五章高值耗材的分配与使用第九条高值耗材的分配和使用需由专门负责的人员进行操作，确保分配和使用的安全和有效。
第十条高值耗材的分配需按照医疗机构的需要和科室的要求进行，遵循先进先出的原则。
第十一条高值耗材的使用需按照操作规程和要求进行，遵循规范化使用和防交叉感染的原则。
第十二条高值耗材的使用需登记记录，包括使用日期、数量、使用人员等信息，对高值耗材进行追溯。
第六章高值耗材的报废第十三条高值耗材的报废需按照医疗机构的废弃物管理制度执行，确保报废的安全和环保。
第十四条高值耗材的报废需由专门负责的人员进行操作，经过审核和鉴定后进行销毁或处理。
第十五条高值耗材的报废需登记记录，包括报废日期、数量、报废原因等信息，并备查。
第七章监督检查与违规处理第十六条医疗机构应建立健全高值医用耗材管理的监督检查机制，保证制度的有效执行。
第十七条对于高值医用耗材管理制度的违反行为，医疗机构应按照相应规定进行处理，包括但不限于警告、通报、取消资质等。
第八章附则第十八条本制度自颁布之日起施行，并由医疗机构的主管部门进行解释。
第十九条本制度未尽事宜，可根据需要进行补充和调整，并经过医疗机构的主管部门审批。
医院高值耗材管理制度(四篇)
医院高值耗材管理制度一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材品名、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
4、验收：货到后，由购者、库管员按标书严格验收，包括内外包装、相应资质证件、发票所注数量与价格，确认无误后详细登记注册。
5、请领：仓库保管员通知已获批申请使用科室，申请科室负责人或护士长须及时请领，并严格执行请领手续，签字在册。
严禁使用者与经销人员直接接触、接货，如有此现象发生，视为个人行为，后果自负，医院视情节给予相应的处罚。
6、使用：医者使用前需与相关手术人员再次对产品认真核对，确认无误后，方可使用。
对购入方式、途径及产品质量、规格、型号等参数有疑问时，可拒绝使用。
7、库房管理：高值耗材的库房管理为零库存管理制度。
8、高值耗材的管理实行追踪管理制度。
医院高值耗材管理制度（二）高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为，提高采购资金效益和采购工作的透明度，保证医用耗材的质量及使用，保证病人的合法权益，维护患者知情权，以最大限度保证合理收费，合理诊治，根据有关规定，结合我院实际情况，制定本制度：一、采购（一）选择正规资质的生产企业和销售企业1、生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
2、销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
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鄄城县中医院药品和高值耗材采购制度和流程为规范我院高值医用耗材集中采购工作，防止各种不良现象的发生，根据《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》卫规财发〔2012〕86号的文件精神并结合我院的实际情况，现制定如下：第一章总则第一条为进一步规范高值医用耗材集中采购工作，明确当事人的行为规范，依据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定所指高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
第三条采购高值医用耗材，必须全部参加集中采购。
鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与高值医用耗材集中采购。
第四条高值医用耗材集中采购工作，实行统一组织、统一平台和统一监管，开展集中采购的方式。
第五条集中采购工作应当遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁和科学诚信原则，保证医用耗材生产经营企业平等参与，禁止任何形式的地方保护。
第六条集中采购周期原则上为两年一次。
开展产品增补工作期限不得超过一年。
第七条依照本规范需要进行集中采购的高值医用耗材，有下列情形之一的，可以不实行集中采购：（一）因自然灾害等，需进行紧急采购的；（二）发生重大疫情、重大事故等，需进行紧急采购的；（三）级卫生行政部门认定的其他情形。
第二章集中采购机构第八条用现有药品集中采购工作领导小组依据有关法律法规开展工作。
第九条集中采购领导小组负责制订集中采购工作的实施意见和监督管理办法，研究集中采购工作的重大问题，协调并督促各部门按照各自职责做好集中采购相关工作。
第十条集中采购管理小组主要职责是制订计划和规则、组织管理、监督检查，具体包括：（一）按照领导小组的要求，根据医疗需求情况，制订年度集中采购计划、采购产品类别和工作方案。
（二）组织、协调集中采购工作；（三）组建并管理集中采购专家库；（四）指导、管理并监督集中采购工作按照规定程序，公开、公平、公正地开展集中采购工作；（五）审核集中采购工作报送的集中采购文件及集中采购结果等；（六）组织对医疗机构和医用耗材生产经营企业的履约情况进行监督检查；（七）调查、处理相关投诉和举报；（八）承办集中采购的其他事项。
第十一条集中采购工作领导小组领导，负责集中采购工作的具体实施，建立完善的管理体制、工作制度、工作守则和工作流程。
主要职责包括：（一）根据集中采购工作方案制订采购实施细则，编制集中采购文件，审核通过后公布；（二）受理医用耗材生产经营企业资质证明文件、产品资质证明文件等，提请并协助有关部门进行审核；（三）组织实施产品填报、网上报价和产品遴选等工作；（四）集中采购管审定并公告集中采购结果；（五）督促医疗机构与医用耗材生产经营企业在集中采购结果范围内签订购销合同，并协助集中采购管理机构监督合同的执行；（六）负责集中采购工作的技术管理、网络安全、数据和设备的维护，提供相关的服务和技术支持；（七）为医疗机构和医用耗材生产经营企业提供咨询服务；（八）定期统计医疗机构和医用耗材生产经营企业网上采购、配送、回款等情况，做好监控；（九）组织相关业务技术培训；（十）协助调查和处理相关申投诉和举报；（十一）负责集中采购工作相关资料归档和保存；（十二）承办集中采购管理机构交办的其他事项。
第十二条集中采购领导小组对参与集中采购工作的部门、机构、人员以及工作全过程进行监督管理。
第三章医疗机构第十三条医疗机构必须具备开展相关高值医用耗材临床治疗的有关资质，主要职责包括：（一）通过政府建立的非营利性集中采购工作平台采购集中采购入围目录内的高值医用耗材；（二）在规定时间内，根据本单位的临床需求，提供采购信息；（三）按照《合同法》的规定与医用耗材生产企业或被授权的经营企业签订购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容；（四）严格按照合同约定的条款执行；（五）严格执行价格主管部门规定的价格政策，按照有关规定对主要高值医用耗材的购入价、销售价、生产厂商和经销商等信息进行公示；（六）配合集中采购工作机构开展工作；（七）加强内部管理，对高值医用耗材的采购、储存和使用全过程进行规范管理。
第十四条医疗机构原则上不得购买集中采购入围品种外的高值医用耗材，有特殊需要的，须经集中采购领导小组审批同意。
第十五条医疗机构在集中采购活动中，不得发生下列行为：（一）不参加集中采购活动，或以其他任何方式规避集中采购活动；（二）提供虚假的采购信息和历史资料；（三）未按照要求同医用耗材生产经营企业签订医用耗材购销合同；（四）不按照购销合同采购高值医用耗材，擅自采购入围品种外高值医用耗材，不按时结算货款或其他不履行合同义务的行为；（五）与医用耗材生产经营企业订立背离合同实质性内容的其他协议，牟取不正当利益；（六）未按照规定向卫生行政部门报送履约情况报表；（七）其他违反法律法规的行为。
第四章医用耗材生产经营企业第十六条集中采购实行医用耗材生产企业直接投标。
医用耗材生产企业设立的仅销售本公司产品的商业公司、境外产品国内总代理可以视同生产企业。
第十七条参加集中采购活动的医用耗材生产企业应当按照集中采购文件的要求，按时提供真实、有效、合法的委托书、产品和企业资质证明文件、近2-3年出厂（口岸）价、保证供应承诺函及被授权的经营企业名单等资料，在集中采购平台上如实申报相关信息。
第十八条入围高值医用耗材可以由生产企业直接配送，也可以委托医用耗材经营企业配送，有条件的地区可以逐步研究探索减少流通环节，降低配送成本。
负责配送的医用耗材生产经营企业应当具备在集中采购平台上进行销售的条件，按照有关规定进行订单确认、备货、配送。
医用耗材生产经营企业必须提供合法生产的高值医用耗材，并按照购销合同规定的产品及时供货，不得提供入围品种外的高值医用耗材。
医用耗材生产经营企业必须按照购销合同规定，按时、按质、按量向医疗机构提供入围品种，承担配送任务，配送费用包含在集中采购价格之内。
第十九条医用耗材生产经营企业参加集中采购活动应当具备以下条件：（一）具有独立承担民事责任的能力；（二）依法取得相应的资质证书；（三）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（四）具有履行合同所必需的产品和专业技术能力；（五）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（六）参加集中采购活动前3年内，在生产或经营活动中没有不良记录；（七）具有及时供货、售后服务和技术支持能力；（八）法律法规规定的其他条件。
第二十条医用耗材生产经营企业在集中采购活动中，不得发生下列行为：（一）进行虚假宣传、商业贿赂等不正当竞争行为；（二）以低于成本的价格恶意投标，扰乱市场秩序；（三）相互串通报价、妨碍公平竞争；（四）提供虚假证明文件，或者以其他方式弄虚作假；（五）在规定期限内不签订购销合同或者不履行义务；（六）擅自提供入围品种外高值医用耗材替代入围品种；（七）其他违反法律法规及有关规定的行为。
第五章集中采购目录和采购方式第二十一条集中采购领导小组负责组织编制高值医用耗材集中采购目录。
要求坚持“公开、公平、公正、科学、规范”的原则。
具备兼容性、竞争性和可操作性。
第二十二条对纳入集中采购目录的高值医用耗材，可以实行公开招标和邀请招标以及国家法律法规认定的其他方式进行采购。
结合实际情况，探索和确定集中采购方式。
积极探索推进带量采购、量价挂钩的购销模式。
公开招标，是指以招标公告的方式，邀请不特定的医用耗材生产企业投标的采购方式。
邀请招标，是指以投标邀请书的方式，邀请特定的医用耗材生产企业投标的采购方式。
第六章集中采购工作平台第二十三条集中采购工作平台是政府建立的采购、监管平台。
政府拥有平台的所有权和使用权。
硬件设置要依托现有药品集中采购工作平台，软件平台的开发和管理要安全可靠、功能完善、数据齐全、监管严密、专人负责、严格权限。
第二十四条集中采购工作平台应当具备以下功能：（一）公示集中采购各个环节、各类信息；（二）提供与集中采购相关的信息查询和服务；（三）准确汇总动态采购数据和统计分析数据；（四）数据备份及网上动态监管；（五）安全维护，有条件的可以引入数字认证机制；（六）具有兼容性，具备同时开展其他医用耗材集中采购的功能。
第二十五条集中采购工作平台必须设立产品名称、规格、型号、计量单位、中标价格、生产企业、供应商、注册证号、出厂（口岸）价等字段。
集中采购结果电子版上报药品集中采购信息交流平台。
第七章集中采购实施程序第二十六条集中采购要建立科学的评价办法，要坚持“质量优先、价格合理、性价比适宜”的原则，考虑临床疗效、质量标准、科技水平、应用范围等因素，对质量、价格、服务和信誉等进行综合评价。
积极研究探索将经济学评价指标纳入综合评价体系。
第二十七条集中采购工作主要按照以下程序实施：（一）制订集中采购工作方案和集中采购文件等，并公开征求意见；（二）发布集中采购公告和集中采购文件；（三）接受企业咨询，接收企业提交的相关资质证明文件；（四）集中采购工作机构协同相关部门对企业递交的材料进行审核；（五）公示审核结果，接受企业咨询和申诉，并及时回复；（六）集中采购管理机构抽取各专业评审参与评审工作；（七）组织开展高值医用耗材评价，根据评价结果合理划分产品类别，确定入围企业及其产品；（八）公示入围品种，受理企业申诉并及时处理；（九）入围品种报集中采购管理机构审核；（十）公布入围品种，并报监督机构备案；（十一）医疗机构与医用耗材生产企业或被授权的经营企业按照统一制定的合同范本签订购销合同并开展采购活动。
第二十八条集中采购文件主要包括集中采购产品分类目录、评价办法、医用耗材生产经营企业应当提交的资质证明文件、配送方法和要求、网上采购办法、采购工作监督等内容。
第二十九条集中采购公告应当通过网络、报刊等媒介发布。
公告应当载明集中采购工作机构、地址、采购范围以及获取集中采购文件的办法等。
第八章专家库的建设与管理第三十条集中采购管理领导小组负责专家库的建立和管理，负责专家在集中采购工作中的使用。
根据产品的专业应用特点设不同组别，由临床、设备采购和管理专家组成，须经所在单位推荐审核后进入专家库。
专家库人员数量储备应当达到使用专家的5倍以上。
入库专家应当具备以下基本条件：（一）具有较高的业务水平和良好的职业道德，在集中采购工作中能够客观公正、廉洁自律、遵纪守法；（二）临床专家须具有副高（含）以上专业职称，熟悉本专业知识，能胜任集中采购评审工作；（三）设备采购和管理专家原则上十年（含）以上工作经历，熟悉政府采购、招标投标的相关政策法规和业务知识，能胜任集中采购评审工作；（四）管理专家可邀请医保、财政、消费者协会等有关部门代表参加；（五）熟悉本专业领域国内外技术水平和发展动向；（六）身体健康，能积极参加集中采购工作，原则上年龄在65岁（含）以下；（七）无违纪违规等不良纪录，并自觉接受监督管理。