不合格报告及纠正措施表
不合格品处置纠正预防措施报告
不合格品处置纠正预防措施报告一、背景近期，本公司发现了一批符合不合格品标准的产品，其中涉及了不合格品的生产、处置和纠正预防措施。
为了确保产品质量和客户满意度，特编写本报告。
二、不合格品的情况1.生产环节：在生产过程中，由于工人操作不当，未按照正确的流程和标准操作，导致产品质量不达标。
2.处置环节：在发现不合格品后，未及时进行处置，未对不合格品进行记录和标识，给后续工序流转带来风险。
3.纠正预防措施：未建立完善的纠正预防机制，对不合格品的原因和根本问题未进行深入调查和分析。
三、纠正预防措施1.生产环节：（1）加强工人培训：提高工人的操作技能和素质，确保他们熟知生产工艺和流程，并按照标准操作。
（2）引入自动化设备：减少人为操作的机会，降低因操作不当造成的不合格品数量。
（3）建立质量检查制度：加强对生产过程中的质量检查，对不合格品进行及时发现和处理。
2.处置环节：（1）建立不合格品记录和标识制度：在发现不合格品后，及时进行记录和标识，防止不合格品流转到下一工序。
（2）完善不合格品处置流程：建立不合格品处置的流程和责任人，明确处置的方法和时间，确保不合格品得到妥善处理。
3.纠正预防措施：（1）建立纠正预防机制：成立质量管理小组，定期召开会议，对不合格品情况进行分析和讨论，确定追踪纠正预防措施。
（2）深入调查分析：对不合格品的原因进行深入调查和分析，找出根本问题，并提出相应的改善措施。
（3）持续改进：定期对纠正预防措施进行评估，并进行持续改进，确保不合格品的发生率降低到最低。
四、计划措施1.建立培训计划：（1）制定培训计划，确保工人熟知生产工艺和操作流程。
（2）检查培训效果，通过考核和测验评估工人的学习成果。
（3）培训记录的保存，建立档案，便于追溯和记录培训效果。
2.新设备引进：（1）评估自动化设备的性能和适用性，确保其能够满足生产需求。
（2）培训工人使用自动化设备，确保其正确操作和维护。
（3）建立设备维护计划，定期检查和维护设备，确保其正常运行。
综合部不符合报告纠正措施记录
编号:MFE/JL-58
责任部门
综合部
日期
2018.11.4
不合格事实描述
没有对关键过程操作人员、环境重要岗位人员进行培训，不符合ISO14001:2015条款7.2能力。不合ຫໍສະໝຸດ 类型：一般不合格检查人：苑娜
原因分析及建议的纠正措施
1）原因分析：工作人员对ISO14001:2015标准7.2条款“能力”理解不清，培训管理意识不足。
2）纠正：对ISO14001:2015标准7.2条款“能力”，对关键过程操作人员、环境重要岗位人员进行培训。
3）纠正措施：组织学习ISO14001:2015标准条款7.2条款“能力”；开展缝纫作业指导书培训活动。
负责人：白树金
纠正措施验证
经验证，不合格事实得到纠正；对相关人员进行了培训，培训效果良好，纠正措施有效。
验证人：苑娜日期：2018.11.4
纠正措施记录表[整理版]
![纠正措施记录表[整理版]](https://img.taocdn.com/s3/m/2f09d87149d7c1c708a1284ac850ad02de8007d5.png)
纠正措施记录表00不合格描述：11#楼基础A轴交9轴剪力墙柱柱角蜂窝、烂根，砼表面疏松、浆少、石子多且石子之间有空隙，出现蜂窝范围宽度1500mm，高1000mm。
不合格项原因分析：1.振捣手技术素质差2.浇筑砼时漏振3.振捣砼时震动棒差点不均匀纠正措施内容：根据混凝土缺陷修补方法将烂根处松散混凝土和软弱颗粒凿去，在剪力墙柱根部旁植入与剪力墙暗柱相同规格的钢筋，钢筋长度按凿开混凝土面的高度设置，在需要修补的每个面绑扎直径φ6.5间距200mm×200mm的钢筋网，并设置拉结筋与原剪力墙柱钢筋相连。
刷洗干净后支模，支模高度和宽度按需要修补的混凝土面各加大20cm制作，厚度按原剪力墙柱混凝土面加大10cm制作。
最后用高一强度等级的混凝土浇筑，强力捣实，并加强养护。
制定人：时间：措施评价：处理方法正确，同意按此方法实施。
评价人：时间：纠正措施实施情况：已按此混凝土缺陷修补方法进行修补。
执行人：时间：措施验证意见：措施名称混凝土缺陷修补措施编号400mm。
纠正措施内容：根据混凝土缺陷修补方法较浅的酥松脱落：将酥松部分凿去，冲洗干净湿润后，用1：2水泥砂浆抹平压实。
制定人：时间：措施评价：处理方法正确，同意按此方法实施。
评价人：时间：纠正措施实施情况：已按此混凝土缺陷修补方法进行修补。
执行人：时间：措施验证意见：措施验证人：时间：措施名称混凝土缺陷修补措施编号纠正措施记录表纠正措施内容：根据混凝土缺陷修补方法较浅的酥松脱落：将酥松部分凿去，冲洗干净湿润后，用1：2水泥砂浆抹平压实。
制定人：时间：措施评价：处理方法正确，同意按此方法实施。
评价人：时间：纠正措施实施情况：已按此混凝土缺陷修补方法进行修补。
执行人：时间：措施验证意见：措施验证人：时间：措施名称混凝土缺陷修补措施编号纠正措施记录表纠正措施内容：根据混凝土缺陷修补方法将烂根处松散混凝土和软弱颗粒凿去，在剪力墙柱根部旁植入与剪力墙暗柱相同规格的钢筋，钢筋长度按凿开混凝土面的高度设置，在需要修补的每个面绑扎直径φ6.5间距200mm×200mm的钢筋网，并设置拉结筋与原剪力墙柱钢筋相连。
产品质量不合格处理报告表(NCR)
产品质量不合格处理报告表(NCR)
XXX (NCR)
该报告表格主要内容如下（全部设计在一张A4纸上）：
1.不合格来源：公司内部、供应商、其他。
2.不合格品的基本信息：零部件名称、号码、序列号、数量、所在车间、工序、供应商、其他。
3.不合格描述：现象描述及图片（可附加其他图片），发
现者/部门/日期、问题处置者/日期。
4.处理：原因分类设计，包括工艺、制造、供应商、库房
和其他。
处理方案包括拒收/退回、报废、供应商返工/返修、
公司内返工/返修、让步和其他。
返工/返修的工艺或其他说明
也需列明。
此外，需要将报告表格分发给相关部门，包括设计、工艺、制造、供应商、库房和其他。
5.不合格引起的时间、物料及其他损失：制造返工/返修
时间、停工损失时间、其他原因时间、是否降级处理、重新检验、实验、筛选费用、其他记录，填写者/日期，相应的物品
损失：零部件名称、号码、数量、其他、填写者/日期。
6.再检查结果：检查结果、检查者、批准。
7.附注：原件由质量不保管，不合格下一步处置纠正措施？纠正措施号码CAR。
附件：产品质量不合格处理报告表（NCR）
该报告表格主要用于记录不合格品的基本信息和描述，并对其进行分类处理。
同时还需记录不合格引起的时间、物料及其他损失，并进行再检查。
最后，需附注纠正措施号码CAR。
纠正预防措施实施记录表
分析人:
纠正措施/预防措施（须明确实施人、具体内容和完成时间）
1、即组织人员对外露的管线以及挂接件进行隐蔽整理；
2、加强检查频率，防止类似事件再度发生
责任部门负责人：
实施结果（自查）
该问题已解决
部门负责人：
效果验证：
1、己完整改、整改措施有效
验证人：
纠正预防措施实施记录表
文件编号：
责任部门技术部措施类别纠正措施
现存/潜在不合格事实描述：
XXXX年5月18日XXX有限公司综合智能化系统项目布线过程中，部分管线外露于地面，影响安全以及整体美感。
填写人：
原因分析
1、布线人员操作过程中，工作疏忽，导致未能发现分管线以及挂接件外露；
2、管线以及挂接件在布线过程中，固定方式不当，导致未能有效固定而外露;
电梯不合格项纠正报告表样Microsoft Word 文档
纠正结果
安装施工人员已经于XX年月日重新对隐蔽工程进行施工，整改符合要求。
缺失配件及时和厂家联系发货
验证人
日期Байду номын сангаас
质量保证工程师
日期：
年月日
3、机房钢丝绳孔洞与钢丝绳间距应调整
4、XX#楼18层层门机械锁动作不灵活
5、XX#楼机房无松闸扳手
6、XX#楼北梯轿顶检修开关失效
不合格品原因：
1、土建底坑防水处理不当。
2、土建施工预留孔洞尺寸有误。
3、配件在发货途中损坏或遗失。
不合格
品评价
评价人
日期
纠正措施
已责成安装人员于近期及时整改
部门及负责人
XXXXXXX电梯有限公司
《不合格品（项）纠正措施报告》
编号：
产品名称
及编号
XXXX有限公司项目电梯安装
不合格
品名称
XX市特种设备检验所验收提出的
不合格项
数量
6条
责任
部门
工程部
（安装部）
日期
责任者
不合格品的现状：
1、底坑有渗水现象（第-1层楼），底坑对重下部空间应封闭（无-1楼梯）
2、部分层门门窗与门套间隙应调整
内部审核不合格报告及纠正与预防措施表 范例
签名：___________日期:___________
表单编号：
东莞**电子焊接材料有限公司
内部审核不合格报告及
纠正与预防措施表范 例
编号:C-1
受审核部门
业务部
受审核部门负责人
A
内审日期
内审员
B
不合格类型
□严重不合格■轻微不合格□观察项
不合格事实描述:
首先写清楚标准要求，现现行执行情况的差别，再描述不符合项。
如:Q-COP-03<试样控制程序>5.3.1规定“产品试用后，必须对样品的结果取得验证，并在三个工作日内完成《试样报告》的填写。”19年2月共从研发提走样品59个，查看业务传递到研发的报告仅有3份。
不符合程序:Q-COP-03 试样控制程序条款: Nhomakorabea.2.4
签名:_______B____日期:
纠正与预防措施及实施计划:
制定:____________日期:____________
批准:____________日期:____________
纠正与预防措施完成情况:
签名:___________日期:___________
不合格项报告及整改培训记录
不合格项报告及整改培训记录一、不合格项报告日期：XXXX年XX月XX日报告人：XXX报告对象：公司全体员工尊敬的各位员工：近期，公司进行了一次全面的内审工作，并对各个部门的工作进行了审核。
在此次审核中，发现了一些不合格项，特此向大家报告并做出整改计划。
1.不合格项一：问题描述：部分员工在工作中存在违反工作纪律和规范的情况，例如：迟到、早退、在工作时间内进行个人事务等。
影响分析：违反工作纪律和规范，不仅会影响自身的工作效率，也会影响团队的工作效率，降低公司整体的竞争力。
整改计划：加强员工考勤管理，严格执行工作纪律和规范，对违规行为进行有效的纠正和处罚。
2.不合格项二：问题描述：部分员工在工作中存在沟通不畅、信息传递不及时等问题。
影响分析：沟通不畅和信息传递不及时会导致工作流程不顺畅，产生误解和矛盾，影响团队的团结和合作。
整改计划：加强团队培训，提升员工的沟通能力和信息传递效率，建立良好的沟通机制，并加强上下级之间的互动与交流。
3.不合格项三：问题描述：部分员工在工作中存在生产质量不达标、工作效率低等问题。
影响分析：生产质量不达标和工作效率低会导致公司产品质量下降，影响公司的声誉和销售业绩。
整改计划：加强员工的培训与技能提升，提高生产效率和质量意识，建立健全的质量控制体系，加强对员工的监督和考核。
日期：XXXX年XX月XX日培训人：XXX培训对象：公司全体员工尊敬的各位员工：为了解决以上提到的不合格项，我们决定进行一次整改培训，希望借此机会能够加强大家的意识和能力，提高工作效率和质量。
培训内容如下：1.违反工作纪律和规范的纠正：（1）加强员工考勤管理，严格执行工作纪律和规范。
（2）设立迟到、早退、旷工等违法行为的处罚机制，对违规人员进行处罚，并公示处理结果。
2.沟通能力和信息传递的培养：（1）建立良好的沟通机制，促进上下级之间的互动与交流。
（2）加强团队培训，提升员工的沟通能力和信息传递效率。
3.生产质量和工作效率的提升：（1）加强员工的技术培训与技能提升，提高生产效率和质量意识。
不合格品纠正预防措施报告
不合格品纠正预防措施报告一、引言不合格品是产品生产、加工和质量管理中的常见问题，对企业及其客户造成很大的经济损失和声誉损害。
为了有效地纠正不合格品问题并预防其再次发生，我们进行了全面的分析和研究，并提出了以下的纠正预防措施。
二、问题分析1.不合格品存在的原因及识别方式：不合格品存在于原材料采购、生产加工、产品组装等多个环节，常见的原因有设计不合理、设备故障、操作不规范等。
不合格品的识别可以通过工序检查、质量测试以及市场投诉等方式获得。
2.不合格品对企业的影响：不合格品会导致产品质量下降、生产效率降低、投诉数量增加以及客户投诉率提高，严重时还可能造成产品召回和声誉损害。
三、纠正预防措施1.建立完善的质量管理体系：优化企业内部组织结构，建立质量管理职能部门，并设立质量目标和指标，确保质量责任的落实。
2.加强供应链管理：对原材料供应商进行评估和筛选，确保其质量控制体系完备，并与供应商建立长期稳定的合作关系，提供必要的技术支持和培训。
3.强化质量控制过程：在生产加工过程中，加强工艺控制和操作规范的培训，严格执行质量控制标准，定期进行工艺检查、设备抽查、操作纠错等。
4.提升员工技能和素质：通过技能培训和素质提升，提高员工的技术能力和质量意识，确保生产过程中的操作规范和质量控制。
5.加强产品检验和测试：设立全面的质量检测和测试流程，对产品进行全面、准确的检验和测试，确保产品符合标准和要求。
6.完善产品追溯体系：建立完善的追溯体系，对产品进行可追溯，及时查找不合格品的原因，并采取相应的纠正措施。
7.加强客户沟通和投诉处理：建立有效的客户反馈机制，及时了解和处理客户的投诉和意见，改进产品质量和服务水平。
8.定期进行质量管理评审：定期组织质量管理评审会议，对质量管理体系进行全面评估和改进，提升质量管理水平。
四、预期效果1.提高产品质量：通过加强质量控制过程和产品检验测试，大大降低不合格品发生的概率，提高产品合格率。
9不符合纠正措施实施记录表
效果验证：
1、已完整改、整改措施有效
验 证 人：林民豪2017年10月24日
纠正措施/预防措施实施记录表
序号：
责任部门
集成项目部
措施类别
纠正措施
现存/潜在不合格事实描述：
2017年10月23日广州酷旅旅行社有限公司六楼机房搬迁改造项目布线过程中，部分管线外露于地面，影响安全以及整体美感。
填写人:林民豪2017年10月23日
原因分析
1、布线人员操作过程中，工作疏忽，导致未能发现分管线以及挂接件外露；
2、管线以及挂接件在布线过程中，固定方式不当，导致未能有效固定而外露；
3、产品受冷热等物理因素影响，变形外露。
分析人：庞康满2017年10月23日
纠正措施/预防措施（须明确实施人、具体内容和完成时间）
1、立即组织人员对外露的管线以及挂接件进行隐蔽整理；
2、加强检查频率，防止类似事件再度发生
责任部门负责人:庞康满2017年10月24日
内审不合格项纠正措施（技术部）
目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述 (4)（一）固定资产减值准备的概念 (4)（二）固定资产减值准备的方法 (5)（三）计提资产减值准备的意义 (5)二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析 (5)（一）固定资产减值准备的计提模式不固定 (5)（二）公允价值的获取 (6)（三）固定资产未来现金流量现值的计量 (7)（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵 (8)三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策 (10)（一）确定积累时间统一计提模式 (10)（二）统一的度量标准 (11)（三）提高固定资产可收回金额确定方式的操作性 (11)（四）加强对固定资产减值准备计提的认识 (12)（五）完善会计监督体系 (12)参考文献 (15)内容提要在六大会计要素中，资产是最重要的会计要素之一，与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。
然而长期以来，我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况，从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。
人们也期望通过会计上的法律法规减少信息的不对称，让企业向广大投资者提供真实有效的信息。
在企业生产经营过程中，资产减值是一个不可避免的现象，本文通过对新旧会计准则的对比，针对会计实务中对资产减值准备会计处理，分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题，并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价，进而提出解决问题的方法，阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。
从资产减值准备入手，对固定资产减值准备进行分析，提出了计提标准不恰当，计提时间未作统一规定等问题，并针对存在的问题提出了分析方法等对策。
写作提纲一、资产减值准备的理论概述（一）固定资产减值准备的概念（二）固定资产减值准备的方法（三）计提资产减值准备的意义二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析（一）固定资产减值准备的计提模式不固定（二）公允价值的获取（三）固定资产未来现金流量现值的计量（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策（一）确定积累时间统一计提模式（二）统一的度量标准（三）提高固定资产可收回金额确定方式的操作性（四）加强对固定资产减值准备计提的认识（五）完善会计监督体系固定资产减值准备问题的探讨随着我国经济的发展，市场经济日益完善，大众对企业会计信息披露要求也逐步提高。
不合格品处置纠正预防措施报告
不合格品处置纠正预防措施报告一、背景介绍：在生产过程中，不可避免地会出现不合格品。
不合格品的产生对产品质量和企业声誉有着严重的影响，因此必须积极采取措施进行处置和纠正预防，以提高产品质量和生产效率。
二、存在问题分析：1.生产过程中的设备故障导致部分产品不合格；2.员工操作不规范导致产品质量问题；3.原材料供应问题导致一些产品不合格。
三、不合格品处置纠正预防措施：1.加强设备维护：（1）定期进行设备保养和维护，确保设备在良好的工作状态；（2）建立设备故障快速反应机制，及时排除设备故障，减少不合格品的产生。
2.加强员工培训：（1）组织员工参加严格的操作培训，确保员工掌握正确的操作方法；（2）定期开展技能竞赛和知识考核，提高员工的技术水平和认识。
3.完善供应链管理：（1）与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量稳定；（2）定期对供应商进行质量评估和审核，筛选出优质供应商，降低不合格品的风险。
4.加强质量管理：（1）建立完善的产品质量管理体系，确保每一个环节都符合质量要求；（2）定期进行内部审核和外部评审，及时发现和解决问题。
5.强化数据分析：（1）建立数据分析系统，对生产数据进行监测和分析，及时发现异常情况；（2）通过数据分析，找出问题的根本原因，并采取相应措施进行改进。
四、预期效果：通过不合格品处置纠正预防措施的实施，预计能够达到以下效果：1.减少不合格品的产生率；2.提高产品质量，减少客户投诉；3.提高生产效率，降低生产成本；4.增强企业的竞争力和信誉度。
五、总结：以上是本次不合格品处置纠正预防措施报告的主要内容。
通过加强设备维护、员工培训、供应链管理、质量管理和数据分析等方面的工作，我们将能够有效地解决不合格品问题，提高产品质量，提高生产效率，为企业的可持续发展奠定基础。
不合格及纠正措施处理记录
不合格及纠正措施处理记录
日期：______
项目名称：______
项目编号：______
项目组成员：______
不合格情况描述：
在项目执行过程中，发现了以下不合格情况：
1._______不合格情况描述。
2._______不合格情况描述。
3._______不合格情况描述。
纠正措施：
针对以上不合格情况，我们采取了以下纠正措施：
1._______纠正措施描述。
2._______纠正措施描述。
3._______纠正措施描述。
4._______纠正措施描述。
措施执行情况及效果评估：
对于采取的纠正措施，我们进行了全面的执行，并对其效果进行了评估：
1._______措施执行情况及效果评估。
2._______措施执行情况及效果评估。
3._______措施执行情况及效果评估。
4._______措施执行情况及效果评估。
经过上述的纠正措施执行及效果评估
1._______结论。
2._______结论。
3._______结论。
结论及建议：
根据以上的情况分析和结论，我们提出以下建议：
1._______建议。
2._______建议。
3._______建议。
4._______建议。
以上为本次不合格及纠正措施处理记录，旨在确保项目进展及质量的控制，各项目成员请认真执行相关措施，并密切关注纠正措施的效果。
如有问题请及时沟通，并进行适当的追踪和调整。
记录人：______。
不合格项基本合格项不符合项整改措施表
举一反三检查情况（针对全部体系范围）：
针对外包过程管理工作中存在的问题，由本部门主管领导牵头，对本部门负责的机构与职责、供方管理等职能履职情况，进行了重新确认，并配合原料料等单位对公司原料采购管理程序相关条款进行修订和完善。
受审查单位对□纠正和纠正措施有效性/□纠正和纠正措施计划适宜性的验证：
受容全部由受审查单位填写；涉及到选项的栏目，请在方框中选择。
纠正：
1、补充完善外包供方名录。
2、修订《外包过程管理规定》文件，增加外包方分类管理要求。
原因分析：
1、对GJB9001标准及《装备承制单位资格审查工作实施细则（试行）》理解不到位。
2、《对外包过程的管理办法》不完善。
□纠正措施/□纠正措施计划：
1、组织有关人员学习GJB9001标准及《装备承制单位资格审查工作实施细则（试行）》等内容。
不合格项/基本合格项/不符合项整改措施表
No：
不合格/基本合格/不符合事实摘要：
查外包过程时发现，市场管理部归口管理采购和外包过程，但提供的外包供方名录不完整（缺少转炉、补炉修理和仪器校正等过程外包供方），也没有实施分类管理。不符合GJB9001B-2009标准4.1“组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程外包，应确保对这些过程的控制，对此类外包过程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定”的要求。
不合格和纠正措施内审检查表模板
过程应包括防错装置失效或模拟失效的试验，且应保持记录
33
若使用挑战件，则应在可行时对挑战件进行标识、控制、验证和校准
34
防错装置失效应有一个反应计划
35
保修管理体系要求
当组织被要求为其产品提供保修时，组织应实施一个保修管理过程
36
过程中包含一个保修件分析法
37
包括 NTF (未发现故障 ）。
38
不合格和纠正措施内审检查表模板（10.2）
编号
检查内容
1
不合格包含的范围
来自投诉的不合格
2
新产品开发
3
使用现场失效
4
当前制造问题
5
审核发现，例如体系不合格
6
出现不合格时的做法
对不合格做出应对，并在适用时，包括
采取措施以控制和纠正不合格
7
处置后果
8
评价是否需要采取措施，以消除产生不合格的原因，避免其再次发生或者在其他场合发生，包括的活动：
43
组织应向顾客并且在组织内部传达试验/分析的结果。说明:确保组织内的沟通
顾客指定时，组织应实施所要求的保修管理过程
39
保修管理过程应处理和整合所有适当的顾客特殊要求，以及适用时，确定未发现故障决定的保修件分析程序应被顾客同意
40
顾客投诉和使用现场失效试验分析
应对顾客投诉和使用现场失效，包括退货零件，进行次发生
42
在顾客要求的情况下，这应包括最终顾客产品系统内，组织产品嵌入式软件相互作用的分析
20
控制不符合输出所必要的遏制、临时措施及相关活动
21
根本原因分析
22
采用的方法
23
分析及结果
24
不合格品处置纠正预防措施报告
不合格品处置纠正预防措施报告一、背景介绍在生产、加工或质检过程中，不可避免地会发现一些不合格品。
这些不合格品的存在可能会影响产品的质量和客户满意度，因此需要采取适当的处置措施，同时纠正和预防类似问题的再次出现。
二、不合格品处置情况在过去的一段时间内，我们发现了一些不合格品。
这些不合格品的主要问题包括以下几方面：1.外观问题：不符合产品规格要求的外观缺陷，如划痕、凹痕等；2.尺寸问题：不符合产品规格要求的尺寸偏差，如过大或过小；3.功能问题：不符合产品规格要求的功能故障，如无法开启、无法使用等；4.包装问题：不符合产品规格要求的包装损坏、未封口等。
三、不合格品的处置方案针对不合格品的发现，我们制定了以下处置方案：1.临时封存：对不合格品进行临时封存，以防止其进一步流入市场，等待进一步处理；2.追溯原因：对不合格品进行原因分析，找出导致问题的具体原因，包括设备故障、操作失误、原材料质量问题等；3.处置措施：根据不合格品的具体情况，采取相应的处置措施。
如对外观问题修复或更换外壳，对尺寸问题重新加工等；4.严格质检：加强对产品质量的检验，确保不合格品不能流入下一个生产环节。
5.最终处理：对于严重不合格品，无法修复的问题，应按照相关法规要求进行最终处理，如合规的回收利用或环境友好的销毁等。
四、纠正和预防措施为了避免类似的不合格品再次出现，我们采取以下纠正和预防措施：1.强化员工培训：加强对员工的培训和教育，提高他们的操作技能和质量意识，确保他们能够正确操作设备，遵守工艺要求；2.定期设备维护：建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护和保养，以确保设备的正常运行，减少设备故障带来的不合格品；3.供应商管理：加强对供应商的管理，确保其提供的原材料符合产品质量要求；4.严格质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括完善的质检流程、检查标准和纪录，确保不合格品能够及时发现和处置；5.持续改进：建立持续改进机制，定期进行质量管理评估，及时调整不良率指标，逐步提高产品质量。
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序号：
受审核部门 原因分析：
纠正措施：
部门代表（签字） ： 不 合 格 是 否 已 纠 正 □是 □否 需要说明的问题： 跟踪 验证 纠 正 措 施 是 否 可 接 受 □是 □否 结论 纠正措施是否经验证有效 □是 □否
日期： 不合格事实与判定所依据文件的原文必须对应，否则本报告不能成立； (2) 纠正措施的证据必须附后，否则验证结论无效。
不合格项报告
编号：
组 织 新疆克虏博工程技术有限公司 审 核 日 期 陪 同 人 员
序号：
受审核部门 不合格事实：
不符合：□ ISO 9001:2008; □ISO14001:2004; □GB/T 28001-2001; □ ISO 22000:2005 及专项技术要求 □CNAB-SI52:2004 □HACCP-EC-01 条款编号： 条款编号： 条款编号：
□ GB/T19220-2003/□GB/T19221-2003 组织手册章节： 组织程序文件/相关文件名称：
性 质：□ 严重不合格 审核员（签字） ：
□ 一般不合格 审核组长（签字） ：
确认不合格事实，细节已充分理解。
部门代表（签字） ：
不合格项报告纠正措施表
编号：
组 织 新疆克虏博工程技术有限公司 审核日期