第九章 中小企业核心专长培养战略习题及参考答案
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-A-A- ^*7*-弟一早一、判断题（正确打错误打“X”，并加以说明）1.单兵作战是中小企业早期的主要经营方式。
2.根据有关部门的调查，越来越多的大学生寻求在大企业的全职工作，以为了可以获得更大的决策权和成为领导者。
3.技术构成和对劳动力吸纳结构发生了变化，劳动力成本拉上，对浅层劳动力需求下降。
4.从我国中小企业的发展趋势来看，民间资本将成为中小企业最主要的资本来源。
5.在治理结构上，股份合作制将会成为我国中小企业改革的首选形式。
二、单项选择题1.我国中小型企业占全部企业数的比例为（）A 50.21%B 71.96%C 99.53%D 85.64%2.中小企业的生产发展方向是（）A个性化B柔性化C分散化D以上都是3.中小企业取得优势的根本途径是（）A创新B低成本C低成本D高质量4.企业组织方式的重大创新是（）A专业化B虚拟化C分散化D集群化5.中小企业的发展内容是（）A专业化B连锁经营C集群化D国际化-A-A- ------ --- ^*7*一弟一早一、判断题（正确打错误打“X”，并加以说明）1.全身心投入和极强的进取心是保证创业成功的基础。
2.在知识经济时代，创业者必须要有全球意识和观念，明白技术国际化、人才国际化和跨国经营对知识经济发展的重要促进作用，并善于用跨国经营来促进企业的发展。
3.主动型创业者可以分为两种，一种是盲动型创业者，另一种是冷静型创业者。
4.企业经营目标主要有服务目标、利润目标和社会目标。
5.创业者基本类型主要包括生存型创业者和主动型创业者。
二、单项选择题1.加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时，我就询问：“有没有热情？”这句话体现了企业家需要（）A有创业欲望和热情B有毅力、自信心和忍耐力C灵活并勤恳做事D能够全身心投入工作，有强烈的进取心2.有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2,生存10年的仅为1/10,美国高科技企业生存10年的只有10%o这说明了企业家应该具备（）A有创业欲望和热情B有毅力、自信心和忍耐力C灵活并勤恳做事D接受不确定性，承担风险3.有关专家指出，现在学生创业失败的多，一个重要原因是（）A缺乏理论知识B忽视技术创新C缺乏足够的创业激情D不具备冒险精神4.良好的开始是成功的一半，创业者所选择的项目必须是（）A最赚钱B别人成功的C朋友推荐的D适合自己的5.新办企业必须认真研究顾客，了解对手，对市场做出（）的估计。
中小企业战略管理试卷及答案
中小企业战略管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、下列哪一个选项不属于战略措施的类型（）A、产品开发战略B、公司治理战略C、业务经营战略D、行业选择战略2、根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的一种战略，是指（）A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略3、创业环境建设的核心是（）A、培养创业意愿B、创造机会C、提高创业能力D、制定法律制定4、哪种市场调研方法是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究（）A、电话访问法B、入户访问法C、拦截访问法D、深度访谈法5、中小企业主要的融资渠道是（）A、外源性融融资B、留利资金融资C、沉淀融资D、内源性融资6、非正规金融最大的优点是（）A、借贷成本低B、借贷风险低C、借贷过程简便迅速D、不受法律约束7、下列属于可变薪酬的是（）A、绩效工资B、津贴C、股票期权D、福利8、间接薪酬的独特价值有( )A、合理避税B、提供保障C、调整员工购买力D、以上都是9、下列哪一项不属于技术研发战略的基本内容（）A、预测未来技术B、技术开发过程C、陈述技术使命D、知识产权保护10、产品研发满足特定顾客群需要，是指（）A、差别化战略B、专一化战略C、多元化战略D、总成本领先战略11、企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标，是指（）A、产品策略B、定价策略C、分销策略D、促销策略12、关于“4Ps”与“4Cs”之间的关系，下列描述不．正确的是（）A、“4Ps”与“4Cs”是替代关系B、“4Ps”与“4Cs”是互补关系C、“4Ps”包括产品、价格、渠道和促销D、“4Cs”包括客户、成本、便利和沟通13、生产过程的信息化包括（）A、生产过程自动化和智慧化B、生产过程数字化和自动化C、生产过程智慧化和数字化D、生产过程自动化和高效化14、中小企业信息化的根本目的是（）A、提高社会的经济效益B、提高企业的经济效益C、提高组织的经济效益D、提高部门的经济效益15、下列哪一阶段的企业文化建设表现为理念相当完善，企业文化精神层面十分成熟（）A、创业期B、成长期C、成熟期D、衰退期16、下列属于美国企业文化特点的是（）A、人本管理B、冒险精神C、团队精神D、避实就虚17、下列哪一项不．属于传统企业国际化理论（）A、小规模技术理论B、产品生命周期理论C、国际折中理论D、内部化理论18、下列哪项不．属于影响企业进入国际市场模式选择的外部因素（）A、市场因素B、环境因素C、国内因素D、产品因素19、下列哪一方式是最直接的资金援助方式（）A、技术创新支持B、信用担保C、税收优惠D、法律支持20、2003年1月1日实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的出台，标志着中国支持中小企业的发展全面进入了什么阶段（）A、制度化B、现代化C、法治化D、社会化二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
中小企业战略管理试卷及答案
中小企业战略管理试卷及答案
一、单选题
1.中小企业的核心竞争力是：
A.价格竞争
B.质量竞争
C.技术竞争
D.市场竞争
答案：B
2.以下关于中小企业如何实现可持续发展的观点，不正确的是：
A.提高效率、降低成本
B.合理利用资源、节约能源
C.以效益最大化为目标
D.搭建智慧型制造系统
答案：C
3.以下哪项属于中小企业经营管理的基本原则？
A.节约成本
B.体现特色
C.加强组织
D.锐意进取
答案：D
4.中小企业应该对外部和内部的环境进行分析，以下哪项不属于内部环境？
A.市场环境
B.技术环境
C.职位角色
D.环境美化
答案：A
二、多选题
1.中小企业策略的特点有：
A.灵活性、特色性
B.包容性、全面性
C.以人为本、责任感
D.调整性、协调性
答案：A、B、D
2.中小企业可以采取的创新方式有：
A.产品创新
B.技术创新
C.工艺创新
D.经营模式创新。
企业战略管理习题及参考答案
企业战略管理习题及参考答案1)企业战略是指企业在特定环境下制定的长期目标和计划，以实现竞争优势和持续增长。
以下是一道与企业战略管理相关的习题：题目：一家电子产品制造公司致力于提高市场份额并实现持续增长。
公司管理团队在制定战略时应考虑以下因素：A.竞争对手和市场动态。
B.公司核心竞争优势。
C.消费者需求和趋势。
D.公司资源和能力。
请你简要解释以上因素对于制定企业战略的重要性，并提出你认为适合该公司的战略方向。
答案：以上因素对于制定企业战略来说都是非常重要的。
竞争对手和市场动态的了解可以帮助公司确定适当的市场定位和目标，以及在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势。
公司核心竞争优势是公司在市场上获得竞争优势的重要基础，它可以是技术、品牌、供应链等方面的优势。
消费者需求和趋势的研究有助于公司了解市场需求的变化，以及预测未来的发展方向，从而调整产品和服务定位。
最后，公司资源和能力的评估可以帮助公司确定可行的战略方向，并利用其现有资源和能力进行战略实施。
对于该电子产品制造公司来说，一种可能的战略方向是通过不断创新和技术升级来提供高性能、高品质的电子产品，从而满足消费者对创新和品质的需求，并在竞争激烈的市场中获得差异化的竞争优势。
此外，公司可以通过扩大营销渠道和加强品牌建设来提高市场份额。
同时，公司还应该关注可持续发展和环境保护的趋势，推出符合环保要求的产品，以满足消费者对可持续和环保产品的日益增长的需求。
2)另一道企业战略管理的参考试题如下：题目：一家服装零售公司拥有多个品牌，并在不同的市场中经营。
公司想要制定一个有效的战略来实现增长并保持竞争优势。
请你简要解释以下概念，并说明它们对该公司的战略管理的重要性：A.市场定位B.产品组合C.渠道管理D.品牌管理答案：以上概念对于该公司的战略管理都是非常重要的。
市场定位是该公司在不同市场中明确自己的定位和目标客户群体，以便更好地满足其需求并与竞争对手区分开来。
通过在市场上选择适当的定位，公司可以提高目标市场的认知度和忠诚度。
【中小企业战略管理】多选题汇总(含答案)
【中小企业战略管理】多选题汇总（含答案）12003年我国制定了《中小企业标准暂行规定》，新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有（）。
Λ,行业范围大幅度缩小B.界定标准大量简化C.行政色彩削减D.行业范围大幅度扩大E.界定标准尽量定量化正确答案：A,B.C本题主要考查的知识点为我国新的中小企业分类标准呈现出的特点。
2003年2月19B,由国家经济贸易委员会（简称国家经贸委）、国家计委、财政部、国家统计局研究制定了《中小企业标准暂行规定》，并废除了原先的1992版划分标准。
新的中小企业分类标准主要呈现出以下几个特点：（1）行业范围大幅缩小。
（2）界定标准大量简化。
（3）认定标准的主体角色转变，行政色彩削减。
2企业的一体化战略包括（）。
A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.市场渗透战略E.聚焦战略正确答案：A,B,C本题主要考查的知识点为企业的一体化战略。
一体化战略是指一个企业同时生产经营两种以上用途基本不同的产品的战略，主要包括横向一体化战略、纵向一体化战略、混合一体化战略。
3我国当前创办中小企业最常见的企业法律形式有（）。
Λ,个体工商户B.个人独资企业C.合伙企业D.有限责任公司E.无限责任公司正确答案：B,C,D本题主要考查的知识点为我国当前创办中小企业最常见的企业法律形式。
创业者新创办的企业一般都是小型企业，从工商部门的统计资料来看，个人独资企业、合伙企业、有限责任公司三种法律形式是我国当前创办企业最常见的企业法律形式。
4下列不能作为个人独资企业投资人的是（）。
A.警察B.教师C.法官D.检察官E.退役军人正确答案：A,C,D本题主要考查的知识点为个人独资企业对投资人的限制。
根据《中华人民共和国个人独资企业法》的规定，法官、检察官、警察、公务员、现役军人不能作为个人独资企业投资人。
5制约我国中小企业创业的制度因素包括（）。
A.创业行政管理有待改善B.创业政策有待完善C.风险投资机制不完善D.创业服务有待加强E.创业教育不够成熟正确答案:A,B,C本题主要考查的知识点为制约我国中小企业创业的制度因素。
2020年8月广东自考《05171中小企业战略管理》试题和答案
课程代码：05171
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.根据不同顾客、不同时间、不同场所来调整产品价格实行差别定价的方法称为（C）
A.成本导向定价法
B.竞争导向定价法
C.歧视定价法
D.顾客导向定价法
2.企业在目标市场、价格、促销等方面保持现状的策略是（B）
A.缩减策略
B.维持策略
C.营销组合调整策略
D.选择渗透策略
3.从技术变动的角度对发展中国家跨国公司行为进行解释，提出了技术地方化理论的学者是（B）
A.刘易斯.韦尔斯
B.拉奥
C.雷蒙德.弗农
D.巴克利
4.美国的信用体系管理的法律框架的核心法律是（A）
A.《公平信用报告法》
B.《中小企业法》
C.《机会均等法》
D.《公平信用法》
5.企业融资方式中成本最低的方式是（A）
A.留利资金融资
B.沉淀资金
C.内部集资
D.民间融资
6.在某个场所拦截在场的一些人进行面访调查的市场调研方法称为（A）
A.拦截访问法
B.入户访问法
C.电话访问法
D.小组座谈法
7.企业对新产品采取高价格的同时，配合大量的宣传推销活动，把新产品推入市场的策略是（C）
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企业经营战略概论第九章习题及答案
第九章企业产品战略一、单项选择题1．传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，即把产品看成是一种（）A．生产实体B．有形实体C．无形要素D．有形价值答案：B解析：传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，即把产品看成是一种有形实体，它是生产者生产的具有某种特定物质开关和用途的物体。
2．某无线电厂为了更好满足顾客需要，将原来生产的收音机上增加了录音功能。
这种产品实施的开发战略是（）A．改进型新产品开发战略B．全新型新产品开发战略C．附加型新产品开发战略D．换代型新产品开发战略答案：D解析：换代型新产品开发战略是指在原有产品的基础上，部分采用新技术而开发和制造出来的，具有新用途、满足新需要的产品战略。
某无线电厂为了更好满足顾客需要，将原来生产的收音机上增加了录音功能也就是使用换代型新产品开发战略。
3．产品数量、品种属于（）A．有形要素B．无形要素C．核心要素D．形体要素答案：A解析：有形要素包括产品数量、产品品种、产品品质、花色、款式、造型、包装等。
4．在一般情况下，是实现企业总体经营战略的战略重点之一，是企业职能战略体系中处于核心地位的战略是（）A．销售战略B．价格战略C．产品战略D．广告战略答案：C解析：产品战略是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，是实现企业总体经营战略的战略重点之一。
5．产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的（）A．自然寿命B．技术寿命C．经济寿命D．科学寿命答案：C解析：产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的经济寿命，或叫产品的市场寿命。
6．投入期的产品是投放市场的新产品，对这种新产品所实施的战略总的来说应是（）A．“以快取胜”战略B．“以新取胜”战略C．“以奇取胜”战略D．“以高取胜”战略答案：B解析：投入期的产品战略包括：“以新领先”战略、“新品完善”战略、新品形象战略。
7．成熟期的产品，销售增长率一般是（）A．1％以下B．10％以上C．1％～2％D．O．1％～10％答案：D解析：产品寿命周期四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据。
《中小企业管理》第七章
第一节 核心专长概况
(一)企业核心专长的概念
第三，核心专长的内涵
• 核心专长也称核心竞争力或核心能力，它是一种制 度化的相互依存、相互联系的知识体系，是企业获 取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾 客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞 争优势的能力。
• 又可以定义为：企业发展独特技术，开发独特产品和发明 独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心，通过 市场预测、战略决策、技术开发、生产制造、市场营销、 内部组织协调管理的交互作用，而获得使企业保持持续竞 争优势的综合能力
本章小结
第二，关键术语：
• • • • • • • • • • • 核心专长(core competence) 企业能力理论（the competence theory of the firm） 持续竞争优势(sustainable competitve advantage) 战略性资产(strategic asset) 核心专长评估(core competence evaluation) 学习型组织(cultivating organization) “五大资产”（ 财务、人力、信用、信息、知识） “四大技术”（ 开发、复制、管理、交换） 技术复合（technology hybrid） 技术融合(technology fusion) 知识战略联盟(knowledge strategic alliances)
第七章
中小企业核心专长培养战略
本章学习目标：
• 1.中小企业核心专长的概念、特点、功能及与 核心竞争力的关系 • 2.中小企业核心专长定性和定量评价方法 • 3.“五大资产”和“四大技术”评估的内容 • 4.中小企业核心专长的培育战略
第六章 中小企业核心专长培养战略
战略规划考试题目及答案
战略规划考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心是（）。
A. 市场分析B. 产品开发C. 目标设定D. 资源配置答案：C2. 企业战略规划的第一步是（）。
A. 确定企业愿景B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A3. 以下哪项不是企业外部环境分析的内容？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D4. 企业战略规划中，SWOT分析的“O”代表（）。
A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A5. 企业战略规划中，SWOT分析的“T”代表（）。
A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：B6. 企业战略规划的最终目的是（）。
A. 提高企业效率B. 提高企业竞争力C. 增加企业利润D. 所有上述选项答案：D7. 以下哪项不是企业战略规划中的关键成功因素？（）A. 领导力B. 创新能力C. 员工满意度D. 产品价格答案：D8. 企业战略规划中，核心竞争力是指（）。
A. 企业的独特资源和能力B. 企业的产品或服务C. 企业的市场份额D. 企业的财务状况答案：A9. 企业战略规划中，多元化战略的目的是（）。
A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 所有上述选项答案：D10. 企业战略规划中，合作战略的目的是（）。
A. 降低成本B. 分享风险C. 增加市场份额D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略规划的主要类型包括（）。
A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业战略规划中，内部环境分析的内容包括（）。
A. 财务状况B. 人力资源C. 技术能力D. 企业文化答案：ABCD13. 企业战略规划中，外部环境分析的内容包括（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案：ABCD14. 企业战略规划中，以下哪些因素可能影响企业的战略选择？（）A. 行业竞争状况B. 企业资源和能力C. 市场需求变化D. 企业领导风格答案：ABCD15. 企业战略规划中，以下哪些是战略实施的关键步骤？（）A. 制定行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 调整和改进答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 企业战略规划是一个静态的过程，一旦制定就不需要再调整。
《战略管理思维与要经》第4版第9章 试题与答案
第9章试题与答案【试题】一、单选题1、（）不属于战略实施的主要任务。
A 建立与战略相适应的组织结构B 提升企业创新能力C 发挥领导者的主导作用D 进行战略控制2、职能型结构的优点有（）。
A 集中关注业务领域B 引发员工对整个组织的忠诚C 使更多信息能够被跨职能分享D 可以在职能范围内实现规模经济3、（）是指完成工作所需专业职位的形式和数量。
A 专门化B 集权化C 分权化D 规范化4、与相关约束型多元化战略相匹配的组织结构是（）A 合作式多部门结构B 事业部式多部门结构C 竞争式多部门结构5、与非相关多元化战略相匹配的的组织结构是（）A 合作式多部门结构B 事业部式多部门结构C 竞争式多部门结构6、与相关联系型多元化战略相匹配的组织结构是（）A 合作式多部门结构B 事业部式多部门结构C 竞争式多部门结构7、（）的特点是将公司的员工组合成一个个20—50人的族群（Cluster），每个组群包括不同职能的员工，他们紧密结合，通过团队全力负责一个项目。
A 族群组织B 学习型组织C 虚拟组织D 网络组织8、国际子公司一般实施（）。
A 产品分区性结构B 地理区域结构C 混合结构9、以下不属于战略控制的工具的是（）A 战略预算管理B 财务控制C 平衡计分卡D六西格玛10、交互式战略控制不具有以下哪个特征（）。
A 汇集的信息渠道具有多样性B 强调企业战略与环境的适应性C 制定的战略方针具备前瞻性D 重点控制关键指标二、填空题1、_________ 就是企业正式的报告关系机制、程序机制、监督和治理机制及授权和决策过程。
2、组织结构的变化常常_________战略的变化速度。
3、_________战略的核心是要使自己的产品（整体产品的概念，包括品牌形象、服务、企业形象等）与众不同。
4、与跨国战略相匹配的组织结构是_________。
5、一些公司决定只限于从事自身擅长的活动，而将剩余的部分交给外部专业机构或专家来处理，这种做法称为“_________ ”。
太原工业学院工商管理专业2020-2021学年第一学期中小企业战略管理第九章
太原工业学院工商管理专业2020-2021学年第一学期中小企业战略管理第九章您的姓名： [填空题] *_________________________________1．下列哪一项是企业由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程（） [单选题] * A．企业多元化B．企业国际化(正确答案)C．企业本土化D．企业专业也化2．当前企业国际化的特点不包括下列哪一项（） [单选题] *A．多元化的产权主体B．激励机制不断升华C．品牌经营和规模经营同步D.良好的人员管理机制和产品营销机制(正确答案)3.下列哪一项不属于传统企业国际化理论（） [单选题] *A。
产品生命周期理论B．小规模技术理论(正确答案)C．国际折中理论D．内部化理论4．下列哪一理论是由英国学者巴克利、卡森和加拿大的拉格曼等共同创立和发展起来（） [单选题] *A．内部化理论(正确答案)B，生命周期理论C．小规模技术理论D．技术地方化理论5．根据国际折中理论，企业在实施国际化经营时必须考虑三种因素，以下哪一选项不属于这三种因素之一（） [单选题] *A．区位因素B．所有权特定因素C．内部化因素D．规模因素(正确答案)6．下列哪一项不属于中小企业国际化比较优势理论（） [单选题] *A．小规模技术理论B．技术地方化理论C．国际折中理论(正确答案)D．技术创新和产业升级理论7．越来越多的中小企业视国际化经营为战略之一，其中经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是（） [单选题] *A．客观条件(正确答案)B．必然路径C．机遇与挑战D．前提条件8．越来越多的中小企业视国际化经营为战略之一，其中走向国际市场对我国中小企业进一步成长和扩张来说是（） [单选题] *A．客观条件B．必然路径(正确答案)C．机遇与挑战D．前提条件9．越来越多的中小企业视国际化经营为战略之一，在此过程中我国中小企业面临的巨大机遇与挑战是（） [单选题] *A．经济全球化B．走向国际市场C．国内市场状况D．加入WTO(正确答案)10.下列哪项不属于我国中小企业国际化经营的目的（） [单选题] *A．积极参与国际竞争，争取更多国际资源(正确答案)B．开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易C．拓宽企业发展空间，增强企业活力D．吸收先进技术，提高企业技术能力11.直接或主动的、经常性的进出口，属于国际化过程中的第几阶段（） [单选题] * A．第一阶段B．第二阶段(正确答案)C．第三阶段D．第四阶段12.间接的、被动的非经常性进出口，属于国际化过程中的第几阶段（） [单选题] * A．第一阶段(正确答案)B．第二阶段C．第三阶段D．第四阶段13.设立海外分支机构，企业全面参与国际营销活动，属于国际化过程中的第几阶段（） [单选题] *A．第一阶段B．第二阶段C．第三阶段(正确答案)D．第四阶段14.企业把全球市场作为一个整体来考虑，属于国际化过程中的第几阶段（） [单选题] *A．第一阶段B．第二阶段C．第三阶段D．第四阶段(正确答案)15.下列哪一说法是正确的（） [单选题] *A．企业国际化的发展阶段是由低到高线性排列的，但企业的国际化经营不总是由低到高，每个阶段依次发展的(正确答案)B．企业国际化的发展阶段是由低到高线性排列的，因此企业的国际化经营也是由低到高，每个阶段依次发展的C．企业国际化的发展阶段是由高到低线性排列的，因此企业的国际化经营也是由高到低，每个阶段依次发展的D．企业国际化的发展阶段是由高到低线性排列的，但企业的国际化经营不总是由高到低，每个阶段依次发展的16.下列哪项不属于全球战略的优势（） [单选题] *A．公司忘层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B．标准化导致规模经济和低成本C．活动集中化(正确答案)D．在全球范围内创造统一的质量标准17.下列哪项不属于全球战略的风险（） [单选题] *A．单一区位B．活动集中化C．适应当地市场的能力D．标准化(正确答案)18.下列哪项不属于多国本土化战略的风险（） [单选题] *A．单一区位可能导致较高的关税和运输成本(正确答案)B．缺乏利用规模经济以实现成本节约能力C．由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”D．无法向外国市场转移独特竞争能力19.下列哪项不属于跨国战略的优势（） [单选题] *A．能把差别化的产品转移到海外市场(正确答案)B．能够实现规模经济并适应当地市场C．能增加知识流动和学习D．能将活动定位于最优区位20.国际战略的劣势表现在（） [单选题] *A．在决定活动的最优区位时面临独特的挑战B．在国外各个生产基地投入生产建设，因此形成重复成本(正确答案) C．缺乏利用规模经济以实现成本节约的能力D．由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”21．下列哪项不属于按照企业与企业之间关系划分的企业国际化战略（） [单选题] *A.品牌共享战略(正确答案)B．跟随战略C．纳入战略D．集群战略22.下列哪项不属于从品牌角度划分的企业国际化战略（） [单选题] *A．OEM品牌战略B．混合品牌战略C．品牌共享战略D．品牌创新战略(正确答案)23.内向型国际化战略不包括下列哪一项（） [单选题] *A．进口B．出口(正确答案)C．引进技术D．在国内与外商举办合资、合作企业24.外向型国际化战略不包括下列哪一项（） [单选题] *A. 出口B．市场缝隙战略C．对外直接投资D．在国内与外商举办合资企业(正确答案)25.下列哪一项是中小企业实施外向国际化战略最简单的、具有最小成本优势的方式（）。
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第九章中小企业核心专长培养战略习题及参考答案
一、名词解释
1．核心专长
2．战略性资产
3．技术复合
4．技术融合
二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”并加以说明）
1．核心专长是中小企业获得长期稳定优势的基础。
2．企业对外界重要事件或机会或威胁做出有效反应，从而保持竞争优势能力称为企业回应能力。
2．企业的核心专长是可识别的。
3．知识溢出效应是学习型组织具备的特点之一。
4．交叉轮岗是指某一部门的专家对其它部门的培训。
三、填空题
1．核心专长理论来源于企业能力理论，最早是由战略管理学家哈拉德和（）提出的。
2．核心专长主要分为两个方面，即核心知识和（）。
3．企业的核心专长是一种（）的战略性资源。
四、选择题
1．下列不属于判断核心专长标准的是（）
A 市场认可
B 给客户带来的特别利益
C 对手难以模仿
D 延展性
2．企业核心竞争专长的定性评价指标不包括（）
A 产品开发能力
B 技术装备能力
C 保持领先地位能力
D 销售和服务能力
3．结成知识型战略联盟的成员需要遵循的3C原则中没有以下哪项（）
A Cooperation
B Compatibility
C Connection
D Consistent
4．企业通过外部获得核心能力的方法有（）
A 兼并法
B 知识战略联盟
C A、B两项
D 纵向一体化
5．现在所普及的全功能家庭视听系统是结合了音响、录音机、个人电脑及电话科技，构建了一个新的系统，这被称为（）
A 技术复合
B 技术融合
C 技术整合
D 技术创新
6．在许多企业内部，存在着这种情况，财务部门的专家对销售人员进行会计培训，市场部门的产品专家对人事部门的员工进行市场培训，质量部门的专家对采购部门的员工进行培训，这种现象是（）
A 交叉轮岗
B 交叉培训
C 项目培训
D 学习型组织
五、简答题
1．简述企业核心竞争力的主要内容。
2．简述企业核心专长的特点。
3．简述“四大技术”评估方法的要点。
4．试列举培育中小企业核心专长战略的方法有哪几种。
5．通过技术创新培育企业的核心专长应着重注意的方面有哪些。
六、论述题
1．谈谈中小企业核心专长的特点及功能。
2．试简述评价中小企业核心专长的多种评价方法。
3．企业建立战略联盟的优势体现在哪些方面。
习题参考答案
一、名词解释
1．是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
2．企业所有独有的、能带来超过企业获取它时所花费的成本的收益，并构成企业长期竞争优势的充分条件的资源。
3．是指两种或多种技术的复合，并使之系统化，而原有技术特性仍保持不变。
4．是指两种或多种技术结合后，形成了一种新的技术，其特点是失去了原由技术特性。
二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”并加以说明）
1．错，核心专长也是中小企业获得长期稳定优势的基础。
2．正确。
3．错，核心专长具有普遍模糊性。
4．正确。
5．错，这是交叉培训。
三、填空题
1．哈默
2．运作水平
3．垄断性
四、选择题
1．D
2．C
3．A
4．C
5．A
6．B
五、简答题
1．企业核心竞争力包括八点：
一、企业的核心技术能力；
二、核心市场营销能力；
三、核心品牌形象能力；
四、核心服务能力；
五、核心生产能力；
六、核心管理能力；
七、战略决策能力；
八企业的回应能力。
2．企业核心专长的特点表现为：延展性；耐久性；独特性；二重性；价值性及价值的难以评估性；普遍模糊性；相互关联性；历史依存性；学习积累性；不可还原性；价值可变性等。
3．“四大技术”评估方法的主要包括四个方面：1、开发；2、制造；3、管理；4、营销。
4．培育中小企业核心专长战略的方法有以下三种：
（一）演化法与技术整合；
（二）蕴育法与自学习机制；
（三）兼并法与知识战略联盟
5．通过技术创新培育企业的核心专长应着重注意：
一是要有个规划，明确战略意图；
二是以核心技术体系为基础开展技术创新；
三是对企业的核心专长进行技术性整合。
六、论述题
1．谈谈中小企业核心专长的特点及功能。
一、核心专长的特点共十一条：
㈠延展性；
㈡耐久性；
㈢独特性；
㈣二重性；
㈤价值性及价值的难以评估性
㈥普遍性；
㈦项目关联性；
㈧历史依存性；
㈨学习积累性；
㈩不可还原性；
（十一）价值可变性。
二、核心专长的战略功能体现在以下四个方面：
㈠核心专长是企业整体实力的集中反映；
㈡核心专长是企业多元化发展的核心基础；
㈢核心专长的形成需要长期的积累；
㈣核心专长是企业战略地位的检验。
2．试简述评价中小企业核心专长的多种评价方法。
一、定性评价方法：
（一）从以下四关键点来分析：确定企业的核心技能；确定企业的优势保持多久；评估企业核心专长可能创造出的实际价值；正确进行“要素组合”的能力
（二）从国家确定的指标项目进行评估；
（三）从五大竞争力指标评估；产品开发能力、技术装备能力、制造能力、企业管理能力、销售和服务能力；
第六章中小企业核心专长战略习题及参考答案- 5 -
（四）从八大经济技术能力评估。
二、定量评价方法；
三、“五大资产”和“四大技术”评估方法：
“五大资产”评估：财务资产、人才资产、信用资产、信息资产、专利资产“四大技术”评估：开发、制造、管理、营销。
3．企业建立战略联盟的优势体现在哪些方面。
一、最大优点是能在经营活动中降低成本、资源共享；
二、分担风险、开发市场；
三、获得学习效果，组织学习；
四、增强企业对环境的适应能力和创新能力。