高速公路收费站副站长工作总结
高速收费站副站长的个人总结【三篇】
高速收费站副站长的个人总结【三篇】篇一:作为高速收费站副站长,我深刻认识到其责任和使命,这个职位需要我们具有严谨的工作态度和较高的管理能力。
通过近几年的工作经历,我总结出一些心得和体会,谨以此文为大家分享。
首先,高速收费站副站长最重要的工作就是安全管控。
我们需要时刻注意车流量、车速和路面状况,确保车辆行驶安全。
同时,也需要对进出站车辆进行认真的审查,做好货车超载、车辆逃费等方面的防范措施,保障道路的畅通和交通安全。
其次,高速收费站副站长需要具备卓越的管理能力。
我们需要保证站点的运行有序,人员分工合理。
同时,制定科学合理的制度和规章制度,明确各项任务和工作要求,并严格执行和监督落实,保证工作的高效性和质量。
最后,高速收费站副站长需要秉持服务理念一心。
我们需要时刻关注车主的需求和反馈,及时解答疑问,帮助车主解决问题。
通过优质的服务,提升车主的满意度和体验感,树立道路交通行业良好的形象。
总之,作为高速收费站副站长,需要具备安全管控、管理能力和服务理念三方面的能力,并持之以恒地加强自我管理和提升自身实力,为社会安全和公共利益而努力。
篇二:高速收费站副站长,作为一名管理者,我们不仅需要有良好的态度,更需要有卓越的管理和领导力。
在工作实践中,我认为高速收费站副站长需要具备以下几点:1. 热情主动——服务理念是我们职业精神的核心,要时刻保持热情主动的态度,为车主提供优质的服务。
2. 严谨细致——我们的工作需要做好安全管控,对于车辆的进出、货车超载、车辆逃费等方面需要严谨细致地审查。
3. 团队协作——高速收费站副站长不仅需要管理好自己的工作,还需要带领团队工作,分工明确、协作默契。
4. 具备应急能力——我们需要随时应对突发事件的发生,适时处置、妥善应对,确保道路畅通和交通安全。
综上所述,作为高速收费站副站长,我们需要不断地提高自身素质和能力,从而更好地履行职业的使命和责任。
篇三:高速收费站副站长,作为一名职业经理人,需要具备良好的管理能力和领导力,不仅要做好安全管控,更要懂得如何为车主提供优质的服务,不断提高站点的工作效率和管理水平。
收费站副站长工作总结5篇
收费站副站长工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的的一年里,作为收费站副站长,我始终坚持以高标准、严要求的工作态度,积极配合站长的工作,努力做到业务精通、管理精细、服务精心,确保了收费站的各项工作高效运转。
现将本人一年来的工作情况总结如下:一、业务学习方面我深知,作为一名收费站副站长,必须具备过硬的业务素质和管理能力。
因此,我始终把学习放在首位,不断加强学习,充实自己。
在业务学习方面,我充分利用业余时间,坚持学以致用,做到学用结合。
通过深入学习和实践,我逐渐掌握了收费站的各项业务流程和管理规定,提高了自己的业务水平和实际操作能力。
同时,我还积极组织并参加了多次业务培训和学习活动,不仅提升了自身的业务素质,也带动了整个团队的业务水平提升。
二、管理方面在管理方面,我注重细节管理,强调执行力。
通过制定详细的工作计划和流程,确保每项工作都有明确的责任人和完成时间。
同时,我加强与员工的沟通与协作,鼓励员工积极参与管理,提出合理化建议。
在考核方面,我坚持公平、公正、公开的原则,对员工进行全面、客观的评价,激励员工不断进步。
通过一系列的管理措施,我成功推动了收费站各项工作的有序进行。
三、服务方面在服务方面,我始终坚持以顾客为中心的理念,注重提升服务质量。
通过加强员工的服务意识培训,引导员工换位思考,用心服务。
同时,我建立健全了顾客投诉处理机制,及时处理并反馈顾客投诉,确保顾客满意度。
此外,我还组织开展了多次便民服务活动,如免费提供热水、应急药品等,为顾客提供了全方位的服务。
四、安全方面安全工作是收费站的重中之重。
我始终把安全工作放在首位,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
同时,我建立健全了安全管理制度和应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地处理。
通过不懈努力,我成功保障了收费站的安全运营。
五、团队建设方面作为一名副站长,我深知团队力量的重要性。
因此,我注重团队建设和团队成员之间的协作与沟通。
通过开展团队活动、加强团队成员之间的交流与互动等方式,增强了团队的凝聚力和战斗力。
收费站副站长工作总结7篇
收费站副站长工作总结7篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,作为收费站副站长,我紧紧围绕收费站的中心工作,在所领导的正确领导下,团结和带领全体收费员工,以微笑服务为行动准则,以创建一流收费站为工作目标,将“服务人民、奉献社会”的宗旨贯穿于工作始终,为过往司乘人员提供优质、高效的服务。
同时,积极配合站长开展工作,及时完成站长下达的各项任务目标,工作成绩显著。
二、主要工作与成绩1. 强化学习,提升业务能力作为副站长,我深知业务学习的重要性。
只有不断加强学习,提升自身业务能力,才能更好地服务收费工作。
在过去的一年里,我积极参与了所组织的各项学习活动,认真学习了收费站的各项规章制度和操作流程。
同时,我还利用业余时间自学了相关收费知识,不断丰富自己的业务知识储备。
2. 严格管理,确保收费安全在收费工作中,我始终坚持“严格管理、确保安全”的原则。
一方面,我严格遵守收费站的各项规章制度,确保收费工作有序进行。
另一方面,我积极配合站长开展安全检查工作,及时排查并消除安全隐患。
此外,我还定期组织员工进行安全培训和学习,提高大家的安全意识和应急处理能力。
3. 优化服务,提高服务质量为了提高服务质量,我始终坚持以微笑服务为行动准则。
在工作中,我要求自己时刻保持微笑,用热情周到的服务态度感染每一位司乘人员。
同时,我还积极引导员工优化服务流程,提高服务效率。
通过我们的共同努力,收费站的服务质量得到了显著提升。
4. 加强沟通,促进团队协作作为副站长,我深知沟通的重要性。
只有加强沟通,才能促进团队协作,共同完成工作任务。
在工作中,我始终保持与员工的密切联系,及时了解大家的思想动态和工作情况。
同时,我还定期组织召开站务会议,与员工共同商讨工作中遇到的问题和困难。
通过大家的共同努力和协作,我们圆满完成了各项工作任务。
5. 廉洁自律,树立良好形象在收费工作中,我始终坚持廉洁自律的原则。
在工作中,我严格要求自己遵守收费站的各项纪律规定和职业道德规范。
高速公路副站长工作总结(3篇)
高速公路副站长工作总结____年,我站共完成通行费收入元,车流量达到台,检测车次____台(数字依据截至日的实际数字预测),与上年同期相比,分别增长了一、业务学习气氛浓厚。
首先,针对有的收费人员业务不精,工作中不求甚解的状况,站内提出提高业务水平的要求,并通过对误操作次数记录和考核的方式,督促收费和治超员加强业务学习,这样逐渐在站内建立起讲学习,比业务的风气,大家积极认真地学习和摘抄各级文件内容,夜间上岗总不忘带《学习笔记》、《收费手册》和《收费员培训教材》。
一方面,晚间有充足的时间静心学习,另一方面,也是驱赶困意的好办法。
每季度组织全体人员进行一次业务考试。
通过考试,很好的起到检验和指导的作用,有效促进收费、治超工作。
让大家进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电。
____月份,局组织了关于车型识别的业务培训。
这次培训是自____年____月更改收费标准后最全面的一次学习。
此次培训的目的是确保____开局之年我局通行费的顺利完成。
参加培训的人员回来后马上向全站收费人员传达相关学习内容及精神。
每个班组的学习气氛都很浓厚,对有争议的车型大家热烈讨论。
通过这次学习使他们对车型识别有了更明确的判断标准,也为确保通行费收缴任务的顺利完成打下了基础。
二、注重提高服务质量。
1、工作方法要得当。
为保障优质服务,站内提出文明服务四要、四不要,即:要礼貌,不要蛮横;要平和,不要过激;要耐心,不要急噪;要威严,不要软弱。
用以指导、协调、促进服务和执法工作,避免同用路人发生矛盾,充分展示交通行业窗口形象。
2、讲究亭内形象。
因我站车流量较小,无车通过的时间很多,因此在岗人员容易出现不良形象,针对这种状况,站内通过采取平时检查和随机抽查相结合的办法,使得这方面在短时间内有了很大改观,现在大家在亭内都能自觉约束,做到不倚不靠,始终坚持如一。
3、文明用语创新意。
提高文明服务水平,就不能停留在原有文明用语的基础上,我们应该从一个微笑、一声问候、一句祝福做起,应时应景讲好每一句文明用语。
高速公路收费站副站长年终工作总结范文
高速公路收费站副站长年终工作总结范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024收费站副站长工作总结
2024收费站副站长工作总结一、工作内容作为收费站副站长,我在2024年主要负责以下工作内容:1. 收费站日常管理:负责站内人员管理、车辆通行管理、设备维护等日常工作,确保收费站的正常运营;2. 人员培训与管理:负责新员工的招聘、培训和管理,维护好与员工的工作关系,提升员工的工作效率;3. 财务管理:负责收费站的财务管理,包括每日的收入核对、汇总和报表的编制,确保财务的准确性和合规性;4. 安全管理:负责收费站的安全管理,包括车辆的安全通行管理、收费站设备的维护和检修,及时处理突发事件,确保工作场所的安全和稳定;5. 与相关部门的协调与沟通:与高速公路管理部门、交通运输部门、公安等相关部门进行有效的沟通与协调,共同维护交通秩序和公共安全;6. 绩效考核及改进:制定并执行绩效考核方案,定期对收费站的绩效进行评估,发现问题并及时改进,提升收费站的工作水平和效益。
二、工作亮点1. 引导员工创新意识的培养:2024年,我注重培养员工的创新意识。
我鼓励员工积极提出改进建议,并认真评估和实施这些建议。
有时候,员工的创新思维和方法可以带来出乎意料的效果。
通过这种方式,我成功激发了员工的积极性和主动性,推动了收费站工作的创新与发展。
2. 强化安全意识培训:安全是收费站工作的核心要求,为了提升员工的安全意识,我在2024年加强了安全意识培训。
我组织开展了安全知识培训班、紧急情况演练等活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些努力,我们成功地预防了一些潜在的安全风险,确保了工作场所的安全。
3. 优化工作流程:为了提高工作效率,我对收费站的工作流程进行了优化。
我与工作团队一起分析了现有流程的问题,并通过改进现有流程和引进新技术,实现了自动化和数字化的操作流程。
这不仅提高了工作效率,也降低了错误率,提高了工作质量。
4. 建立健全的员工激励机制:在2024年,我建立了健全的员工激励机制。
我制定了员工绩效考核方案,根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会,提高员工的工作积极性和满意度。
高速收费站副站长的个人总结
高速收费站副站长的个人总结•相关推荐高速收费站副站长的个人总结范文(精选5篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。
但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的高速收费站副站长的个人总结范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
高速收费站副站长的个人总结范文(精选5篇)1随着春节的来临,从年前半个月开始,一年一度的春运开始了。
春运,被誉为每年人类历史上规模最大的人类大迁徙。
在四十多天的时间里,天南海北的人们完成从四面八方不远万里回到自己家乡与家人团聚,然后在短暂的团聚后又匆匆奔向来时的方向。
以前没在收费站工作,对春运没有太大的认识,只感觉每年年底火车、汽车都特别挤,现在从事了收费工作后,对春运更有了几分深刻的认识。
下面,我就谈一下自己的春运的几点感受。
一、春运的重要性近些年,人们都抱怨说年味淡了,其实并不是年味淡了,是因为现在人们的生活越来越好,不管吃的穿的不用再心心念念盼到过年才能得到。
春节,一直在人们心间,以前是物质方面体现的更多,每逢佳节倍思亲,现在的春节更多的是人们情感的寄托。
在这个合家团聚的日子里,等到新春佳节来临之际,每个人都思家心切,排除万难回家过年。
因此,每年春运都在年底开始都必定如期而至,而且随着人口流动的日益频繁,无论短途还是近途,春运涉及的人口数量也将越来越多。
二、春运中我们需要做的工作高速公路收费站是春运的见证者,更是参与者,是重要载体。
随着现代人民生活水平的日益提高,车辆也越来越多,春节期间,更多的人们选择自己自驾往返,作为高速公路工作者来说,我们的任务越来越重,责任感也越来越强。
为了做好春运工作,更为了司乘能够更便捷、更快速、更安全地行驶在高速公路上,收费站要在节前就针对可能出现的各种突发状况制定应对措施,检查所有设备设施,保证春运期间做到不出一丝纰漏;合理分配车道,安装龙门架,保证收费车道和小客车免费通道的充足,尽最大努力让司乘可以便捷通过;加强延伸服务,便民服务台物品备量充足,以备突发状况,司乘解决不时之需;职工们更是无人请假,坚持全员上岗,为春运贡献自己的一份力量。
2024年收费站副站长年终工作总结
2024年收费站副站长年终工作总结尊敬的领导:值此2024年年末,我作为收费站的副站长,向您汇报一年来的工作情况和成绩。
在过去的一年中,我始终秉持着勤奋、刻苦的工作态度,严谨的工作作风,全力以赴完成各项任务,并取得了一定的成绩。
一、工作目标和任务完成情况在2024年,我主要围绕以下几个目标进行工作:1.提高服务质量:我在全年的工作中,重点关注各项服务指标的提升,通过建立有效的反馈机制和培训体系,全面提升收费站工作人员的服务意识和服务水平。
通过不断完善服务设施和流程,改善通行效率,提高用户的满意度。
经过一年的努力,服务质量得到了明显提升,用户对收费站的评价也持续改善。
2.安全保障:我深知安全是我们工作的首要任务。
在过去的一年里,我加强了安全管理力度,注重员工的安全培训和安全意识的提高。
同时,我加强了与相关部门的合作,及时处理和解决在通行过程中出现的安全问题,确保了道路交通的安全畅通。
3.协调合作:作为副站长,我积极协调上级领导和下属人员之间的关系,推动工作的顺利开展。
同时,我也加强与相关部门的沟通和协作,积极开展联合执法、联合培训等工作,提高了工作效率和协同性。
在以上目标的指导下,我认真落实各项工作任务,并取得了如下成果:1.提高服务质量:通过建立全员培训机制,定期组织培训员工,提高了员工服务能力;加强对员工的管理和考核,激励员工积极参与服务工作;定期开展用户满意度调查,根据反馈意见及时改进服务。
这些努力使得收费站服务质量明显提高,用户满意度得到了提升。
2.强化安全保障:组织安全培训,提高员工安全意识;建立了完善的安全管理体系,确保交通安全;对事故处理流程进行优化,提高应急处置能力。
在过去的一年里,我们没有发生任何重大的事故,保持了良好的安全记录。
3.加强协调合作:与相关部门保持密切联系,及时协调解决各类问题;积极主动参与联合执法和培训,提升了工作效率和协同性;加强内部沟通,提高团队凝聚力和合作氛围。
2024年收费站副站长年终工作总结(三篇)
2024年收费站副站长年终工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!值此2024年即将结束之际,我作为收费站副站长,谨向大家呈上一份2024年的年终工作总结报告,借此机会总结过去一年的工作,来回顾所取得的成绩和存在的问题,为进一步做好明年的工作提供参考。
2024年是充满挑战和机遇的一年,在全面建设小康社会的背景下,交通事业快速发展。
面对新形势和新任务,收费站团队紧紧围绕“服务至上,安全为重,规范管理,高效运营”的工作目标,以解决群众出行问题为己任,努力做好各项工作。
一、工作成绩1. 服务意识提升:我们坚持以人民为中心的工作导向,加强与群众的沟通和交流,努力满足群众出行需求。
通过开展义务帮助、礼貌问候等活动,收费站的服务满意度得到了明显提升,广大司机朋友对我们的工作一致给予高度赞扬。
2. 安全风险防控:我们高度重视车辆安全管理工作,在车道冲突、交通事故预防以及恶劣天气应对等方面加强了安全风险防控意识。
将安全教育贯穿到日常工作,开展安全培训和应急演练,有效提高了应对突发情况的能力,确保了通行车辆和人员的安全。
3. 运营效率提升:通过加强站点管理,合理调配人力资源,优化流量疏导和车辆通行效率,缩短了等待时间,提高了车辆通行能力,为广大司机提供了更好的通行环境。
4. 制度规范建设:我们加强了站内规章制度的建设与执行,明确了员工的权责和工作标准,提高了工作的规范性和标准化水平,同时加大了对员工的培训,提升了他们的综合素质和业务水平。
5. 异常情况处理:在遇到突发情况时,我们能够迅速反应,及时调动队伍,采取有效措施,妥善处理各类事故和异常情况。
通过及时通报和信息发布,保障了通行安全、车辆疏导和信息传递的及时性和准确性。
二、存在问题与不足在工作中,我们也存在一些问题和不足,需要进一步改进和提高:1. 人员培训:虽然我们在培训方面做了很多工作,但还需要进一步加大培训力度,提高员工的业务水平和服务技能,以适应未来社会的发展。
2024年收费站副站长工作总结
2024年收费站副站长工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,2024年即将结束,回首过去的一年,我深感时间的快速流逝,也对自己在收费站副站长岗位上的工作有了深入的反思和总结。
在过去的一年中,我在领导的指导和同事们的支持下,努力工作,认真履职,以凝心聚力的精神和扎实务实的态度,完成了工作目标,但也存在一些不足和问题。
一、全面参与与督促工作作为收费站副站长,我在工作中充分发挥了团队协作和组织管理的优势,充分参与并改进了工作流程,实现了对全流程的监控和指导。
在工作过程中,我注重与各部门的合作,定期召开会议,了解各部门的工作进展和问题,及时协调解决,确保工作的高效推进。
二、强化安全生产管理我充分认识到安全生产管理的重要性,深入推进收费站的安全生产工作。
在我担任副站长的一年中,没有发生任何重大的安全事故,也没有发生人员伤亡事件。
这离不开全体员工的共同努力,也离不开我在安全生产方面的坚持和管理。
我积极组织安全培训,制定并落实应急预案,加强对员工的安全教育和监督,确保了员工的安全意识和安全行为的质量。
三、推进服务创新与效率提升我积极参与站内服务创新与效率提升的工作,在车流量大、客流量大的情况下,主动与相关单位进行协调,优化服务流程,提高通行效率。
同时,在站内推行智能化收费系统,通过引入先进的设备和技术,提高了收费效率和准确性,优化了用户体验。
四、加强员工管理与团队建设作为副站长,我重视对员工的管理与培养工作,注重员工的激励和提升。
我与员工保持良好的沟通和交流,定期开展员工培训和职业技能提升活动,激发员工的工作激情和创新能力。
通过这些工作,我不仅提高了员工的团队意识和凝聚力,也为员工的个人成长和职业发展提供了机会。
然而,与成绩相比,我也深知自己的不足和问题。
首先,我在沟通和协调能力上还存在一定的提升空间。
有时候在与其他部门的沟通协调过程中,我未能充分理解他们的需求,导致了一些工作的推进不顺利。
其次,我对一些新技术和新方法的掌握还不够,需要加强学习和不断提升自己的专业素养和能力。
2024年收费站副站长工作总结
2024年收费站副站长工作总结尊敬的领导、同事们:时间如白驹过隙,2024年眨眼间已经接近尾声,回首过去一年,我作为收费站副站长,有幸参与并见证了收费站的转型和发展。
在这一年里,我经历了无数的挑战与机遇,不断地学习与进步,深感责任重大,使命光荣。
一、工作回顾在2024年,收费站经历了大规模的改革和创新。
在这个过程中,我与整个团队紧密合作,充分发挥自己的职责与能力,积极参与站内事务的决策与落实。
1. 平稳过渡:2024年初,我作为副站长,主要负责协助站长处理日常工作。
在收费站转型的关键时期,我积极配合上级领导的决策,保证了收费站的平稳过渡,确保了收费站的正常运营。
2. 管理团队:我牵头组建了一支高效的管理团队,合理分工,明确职责,通过优化流程和提高效率,有效地提升了团队的整体工作效能。
同时,我也注重对团队成员的培养和激励,并鼓励他们不断学习和提升自我素质。
3. 信息化建设:在改革过程中,我积极引入了现代化的信息化技术,推动了收费站的信息化建设,其中包括车辆识别系统的引入,车辆数据自动化处理的优化等。
这些举措大大提高了站内工作的效率和准确性,为车辆通行提供了更便捷的服务。
4. 强化安全管理:安全是收费站工作的首要任务。
我注重加强安全管理,组织开展了多次安全培训和演练,提高了全体员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些措施,成功防范了各类安全事故的发生。
二、取得的成绩在2024年的工作中,不仅仅有挑战与困难,更有许多收获和成绩。
以下是我个人在工作中取得的一些成绩和进步:1. 服务质量提升:通过对流程的优化和服务意识的提升,我们成功提高了服务质量和效率。
用户满意度得到了明显提高,并得到了用户的一致好评。
2. 安全事故减少:通过强化安全管理,成功防范了多起安全事故的发生,保障了道路交通的安全畅通。
3. 团队凝聚力增强:通过建立健康的工作氛围和多种形式的团队活动,不仅拉近了团队成员之间的距离,增强了彼此的交流与沟通,也使团队对目标的认同感和归属感进一步增强。
高速收费站副站长的个人总结【三篇】
高速收费站副站长的个人总结【三篇】个人总结之一:高速收费站副站长作为一名高速收费站副站长,我深感责任重大,职责繁杂。
在这个岗位上,我每天都要面对各种挑战和困难,但同时也收获了丰富的经验和成长。
首先,在工作中最重要的是保证车辆的安全和流畅通行。
我要时刻关注收费站的交通状况,合理安排车道及收费员的工作,确保车辆能够快速通过,避免拥堵和事故的发生。
为此,我不断学习交通管理的技巧和方法,注重沟通和协调,以提升工作效率和服务质量。
其次,管理团队和员工也是我的重要职责。
作为副站长,我要带领团队完成各项工作任务,制定合理的工作计划和目标,指导和激励员工不断进步。
我坚信团队的凝聚力和执行力对于工作的顺利进行至关重要,因此我注重培养团队精神和合作意识,鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力。
此外,安全管理更是我工作的重中之重。
我时刻关注收费站的道路安全情况,加强安全巡查和事故预防工作,确保车辆和乘客的安全。
我还要组织员工进行安全培训,提高他们的安全意识和技能水平,确保工作中的各种安全规定得到严格遵守,从而降低事故发生的风险。
总的来说,高速收费站副站长这个职位要求我具备良好的组织能力、沟通能力和团队管理能力。
通过这些年的工作经验,我不断提升自己的专业能力和领导力,学会处理各种复杂情况,并深刻体会到工作中的挑战和机遇。
我会继续不断努力,为高速公路的安全和畅通贡献自己的力量。
个人总结之二:高速收费站副站长作为一名高速收费站副站长,我深感这个职位的重要性和挑战性。
在这个岗位上,我承担着促进交通畅通、提高服务质量和保障安全的重要责任。
通过这几年的工作经验,我逐渐形成了自己的工作风格和方法论。
首先,我注重与其他相关部门的沟通合作。
高速公路交通管理涉及到多个部门的协调配合,如公安、交通局等。
我积极与这些部门建立沟通渠道,了解他们的要求和政策,使我们的工作与他们保持高度一致性。
我也主动参与相关会议和研讨活动,通过多方沟通,确保我们的工作能够紧密配合,为交通管理和服务工作提供支持。
收费站副站长年终述职(3篇)
第1篇尊敬的站长、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在此,我谨以诚挚的心情,向大家汇报我在本年度担任收费站副站长期间的工作情况,总结经验,查找不足,为下一年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 加强组织领导,提高团队凝聚力作为副站长,我始终坚持以身作则,严于律己,带领团队高效完成各项工作。
通过加强内部管理,提高工作效率,营造了良好的工作氛围,激发了员工的积极性和创造性。
在全体员工的共同努力下,我站各项工作取得了显著成效。
2. 优化服务流程,提升服务质量我始终把提高服务质量作为工作的重中之重。
针对收费站业务流程,我组织开展了多次优化,简化了办事手续,提高了工作效率。
同时,加强对收费员的服务培训,使收费员服务水平得到显著提升,得到了广大司机的认可和好评。
3. 强化安全管理,确保安全生产安全生产是收费站工作的重中之重。
我站始终把安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
通过加强安全管理,我站实现了全年安全生产无事故的目标。
4. 积极开展创新活动,提高工作效率为提高工作效率,我站积极开展创新活动。
通过引入新技术、新设备,优化工作流程,实现了收费工作的自动化、智能化。
同时,鼓励员工提出合理化建议,对优秀建议给予奖励,激发了员工的创新热情。
5. 积极参与社会公益活动,树立良好形象我站积极响应上级号召,积极参与社会公益活动,为社会贡献一份力量。
在扶贫、环保、教育等方面,我站都发挥了积极作用,树立了良好的社会形象。
二、工作亮点1. 收费任务完成情况良好在本年度,我站收费任务完成情况良好,圆满完成了上级下达的各项任务指标。
2. 服务质量得到提升通过加强内部管理和服务培训,我站收费员服务水平得到显著提升,得到了广大司机的认可和好评。
3. 安全生产实现零事故我站始终坚持安全生产,通过加强安全管理,实现了全年安全生产无事故的目标。
4. 创新成果显著我站积极开展创新活动,通过引入新技术、新设备,优化工作流程,实现了收费工作的自动化、智能化。
收费站副站长年终工作总结范文(3篇)
收费站副站长年终工作总结范文____年化稍营收费站副站长述职报告尊敬的领导、同事们:大家好。
时光转瞬即逝,紧张但却充实的____年即将过去,在这一年里我和同事们一起工作,一起学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,同时在实践的工作中也磨练了我的工作能力,使我的业务水平有了很大的提高,当然这与领导们的关心和同事们的支持是分不开的,在此我深表感谢(起立鞠躬)。
____年对于我来说是不平凡的一年,我从道路养护股长工作转变为收费站副站长,主管收费工作,角色的转变要求我要迅速适应新的工作环境,于是我认真学习,艰苦专研收费业务,努力提高自身的思想政治觉悟,以严抓通行费征收为重点,以团队建设为基石,全面提高收费队伍整体素质,以加强行风建设为契机,树立交通窗口良好形象,下面是我个人一年以来的几点工作心得,向各位领导和同事们做一简单的汇报:一、注重政治、业务知识的学习,迅速适应新环境一直以来我认真学习,紧跟着上级____走,努力提高思想政治素质和工作业务素质,为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想意识,以站长为核心,以收费管理为己任,团结同事,促进班子凝聚力。
从九九年以来我一直从事公路道路养护工作,可以说是和收费管理工作没有一点的关联,虽然我曾从事过稽查工作,但是陈1/5旧的知识已经满足不了日新月异的变化和发展,满足不了现在日常工作的需求,于是我向新员工一样要求办公室的同事们对我进行量化学习培训,一是通过对收费理论知识的学习和到一线的现场实践,使我对新的收费知识有所掌握,熟知了收费的操作规程,逐渐“入行”,二是深入站内的职能管理部门,熟悉各部门的职能及业务,正所谓“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收费站这块业务知识,掌握了各职能部门的办事程序,已经转变角色,融入收费站这个大____。
二、严管理,抓漏洞,促行风,提升文明服务水平从预防教育入手,按照管理制度规定规范落实,狠抓站内稽查工作,通过一段时间的稽查工作,现在站内的收费工作纪律较以前大有改观,职工的文明服务水平也有所提高。
2024收费站副站长工作总结
2024收费站副站长工作总结2024年是我担任收费站副站长的第一年,经过一年的工作,我对收费站管理工作有了更深入的了解和认识。
下面是我对2024年的工作进行总结。
一、工作概况2024年是我担任收费站副站长的第一年,我主要负责协助站长管理和运营收费站。
我们收费站的主要工作是保障道路交通安全,提供高效便捷的服务,同时确保收费工作的规范和严谨。
二、工作内容1. 管理团队:我负责领导和管理收费站的工作团队。
包括协调各部门、分配岗位任务、制定工作计划等工作。
通过加强团队沟通和协作,提高工作效率和质量。
2. 人员培训:针对新员工和老员工的不同需求,我制定了培训计划,对收费站工作人员进行培训。
主要包括收费流程、安全操作规范、服务技巧等内容,提高工作人员的专业素质和服务水平。
3. 收费工作管理:我负责对收费工作进行管理,包括制定收费政策、规范操作流程、监督收费员的工作等。
通过合理的收费政策和规范的操作流程,确保收费工作的公平和透明。
4. 安全管理:我非常重视收费站的安全管理工作,制定了安全管理制度和应急方案,并组织安全演练和培训活动。
通过严格的安全管理措施,确保收费站的安全运营。
5. 服务改进:我不断关注用户需求和意见反馈,对收费站的服务进行改进和优化。
例如,开通电子支付通道、增加临时停车位等,提高用户的满意度和便利性。
三、工作亮点1. 引入新技术:我在工作中积极引入新技术,如车牌识别系统、智能云端管理系统等。
这些新技术的应用,提高了收费的自动化水平,减少了工作人员的操作负担,同时提高了工作效率。
2. 优化工作流程:我对收费流程进行了分析和优化,减少了冗余环节和不必要的工作程序,提高了收费效率。
通过合理的调度和管理,缩短了用户排队等待时间,并保证了交通的畅通。
3. 团队建设:我注重团队建设,通过团队活动和培训,增强了团队凝聚力和合作意识。
这使得团队成员更加团结协作,提高了工作效率和质量。
四、存在问题和改进方向1. 人员素质提升:收费站工作人员素质参差不齐,有的员工服务意识较弱,需要进一步加强培训和管理,提高员工的综合素质和服务水平。
2024年收费站副站长年终工作总结(三篇)
2024年收费站副站长年终工作总结____年收费站副站长年终工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,眨眼间又到了____年的年末。
在过去的一年里,我有幸担任收费站副站长,我不仅在这一年中兢兢业业地工作,还不断努力学习和提升自己的能力。
在即将步入2025年之际,我怀着深深的感慨和满满的成就感,写下这份____字的年终工作总结,与大家分享我的所思所想。
____年是我作为收费站副站长的第一年,全年工作中,我从对工作任务的认真负责中学会了如何合理安排时间,从进一步了解了收费站的运营机制和管理流程中得以提升自己的管理能力。
在这一年里,我主要负责收费站日常工作的协调管理、人员培训和车辆通行的组织安排等方面,以下是我对这些工作的概括总结。
首先,收费站日常工作的协调管理。
作为副站长,我主要负责协调各项日常工作,并保证收费站的正常运行。
我不仅参与了日常的收费工作,还协助站长开展各类工作会议,对站内各个部门进行了跟踪和协调。
我们参与了许多考核评比活动,通过与其他站点的交流和合作,取得了许多有价值的经验,这些都为我个人的成长和学习提供了宝贵的机会。
其次,人员培训和管理。
在____年,我定期对新员工进行业务培训,并举办了一些内部的技能培训和讲座,以提高员工的职业素质和工作技能。
我本着“知行合一”的原则,为每个员工制定了个性化的培训计划,并定期进行讲评、师徒交流等方式,以加强员工的学习动力和团队合作能力。
我们还优化了内部管理制度,建立了完善的考核评比体系,以激励员工的积极性和工作热情。
最后,车辆通行的组织安排。
在车辆通行方面,我们充分利用了现代科技手段,通过智能化设备提高通行效率,并采用了一系列措施以加强对车辆和驾驶员的管理。
我们建立了车辆通行信息数据库,以便更好地掌握车辆的通行状况,并保障通行秩序的顺畅进行。
我们还与相关单位积极合作,开展车辆安全教育宣传活动,提高了驾驶员的交通安全意识和文明素养。
回顾过去一年的工作,我感到自豪和满足。
2024年收费站副站长年终工作总结范文(三篇)
2024年收费站副站长年终工作总结范文尊敬的领导:您好!感谢您给予我担任____年收费站副站长的机会。
在过去的一年里,我全力以赴、勤勤恳恳地完成了自己的工作任务,向领导汇报我____年度的工作总结如下:一、工作业绩1. 积极配合并参与制定收费站的年度工作计划,明确工作目标并制定相应的措施和计划。
2. 做好站内管理工作,督促各岗位人员认真履行岗位职责,确保工作效率和工作质量的提升。
3. 深入了解和学习国家相关政策和法规,确保收费站的运营和管理符合法律法规,并及时向领导汇报相关情况。
4. 不断加强收费站的安全管理工作,建立健全安全责任制和安全检查制度,确保收费站内的交通安全。
5. 加强对收费站人员的培训和管理,提高员工的岗位责任心和工作效率,有效地提升了收费站的整体服务水平。
6. 积极组织和参与各类培训和学习活动,不断提高自身的业务水平和管理能力。
7. 加强与相关部门的协调和沟通,确保收费站的各项工作顺利进行。
8. 主动参与站务车辆和装备的维修和保养工作,确保收费站内设施和设备的正常运行。
9. 积极宣传收费站的工作成果和突出业绩,提升收费站的形象和知名度。
10. 有效地控制收费站的运行成本,优化经营管理,提高收费站的经济效益。
二、存在的不足1. 在工作中,由于时间安排不合理,有时候难以全面、细致地完成一些工作任务,需要进一步加强管理和分配工作。
2. 部分员工参与工作积极性不高,需要进一步调动员工的工作动力,提高整体工作效率。
3. 在工作中存在一定的压力和疲劳,需要进一步调整工作与生活的平衡,提高自我调节能力。
4. 在与相关部门沟通中,有时候存在沟通不畅顺的情况,需要进一步提高沟通能力。
5. 在工作过程中,有时候缺乏创新思维,需要进一步拓宽思路,开拓创新。
三、改进措施1. 加强时间管理,合理安排工作任务,提高工作效率和工作质量。
2. 深入了解员工需求,制定相应的激励措施,提高员工工作积极性和归属感。
3. 积极调整工作和生活的平衡,制定科学合理的工作计划,提高自我调节能力。
2024年收费站副站长年终工作总结
2024年收费站副站长年终工作总结2024年是我担任收费站副站长的第一年,回顾一整年的工作,经历了许多挑战和机遇,也获得了不少宝贵的经验和成长。
在这篇年终工作总结中,我将重点总结以下几个方面的工作:团队管理、工作流程优化、绩效提升和问题解决。
一、团队管理作为副站长,团队管理是我最重要的职责之一。
在过去的一年里,我积极参与团队的日常管理和运营工作,以鼓励和激励队员发挥他们的潜力,促进团队的发展和壮大。
具体措施如下:1. 设置明确的目标和工作计划:根据收费站的工作需求和准则,我与团队成员一起制定了每月和每季度的目标,并根据目标制定了工作计划,以确保团队任务的高效完成。
2. 提供培训和发展机会:我发现团队成员在某些技能和知识方面有待提高,因此我主动组织了内部培训课程,包括提供相关的文档和教程,并与他们分享了一些实用的经验和技巧。
3. 鼓励团队合作和协作:团队合作是一个团队高效完成工作的关键。
因此,我定期组织团队会议和讨论,鼓励团队成员分享彼此的工作经验和技能,促进信息的共享和团队的协作。
二、工作流程优化为了提高收费站的运营效率和服务质量,我积极参与工作流程的改进和优化,以提高工作效率和客户满意度。
1. 根据客户需求调整工作安排:通过分析收费站的客流和周边交通情况,我根据客户需求合理调整了工作的班次和人员安排,以确保客户能够得到及时和高质量的服务。
2. 编制和完善工作流程:我参与了工作流程的编制和改进,详细规定了每个环节的工作流程和标准操作,从而确保工作的流程化和规范化,提高工作效率和服务质量。
3. 引入和应用新技术:我积极关注行业的最新技术和工具,将其引入到收费站的运营中,例如自动识别设备、在线支付和数据分析工具,以提高工作效率和服务质量。
三、绩效提升绩效提升是一个持续的过程,我通过以下措施提升了团队的绩效和工作水平:1. 建立并落实考核制度:我与站长共同建立了绩效考核制度,明确了评估指标和考核标准,并对团队成员进行了定期的绩效评估和激励,激发他们的工作积极性和责任感。
2024年收费站副站长年终工作总结范文
2024年收费站副站长年终工作总结范文尊敬的领导:值此2024年年末,我作为收费站副站长,对过去一年的工作进行总结报告。
在过去的一年里,经过全体员工的共同努力和团结协作,我站的工作取得了显著的成果。
现将我站2024年的工作总结如下:一、工作目标及任务完成情况根据上级部署和我站实际情况,2024年我们制定了全年工作目标,并将其进一步划分为不同的具体任务。
在今年的工作中,全体员工任劳任怨,克服了阵雨、高温及恶劣天气等困难,严格按照各项工作要求开展工作。
我们确保了车辆的安全通行,全年未发生任何交通事故,同时也提高了通行效率,为道路交通提供了有力的保障。
二、服务质量的改善今年,我站在提高服务质量上下了一些功夫。
首先,我们加强了员工的日常培训,通过内外部培训、学习交流等方式,提高了员工的业务水平和服务意识。
其次,我们优化了服务流程,简化了办理手续,提高了办理效率。
最后,我们加强了与用户的沟通和联系,及时解决用户提出的问题和意见。
这些措施的落实,使我站的服务质量得到了明显提升,得到了用户的一致好评。
三、工作效益的提高今年,我站在工作效益方面取得了可喜的成绩。
一方面,我们严格执行了财务制度,提高了收费的准确性和规范性。
另一方面,我们通过技术手段和管理手段,提高了通行效率和收费效率。
这些措施的采取,使得我站的工作效益得到了明显的提高。
四、安全管理的加强安全是我们工作的重中之重。
2024年,我站在安全管理方面采取了一系列措施。
首先,我们加强了员工的安全培训,提高了员工的安全意识。
其次,我们加强了现场管理,做到了物品有序、设备齐全、环境整洁,确保了工作的安全进行。
最后,我们加强了对设施设备的维护和保养,及时排除故障,确保了车辆的安全通行。
通过这些措施的采取,我站的安全管理水平得到了明显的提高,有效避免了安全事故的发生。
五、团队建设的推进作为副站长,我也一直注重团队的建设。
今年,我站在团队建设方面进行了多项工作。
首先,我们加强了员工培训,提高了员工的专业技能和团队意识。
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收费站是用来对通行车辆收取通行费用的设施。
收费道路或收费立体交叉必须设置收费站。
今天为大家精心准备了高速公路收费站副站长工作总结,希望对大家有所帮助!高速公路收费站副站长工作总结第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,较好的完成了上级安排的各项工作任务。
同时在站领导和同事们的关心、支持与帮助下,不断的完善自己,在各方面严格要求自己,勤奋敬业、廉洁奉公,努力进取,用实际行动捍卫了中交翼候的荣誉。
第二,在学习方面,本人不断加强对法律法规、安全生产、收费业务进行学习,并在每个月的月底进行一次摸底考核,如有考核不合格时,将会再次对其巩固学习,为下次考核做好充足准备,争取做一名业务精堪,既有法律意识又有安全意识的好员工。
第三,在收费发卡方面,本人时刻提醒自己,收好每一笔款,发好每一张卡,尽量减少不必要的错误发生。
据初步统计,截止年月份,本人共发出通行卡张,其中车牌不符的有一辆,车型不符的有两辆;共收回通行卡张,收取通行费元,且没有差错。
虽然在每年度拿到了双百千亿无差错技术能手的称号,但是在发卡方面还存在着差错,不能因为拿到了百万元无差错的称号就有所骄傲,我将会在原有的基础上再努把力,争取在发卡发面也作出无差错。
第四,在工作纪律方面,本人严格按照站内的各项规章制度,干好自己的本职工作,并能够完全做到收费秩序管理八禁止和十五不准规定的内容,在站区内周一至周五周六周日就不注意了吗?和上班时能够保持统一着装,标志齐全,出入岗亭戴帽子,进入收费岗亭能够保持桌面整齐,门及时反锁,并能够对发现的问题及时上报,保证车道的畅通无阻。
第五,在文明服务方面,有这么一句话,放行收费管理比,看窗口建设这句话什么意思,是说要微笑服务吗?;没错,对待过往的司乘人员,我们要露出八颗牙齿,微笑服务!在我的收费工作中,对待过往的每一辆车,每个司乘人员我都会配合迎送手势并微笑面对,对司乘人员提出的问题能够耐心的解答,并能够为司乘人员排忧解难;在道路封闭或雨雾天气时,能够做好对司机的解释工作,避免不必要的投诉事件发生。
记得有一次夜班,我担任的是外勤的职务,晚上在外执勤时,有一辆东北车牌的货g型车通过称台时突然跳磅,我便及时制止,要求他重新复磅,结果遭到司机的拒绝,并指手画脚的说:“你是什么玩意,高速是你家开的,我跳磅咋地了?碍着你的事了?多管闲事”我当时心里特别的生气,真想和他痛快的吵上一架,后来我考虑到一直提倡的委屈服务,也就罢了,多一事不如少一事,为了不被司机投诉,只有忍气吞声,什么也没说就让他下了。
干我们这一行的,就是这样,多少都会有些不愉快,最主要的是把工作干好。
这个例子是个反面的,你的做法不是委屈服务,是失职,不应写在里面,如果要举例子,可以举一个虽然你受了气,但仍然耐心跟司机解释,最终维护了你们收费站的利益,需要改一下。
第六,在员工生活方面,在新到员工面前我们是老同志,我会伸出援助之手去帮助新到员工,并建立起了真挚的友情!既然能够在一起工作,那就是缘分,也就是兄弟姐妹,谁有困难,我只要是能帮得到,肯定一帮到底。
在业余生活中,我们进行了多次娱乐活动,像知识竞赛大比武、会操表演、歌咏比赛等等,充分体现了我们这支团队的朝气蓬勃。
在这些业余活动中,我参加过会操表演、歌咏比赛,经过我们努力的排练,最终终于拿到了优异的成绩,为收费站赢取了荣誉,增添了光彩。
在过去的一年里,干的工作实在是太多了,一时间也写不全面,以上都是发自内心的感慨,希望公司领导考验我,我接受考验。
高速公路收费站副站长工作总结作为***公路收费站站长,我在站里同事们的帮助和支持下,积极开展各项工作,并取得了一定的成绩,我知道,收费站是一个群体,是一个最基层的组织,同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行,因此在工作中,我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。
一、加强国家政策宣传工作今年,国家实施成品油税费改革后,我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误解,我号召***收费站的工作人员认真做好公路收费政策的宣传解释工作,尽量避免发生误会。
一是根据新形势新情况的变化,**收费站统一印制了有关收费政策宣传单,及时发放给过路的司机车主,争取司机车主的理解和支持;二是抓好自身队伍的建设,我们对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核,着重提高工作人员的有关工作能力与服务态度,提高**收费站工作人员的整体业务素质;三是积极协调好与地方政府有关部门的关系,我们对个别恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为坚决依法处理;四是加大与新闻媒体的沟通协调力度,在一些重要新闻媒体进行有关收费政策的宣传,营造良好的外部环境。
二、提高收费站管理工作***收费站按照厅、局、处安全保畅工作的指示精神,根据往年工作经验和工作实际,坚持以“完成收费任务是成绩,保安全、保畅通、保稳定也是成绩”为运营理念,强化责任、精心组织、团结协作,把安全畅通、和谐稳定、文明服务工作贯穿收费工作始终。
全站上下思想高度统一,步调高度一致,做好四个到位,全力保障收费站口畅通与安全。
(一)、强化组织机构、责任落实到位首先成立由本人为首,副站长**、**、各收费班组长任组员的收费应急(好范文网)保畅责任体系。
通过责任体系的建立,明确各岗位分工,做到一把手负总责,分管领导具体抓,通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。
其次组织全站干部、职工逐人签订了《收费保畅责任状》,达到意识强、责任明的效果。
(二)、宣传动员、工作部署到位本人亲自组织各收费班组召开收费保畅动员会,传达厅、局、处关于开展“保畅通、保安全、保稳定”工作会议精神。
深入开展收费保畅工作重要性的宣传教育活动,进一步强化全体职工对完成高速公路安全、畅通任务的责任感和使命感,形成上下同步全员参与的良好氛围。
同时联系收费工作实际,制定《开展“安全畅通年”活动实施方案》,周密安排各项活动的进度,确保收费保畅工作有序、稳步开展。
(三)、岗位练兵、集中培训到位在工作中,我和***收费的工作人员始终坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务,组织全体职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实。
一是由本人带领收费站党员及各班组长重点学、全站职工广泛学的方式,集中学习《科学发展观重要论述摘编》等理论资料,要求每名同志根据学习情况紧密结合本职工作写心得、记笔记、谈体会、找差距、表决心;二是每年定期邀请专家对全体干部职工进行专题讲座。
通过抓政治思想教育统一了全站干部职工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激发了热情,为各项工作任务的圆满完成注入了强大动力和后劲。
今年,我们在面对车流量逐步增大、收费人员相对较少、年轻收费员居多、收费经验不足等诸多困难,我们采取多种形式,用主动的姿态精心组织各种业务技能培训,提升队伍素质。
在今年4月份采取集中教育培训的方式开展春季综合培训活动。
培训内容涵盖政治理论、业务技能、规章制度、法律法规、交通职业道德和综合知识六大项。
我还组织全体收费员开展了为期2个月的提升式英语培训活动,分别针对各出、入口收费员的日常岗位用语进行了听说能力强化训练,从而大大提高了收费员涉外英语对话的能力。
通过抓业务技能培训,收费站的工作人员达到了“一个目标”和实现“两个转变”的要求。
“一个目标”即:全面提升了收费队伍的综合素质、工作能力和文明服务水平。
“两个转变”即:使全体收费人员由被动学习向主动学习转变;由适应工作岗位向提高工作效率、胜任本职岗位、加大主动服务意识转变。
三、坚持收费站文明服务形象收费站作为窗口行业,推行文明服务是加强收费管理的内在需要,是调和与司乘人员关系的“催化剂”,是树立高速公路文明形象的必要手段。
1、加强对文明服务工作的检查与考核。
对内,我们充分利用电视监控的监视听功能,督促收费人员坚持好使用文明用语,唱收唱付,敬礼收费,礼貌对待过往司乘人员等行为。
对外,强调公开,欢迎监督,设立相应的文明服务承诺牌和文明服务监督岗,定期发放文明服务承诺卡,建立起外部监督机制。
内外结合,齐抓共管的方式,能够促使收费员始终保持文明服务的持久性和热情度,不敢有丝毫懈怠。
2、提倡文明风尚,奖励文明行为。
文明素质的高低,是一个行为人在社会活动中能否等到尊重的客观标准。
收费站工作能否赢得社会的理解和支持,文明服务效果至关重要。
为不断提高收费人员的文明素质,我们在全站范围内大力提倡文明风尚,开展社会公德教育,抓言行,抓细节。
除要求收费人员在收费过程中身体力行外,还设立好人好事奖励基金,每月公布、兑现,鼓励收费人员热情为过往司乘人员排忧解难,参与扶贫帮困献爱心活动。
3、结合创建“青年文明号”活动,拓宽文明服务的广度和深度。
“青年文明号”的宗旨是创造一流工作业绩,弘扬高度职业文明,结合我站管理工作的实际情况。
我们以“青年文明号”活动的广泛开展和青年岗位能手的良性竞争为契机,促使收费站里的青年团员将文明服务工作演变为自觉自愿行为,并通过他们的工作热情和示范作用,带动全体收费人员以争荣誉、创荣誉为动力,投身收费站精神文明建设。
我们通过开展“青年文明号”活动充分体现了每位收费人员的行为和价值,多鼓励,多肯定,让每位收费人员感到信心和责任,使文明服务之风切实深入人心。
在今年的工作中,我们**收费站取得了一定的工作成绩,但是,我还是认识到了***收费站在收费工作中存在的不足,主要体现在值班站长在管理思想及管理理念上的落后,职工个人能力及管理水平仍然需要进一步提高,在治理偷逃通行费车辆方面存在着等、靠的思想,不够积极主动,没有充分发挥主观能动性,这对***站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。
“知耻而后勇”,我将和***收费站的职工们迎头赶上,提高我们***收费站的工作能力,开展好日常工作,为我市高速发展做出应尽的努力。
高速公路收费站副站长工作总结时光飞逝,转眼间已是xx年的尾声了,回顾一年的工作,虽然比较枯燥,乏味,但是存在着很多乐趣,我时刻以一名优秀收费员的角度对待自己的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取,为中交翼候高速做出自己应有的贡献,现将这一年度的工作总结第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,较好的完成了上级安排的各项工作任务。
同时在站领导和同事们的关心、支持与帮助下,不断的完善自己,在各方面严格要求自己,勤奋敬业、廉洁奉公,努力进取,用实际行动捍卫了中交翼候的荣誉。
第二,在学习方面,本人不断加强对法律法规、安全生产、收费业务进行学习,并在每个月的月底进行一次摸底考核,如有考核不合格时,将会再次对其巩固学习,为下次考核做好充足准备,争取做一名业务精堪,既有法律意识又有安全意识的好员工。