装修工地管理规章制度
装修施工规章制度(三篇)
装修施工规章制度是指在装修施工过程中,为了保证工程的质量和安全,保护施工人员的健康与权益,制定的一系列规章制度和管理措施。
下面是一个____字的装修施工规章制度的概要:一、总则1.1 本规章制度是为了规范装修施工行为,确保施工质量和安全。
1.2 本规章制度适用于所有装修施工项目,包括新建和改建工程。
1.3 所有参与装修施工的人员必须遵守本规章制度。
1.4 任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚。
二、装修施工前的准备工作2.1 施工前必须进行现场勘察,制定详细的施工方案。
2.2 施工前必须编制工程施工组织设计,明确工程施工的组织程序和责任。
2.3 施工前必须进行安全技术交底,确保施工人员了解装修施工中的安全事项。
2.4 施工前必须对施工材料进行验收,确保材料的质量和符合设计要求。
三、施工人员的安全与保障3.1 所有施工人员必须佩戴统一的个人防护用品,如安全帽、安全鞋等。
3.2 施工人员必须接受必要的安全培训,并熟悉施工现场的安全措施。
3.3 施工现场必须设置明显的安全警示标识,防止人员误入危险区域。
3.4 施工现场必须配备合适的救援设备和急救药品,以应对意外情况。
四、施工质量控制4.1 施工过程中必须严格遵守相关的技术规范和标准要求。
4.2 施工人员必须按照工程图纸和施工方案进行施工,并做好记录。
4.3 施工中必须进行现场质量检查,及时发现和纠正质量问题。
4.4 施工结束后,必须进行终验,确保施工质量符合设计要求。
五、施工管理5.1 施工现场必须设置临时施工区域,并做好施工现场的环境卫生管理。
5.2 施工人员必须按照施工图纸和施工方案进行施工,不得随意更改。
5.3 施工过程中必须做好工程材料的管理,确保材料的完好和使用合理。
5.4 施工过程中必须做好施工日志和施工记录,以备后续的查验和复核。
六、施工备案和验收6.1 施工完成后必须及时向相关部门进行备案。
6.2 施工完成后必须进行终验,并按规定进行验收手续。
家装工地现场管理制度
家装⼯地现场管理制度家装⼯地现场管理制度(精选5篇) 在学习、⼯作、⽣活中,⼤家逐渐认识到制度的重要性,制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是⼩编整理的家装⼯地现场管理制度(精选5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
家装⼯地现场管理制度1 为了进⼀部提⾼本项⽬部施⼯现场安全⽣产⼯作的管理⽔平,保障施⼯⼈员的⽣命安全和施⼯作业的顺利进⾏,结合本项⽬部实际情况,特制定以下安全管理措施: 1、建⽴健全施⼯现场的安全⽂明施⼯管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第⼀,预防为主”的⽅针,以安全⽣产为宗旨,实施施⼯现场标准化管理,做到安全⽣产、⽂明施⼯,使得项⽬管理⼈员必须明确“管施⼯必须管安全”的原则。
2、进⼊施⼯现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
3、严禁酒后、穿拖鞋、⾼跟鞋、⾚脚⾚膊操作。
4、施⼯现场严禁随地⼤⼩便。
5、严禁施⼯中上下乱抛掷材料或⼯具。
6、施⼯现场必须做到边施⼯边清理,落地灰、钢筋、砖块、⽊料、扣件等及时清理回收利⽤,清理出不能利⽤的建筑垃圾倒在指定地点,做到“⼯完料尽场地清”。
7、未经施⼯负责⼈同意,严禁擅⾃拆除脚⼿架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
8、未经项⽬负责⼈的同意,施⼯现场禁⽌使⽤明⽕,⽊⼯棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
9、施⼯现场设置的灭⽕器等消防器材及安全设施禁⽌乱动和拆除。
施⼯现场重点防⽕部位,如仓库、⾷堂、⼯棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他⽤。
对现场施⼯⼈员进⾏定期的安全教育和防⽕知识教育。
10、各电⼯、电焊⼯、架⼦⼯等特殊⼯种作业⼈员必须经有关部门培训合格后⽅可持证上岗操作,对新⼊场的施⼯⼈员必须进⾏“三级安全教育”。
11、⼯地现场各⼯种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁⽌乱堆乱放者。
12、加强⼯地现场的安全防护⼯作,特别是对“四⼝五临边”的防护。
做到定期检查,发现问题,⽴即整改。
2023年室内装修现场施工规章制度(精选7篇)
2023年室内装修现场施工规章制度(精选7篇)2023年室内装修现场施工规章制度(精选7篇)11.外电防护1.1 在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离,最小安全操作距离不应小于下表所列数值:外电线搭电压1KV以下1-10KV35-110KV154-220KV330-500KV最小安全操作距离(m)46810151.2 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值:外电线搭电压1KV以下1-10KV35KV最小垂直距离(m)6771.3 对达不到上表中规定的最小距离时,必须编制外电线路防护方案,采取防护措施,增设屏障遮拦,围栏或保护网,并悬挂醒目的警告标志牌,防护屏障应采用绝缘材料搭设。
1.4 外电线路与遮拦,屏障等防护设施之间的安全距离小于下表所列数值时,必须会同有关部门予以解决,采取迁移外电线路或改变工程位置等措施,否则不得强行施工。
2.接地与接零保护系统。
2.1 在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S接零保护系统。
2.2 施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10Ω,且不得少于3处(即总配电箱线路的中间和未端处),重复接地线应与保护零线相连;接地电阻每季度公司至少复测一次,现场每月检测一次。
2.3 接地装置的接地线应采用二根以上导体,在不同点与接地体作电气连接,垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢,不得采用螺纹钢材。
2.4 保护零线应由工作接地线、配电箱的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
保护零线应单独敷设,不得装设任何开关与熔断器,保护零线应接至每一强用电设备的金属外壳(包括配电箱)。
2.5 保护零线的截面应不小于工作零线的`截面,并使用统一标志的绿/黄双色线,任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。
与电气设备相连的保护零线应为截面不少于2.5mm的绝缘多股铜线。
2.6 同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零,一部分作保护接地。
装修公司工地规章制度
装修公司工地规章制度一、工地安全规定1.所有工人需经过安全培训,并通过考核后方可上岗。
2.工地进入必须经过门卫登记,佩戴安全帽并佩戴个人身份卡。
3.工地内禁止吸烟,任何明火、火种和易燃物品都不得带入工地。
4.工地内切勿从事与装修工程无关的活动。
5.工地内必须按照规定的通道行走,严禁擅自改变工地内部结构或移动设施。
6.工地内必须设置合理的隔离带和警示标志,以确保工人和其他人员的安全。
7.工地内应设立灭火器、应急照明和疏散通道,并定期检查维护其功能的有效性。
8.工地内必须安装密封装置,减少噪音和粉尘对周围环境的污染。
9.工地内应保持清洁整洁,确保通风和空气质量,防止意外事故和职业病的发生。
10.工地内不得存放易燃、易爆和有毒有害物品,必须严格遵守有关环保规定。
二、工地纪律规定1.工地内所有工人必须遵守工作时间和工作任务的安排,不得私自离岗或违反工作纪律。
2.工地内禁止打闹、喧哗、放肆行为,严禁各种形式的歧视和侮辱他人的言行。
3.工地内不得饮酒、吸毒或使用违禁物品,任何人员在工地内必须保持健康状态。
4.工地内不得使用手机,除非获得工地管理人员的书面许可。
5.工地内不得私自进入其他施工区域,必须经过批准并佩戴相应的个人防护设备。
6.工地内不得侵犯他人的财产权益,不得损坏工地设备和工具。
7.工地内发生事故或意外情况时,应立即上报工地管理人员并进行紧急处理。
8.工地管理人员有权对违反规定的人员进行处罚,包括罚款、停工或解雇等。
9.工地管理人员有权对工地内的规章制度进行修改和完善,并及时告知所有工人。
三、工地卫生规定1.工地内必须保持整洁,定期进行清扫和消毒,确保工作环境卫生和工人的身体健康。
2.工地内的生活垃圾必须分类处理,严禁随意丢弃垃圾,应投放到指定的垃圾箱内。
3.工人在工地内必须保持个人卫生,穿着整洁干净的工作服,保持头发整齐,不得穿拖鞋、赤脚等不卫生的装束。
4.工地内的餐饮区必须保持清洁,并设有洗手池和垃圾桶,工人就餐时必须保持文明礼仪。
室内装修工地管理规章制度
室内装修工地管理规章制度第一章总则第一条为规范室内装修工地的管理,确保施工质量和安全,提高装修施工效率,保障业主的合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有室内装修工地的管理和监督,包括但不限于住宅、办公楼、商业场所等。
第三条室内装修工地管理人员应严格遵守本规章制度,不得擅自修改、解释或违反规定。
第四条室内装修工地管理人员应加强安全教育和管理,确保施工人员遵守安全操作规程,做到安全第一。
第五条室内装修工地管理人员应严格执行国家相关法律法规和标准,做好施工环境保护和管理,保障公共利益。
第六条室内装修工地应根据实际情况制定具体管理措施和操作规程,确保施工进度和质量。
第七条室内装修工地管理人员应严格执行项目合同要求,按时完成施工任务,确保业主利益。
第八条对于违反本规章制度的行为,将依照相关规定给予相应处理或处罚。
第二章室内装修工地管理第九条室内装修工地应建立健全的管理组织架构,明确各岗位职责和权限。
第十条室内装修工地应配备足够的管理和监督人员,确保施工过程的顺利进行。
第十一条室内装修工地管理人员应按时召开施工会议,落实施工计划和安全管理措施。
第十二条室内装修工地应定期对施工现场进行巡查和检测,确保施工质量和安全。
第十三条室内装修工地应做好施工进度和质量的记录和汇报,及时处理施工中的问题和难点。
第十四条室内装修工地应建立健全的施工档案和资料管理制度,确保施工过程和结果可追溯。
第十五条室内装修工地应定期组织施工人员进行培训和技能提升,提高施工水平和效率。
第十六条装修工地应加强对施工材料和设备的管理和监督,确保施工质量和安全。
第十七条室内装修工地应做好施工现场的安全防护工作,禁止未经许可的人员进入施工现场。
第十八条室内装修工地应建立健全的施工安全事故应急预案和应急处置机制,保障施工人员生命财产安全。
第三章室内装修工地安全管理第十九条室内装修工地应做好安全生产管理,构建安全生产防线,确保施工过程安全、文明。
装修工程施工管理规章制度
装修工程施工管理规章制度第一条总则为规范装修工程施工管理,确保施工质量,保障施工安全,提高工程进度,提升服务质量,特制定本规章制度。
第二条施工组织管理1. 建立健全施工组织机构,明确施工各部门的职责和权限。
2. 每日进行施工部门会议,交流进度和问题,并及时提出解决方案。
3. 制定详细的工作计划,包括工程进度、质量要求和安全措施,确保施工有序进行。
第三条施工质量管理1. 严格按照设计图纸和施工方案进行施工,不得私自变动。
2. 实行自检、互检和专检制度,确保施工质量符合要求。
3. 设立质量监督员,随时检查验收工程质量。
4. 对施工中出现的质量问题,要及时整改,确保质量达标。
第四条施工安全管理1. 制定施工安全管理制度,明确责任人和安全措施。
2. 进行施工安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 定期进行安全检查,消除安全隐患,确保施工现场安全。
4. 发生事故时,要及时报告并展开调查处理,防止再次发生。
第五条施工进度管理1. 制定施工进度计划,明确分工及工期,并进行监督检查。
2. 排除施工延误的影响因素,协调各方资源,保证工程按时完成。
3. 对于进度不达标的工程,要及时采取措施追赶,确保总体进度顺利。
第六条施工现场管理1. 根据工程规模和条件合理布局施工现场,确保施工顺利进行。
2. 对施工现场的材料、设备及人员进行统一管理,保持施工现场整洁。
3. 严格执行施工区域封闭制度,保证施工安全,并防止施工噪音、扬尘等对周边环境造成污染。
第七条施工资料管理1. 建立完善的施工档案管理制度,包括工程设计图纸、合同文件、施工方案等施工必备资料。
2. 对施工进度、质量等资料进行详细记录,便于日后查阅。
3. 对施工过程中产生的相关资料进行统一归档管理,保证档案完整性。
第八条施工成本管理1. 制定详细的施工成本预算,明确各项费用预算,确保施工资金使用合理。
2. 控制施工成本的浪费,合理使用材料和设备,减少不必要的费用开支。
装修工地管理制度规范
装修工地管理制度规范为了确保装修工地的安全、有序进行,保障装修工程的顺利完成,制定本管理制度规范。
本规范适用于所有装修工地,包括住宅、商业、公共建筑等各类工地。
第一章总则第一条本规范的目的是规范装修工地管理,确保装修工地的安全、文明、有序进行,保障人员生命财产安全。
第二条装修工地管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则,切实做好装修工地管理工作。
第三条装修工地管理应遵守国家有关法律法规、规章制度,遵循建设行业的相关标准和规范。
第四条装修工地负责人必须具备相关的管理经验和资质,严格按照法律规定履行管理职责。
第五条装修工地管理机构应建立完善的管理制度和相关的管理制度文件,确保管理工作的有效实施。
第六条装修工地管理应加强与相关部门的沟通与合作,共同维护装修工地的安全和正常生产秩序。
第七条装修工地管理应注重员工安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第八条装修工地管理应建立健全事故应急预案,做好事故应急处理工作。
第二章装修工地管理第九条装修工地管理机构应设置专职安全管理人员,负责工地的安全管理工作。
第十条装修工地管理机构应进行安全隐患排查,及时消除安全隐患,确保工地安全生产。
第十一条装修工地管理机构应制定工地安全生产规章制度,明确责任、义务和处罚措施。
第十二条装修工地管理应加强对工地的巡查检查,发现安全隐患及时处理,确保现场安全。
第十三条装修工地管理应加强对施工工艺和材料的质量监督,防止次品进场使用。
第十四条装修工地管理应保证工地周边的环境卫生,做到无噪音、无污染、无危险。
第十五条装修工地管理应加强对施工人员的管理,确保施工人员操作规范,做到安全生产。
第十六条装修工地管理应配备必要的消防器材和急救设备,确保工地安全。
第十七条装修工地管理应建立完善的安全生产档案,做好相关资料的归档和保存。
第十八条装修工地管理应定期进行安全检查,及时整改存在的安全隐患,确保工地安全。
第三章人员管理第十九条装修工地管理机构应招聘具备相关资质和经验的技术人员,确保施工质量。
装饰施工管理制度(优秀6篇)
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组天天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化:在总进度网络计划的控制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化:建立一套'先算后做,边算边做,做后再算'的工作标准,将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段,合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担任;副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点,现场等实际情况,制定具体的实施计划,分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。
装修施工现场管理制度
装修施工现场管理制度篇一:家装文明施工现场管理制度文明施工现场管理制度1.施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理,现场一切事宜均由项目经理统一安排,有事需项目经理解决,请与项目经理协商,不得擅自做主。
2. 项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。
施工人员必须服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇参观客户参观工地现场及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名。
4.工人施工前项目经理要详细交底,施工图由项目经理、客户、工程部各持一份,装修过程中相互监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.保护成品与半成品,不叠放、堆放,不放置任何物品,必要时应采取遮盖、包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不在工地留宿;入厕需到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务进行及时制止,施工现场发现一个烟头,在场所有施工人员扣除当天工资。
(按每人每天70元计算)8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,水电线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一指定材料。
材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理必须妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法,不得参与社会纠纷,严禁闲杂人等逗留于工地。
装修工地管理规章制度范本
装修工地管理规章制度范本第一条总则为规范装修工地的管理,确保装修工程顺利进行,保障施工质量,维护甲乙双方的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条工地管理要求1. 施工人员进入工地时,必须服从项目管理人员的安排,遵守工地各项管理制度。
2. 施工人员必须持有有效证件,具备相应的技能和资质。
3. 施工人员应按照设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量。
4. 施工期间,施工人员应保持工地整洁,遵守安全生产规定,防止安全事故的发生。
5. 施工人员应遵守工地作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向项目经理请假。
第三条质量管理1. 施工人员应严格按照施工图纸、施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。
2. 施工过程中,甲方有权对施工质量进行监督,并提出意见和建议。
乙方应及时整改,确保工程质量符合要求。
3. 乙方应定期对施工质量进行自检、互检和专检,发现问题及时整改。
4. 工程竣工后,乙方应按照约定进行工程验收。
如有质量问题,乙方负责整改,直至符合甲方要求。
第四条安全生产1. 乙方应严格遵守安全生产规定,确保施工安全。
2. 施工人员进入工地时,应佩戴安全帽、安全带等劳动保护用品。
3. 施工过程中,严禁违规操作、擅自离岗、酒后作业。
4. 乙方应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
5. 工地应设置安全警示标志,确保施工安全。
第五条材料管理1. 乙方应按照合同约定,采购符合设计要求和质量标准的材料。
2. 材料进入工地时,乙方应负责验收,确保材料质量。
3. 乙方应妥善保管材料,防止材料损坏、丢失。
4. 施工过程中,乙方应合理使用材料,减少浪费。
第六条费用管理1. 乙方应按照合同约定,合理控制工程成本,确保工程顺利进行。
2. 乙方应建立健全财务制度,保证财务报表真实、完整。
3. 乙方应定期向甲方报告工程进度和费用情况,确保甲乙双方权益。
装修工地管理规章制度范本
装修工地管理规章制度范本第一章总则为加强装修工地管理,规范工作秩序,确保施工安全和质量,特制定本规章制度。
第二章装修工地管理机构1. 装修工地管理机构由施工单位指派负责,负责监督、协调和管理工地施工工作。
2. 装修工地管理机构主要由工地经理、安全员、质检员、材料员、文员等组成,各岗位职责明确。
3. 装修工地管理机构应配备必要的办公设施和通讯设备,确保信息传递畅通。
第三章装修工地管理制度1. 施工单位应制定具体的施工计划和方案,明确工程进度、质量要求和安全措施,确保施工按计划推进。
2. 工地管理人员应做好日常督促和检查工作,及时发现和解决施工过程中的问题,确保施工质量。
3. 工地管理人员应落实安全管理责任制,加强对施工现场的安全检查和隐患排查,确保施工安全。
4. 工地管理人员应加强与业主或业主代表的沟通和协调工作,及时反馈施工进展和问题,确保业主满意。
第四章施工现场管理1. 施工现场应设置明显的标识和警示标志,确保施工现场清晰可见,避免发生意外事件。
2. 施工现场应保持整洁有序,严禁乱丢垃圾和扔烟蒂,确保环境卫生和安全。
3. 施工现场应设置安全通道和疏散通道,确保施工人员的安全撤离。
4. 施工现场应配备必要的消防器材和急救设施,确保在紧急情况下能够及时处理。
第五章施工人员管理1. 施工人员应按规定着装,佩戴必要的安全防护用品,严禁穿拖鞋、赤脚上岗。
2. 施工人员应遵守工地规章制度,听从管理人员的指挥和安排,确保施工秩序。
3. 施工人员应具备相关证书和资格,严禁无证上岗,确保施工质量。
4. 施工人员应遵守工时制度,不得私自加班或擅离岗位,确保施工进度。
第六章质量管理1. 施工单位应加强质量管理,严格按照施工图纸和规范施工,确保工程质量。
2. 施工单位应建立质量档案,定期检查和评估工程质量,及时进行整改和改进。
3. 施工单位应建立质量追溯制度,确保施工过程中每一道工序质量可控。
4. 施工单位应严格落实施工工艺和材料标准,确保工程质量。
家装施工现场管理制度(5篇)
家装施工现场管理制度1) 施工工地有公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,工人有事应与工长本人直接商谈,不可擅自采取行动。
施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等,且施工进户门必须按公司标准进行保护。
2) 项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通,公司各部门应予以配合解决。
施工人员要服从公司统一管理,维护公司形象,保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡,尊重客户,不得与客户发生争执,如不遵守规定且情节严重者,将被立即除名。
3) 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为,如违反规定,一经发现,立即除名。
4) 施工前要详细进行交底,施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份,施工过程中应互相监督,如出现问题应及时与设计师沟通解决。
施工过程中,公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查,发现问题应立即报知工程部相关领导,如有瞒报,谎报者一经发现,将按公司规定对相关人员进行严肃处理。
5) 现场物料应划分区域归类码放,并保持整齐。
油漆类化工制品应随用随进,已经进入现场的化工易燃物品应单独存放,有专人管理。
施工现场废料垃圾应及时清理,保持现场整洁。
6) 保持施工现场的环境卫生,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场严谨做饭、洗衣及留宿,解手必须到物业指定地点,严禁使用客户洁具及一切厨卫用品,违反规定者从重处罚。
7) 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴,违反规定者每次罚款____元。
如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟,工人有义务及时进行制止,施工现场发现烟头,将扣除在场施工人员当日工资。
8) 应时刻注意防盗防火安全,工长有义务对客户购买的施工材料进行妥善保管,若法伤损坏需照价赔偿。
保证每日下班时断电、断水,以保障夜间工地安全。
9) 如在施工地周边有其他居民已经入住,使用有声电动工具(噪声较大类工具)时间应为早8:00--中午12:00, 下午14:00--晚18:00,以避免噪声扰民。
家装施工现场安全管理制度(5篇)
家装施工现场安全管理制度第一章总则第一条为了加强家装施工现场的安全管理,确保施工安全,保障施工人员的身体健康和银磊公司的安全稳定,根据国家相关法律、法规的要求,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司家装施工现场的所有人员,包括施工人员、监理、安全员等。
第三条家装施工现场的安全管理原则:预防为主,综合治理;责任明确,分工合理;规章制度,流程标准;监管有力,检查有效。
第四条家装施工现场安全管理的基本要求:健全安全管理体系,保障施工人员安全;做好施工材料、设备的选择和使用;加强施工现场整体安全控制;加强安全生产宣传教育,提升施工人员的安全意识。
第五条施工现场安全管理的责任和权限:1. 施工单位负责安全管理。
2. 安全员负责协助施工单位负责人进行安全管理工作。
3. 监理单位负责监督和检查施工现场的安全管理工作。
4. 工程总承包单位负责监督和指导各分包单位的安全管理工作。
5. 施工人员负责遵守安全规章制度,确保施工现场的安全。
第六条安全教育培训:1. 安全员必须具备相关安全管理的知识和技能,并定期进行安全教育培训。
2. 施工人员必须经过安全教育培训,持证上岗,定期进行技能培训。
第二章安全生产管理第七条安全生产责任制:1. 工程总承包单位负责施工安全生产管理。
2. 安全员负责施工现场的日常安全管理工作。
3. 施工人员必须遵守本制度的规定,严格执行安全操作规程。
第八条安全操作规程:1. 施工作业必须按照相关安全操作规程进行操作,不得违法规定。
2. 施工人员必须佩戴好个人防护装备,确保施工安全。
3. 禁止在高处作业时喝酒、疲劳作业、露天设配电器具及吸烟。
第九条施工现场的安全设施:1. 安全标志牌应当醒目、清晰,要定期检查和维护。
2. 安全警示线应当符合规定,施工现场应当划定出安全区域和隐患区域。
3. 施工现场必须配备灭火器材,并定期检查和维护。
第十条施工现场的危害因素:1. 施工现场的危险材料必须按照相关规定进行存放和使用。
装饰装修工程施工现场工地管理制度(5篇)
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后,施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
装饰装修公司工地管理制度
装饰装修公司工地管理制度一、安全管理安全是工地管理的首要任务。
公司需制定详细的安全操作规程,包括但不限于施工人员的安全教育培训、施工现场的警示标识设置、防护用品的使用规定以及紧急情况下的应急预案。
所有员工必须严格遵守安全操作规程,对于违反规定的行为,公司应当及时进行纠正并视情节严重程度采取相应的处罚措施。
二、质量控制质量是企业生存和发展的根本。
装饰装修公司应建立一套科学的质量管理制度,从材料采购到施工过程中的每一个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
公司还应定期组织质量检查,对发现的问题及时整改,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
三、进度管理合理的工程进度是保证项目按时完成的关键。
公司需要制定详细的施工进度计划,并对实际进度进行跟踪监控。
一旦发现偏差,应立即分析原因并采取措施进行调整。
同时,公司还应考虑到天气、节假日等因素对工程进度的影响,提前做好相应的应对策略。
四、成本控制有效的成本控制能够提高公司的盈利能力。
装饰装修公司应建立成本预算制度,明确各个阶段的预算目标,并通过成本核算来监控实际支出。
对于超出预算的情况,应及时分析原因并采取措施予以控制。
同时,公司还应注重采购管理和物资利用效率,减少浪费。
五、环境保护环保已经成为社会发展的重要议题。
装饰装修公司在施工过程中应遵守环保法规,减少噪音、粉尘等污染,合理处置建筑垃圾。
公司还可以通过使用环保材料和技术来提升项目的环保标准,展现企业的社会责任。
六、人力资源管理人是企业最宝贵的资源。
公司应建立科学的人力资源管理制度,包括员工的招聘、培训、考核和激励等。
通过提供良好的工作环境和发展机会,激发员工的工作热情和创造力,从而提高整个团队的工作效率和协作能力。
结语。
装修公司的管理规章制度(4篇)
装修公司的管理规章制度1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。
离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款____元--____元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。
注;以上制度各施工工种要严格执行。
室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅,必须提前____天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。
装修工程工地现场规章制度
装修工程工地现场规章制度第一章总则第一条为了确保装修工程工地的安全生产,保护施工人员的生命财产安全,加强工地管理,提高工程质量,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修工程施工现场,所有施工人员必须严格遵守,不得擅自变更、违反规定。
第三条工地所有责任人必须认真学习本规章制度,加强安全意识,严格执行,确保工程顺利进行。
第四条工地所有责任人必须加强对施工人员的教育培训,提高他们的安全意识和技能水平,确保工地安全生产和施工质量。
第二章工地管理第五条工地应设置明显的施工围挡,做好施工现场标识,避免非施工人员进入施工区域。
第六条工地应设置合理的施工通道,保证施工人员和物资的安全出入。
第七条工地应设置安全监控设备,确保施工现场的安全状况得以监控和记录。
第八条工地应保持施工现场的整洁,杂物必须及时清理,防止工地积尘、滑倒等事故的发生。
第九条工地应根据工程特点配备相应的安全防护设备,保障施工人员的人身安全。
第十条工地应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。
第三章施工作业第十一条施工人员在作业时必须穿戴好安全防护装备,如安全帽、安全鞋等。
第十二条施工人员必须按照作业指导和安全操作规程进行施工,严禁违章操作。
第十三条施工人员必须严格遵守作业区域的管控规定,禁止随意进入或离开。
第十四条施工人员在作业前必须进行安全技术交底,确保了解作业内容和安全注意事项。
第十五条施工人员必须保持良好的工作状态,杜绝疲劳作业,确保施工质量和安全。
第四章物资管理第十六条工地应建立规范的物资管理制度,对物资进出必须严格登记和核对。
第十七条施工人员必须爱惜工地物资,做好防护措施,防止损坏和丢失。
第十八条物资堆放必须合理布局,标识清晰,防止混乱和交叉干扰。
第十九条物资存放区域必须保持整洁,杂物必须及时清理,避免积尘和滋生细菌。
第二十条物资检验必须做到全程跟踪,发现问题及时处理,确保施工用料的质量。
第五章突发事件处置第二十一条工地应建立健全的突发事件处置机制,明确各部门责任,确保突发事件得到及时有效处理。
装饰装修安全管理制度(5篇)
装饰装修安全管理制度第一章目标管理第一条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实公司和部门的安全生产责任制度。
第二条制定安全目标,将安全生产责任分解后落实到部门,定期考核。
第二章组织管理第三条安保部和工程部负责各项目施工现场的安全生产管理工作。
第四条与各施工项目负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
第五条每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
第六条在组织施工中,必须保证现场值班,不得空岗、失控。
第七条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向安保部汇报。
更改方案和措施时,应经原设计方案的主管审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第八条建立并执行安全生产技术交底制度。
在工程开工前,编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容,并制定有针对性的安全生产技术措施,用书面形式提交安保部和工程部负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。
第九条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。
未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第三章施工现场管理第十条施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律,法规。
第十一条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。
戴安全帽不系下颌带视同违章。
第十二条凡从事____米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。
第十三条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。
第十四条管理者不得随意指挥,操作者不得随意作业,抵制随意指挥,制止他人随意作业。
第十五条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。
第十六条施工堆料不得占用楼道内的公共空间,封堵紧急出口;室外堆料应遵守甲方规定,避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施;工程垃圾宜密封包装,并放在指定垃圾堆放地;应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
装修施工规章制度(5篇)
装修施工规章制度第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。
第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。
第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。
解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。
第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。
第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。
电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。
凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。
第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。
发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。
正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。
第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。
第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。
严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。
第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁操作电工作业的工作。
所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。
所有手持电动工具均采取可靠接地措施。
第十一条:施工现场须保持清洁有序。
材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。
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装修工地管理规章制度【篇一:家装工地管理制度规范要求】说明制订本制度的目的:为确保xxx装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。
适用范围:本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员,适用于xxx装饰有限公司所有施工工地。
第一章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1.1 现场施工人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌,对业主,到访人员均需使用敬语。
应称呼为“您”,例如:你好李老师,欢迎您来视察工作。
1.2当业主,来工地参观的到访人员,公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大嗓音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂时停用。
1.3现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间、不兑现口头或书面承诺的现象。
1.4现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
1.5进入小区施工必须遵守物业管理部门的有关规定,必要时须按物业规定办理小区出入证件。
1.6施工人员不得向业主所要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同业主或公司管理人员争吵或无理拒绝业主及公司管理人员的合理要求。
1.7作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
1.8作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
1.9在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包物装等物品。
1.10施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火。
临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
1.11施工人员必须严格服从公司巡检人员、设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。
第2条工地标识及标贴2.1xxx装饰工地标识体系构成及张贴规范:2.11“文明施工示范单位”标贴:进户门正门朝外及室内各1张;2.12工地管理制度:室内醒目的地方;2.13施工进度表:室内醒目的地方;2.14工作人员签到表:室内醒目的地方;2.15定制指示牌2张:分别是“工具摆放区”指示牌,“材料堆放区”指示牌,张贴在工地显著区域;2.16安全指示牌2张:分别是“注意安全”指示牌,“禁止吸烟”指示牌,张贴在工地显著区域;2.17窗贴2幅:张贴在户外主要人流通道可显著观察到的窗户上,字体朝外;2.2所有标贴应在开工之日张贴完毕,张贴时应注意粘贴牢固,高度统一,贴在墙面的标识标贴应完好保持到墙面开始施工当天,其它标识标贴应完好保持到施工结束,施工期间所有标识标贴应完整、无脱落、损坏现象。
2.3《工作人员签到表》须在施工结束后随同《xxx装饰手册》缴还公司,并作为结账的依据之一。
第3条工地卫生形象3.1工地施工现场应随时保持卫生整洁,保证一天清扫1次,即下午下班清理一次,所有建筑垃圾应在当天装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
3.2工地开工当天,施工现场即应配备临时马桶。
临时马桶使用时应及时冲洗,工地卫生间严禁出现异味或积水现象。
3.3现场施工人员必须统一着公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。
3.4工地内不得吸烟,如果业主有意向在工地现场吸烟的,施工人员应委婉提示,但禁止在工地现场吸烟。
3.5施工现场应配备临时配电箱,确保现场施工安全。
3.6水电工程中未做防水的房间不得有积水。
3.7瓦工施工时不得在地面直接进行水泥砂浆的拌合,必须在地面铺设保护装置。
3.8地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。
垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道,厨房、卫生间无脏物及异味。
3.9木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。
第4条现场食宿4.1xxx施工工地原则上禁止在工地现场开伙和留宿。
如果确实因工地距离过远或工期原因可能影响施工进度,需要在施工现场开伙或留宿的,在开工前须征得客户的同意并签署书面认可。
4.2作业人员工作前应把个人物品整理放入指定地方,个人洗漱用具用完收纳至杂物柜内。
4.3现场做饭不得使用煤气灶具、吃完饭及时收拾干净并把餐具放入指定杂物柜内。
4.4施工现场不得留宿无关人员及家属。
第条施工作业时间5.1施工作业时间为每天的8:00——18:00,可以根据小区的管理规定以及客户特殊需求做适当调整,但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工作业项目不得在8:00——18:00以外的时段进行施工。
5.2在装修周期内,工地须持续有作业人员正常施工,不得无故造成工地内无人的情况,如有特殊原因应提前向公司报备,并向客户请假,在取得客户同意后方可暂时施工。
5.3当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时,工地不得停工。
5.4因工艺要求必须暂停施工的情形(如不具备施工条件,地暖施工,油漆等待干燥等)可不向公司报备,但必须提前向客户说明。
第6条材料及物品摆放规定6.1每个施工工地须配备一个杂物柜,开工之日到场,并把杂物柜放在指定地方,施工人员的生活物品在非使用时间内应摆入杂物柜内。
6.2现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜严禁摆放施工人员的生活物品。
6.3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”,定置指示牌至少包括:“材料堆放区”指示牌;“工具摆放区”指示牌;6.4施工材料及施工工具的堆(摆)放应按现场标识指标实行定置管理,施工材料须实行分区堆放,同类型材料应堆放在同一区域,油漆等易燃材料应单独堆放。
6.5业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域,有包装的材料在安装使用前不得自行打开包装,无包装的材料应妥善进行成品保护。
6.6业主自购的甲供材料入场时交由项目经理或负责组长代为管理,项目经理或组长应细心验收货物并进行必要清点,在验收单上注明签字。
交接后,如出现物品的损坏,遗失或与数量不符,由项目经理承担全部赔偿责任。
6.7业主自购材料或器具的包装物(包括纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等)应根据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾处理,如业主委托施工人员销售的,销售所得款项须全额交还业主,在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。
第7条现场人身及财产安全管理规定7.1现场施工人员必须着装整齐上岗,注意现场废弃材料的堆放,避免意外伤害事件的发生。
7.2所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用,严禁直接将电线插入接线盒进行施工,所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护,严禁通电时有线头裸露。
7.3工地内所有未接面板,电线的线头必须用胶带裹好收入线盒内。
7.4高空作业时,须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
7.5工地现场在任何情况下均严禁出现明火,严禁使用电炉、热的块烧水做饭。
7.6工人每天离场时应按程序检查电源,龙头、门窗是否关闭,不得出现长明灯、长流水现象,不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
第二章工期安排及控制第1条项目经理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划,并详细确定分项工程的开竣工日期。
第2条施工进度表由项目经理通知设计师按公司规定格式制作,并在开工前打印后交付项目经理。
第3条巡查工程师和公司其他工作人员在任何时间巡查工地现场时,均需检查分项工程进度,并将检查结果在工程进度表中进行标注,必要时记录在工作人员签到表以及工地巡查记录中。
第4条项目经理为工程进度的第一负责人,当发现分项工程实际进度与计划出现偏差时,应立即调整施工作业计划,确保各分项工程进度如期按节点完工。
第5条巡查工程师和公司其他工作人员发现分项工程实际进度与计划出现偏差时,必须立即向公司经理汇报,并督促项目经理调整施工作业计划,必要时可根据本制度奖罚细则实施处罚。
第6条当出现可能影响工期的事件时,项目经理应及时通知客户并上报公司,如出现的情况是由于客户的原因造成,应让客户在《工程分项验收手册》上签署工程延期单,工程延期单须详细填写具体原因及同意延长天数,《xxx装饰工程分项手册》上的延期单必须在工程合同竣工日前交到公司存档,并作为项目经理工期考核的依据。
第7条项目经理必须提前做好竣工验收的前期准备,按工艺标准和验收手册要求逐项细致检查所有项目,发现不符合验收条件的事项时,应先行整改完毕后再通知业主进行验收。
第8条项目竣工验收并在客户缴清工程尾款后,设计师为客户开具《工程保修单》、《工程保修单》一式两份,经公司盖章,客户签字后生效,客户缴清尾款并签收《工程保修单》之日为项目经理对该工程向公司交付之日。
第三章工程质量控制第1条施工质量管理程序通过对工程建设施工过程中质量控制工作的探索、分析和总结,掌握在质量管理过程中需要重点控制的环节、程序、步骤及手段,以达到在工程建设施工过程中提高质量管理水平和实现工程质量控制目标的指导作用。
施工过程中的质量控制是工程项目管理的重要组成部分,通过严格的质量控制,使工程建设保质保量,等级优良,造福于人民、造福于社会。
通过多年参加工程建设管理的经验,我认为施工过程中的质量控制是工程项目质量控制的重点,要做好这项工作,应从以下几个方面入手。
第1条施工项目质量控制要素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
1.人的控制1.1人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
1.12首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念。
其次,是人的素质,领导层、技术人员素质高、决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的观念。
1.13总之,在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。
2.材料控制2.1材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
其内容主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3.机械控制3.1施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数,合理使用机械设备,正确地操作。