家装工地管理制度规范要求
家装工地现场管理规范
家装工地现场管理规范第1条目的使工地现场管理标准一致、清晰。
第2条现场管理规范制度原则区域划分统一化、器具标准化、设备清洁化、习惯文明化。
第3条适用范围本规范适用于公司施工现场管理。
第4条现场成品、半成品保护管理规范4.1现场达标标准：保护包裹平整，原物不裸露，保护膜字面向外居中，如有损坏应更换保护设施。
4.2由于成品保护不到位造成的损失的，工程巡检承担20%的连带责任，工程队长承担80%的责任。
第5条现场宣传物料展示规范5.1现场管理细则的原则在工程进场24小时内，根据材料堆放和施工空间的划分，确定并完成各宣传物料的放置和粘贴。
5.2应保证现场宣传物料的整洁、完好，并随时处于检查状态。
5.3以下项目使用图样见附件1《现场适用器具及宣传物料标准图样》。
第6条现场材料管理规范（10条）6.1材料进场需由工程队长通知客户进行统一验收，验收合格后填写《材料进场验收表》，并请客户签字后方能施工。
6.2施工现场不得有公司指定品牌以外的同类材料，违反此条按私换材料处罚。
6.3由公司材料部出库的材料须标识齐全正确，严禁乱贴公司规定以外的各种标识。
6.4板材摆放时，饰面板面层朝下或朝内，不得外露，饰面板进场应底漆封闭一遍（半开放漆除外）。
6.5吊顶木龙骨未刷防火涂料、石膏板自功螺丝未进行防锈处理，不得进行下一工序。
6.6节约用料，插座线头不得超过100mm、灯位线头不超过吊顶高度的外的150mm。
6.7非本工地材料不得出现在施工现场。
6.8木质成品的表面、梭角严禁磕伤、碰伤、划伤。
发现有磕、碰、划伤应立即更换。
6.9各施工阶段允许放置材料规定（1）开工后3天内，水电料进场；（2）泥作施工阶段：水泥砂石、防水、瓷砖、墙面腻子、蹲坑进场；（3）木作施工阶段：木工板材、龙骨进场；（4）涂饰施工阶段：油漆、乳胶漆、墙面腻子进场；（5）涂饰完工阶段：橱柜、洁具、电器、灯具安装进场；（6）器具安装完，木地板、楼梯扶手进场；（7）墙纸安装。
家装公司工地管理制度
家装公司工地管理制度第一章总则第一条为规范家装公司工地管理行为，提高工地管理效率，确保施工质量和进度，保障工人和居民的安全，特制定本制度。
本制度适用于家装公司的所有工程项目，适用范围包括但不限于房屋装修、室内设计、建筑工程等。
第二条家装公司工地管理应遵守国家相关法律法规，遵循安全第一、文明施工、质量为先的原则，加强对施工现场的管理，确保施工安全和进度。
第三条工地管理应强调环境保护和资源节约，提倡绿色施工，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
第四条家装公司工地管理应加强对施工人员的培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少意外事故的发生。
第二章工地管理职责第五条家装公司应设立工地管理部门，负责统一协调、监督管理所有工程项目的施工进度、质量和安全。
工地管理部门应配备专业的管理人员，具有相关的施工经验和技术背景。
第六条工地管理部门负责制定施工方案、施工图纸和施工进度计划，按照相关法律法规要求，确保施工过程中的合法合规。
第七条工地管理部门应严格审核施工合同，保证合同的合理性和合法性，明确双方的权益和责任，做到有据可依、有法可依。
第八条工地管理部门应加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和解决施工中的安全隐患，确保施工安全。
第九条工地管理部门应加强与相关部门的协调合作，确保施工过程中的环境保护和安全生产。
第十条工地管理部门应定期开展施工质量和安全检查，对施工进展情况进行跟踪和评估，确保施工质量和进度。
第三章施工人员管理第十一条家装公司应严格对施工人员进行招聘和培训，遵循合格上岗原则，确保施工人员具有相关的技能和经验。
第十二条家装公司应为施工人员提供必要的劳保用品和安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条家装公司应建立健全的施工队伍管理制度，规范施工队伍的组织结构和工作职责，确保施工队伍的有效协作和配合。
第十四条家装公司应加强对施工人员的监督管理，及时发现问题和隐患，积极予以解决，确保施工过程的安全和质量。
家装工地制度管理制度
家装工地制度管理制度第一章总则第一条为规范家装工地的施工行为，保障工程质量和安全，促进建筑行业的健康发展，制定本制度。
第二条家装工地是指进行室内装修和装潢的施工现场和施工管理活动。
第三条家装工地的制度管理应严格遵守国家相关法律法规、行业标准和工程建设规范。
第四条家装工地制度管理的原则是安全第一、质量第一、文明施工、环保节能。
第五条家装工地的管理单位应当加强对家装施工单位的监督管理，建立健全家装工地制度管理制度。
第六条家装工地的管理单位应当落实责任，严格监督检查，确保制度管理的全面落实，遇到问题及时处理。
第二章家装工地的准备工作第七条家装工地应当在开工前成立家装工地管理小组，明确管理人员及其职责。
第八条家装工地管理小组应当编制家装工地施工图纸和规划总平面图，确定施工范围和施工工艺。
第九条家装工地管理小组应当制作现场安全生产管理手册，明确现场安全生产管理制度。
第十条家装工地管理小组应当设立安全教育培训组织，制定安全培训计划，对施工人员进行安全教育和培训。
第十一条家装工地管理小组应当制订监测计划，对施工现场进行环保、节能监测。
第十二条家装工地管理单位应当组织开展施工前的综合卫生保洁工作，确保施工现场整洁。
第十三条家装工地管理单位应当订立《临时用电安全管理制度》，对施工用电进行安全管理。
第三章施工过程管理第十四条家装工地施工单位应当制定施工组织设计方案，明确施工工序、工法和施工手续。
第十五条家装工地施工单位应当按照施工图纸和规划总平面图进行施工，不得擅自更改。
第十六条家装工地施工单位应当加强对施工人员的管理和培训，做到严格落实实名制管理。
第十七条家装工地施工单位应当对施工材料进行严格管理，做到合格材料、合格产品、合格施工。
第十八条家装工地施工单位应当建立施工现场岗位安全责任制度，保障施工人员安全。
第十九条家装工地施工单位应当加强隐患排查，及时处理施工现场安全隐患。
第二十条家装工地施工单位应当做好施工过程的环保措施，保护环境，进行节能。
装修工地管理制度规范
装修工地管理制度规范为了确保装修工地的安全、有序进行，保障装修工程的顺利完成，制定本管理制度规范。
本规范适用于所有装修工地，包括住宅、商业、公共建筑等各类工地。
第一章总则第一条本规范的目的是规范装修工地管理，确保装修工地的安全、文明、有序进行，保障人员生命财产安全。
第二条装修工地管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，切实做好装修工地管理工作。
第三条装修工地管理应遵守国家有关法律法规、规章制度，遵循建设行业的相关标准和规范。
第四条装修工地负责人必须具备相关的管理经验和资质，严格按照法律规定履行管理职责。
第五条装修工地管理机构应建立完善的管理制度和相关的管理制度文件，确保管理工作的有效实施。
第六条装修工地管理应加强与相关部门的沟通与合作，共同维护装修工地的安全和正常生产秩序。
第七条装修工地管理应注重员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条装修工地管理应建立健全事故应急预案，做好事故应急处理工作。
第二章装修工地管理第九条装修工地管理机构应设置专职安全管理人员，负责工地的安全管理工作。
第十条装修工地管理机构应进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保工地安全生产。
第十一条装修工地管理机构应制定工地安全生产规章制度，明确责任、义务和处罚措施。
第十二条装修工地管理应加强对工地的巡查检查，发现安全隐患及时处理，确保现场安全。
第十三条装修工地管理应加强对施工工艺和材料的质量监督，防止次品进场使用。
第十四条装修工地管理应保证工地周边的环境卫生，做到无噪音、无污染、无危险。
第十五条装修工地管理应加强对施工人员的管理，确保施工人员操作规范，做到安全生产。
第十六条装修工地管理应配备必要的消防器材和急救设备，确保工地安全。
第十七条装修工地管理应建立完善的安全生产档案，做好相关资料的归档和保存。
第十八条装修工地管理应定期进行安全检查，及时整改存在的安全隐患，确保工地安全。
第三章人员管理第十九条装修工地管理机构应招聘具备相关资质和经验的技术人员，确保施工质量。
装饰公司家装工地管理制度
一、总则为加强我司家装工地的管理，确保施工质量、安全和进度，提高客户满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有家装工地，包括施工、监理、设计、材料供应等相关部门。
三、施工管理1. 施工人员必须遵守国家法律法规，尊重业主权益，严格执行我司施工规范和操作规程。
2. 施工前，施工负责人应向业主详细说明施工方案、工期、材料、费用等事项，并签订施工合同。
3. 施工过程中，施工人员应严格按照施工图纸、规范和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 施工现场应保持整洁、有序，不得乱堆乱放材料、工具等物品。
5. 施工过程中，如需变更施工方案或设计，应及时与业主沟通，并办理相关手续。
6. 施工结束后，施工负责人应组织验收，确保工程质量符合要求。
四、质量管理1. 施工过程中，各工种应进行层层验收，确保施工质量。
2. 工长负责对每个工种进行验收，发现问题及时整改。
3. 施工总监负责对整个施工现场进行验收，发现问题及时整改。
4. 业主验收合格后，方可进行下一工种的施工。
五、安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 严禁高空作业人员酒后施工，高空作业必须系好安全带。
4. 施工现场用电、用水必须符合安全规范，确保用电、用水安全。
5. 施工过程中，如发生安全事故，应立即停止施工，及时上报并采取相应措施。
六、进度管理1. 施工负责人应制定详细的施工进度计划，并按时完成。
2. 各工种施工应按计划进行，不得擅自调整。
3. 施工过程中，如遇特殊情况影响进度，应及时上报并调整进度计划。
七、客户服务1. 施工人员应热情接待业主，耐心解答业主疑问。
2. 施工过程中，如业主提出合理要求，应及时予以满足。
3. 如发生质量问题，应及时整改，确保业主满意。
八、监督检查1. 公司定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
2. 业主有权对施工现场进行检查，对发现的问题有权要求整改。
家装施工现场管理制度模版（三篇）
家装施工现场管理制度模版第一章总则第一条为规范家装施工现场管理，确保施工质量和安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司的家装施工现场，包括拆除、砌筑、水电、泥瓦、油漆等施工工序。
第三条本制度的执行单位为本公司的项目经理和施工队。
第四条家装施工现场人员应严格按照本制度的规定进行操作，违反本制度的，将根据情节轻重给予相应的处罚和追责。
第五条本制度的具体内容可根据实际情况进行调整和补充，经过公司主要负责人批准后生效。
第二章施工现场管理组织第六条项目经理是施工现场的全面负责人，负责组织协调施工现场的各项工作。
第七条项目经理应具备相关专业知识和管理能力，能够独立完成施工现场的组织管理工作。
第八条项目经理应对施工现场的人员和材料进行统一管理，做到科学、合理的组织分工，确保施工进度和质量。
第九条项目经理应定期召开施工现场管理会议，对施工现场的工作进行总结和分析，制定下一阶段的工作计划。
第十条施工队应按照项目经理的要求，保证施工现场的安全和环境卫生，做到文明施工和规范作业。
第三章安全生产管理第十一条施工现场必须要有完善的安全措施和设备，保障施工现场的安全生产。
第十二条施工现场应设置安全警示标志，明确标识危险区域和安全通道，方便工人进行操作。
第十三条施工队应建立健全安全教育培训机制，全面提高施工人员的安全意识和技能。
第十四条施工过程中，严禁使用不符合国家安全标准的材料和设备。
第十五条施工队应定期检查和维护施工设备，确保设备的正常使用和安全性。
第十六条施工现场应设有专职安全员，负责安全工作的监督和指导，并配备必要的安全设备和防护用品。
第四章质量管理第十七条施工现场必须遵守国家相关的建筑施工质量标准和规范。
第十八条施工队应制定施工质量检查计划，对施工过程中的各项工序进行检查和验收。
第十九条施工队应选用符合质量要求的材料和设备，严格按照施工图纸和技术要求进行施工。
第二十条施工现场应设有质量监督员，负责质量工作的监督和检查，并及时发现和处理质量问题。
家装施工现场管理制度（5篇）
家装施工现场管理制度1) 施工工地有公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，工人有事应与工长本人直接商谈，不可擅自采取行动。
施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。
2) 项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通，公司各部门应予以配合解决。
施工人员要服从公司统一管理，维护公司形象，保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡，尊重客户，不得与客户发生争执，如不遵守规定且情节严重者，将被立即除名。
3) 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为，如违反规定，一经发现，立即除名。
4) 施工前要详细进行交底，施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份，施工过程中应互相监督，如出现问题应及时与设计师沟通解决。
施工过程中，公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查，发现问题应立即报知工程部相关领导，如有瞒报，谎报者一经发现，将按公司规定对相关人员进行严肃处理。
5) 现场物料应划分区域归类码放，并保持整齐。
油漆类化工制品应随用随进，已经进入现场的化工易燃物品应单独存放，有专人管理。
施工现场废料垃圾应及时清理，保持现场整洁。
6) 保持施工现场的环境卫生，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场严谨做饭、洗衣及留宿，解手必须到物业指定地点，严禁使用客户洁具及一切厨卫用品，违反规定者从重处罚。
7) 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴，违反规定者每次罚款____元。
如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟，工人有义务及时进行制止，施工现场发现烟头，将扣除在场施工人员当日工资。
8) 应时刻注意防盗防火安全，工长有义务对客户购买的施工材料进行妥善保管，若法伤损坏需照价赔偿。
保证每日下班时断电、断水，以保障夜间工地安全。
9) 如在施工地周边有其他居民已经入住，使用有声电动工具(噪声较大类工具)时间应为早8:00--中午12:00, 下午14:00--晚18:00，以避免噪声扰民。
家装施工现场安全管理制度(5篇)
家装施工现场安全管理制度第一章总则第一条为了加强家装施工现场的安全管理，确保施工安全，保障施工人员的身体健康和银磊公司的安全稳定，根据国家相关法律、法规的要求，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司家装施工现场的所有人员，包括施工人员、监理、安全员等。
第三条家装施工现场的安全管理原则：预防为主，综合治理；责任明确，分工合理；规章制度，流程标准；监管有力，检查有效。
第四条家装施工现场安全管理的基本要求：健全安全管理体系，保障施工人员安全；做好施工材料、设备的选择和使用；加强施工现场整体安全控制；加强安全生产宣传教育，提升施工人员的安全意识。
第五条施工现场安全管理的责任和权限：1. 施工单位负责安全管理。
2. 安全员负责协助施工单位负责人进行安全管理工作。
3. 监理单位负责监督和检查施工现场的安全管理工作。
4. 工程总承包单位负责监督和指导各分包单位的安全管理工作。
5. 施工人员负责遵守安全规章制度，确保施工现场的安全。
第六条安全教育培训：1. 安全员必须具备相关安全管理的知识和技能，并定期进行安全教育培训。
2. 施工人员必须经过安全教育培训，持证上岗，定期进行技能培训。
第二章安全生产管理第七条安全生产责任制：1. 工程总承包单位负责施工安全生产管理。
2. 安全员负责施工现场的日常安全管理工作。
3. 施工人员必须遵守本制度的规定，严格执行安全操作规程。
第八条安全操作规程：1. 施工作业必须按照相关安全操作规程进行操作，不得违法规定。
2. 施工人员必须佩戴好个人防护装备，确保施工安全。
3. 禁止在高处作业时喝酒、疲劳作业、露天设配电器具及吸烟。
第九条施工现场的安全设施：1. 安全标志牌应当醒目、清晰，要定期检查和维护。
2. 安全警示线应当符合规定，施工现场应当划定出安全区域和隐患区域。
3. 施工现场必须配备灭火器材，并定期检查和维护。
第十条施工现场的危害因素：1. 施工现场的危险材料必须按照相关规定进行存放和使用。
装饰装修工地规章制度大全
装饰装修工地规章制度大全第一章总则第一条为规范装饰装修工地管理，保障工程质量和工人安全，制定本规章制度。
第二条工地管理人员应遵守本规章制度，严格执行，不得擅自改动。
第三条工地管理人员应对施工现场进行全面检查，确保施工安全和质量。
第四条工地管理人员应定期开展安全教育和培训，提高工人安全意识和技能。
第五条对违反规章制度的行为，工地管理人员有权进行处理，并报告相关部门。
第六条本规章制度自颁布之日起生效，有效期为工程竣工验收之日。
第二章工地基本要求第七条工地应按照规划设计要求进行布局，合理设置临时设施和通道。
第八条工地应配备必要的劳动保护用具和消防设施，并保持完好。
第九条工地应定期清理垃圾和杂物，保持施工现场整洁。
第十条工地应设置明显的安全警示标识，提示施工现场特殊注意事项。
第十一条工地应定期检查用电设备和电线，确保电气安全。
第十二条工地应设置专人负责工程质量和安全管理，定期进行检查和报告。
第三章人员管理第十三条工地管理人员应具备相关证书，经过培训和考核合格。
第十四条工地管理人员应遵守劳动纪律，不得违反相关规定。
第十五条工地管理人员应保持良好的工作态度，服从指挥，与工人和睦相处。
第十六条工地管理人员应定期开展安全教育和技能培训，及时更新知识。
第十七条工地管理人员应加强协调沟通，保持工作效率和质量。
第四章施工质量第十八条工地施工应按照设计要求和相关规范进行，不得私自篡改。
第十九条工地使用材料应符合国家标准，不得使用劣质材料。
第二十条工地施工过程应定期检查和验收，发现问题及时整改。
第二十一条工地施工过程应保持现场卫生和整洁，不得随意丢弃垃圾。
第五章安全管理第二十二条工地应定期组织安全检查和演练，提高工人应急处理能力。
第二十三条工地施工现场应设置安全警示标识和隔离措施，避免意外伤害。
第二十四条工地应定期对用电设备和消防设施进行维护和检查。
第六章环境保护第二十五条工地应按照环保要求进行施工，减少对环境的污染。
第二十六条工地应定期清理化学废物和有害物质，做好分类处理。
家装装饰公司工地管理制度
一、总则为规范家装装饰公司工地管理，确保施工质量和安全，提高客户满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于家装装饰公司所有工地，包括施工、监理、设计、材料等部门。
三、施工现场管理规定1.文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。
2.施工现场必须保持整洁，垃圾要及时清理，材料堆放有序。
3.施工现场用电、用水必须安全，严禁私自拉接电源，确保用电、用水安全。
4.施工现场必须设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
5.施工现场必须设置消防设施，并定期检查，确保消防设施完好。
6.施工现场严禁吸烟，严禁酒后作业。
7.施工现场严禁高空作业，如需进行高空作业，必须办理高空作业许可证。
四、质量验收制度1.每一工种质量层层验收。
每一工种完工后，工长先行验收并及时整改，施工现场负责人再行验收后出具书面文件签字，交由施工总监验收签字，通知业主一同验收。
2.若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分。
3.施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。
工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分天。
五、安全管理制度1.安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。
凡每发现一次未关扣2分。
2.注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。
3.服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。
以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。
六、工地清洁制度1.工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。
2.工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分。
七、奖惩制度1.对遵守本制度、表现优秀的员工，给予奖励。
装饰装修工程施工现场工地管理制度
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、概述装饰装修工程施工现场是一个重要的施工阶段，工地管理对项目的质量、安全和进度都具有重要影响。
为了确保工地管理能够顺利进行，制定本管理制度。
二、管理制度1. 上岗要求（1）所有进入工地的人员必须穿着工作服和安全帽，佩戴好工作证明，严禁未经许可进入施工现场。
（2）技术人员必须持有效执业证书，并且掌握相关技术和操作知识。
（3）必须配备足够数量的管理人员和技术人员，以确保施工现场管理有序进行。
2. 安全要求（1）严格按照国家相关安全规定进行操作，保证工地安全。
（2）不得擅自改变施工方案，如有变动必须报经相关负责人批准。
（3）禁止使用无合法手续的设备和工具，如有违反者，一经发现将进行严肃处理。
（4）所有作业人员必须参加安全培训，掌握安全操作知识，对安全隐患及时报告。
3. 工地环境（1）保持工地整洁，定时清理垃圾和废弃物，严禁乱扔垃圾。
（2）保证工地通风良好，及时处理污水和废气。
（3）严禁违规使用危险化学品，按规定储存和处理有毒有害物品。
（4）有效控制施工现场的噪音、粉尘等污染源，减少对周围环境的影响。
4. 质量要求（1）严格按照施工图纸和规范进行施工，不得随意改动，确保工程质量。
（2）做好施工记录，及时填写施工日志和检验报告，确保施工过程和质量可追溯。
（3）材料采购必须按照相关规定，保证材料质量和合理价格。
（4）关键环节必须由专业人员操作，工程验收前必须进行自检和互检，发现问题及时修正。
5. 进度控制（1）制定详细的施工进度计划，明确工期、工序和负责人，及时跟踪工程进度。
（2）尽量避免施工现场的不必要停工，确保工地稳定运行。
（3）及时调整施工方案，针对工期延误采取补救措施。
（4）严禁擅自延长施工期限，如有特殊情况必须报经相关负责人批准。
6. 文明施工（1）要求工地所有人员遵守文明施工规范，不得喧哗、争吵等扰民行为。
（2）工地一律禁止吸烟，建立吸烟专区，保持环境整洁。
（3）严禁在施工现场丢弃烟蒂、食品包装袋等垃圾，定期进行清理。
家装公司工地管理制度(通用5篇)
家装公司工地管理制度〔通用5篇〕家装公司工地管理制度〔通用5篇〕家装公司工地管理制度1为了确保本工程的顺利进展，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广阔工友共同遵守，实在执行。
第一条；工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从公司工程质量监视部门的指导和检查。
第二条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法施行条例》和《建筑工程质量管理条例》。
第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提早请假，不得擅离任守。
第四条；严禁打架斗殴、赌、假设有违犯者，不管情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款普通工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、成心制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严重者，送交司法部门处理。
第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得保护，不得损坏和丧失〔包括甲方及相邻单位的财物〕。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。
第七条；工地用电要注意平安，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；别人不得私自乱动乱接，否那么引起的一切平安事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持证〔上岗证〕的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，别人不得随意乱开乱动，否那么一切后果自负。
第八条；工地必须树立“平安第一”的、思想，严格按照各项平安施工要求执行，确保平安施工。
坚持预防为主原那么。
第九条；进入施工现场的所有人员必须佩戴平安帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好平安带。
严格遵守《建筑施工平安操作规程》，假设有违章操作，所发生的一切平安事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
第十条；工地应妥善保管好自己所携带物品。
家装施工现场管理制度范文（三篇）
家装施工现场管理制度范文第一章总则第一条为了规范家装施工现场管理，保证施工安全、质量和效益，提高施工管理水平，本制度制定。
第二条家装施工现场管理制度是施工单位及相关人员在进行家装施工过程中的管理准则，适用于家装施工现场。
第三条施工单位应制定或根据本制度制定相关施工管理文件，明确各类人员的职责和权限。
第四条家装施工现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第五条施工单位应加强对施工现场管理人员的培训，提高其管理水平和业务能力。
第六条施工现场管理人员应遵守相关法律法规，不得违法乱纪，严禁以任何形式收受贿赂。
第七条施工现场管理人员应服从项目经理的领导和指挥。
第八条施工现场管理人员应严格遵守本制度规定的管理要求，依法依规做好施工现场管理。
第二章施工现场安全管理第九条家装施工现场应符合国家相关安全标准和规定，设置明显的安全警示标志。
第十条施工单位应制定和实施安全生产责任制度，明确各类人员的安全责任和安全管理措施。
第十一条施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第十二条家装施工现场应落实安全管理措施，包括但不限于设置围挡、安全网、警示标志等。
第十三条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全问题。
第十四条施工现场出现事故时，施工单位应立即组织救援，妥善处理伤员，并上报相关部门。
第十五条施工单位应建立健全安全事件报告和处理制度，及时报告和处理安全事故和异常情况。
第十六条施工单位应建立健全安全奖励和惩罚制度，激励人员关注安全、强化安全管理。
第三章施工质量管理第十七条施工单位应明确质量责任，建立和落实施工质量检查制度。
第十八条施工单位应合理选用材料和设备，确保施工质量和工程安全。
第十九条施工单位应加强对施工员工的技术培训，提高其工艺水平和质量意识。
第二十条施工单位应组织施工前、中、后的质量检查，并做好记录和整改。
第二十一条施工单位应定期进行技术交流和质量总结，发现问题并改进工艺。
装饰装修工程施工现场工地管理制度（5篇）
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
家装工地管理制度规范要求
家装工地管理制度规范要求一、前言为了确保家装工地的安全生产和工程质量，规范工程建设行为，减少安全事故的发生，提高家装工地的管理质量，制定《家装工地管理制度规范要求》。
二、总则1、本制度适用于所有涉及家装工程建设的企业和工人。
2、本制度要求所有工程建设单位和个人必须遵守施工安全、环保和保质保量的原则。
3、所有涉及本制度作业人员须参与安全教育、安全训练和合理实践，提高安全意识和危险防范能力。
4、如果出现违反本制度的情况，将严格追究相关责任人的责任，必要时还需承担法律责任。
三、管理要求1、现场管理要求（1）工程施工现场应有专人负责，承担相关事务工作，并在施工现场做好标志标识，保证施工方便、安全。
（2）施工现场应当按照相关法规进行划分并设置封闭围挡，防止外部人员进入现场，维护施工安全。
（3）严禁在施工现场烧火和随意倾倒建筑垃圾，须按照相关脱空政策进行处理。
（4）施工现场应当设置安全防护设施，并安排专业工人进行安全防护。
2、建筑施工要求（1）所有工人必须严格遵守建筑施工要求，按要求进行施工，确保施工质量。
（2）家装工程中，建筑机器必须满足国家标准，并由专业人员操作，保证施工质量。
（3）施工过程中，需要采取措施防止因操作不当导致的安全问题，确保工人的生命安全。
（4）施工过程中严禁使用过期建筑材料，保证家装工程质量和工程安全。
3、材料管理要求（1）所有涉及到家装工程的材料必须符合国家标准，严禁使用假冒伪劣材料。
（2）所有材料必须经过专业人员检验合格，确保材料质量符合国家标准。
（3）对施工现场的材料应进行妥善管理，避免对施工过程产生不利影响。
（4）严禁随意透支材料，否则将会立即取消合同并追究相关责任人员的责任。
四、安全管理1、人员安全（1）施工人员应具备相应的工作技能和安全防范能力，必要时还应进行安全培训和学习。
（2）施工人员应根据施工现场的要求，佩戴安全帽和防护鞋，避免施工过程中的危险。
（3）严禁在施工现场吸烟和携带易燃易爆物品，保证施工安全。
家装施工现场安全管理制度范文（三篇）
家装施工现场安全管理制度范文一、总则为保护施工人员的生命安全和财产安全，促进行业的健康发展，制定家装施工现场安全管理制度。
本制度适用于所有参与家装施工的施工人员和管理人员。
二、施工人员入场管理1. 所有进入施工现场的施工人员必须佩戴统一的工作证，并由安全人员检查确认。
2. 严格执行上下班时间，禁止超过规定时间进场或离场。
3. 未经施工单位负责人同意，禁止携带物品进入施工现场。
三、施工现场安全防护1. 施工单位必须配备足够的安全防护设施，确保施工现场的安全。
2. 所有施工人员必须佩戴符合国家标准的安全帽，并保持头盔的完好无损。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，包括禁止吸烟、高空作业等等。
4. 对于需要进行高空作业的施工人员，必须使用安全带，并由专人监督。
四、施工设备管理1. 施工单位必须对所有施工设备进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全性能。
2. 操作施工设备必须由经过培训并取得相应证书的人员进行，否则严禁操作。
3. 施工现场必须设置专用的储物区域和安全通道，确保设备存放和行走的安全。
五、施工材料管理1. 施工单位必须对所有进场材料进行质量检查，不合格的材料禁止使用。
2. 施工现场必须设置专用的材料堆放区域，材料必须整齐摆放，防止倒塌和滑落。
3. 施工材料的搬运必须由专人操作，并佩戴相应的个人防护装备。
六、电气安全管理1. 施工现场必须按照国家电气安全标准进行电气设备的安装和检测。
2. 施工现场必须定期进行电气线路的巡检，禁止使用老化、破损的电线电缆。
3. 禁止在有水池或容器的地方使用电器设备。
七、危险化学品管理1. 施工现场禁止携带和使用未经批准的危险化学品。
2. 所有危险化学品必须按照规定进行储存和标识，禁止混合储存。
3. 危险化学品的使用必须由经过专业培训并取得相应证书的人员进行。
八、应急预案和演练1. 每个施工现场必须制定相应的应急预案，并向所有施工人员进行培训和演练。
2. 施工现场必须配备消防器材，并保持器材的完好和易于操作。
装修施工现场管理制度(3篇)
装修施工现场管理制度（3篇）装修施工现场管理制度（精选3篇）装修施工现场管理制度篇1第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。
第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。
第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。
解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。
第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。
第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。
电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。
凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。
第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。
发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。
正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。
第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。
第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。
严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。
第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁操作电工作业的工作。
所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。
所有手持电动工具均采取可靠接地措施。
家装公司标准工地管理制度
一、目的与依据为确保我司家装工程的施工质量，提高客户满意度，规范施工现场管理，保障施工人员及客户的人身财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有家装工程项目的施工现场管理。
三、管理制度1. 施工现场管理（1）施工现场应由项目经理全权负责，对施工现场进行全面管理。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工安全。
（3）施工现场应保持整洁、有序，材料堆放整齐，垃圾及时清理。
（4）施工现场禁止吸烟、饮酒、打架斗殴等违法行为。
（5）施工现场应遵守国家相关法律法规及行业规范。
2. 施工人员管理（1）施工人员必须持证上岗，穿戴整齐，佩戴工作牌。
（2）施工人员应遵守劳动纪律，服从项目经理的安排，不得擅自离岗。
（3）施工人员应具备良好的职业道德，尊重客户，热情服务。
（4）施工人员应掌握施工技能，确保施工质量。
3. 材料管理（1）材料采购应严格按照设计要求及合同约定进行。
（2）材料验收时应核对材料品种、规格、数量、质量等，确保材料合格。
（3）材料堆放应整齐有序，避免损坏、污染。
（4）材料使用过程中应合理搭配，避免浪费。
4. 施工进度管理（1）施工进度应严格按照合同约定进行，确保工程按期完工。
（2）施工过程中，项目经理应定期检查施工进度，确保工程按计划推进。
（3）如遇特殊情况导致施工进度延误，应及时与客户沟通，并采取相应措施。
5. 质量管理（1）施工过程中，应严格执行国家及行业相关质量标准。
（2）各工种施工完成后，应由项目经理组织验收，确保施工质量。
（3）如发现质量问题，应立即整改，确保工程质量。
6. 安全生产管理（1）施工现场应配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
（2）施工人员应定期进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）施工现场应严格遵守安全操作规程，防止安全事故发生。
四、奖惩措施1. 对施工过程中表现优秀、质量过硬的施工人员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成工程质量问题或安全事故的，给予相应处罚。
家装工地管理制度规范要求
家装工地管理制度规范要求一、卫生管理1.工地周围地面、道路应保持清洁卫生，定期清理垃圾和杂物。
2.工地内应设立足够数量的垃圾桶及分类垃圾箱，定期进行垃圾分类处理。
3.安排专人负责卫生管理，定期进行卫生检查和清洁工作。
4.确保工地内的污水、废弃物等按规定进行集中处理，不得随意倾倒。
二、安全管理1.工地的环境、设施应符合安全要求，确保工人和居民的人身安全。
2.工地进出口设置明确，并配备符合标准的安全设施，确保工人和材料的安全。
3.加强现场安全巡查，定期检查工地的施工设备和材料使用情况，及时排除安全隐患。
4.工地内应设置明显的安全警示标志，指示工人注意安全事项，遵守安全操作规程。
三、文明施工1.工地人员应着工作服，统一标志，保持整洁。
2.工地内严禁违规吸烟、赤膊、赤脚施工，禁止酗酒、辱骂、斗殴等不文明行为。
3.施工噪音应控制在规定范围内，避免对周围居民造成过大的影响。
4.施工过程中应注意保护周围环境，避免对周边建筑、自然景观造成破坏。
四、施工规范1.工程施工前应进行详细的工程测量和基础处理，确保施工的准确性和稳定性。
2.施工质量管理要求严格，施工过程中应按照设计要求和相关规范进行施工。
3.采用合格的材料及设备，确保工程质量及安全。
4.施工期间要严格按照施工计划进行施工，合理安排施工进度和人员配备。
五、环保要求1.工地施工过程中应注意噪声、尘土、废水等对环境造成的污染，采取相应的防护措施。
2.使用环保材料和设备，减少对环境的影响。
3.做好环境保护宣传和教育，提高工人的环保意识和责任。
六、管理责任1.工地管理人员应具备相应的管理经验和专业知识，负责工地管理。
2.确保管理人员按照相关制度和规范进行工地管理，监督施工质量和安全。
3.相关责任人应定期进行工地巡查，对违规行为进行及时处理和记录。
以上是家装工地管理制度规范要求的主要内容，通过加强卫生管理、安全管理、文明施工、施工规范、环保要求和管理责任，能够确保家装工地施工的安全性、质量和环保性，给客户提供一个良好的装修环境。
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家装工地管理制度规范要求1 说明制订本制度的目的：为确保XXX装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于XXX装饰有限公司所有施工工地。
第一章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1.1 现场施工人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌，对业主，到访人员均需使用敬语。
应称呼为“您”，例如：你好李老师，欢迎您来视察工作。
1.2当业主，来工地参观的到访人员，公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大嗓音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂时停用。
1.3现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间、不兑现口头或书面承诺的现象。
1.4现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
1.5进入小区施工必须遵守物业管理部门的有关规定，必要时须按物业规定办理小区出入证件。
1.6施工人员不得向业主所要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同业主或公司管理人员争吵或无理拒绝业主及公司管理人员的合理要求。
1.7作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
1.8作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
1.9在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包物装等物品。
1.10施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火。
临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
1.11施工人员必须严格服从公司巡检人员、设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地标识及标贴2.1XXX装饰工地标识体系构成及张贴规范：2.11“文明施工示范单位”标贴：进户门正门朝外及室内各1张；2.12工地管理制度：室内醒目的地方；2.13施工进度表：室内醒目的地方；2.14工作人员签到表：室内醒目的地方；2.15定制指示牌2张：分别是“工具摆放区”指示牌，“材料堆放区”指示牌，张贴在工地显著区域；2.16安全指示牌2张：分别是“注意安全”指示牌，“禁止吸烟”指示牌，张贴在工地显著区域；2.17窗贴2幅：张贴在户外主要人流通道可显著观察到的窗户上，字体朝外；2.2所有标贴应在开工之日张贴完毕，张贴时应注意粘贴牢固，高度统一，贴在墙面的标识标贴应完好保持到墙面开始施工当天，其它标识标贴应完好保持到施工结束，施工期间所有标识标贴应完整、无脱落、损坏现象。
2.3《工作人员签到表》须在施工结束后随同《XXX装饰手册》缴还公司，并作为结账的依据之一。
第3条工地卫生形象3.1工地施工现场应随时保持卫生整洁，保证一天清扫1次，即下午下班清理一次，所有建筑垃圾应在当天装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
3.2工地开工当天，施工现场即应配备临时马桶。
临时马桶使用时应及时冲洗，工地卫生间严禁出现异味或积水现象。
3.3现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
3.4工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示，但禁止在工地现场吸烟。
3.5施工现场应配备临时配电箱，确保现场施工安全。
3.6水电工程中未做防水的房间不得有积水。
3.7瓦工施工时不得在地面直接进行水泥砂浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。
3.8地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。
垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道，厨房、卫生间无脏物及异味。
3.9木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。
第4条现场食宿4.1XXX施工工地原则上禁止在工地现场开伙和留宿。
如果确实因工地距离过远或工期原因可能影响施工进度，需要在施工现场开伙或留宿的，在开工前须征得客户的同意并签署书面认可。
4.2作业人员工作前应把个人物品整理放入指定地方，个人洗漱用具用完收纳至杂物柜内。
4.3现场做饭不得使用煤气灶具、吃完饭及时收拾干净并把餐具放入指定杂物柜内。
4.4施工现场不得留宿无关人员及家属。
第条施工作业时间5.1施工作业时间为每天的8:00——18:00，可以根据小区的管理规定以及客户特殊需求做适当调整，但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工作业项目不得在8:00——18:00以外的时段进行施工。
5.2在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况，如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂时施工。
5.3当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。
5.4因工艺要求必须暂停施工的情形（如不具备施工条件，地暖施工，油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。
第6条材料及物品摆放规定6.1每个施工工地须配备一个杂物柜，开工之日到场，并把杂物柜放在指定地方，施工人员的生活物品在非使用时间内应摆入杂物柜内。
6.2现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜严禁摆放施工人员的生活物品。
6.3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”，定置指示牌至少包括：“材料堆放区”指示牌；“工具摆放区”指示牌；6.4施工材料及施工工具的堆（摆）放应按现场标识指标实行定置管理，施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域，油漆等易燃材料应单独堆放。
6.5业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域，有包装的材料在安装使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。
6.6业主自购的甲供材料入场时交由项目经理或负责组长代为管理，项目经理或组长应细心验收货物并进行必要清点，在验收单上注明签字。
交接后，如出现物品的损坏，遗失或与数量不符，由项目经理承担全部赔偿责任。
6.7业主自购材料或器具的包装物（包括纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等）应根据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾处理，如业主委托施工人员销售的，销售所得款项须全额交还业主，在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。
第7条现场人身及财产安全管理规定7.1现场施工人员必须着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。
7.2所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工，所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
7.3工地内所有未接面板，电线的线头必须用胶带裹好收入线盒内。
7.4高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
7.5工地现场在任何情况下均严禁出现明火，严禁使用电炉、热的块烧水做饭。
7.6工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
第二章工期安排及控制第1条项目经理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划，并详细确定分项工程的开竣工日期。
第2条施工进度表由项目经理通知设计师按公司规定格式制作，并在开工前打印后交付项目经理。
第3条巡查工程师和公司其他工作人员在任何时间巡查工地现场时，均需检查分项工程进度，并将检查结果在工程进度表中进行标注，必要时记录在工作人员签到表以及工地巡查记录中。
第4条项目经理为工程进度的第一负责人，当发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，应立即调整施工作业计划，确保各分项工程进度如期按节点完工。
第5条巡查工程师和公司其他工作人员发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，必须立即向公司经理汇报，并督促项目经理调整施工作业计划，必要时可根据本制度奖罚细则实施处罚。
第6条当出现可能影响工期的事件时，项目经理应及时通知客户并上报公司，如出现的情况是由于客户的原因造成，应让客户在《工程分项验收手册》上签署工程延期单，工程延期单须详细填写具体原因及同意延长天数，《XXX装饰工程分项手册》上的延期单必须在工程合同竣工日前交到公司存档，并作为项目经理工期考核的依据。
第7条项目经理必须提前做好竣工验收的前期准备，按工艺标准和验收手册要求逐项细致检查所有项目，发现不符合验收条件的事项时，应先行整改完毕后再通知业主进行验收。
第8条项目竣工验收并在客户缴清工程尾款后，设计师为客户开具《工程保修单》、《工程保修单》一式两份，经公司盖章，客户签字后生效，客户缴清尾款并签收《工程保修单》之日为项目经理对该工程向公司交付之日。
第三章工程质量控制第1条施工质量管理程序通过对工程建设施工过程中质量控制工作的探索、分析和总结，掌握在质量管理过程中需要重点控制的环节、程序、步骤及手段，以达到在工程建设施工过程中提高质量管理水平和实现工程质量控制目标的指导作用。
施工过程中的质量控制是工程项目管理的重要组成部分，通过严格的质量控制，使工程建设保质保量，等级优良，造福于人民、造福于社会。
通过多年参加工程建设管理的经验，我认为施工过程中的质量控制是工程项目质量控制的重点，要做好这项工作，应从以下几个方面入手。
第1条施工项目质量控制要素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1.人的控制1.1人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
1.12首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念。
其次，是人的素质，领导层、技术人员素质高、决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念。
1.13总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.材料控制2.1材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
其内容主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3.机械控制3.1施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。