低油价心得体会
油田学习心得600字(精选5篇)
油田学习心得600字(精选5篇)油田学习心得600字【篇1】自5月份开始学习延长石油企业精神以来，油品调运分公司领导班子高度重视，从核心内容“埋头苦干、开拓创新”企业精神学习抓起，以延长石油发展史为背景，结合发展过程的各个时期和阶段，寻找大量的文献资料和人物传记，加大学习深度，全面认真了解，通过讨论会、专题会、职工讲解、新职工感言和观看延长石油新闻专题、延安炼油厂厂史馆，以及延安炼油厂企业文化长廊宣传图片，对我们的触动很大、启发很深，具有深远的影响作用和体会。
一是了解掌握老一辈延长石油人“埋头苦干”的丰功伟绩。
他们是谁，能在当年极度困苦、艰难险阻的条件下创造奇迹，创造未来，理所当然是我们学习的楷模、榜样。
二是他们通过“埋头苦干”的精神，专心致志，一心钻研，开创了延长石油不断发展自我发展的硬道理，为我们留下了宝贵的财富。
三是通过学习企业精神，使我们不难看到，延长石油人在“埋头苦干”的基础上，开始了自我超越，“开拓创新”一往直前的敬业气魄。
四是通过“埋头苦干”和“开拓创新”的紧密融合，凝聚了延长石油人们攻坚克难、星火相传的英雄气概，使延长石油人从小到大，从实到壮，从弱到强，从中国走向亚洲，从亚洲走向世界500强。
五是通过延长石油人干一行、爱一行、钻一行、精一行的潜移默化精神，使延长石油人知难而进、勇于奉献，制造了一个又一个奇迹，为延长石油做强做大积累了更多更丰富的经验。
总之，通过学习与努力，奋进与拼搏，延长石油精神给我们带来的不是前进的方向，而是今天如何去想、明天如何去做、将来如何去实现。
一句话，企业精神是我们永不言败，永远激励延长石油人奋进不息、生命不至、勇往直前的航标和理论成果。
油田学习心得600字【篇2】今年以来，受国际国内经济下行影响，国内石油、煤炭行业价格连续下跌，跌至五年半来新低，仍未见底，国内石油行业处境十分艰难，同时，国家加快能源战略储备，国内炼油能力大幅增长，油品市场几近饱和，竞争更加激烈。
中石化599元活动总结
中石化599元活动总结简介中石化是中国石化的简称，作为中国最大的石油和化学企业之一，一直致力于为客户提供高品质的产品和服务。
为了回馈广大消费者，中石化于近期推出了一项限时活动，旨在提供价值599元的优惠套餐。
本文将总结该活动的优势、效果和反馈。
活动详情活动期间，顾客只需支付599元即可获得一份包含汽油、柴油和润滑油的优惠套餐。
该套餐包括： - 50升汽油 - 50升柴油 - 1瓶润滑油中石化在全国范围内的加油站均参与了此次活动，方便顾客的参与和消费。
活动优势此次活动具有以下几个显著优势：1. 实惠中石化599元活动提供了丰富的能源和润滑油产品，相较于单独购买，顾客可以享受到更低的价格。
这无疑为广大车主带来了实实在在的经济节约。
2. 方便中石化在全国的加油站都参与了此次活动，这意味着顾客可以在全国各地的加油站方便地获取活动套餐。
无论是在城市还是乡村，顾客都能轻松地提前规划加油行程。
3. 安全保障作为中国最大的石油和化学企业之一，中石化始终致力于提供高品质和安全的产品。
因此，顾客无需担心优惠套餐质量的问题。
中石化石油产品严格遵循行业标准，确保顾客车辆的安全和可靠性。
活动效果中石化599元活动取得了显著的效果，主要体现在以下几个方面：1. 增加顾客流量此次活动吸引了大量车主前来中石化加油站参与并购买优惠套餐。
活动首日，各个加油站顾客流量明显增加，为中石化销售额作出了巨大贡献。
2. 提升品牌形象中石化作为中国知名企业，此次活动进一步提升了其品牌形象。
这次活动凸显了中石化对广大消费者的关切和关爱，增强了消费者对中石化品牌的认可度和好感度。
3. 活跃市场竞争中石化599元活动在市场上引起了广泛关注，也促使其他竞争对手加入到类似的优惠活动中。
这种市场反应表明，中石化活动的成功吸引了整个行业的关注，并推动了市场的活跃度。
活动反馈中石化599元活动收到了消费者的积极反馈，主要体现在以下几个方面：1. 价格实惠许多参与活动的顾客表示，活动提供的599元套餐非常实惠，价格远低于市场价格。
低油价下石油企业面临的形势与关键
低油价下石油企业面临的形势与关键近年来，全球石油市场持续低迷，导致许多石油企业面临着严峻的挑战和困境。
低油价给石油企业带来了巨大的压力，让它们面临着多方面的风险和挑战。
在这种情况下，石油企业要想生存和发展，就必须深刻认识低油价下所面临的形势和关键，积极应对，寻找出路。
低油价给石油企业带来的形势与关键主要包括以下几个方面：一、市场供需失衡导致油价下跌低油价的根本原因在于市场供需失衡。
近年来，全球经济增速放缓，加之新能源技术的不断发展和应用，导致全球石油需求增速下滑，市场供需失衡态势明显。
尤其是在美国页岩油产量大增的情况下，全球石油供给过剩，从而导致油价持续低迷。
石油企业面临的一个形势与关键就是要适应市场供需失衡的情况，调整战略规划，寻求新的发展路径。
二、成本压力大幅增加低油价下，石油企业的成本压力大幅增加，许多企业陷入亏损的困境。
特别是一些传统石油生产企业，在传统的油田生产方式下，成本高企，难以承受低油价带来的挑战。
石油企业要想在低油价下生存和发展，就必须降低成本，提高效率，寻求更加灵活和高效的生产方式，以应对成本压力的挑战。
三、环保压力增大随着全球环保意识的不断提高，尤其是新能源技术的快速发展和替代能源的不断普及，传统石油企业面临着巨大的环保压力。
低油价下，传统石油企业为了降低成本，往往会采取一些不环保的生产方式，这就会引发环保问题，导致企业面临更大的外部监管和环保风险。
石油企业要想在低油价下生存和发展，就必须更加重视环保，积极推进绿色石油生产，积极引进环保技术，提高企业的环保水平。
四、多元化经营成为发展关键在低油价下，石油企业必须加快多元化经营的步伐，降低对石油价格波动的敏感度。
石油企业应该积极投资新能源、电力、化工、石化等领域，寻求新的盈利增长点。
通过多元化经营，可以有效分散经营风险，提高企业的盈利能力，并且有助于实现持续发展。
五、技术创新助力企业发展在低油价下，技术创新对于石油企业的发展至关重要。
“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论心得体会
“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”——大讨论心得体会在市场的大海里，我们遭遇了低油价的风暴;在转型发展的征程中，我们驶入了国家经济新常态的时间窗。
新常态的发展环境和低油价的市场环境，将对我们的发展带来全面的影响、深刻的影响、长远的影响。
当此际，市场困难重重、改革任务繁巨、发展压力山大，胜利油田迎来了发展史上的紧要关头。
当此际，我们既要绝地反击，平稳度过市场和行业的“寒冬”，又要锐力攻坚，加快油田转型发展的步伐。
客观现实摆在我们面前，困难多，压力大。
不要期望石油市场的好转，面对现实，我们只能依靠自己，深挖内潜，苦练内功，团结一心，风雨同舟，共克时艰。
生产保障站作为郝现管理区的服务单位，首要任务是为管理区提供优质的车辆服务，，作为一名基层的指导员，我觉得，为能够更好的完成2015年目标，就必须不断改进思想工作的方式方法和内容，与时俱进，不断创新。
一、要善于用目标聚人一个人没有目标就没有动力，一个企业没有目标就不能凝聚众人，更不能做大、做强、走远。
因此，加强形势与任务教育是思想政治工作必修课题。
为了把员工的思想统一到单位的发展目标上来，使目标化为员工的行动，让员工心中充满生机与希望,就要在工作开展中必须掌握新方法、运用新方式，采取新手段。
既要坚持过去行之有效的做法和经验，并结合新的实际加以运用和发展，又要坚持解放思想、实事求是。
让员工立足本职岗位，每天以崭新的面貌为管理区的生产服务好。
二、要善于向典型学习典型引路是思想政治工作的主旋律。
典型示范是思想政治工作一项经常性的工作方法，企业的先进典型是企业高扬的一面旗帜，体现了企业所倡导的价值观和文化理念。
把宣传树立典型作为思想政治工作的一个有效载体，引导教育员工，鼓舞激励员工，为建设一支高素质的员工队伍起到了关键作用。
一是注重培育企业精神。
企业精神是企业的灵魂。
要经常不断地向员工讲理想、讲政策、讲形势，常年累月点滴灌输企业和员工“命运一体化”的思想，激励员工主人翁精神的大发扬，使员工懂得“企业兴我荣，企业衰我耻，企业富我好，企业穷我难”的道理，只有共同创造，才能共享未来，进而使爱企业的感情升华为一种强烈的“群体意识”，又变成员工的行动。
价格暴跌感悟心得体会范文(3篇)
第1篇在市场经济的大潮中，价格波动是常态。
而近期，我国某行业产品价格出现了暴跌的现象，让我深感震惊。
在此，我想结合自己的所见所闻，谈谈对价格暴跌的感悟与心得体会。
一、价格暴跌的原因分析1. 供需关系失衡价格暴跌的根本原因在于供需关系失衡。
在市场经济中，价格是由供求关系决定的。
当供大于求时，价格就会下跌；反之，当求大于供时，价格就会上涨。
此次价格暴跌，正是由于供大于求导致的。
2. 竞争加剧随着市场竞争的加剧，企业为了争夺市场份额，纷纷降价销售。
这种恶性竞争使得产品价格不断下跌，最终导致了价格暴跌。
3. 行业产能过剩近年来，我国某行业产能迅速扩张，导致产能过剩。
在市场需求没有明显增长的情况下，企业为了消化过剩产能，不得不降价销售，从而引发了价格暴跌。
4. 政策调控政府为了稳定市场，维护消费者利益，对某些行业进行了政策调控。
例如，限制行业准入、提高环保标准等，这些政策在一定程度上加剧了行业竞争，促使价格下跌。
二、价格暴跌的感悟1. 市场经济的残酷性价格暴跌让我深刻认识到市场经济的残酷性。
在市场经济中，企业为了生存和发展，不得不在竞争中不断降价。
这种残酷的竞争使得企业利润空间不断压缩，甚至出现亏损。
对于消费者来说，虽然短期内能够享受到低价带来的实惠，但从长远来看，企业可能因利润过低而减少研发投入，影响产品质量和创新能力。
2. 产业链的脆弱性价格暴跌暴露出产业链的脆弱性。
在产业链中，上下游企业相互依存。
当某一环节出现问题，如价格暴跌，就会对整个产业链产生连锁反应。
因此，加强产业链上下游企业的合作，提高产业链的抗风险能力，对于稳定市场具有重要意义。
3. 政策引导的重要性价格暴跌让我意识到政策引导的重要性。
政府应当适时出台相关政策，引导企业合理调整产能，避免产能过剩；同时，加强对市场的监管，防止恶性竞争，维护市场秩序。
4. 消费者观念的转变价格暴跌促使消费者转变观念。
在市场经济中，消费者应树立理性消费观念，不盲目追求低价，关注产品质量和售后服务。
低油价发言稿
低油价发言稿如何有效提高工作效率。
在现代社会，高效工作已成为人们追求的目标之一。
无论是在职场中还是在个人生活中，提高工作效率都能够带来更多的成就感和满足感。
然而，要想提高工作效率并不是一件容易的事情。
在这篇文章中，我们将探讨一些有效的方法，帮助你提高工作效率，实现更多的工作目标。
首先，要提高工作效率，我们需要合理规划时间。
时间管理是提高工作效率的关键。
我们可以通过制定详细的工作计划，合理安排每天的工作时间，确保每项工作都能够得到充分的时间和精力。
此外，我们还可以利用一些时间管理工具，如番茄工作法、时间管理软件等，帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
其次，要提高工作效率，我们需要保持专注。
在当今社会，我们身边充斥着各种干扰因素，如手机、社交媒体、电子邮件等，这些都会影响我们的工作效率。
因此，我们需要学会如何保持专注，集中精力完成工作。
可以通过关闭手机通知、设置专注工作时间等方式，帮助我们更好地保持专注，提高工作效率。
另外，要提高工作效率，我们需要学会合理分配任务。
在工作中，我们往往会面临各种各样的任务，有些任务可能比较重要，有些任务可能比较紧急，我们需要学会根据任务的重要性和紧急性，合理分配任务的优先级，确保能够先做重要且紧急的任务，提高工作效率。
此外，要提高工作效率，我们还需要学会合理安排工作和休息时间。
过度的工作会导致身心疲惫，反而会影响工作效率。
因此，我们需要学会合理安排工作和休息时间，保持良好的工作状态，提高工作效率。
最后，要提高工作效率，我们需要不断学习和提升自己。
在现代社会，技术和知识都在不断更新和发展，我们需要不断学习新知识，提升自己的能力，才能更好地适应工作的需求，提高工作效率。
总之，提高工作效率是一个需要不断努力和实践的过程。
通过合理规划时间、保持专注、合理分配任务、合理安排工作和休息时间、不断学习和提升自己等方法，我们可以更好地提高工作效率，实现更多的工作目标。
希望以上方法能够帮助你提高工作效率，实现更好的工作成就。
2024年降低客运车辆油耗成本心得体会范本(2篇)
2024年降低客运车辆油耗成本心得体会范本客运车辆营运成本分析高速客运车辆动辄每辆上百万元，机务运行成本(燃油、轮胎、材料、工时费用)甚至高于车辆购置费用。
机务成本是汽车运用中的主要成本，同时也属变动成本，存在着选择的余地。
本文主要是研究机务成本变动范围，选取最佳值降低汽车运营成本，提高高速客运经济效益。
欲正确判断高速客运车辆的运营成本，必须确定其营运寿命期。
高速客运车辆营运寿命期的时间跨度指从新车购入上线营运至下线转售或报废。
左右高速客运车辆营运寿命期的主要因素有：政策因素、市场因素、技术因素、经济因素。
政策因素。
⑴线路使用权到期。
高速客运班线线路经营权普遍实行招(投)标制，经营年限满后重新招(投)产生新的经营业户，招标时要求投标单位使用全新客车，原有客车一般都下线处理。
⑵车辆类型等级下降。
高速客运车辆类型等级要求为不低于中级客车，营运客车每年要按jt/t325《营运客车类型划分及等级评定》进行类型等级评定，如低于中级客车标准则收缴线路牌。
⑶在用车达到国家强制报废标准而报废。
市场因素。
⑴车型落后。
大交通中其他客运方式的改进或公路新型高速客车的推出，在用车型难以满足乘客需求，导致在大交通格局中或公路客运其他班线的竞争力降低，实载率下降，营收减少，不得不更新车辆。
⑵对开方更新车辆。
目前高速客运采取对开制，对开双方力求车型统一，如一方因种种原因提前更新了车辆或车型，乘客宁愿等待也选择乘坐该方客车，另一方为保持竞争地位往往也提前更新车辆。
技术因素。
客车技术性能达不到gb____5-____《营运车辆综合性能要求和检验方法》、gb7258-____《机动车运行安全技术条件》的要求，或因肇事造成车辆严重损坏，经技术经济分析后确认没有修复价值的。
经济因素。
由于客车技术或管理因素导致运营成本远高于竞争对手的。
如，车辆油耗异常偏高。
高速客运运营成本分析实例某公路客运企业____年____月分别购入a型、____米、____座大型高二级客车从事高速公路客运。
节油心得体会
节油心得体会随着油价的不断攀升，节油已经成为了每个车主都需要关注的问题。
而对于我这样一个经常开车的人来说，节油更是必须要掌握的技能。
在长期的驾驶过程中，我总结了一些节油心得体会，希望能够对大家有所帮助。
1. 车辆保养首先，保养车辆是节油的基础。
定期更换机油、空气滤清器、火花塞等零部件，可以保证发动机的正常运转，减少油耗。
此外，轮胎的气压也是影响油耗的重要因素。
保持轮胎气压正常，可以减少轮胎与地面的摩擦力，从而降低油耗。
2. 合理驾驶合理驾驶是节油的关键。
首先，要遵守交通规则，避免急加速、急刹车、急转弯等行为，这些行为会增加油耗。
其次，要根据路况和车速选择合适的挡位，避免高速行驶时低档位过多使用，或者低速行驶时高档位过多使用。
此外，要根据行驶距离和时间合理安排行车路线，避免频繁的起步和停车。
3. 减少车内负荷车内负荷也是影响油耗的因素之一。
在行驶过程中，车内的重量越大，油耗就越高。
因此，要尽量减少车内负荷，避免携带过多的行李和物品。
此外，要避免在车顶安装行李架或者其他物品，这些物品会增加车辆的风阻，从而增加油耗。
4. 合理使用空调空调是车辆中最耗油的设备之一。
因此，在使用空调时，要尽量选择合适的温度和风速，避免过度制冷或者过度加热。
此外，要尽量在车速较低的时候关闭空调，避免在高速行驶时开启空调，这样会增加油耗。
5. 合理加油最后，要合理加油。
在加油时，要选择正规加油站，避免选择小摊小贩或者非法加油站。
此外，要根据车辆的油箱容量和行驶里程合理加油，避免加油过多或者过少。
在加油后，要及时关闭油箱盖，避免油气泄漏。
总结以上就是我总结的一些节油心得体会。
在实际的驾驶过程中，要注意保养车辆、合理驾驶、减少车内负荷、合理使用空调和合理加油，才能够真正做到节油。
希望这些经验能够对大家有所帮助，让我们一起为环保出一份力。
低油价_我们准备好了
低油价，我们准备好了“国际油价从每桶100多美元急速下滑，80美元、60美元、50美元……。
”一系列数字让人惊心动魄，“大跳水”成了2014年油市关键词。
油价下跌，石油销售企业好似进入极寒时期。
我们一直在强调加油站服务，试图通过提高服务水平来提高顾客满意度，通过开展服务营销为市场竞争和市场开发提供软件方面的支持。
我认为要搞好加油站服务，有必要首先在理论上认识和把握服务，进而为服务管理和服务营销打好理论基础。
一.提升服务的魅力，增强顾客的信心要提高服务水平，首先对员工自身形象、态度的培养，遵守公司规章制度，认真履行服务规范各条款，是每个员工责任；其次是对员工市场意识的培养，要增强员工的危机意识，并逐渐提高员工的市场竞争意识，从“要我服务”向“我要服务”的转变。
员工服务意识提高了，以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥，以客为尊，使得顾客有了尊贵感，有了宾至如归的感受。
良好的服务从某种意义来说，是留住老客户、抓住新客户的关键。
二.差异化的服务，满意化的服务服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务”为载体，灵活使用“加油十三步曲”。
比如说我们在“加油十三步曲”中要求员工在向顾客问候时说：“先生，你好！——-”，表示对顾客礼貌和的尊重，这样称呼对一部分人适合，但是对我们一些农民兄弟或部分开货车的师傅就不合适，他们会听着不自然、不自在、不舒服。
在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客.服务要做到投其所好、应其所需、要学会换位思考，只有站在顾客能接受，并且需要的角度才能提供令顾客满意的服务。
三.服务的成本, 服务的收获无论是服务产品还是功能服务，有些功能服务看似免费的，但是这种服务的获得也是以消费有形商品或即将消费有形商品为前提的。
比如加油站提供擦车服务，对象是来站加油的车辆；成本除了工具物料外，最主要的就是人工成本；收益就是增加了顾客满意度，稳定了客户，还可以通过顾客对我们的服务进行宣传，进而赢得更多地客户。
2023年石化心得体会总结(实用17篇)
2023年石化心得体会总结(实用17篇)心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。
那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
石化心得体会总结篇一石化是现代工业发展的重要领域之一，它对经济社会的发展起着不可忽视的作用。
经过一段时间的接触和学习，我对石化有了深入的了解，也积累了一些心得体会。
在这篇文章中，我将分享我对石化的认识和感悟，希望能对读者有所启发。
第一段：对石化的初步认识。
在接触石化之前，我很少关注这个领域，也很少对化学反应产生兴趣。
但随着对石化的深入学习，我逐渐意识到它的重要性。
石化是利用化学反应将石油、天然气等矿物资源转化为化学产品的过程。
它在能源、化工、塑料等多个领域都扮演着重要角色。
石化的发展不仅能推动经济增长，还能提供更多就业机会，改善人民生活水平。
第二段：石化带来的发展机遇。
石化的发展为经济社会带来了巨大的机遇。
首先，石化产业链的完善促进了国内经济的发展。
石化产品广泛应用于汽车、建筑、电子等各个领域，为其他产业提供了必要的支持。
其次，石化引发了相关产业的发展。
设备制造、化学工程技术等产业与石化产业相互依存，共同推动了整个产业链的升级。
最后，石化为国家发展提供了良好的外部环境。
发展石化需要大量的基础设施投资，这将带动国家规模建设和城市化进程。
第三段：石化带来的挑战与问题。
虽然石化发展带来了巨大的机遇，但也带来了一些挑战和问题。
首先，传统石化工艺产生的大量废气、废水、废渣对环境造成严重污染。
石化企业需要在生产过程中加强环境保护措施，减少对环境的不良影响。
其次，石化产品的供需不平衡也将制约石化产业的发展。
某些化工产品的产能过剩，而其他一些产品供不应求。
石化企业需要根据市场需求和技术进步进行调整，避免产能过剩和产品降价。
第四段：石化技术的创新与发展。
石化作为一个高科技领域，需要不断进行技术创新和发展。
目前，一些新兴技术正在石化领域得到应用，如新材料的研发、能源储存技术的改进等。
中国海洋石油报社媒体融合变革策略
Journal Observation报刊观察中国海洋石油报社媒体融合变革策略文/姜啸啸《中国海洋石油报》于1994年创刊，是中国海洋石油集团的机关报。
经过27年的发展，《中国海洋石油报》紧紧围绕“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”的要求，通过大力推动媒体融合发展，结合“两海”宣传工作痛点难点，着力打通宣传工作服务基层、落地基层的“最后一公里”。
作为全国最大的海上油气生产企业，中国海油数万名一线员工，长年工作于海上平台以及海外油气基地，作业点范围广、分布散、通讯弱，给新闻宣传带来了天然的“沟壑”。
加快推动媒体融合发展是以习近平同志为核心的党中央对新时代宣传思想工作作出的重要战略部署，也是新媒体时代传统媒体实现转型的重要方法和路径。
中国海洋石油报社始终坚持问题导向，把媒体融合发展作为解决企业实际问题的重要手段，探索立足行业特色、企业特点和自身优势构建高质量的全媒体传播体系，在管理手段、管理体制、管理机制上破题，建设三维融合的新闻宣传体系，即：资源整合，构建一体化的组织管理；上下联合，推动专业化的内容管理；内外结合，引导多元化的效果管理，使新闻宣传的“软实力”转化为强大的“生产力”。
一、构建一体化的组织管理，打通“最后一公里”中国海洋石油报社主要负责编辑、出版、运营中国海油的“一报一刊三网五微一视”，形成全媒体矩阵和业务格局，拥有80万全媒体订阅用户，发行及到达范围为全国及海外20余个国家和地区。
在推进媒体融合的过程中，该报先在融合思路上破题，在全媒体采编流程上着重做到四个“打通”，即打通采编部门间相互分割、自成一体的藩篱，打通传统媒体和新媒体策采编发环节的障碍，打通文字、图片、音频、视频等各种传播形态之间的阻隔，打通企业内部媒体矩阵之间编采内容及人员的分类区别，聚合目标用户，推动融媒体产品创新，形成新的传播链，加快资源整合，实现重特大宣传选题一体策划、一次采集、多种生成、多元发布、多元覆盖。
“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论心得体会(20200706094153)
“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”--- 大讨论心得体会在市场的大海里，我们遭遇了低油价的风暴；在转型发展的征程中，我们驶入了国家经济新常态的时间窗。
新常态的发展环境和低油价的市场环境，将对我们的发展带来全面的影响、深刻的影响、长远的影响。
当此际，市场困难重重、改革任务繁巨、发展压力山大，胜利油田迎来了发展史上的紧要关头。
当此际，我们既要绝地反击，平稳度过市场和行业的“寒冬”，又要锐力攻坚，加快油田转型发展的步伐。
客观现实摆在我们面前，困难多，压力大。
不要期望石油市场的好转，面对现实，我们只能依靠自己，深挖内潜，苦练内功，团结一心，风雨同舟，共克时艰。
生产保障站作为郝现管理区的服务单位，首要任务是为管理区提供优质的车辆服务，，作为一名基层的指导员，我觉得，为能够更好的完成2015年目标，就必须不断改进思想工作的方式方法和内容，与时俱进，不断创新。
一、要善于用目标聚人一个人没有目标就没有动力，一个企业没有目标就不能凝聚众人，更不能做大、做强、走远。
因此，加强形势与任务教育是思想政治工作必修课题。
为了把员工的思想统一到单位的发展目标上来，使目标化为员工的行动，让员工心中充满生机与希望，就要在工作开展中必须掌握新方法、运用新方式，采取新手段。
既要坚持过去行之有效的做法和经验，并结合新的实际加以运用和发展，又要坚持解放思想、实事求是。
让员工立足本职岗位，每天以崭新的面貌为管理区的生产服务好。
二、要善于向典型学习典型引路是思想政治工作的主旋律。
典型示范是思想政治工作一项经常性的工作方法，企业的先进典型是企业高扬的一面旗帜，体现了企业所倡导的价值观和文化理念。
把宣传树立典型作为思想政治工作的一个有效载体，引导教育员工，鼓舞激励员工，为建设一支高素质的员工队伍起到了关键作用。
一是注重培育企业精神。
企业精神是企业的灵魂。
要经常不断地向员工讲理想、讲政策、讲形势，常年累月点滴灌输企业和员工“命运一体化”的思想，激励员工主人翁精神的大发扬，使员工懂得“企业兴我荣，企业衰我耻，企业富我好，企业穷我难”的道理，只有共同创造，才能共享未来，进而使爱企业的感情升华为一种强烈的“群体意识”，又变成员工的行动。
时事报告心得体会
时事报告心得体会最近参加了一场时事报告，这可真是让我大开眼界，感触颇多呀！报告的主题是关于当下全球经济形势的变化以及对我们生活的影响。
主讲人在台上侃侃而谈，各种数据、案例那是信手拈来。
一开始，我心里还犯嘀咕，“这经济形势啥的，多枯燥啊，能听进去吗？”没想到，随着主讲人的深入讲解，我竟然被深深地吸引住了。
他讲到了国际贸易争端对各国企业的冲击。
就拿我们熟悉的手机行业来说吧，因为某些国家之间的贸易摩擦，导致一些手机品牌的零部件供应出现问题。
这可不仅仅是手机生产厂家头疼的事儿，对于咱们消费者来说也有影响啊。
比如说，本来期待着某款新手机能早点上市，结果因为这贸易争端，推迟发布了，把咱这心给吊得高高的。
还有能源价格的波动。
这油价一会儿涨一会儿跌的，就像坐过山车一样。
我想起前段时间，我家隔壁的王大哥，他跑运输的，油价一涨，他那眉头皱得能夹死苍蝇。
每天出车回来都跟嫂子抱怨，说这油费贵得离谱，跑一趟挣的钱还不够油钱呢。
那段时间，王大哥整个人都没精打采的，就盼着油价能赶紧降下来。
讲到就业问题的时候，更是让我感同身受。
现在大学生毕业找工作可不容易啦。
我表妹今年毕业，学的是会计专业。
投了几十份简历，面试了好多家公司，不是说她没经验，就是说竞争太激烈。
表妹天天在家发愁，整个人都瘦了一圈。
家里人也跟着着急，到处托人打听有没有合适的工作机会。
后来好不容易进了一家小公司，可工资低得可怜，除去房租和日常开销，几乎剩不下什么钱。
说到科技创新对经济的推动作用时，主讲人举了个特别有趣的例子。
说有个小山村，以前就是靠种地为生，村民们日子过得紧巴巴的。
后来有个大学生回村创业，搞起了电商，把村里的土特产放到网上卖。
刚开始大家都不看好，觉得这能行吗？结果没想到，生意越来越好，不仅把村里的农产品都卖出去了，还带动了周边村子的发展。
现在那个小山村可出名了，村民们的日子过得红红火火。
这场时事报告让我明白，世界的变化真的是太快了，这些看似遥远的大事儿，其实都和我们的生活息息相关。
2023年提质增效活动心得体会(精选5篇)
2023年提质增效活动心得体会（精选5篇）提质增效活动心得体会1目前，国内的疫情已经控制住了，但全球疫情仍在加剧，国际油价的下跌，全球经济下行，给我们出了新的难题。
4月16日集团公司召开了提质增效动员会，强调了要坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
对于我们研究院而言，应该加强科技创新，研发高品质沥青，提高抗风险能力，大力发挥“科技创效”对公司提质增效的助力，进一步明确科技投入和成本费用管控，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展的“双胜利”。
面对当前严峻的形式，我们要转变以往的观念，抛掉不切实际的幻想，以坚定的信心去迎战寒冬，勇于开拓进取，响应公司号召，助力提质增效。
作为技术推广部的一名员工，我认为应该从以下几个方面为推进公司的提质增效工作尽一份力。
一是积极推进科研项目。
有序的推进科研项目的开展，开发新型沥青产品，丰富库仑沥青产品，提升品牌形象，在做好科研工作的同时科研经费使用上也要精打细算，树立节约意识，将每一分科研经费都用到刀刃上。
二是深入市场，了解需求。
全国疫情防控进入常态化，各地的建设工程都已经陆续开始施工，此时我们应该积极的深入市场，了解市场对各种沥青产品的需求，有针对性的进行特种沥青产品的研发和推广工作。
三是积极与地区公司保持沟通。
与公司各销售单位和各炼厂保持密切的沟通，积极的与各炼厂开展技术交流，及时了解沥青的生产动态和销售使用情况，做好技术服务和产品推广。
四是加强合作，拓宽渠道。
加强与中交养护，重庆鹏方，哈工大和同济大学等单位的合作，通过共同研发，项目合作等多种方式，开发新的沥青产品，同时开拓新的沥青产品推广渠道，并利用昆仑沥青公众号加强品牌宣传和产品推广。
这些工作虽然不能为公司取得直接的经济利益，但也可以为提质增效尽绵薄之力。
科学技术是推动石化产业结构调整的根本保障和高质量发展的持久动力。
在疫情和低油价的`压力下，科技创新和技术进步的重要性更加凸显。
我们研究院作为科研单位，要坚定信心，迎难而上，主动作为，扎实推进科研发展，坚决打赢疫情防控和提质增效保卫战。
关于转观念勇担当创效益的心得体会
关于转观念勇担当创效益的心得体会盐城分公司新一届领导班子在短短一个月内，引导我们做大做强，争当苏北排头兵，通过30天努力，公司上下面貌一新，士气高涨，争先进、当标兵的风气已初具形成。
近期，公司广泛开展"转观念，勇担当，创效益"专题讨论活动，结合我们射阳县公司实际情况，谈谈个人体会。
一、思想上高度重视转观念今年是江苏石油"三年奋斗目标"决胜之年，如何进一步深化改革，开拓创新，以市场和效益为导向，向更高方向，更高质量，更高效益，可持续的发展方向迈进，相比之下，我们射阳广大干部职工，在观念上、作风上还有一些不相适当的地方。
比较突出的是：主抓轻油，弱化非油，两手抓两手都要硬的意识不强;重视经营忽视管理，安全意识不能落地、生根、开花，停留在表面;面对油站提出的困难，上推下卸，不能形成有效闭环;对歪风邪气不敢大胆管理，喜欢当老好人，习惯绕道走;对县公司深化改革认识不够，闯劲不足，习惯等着、看着;全局观念不强，遇事牢骚多，点子少。
一个月来，我们县公司组织了大小型会议七次，以问题为导向，分析当前严峻形势，进一步把干部职工的思想和行动统一到省公司决策部署上来，振奋精神，鼓足干劲，抓典型，求突破。
射阳县公司上下达成一致共识，在短短20时间抽调5名骨干和解放西路全体员工，将"脏、乱、差"管理混乱的油站打造成油站敞亮，员工精神，干群同心的油站，得到分公司顾总和零售部孙经理的一致好评。
最近解放西路加油站正积极申报"江苏省诚信计量示范加油站"。
二、行动上勇于担当勇于担当，敢于担当，是党员干部的必备素质。
面对复杂经营形势，敢于科学决策;面对困难矛盾，敢于迎难而上;面对间距任务，敢于胜利。
今年经营形势尤为严峻，1-4月，射阳县公司柴油下滑幅度较大。
5月11日县公司领导团队集体到零售部汇报经营工作，寻求营销支持，在分析地区形势、竞争态势下，果断提出城北站让价，遏制柴油下降趋势，解放西路站利用油非互动，打造精品门店，吸引汽油客户等决策。
【心得体会】加油站员工作心得体会
【心得体会】加油站员工作心得体会
在加油站工作已经有一段时间了，我深刻体会到了这份工作的重要性和挑战。
在这里，我学会了如何与各种类型的人打交道，提高了自己的沟通能力和应变能力。
首先，我学会了如何面对不同类型的顾客。
有些顾客可能会因为油价上涨而情绪低落，有些可能会因为车辆故障而急于加油，而有些可能会因为生活琐事而心情不好。
在这种情况下，我需要保持耐心和友好，尽量满足他们的需求，让他们感受到我们的服务和关怀。
其次，我学会了如何应对突发状况。
在加油站工作中，可能会出现各种意外情况，比如车辆故障、加油泄漏等。
在这种情况下，我需要迅速冷静地处理问题，确保安全，并及时向上级报告。
这要求我具备一定的应急处理能力和责任心。
最后，我学会了如何团队合作。
在加油站工作中，我们需要与其他员工密切合作，共同完成各项工作。
团队合作不仅可以提高工作效率，还可以增进彼此之间的信任和友谊，使工作更加愉快和轻松。
总的来说，加油站工作虽然简单，但却不容易。
通过这段时间的工作，我深刻体会到了服务意识和责任心的重要性，也更加坚定了我对这份工作的热爱和坚持。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，为顾客提供更好的服务，为加油站的发展贡献自己的力量。
浅谈低油价下成品油销售企业的经营策略
浅谈低油价下成品油销售企业的经营策略石德水，孔㊀皓摘㊀要：新形势下，成品油销售企业需要调整经营策略，尤其是根据油价变化调整自身经营策略，推动企业可持续发展㊂文章中分析低油价对成品油销售企业的影响，探讨低油价环境下成品油销售企业的经营优化策略㊂关键词：低油价；成品油销售；经营策略一㊁引言低油价环境下市场流动资源增加，进一步加深成品油供过于求的资源格局，市场无序价格竞争激烈㊂成品油销售企业受到集团化运作模式的影响，造成自身销售价格没有优势，利润空间不断被挤压，面临着严重的经营压力㊂因此，有必要做好低油价下成品油销售企业经营策略的研究工作㊂二㊁低油价对成品油企业的影响分析（一）积极影响低油价环境下成品油销售企业需要转变经营思想观念，合理评估经营量效，持续做大优势产品的经营规模，对冲到严重冲击的产品经营规模进行稳定，进一步挖掘客户，提升销售额度；低油价环境下成品油处于供大于求的情况，存在明显的买方市场特征，价格战不断升级㊂需要成品油销售企业主动维护市场，调整经营策略，采取有效的营销策略，稳定现有客户群体；同时，成品油销售企业可以不断扩大销量，加大配置外资源的采购力度，实现自身长远发展㊂（二）消极影响低油价可能增加全球通货紧缩的风险，影响到国内能源投资行业，降低ＧＤＰ增长率㊂我国主要出口国家就是产油国，油价下降会影响到他们的购买力；油价过低，短期内可以降低原油进口与供应成本，但也会削弱国内石油自给能力，造成对国外原油依存度增加，不利于国内行业的健康发展；油价过低意味着使用成本不高，无法唤醒民众的节能意识，不利于资源节约㊂三㊁低油价下成品油销售企业的经营策略（一）创新营销渠道，抓住供给侧改革机遇成品油销售企业提高对互联网销售渠道开发的重视度，借助 互联网＋ 对传统业态进行改造，持续优化营销网点，推动油气行业转型发展㊂可以借助大数据㊁Ａｐｐ㊁移动支付等创新解决方案，提高客户服务体验，切实满足用户的个性化需求，提高客户的忠诚度㊂供给侧 改革的经济方案之一就是分享经济㊂成品油销售企业需要抓住这一点，倒逼炼化板块重视市场需求导向，依据市场及时调整生产结构，形成主动适应市场的新态势，有效解决产能过剩的问题，有效缓解市场上成品油 供大于求 的局面㊂（二）调整经营策略，提高市场竞争能力成品油销售企业需要调整经营管理策略，降低运营成本，提高服务质量，可以从以下三个方面着手㊂１．树立品牌意识市场环境下成品油竞争愈发激烈，要想从市场中脱颖而出，就需要创建自己的品牌㊂当前消费者更愿意选择某一品牌产品，树立品牌观念可以吸引消费者的目光，提高企业在市场上的竞争力㊂２．做好市场分析成品油销售企业需要重视数据收集与分析工作，准确定位市场，转变销售中心，以零售为主㊂时刻关注成品油市场变化情况，根据变化调整经营策略，提高零售服务质量与效率，降低成本，促进销售额度提升㊂３．提高员工素质成品油销售企业需要搭载一支营销能力强㊁应变能力强的管理队伍㊂重视人才投资，主动选拔高素质的人才补充营销队伍㊂定期举办培训活动，让基层员工熟悉加油流程，提高其业务能力，熟练运用各种销售技巧引导消费者消费㊂（三）优化自采与销售管理，提高企业经营效益１．把握采销节奏，优化外采资源结构成品油销售企业在日常经营过程中应该采用灵活的询价机制，同时，根据每个月的需求总量，以十天为一个单位向周边兄弟单位㊁供应商等进行询价调查，保证每期外采油价和当前市场称价格保持同步㊂在保证价格合理，质量有保障的前提下，及时联系外采资源㊂另外，要根据企业当前实际库存㊁市场供求关系等综合情况，及时督促供应商和相关运输企业安排好资源发运工作，对资源入库节奏进行合理把握，确保库存充足，供应及时，从而最大限度地确保企业资源的平衡发展㊂要提升近距离油源地供应商的数量以及采购量，在保证市场正常供应的前提下，尽可能通过降低运输费用实现成本的控制，如此既能有效做大外采，又能对外采成本进行合理控制，于成品油企业发展而言利大于弊㊂２．加大盈利率较高品种的销售力度成品油销售企业需要按照进货量以及销售进度对每季度汽油㊁柴油等各品种油类的实际盈利情况展开分析，通过合理搭配以及适当的促销活动，尽可能提高高盈利油品所占的销售比重㊂尤其是现阶段，随着汽车保有量持续快速增长以及近期开展的车用燃油专项整治活动，利用节假日等机遇尽可能抓住时机，拉动汽油消费，推动消费高峰的到来，进而实现对高标号销售网点布局的完善，提升对高标号优品的投放量，实现９５及以上高标号油品的大力推广，通过各种有利活动，引导顾客进行消费升级，全面提升高标号油品销售规模，帮助成品油企业提升效益㊂四㊁结语综上所述，低油价环境下，成品油销售企业面临着新机遇与新挑战，需要企业主动调整经营策略，提高对零售业务的重视度，加强基层员工技术培训，在企业内部树立品牌意识，主动挖掘潜在客户，实现逆流而上，推动自身健康发展㊂参考文献：［１］宋美迪．成品油销售企业经营管理创新存在问题以及对策［Ｊ］．现代营销（经营版），２０２０（２）：５－７．［２］查敏．试谈提质增效工作在成品油销售企业经营管理中的具体运用［Ｊ］．经济管理文摘，２０２０（２）：５５－５６．［３］施景忠．成品油销售企业提质增效的主要措施及创新做法［Ｊ］．中国集体经济，２０１９（３５）：６３－６４．作者简介：石德水，孔皓，中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司㊂２２。
加油站促销活动总结
千里之行，始于足下。
加油站促销活动总结加油站促销活动总结近年来，加油站作为重要的能源供应商，在市场竞争中加强了促销活动的力度。
通过优惠活动和营销策略，加油站成功吸引了更多的消费者，并提升了市场份额。
以下将对加油站的促销活动进行总结。
首先，加油站通过优惠活动吸引了消费者的眼球。
例如，加油站会定期进行油价优惠活动，降低油价，吸引消费者前来加油。
这种活动能够有效地吸引消费者，提高加油站的客流量。
此外，加油站还会赠送一些实用的礼品或优惠券，例如洗车服务、加油卡充值优惠等，进一步增加消费者的购买欲望。
其次，加油站通过卡片活动提升了客户黏性。
加油站会推出会员卡等卡片活动，消费者可以通过充值卡片获得一定的优惠，或者积累积点来兑换礼品。
这种活动可以吸引消费者成为固定的加油站客户，并且通过积点兑换礼品的方式，进一步提高客户的忠诚度。
此外，加油站还会举办一些互动活动，增加消费者的参与度。
例如，在周末或假期期间举办加油抽奖活动，消费者只需在加油站加油即可获得抽奖机会，可以赢取丰厚的奖品，如汽车保养套餐、加油卡等。
这种活动不仅增加了消费者前来加油的动力，还增加了消费者的满足感和忠诚度。
此外，加油站还会与其他商家合作，通过联合促销活动来互惠互利。
例如，加油站会与周边商铺合作，比如超市、餐厅等，推出加油即可获得优惠券或折扣的活动。
这种活动能够增加加油站的客流量，并提高周边商铺的知名度和销量。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
总体来说，加油站的促销活动通过各种优惠和营销策略，成功地吸引了消费者，并提升了市场份额。
通过降低油价、赠送礼品、推出会员卡活动、举办抽奖活动以及与其他商家合作等方式，加油站提高了消费者的购买欲望和忠诚度，有效地推动了销售增长。
然而，也需要指出的是，加油站促销活动中存在一些问题。
首先，一些促销活动只是暂时性的，对于长期发展并不能起到太大的影响。
其次，一些加油站的促销活动过于频繁，导致消费者对其失去兴趣，降低了活动的吸引力。
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低油价心得体会
“十三五”的已然进入收官之年，本年度的“寒流”却比以往来的更猛烈一些——新冠病毒全球肆虐，将原油的需求量降至近年来的“冰点”。
加之沙特与俄罗斯以及几个主要产油国大打价格战，给国际原油市场带来过高的供给量，国际原油价格应声断崖式下跌，一度甚至某原油期货价格竟达到-37美元每桶。
创造了原油市场有记录以来的最低点。
最近布伦特原油价格一直徘徊在30美元左右，远远低于我们的成本价格。
当前油价低迷的“雾霾”却没有丝毫退却的态势。
虽然国内有40美元/桶的“地板价”的保护，我们的油田仍面临巨大的困难。
销售终端不完善，市场占有率低。
油田开发水平低，二次采油工作起步晚，规模化程度低等等一系列的问题，严重制约着我们的发展。
面对当前形势，我们延长石油人没有退却，没有退缩。
集团、油田制定了详实的应对措施。
同样，我们每一个延长石油人都则不旁贷。
都应该积极建言献策，并以身作则，和我们的油田一起度过难关。
对集团公司有如下建议：一是加强宣传引导。
让广大干部职工明白，企业与员工是“一损俱损，一荣俱荣”的关系。
同时要给大家树立信心。
如此紧要关头，干部员工队伍中已然出现一些“不和谐”的声音，对油田悲观失望，甚至有意无意“唱衰”企业。
要利用好宣传手段，将这些不和谐的声音，消除在萌芽状态，给大家树立众志成城战难关的信心。
二是加大终端市场的占有率。
延长的油品好，已经在省内一些圈子内广泛流传，结合集团布局，加快终端市场的谋划。
并
利用好集团内的每一位干部职工，让职工积极推广延长油。
三是加快企业转型发展。
做大做强优势项目，综合谋划发展，加强企业应对低油价风险的能力。
对油田公司的建议：一是继续并持续加强注水工作，我们的油田注水工作起步晚，近几年在注水项目区的带动下，注水工作取得的长足的发展。
让广大干部职工看到，注水工作是油田当前发展不可或缺的工程，只有持之以恒的做好注水工作，我们的采收率以及效益才能最大化。
二是一并做好开源与节流工作。
在注水增效与科技增效的同时，做好节流工作。
搞好机构改革，优化制度。
减少一些不必要的开支。
自己的做法。
一是从自身做起。
节约每一度电、每一张纸，从小事做起，从力所能及做起。
二是做好本职工作，当前形势下，更应该为企业负责，为自身负责，对待工作一丝不苟。
三是坚决做延长人，用延长油。
并带动身边的亲朋好友使用延长油。