中国应做好长期应对低油价准备

合集下载

国际油价下跌对中国石油进口的影响分析

国际油价下跌对中国石油进口的影响分析

国际油价下跌对中国石油进口的影响分析近年来,随着全球经济的不断发展和油气资源的不断开发,国际油价呈现出了不断下跌的趋势。

这一趋势不仅对全球各国的经济产生了深远的影响,也直接影响着中国作为全球最大的石油进口国的能源安全和经济发展。

国际油价下跌对中国石油进口的影响成为了研究的热点之一。

1. 降低能源成本国际油价下跌意味着石油产品的价格也随之下降,这将直接降低中国石油进口的成本。

中国依赖进口石油的程度一直较高,因此油价下跌将使中国的石油进口成本减少,提高了能源的供应稳定性和经济效益。

2. 增加对外贸易和经济增长的动力低廉的油价将促进国内能源消费,从而减轻企业和居民的生产和生活成本,进而增加了对外贸易和经济增长的动力。

这对于一直面临着经济结构调整和产业升级挑战的中国而言,是一个积极的因素。

3. 有利于调整石油进口结构在国际油价下跌的大环境下,中国可以更加灵活地调整石油进口结构,降低进口成本,提高能源供应的稳定性。

这将有利于中国优化石油进口渠道,探索更多的石油资源供应国,进而降低进口依存度。

1. 沉重的压力对国内石油产业的影响国际油价下跌导致中国的石油产业面临着沉重的压力。

由于石油价格下跌,国内石油企业的利润受损,受影响的公司可能面临亏损、减少投资和裁员等问题,进而对国内经济产生不利影响。

2. 减少对国内石油企业的投资和研发动力低油价的持续导致投资回报率下降,对石油企业的投资和研发意愿造成一定程度的抑制,可能降低了未来在石油勘探和开发方面的投入,这将对国内石油行业的长期发展造成不利影响。

3. 对部分国家和企业的影响国际油价下跌对中国石油进口国家的经济和社会稳定也会产生一定的消极影响。

这些国家和企业因为过度依赖石油出口而面临收入减少和就业压力增大的情况,可能引发经济和社会动荡,这会对中国的石油进口和国际能源安全造成一定影响。

三、面对国际油价下跌对中国石油进口的影响,应采取的对策1. 保持坚定的市场理性面对国际油价的波动,中国要保持坚定的市场理性,不过分恐慌,通过提高对国际市场的积极分析和预判,降低国内市场对国际油价变动的敏感性,采取有力的市场调控措施。

油价下跌中国如何应势而动

油价下跌中国如何应势而动

油价下跌中国如何应势而动作者:文 / 姜超来源:《中国证券期货》 2015年第2期连日来,国内成品油价“跌跌不休”,似乎根本停不下来。

作为一种战略资源,石油是所有国家发展经济的必需品。

石油不仅仅是一种纯粹的商品,它的价格在影响着国际政治和金融格局的同时,也影响着社会大众的生活。

那么,油价下跌原因为何,未来走向又如何?供需失衡,油价探底漫漫长路当前石油是全球最重要的能源。

原油作为一种特殊商品,其价格不仅反映市场供需,也展现全球经济和政治现状。

从历史上看,每一次原油价格的大幅波动都和原油供需、经济兴衰或政治冲击有关。

近期油价下跌引起广泛关注,以国际原油基准价北海布伦特油价为例,2008 年7 月达到历史峰值144 美元/ 桶,紧接着随金融危机爆发应声下跌,2011 年起维持在100 美元/ 桶附近,但从今年三季度起进入下行通道。

纵观国际原油市场,历史上发生过供给缩减引起的油价上涨和需求不足引起的油价下跌,前者比如中东石油危机,后者比如97 年伴随东南亚金融危机的油价下跌。

本轮油价下跌与历次油价大幅波动的背景有很大不同,属于全球原油供应量快速增加和需求疲软并行。

美国能源信息署(EIA)在11 月能源展望中预计全球石油供应量大幅超出消费量,同时将明年全球的日均需求量向下修正20 万桶,源于全球经济增速不及预期。

当前全球经济尚未完全走出金融危机的阴霾,增长前景依然疲弱,对石油的需求较为平淡,使得油价难以得到支撑。

油价下跌对中国经济的影响第一,降低工业能源成本,促进工业增速企稳。

中国是全球制造业大国,同时也是石油消费大国,根据BP 公司的测算,2013 年中国石油消费量已占全球总消费量的12.1%。

那么,原油价格的下跌能否通过降低非能源部门的工业能源成本,从而在扩大工业生产规模的同时,增强制造业在国内外市场的竞争力、实现企业盈利的提升呢?英美国家的经验表明,即使原油价格波动对经济的影响具有不对称性,但因为供给扩张而导致的原油价格的急剧下跌,有助于降低工业成本、改善工业生产。

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策【摘要】在低油价时代,油田油气销售工作面临着诸多困难。

销售额下降导致利润减少,市场竞争激烈,需求量低迷,成本压力增加,利润空间缩小。

为了有效对策这些问题,油田油气销售工作需要制定灵活的市场营销策略,拓展新的销售渠道,提高产品附加值,加强客户关系管理,降低生产成本,提高效率和创新能力。

通过这些应对措施,能够缓解低油价时代带来的销售困难,实现销售额的持续增长和利润的提高。

面对低油价时代的挑战,油田油气销售工作需要及时调整策略,适应市场变化,以确保业务的稳定发展和持续竞争力。

【关键词】低油价时代、油田油气销售工作、困难、对策、销售额、利润、市场竞争、需求量、成本压力、利润空间、总结。

1. 引言1.1 低油价时代的背景在当前低油价时代,全球原油价格持续低迷,主要是由于供应过剩、需求疲软以及地缘政治因素等多方面原因导致的。

2014年初,国际油价就开始大幅下跌,创下了数年来的新低。

低油价时代给全球石油产业带来了巨大的挑战和影响,油田油气销售工作也面临着严峻的考验。

低油价不仅给油田油气销售带来了销售额下降、利润减少的问题,还使市场竞争激烈、需求量低迷,成本压力增加、利润空间缩小。

各个国家和地区的石油公司都在努力寻找应对低油价时代的有效策略,以保持市场竞争力和盈利能力。

在这样的背景下,如何有效地开展油田油气销售工作,增加销售额,提高利润,降低成本,应对市场竞争,满足客户需求,成为了石油公司面临的重要挑战。

只有通过科学合理的策略和举措,才能在低油价时代中取得成功。

1.2 油田油气销售工作的重要性油田油气销售工作的重要性在低油价时代更加突显。

作为油田开发的重要环节,油气销售工作直接影响着整个油田的盈利能力和生产效率。

油田的主要收入来源就是通过销售油气产品来实现的,因此销售工作对于油田的经济效益至关重要。

油气销售工作直接关系到油田的市场竞争力,只有通过有效的销售策略和市场拓展,油田才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

国内外石油企业应对低油价的策略和启发

国内外石油企业应对低油价的策略和启发

国内外石油企业应对低油价的策略和启发低油价对国内外石油企业来说是一个严峻的挑战,但同时也是一个机遇。

在应对低油价的过程中,石油企业需要采取一系列策略来降低成本、优化产能,并探索新的发展机会。

以下是一些国内外石油企业应对低油价的策略和启发:1. 调整生产策略:石油企业可以减少产量,以保持供需平衡,并避免进一步压低油价。

通过提高采收率和改进油田开发技术,石油企业可以降低开采成本,提高效率。

2. 降低成本:低油价会对石油企业的盈利能力产生很大影响,因此降低成本是一个重要的策略。

企业可以通过优化采购渠道、降低能源消耗、改善工艺流程等方式来实现降本增效。

3. 扩大海外市场:低油价可能会导致国内销售市场竞争激烈,因此石油企业可以通过扩大海外市场来缓解压力。

通过投资海外项目、开展国际合作等方式,石油企业可以寻求新的增长点和利润来源。

4. 探索新能源领域:低油价不仅仅意味着对传统石油业务的压力,也是探索新能源领域的机会。

石油企业可以积极研发和投资可再生能源,如太阳能、风能等,以寻求新的增长点和多元化收入。

5. 加强技术创新:低油价时期,技术创新尤为重要。

石油企业可以加强研发投入,提高技术水平,开发出更具竞争力的产品和服务,以满足市场需求并提高市场份额。

6. 加强环境保护:由于石油行业的环境影响,社会对石油企业的环保要求越来越高。

石油企业可以通过加强环境保护措施,推进清洁生产,改善形象,提高社会认同度。

低油价对国内外石油企业来说既是挑战也是机遇,只有采取适当的策略,石油企业才能在竞争中生存和发展。

石油企业需要灵活应对市场变化,加强战略管理,注重技术创新和环境保护,以求取长期稳定的发展。

“严峻形势怎么看应对危机怎么办立足岗位怎么干”大讨论心得体会

“严峻形势怎么看应对危机怎么办立足岗位怎么干”大讨论心得体会

“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干〞——大讨论心得体会在市场的大海里,我们遭遇了低油价的风暴;在转型开展的征程中,我们驶入了国家经济新常态的时间窗。

新常态的开展环境和低油价的市场环境,将对我们的开展带来全面的影响、深刻的影响、长远的影响。

当此际,市场困难重重、改革任务繁巨、开展压力山大,胜利油田迎来了开展史上的紧要关头。

当此际,我们既要绝地还击,平稳度过市场和行业的“寒冬〞,又要锐力攻坚,加快油田转型开展的步伐。

客观现实摆在我们面前,困难多,压力大。

不要期望石油市场的好转,面对现实,我们只能依靠自己,深挖内潜,苦练内功,团结一心,风雨同舟,共克时艰。

生产保障站作为郝现管理区的效劳单位,首要任务是为管理区提供优质的车辆效劳,,作为一名基层的指导员,我觉得,为能够更好的完成2021年目标,就必须不断改良思想工作的方式方法和内容,与时俱进,不断创新。

一、要善于用目标聚人一个人没有目标就没有动力,一个企业没有目标就不能凝聚众人,更不能做大、做强、走远。

因此,加强形势与任务教育是思想政治工作必修课题。

为了把员工的思想统一到单位的开展目标上来,使目标化为员工的行动,让员工心中充满生机与希望,就要在工作开展中必须掌握新方法、运用新方式,采取新手段。

既要坚持过去行之有效的做法和经验,并结合新的实际加以运用和开展,又要坚持解放思想、实事求是。

让员工立足本职岗位,每天以崭新的面貌为管理区的生产效劳好。

二、要善于向典型学习典型引路是思想政治工作的主旋律。

典型示范是思想政治工作一项经常性的工作方法,企业的先进典型是企业高扬的一面旗帜,表达了企业所倡导的价值观和文化理念。

把宣传树立典型作为思想政治工作的一个有效载体,引导教育员工,鼓舞鼓励员工,为建设一支高素质的员工队伍起到了关键作用。

一是注重培育企业精神。

企业精神是企业的灵魂。

要经常不断地向员工讲理想、讲政策、讲形势,常年累月点滴灌输企业和员工“命运一体化〞的思想,鼓励员工主人翁精神的大发扬,使员工懂得“企业兴我荣,企业衰我耻,企业富我好,企业穷我难〞的道理,只有共同创造,才能共享未来,进而使爱企业的感情升华为一种强烈的“群体意识〞,又变成员工的行动。

国内外石油企业应对低油价的策略和启发

国内外石油企业应对低油价的策略和启发

国内外石油企业应对低油价的策略和启发自2014年石油价格暴跌以来,石油行业一直面临着低油价的挑战。

国内外不少石油企业普遍采取了一系列措施来应对低油价,下面我们就来看看这些应对措施和他们所带来的启发。

一、加快降本增效在低油价下,石油企业降本增效是明智的选择。

这也是许多石油企业在应对低油价时都会采取的策略。

以国内石油企业为例,中国石油近年来一直在推行降本增效,通过采用新技术、提升生产效率、优化管理,使得企业效益大幅提升。

在全球范围内,美国切萨皮克能源公司采取了史无前例的降本增效措施,包括节约成本、提高产量、缩减成本等等。

启示:在任何市场状态下,降本增效都是企业持续发展的必经之路。

二、开拓新业务在低油价下,石油企业必须面对需求和产能的差异。

因此,开拓新的业务领域势在必行。

石油企业可以寻找新的市场或领域,投资其他能源或资源相关领域,如天然气、电力、科技、化学品及环保行业等。

如,挪威的国家石油公司在其核心业务之外开发可再生能源。

奥地利的史奇油公司也开始涉足太阳能领域。

启示:多元化经营是石油企业在低油价环境下发展的重要方式。

三、进行合并和收购低油价下,油气企业大规模的合并暴增,这是在规模和效率方面的一种策略性调整。

比如,2014年4月,美国埃克森美孚收购了加拿大国际石油公司,创造了有史以来最大的海外石油天然气收购案之一。

启示:合并和收购有助于提高企业规模和效率,但必须透彻考虑并合理分析潜在风险。

四、创新升级在低油价下,石油企业需要通过升级和创新提高成本效益。

许多石油企业已经开始使用智能技术、大数据分析、3D打印和互联网等新技术,并推广使用储能技术,以提高其生产效率。

同时,企业也会逐步转向低碳、高效的能源系统,以降低其对高油价的依赖。

启示:创新和升级是石油企业转型升级和实现可持续发展的必要途径。

总之,低油价环境下,石油企业需要通过降本增效、开拓新的业务领域、进行合并和收购以及创新升级等措施来破解挑战,寻求一个突破口。

浅谈油价低迷石油企业的应对措施

浅谈油价低迷石油企业的应对措施

经济管理91浅谈油价低迷石油企业的应对措施张荣超 大庆油田第八采油厂器材供应站摘要:近年来,世界油价持续低迷,这将对中国的油田经济和石油企业带来重大影响。

本文首先阐述了世界油价低迷的原因,然后对石油企业如何应对油价低迷的具体措施进行了深入探讨。

关键词:油价低迷;石油企业;应对措施中图分类号:F416.22 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)022-0091-01近年来,由于目前的全球主要经济体复苏缓慢,导致了全球原油需求增速放缓。

美国和中国是全球最大的石油消费国。

美国工业产出增速低位徘徊,中国的工业增速趋势性下滑, 中美两大石油消费国增速放缓,决定了未来全球石油需求不会大幅增长;主要产油国的价格竞争。

美国自发现页岩油后,令全球原油产量迅速增加,沙特和俄罗斯为了保住市场份额,不惜进行价格竞争;供过于求,主要石油消费国库存饱和,导致油价会长期走弱;主要石油消费国库存能力逼近极限,一旦出现全球油罐都被灌满的极端情况,原油油价可能还会下跌。

面对低迷的油价,大庆油田应采取怎样的应对措施呢?可以说,从现有资源潜力看,实现“建设百年油田”目标,我们大庆油田有雄厚的资源基础。

石油总资源122亿吨,已探明64.71亿吨,探明率达52.85%,剩余控制6.58亿吨,预测3.21亿吨,待发现资源47.93亿吨。

东北探区天然气总资源量2.09万亿方,已探明3122.09亿方,探明率仅15%,待发现资源1.54万亿方,主要分布在松辽盆地北部深层。

塔东区块近期资源评价分析,以裂解气为主,总资源量2~4万亿方,是重要的接替领域。

除了上述这些资源外,我们还有泥(页)岩油、油页岩油等非常规资源。

现有研究对青山口组泥(页)岩油开展评价,优选古龙地区为近期勘探重点地区,估算资源潜力11.48亿吨;大庆油田适合原位改质技术开采的油页岩有利面积约2万km2,资源约100亿吨。

按最终采收率30-60%,可采出30-60亿吨原油。

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策1. 引言1.1 低油价时代油田油气销售工作面临的困难在当前低油价时代,油田油气销售工作面临诸多困难。

市场竞争激烈,各大油气公司为争夺有限的市场份额加大了销售力度,造成销售环境极为竞争激烈。

成本压力增大,由于油价低迷导致公司盈利能力下降,销售人员面临着压缩预算、降低成本的压力。

需求下降是另一个重要困难,工业市场需求减少导致销售量减少,使得销售工作面临着巨大困难。

市场变化快速,市场需求、客户需求等变化较快,需要销售人员及时调整销售策略以适应市场变化。

为了解决这些困难,销售人员需要及时调整销售策略,发展新客户,提高产品附加值以提升市场竞争力,并为公司的业务发展打下坚实基础。

【2000字】2. 正文2.1 市场竞争激烈在低油价时代,油田油气销售工作面临着诸多困难,其中之一就是市场竞争激烈。

随着全球油价持续走低,各大石油公司之间的竞争变得更加激烈。

在这种背景下,各家公司纷纷采取了降价促销、增加服务内容等策略来争夺市场份额。

市场竞争的激烈程度不仅体现在价格上,还表现在服务质量、供应链效率、技术创新等方面。

一些大型石油公司通过整合资源、优化生产流程,降低成本,以低价赢得客户。

而一些中小型石油公司则通过创新产品、提供定制化服务等方式来与竞争对手区别开来。

对于油田油气销售工作来说,面对市场竞争激烈的情况,公司需要不断提升自身的竞争力,加强产品品质,提高服务水平,寻找差异化竞争优势。

也需要加大市场营销力度,提升品牌知名度,吸引更多客户。

只有通过不断努力和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.2 成本压力增大在低油价时代,油田油气销售工作面临着诸多困难,其中之一是成本压力增大。

随着油价的下跌,油田油气企业的成本压力不断增大,主要体现在以下几个方面:生产成本上升。

低油价时代,油气企业需要通过提高产量来弥补单价的下降,但这同时也增加了生产成本。

增加生产量意味着需要更多的投入人力、物力和财力,从而造成生产成本的增加。

国家发改委关于降低国内成品油价格的通知(2011)

国家发改委关于降低国内成品油价格的通知(2011)

国家发改委关于降低国内成品油价格的通知(2011) 文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2011.10.08•【文号】发改电[2011]252号•【施行日期】2011.10.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】石油及石油工业正文国家发展改革委关于降低国内成品油价格的通知(发改电[2011]252号)各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、物价局,中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司:根据近期国际市场油价变化,综合考虑当前国内外经济形势、国内成品油市场供求情况,按照现行成品油价格形成机制,决定降低成品油价格。

现就有关问题通知如下:一、成品油生产经营企业供军队及新疆生产建设兵团、国家储备用汽、柴油(标准品,下同)供应价格每吨均降低300元,调整后的汽、柴油供应价格分别为每吨8280元和7430元。

其他成品油价格相应调整。

调整后的成品油标准品价格见附表一。

非标准品价格由成品油生产经营企业按照国家规定的品质比率确定。

二、供交通、民航等专项用户汽、柴油最高供应价格等额降低。

调整后的汽、柴油标准品最高供应价格每吨分别为8680元和7830元。

非标准品最高供应价格由成品油生产经营企业按照国家规定的品质比率确定。

其中,供铁道、渔业、林业、农垦用汽、柴油供应价格暂按供军队用油价格执行。

对符合资质的民营批发企业最高供应价格,按最高零售价格扣减400元确定。

当市场零售价格降低时,对民营批发企业的供应价格也要相应降低,保持价差不小于400元。

具体供应价格可在不超过最高供应价格的前提下,由供需双方协商确定。

三、各地汽、柴油最高零售价格等额降低。

调整后各省(区、市)和中心城市汽、柴油最高零售价格水平见附表二。

各省(区、市)价格主管部门按规定的品质比率调整汽、柴油非标准品最高零售价格。

成品油零售企业可在不超过最高零售价格的前提下,自主制定具体零售价格。

“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论心得体会(20200706094153)

“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论心得体会(20200706094153)

“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”--- 大讨论心得体会在市场的大海里,我们遭遇了低油价的风暴;在转型发展的征程中,我们驶入了国家经济新常态的时间窗。

新常态的发展环境和低油价的市场环境,将对我们的发展带来全面的影响、深刻的影响、长远的影响。

当此际,市场困难重重、改革任务繁巨、发展压力山大,胜利油田迎来了发展史上的紧要关头。

当此际,我们既要绝地反击,平稳度过市场和行业的“寒冬”,又要锐力攻坚,加快油田转型发展的步伐。

客观现实摆在我们面前,困难多,压力大。

不要期望石油市场的好转,面对现实,我们只能依靠自己,深挖内潜,苦练内功,团结一心,风雨同舟,共克时艰。

生产保障站作为郝现管理区的服务单位,首要任务是为管理区提供优质的车辆服务,,作为一名基层的指导员,我觉得,为能够更好的完成2015年目标,就必须不断改进思想工作的方式方法和内容,与时俱进,不断创新。

一、要善于用目标聚人一个人没有目标就没有动力,一个企业没有目标就不能凝聚众人,更不能做大、做强、走远。

因此,加强形势与任务教育是思想政治工作必修课题。

为了把员工的思想统一到单位的发展目标上来,使目标化为员工的行动,让员工心中充满生机与希望,就要在工作开展中必须掌握新方法、运用新方式,采取新手段。

既要坚持过去行之有效的做法和经验,并结合新的实际加以运用和发展,又要坚持解放思想、实事求是。

让员工立足本职岗位,每天以崭新的面貌为管理区的生产服务好。

二、要善于向典型学习典型引路是思想政治工作的主旋律。

典型示范是思想政治工作一项经常性的工作方法,企业的先进典型是企业高扬的一面旗帜,体现了企业所倡导的价值观和文化理念。

把宣传树立典型作为思想政治工作的一个有效载体,引导教育员工,鼓舞激励员工,为建设一支高素质的员工队伍起到了关键作用。

一是注重培育企业精神。

企业精神是企业的灵魂。

要经常不断地向员工讲理想、讲政策、讲形势,常年累月点滴灌输企业和员工“命运一体化”的思想,激励员工主人翁精神的大发扬,使员工懂得“企业兴我荣,企业衰我耻,企业富我好,企业穷我难”的道理,只有共同创造,才能共享未来,进而使爱企业的感情升华为一种强烈的“群体意识”,又变成员工的行动。

四新主题教育的主要内容及涵义

四新主题教育的主要内容及涵义

“四新”主题教育的主要内容及涵义“四新”即适应经济新常态、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现效益新增长。

适应经济新常态,就是要适应经济增长中高速、原油价格中低位、油田开发中后期的新常态。

面对经济中高速增长,要充分认识到新常态下企业发展条件的变化,把转方式调结构放在更加重要的位置,突出产量结构、产能结构、市场结构、燃料结构等,做好结构调整大文章,不断加大全面改革、创新驱动和破解难题的力度,努力实现经济新常态下从注重规模速度向更加注重质量效益的转型发展,使油田公司发展方式由主要依靠投入扩大增量转向更多依靠调整存量做优增量、创新驱动和员工素质提升,效益贡献由过度依赖上游业务转向各业务协调发展共同创效。

面对原油价格中低位运行,要牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想,做好低成本发展大文章,坚持眼睛向内,苦练内功、挖掘潜力;眼睛向外,开拓市场、争取支持;眼睛向下,尊重首创、服务基层,以推进扩大经营自主权试点改革为主线,以深化开源节流降本增效活动为重点,以更大的决心、更强的力度、更精准的措施,积极应对低油价挑战。

面对油田开发进入中后期,要积极应对“一样的新井不一样的产量、一样的新井不一样的递减、一样的产能不一样的可采储量、一样的产量不一样的成本、一样的建产不一样的工作量与效益”难题,突出增产量、拓市场、强合作、新项目等,做好增长点培育大文章,坚守千万吨生命线、提高千万吨含金量,保持油气稳产上产的总体态势,打牢可持续发展的物质基础。

凝聚改革新共识,就是要凝聚理解改革、支持改革、参与改革的新共识。

面对改革深水区、发展攻坚期,冲破观念禁锢,突破利益藩篱,实现质量效益发展,需要全员不断凝心聚力,共同破解深层次矛盾问题。

要全面把握扩大经营自主权改革“九个一体化”经营对策、六个方面举措、七项自主权和五项配套政策,从时间表倒数最紧迫的事项改起,从员工最期盼的领域改起,从制约企业发展最突出的问题改起,从公司上下能够达成共识的环节改起,引导广大干部员工辩证处理舍与得、小利与大利、局部与整体的关系,紧紧围绕改革试点方案,推进业务重组调整,推进机关机构达标,推进市场化改革,推进人事劳动分配制度改革,着力消除各方面体制机制障碍,不断完善公司治理体系和管控模式,更好地回应干部员工的呼声和期待,更好地激发企业活力与潜力,不断增强改革的感召力,努力形成理解改革、支持改革、参与改革的意识自觉、责任自觉、行动自觉。

国际油价再度大跌

国际油价再度大跌

国际油价再度大跌近期,国际油价再度出现大幅度下跌的情况。

这已经是自去年初新冠疫情爆发以来油价第二次出现大幅度下跌。

对于这次油价下跌的原因,人们有不同的猜测和解读,但无论如何,油价下跌给全球经济发展带来了重大影响,也引起了各国政府和能源产业的高度关注。

一、油价下跌的原因首先,油价下跌与全球疫情的发展有着密切的关系。

随着新冠疫情的全球大流行,各国采取了措施限制交通和生产,导致需求大幅下降。

油价一度跌至负值,也是因为疫情严重影响了油价的正常交易和储存方式。

其次,油价下跌也和石油供应过剩有关。

一段时间以来,由于海湾国家的产能增加和页岩气革命的影响,全球石油供应量一直处于增加状态。

此外,疫情导致需求下降,进一步削弱了油价的支撑。

最后,投资者对未来经济复苏的担忧也使油价下跌。

随着疫情的全球蔓延,全球经济也受到了严重影响,不少公司和企业陷入困境。

投资者开始担心经济复苏的速度和力度,进而影响了对石油需求的估计和预期。

二、油价下跌的影响首先,油价下跌会给全球经济造成重大冲击。

石油产业是全球经济重要的支柱之一,石油价格的波动会直接影响到全球贸易、投资、货币、通货膨胀等各个方面的运行。

油价下跌,尤其是油价持续低迷,不仅对油气产业和石油国家造成困境,也对全球稳定经济增长和就业形势带来了严重的挑战。

其次,油价下跌可能会对全球能源市场格局产生影响。

当前,石油仍是全球主要能源之一,对于全球多数国家来说,石油仍然是重要的战略资源。

长期的低油价不仅会影响全球石油市场的供需关系,也可能会加剧能源格局的变化和调整,影响到各国的产业结构和发展方向。

最后,油价下跌也可能对我国经济产生重大影响。

我国是全球最大的石油进口国之一,长期的低油价将直接影响到我国的进口成本和国内石油产业的发展。

同时,低油价还将降低我国可再生能源和新能源产业的竞争力,也可能对我国经济的结构调整和产业转型带来一定的挑战。

三、应对油价下跌的措施针对当前国际油价下跌的形势,各国政府和能源产业需要采取有效的措施,缓解其对经济和市场的冲击。

中国石油实施低成本战略的思路与途径

中国石油实施低成本战略的思路与途径

中国石油实施低成本战略的思路与途径任丽梅;鲍思峰;谢建军;李佳【摘要】为了积极适应低油价新常态,中国石油实施开源节流、降本增效的低成本战略.在吸收和借鉴国外油气企业低成本发展经验,分析"十二五"开源节流、降本增效主要举措的基础上,基于战略成本管理理念,提出实施低成本战略的思路以及5大实施途径,包括:① 树立低成本战略的新观念和新思维,实施"效益+"理念;② 突出技术创新和管理创新驱动降本增效;③ 强化制度建设,注重合规合法、依法治企降低经营风险;④ 推进成本数字化网络化建设,依靠组织扁平化降低成本;⑤ 健全和完善低成本战略绩效评估体系,完善以效益为中心的激励约束机制.【期刊名称】《天然气技术与经济》【年(卷),期】2016(010)006【总页数】4页(P58-61)【关键词】油气田;低成本;实施途径;制度建设;网络化;绩效评估体系【作者】任丽梅;鲍思峰;谢建军;李佳【作者单位】中国石油西南油气田公司天然气经济研究所,四川成都 610051;中国石油西南油气田公司财务处,四川成都 610051;中国石油西南油气田公司财务处,四川成都 610051;中国石油西南油气田公司天然气经济研究所,四川成都 610051【正文语种】中文为积极应对油气产能过剩、销量下滑、油气价走低等因素带来的严重影响,围绕稳中求进、提高质量效益,实现可持续发展的工作方针,大力推行开源节流、降本增效,努力降低勘探开发成本,全面实施低成本发展战略成为油气田发展的必然选择。

油气田低成本战略即通过在内部加强控制,在研究开发、生产、销售、服务等领域内把成本降低到最低限度,以利于在激烈的市场竞争中获得有利的竞争优势[1]。

低成本战略的实施,是一项庞大的系统工程,具有全局性、长远性和全员性特点[2]。

这对包括中国石油在内的油气企业有效加强低成本战略实施提出了更高的要求。

笔者拟就对中国石油实施低成本战略的思路和途径作一分析。

低油价发言稿

低油价发言稿

低油价发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!我是今天的发言人,我将与大家分享有关低油价的话题。

近年来,国际油价持续低迷,给世界各国经济带来了不小的冲击和挑战。

低油价对我国经济同样产生了深远的影响,我将就这一问题进行分析和探讨。

首先,低油价对我国经济发展产生了积极的影响。

低油价降低了企业的生产成本,提升了企业的竞争力。

特别是对于石化、航空、运输等行业来说,油价的下降使其生产成本大幅降低,进而提高了利润水平。

低油价还对居民生活产生了积极的影响。

油价的下降带来了对出行和能源消耗的降低,从而提高了人们的生活质量。

其次,低油价也给我国经济带来了一定的挑战。

油价下跌直接导致我国石油产业链受到冲击。

石油产业是我国的重要支柱产业之一,低油价使得我国油田开发效益下降,不少企业被迫削减产量或者停产。

这给我国的能源安全和经济稳定带来了一定的风险。

此外,低油价还给我国出口带来了一定的压力。

我国是一个出口大国,低油价导致一些资源类产品的价格下降,进而减少了我国的出口收入。

面对低油价的挑战,我们应如何应对呢?首先,要加快转变传统石油产业发展方式。

通过技术创新和结构调整,提高我国石油产业的竞争力和附加值。

其次,要加强能源结构的调整。

低油价时代,我们应加大对清洁能源的投入,加快推进能源革命,减少对传统石油能源的依赖。

再次,要加强国际合作,推动全球能源市场的稳定。

低油价不仅是我国面临的问题,也是世界各国共同面临的挑战。

只有国际合作,推动能源市场稳定,才能共同应对低油价带来的挑战。

最后,我们要树立正确的消费理念。

低油价使得我们的消费习惯更加随意,很多人过度依赖低油价,而忽视了节能环保的重要性。

我们应该从个人做起,改变浪费型的消费方式,提倡节能减排,保护环境,实现可持续发展。

总之,低油价既给我国经济带来了一定的积极影响,又带来了一些挑战。

面对低油价,我们应加快转变传统产业发展方式,加强能源结构调整,加强国际合作,树立正确的消费理念。

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策

低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策【摘要】在低油价时代,油田油气销售工作面临着诸多困难。

市场竞争加剧,导致销售压力增大;需求减少,使销售量难以提升;价格谈判困难,利润空间受到挑战;库存积压严重,造成资金压力;成本控制难度增加,经营成本持续提高。

为了有效因应这些挑战,需要优化应对策略,加强市场营销,提高产品附加值,降低生产成本,创新经营模式。

只有通过不断优化管理,开拓市场,提高竞争力,油田油气销售工作才能在低油价时代中稳步发展。

【关键词】低油价,油田油气销售工作,困难,对策,市场竞争,需求减少,价格谈判,库存积压,成本控制,优化策略,市场营销,产品附加值,生产成本,创新经营模式。

1. 引言1.1 低油价对油田油气销售工作的影响低油价时代对油田油气销售工作带来了严峻的挑战。

随着国际油价持续低迷,油田油气销售面临着市场竞争加剧、需求减少、价格谈判困难、库存积压、成本控制难度增加等一系列问题。

低油价使得市场竞争更加激烈,各家油气公司争相降低价格以吸引客户,导致产品利润空间进一步缩小。

由于市场需求下降,油田油气销售面临着销售困难和库存积压的问题。

价格谈判也变得更加困难,客户在购买油气产品时往往会提出更高的折扣要求,使得油田油气公司难以维持正常的销售利润。

由于低油价时代的成本控制难度增加,油田油气公司需要寻找更有效的方式来管理生产成本,以确保盈利能力。

面对低油价时代带来的挑战,油田油气销售工作需及时调整应对策略,加强市场营销,提高产品附加值,降低生产成本,创新经营模式,以应对市场变化带来的影响,确保公司可持续发展。

2. 正文2.1 市场竞争加剧在低油价时代,油田油气销售工作面临着诸多困难。

市场竞争加剧是其中之一。

随着油价持续下跌,全球石油市场面临着激烈的竞争。

各个油田企业纷纷争夺有限的市场份额,导致市场竞争变得异常激烈。

市场竞争加剧给油田油气销售工作带来了很大的压力。

企业不仅需要与其他竞争对手展开激烈的价格战,还需要不断提升产品质量和服务水平,以吸引更多客户。

低油价下,如何应对

低油价下,如何应对

篇一:《低油价,我们准备好了》低油价,我们准备好了“国际油价从每桶100多美元急速下滑,80美元、60美元、50美元??。

”一系列数字让人惊心动魄,“大跳水”成了2014年油市关键词。

油价下跌,石油生产企业好似进入极寒时期。

兴东公司严格按照集团公司要求,利用员工大会认真传达油田《关于做好低油价生产管理工作的通知》的精神,号召全体员工进行低油价下生产管理工作,并组织召开了一场以“如何应对低油价”为主题的生产管理工作专题会议,制订了“从问题中挖掘潜力,从工作中节约成本”的工作思路,积极引导广大干部员工找问题、挖潜力、创效益的工作方法,全力以赴确保原油生产稳定。

这个公司积极开展专题会议讨论活动,倡导员工结合自身岗位进行了“提效率、降成本、增效益”讨论,动员员工在工作中找问题,挖潜力,找到节能降耗的有利因素。

通过各部门与各班组献言献策,兴东公司制定了《低油价下生产管理运行方案》,加强低产低效井管理,持续摸索低产低效井开井制度,确定合理的间开时间,确保低产低效井运行合理。

这个公司将加强设备维护、优化工作参数和管杆组合,切实提高油井机采效率,降低能耗。

加强作业质量管理,有效延长检泵周期,提高开井时率。

进一步精细管理洗井加药,优化措施制度、减少砂、气体影响因素,确保原油生产平稳运行。

(胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明)篇二:《低油价下效益开发的几点思考(2015年第8期)》内部资料注意保存江苏油田工作简报2015年第8期(总第8期)油气开发管理部报送 2015年7月27日低油价下效益开发的几点思考{低油价下,如何应对}.今年以来,在低油价形势下,油田开发积极推行弹性产量部署,建立单井经济极限产量和单井措施极限增产量评价平台,一手抓产量运行,一手抓效益开发,通过盘活存量、做优增量,在工作量大幅减少的情况下,实际产量超计划运行,开发成本得到有效控制,利润指标也超过预期,较好地完成了各项生产经营任务。

但随着效益开发的深入推进,也逐渐暴露出一些深层次矛盾,给油田开发提出了新的考验和新的挑战。

应对低油价挑战

应对低油价挑战

应对低油价挑战油价上涨的势头有增无减,国内油价很快迎来了“7”时代。

在出行成本不断上涨的高油价时代,我们除了对飙升的油价无可奈何之外,也完全可以在日常用车过程中通过一些小技巧来提高车辆的燃油经济性。

在车辆的日常使用中,影响油耗的因素除了天气等客观条件外,最重要的还是驾驶习惯。

良好的驾驶习惯对于降低油耗、延长车辆使用寿命非常重要。

此外,专家提示,还有一些能够省油的良好驾驶习惯和保养习惯被大部分车主忽略了。

1、控制行车速度大部分车友认为,路上的限速路标只是出于安全考虑,其实它也包含了对燃油经济性的考量。

保持适当的行车速度,对降低油耗的作用非常大。

虽然每辆车的最佳油耗速度不尽相同,但当车速超过每小时96公里时,燃油经济性将快速下降。

当时速超过96公里时,时速每增加8公里所造成的多余燃油消耗花费,相当于每升汽油又涨了几毛钱。

2、减少车辆怠速车辆在怠速过程中,发动机处于空转状态,此时汽车的燃油经济性为0。

因此,我们应尽量减少车辆怠速的时间。

如果你在快餐店等外卖的15分钟能将车辆熄火,即使之后重新启动车辆会耗油,但远少于车辆怠速15分钟的耗油量。

3、避免频繁变速部分司机为了追求“操控感”,常常在开车时不断加减挡,频繁加速和刹车。

通用汽车的工程师表示,频繁加减挡会增加车辆油耗,在市区行驶时,超速、加速、刹车等动作会减少5%的行驶里程;而在高速公路上,这个数字高达33%。

在日常行车过程中,应尽量保持车辆匀速行驶,避免频繁换挡。

适当使用超速挡,也可以有效提升燃油经济性。

在高速公路上,超速挡可有效降低发动机转速,省油的同时能减少发动机磨损。

4、低速行驶适当开窗如今,节能环保成为绿色生活的风向标。

专家建议,大家在市区低速行驶时,若温度允许,应尽量摇下车窗,在车内开空调会使燃油经济性降低10%。

当时速低于64公里时,建议车主不要使用空调。

不过,当时速超过72公里时,空气阻力将比空调消耗更多的燃油。

此外,美国环境保护局称,定期保养维护发动机,可有效提高燃油经济性4%左右。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国应做好长期应对低油价准备
——访FGE全球能源咨询公司副董事长吴康
2015.9
尽管8月28日国际油价回到50美元/桶,但越来越多的人认为,国际油价将长期保持低位。

中国如何应对?《中国石油报》记者对FGE全球能源咨询公司副董事长吴康进行了专访。

问:本轮油价下跌的底部是多少?
吴康:按照以往的规律,9月至10月是传统需求较弱的月份,因此油价会继续下跌。

对于11月和12月的需求,则要取决于今年是暖冬还是寒冬。

如果是暖冬,还会带来一系列问题。

近期看来,油价下跌至每桶20至30美元的可能性不大。

如果预测油价底部,每桶35至40美元左右的可能性较大。

预计本轮油价还会继续下跌,但不会到达非常低的水平。

目前,非OPEC国家已经没有了原油产量增长的劲头,但OPEC国家仍有变数。

最大的因素就是伊朗,如果说50万桶/日到75万桶/日是取消制裁后的增长量,那么,现在的问题是完全取消制裁的速度有多快?
当油价维持在每桶50至60美元水平,非OPEC产油国已经非常吃力,如果跌至每桶40美元以下就更加困难,因此非OPEC国家产量的停滞不可避免,包括美国。

明年,国际油价仍然会维持一个较低的水平,均价不会高于今年。

预计2015年年底至明年年初,油价会徘徊在45美元/桶左右,而2016年年底将会达到55至60美元/桶。

因此,石油公司不能指望油价快速回升,要一直做好应对长期低油价的准备,采取措施,压低成本。

油价彻底反弹至100美元/桶,预计可能要到2030年。

问:本轮油价下跌对世界各国有什么影响?
吴康:今年以来,原油供大于求的格局一直没有得到很好地改善。

上一轮油价阶段性反弹给炼厂带来了较好的毛利,因此炼厂开足马力,购进更多原油。

由于仓储较为饱满,目前炼厂购买高水平原油出现放缓的迹象。

西欧和日本等国家本身税收很高,国际油价只是油品价格的一部分,因此是石油需求量下降导致价格的下跌。

对于中国等发展中国家来说,由于各种原因,油价下跌的同时,政府增加税收或者减少补贴,因此对于很多消费者来说,油品价格下降的直观感受并不明显。

从货币因素来讲,俄罗斯等国家出现了货币贬值,不但没有看到油价下跌,反而感受到油价上涨,因此石油需求并不旺盛。

与一般石油进口国相比,中东产油国的石油需求与国际油价的关系正好相反,是正比关系,即国际油价越低,中东产油国的石油需求也越低,原因是政府财政收入减少,中东消费者的可支配收入亦减少。

而在供给方面,中东产油国本身不存在成本问题,只存在政策问题。

例如沙特决定不惜以价格的代价获得产量的增长和维持,因此,石油供给没有减少反而还在增加。

其中受到最大影响的是美国等产油国。

美国主要石油公司在降低成本方面做了很多努力,包括压低服务公司成本使得美国能够承受更低的油价。

而其他国家,例如伊朗值得关注,预计今年下半年到明年产量会增长。

问:在油价博弈中,OPEC与美国之间谁将主导大局?
吴康:首先,油价博弈并不主要存在于政府间,而是存在于OPEC国家与一大批自由生产者之间,是OPEC国家对阵石油公司。

如果利益受到严重影响,大石油公司会得到美国的支持,但美国政府目前能够做的实在有限。

沙特认为油价要保持合理的水平,不是什么成本的石油都应该生产——这不但造成资源浪费,而且对消费者不公平。

因此,国际油价应该回归到合理的价格水平。

沙特在2014年已经看到,如果维持高油价,就必须大幅度减产,但是这触及了沙特的根本利益,因此沙特不愿意减产。

总体来说,OPEC国家仍然坚持原来的战略,没有一个OPEC国家愿意减产。

他们在意本国的产量,只是希望油价能够稳定,秩序能够恢复,既能保证产量又能保证价格。

问:低油价对中国的影响体现在哪些方面?
吴康:在预算的基础上,原油的进口成本会更低。

低油价对中国的需求刺激有多大还很难说。

柴油在中国的油品中仍然占据较大份额,与经济联系比较密切。

同时,中国的汽油消费非常旺盛,刺激了与汽油相关成分的增加,例如液化石油气(LPG)的深化加工等。

便宜的油价对消费者来讲不是坏事。

中国进口顺差很大,作为石油进口国来讲,每年需要进口3.5亿吨的原油。

如果进口成本大幅下降,中国显然是直接受益的。

但是低油价对于中国石油行业的上游非常不利,对经济也并没有好处。

经济问题不是依靠降价和通货紧缩来解决的。

一旦上游亏本,一系列的投资也会受到影响。

如果油价继续下跌,将不便于石油公司安排生产。

因此石油价格走低,影响是多方面的。

此外,低油价对于清洁能源和可替代能源发展都是极大的挑战。

煤炭的价格已经很低,如果油价继续走低,清洁能源替代石油的进程就会非常缓慢,包括液化天然气(LNG)也会受到一定的影响。

在油价走低的情况下,就要看谁对成本控制得更好。

石油公司要做好油价长期维持在每桶50至75美元的准备,短期内可能还会更低。

同时,在今后一年要做好油价维持在每桶40至55美元的准备;2020年以前要做好每桶50至75美元的准备,在这个领域制定自己的政策。

(来源:中国石油报作者:黄祺茗、刘宁洁)。

相关文档
最新文档