2016年最新环保节能公司组织架构和部门职责设计

2016年环保节能公司组织架构和部门

职责设计

一、公司组织架构图 (2)

二、职能部门主要职责 (2)

1、董事会办公室 (2)

2、综合管理部 (3)

3、人力资源部 (3)

4、计划财务部 (3)

5、审计合规部 (4)

6、经营管理部 (4)

7、市场管理部 (5)

8、国际事业部 (6)

一、公司组织架构图

二、职能部门主要职责

1、董事会办公室

负责协助董事长处理董事会日常工作，组织筹备公司的股东大会与董事会，负责股东名册及其他相关文件管理；督办董事会决议的执行；负责董事会与监事会及经营层的沟通和联系；按照上市公司相关法律法规的要求，负责公司信息披露与管理；负责与上市公司监管部门等的联络与沟通。

2、综合管理部

负责公司行政事务及考勤工作；负责文书处理、文档保管及公章管理；维护公司公共关系并组织接待工作；负责精神文明及创建工作、环境绿化及保洁工作；负责督促检查各部门办公室的整洁卫生工作。

3、人力资源部

负责公司人力资源管理体系和制度的建立、健全、完善，履行管理职责；负责招聘引进人才，实现人力资源的合理配置；负责员工的培训

与开发；负责员工绩效考核；负责员工技术职称等级评审及聘用工作；负责公司薪酬福利体系的管理工作；负责员工人事关系等服务工作。

4、计划财务部

负责财务战略规划工作；负责公司会计核算制度与程序、财务部门业务流程和制度的拟订；负责公司资金管理工作，控制公司资金的流动性风险管理；负责财务预算考核管理工作；负责编制公司财务分析报告；负责公司会计核算、报告与财务信息披露工作；负责公司资产管理工作；负责会计档案的管理工作，保管财务印鉴；

负责公司相关外部沟通、协调等。

5、审计合规部

负责对本公司、控股子公司、分公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评价；负责对本公司、控股子公司、分公司以及具有重大影响的参股公司的财务收支及有关经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计；负责公司内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任审计；负责审计、评价公司及所属单位经营活动的效率与效果；参与公司及各下属企业各类

合同的会审工作，确保合同的安全性；负责对公司及各下属企业的重大工程建设、重点项目提供法律咨询，参与谈判、起草相关的合同、协议，预防法律纠纷；负责对公司及下属企业的各类纠纷、仲裁、诉讼等情况提供法律援助，并对涉及诉讼和仲裁的案件进行协调与处理；协调、参与公司及各成员企业其他法律事务的处理；负责公司员工投诉、举报、仲裁等情况的受理与调查；开展公司相关法律知识培训。

6、经营管理部

经营管理部下设技术（业务支持）服务中心（运营投资类、投资）、运营管理中心、质量控制中心、技术委员会。经营管理部对各水务运营公司进行全面管理和监控,负责投资及运营类项目市场业务，包括前期立项审查、现场踏勘、成本测算、标书编制与优化、项目后评估等；负责运营项目技改、设施施工成本核定及效益评测；

负责各运营厂的生产巡检、水质飞检、安全监督等工作，组织节能降耗措施的制定和实施工作，积极引入国内外先进设备和工艺，推动各厂技改工作，降低生产成本，提高效率。组织生产运营技术的研究，技术资料的整理，为确保下属污水处理厂出水水质达到国家排放标准提供

技术支持；负责环境污染治理设施运营资质的申报维护，负责安全生产提醒、指导，安全检查与监督；帮助各厂解决在生产运营中遇到的技术难题，定期对各厂运营状况进行评估，指导各厂稳定生产，开展节能降耗的研究工作，指导各厂技术改造和设备大修更新工作。

7、市场管理部

负责公司市场管理工作，编制年度、季度、月度营销计划方案；负责投资及托管运营项目开发；负责拟订公司市场营销战略和市场发展规划；负责新业务、新产品调研及市场工作；负责客户档案建设和管理；负责品牌策划宣传；负责公司广告宣传、公共关

系、营销活动的策划及实施；负责公司市场队伍和营销网络建设，市场人员管理和考核工作。

8、国际事业部

建立和完善国际贸易操作规范和进出口操作流程；广泛收集与公司相关环保工程国际合作信息供公司参考；参加国际水务市场、环保工程的国际商务谈判；积极拓展综合进出口贸易业务和代理进出口业务；为公司其他部门有关对外业务提供必要的协助；负责协助各分、子公司国

际业务的开展；提供一般性的翻译协助或根据需要协助联系专业翻译服务。