安全风险分级管控培训计划(1)

煤矿安全风险管控培训计划大纲教案

精品教学教案2018年度安全风险分级管控培训计划山西吕梁离石王家庄煤业有限责任公司二o—八年一月七日2018年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进，通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力，从而有效达到减少安全事故的目的，我矿制订了安全风险预控管理培训计划，具体培训计划如下：一、成立培训工作小组（一）为了加强我矿安全风险分级管控保障措施，矿成立“安全风险分级管控培训”工作领导组：组长：0000副组长：000成员：111、222安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼，安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议。

二、培训时间安排1、1月8日-9日组织参与安全风险辨识评估工作的人员（矿级领导、科区队管理人员、技术员）进行学习。

2、1月10日组织入井（坑）和地面关键岗位人员（各科区队员工）班前会进行学习。

三、培训内容（见附表）四、培训要求1、安全风险预控管理教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括危险源的辨识、风险评估、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

2、风险预控管理培训遵循统一领导，矿、队、班组、岗位“四级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。

3、风险预控管理培训坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么” 的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项风险预控培训工作。

4、新进员工接受风险预控管理教育培训的时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于8学时；培训结束后，由安全管理科负责考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格的不予录用；6、在岗井上下作业工人接受风险预控管理培训时间不少于8小时，培训结束后，由安全管理科负责考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格参加再培训与在考核。

四、培训内容（附表）安全风险分级管控培训计划表煤矿安全风险分级管控培训大纲参与安全风险辨识评估工作的人员（矿级领导、科区队长、技术员）一、培训目标通过对管理人员的培训，不断提高管理人员的业务素质和理论水平，强化管理职能，加强现场管控提高风险防范，深化煤矿安全风险分级管控管理体系。

风险分级管控专题培训计划

风险分级管控专题培训计划一、培训目标1. 了解风险分级管控的概念和重要性2. 掌握风险识别、评估和管控的基本工具和方法3. 熟悉风险分级管控的流程和步骤4. 提高员工的风险意识和防范能力二、培训内容1. 风险管理概念介绍- 什么是风险- 风险管理的意义和目的- 风险管理的基本原则2. 风险分级管控的流程和步骤- 风险识别- 风险评估- 风险管控- 风险监测与回顾3. 风险识别和评估工具和方法- 风险识别的常用方法- 风险评估的常用模型- 风险评估的定量分析和定性分析4. 风险管控措施的制定和实施- 风险管控策略选择- 风险管控计划的编制- 风险管控措施的实施和落实5. 风险意识和防范能力的提升- 风险管理的相关法律法规- 预防和纠正风险的相关知识- 员工在日常工作中的风险防范能力三、培训对象全体员工四、培训方式1. 线上培训2. 实地演练3. 讨论交流五、培训时间本次培训计划为期三天，每天8小时，具体安排如下：第一天：风险管理概念介绍和风险分级管控流程和步骤的讲解，进行案例分析和讨论第二天：风险识别和评估工具和方法的讲解，进行实地演练第三天：风险管控措施的制定和实施，风险意识和防范能力的提升，进行讨论交流六、培训考核1. 培训结束后，由专门人员进行考核，考核内容包括培训内容的理解和应用能力2. 考核成绩作为员工绩效考核的一部分七、培训效果评估1. 通过问卷调查和实地观察，对培训效果进行评估2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，为今后的培训提供参考八、总结和展望经过本次培训，相信员工们对风险分级管控有了更深入的了解和掌握，提高了风险意识和防范能力。

希望今后能够不断加强风险管理工作，确保企业各项业务平稳运行，达到长期稳定发展的目标。

风险辨识管控建设培训计划

风险辨识管控建设培训计划
根据开发区安监局统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际情况，制定风险辨识管控建设培训计划。

一：工作目标
2017年公司员工风险辨识管控教育率达到95%。

通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。

使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。

二：主要措施与要求
1.进一步提高职工培训的针对性和适用性，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。

2。

加强培训资料登记、保存、整理，做好职工教育培训资料基础工作。

3。

全员参加，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核,必要时采取经济处罚.
三：培训内容和时间安排
2017年9月2日。

公司风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划

XXXXXX有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系教育培训计划编制：XXX审核：XXX批准：XXX二零二一年三月为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理体系精神要求，推进公司安全生产工作顺利运行，结合公司实际，特制定本年度风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划。

一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以公司“安全生产、一人为本”的安全理念未纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。

二、教育培训目的让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。

三、培训对象及时间安排1、全体管理人员、一线职工。

2、培训时间定在四月进行。

四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件，宣贯相关精神、要求。

2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。

3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。

4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。

5、其他需要补充学习的内容。

五、实施措施1、本培训计划由公司安全部牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为教育培训第一责任人。

2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。

3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。

六、培训计划表XXXXXX有限公司 2021年3月5日。

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。

二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。

三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。

五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。

七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。

以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。

风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度

风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度一、背景及意义近年来，我国各行各业事故频发，给人民群众生命财产安全带来了严重损失，也对社会稳定和发展造成了较大影响。

为了加强事故防范，提高安全生产水平，我国政府提出了构建风险分级管控和隐患排查治理体系的要求。

为此，开展相关教育培训工作显得尤为重要，目的是提高从业人员的安全意识和技能，确保生产过程安全可靠。

二、教育培训制度的目标1. 提高从业人员对风险分级管控和隐患排查治理体系的认识，使之一项基本的工作要求内化于心、外化于行。

2. 培养从业人员在实际工作中能够运用风险分级管控和隐患排查治理的方法和技巧，提高安全生产水平。

3. 增强从业人员的安全意识和团队协作能力，形成良好的安全生产氛围。

4. 促进企业建立健全安全生产责任制，确保生产过程中风险可控、隐患消除。

三、教育培训制度的内容1. 风险分级管控教育培训（1）风险识别与评估：培训从业人员掌握风险识别、评估方法，能够对工作场所进行风险评估，确定风险等级。

（2）风险管控措施：培训从业人员了解各类风险的管控措施，学会制定针对性的风险管控方案。

（3）风险分级与管控：教育从业人员掌握风险分级标准，根据风险等级实施相应的管控措施。

2. 隐患排查治理教育培训（1）隐患识别：培训从业人员掌握隐患识别方法，能够发现生产过程中的安全隐患。

（2）隐患评估与治理：教育从业人员了解隐患评估流程，学会制定隐患治理方案，并对治理效果进行评估。

（3）隐患治理措施：培训从业人员掌握隐患治理措施，确保隐患得到及时、有效的治理。

3. 安全意识和团队协作教育培训（1）安全意识：教育从业人员树立“安全第一”的思想，增强安全意识，自觉遵守安全生产规定。

（2）团队协作：培训从业人员学会与他人合作，共同完成安全生产工作任务。

四、教育培训制度的实施1. 制定教育培训计划：企业应根据实际情况，制定年度、季度、月度的教育培训计划，明确培训内容、时间、地点、对象等。

风险分级管控和隐患排查治理体系建设培训计划参考模板范本

××××设备有限公司
[××]第××号
★
××年度“双重预防机制”建设培训计划
为提高公司职工的自我保护意识和能力，全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理，确保风险管控措施持续有效，根据有关要求，结合本公司实际，制定××年度“双重预防机制”建设培训计划。

一、培训内容：
1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知识；
2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法规与标准；
3.风险点辨识和隐患排查方法；
4.隐患台账的填写。

二、培训时间
每年至少1次：培训教育时间不少于8学时。

三、培训的对象与方式
每年定期培训：针对所有员工。

四、培训形式
首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训，培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。

其余类型培训由公司自行组织人员进行培训。

五、考核方式
每次培训结束后进行闭卷考试，考核结果记入培训档案。

六、奖惩措施
公司将按照《安全风险辨识与分级管控工作制度》、《安全生产隐患排查治理制度》、《事故隐患举报奖励制度》进行考核。

七、培训计划表
××设备有限公司
××年9月1日。

风险分级管控和隐患排查治理体系培训材料

风险分级管控和隐患排查治理体系培训材料欢迎大家参加风险分级管控和隐患排查治理体系培训，本次培训旨在提高大家对风险管控和隐患排查治理的认识和能力，以保障工作场所的安全和员工的健康。

一、风险分级管控1. 什么是风险分级管控？风险分级管控是指根据不同风险的严重程度，将风险进行分类，并采取相应的措施进行管控，以降低风险的发生概率和危害程度。

2. 风险分级的原则和方法- 风险分级原则：根据事故发生的可能性和危害程度来划分风险等级，一般分为高、中、低三个等级。

- 风险分级方法：可以根据风险评估结果、历史事故数据和专家经验等进行综合分析，确定风险等级。

3. 风险分级管控的重要性- 有利于集中资源：将有限的资源更有针对性地应用在高风险领域，提高安全防范的效果。

- 有利于制定措施：针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，提高工作场所的安全水平。

- 有利于监控和追踪：通过对高风险区域和环节的密切监控，及时发现并处理潜在风险。

二、隐患排查治理体系1. 什么是隐患排查治理体系？隐患排查治理体系是指通过系统性的方法和措施，对工作场所进行全面、系统地排查隐患，并采取相应的措施予以治理和整改。

2. 隐患排查治理的步骤- 制定隐患排查计划：明确排查的内容、人员、时间和方法等，并建立排查档案。

- 进行隐患排查：按照计划，对工作场所进行全面、系统的隐患排查，记录发现的隐患。

- 隐患整改和治理：根据排查结果，制定整改措施和时间表，并跟进整改工作的进展和效果。

- 隐患追踪和关闭：对已整改的隐患进行追踪和验证，确保问题得到彻底解决。

- 隐患报告和总结：向相关部门和人员报告排查结果和整改情况，并总结经验和教训。

3. 隐患排查治理体系的重要性- 预防事故发生：通过排查隐患，及时发现和处理潜在的安全风险，避免事故的发生。

- 提升工作效率：减少隐患对工作流程和进度的影响，提高工作效率和质量。

- 保障员工健康：消除或降低工作环境对人身安全和健康的威胁，保障员工的生命安全和身体健康。

安全风险分级管控宣传教育培训制度

安全风险分级管控宣传教育培训制度为进一步加强煤矿安全生产风险防范管理，建立安全风险分级管控工作机制，根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》中第6部分“安全风险分级管控”的相关规定，结合公司实际，特制定本制度，请各单位严格执行。

第一条培训基本要求（一）安全风险管控宣传教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括年度和专项安全风险辨识结果、重大及较大安全风险管控措施、风险的辨识、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

（二）风险管控宣传教育培训遵循统一领导，公司、部室、区队“三级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。

（三）风险管控宣传教育培训坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三位一体”培训模式，来开展各项风险管控培训工作。

（四）鼓励安全风险辨识评估人员采取自学、参加培训或外出学习、研讨等各种方式提高自己的业务技能。

第二条安全和业务技术培训管理（一）采用“集中办班”、事故案例教育、安全演讲、知识竞赛等各种灵活多样的培训方式，不断提高员工的风险辨识能力、安全技术素质和操作技能，促进矿井安全建设。

（二）风险管控管理培训考核评估管理1.培训中心牵头，负责落实全员风险管控培训工作，培训内容要包括年度和专项安全风险辨识评估结果以及本岗位相关的重大及较大安全风险管控措施。

2.年度风险辨识评估前，由安全部组织对参加辨识评估人员开展1次不少于4学时的安全风险辨识评估技术培训。

3.风险管控管理培训效果评估根据风险管控管理培训内容、培训目标采用理论考核和实操两种方法。

（1）理论考核采用现场测试方式进行评估，衡量学员通过风险管控管理培训对所学知识、技能的把握和熟练程度。

（2）实操评估采用现场操作、技能比武、手指口述等方式进行，评估培训对学员在实际工作中的行为所产生的影响，掌握学员从培训项目中所学到的技能和知识转化为实际工作行为改进的程度。

安全风险分级管控方案计划

安全风险分级管控方案计划一、方案背景随着信息技术的快速发展，企业面临着越来越多的安全风险，如网络攻击、数据泄露等问题。

为了保护企业的信息资产和核心业务的安全，需要制定一套科学、全面的安全风险分级管控方案。

本方案的制定旨在通过对安全风险进行分级管理和控制，提高企业的整体安全水平。

二、目标1.建立一套科学、全面的安全风险分级管理体系；2.识别、评估、监控和控制企业面临的各类安全风险；3.提高企业的整体安全水平，降低信息资产的风险暴露程度；4.有效预防和应对各类安全事件，减少损失。

三、方案内容1.安全风险分级管理体系的建立（1）根据企业的实际情况和特点，制定安全风险分级管理的标准和流程；（2）明确安全风险的分类和分级，如技术风险、操作风险、恶意攻击等；（3）制定相关的安全控制措施，如安全策略、安全管理制度等；（4）建立安全风险的监控和评估体系，定期对各类安全风险进行评估和监控。

2.安全风险的识别和评估（1）对企业的信息系统进行全面的安全评估，包括网络安全、物理安全、数据安全等方面；（2）识别和评估各类安全风险的潜在影响和可能性，确定其优先级；（3）通过对安全风险的评估结果，进行合理的风险分级，确定不同级别的风险控制措施。

3.安全风险的监控和控制（1）建立安全风险的监控机制，对重要的信息系统和数据进行实时监测；（2）建立安全事件的报告和应急响应机制，及时发现和处理各类安全事件，减少损失；（3）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力；（4）对系统和网络进行漏洞扫描和安全测试，及时排除安全隐患；（5）建立预案和应急预案，定期组织演练，提高应急响应能力。

4.安全风险的改进和优化（1）定期评估和审核安全风险管理机制的有效性和合规性；（2）根据经验教训和安全事件的处理情况，优化安全风险管理的流程和措施；（3）与相关的安全厂商和机构密切合作，及时了解和采纳最新的安全防护技术和方法。

四、实施计划1.制定安全风险分级管理的标准和流程，明确责任和权限，制定时间：XX年XX月；2.对企业的信息系统进行全面的安全评估，识别和评估各类安全风险，制定时间：XX年XX月；3.建立安全风险的监控和控制机制，制定安全事件的报告和应急响应机制，制定时间：XX年XX月；4.加强对员工的安全培训和教育，制定时间：XX年XX月；5.对系统和网络进行漏洞扫描和安全测试，制定时间：XX年XX月；6.建立预案和应急预案，定期组织演练，制定时间：XX年XX月；7.定期评估和审核安全风险管理机制的有效性和合规性，优化安全风险管理流程和措施，制定时间：XX年XX月。

安全风险分级管控--培训材料

系统工艺等重大变化前专项辨识
3 安全风险分级管控条文解读
每年底矿长组织开展年度安全风险辨识
重点对煤矿重大灾害及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识
年度安全
风险辨识
编制年度安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，制定相应的管控措施
辨识评估结果指导有关生产计划、年度安全工作重点和规程措施编制等
由煤矿自行组织设定作业人数上限，并执行。
3 安全风险分级管控条文解读
定期检查
1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，完善管控措施，并布置月度安全风险管控重点
本条未要求组织召开专题会议，可以在矿长办公会、安全例会等会议中增加该项内容，也可以召开专题会议，
1 安全风险分级管控实施方案
1.7岗位风险防控（一）深入推行 “一固化、两告知、四确认、一管理、一
评估”为主要内容的“12411”岗位风险管理模式。 1.一固化 2.两告知 3.四确认 4.一管理 5.一评估
1 安全风险分级管控实施方案
（二）岗位风险的监督检查 1.跟带班干部、班队长走动巡查监督检查。 2.职能部门跟班监督检查，重点盯控。 3.安全信息中心可视化监控落实。 1.8保障措施（一）落实风险防控信息化管理手段（二）健全风险防控教育培训机制（三）健全风险防控问责管理机制
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基本不可能发生（1）
较不可能发生（2）
可能发生（3）事故发生的可能性

安全风险分级管控教育培训制度

安全风险分级管控教育培训制度安全风险分级管控教育培训制度一、引言为了提高员工对安全风险的认识和处理能力，确保组织的安全风险得到有效管控，制定安全风险分级管控教育培训制度。

该制度旨在通过培训和教育，加强员工对安全风险的认知和理解，提升安全管控能力，确保组织的安全运营。

二、培训内容1. 概述安全风险分级管控的目的和重要性本部分重点介绍安全风险分级管控的意义和目标，使员工理解安全风险分级管控的必要性和重要性。

2. 安全风险分级体系介绍详细介绍安全风险分级体系的构成和原则，使员工了解不同级别的安全风险，以及分级管控的方法和要求。

3. 安全风险识别与评估教育员工如何识别和评估不同级别的安全风险，包括采集信息、分析风险、确定风险等级等。

培训还可以包括风险识别方法和工具的介绍和实践。

4. 安全风险管控措施培训员工掌握有效的安全风险管控措施，包括制定和执行风险预防计划、制定应急响应预案等。

教育员工如何制定和执行管控措施，并提供相应的案例分析和讨论。

5. 安全风险监控和评估培训员工如何监控和评估安全风险的变化和管控效果，包括风险指标的选择、数据采集和分析等方法。

6. 安全风险事故案例分析通过实际的安全风险事故案例分析，教育员工识别安全风险和分析事故的原因，提升员工对安全风险的认识和应对能力。

三、教育培训方式1. 线下培训：组织专业培训师进行面对面培训，通过课堂讲解、案例分析、角色扮演等方式，帮助员工理解并掌握安全风险分级管控的知识和技能。

2. 在线培训：使用IT技术和网络平台开展在线培训，提供教育视频、在线课程、测试题库等学习资源，使员工可以根据自己的时间和地点进行学习。

3. 实操培训：组织模拟演习和实际操作，让员工亲身参与到安全风险管控中，锻炼实践能力。

四、教育培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查和测试，了解员工的现有知识和技能水平，为培训内容和方式的选择提供参考。

2. 培训中评估：通过设立小组讨论和考核，了解员工对培训内容的理解和掌握情况，及时调整和改进培训效果。

（完整版）安全风险分级管控培训课件

（完整版）安全风险分级管控培训课件禹州神⽕隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第⼀章安全风险辨识范围、⽅法第⼀条矿长、总⼯程师、分管矿领导、副总⼯程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履⾏“规范”中⼯作体系职责，当触发以下时间节点或情节时开展⼀次安全风险辨识评估⼯作：（⼀）每年年底前对⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，开展⼀次安全风险辨识评估，重点对煤矿⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

（⼆）新⽔平、新采（盘）区、新⼯作⾯设计前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识地质条件和重⼤灾害因素等⽅⾯存在的安全风险。

（三）⽣产系统、⽣产⼯艺、主要设施设备、重⼤灾害因素等发⽣⼤变化时，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⽣产过程、重⼤灾害因素和设施设备运⾏等⽅⾯存在的安全风险。

（四）排放⽡斯等⾼危作业实施前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

（五）新技术、新材料试验或推⼴应⽤前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

（六）连续停产停⼯1个⽉以上复⼯复产前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

（七）本矿发⽣死亡事故或涉险事故、出现重⼤事故隐患或所在省份发⽣重特⼤事故后，开展⼀次针对性的专项辨识评估，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第⼆条辨识⽅法主要采取⼯作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等，基本归类如下：（⼀）年度和复⼯复产专项辨识中⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板等⾃然灾害因素采⽤初始危险性分析法，提升运输系统采⽤安全检查表分析法。

（⼆）新⽔平、新采区、新⼯作⾯设计前采⽤初始危险性分析法。

安全风险分级管控工作计划

一、指导思想以“安全第一，预防为主”的方针为指导，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，通过建立健全安全风险分级管控体系，强化安全风险辨识、评估、分级和管控，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。

二、工作目标1. 完善安全风险分级管控体系，明确各级职责，形成全员参与、全面覆盖的安全风险管控工作格局。

2. 提高安全风险辨识、评估和分级能力，确保风险管控措施的科学性和有效性。

3. 强化风险分级管控措施的落实，实现风险可控、隐患治理，有效防范和遏制安全事故的发生。

三、工作内容1. 安全风险辨识（1）全面梳理公司生产经营活动中存在的各类风险，包括设备设施、作业环境、管理等方面。

（2）针对各风险点，制定详细的辨识清单，明确风险类型、等级、可能后果等。

2. 安全风险评估（1）采用定性与定量相结合的方法，对风险进行评估，确定风险等级。

（2）针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。

3. 安全风险分级（1）根据风险评估结果，将风险分为红、橙、黄、蓝四个等级。

（2）对重大风险进行重点监控，确保风险可控。

4. 安全风险管控（1）针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，包括工程技术控制、管理控制、个体防护等。

（2）加强风险管控措施的落实，确保风险可控。

5. 安全风险动态管理（1）定期对安全风险进行评估，根据实际情况调整风险等级和管控措施。

（2）加强安全风险预警，及时发现问题并采取措施。

四、实施步骤1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，明确各级职责。

2. 开展安全风险辨识，形成风险清单。

3. 对风险进行评估，确定风险等级。

4. 制定安全风险管控措施，并落实到位。

5. 定期开展安全风险评估，调整风险等级和管控措施。

6. 加强安全风险预警，确保风险可控。

五、保障措施1. 加强组织领导，确保安全风险分级管控工作落到实处。

2. 完善安全风险分级管控制度，明确各级职责和权限。

3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和风险辨识能力。

安全生产计划中的安全风险分级和管控措施

安全生产计划中的安全风险分级和管控措施安全生产是保障企业持续、稳定发展的重要环节，拥有安全生产计划对于避免事故风险、确保员工安全至关重要。

在安全生产计划中，安全风险分级和管控措施是其中关键的内容。

本文将就安全风险分级和对应的管控措施进行详细阐述，以提供全面的指导。

1. 安全风险分级安全风险分级是根据各项安全风险的潜在危害程度和可能发生的频率，将安全风险划分为不同等级。

根据国家相关标准和企业实际情况，可以将安全风险分为五个等级：一级安全风险：具有极高潜在危害，可能造成重大事故，甚至生命安全威胁的风险。

例如：爆炸、火灾等。

二级安全风险：具有较高潜在危害，可能造成较大事故，对人身安全和环境造成重大威胁的风险。

例如：有毒物质泄漏、高空坠落等。

三级安全风险：具有一定潜在危害，可能造成一般事故，对人身安全和环境造成一定威胁的风险。

例如：机械故障、电气火灾等。

四级安全风险：具有较低潜在危害，可能造成轻微事故，对人身安全和环境造成轻微威胁的风险。

例如：工具失灵、材料浪费等。

五级安全风险：具有极低潜在危害，可能造成微不足道的事故，对人身安全和环境威胁较小的风险。

例如：职工间纠纷、设备维护等。

2. 管控措施针对不同等级的安全风险，需要采取相应的管控措施，以确保风险得到有效的控制和降低。

一级安全风险的管控措施：(1) 制定严格的安全操作规程，并确保执行；(2) 安排专人负责一级安全风险的监控和紧急处理；(3) 定期进行安全隐患排查和巡查，确保设备和设施的正常运行；(4) 提供必要的个人防护设备，并进行培训和演练；(5) 加强应急预案的编制和演练，确保在事故发生时能够迅速应对。

二级安全风险的管控措施：(1) 制定详细的操作流程和应急预案，并确保员工掌握；(2) 检测和修复可能存在的设备缺陷或潜在故障；(3) 强化现场管控，加强巡视巡查，防止事故发生；(4) 提供必要的个人防护设备，并进行培训和使用指导；(5) 加强事故处置能力的培养，提高员工的应变能力。

安全风险分级管控教育培训制度

安全风险分级管控教育培训制度为保障我公司安全风险分级管控工作稳步推进，通过对员工进行教育培训，逐步形成自我约束、持续改进的安全长效机制，我公司特制定本制度。

一、培训基本要求1、安全风险分级管控教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括危险源的辨识、风险评估、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

2、安全风险分级管控培训遵循统一领导，我公司、部门/车间、班组“三级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。

3、安全风险分级管控培训坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项风险预控培训工作。

4、鼓励员工采取自学、参加培训等各种方式提高自己的业务技能。

5、为努力学习钻研业务，技术业务水平进步较快的员工搭建平台，创造条件，并提出奖励。

6、鼓励各车间、班组采取“传、帮、带”等形式加速员工技术培养，对规定期限内切实发挥师傅作用，带出合格徒弟的人员，将给予适当奖励。

（二）安全和业务技术培训管理1、组织全体员工参与“双控”机制建设岗位培训，使员工结合各自岗位，能熟练掌握风险辨识的方法、风险分级原则、制定管控措施要求，提高全体员工风险管控和隐患排查能力。

2 、新工人入公司安全风险分级管控培训有关规定（1）新招录的从业人员接受安全风险分级管控教育培训的时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于8学时；（2）办公室严把新工人入口关，对身体素质、年龄、文化程度、有关证件等不符合规定的不予招收；（3）安监部负责新工人安全风险分级管控培训，根据工种以及人员素质状况安排培训、考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格的不予录用。

3、特种作业人员必须具备本岗位（工种）的安全技术知识和技能，有牢固的安全意识和法制观念，经上级培训单位考核合格，取得《特种作业操作资格证书》，方可上岗作业。