德邦物流信息系统分析

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德邦仓储物流信息系统

德邦仓储物流信息系统摘要：德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。

然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。

德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。

关键词：仓储物流信息系统、共信息资源享化、信息网络一体化目录摘要 (4)一、前言 (6)1.1德邦的基本情况分析 (7)1.2德邦物流背景分析 (7)1.3德邦物流组织结构分析 (8) (9) (9)二、仓储物流信息系统分析 (11)1.3德邦物流组织结构分析2.1仓储信息系统功能需求分析 (11)2.2业务流程分析…………………………………………………错误!未定义书签。

2.3数据流程分析……………………………………………………………………………………………….2.4数据字典三、德邦物流仓储物流信息系统设计 (13)3 (13)3.2 (13)3.3 (14)3.4德邦物流仓储信息系统总体架构设计 (18)3 (19)3.6系统主要功能模块设计 (19)3.7数据库设计 (21)3.8物流配置方案设计…………………………………………………………3.9数据库逻辑结构设计 (23)四、仓储物流信息系统效果评价 (26)参考文献 (27)一、前言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案

物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。

<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。

(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。

五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。

六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。

关于德邦物流的SWOT分析

关于德邦物流的SWOT分析我国目前物流发展的现状是：1物流基础设施的规模在迅速扩大，许多建成和在建的交通枢纽、物流园区如以交通部45个公路主枢纽为中心的物流基地，以及地方现代物流园区的建设，都在加快进行。

2物流市场潜力巨大，中国目前与物流相关的年总支出有19000亿人名币，物流成本占GDP 的比重为20%-25%。

随着跨国公司将很多业务转向国内并通过物流本地化战略来获得利益最大化；国内高新技术企业，连锁经营企业和电子商务这些小批量高增值的产品由于对运输的及时性，准确性较高，也对物流迫切的需求。

3经济全球化的发展，企业分工趋于专门化，这将促进第三方物流的专业化，规模化，与合理化的发展。

而目前中国物流发展的问题有1系统效率低，成本高；2物流基础设施的配套性，兼容性差，物流技术装备水平低；3标准化建设滞后；4对物流的管理体制和机制障碍。

综合以上分析，我们来观察一下德邦公司的具体状况。

德邦物流是国家AAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。

公司总部设在上海，在全国27个省、市、自治区下设营业网点910多家（截止2010年7月），拥有运输车辆1800余台、员工19000多人，网络遍及国内500多个城市和地区，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。

从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度在增长。

除以上官方的资料，通过网络和文献资料的调查我们还获得以下资讯。

德邦物流注重对员工人性化的关照，比如公司筹办集体婚礼；开展全程无忧，具体情况是，如果一位中年男子在德邦工作，那么他的妻子也可以在此获得一份工作，小孩上学每年有补助，父母还可获得一份付恤金；另外德邦还有一套自己的储备干部制度来选拔中下层领导。

对选择服务网点，它也与一套自己的量化的，具体的方案。

另外最重要的一点就是，德邦总裁为公司的发展确定了明确的走向，就是集中于中小客户，集中于气运，做成中国最大的物流公司。

针对以上资料，我做了一份SWOT分析表，并附上了对其今后发展的规划和建议。

浅析德邦物流存在的问题及解决

浅析德邦物流存在的问题及解决方法摘要：本文通过对德邦物流公司的业务现状对的分析，发现德邦公司业务运行中存在的一些运费偏高、机械化水平低、网点的东西分布不均匀、人才匮乏、工作人员的文化素质低等问题，找出了这些问题存在的原因，并对德邦物流公司存在的问题提出了系统的优化方法，希望德邦物流能够持续快速的发展。

关键词：德邦物流；业务现状；解决方法一、德邦物流公司的概况德邦物流创办于1996年，在中国是5A级进行货物运输的物流企业。

到目前为止，德邦物流公司已经在国内覆盖5100多家，总共拥有8800余台自己的专运货车。

其服务已经遍及全国的各个地区，总的转运面积达105万平方米。

德邦物流公司始终坚持以客户为核心的理念，并在此基础之上进行创新，强化服务，坚持实现自购进口车辆、自建营业网点、优化劳动力及劳动成本，不断地实现便捷化的服务，为顾客送上质量上乘的服务。

作为国内零担运输服务标准的标杆性企业，德邦物流以其标准化、自主化经营之路，走出了一条每年超过60%的增长速度的发展模式，并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。

二、德邦物流业务存在的问题（一）物流成本高德邦的定价因数。

德邦物流在进行定价的时候实现差异化的定价策略，是结合当地的消费水平和经济水平来进行定价的，发达地区的运费价格同西部地区的相比较高，同业内德邦定价比其他物流公司高出1.2～2倍。

很多的中小型加工企业根据物流成本的不同选择合适自身发展的物流企业。

不合理的包装方式。

此外，由于商品的质量问题、包装质量问题和野蛮装卸等问题，往往会发生退货或换货等问题，在这很大程度上加剧了高成本现象的发生，这就是德邦物流产生问题的根源。

客户的货物受损后肯定会发生理赔。

同时，德邦在打木架等包装质量不行，卸货时都会出现很多货物的包装受损，这个时候得重新包装货物，无疑是增加了成本。

（二）缺乏现代化设备，机械化程度不高缺乏现代化设备和设施。

德邦公司总体来说，人工装卸、搬运占绝大多数，除了青岛设立实验性的分拣设备和现代化的传送带设备，其他物流网点都没有，总部及其各地的分公司中转站，仍然使用的是人工装卸，只有少量的叉车做辅助，当装卸的工作人员少时，装车和卸车的工作效率就大大的降低了，各地的仓库没有现代化的立体货架，各种货物只能按托盘放置，大大占用了空间。

德邦物流信息化管理调研报告

德邦物流关于信息化管理的调查报告前言：为了了解物流信息系统在物流公司中的应用情况，在现实条件不足的情况下，我们通过互联网在网上收集了一些德邦物流公司对物流信息系统中的应用情况的资料。

通过整理完成了这篇调研报告。

一、德邦物流公司的简介德邦物流始创于1996年9月，是国家AAAA级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理，是行业内的标杆企业。

十余年来，德邦秉承“全程呵护、放心托付”的服务理念，遵循“为中国提速”的使命，以每年60%的发展速度，在中国物流行业迅速崛起。

并获得“中国物流诚信企业”、“全球十大网商”、“广东省服务行业100强”等荣誉称号。

在公司内部推行OA办公自动化系统，大大提高工作效率及公司信息化作业水平；实行现代人力资源系统管理，建立良好的企业文化，并充分调动员工的积极性和能动性；注重企业品牌建设，努力提升服务质量，同时导入CIS体系。

二、德邦物流公司物流信息应用的现状公司遵循一流的服务运作体系，架设了现代化的运输平台和电脑信息网络平台，公司拥有一支专业的装卸工队伍和装备精良运输车队，公司成功开发了集成空运、汽运、出港、到达货物派送、单据管理、帐务处理等为一体的综合信息系统（TIS3.0）。

对货物接收、托运、配送等环节进行全程监控和信息反馈，优质的服务促使业务的快速发展，公司连续四年被南航评为最佳销售代理，同时与东航、上航、厦航、国航等建立了密切的业务往来。

2002年5月公司开展汽运业务，承接全国各地的整车、零担业务。

目前公司在汽运业务方面已开通北京、天津、上海、南京、无锡、苏州、杭州、宁波、合肥、珠三角地区的专线，业务蒸蒸日上，具有一定规模。

公司的影响也日趋深远，已成为华南地区最具实力的物流企业之一。

经营珠江三角洲到全国各大城市的公路、铁路、铁路行包、汽运整车、零担往返、深港往返、国内海关监管运输，代理报关、报检，长短途搬家、搬厂，拥有8米—18米、5吨—500吨各种型号的货车、拖车等业务。

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。

作为一家领先的物流服务提供商，德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置，加强对仓储环节的控制和管理。

本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。

二、系统需求分析1.业务流程分析：对仓储物流的业务流程进行分析，包括入库管理、出库管理、库存管理等，明确各个环节的数据流向和操作流程。

2.功能需求分析：基于业务流程分析的基础上，确定系统的功能需求，包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。

三、系统架构设计1.系统层次结构：将仓储物流信息系统划分为多个模块，包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等，以实现每个模块的功能独立性。

2. 技术架构选择：选择适用的技术架构，如前端使用HTML、CSS、JavaScript等，后端使用Java、Python等。

采用分布式架构，提高系统的可拓展性和性能。

四、系统功能设计1.订单管理功能：包括订单生成、订单查询、订单取消等功能，实现对订单生命周期的管理和跟踪。

2.库存管理功能：包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能，实现对库存的实时监控和管理。

3.货物跟踪功能：通过物流追踪号或订单号，实现对货物的追踪和查询，提供实时的货物位置和状态信息。

4.报表统计功能：统计各个环节的数据信息，生成报表以供分析和决策。

五、数据库设计1.数据表设计：根据系统功能需求，设计相应的数据表，包括订单表、库存表、出入库记录表等，确保数据的完整性和一致性。

2.数据库性能优化：选择适当的数据库引擎、索引和分区策略，提高数据库的查询性能和并发处理能力。

六、系统安全设计1.用户权限管理：设计用户角色和权限，限制用户的操作范围，确保系统的安全性。

2.数据安全保护：采用数据加密技术，保护用户敏感数据的安全性和完整性。

3.网络安全防护：采用防火墙、入侵检测等技术，防止网络攻击和非法访问。

德邦物流系统优化课件(PPT43页)

公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
监控系统可以对车辆进行实时监控，对监督驾驶员超速行车、疲劳驾驶、提高运输生产组织水平等具有积极的辅助管理作用；同时监控中心可对与正处于超速、抛锚等情况的运输车实施报警功能，降低交通事故的发生率，提高运输安全生产具有积极的意义。同时可以根据车辆的闲置情况进行车辆的调度，有利于提高车辆的利用率，节约车辆使用成本。目前这一技术也正在由部分慢慢推广到所有的车辆上，更好的监控和调度车辆。 3、金蝶EAS财务及HR系统上线，为财务结算系统及人力资源考评，方便了企业的各项管理，走向规范化，制度化。 4、条码扫描和射频识别技术的运用，减少了手工录入的繁琐，同时提高了员工操作的速度，提高了数据录入的准确性和时效性，降低企业的运作成本。 5、车辆调度系统，结合GPS/GIS系统实现车辆的调度，准确的了解车辆的信息，保证了物流运输的安全性和准确性。 6、OA网络智能办公系统，方便了企业办公，提高了办事效率。 7、EDI电子数据交换平台，将标准化的信息，通过通信网络传输，在客户和企业的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理，有效的减少交易过程中的纸面单证，节约了成本。 8、ERP企业信息平台，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 9、网上营业厅以及与电子商务相结合。DB物流公司网上营业厅的开办，为顾客提供了方便、快捷的服务，提高了企业的知名度，从而推动了企业业务的发展。与此同时， DB物流公司于电子商务企业合作，并获得了“最佳电子商务物流企业”的称号，及大地扩展了企业的业务范围，带来了更加广阔的市场。

德邦物流信息化

You don't have that many viewers, don't be so tired.精品模板助您成功！（页眉可删）学校写字课教学计划学校写字课教学计划1一、指导思想：为了全面落实素质教育，推进新课程实施，提高师生写字水平，加强校本课本建设，提高学生的汉字书写能力，我校从校情、师情出发，从小处着眼，把写字教学作为学校校本课程。

使我校师生能够规范、端正、整洁地书写汉字；具备熟练的写字技能；使学生更好的学习语文和其他课程，有效地进行书面交流；并有初步的书法欣赏能力，为学生的终身发展打下良好基础。

现根据我校实际情况，制定写字教学方案。

二、总体目标：通过写字训练使学生会写钢笔字和毛笔字，使学生养成良好的写字习惯，正确的写字姿势，并有一定的速度；具备正确书写汉字的基本能力。

通过写字教学，使学生初知书法，欣赏书法，培养传承祖国文化的责任感。

三、工作思路以“写字教学”为抓手，促学生良好习惯的养成。

要本着“激发兴趣、科学指导、持之以恒、习惯养成”的工作思路。

1、以科学的教学质量观为指导，创新写字教学管理，促教学质量稳步提高。

2、立足现实、着眼未来、激发兴趣。

从适应未来社会需要的高度，激发学生写字的兴趣。

3、遵循教育规律，指导学生写字的方法要科学。

如正确的坐姿，正确的执笔方法等。

4、习惯养成贵在坚持，学生在掌握正确的写字方法后，要持之以恒使学生逐步养成良好的学习习惯。

四、具体教学要求：1、加强课堂四十分钟硬笔教学，认真上课备课，加强作业检查批改力度。

2、充分利用好每周中午的习字时间，进一步巩固课堂上的学习成果，教师加强巡回指导，对学生出现的问题及时进行纠正。

3、继续研究学生书法校本教材，进一步完善写字教学理论研究。

4、各年级的作业均要重视学生习字的质量，任课教师有义务也有责任抓好学生的习字质量。

5、有计划开展好师生习字活动，全面提高师生整体的书法水平：6、开辟一块展示台，每月更换一次学生书法作品。

德邦物流信息系统分析

德邦物流信息系统分析组长：牟黎明08组员：盛强10刘琳琳11程雅蒙18 目录：1德邦物流简介2物流信息系统3物流管理信息系统的结构4建立原因5物流信息系统层次结构6物流信息系统的功能结构7物流信息系统的框架结构8物流信息系统的划分一、德邦物流简介德邦是国家“AAAA”级物流企业，专业从事国内公路运输代理。

在全国26个省、市、自治区下设营业网点近900家，拥有运输车辆1600余台、员工1600多人，网络遍及国内五百多个城市和地区。

从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度增长。

二、物流信息系统所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。

德邦物流信息系统以物流为主，是企业信息系统的一部分。

三、物流管理信息系统的结构物流管理信息系统属于企业管理信息系统中的一类，是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。

物流管理信息系统可以理解为通过与物流活动相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，同时为企业提供信息分析和决策支持的人机交互系统。

四、建立物流信息系统的原因简单地说，就是避免物流资源浪费，最大限度的使可以利用的现有资源发挥最大效用，达到最大收益。

对物流信息系统进行效益分析，可从信息技术的项目投资回报和物流系统的整体效益两方面进行。

从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益也必定是经济上受益的增加，而是作业系统工作效率的提高和整个物流系统管理水平和服务质量的提高。

可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。

五、物流信息系统层次结构物理层：描述信息系统的物理设备组成。

系统层：描述以操作系统为主的系统软件组成。

德邦物流配送存在的问题及对策分析

德邦物流配送存在的问题及对策分析摘要：文章以德邦物流为研究对象，对其物流配送进行了分析。

首先，分析了德邦物流配送的现状，在此基础上，提出了德邦物流配送中存在的主要问题，并针对所存在的主要问题，从物流基础设施、配送中心选址、专业物流人才以及物流配送信息化程度等四个方面提出了解决问题的措施。

最后，总结全文。

关键词：德邦;物流配送;问题;对策Abstract: according to the logistics as the research object, the logistics distribution is analyzed. Firstly, analyzed the current situation of logistics distribution, on the basis of this, put forward the main problems of Debon logistics distribution, and aiming at the main problems, from the logistics infrastructure, distribution center location, is proposed to solve the problem four measures of professional logistics personnel and logistics informatization. Finally, summarize the full text.Key words: Debon; logistics distribution; problem; countermeasure第一章。

前言随着经济全球化和信息技术的迅速发展，以及企业生产资本的获取与产品经营范围的日趋扩大，社会生产、货物流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻变革。

德邦物流信息技术分析(一)2024

德邦物流信息技术分析（一）德邦物流信息技术分析引言概述在当今数字化时代，物流行业的信息技术发展日益重要。

德邦物流作为中国领先的物流企业，其信息技术系统在提高运输效率、提供可视化操作、增强物流安全等方面发挥着重要作用。

本文将对德邦物流的信息技术进行深入分析，从系统架构、应用场景、数据处理、运输追踪和风控安全五个大点进行探讨。

正文1. 系统架构- 德邦物流信息技术系统采用分布式架构，由多个子系统组成，包括运输管理系统、仓储管理系统和订单管理系统等。

这种架构能够实现系统的高可用性和高并发性。

- 运输管理系统负责车辆调度、路线规划和运单管理等功能，通过智能算法提高运输效率，减少运输成本。

- 仓储管理系统用于管理仓库的入库、出库和库存等操作，通过RFID技术实现自动化管理，提高仓储效率。

- 订单管理系统用于管理客户订单，并与其他子系统进行数据交互，确保订单流程的顺畅运转。

2. 应用场景- 德邦物流信息技术广泛应用于运输、仓储和配送等环节。

通过无线通讯技术，司机可以实时更新货物运输的状态，客户可以随时查询货物的位置和到达时间。

- 在仓储环节，物流信息技术能够实现仓库内货物的自动识别和分拣，提高仓库的工作效率和准确性。

- 在配送环节，物流信息技术通过智能路由规划和实时交通信息，帮助司机选择最佳的送货路线，缩短配送时间，提高客户满意度。

3. 数据处理- 德邦物流信息技术系统对大量的运输、仓储和订单数据进行处理和分析。

通过数据仓库技术和数据挖掘算法，能够挖掘出有价值的信息，为物流决策提供支持。

- 数据处理主要包括数据清洗、数据集成、数据存储和数据分析等环节。

通过这些环节的配合，德邦物流能够对物流过程进行细致的监控，并进行问题预警和分析。

4. 运输追踪- 德邦物流信息技术实现了对货物运输全过程的追踪和监控。

通过GPS定位和传感器技术，可以实时监测货物的位置、温度和湿度等信息。

- 运输追踪系统可以向客户提供运输过程的可视化操作界面，使客户能够实时了解货物的运输情况，提高物流的可信度和透明度。

德邦物流现状分析三篇

德邦物流现状分析三篇篇一：德邦物流现状分析一、德邦物流配送模式现状分析（一）德邦物流现状简介1.公司背景总部位于XX的德邦物流股份有限公司成立于19XX年，它属于国家AAAA级综合服务型物流企业，主要的经营业务包括：公路运输与航空运输代理。

产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。

2.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管20XX年受到了金融危机的影响，但是还是一直处于盈利状态，20XX年8-11月份中的盈利状况如下所示：公司在8月份的营业额是5612.21万元，9月份上升到6598.23万元，10月份由于受到各种波动的影响，但是营业额仍然在保持升高，达到6932.87万元，11月份的营业额为7098.32万元。

3.XX总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司XX总部的662库占地面积16万平方米，拥有库房2.1万平方米，货场面积5万平方米，库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套；662库地处XX市，水陆交通十分便利，与水运码头6公里左右，有4条铁路专用线接轨京沪线XX南站，是水公铁三种运输方式的交汇点，具有发展现代物流业的天然区位优势。

(二)德邦物流配送模式现状德邦物流面向全国范围进行运输。

运输产品比较齐全。

主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品发运到地方。

本文以德邦物流的XX总部仓库的运输配送模式为例进行代表性的案例分析：1.配送中心现状德邦物流在XX分布了三个大的仓库，其中一个位于XX闵行开发区，仓库主要是给一些客户进行配送，在这里，德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用，相当于是在做第三方物流。

公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。

金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的，在这种形式下，下级对上级负责，上级的工作内容是监督下级，配送中心的经理负责所有的活动，如订货、库存、保管、运输、配货、客户等。

其组织结构图如图1所示。

从物流的七个基本功能对德邦物流的成功进行全面分析

从物流的七个基本功能对德邦物流的成功
进行全面分析
1. 运输功能。

运输功能是物流行业中最基本最核心的一项功能。

将客户的货物从本地运输到指定的地方。

2. 仓储功能。

目前做物流运输货代等企业都会有自己公司的仓储仓库，方便用户的包裹存储和自己公司的货物存储管理。

3. 包装功能。

有的用户邮寄到物流公司的包裹会比较大，一些物流公司会和客户商量好之后，对包裹进行拆包重新包装处理。

4. 装卸功能。

该功能也是物流行业中必不可少的，有的易碎品在搬运过程中容易受到损伤，所以智能的机械设备和搬卸设备，能大大减少搬运过程中造成的损失和人工成本。

5. 配送功能。

当今物流公司不再像传统物流那样仅限于上门取货，而是会有派送员采取送货上门的服务，提升为客户的服务质量。

6. 流通加工功能。

现在不少企业会去寻求软件开发公司开发集运系统、转运系统、物流管理系统等，方便对公司客户和客户包裹有个优质的管理。

同时
软件系统中会存在一些附加功能方便用户使用。

7. 信息处理功能。

信息化时代，人们将智能使用到自己的生产和生活中，企业的发展也更是如此，用机械化的设备代替人工，提高了工作效率也方便了用户的使用。

德邦物流配送系统设计.

德邦物流配送系统设计德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司，2004年注册成立DB物流公司，正式成为现在的DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。

公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2011年2月），遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。

从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60% 的速度增长。

承载信任，助力成功。

一直以来，DB物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。

在DB 物流公司眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。

既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。

为了更好帮助客户成功，2009年DB重新定位自己一一做中国“精准物流领导者”。

精准，即是对客户货物，精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。

实现这一点，DB努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。

从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。

比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输。

想客户所想，予客户所需。

根据客户货物材质的不同，为客户设计最佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。

一切，只为尊重客户对DB物流公司的信任，帮助客户成就生意。

DB物流公司的愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。

德邦物流

目录1德邦物流的简介 (3)1.1 企业介绍 (3)1.2 节点及线路 (3)1.2.1 网点覆盖 (3)1.2.2 运输线路 (4)2德邦物流的设施设备 (5)2.1 设施设备介绍 (5)2.2 德邦物流的设施设备 (5)3 德邦物流的SWOT分析 (7)3.1 德邦物流设施设备的优势分析 (7)3.1.1 网点多，专线多 (7)3.1.2 安全且具有较强的运输和配送管理能力 (7)3.1.3 团队合作能力强 (7)3.2 德邦物流设施设备的劣势分析 (7)3.2.1 人员投入不足 (7)3.2.2 软性投入不足 (8)3.2.3 运作体系薄弱 (8)3.2.4 物流复合型人才匮乏 (8)3.2.5 物流技术落后 (9)3.3德邦物流设施设备的机遇分析 (9)3.3.1 晋升激励机制完善 (9)3.3.2 健全物流加工服务 (9)3.3.3 我国整体经济环境良好 (9)3.3.4 世贸的推动作用 (10)3.4 德邦物流设施设备的威胁分析 (10)3.4.1国外物流企业的竞争威胁 (10)3.4.2对于物流人才的争夺激烈 (10)3.4.3 资金回笼难 (10)4 德邦物流设施设备存在问题的解决方案 (12)4.1德邦物流设施设备存在的问题 (12)4.1.1设施设备维护不足 (12)4.1.2 忽略系统最优化的原则 (12)4.1.3 设施设备的使用率低 (12)4.2 德邦物流设施设备问题的解决方案 (13)4.2.1 制度化 (13)4.2.2 成套化和系统化 (13)4．2.3 自动化和智能化 (14)结束语 (15)关于德邦物流设施设备的分析1德邦物流的简介1.1 企业介绍德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。

公司创始于1996年9月，截止2011年5月，德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点1330余家，员工28000多人，自有运输车辆3200余台，货台总面积超过50万平方米，日吞吐货量近3万吨，服务网络遍及国内550多个城市地区。

德邦物流配送系统综合设计

德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，注册成立广州市DB物流服务有限公司，注册成立DB物流公司，正式成为目前旳DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流公司，专业从事国内公路运送和航空运送代理，排名国内零担物流运送第一位。

公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2月），遍及国内500多种都市和地区，拥有运送车辆余台、员工0多人，产品服务涉及精确卡航、精确城运、精确汽运、精确空运、保价运送、代收货款等。

从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60%旳速度增长。

承载信任，助力成功。

始终以来，DB物流公司视客户为一起成长旳密切伙伴。

在DB物流公司眼中，客户所托付予自己旳，不单止是一件货品，更是一份沉甸甸旳信任。

既然承办了客户交付旳信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，协助客户获得生意旳成功。

为了更好协助客户成功，DB重新定位自己——做中国“精确物流领导者”。

精确，即是对客户货品，精确掌控从下单到交货之间旳每一种细小环节，保证100%安全达到。

实现这一点，DB努力做到了作业流程原则化及顾客服务人性化。

从下单、装卸、运送到提货各个环节，都做到了规范化管理。

例如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货品要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运送。

想客户所想，予客户所需。

根据客户货品材质旳不同，为客户设计最佳旳包装方案；GPS 定位全程跟踪，以便客户即时查询货品旳位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，协助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运送，为客户解决一旦货品出险旳后顾之忧。

一切，只为尊重客户对DB物流公司旳信任，协助客户成就生意。

DB物流公司旳愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。

根据目前旳管理模式：原则化旳复制、精细旳细节管理、高度执行力、完备旳人才梯度培养模式。

德邦物流信息系统分析报告

德邦物流信息系统分析一、德邦物流简介。

二、德邦物流业务流程。

三、德邦物流数据流程图分析。

四、德邦物流信息化现状。

五、德邦物流信息化现状及建议。

一、德邦物流简介。

德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。

近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年3月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。

德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。

德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。

一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。

在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。

二、德邦物流业务流程图。

三、德邦物流数据流程图。

四、德邦物流信息化现状。

（一）物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，德邦物流特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。

因此在国内超市、医药、邮包等行业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。

一种是拣选设备的自动化应用，如北京市医药总公司配送中心，其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。

另一种是一种物品拣选后的自动分拣设备。

德邦物流信息系统分析

德邦物流信息系统分析组长：牟黎明08组员：盛强10刘琳琳11程雅蒙18 目录：1德邦物流简介2物流信息系统3物流管理信息系统的构造4建立原因5物流信息系统层次构造6物流信息系统的功能构造7物流信息系统的框架构造8物流信息系统的划分一、德邦物流简介德邦是国家“AAAA〞级物流企业，专业从事国内公路运输代理。

在全国26个省、市、自治区下设营业网点近900家，拥有运输车辆1600余台、员工1600多人，网络普及国内五百多个城市和地区。

从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度增长。

二、物流信息系统所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个详细的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息效劳的系统，都叫做物流信息系统。

德邦物流信息系统以物流为主，是企业信息系统的一部分。

三、物流管理信息系统的构造物流管理信息系统属于企业管理信息系统中的一类，是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。

物流管理信息系统可以理解为通过与物流活动相关信息的加工处理来到达对物流、资金流的有效控制和管理，同时为企业提供信息分析和决策支持的人机交互系统。

四、建立物流信息系统的原因简单地说，就是防止物流资源浪费，最大限度的使可以利用的现有资源发挥最大效用，到达最大收益。

对物流信息系统进展效益分析，可从信息技术的工程投资回报和物流系统的整体效益两方面进展。

从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益也必定是经济上受益的增加，而是作业系统工作效率的进步和整个物流系统管理程度和效劳质量的进步。

可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。

五、物流信息系统层次构造物理层：描绘信息系统的物理设备组成。

系统层：描绘以操作系统为主的系统软件组成。

德邦物流管理信息分析

在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争的日益严峻，要大幅度降低我国企业的物流成本，增强企业国际的竞争力，就必须以信息技术和信息化管理来带动物流行业的全面发展，构建大物流系统。

这就迫切需要物流信息化在信息资源上实现共享话、再信息网络上实现一体化。

德邦物流背景分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。

近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年2月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米，日吞吐货量近3万吨。

德邦物流股份有限公司组织结构分析首先来介绍仓储物流信息系统分析一、仓储信息系统功能需求分析通过调查研究，要求系统需要具有以下功能：(1)仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等(2)仓库管理信息的各种信息查询，修改和维护(3)在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库物质设备实现监控和报警(4)企业各个部门物质需求管理(5)操作日志管理(6)仓库管理系统的使用帮助E-R流程图（1）基本信息管理模块该模块主要是为管理员提供实现对客户信息、订单信息和仓管人员信息的管理（2）在库信息管理模块为管理员提供实现对货物、货物信息的管理维护，包括对信息查询、添加、修改和删除等操作。

（3）入库管理模块该模块主要管理负责各种物料的收发存管理，实时处理入库作业管理系统、出库作业管理系统提供的数据，随时更新库存信息以反映库存的动态变化（4）出库信息管理模块该模块主要负责为管理员提供查询、添加、修改和删除出库流向单的操作，库单据要交由管理部审核（5）用户管理：该模块主要是针对系统的操作人员在登录本界面后的更改操作员的信息、退出操作界面的管理，二、业务流程分析数据流程分析仓储配送对月发货量稳定、集中的企业型客户，德邦可根据货物种类、数量、距离为客户提供上门提货、送货服务。