新员工入职培训反馈意见表
入职培训反馈报告总结
入职培训反馈报告总结入职培训反馈报告总结尊敬的公司管理层，我是人力资源行政专家，特此向您汇报最近进行的入职培训反馈情况。
通过与新员工的交流和收集意见，我得出以下总结：1. 培训内容：大部分新员工对培训内容表示满意。
他们认为培训课程涵盖了必要的基础知识，并且与他们的工作职责密切相关。
不过，一些员工提到他们希望培训内容能更加具体和实用，以便更好地应对实际工作中的挑战。
2. 培训方式：绝大多数员工对培训方式给予了积极评价。
他们认为培训师的专业知识和教学技巧非常出色，能够生动有趣地传授知识。
然而，一些员工提到他们希望培训能更加互动和参与性，以促进更好的学习效果。
3. 培训材料：大部分员工对培训材料的质量和内容表示满意。
他们认为材料清晰明了，易于理解。
然而，一些员工提到他们希望培训材料能更加详细和具体，以便作为日后的参考资料。
4. 培训时间安排：绝大多数员工对培训时间安排表示满意。
他们认为培训时间合理，没有过长或过短。
然而，一些员工提到他们希望培训时间能更加灵活，以便能够更好地平衡培训和工作之间的关系。
5. 培训反馈机制：大部分员工对培训反馈机制表示满意。
他们认为公司对于员工的反馈意见给予了重视，并且采取了积极的改进措施。
然而，一些员工提到他们希望能够有更多的机会进行个别反馈，以便更好地表达自己的观点和建议。
综上所述，入职培训在大部分员工中取得了积极的反馈。
然而，我们也注意到了一些改进的空间，包括更加具体和实用的培训内容、更加互动和参与性的培训方式、更加详细和具体的培训材料、更加灵活的培训时间安排，以及更多的个别反馈机会。
我们将根据这些反馈意见，不断优化入职培训计划，以确保新员工能够更好地适应工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对培训工作的支持和关注。
此致，人力资源行政专家。
入职指引新员工入职培训规范附表格
（入职指引）新员工入职培训规范(附表格)新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工于入职前对公司有壹个全方位的了解，认识且认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解且接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的于岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案且组织实施，采用集中授课的形式。
2.于岗培训：由新员工所于部门负责人对其已有的技能和工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，且指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及壹对壹辅导形式。
五、培训课件六、《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
七、入职培训内容:1.企业简介(公司的历史、背景、运营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所于行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜于的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
对公司培训的建议意见【常用5篇】
对公司培训的建议意见【常用5篇】对公司培训的建议意见11、我们的培训内容要来源于工作，来源于工作中发生的案例!我们的培训师可以选择在我们公司工作年限较久，了解工作企业文化，各店一些业务比较熟悉、流程比较熟悉的高管作为我们的培训师，在我们的.工作中我们的实践要强于理论，理论是指导实践用的，我们要加强实践的培训。
2、我们的培训要分阶段、分部门、分岗位进行针对性的培训，这样我们的培训才会有效果。
3、我们可以为员工做一些户外的拓展活动，拓展活动是一项能够考验员工、发现员工优缺点，增强员工团队意识有意义的活动，这项活动我们可以列入我们的培训内容之一。
对公司培训的建议意见2一、按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程度，随时关注并了解员工的培训需求，制定培训计划并组织实施。
1、对新入职员工，组织实施入职培训。
培训内容包括：(1)公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手册、各项管理制度、沟通技巧、服务礼仪、企业文化等;(2)安全教育、消防知识、急救常识等方面培训。
入职培训结束，安排一次考试，检验培训效果;2、组织实施在职培训。
制订的培训计划、课程设计、组织实施、效果评估等工作。
在职培训主要内容为岗位技能、员工思想教育，人力资源部进行监督。
二、外送(聘)培训.这一点也是我们公司做的很不好的一方面，首先要创新就必须走出去和引进来，只有不断吸收新知识企业才不会落伍，才能有创新的基础。
我们不能总是仅仅局限于公司内部，这样就会产生闭塞现象，不能与外界及时联系，掌握外界的变化，这样的话生命力和竞争力就会大大的减弱。
其次，外送外聘培训也可以培养一批优秀的讲师，他们可以把新的知识、技能传授给广大员工，员工结合实际将其应用于生产，这样也可以达到良好的效果。
所以，作为一个大型企业尤其是生产型企业必须重视这一点。
三、根据岗位特征和员工知识技能背景的不同，积极探索各种不同的培训授课方式。
培训工作与学校教育就内容上说，有本质的区别。
入职培训反馈意见表
入职培训反馈意见表
入职培训反馈意见表
1. 培训内容和目标
- 培训内容是否与岗位职责和组织目标相关？
- 培训目标是否明确，并且能够帮助新员工快速适应工作环境？
2. 培训材料和资源
- 培训材料是否清晰、易懂，并且包含必要的信息？
- 培训资源是否充足，例如电脑、软件、教材等？
3. 培训方式和教学方法
- 培训方式是否多样化，包括面对面培训、在线培训等？
- 教学方法是否灵活，能够满足不同学习风格的员工需求？
4. 培训师资和表现
- 培训师资是否专业并且具备相关经验？
- 培训师的表现是否积极、耐心，并且能够激发学员的学习兴趣？
5. 培训评估和反馈机制
- 是否有有效的培训评估和反馈机制？
- 学员的意见和建议是否被充分考虑和采纳？
6. 培训效果和成果
- 培训对新员工的工作能力是否有明显提升？
- 培训后是否有相应的跟进和支持，以确保知识和技能的应用？
7. 其他意见和建议
- 是否有其他意见和建议，以进一步改进入职培训的质量和效果？
请根据以上内容，填写下方的反馈意见表，谢谢合作！。
新到岗工作安排及反馈表
新到岗工作安排及反馈表
注：1.本表是试用于招聘或调入职所有人员。
2.本表适用于该新员工报道后三日由用人部门、人力资源部负责人签字完毕存入员工个人档案中。
1.你是否了解部门的组织架构及部门功能？请简述下你对公司文化的理解：
□是□否
2.你对自己的工作职责及岗位是否清楚，请做描述：
□是□否
3.你是否已熟悉公司制度的情况
□是□否
4.在今天的工作中希望接受哪些方面的培训？
5.你是否适应自己的工作环境？
□是□否
6.你是否认识部门所有同事？
□是□否
7.评价自己一周内对工作（知识及技能）的了解程度？
8.你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
□是□否
9.自进入公司以来，对公司不满意的地方及建议？
10.你是否觉得部门岗位培训有效果
□是□否
11.个人工作总结及工作感想：工作总结请结合工作任务，目标及完成情况进行
总结
12.未来工作个人可以改进的地方
员工签字：
年月日
注：1.本表是试用于招聘或调入职所有人员。
2.本表适用于该新员工报道后一周内，由本人填写签字后存入个人档案中。
入职培训意见和建议范例论文
入职培训意见和建议范例论文入职培训意见和建议一、引言入职培训是新员工融入公司和适应工作环境的重要阶段。
通过系统、全面的培训，能够使新员工迅速掌握工作技能，快速适应公司文化，提高工作效率，为公司创造更大的价值。
然而，现实中很多公司的入职培训存在一些问题，本文将就入职培训的内容、形式以及效果等方面提出一些建议和意见。
二、培训内容入职培训的内容是培训的核心，直接关系到新员工日后的工作能力和发展。
因此，公司在制定培训内容时要注重以下几个方面的内容：1.岗位职责和工作流程：明确岗位职责和工作流程，使新员工能够清楚了解自己的工作职责和工作流程，避免因为不了解工作产生重复劳动或者工作失误。
2.公司文化：通过介绍公司的使命、愿景、核心价值观等，帮助新员工快速融入公司文化，并引导他们与公司产生共鸣。
3.团队合作和沟通技巧：培训新员工如何与同事进行良好的沟通和合作，鼓励他们主动与团队成员交流，倡导合作共赢的工作理念。
4.业务知识和技能培训：根据员工所在的部门和岗位，提供相应的业务知识和技能培训，保证新员工掌握必要的工作技能，能够胜任自己的工作。
三、培训形式培训形式是培训的手段和方式，直接影响着培训效果和员工的参与度。
以下是一些值得注意的培训形式：1.多元化培训方式：采用多种培训方式，如面对面授课、在线学习、实践演练等，以满足不同学员的学习需求和学习方式。
2.互动式培训：培训过程中加强与学员的互动，通过讨论、合作项目等方式，激发学员的学习兴趣和参与度。
3.实际案例应用：培训课程中增加实际案例的应用，使学员能够更好地理解和掌握知识，将理论知识与实际工作相结合。
四、培训效果评估培训效果评估是培训的重要环节，能够及时反馈培训的质量和效果，并针对不足之处进行改进。
以下是一些建议：1.设立培训后评估指标：在培训过程中明确培训后的评估指标，包括学员对培训内容的掌握程度、工作技能的提升，以及对培训效果的满意度等。
2.培训后跟踪调研：在培训结束后进行跟踪调研，了解学员在工作中是否能够将培训内容应用到实际工作中，是否存在困难和问题。
新员工入职关怀跟踪反馈表
入职之后对这个岗位的感受是怎样的？
对公司的感受如何？
其他
直属上级面谈评价及分析：
第二次面谈（入职一月）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
□很清楚 □基本清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚
您对公司的福利、考勤等人事制度、办公用品的申领等行政制度是否了解？有何不清晰或疑问？
您的入职导师、直属上级及部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
对人力资源部有何建议和意见？
第二部分：直接上级面谈（用人部门）
面谈人：面谈时间：
工作情况（工作主动性、积极性）
团队沟通、协作情况
工作学习及胜任情况
团队融入情况
生活情况
其他
直属上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
对本岗位工作职责的了解
□非常清楚 □清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚
想要公司安排那些方面的知识培训
遇到的问题
需要提供的帮助
从邀约面试到入职，请您评价与您有过接触的人力资源部的工作？有何建议？
其他
第二部分：直接上级面谈（用人部门）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
办公及住宿环境与预期差异大吗？能适应现在的办公及住宿环境吗？
新员工入职关怀跟踪反馈表
姓名：部门/项目：岗位：
新员工培训确认表
新员工培训确认表篇一：新员工入职培训反馈确认表新员工入职培训反馈确认表我已接受了对以上内容的培训。
公司鼓励我把心中的疑问提出来，并以此来确保我对这些内容的理解，我对以上内容已基本了解，并愿意遵守公司的准则。
员工签名: 确认日期：篇二：岗前培训确认单岗前培训确认单一本人已接受了公司的岗前培训，并认真阅读了公司的各项规章制度。
本人承诺同意并严格遵守公司各项规章制度。
如有以下十种行为之一的，视严重违反公司规章制度之行为，本人愿意接受公司无偿开除处分，并停发工资，造成的任何经济问题及法律责任均由本人自愿承担：1.2.3.4.5.6.7. 不服从上司的业务指标和安排。
能力、业绩明显低劣无法胜任者；在公司内聚众赌博；煽动罢工、怠工影响正常的日常生产及办公；因个人原因被依法诉讼；参加非法的政治活动或加入非法团体；故意制造不良品；入职时，未将已患传染病、精神病或其他可能影响在本公司正常工作的病史书面告知公司8. 每月违反二中纪律条款达到5次者9. 提供虚假资料入职者10．公司内吵架、殴打等影响公司正常的工作和生产氛围者二本人已接受了公司的岗前培训，并认真阅读了公司的各项规章制度。
本人承诺同意并严格遵守公司各项规章制度。
如有以下行为之一的，视严重违反公司规章制度之行为，本人愿意接受公司处罚，造成的任何经济问题及法律责任均由本人自愿承担：1.2.3.4.5.6.7.8.9. 未提交有效离职证明、社会保险转移单、公积金卡、身份证原件、毕业证原件者；上班时间未经批准看与工作无关的书刊，浏览与工作无关的网页；有随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画及各种不卫生不文明的行为；未经批准上班时间会见与工作无关的来访者；对宾客使用不文明用语；不按规定存放车辆、不按规定时间用餐；在工作时间嚼口香糖、吸烟，作息时间内在吸烟区以外的地点吸烟；在工作区域大声喧哗、行为不检、追逐打闹等；厂房内工作人员上班时间在生产车间不穿工作服、安全鞋、安全帽或作业帽，下班后不把工作服，安全鞋，安全帽入柜安放；10. 违反工作纪律、工作时间内睡觉、擅离岗位、串岗、闲逛、扎堆聊天，上班时饮酒或饮酒后上班者；11. 未经批准擅自使用公司物品、设备、设施，将公司物品据为私用；或利用公司资源做私活12. 不遵守安全管理制度、部门规定。
入职培训反馈报告
入职培训反馈报告标题：入职培训反馈报告尊敬的各位领导：我是贵公司的人力资源行政专家，我特意撰写此份入职培训反馈报告，以便向您汇报培训的效果和员工的反馈意见。
在过去的一个月里，我们为新员工开展了一系列入职培训活动，旨在帮助他们更好地适应公司文化、理解岗位职责，并提升工作效率和团队合作能力。
根据我们的调查和观察，大部分员工对这次培训表示满意，并且从中受益匪浅。
首先，我们的培训内容涵盖了公司的核心价值观、组织结构、政策规定以及各部门的职能介绍。
通过这些内容的学习，新员工更加清晰地了解了公司的运作机制，有助于他们更快地融入团队，并且提高工作效率。
其次，我们还为新员工提供了一些实践操作的培训，包括使用公司内部系统、工具和软件等。
通过亲自操作，新员工更加熟练地掌握了这些工具的使用方法，为日后的工作提供了便利。
此外，我们还组织了一些团队合作的培训活动，例如沟通技巧、冲突解决和协作能力的提升等。
这些活动旨在加强团队的凝聚力和协作能力，培养员工之间的良好合作关系。
根据我们的观察，这些培训活动有效地提高了员工的团队合作能力，并且在日常工作中产生了积极的影响。
针对本次培训，我们还收集了员工的反馈意见。
大部分员工对培训的内容和组织方式表示满意，认为培训内容丰富、实用，并且能够帮助他们更好地适应新环境。
同时，他们也提出了一些宝贵的建议，例如增加一些案例分析和角色扮演的培训形式，以更好地锻炼员工的实际操作能力。
综上所述，本次入职培训取得了较好的效果，新员工对培训内容和方式都给予了积极的评价。
我们将进一步改进培训的形式和内容，以更好地满足员工的需求，并持续提高培训的质量和效果。
谢谢各位领导对我们工作的支持和关注！人力资源行政专家日期：。
新员工在培训方面的建议
新员工在培训方面的建议作为一名新员工，刚刚加入新的工作环境，有很多需要适应和学习的地方。
以下是一些建议，帮助新员工更好地适应工作并取得成功。
1.了解公司文化和价值观在入职初期，了解公司的文化和价值观非常重要。
公司的文化决定了组织内部的工作方式、团队合作方式等。
而了解公司的价值观能够帮助你明确自己在公司内的定位和职责。
2.熟悉工作流程和规章制度要熟悉并理解公司的工作流程和规章制度，包括请假制度、考勤制度、报销制度等。
这样可以避免因不熟悉制度而引发的错误或不必要的麻烦，同时也能更好地融入团队。
3.积极主动地学习和提问作为新员工，要保持积极主动的学习态度。
要主动向老员工请教和学习，尽早掌握工作中的技能和知识。
同时，也要敢于提问，不懂就问，及时消除疑惑。
4.与同事建立良好的关系与同事建立良好的关系是非常重要的。
要尊重和倾听他人的意见，与同事保持积极的沟通和合作，这样可以更好地融入团队，并获得支持和帮助。
5.保持积极的工作态度无论面对什么样的工作挑战，都要保持积极的工作态度。
对于新任务和新项目，要主动接受并积极参与，展现出自己的能力和潜力。
6.注重时间管理和计划安排良好的时间管理和计划安排是高效工作的基础。
要学会合理安排工作时间，合理分配任务优先级，提高工作效率。
7.定期与领导进行沟通和领导定期进行沟通非常重要。
可以向领导汇报工作进展、寻求指导和反馈，这样可以更好地了解自己的工作表现，并及时调整自己的工作方向。
8.养成良好的学习习惯在工作中，持续学习是非常重要的。
要养成良好的学习习惯，每天都保持学习的状态。
可以阅读相关的书籍、参加培训课程、关注行业动态等，不断提升自己的专业能力。
9.处理问题时要冷静客观在工作中难免会遇到各种问题和挑战，要学会冷静客观地面对问题。
要从问题中寻找解决方案，不能被问题困扰和消极情绪所影响。
10.保持积极的心态无论遇到什么样的困难和挫折，都要保持积极的心态。
要相信自己的能力，坚持努力，相信自己能够克服困难并取得成功。
新员工入职培训规范(附表格)
新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材六、《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
七、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
八、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
新员工培训满意度调查表
新员工培训满意度调查部门：＿＿＿＿＿＿入职培训第＿＿＿期培训时间:＿＿＿＿＿您好!非常感谢您全程参与此次培训。
为了了解本次培训效果，知晓您的培训感受，进一步改进和完善培训工作，提高您的受培训满意度,特进行问卷调查。
请您务必认真如实填写问卷，谢谢您的支持和配合!一、客观反馈：1、您认为此次培训的培训方式/风格/效果如何?(）A、很差B、比较差C、一般D、比较好E、很好2、你认为培训师的授课水平如何?(）A、很差B、比较差C、一般D、比较好E、很好3、您认为培训师能否将所讲授的内容与实际情况结合起来？（）A、很差B、比较差C、一般D、比较好E、很好4、您认为培训内容是否与培训目的一致？(）A、不一致B、有些不一致C、基本一致D、比较一致E非常一致5、您认为培训内容对您的理念/知识/管理技能/业务能力方面是否有帮助？（）A、没有帮助B、有一些帮助C、一般D、比较有帮助E、很有帮助6、您认为培训内容是否容易理解掌握？（)A、非常难B、比较难C、一般D、比较容易E、非常容易7、您认为此次培训内容是否丰富、吸引人？(）A、很丰富B、丰富C、一般D、不太丰富E、单一、枯燥8、您对自己在本次培训活动中整体表现评估如何？（）A、很好B、好C、一般D、差9、您认为最有效的培训方式是哪种？（）A、拓展训练B、案例分析C、多媒体讲授D、理论与实际操作相结合10、您认为此次培训的安排（时间、地点、参与人员)如何？（）A、很差B、比较差C、一般D、比较好E、很好二、主观反馈：1、您认为通过此次培训您有哪些收获并如何运用的实际工作中去？2、您对此次培训有什么意见和建议？3、对培训讲师的意见及评价?4、您的其他培训需求？。
新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)
新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。
以下是对该表格的详细使用说明，旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格，以优化新员工入职关怀流程。
表格目的与结构：目的：新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈，了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求，以便及时调整关怀措施，促进新员工快速成长和融入团队。
结构：表格分为多个部分，包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容，覆盖新员工入职初期的多个关键节点（如一周后、一月后）。
基本信息填写：在表格的开头部分，需要填写新员工的基本信息，包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。
这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。
填写时，应确保信息的准确性和完整性，避免错填或漏填。
人力资源部面谈：第一次跟踪访谈（一周后）：人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈，主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。
面谈内容：具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持，同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。
面谈结果：根据新员工的回答，选择相应的选项（如完全适应、满意等），并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。
第二次面谈（入职一月）：在新员工入职一个月后，再次进行面谈，主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。
面谈内容：深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解，以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。
面谈结果：评估新员工对公司制度的掌握情况，收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈，了解工作中遇到的困难及需要的帮助。
直接上级面谈：在新员工入职的不同阶段（如一周后、一月后），直接上级应与新员工进行面谈，了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。
新员工入职培训计划反馈报告及培训效果评估报告及培训总结报告实用范本
新员工入职培训计划反馈报告及培训效果评估报告及培训总结报告实用范本一、反馈报告近期，公司对新员工进行了一次入职培训计划，旨在帮助新员工尽快适应公司文化、提升工作技能，并使其更好地融入团队。
本报告将对培训进行全面评估并提供反馈意见。
1. 培训内容评估在本次入职培训计划中，培训内容安排合理，覆盖了公司业务、团队协作、沟通技巧等方面。
培训内容的设置紧密结合了实际工作需求，使新员工能够快速应用所学知识。
2. 培训师资评估培训师资力量强大，所有讲师均是公司内具备丰富经验的资深员工。
他们不仅在专业领域具备高超的技能，而且能够生动有趣地传授知识，提高培训效果。
3. 培训组织安排评估培训组织安排合理，培训时间和地点都得到了充分考虑，确保了新员工能够专心参与培训。
同时，培训过程中设有互动环节，使新员工积极参与其中，提高了培训的效果。
4. 培训效果评估通过对新员工的考核和反馈，我们了解到培训效果显著。
新员工在培训后能够准确理解公司的核心理念、业务流程和工作标准。
他们能够更快速地融入团队，开始独立完成工作任务。
此外，他们在团队协作和沟通方面也取得了明显的进步。
二、培训效果评估报告本次入职培训计划的目标是帮助新员工快速适应公司文化、提升工作技能，并使其更好地融入团队。
通过对培训效果进行评估，我们了解到培训取得了一定的成效。
1. 学习成果培训结束后，新员工理解了公司的使命和核心价值观，并且能够将其运用到实际工作中。
他们对公司的业务流程和工作标准有了清晰的认识，并能够熟练地应用到实际工作中。
此外，新员工在与同事的协作中表现积极，能够有效地进行团队沟通和合作。
2. 工作表现经过培训后，新员工的工作表现明显提升。
他们能够独立完成所分配的任务，并在工作中展现出高效、准确和有条理的工作方式。
新员工在处理工作中的问题时，能够运用所学知识进行分析和解决，提高了工作效率和质量。
3. 团队融入培训后，新员工能够更好地融入团队，与其他同事建立起良好的工作关系。
常用试用期员工反馈意见表
编号
填写日期
填表人
部门
岗位
入职时间
试用期限
年月日至月日
意见和建议反馈（请在您认为最符合实际的选项打“√”）
1、这一段时间，您对目前的工作是否满意？
□非常满意 □比较满意 □一般 □失望
□其他
2、你是否同意公司给予新员工培训，以便更好完成工作？
□非常同意 □同意 □一般 □不同意
□反对 □其他
3、是否满意公司的各种薪酬制度？
□非常满意 □比较满意 □一般 □失望
□其他
4、目前工作量是否恰当？
□非常合适 □合适 □一般 □不合适
□其他
5、对于公司部门给你分配的工作是否公道？
□非常公道 □公道 □一般 □不公道
□其他
6、是否已经明确自己的工作及岗位职责？
□非常明确 □明确 □了解 □不明确
□其他
7、你认为自己目前最大的问题是？
□自身问题，说明
□公司问题，说明
□其他问题，说明ห้องสมุดไป่ตู้
8、你是否愿意长期在目前的公司工作？
□非常愿意 □愿意 □一般 □不愿意
□其他，说明
9、你对目前公司有什么意见和建议？
□没有意见
□有意见，说明
□没有建议
□有建议，说明
新员工入职培训考核意见怎么写
竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工入职培训考核意见怎么写篇一：新员工入职培训考核评价表新员工入职培训考核评价表（新员工到职后一周内评价）部门：姓名：日期：二、公司价值四、公司历史六、工作流程八、工作态度十一、学习以及领悟能力（着重）部门经理评分：办公室评分：总经理评分：篇二：新员工入职培训内容及流程新员工入职培训的内容及其流程目录一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。
6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。
8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。
二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训三、新员工培训的内容以及考核主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。
新员工岗前培训的考核：考核分为两个部分笔试和实操四、员工岗前培训的反馈员工培训完成后，要填写培训反馈表。
五、附件岗位培训反馈表《表格一》新员工试用期内表现评估表《表格二》新员工岗前考核表《表格三》表格一：新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）篇三：新员工入职培训考核题目新员工入职培训测评表姓名唐红平部门/岗位市场部客服工程师测评时间20XX-1-11得分1.3isystems中的3i指的是什么？答：Innovative、intelligent、integrated2.中导光电设备有限公司是一家从事什么行业的公司，您在本公司里主要的岗位职责要求是什么？答：中导光电设备有限公司是一家从事用于平板显示面板和太阳能电池制造过程中的光电检测和控制设备的设计、生产、销售和技术服务的公司。
对公司培训工作的意见和改进建议
对公司培训工作的意见和改进建议尊敬的领导：首先，我想对公司目前的培训工作表示认可和感谢。
公司一直重视员工的培训和发展，并且提供了不少培训机会，这是非常难得的。
通过培训，我们可以不断学习新的知识和技能，提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
然而，我也留意到一些可以改进的地方，以下是我对公司培训工作的意见和改进建议。
首先，针对培训内容的选择，我建议公司更多关注员工的实际需求。
虽然公司提供了很多培训课程，但有时候选择的内容可能与员工的实际工作关联性不强，导致学习的效果不佳。
我建议公司与员工充分沟通，了解每个人的具体需求和学习方向，根据员工的工作岗位和特点，有针对性地提供相应的培训课程。
其次，对于培训方式和形式，我认为公司可以尝试多样化的方式，以满足不同员工的学习需求。
目前，公司的培训主要通过面授的方式进行，这对于一些繁忙的员工来说可能不太方便。
我建议公司可以考虑增加线上培训的形式，通过网络平台或者移动应用来提供培训课程。
这样员工可以根据自己的时间和地点选择合适的学习方式，提高学习的效果和便利性。
另外，培训的持续性也是需要关注的一个问题。
目前，公司的培训主要集中在新员工入职培训和一些职业发展课程上。
我认为公司可以更多地提供定期的培训课程，例如每季度或者每年开展一次的继续教育培训活动。
这样可以帮助员工不断更新知识，跟上行业的发展动态，提升自己的竞争力。
此外，培训讲师的选择和培训内容的质量也是需要重视的。
公司应该积极寻找优秀的培训讲师，他们有丰富的工作经验和专业的知识，能够给员工提供有价值的培训和指导。
同时，在培训内容的设计上，公司也应该注重实际操作和案例分析，以提高培训的实用性和可操作性。
另外，员工培训的评估和反馈也是非常重要的环节。
培训结束后，公司应该建立一套完善的评估机制，对培训效果进行评估。
可以通过问卷调查、作业、考试等方式，收集员工的学习体会和效果反馈，以改进培训的质量和内容。
最后，我建议公司加强和外部机构的合作，共同开展培训项目。
(新)员工入职培训意见反馈表
(新)员工入职培训意见反馈
表
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
（新）员工入职培训意见反馈表
亲爱的学员：
您好！欢迎加入公司。
为使新员工入职培训工作对您今后的工作有所帮助和启迪，为使公司以后的培训更臻完善，请您提供宝贵的意见。
诚挚感谢您的参与！
您的姓名：您的岗位：
a)你是否已了解部门的组织架构及一般工作流程
是□否□
b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述
是□否□
c)你是否已熟悉公司大楼的情况
是□否□
d)你是否已认识部门里所有的同事
是□否□
e)你是否觉得部门的入职培训有效果
是□否□
f)你是否已接受了足够的部门入职培训，并保证可以很好地完成任务
是□否□
g)您是否已了解公司的组织架构及部门功能
是□否□
h)您是否已熟悉公司的各项规章制度
是□否□
i)您是否已清楚公司各项事务的办理流程
是□否□
j)您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助
是□否□
k)您对入职集中培训的课程安排是否感到满意
是□否□
l)在入职培训中，可以改进的地方
————————————————————————————————m)您在本次培训中的收获与培训心得
n)为使您更好的提升岗位技能，适应所在岗位要求，您还需哪些技能培训。