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建设工程监理管理系统方案

建设工程监理管理系统方案

建设工程监理管理系统方案一、引言随着建设工程行业的快速发展,建设工程项目的规模和复杂性也在不断增加,建设工程的施工监理工作变得越来越重要。

建设工程监理工作旨在确保工程按照合同要求和技术规范进行施工,以保证工程质量、工程安全和项目进度。

因此,建设工程监理管理系统的建设对于提高工程质量和效率至关重要。

本文将介绍建设工程监理管理系统的方案,以及系统的设计和实现。

二、系统需求分析1.系统需求建设工程监理管理系统需要包括以下功能:(1)合同管理:对工程合同进行管理,包括合同签订、变更、支付等。

(2)进度管理:对工程施工进度进行监控和管理,包括施工计划的编制和调整。

(3)质量管理:对工程施工质量进行监督和检查,包括施工工艺、材料和设备的质量管理。

(4)安全管理:对工程施工安全进行监控和管理,包括施工现场的安全防护和安全生产管理。

(5)资料管理:对工程监理相关资料进行管理和档案归档,包括监理报告、会议纪要、工程资料等。

(6)通知管理:对监理单位与其他相关单位之间的通知和沟通进行管理。

(7)报告管理:对监理工作的报告进行管理,包括监理报告、施工问题报告、施工质量问题报告等。

2.系统特性建设工程监理管理系统需要具有下列特性:(1)实时监控:对工程施工进展和质量安全情况进行实时监控,及时发现和解决问题。

(2)信息共享:确保监理相关各方之间的信息共享和沟通畅通,提高工作效率。

(3)统计分析:对工程监理数据进行统计分析,为决策提供科学依据。

(4)安全稳定:系统需要保证数据的安全性和稳定性,防止数据泄露和损坏。

三、系统设计1.系统架构建设工程监理管理系统采用分层架构设计,包括数据层、应用层和展示层。

数据层负责数据的存储和管理,应用层负责业务逻辑的处理,展示层负责数据的展示和用户交互。

2.系统模块建设工程监理管理系统包括以下模块:(1)合同管理模块:负责工程合同的管理和相关资料的归档。

(2)进度管理模块:负责对施工进度进行监控和管理。

建设监理信息管理系统

建设监理信息管理系统

建设监理信息管理系统一、建设监理信息概述不同的监理工作,须要不同的监理信息。

可以依据不同的标准将监理信息进行归类划分,来满足不同监理工作的信息需求,并进行有效的管理。

1、依据工程建设不同阶段,可分为建设项目前期的信息、工程施工中的信息、工程竣工阶段的信息。

2、依据建设监理信息的用途划分建设监理信息依据不同的用途,可分为投资限制信息、进度限制信息、质量限制信息、合同管理信息、组织协调信息及其它用途的信息等。

3、依据监理信息的来源划分,可分为来自工程项目监理组织的信息、来自承包商的信息、来自业主的信息、来自其它部门的信息。

二、建设监理信息管理1、建设监理信息的收集在工程建设工程中,每时每刻都会产生大量的信息。

但是,要得到有价值的信息,必需依据须要进行有目的、有组织、有支配的收集,这样才能提高信息的质量,充分发挥信息的作用。

(1)收集监理信息的作用:1)收集信息是运用信息的前提。

2)收集信息是进行信息处理的基础。

(2)收集建设监理信息的基本原则:1)主动刚好。

2)真实牢靠。

3)全面系统。

4)重点选择。

(3)监理信息收集的基本方法监理工程师主要通过各种方式的记录来收集监理信息,这些记录统称为监理记录,它是和工程项目建设监理相关的各种记录中的资料的集合。

通常分为以下几类:1)现场记录。

现场监理人员必需每天利用特定的表格或以日志的形式记录工地上所发生的事情。

全部记录应始终报保存在公司办公室,供监理工程师及监理人员查阅。

这类记录每月由专业监理工程师整理成书面资料上报监理工程师办公室。

现场记录通常记录以下内容:详细记录所监理工程范围内的机械、劳力的配备和运用状况;记录气候及水文状况;记录承包商每天的工作内容,完成工程数量,以及起先和完工的时间,记录出现的技术问题,实行了怎样的措施进行处理,效果如何,能否达到技术规范的要求等;简洁描述工程施工中每步工序完成后的状况,如此工序是否已被认可等。

在现场要特别留意记录隐藏工程的有关状况;记录现场材料供应和储备状况;记录并分类保存一些必需在现场进行试验。

建设监理信息管理系统开发设计

建设监理信息管理系统开发设计
图 1 监 理信 息 管 理 系统 主 要 功 能 划 分 示 意 图
利用计算机进 行监理 信息管理 方面还 很薄弱 , 没 有一整 套可 以 还 利用的管理 系统软件 。
1 建设 监 理 对信 息 管 理 的要 求
建设 监理 的主要 方法 是控 制 。其实 质 是依 据建 设 行政 法 规 和技 术标 准 , 综合 运用 法律 、 经济 、 政 和技 术手段 , 行 通过 合 同管 理, 对工程建 设参 与者 的行 为和他 们 的责 、 、 权 利进 行 必要 的协 调 与约束 , 实现 工程 的投资 、 进度 和质量 三大控 制 , 证工 程建设 井 保 然有序地进 行。 实现 三大控制 的关键是实 施动态管理 : 第 一 , 据工程施 工 情 况适 时决 策 , 远预 测 。其 基础 是 完 根 长 整而 可靠 的信 息 。因此 , 息是 一个 重要 资 源 , 信 要充 分发 挥物 质 流( 、 、 ) 人 材 物 的作用 , 必须掌握完 整而可靠 的信息 。 就
供 决策所需 要 的各 种信 息 , 以达 到快 速 、 高效 之 目的 , 为实现三 大 控制服务 。很显然 , 传统 的纸和笔 的信 息管理 方法 已不 能满足 要
求。
第三 , 了保证 监 理工 作 的顺 利进 行 , 为 必须 使 监理 信息 在 工 程项 目管理 的上下 级之 间 、 内部组 织 与外 部 环境 之 间流 动 , 以保
证横向 和纵 向 的信 息交 流 与分 析。这 就要 求 有一 个 适时 、 高效 、
可靠 、 畅通 的信 息 系统 。 目前 ,N E N T的普及 , 监理 信 息管 IT R E 为 理 的网络化创造 了 良好契机 。
关键词 : 建设 监 理 , 息 管 理 , 能 模 块 信 功 中 图 分 类 号 :U 1 . T 72 3 文献标 识码 : A

监理信息管理概述

监理信息管理概述
① 投资控制信息。投资控制信息包括:费用规划信息,如 投资计划、投资估算和工程概(预)算等;实际费用信息,如 各类费用支出凭证、工程量计算数据、工程变更情况、工程结 算签证,以及物价指数、人工、材料设备、机械台班使用费的 市场信息价格等;投资控制的分析比较信息,如费用的历史经 验数据、现行数据、预测数据及经济与财务分析的评价数据等。
④ 合同管理信息。合同管理信息包括:合同管理法规, 如建筑法、招标投标法和经济合同法等;建设工程合同文本, 如勘察合同、设计合同、施工合同和采购合同等;合同实施信 息,如合同执行情况、合同变更、签证记录和工程索赔等。
⑤ 组织协调信息。组织协调信息包括:建设进度调整及 建设项目调整的指令;建设合同变更及其协议书;政府及主 管部门对工程项目建设过程中的指令、审批文件;有关建设 法规及技术标准等。
2 监理信息管理
1.监理信息管理的概念
监理信息管理是指在工程项目监理的各个阶段,对所产生 的面向工程建设项目监理业务的信息进行收集、传输、加工储 存、维护和使用等的信息规划及组织管理活动的总称。
监理信息管理的目的是通过有效的监理信息规划及其组织 管理活动,使参与建设各方能及时、准确地获得有关的监理信 息,以便为项目建设全过程或各个建设阶段提供监理决策所需 的可靠信息。
3.工程项目监理信息的划分
(1)按监理信息的性质划分,监理信息可以划分为引导信 息和辨识信息。
引导信息是用于指导人们的正确行为,以便有效

地从事工程项目监理的各种技术经济活动。引导信息

引导信息
包括施工方案、施工组织设计、工程建设计划、各种
理 信
技术经济措施、各类建设指令、施工图纸及设计更改 通知、技术标准及规程等。
工程项目监理信息管理系统是利用信息管理技术所开发的适 用于对工程项目建设规划和建设目标控制的一种信息管理系统。 一个完整的工程项目监理信息管理系统应该具有对建设目标控制、 合同管理及信息管理提供辅助支持的功能,开发工程项目监理信 息管理系统是一项复杂的系统工程活动。监理单位可开发工程项 目建设监理信息管理系统,以及适用于工程项目管理某方面管理 任务需要的一些子系统,如费用、质量、进度等方面的信息管理 系统。

监理注册管理系统操作使用说明

监理注册管理系统操作使用说明

水利工程建设监理工程师注册管理系统操作使用说明中国水利工程协会总参工程兵第四设计研究院二○一○年九月目录1 编写目的 (1)2 系统简介 (1)3 个人注册 (1)3.1 用户登录 (1)3.2 温馨提示 (3)3.3 通知通告 (3)3.4 首次注册 (4)3.5 延续注册 (7)3.6 变更注册 (10)3.7 注销注册 (13)3.8 个人信息维护 (14)3.9 密码管理 (14)4 监理单位 (15)4.1 温馨提示 (17)4.2 通知通告 (17)4.3 单位信息管理 (17)4.4 注册受理 (18)4.5 已提交信息查询 (20)4.6 密码管理 (21)4.7 退出登录 (21)5 省级管理机构 (21)5.1 系统登录 (21)5.2 温馨提示 (23)5.3 通知通告 (23)5.4 注册审核 (23)5.5 已提交信息查询 (25)5.6 密码管理 (26)5.7 退出登录 (27)1编写目的本手册是向使用“水利工程建设监理工程师注册管理系统”的人员提供系统功能及其具体操作的详细说明,使用户能直观的理解和掌握此系统从安装、配臵、到系统运行的全过程。

2系统简介受水利部建设与管理司的委托,中国水利工程协会(以下简称中水协)承担水利工程建设监理工程师注册管理工作。

为加强监理工程师注册管理,提高工作效率,结合水利行业实际,中水协和总参工程兵第四设计研究院共同开发了《水利工程建设监理工程师注册管理系统》(以下简称《系统》)。

《系统》根据水利行业监理工程师注册管理流程,分四级管理——个人注册、监理单位、省级管理机构和中国水利工程协会。

其中个人注册主要包括首次注册、延续注册、变更注册、注销注册、个人信息维护、登录信息管理等功能;监理单位主要包括单位信息维护管理、首次注册受理、延续注册受理、变更注册受理和各种信息查询等功能;省级管理机构是监理单位的上级机构,包括的功能与监理单位基本相同;中水协具有对注册监理人员最终的审核管理权限,其功能除主要包括对省级管理机构通过本系统上报的各类注册信息进行审核管理和各类信息的查询外,还包括各种后台管理及相关维护功能。

监理工作体系建设与监理质量评价要点

监理工作体系建设与监理质量评价要点

监理工作体系建设与监理质量评价要点概述监理工作体系建设是指在工程建设过程中,监理机构为了提高监理工作的效率和质量,建立起一套完善的监理工作体系。

而监理质量评价则是对监理工作进行综合评价和考核,以确保监理工作的有效性和监理人员的专业水平。

本文将从监理工作体系的建设和监理质量评价的要点两个方面,进行深入论述。

一、监理工作体系的建设1.制定规章制度:监理工作体系的建设首先需要制定一系列的规章制度,以明确监理工作的职责、权利和义务。

规章制度应包括工程监理管理制度、工程监理人员管理制度以及与工程建设相关的监察、安全等制度,以确保监理工作的规范和有效进行。

2.建立组织架构:监理工作体系还需要建立良好的组织架构,明确监理工作的各个环节和流程。

组织架构应包括监理机构的总部和各个分支机构,以及各个机构之间的协作和信息交流机制。

3.制定标准流程:为了确保监理工作的效率和一致性,监理工作体系需要根据实际情况制定一套标准流程。

标准流程应包括项目前期调研、施工图设计、施工合同签订、施工现场监理等各个环节的详细流程和要求。

4.建立信息管理系统:随着信息技术的快速发展,监理工作体系的建设还需要建立一个完善的信息管理系统。

信息管理系统能够帮助监理人员更好地收集、存储和传递工程建设的相关信息,在监理工作中发挥重要的支撑作用。

5.持续改进和提升:监理工作体系建设并不是一次性完成的工作,需要监理机构持续进行评估和改进。

监理工作体系应设立不同的评估指标和改进措施,以不断提升监理工作的水平和质量。

二、监理质量评价的要点1.项目管理能力评价:监理质量评价的核心之一是对监理人员的项目管理能力进行评价。

项目管理能力评价应包括项目计划编制能力、资源调配能力、项目进度控制能力以及工程质量控制能力等各个方面的考核。

2.监理技术水平评价:监理质量评价还需要对监理人员的技术水平进行评价。

技术水平评价应包括监理人员的专业知识、操作技能以及解决问题的能力等方面的考核,以确保监理人员具备足够的专业素质。

建设工程数字化管理方案

建设工程数字化管理方案

建设工程数字化管理方案一、背景建设工程是国民经济发展的基础和重要支撑,随着社会经济的快速发展,建设工程规模和复杂程度不断增加,传统管理模式已经无法满足大规模和高标准建设工程项目的需求。

数字化管理模式的引入,可以提高管理效率、降低成本、提升质量和安全水平,是建设工程管理的必然选择。

二、数字化管理的意义数字化管理是利用信息技术,在建设工程管理中实现信息化、网络化、数字化、智能化的管理模式。

数字化管理能够提高管理效率,实现全流程和全周期管理,减少管理人员和资源消耗,提高管理精度和效果。

数字化管理还可以提高工程质量,通过数据分析和智能系统,挖掘问题根源,及时制定改进措施,减少质量事故发生。

数字化管理可以提高工程安全,通过人脸识别、视频监控等技术手段,及时发现安全隐患,减少事故发生。

数字化管理还可以提高成本控制效果,通过数据采集、分析和智能系统,实现成本的精细化控制,降低工程成本。

数字化管理还可以提高决策效果,通过数据采集和智能系统,可以实现快速的数据分析、决策和反馈,减少决策的失误和不确定性。

三、数字化管理现状目前,建设工程项目管理中,数字化管理还处于初级阶段。

一方面,建设工程行业对信息技术的应用程度较低,管理信息化水平不高。

另一方面,建设工程项目管理过程中,存在较多信息孤岛,各个管理环节之间存在信息割裂现象,缺乏全流程和全周期的管理模式。

当前数字化管理中还存在数据采集困难,数据分析手段简单,智能系统和决策支持软件匮乏等问题。

建设工程数字化管理还存在一定程度的理念转变和技术标准化认知水平不高的问题。

四、数字化管理模式构建(一)信息平台建设信息平台是数字化管理的基础,建设工程项目管理信息平台应包括工程设计、施工实施、建设监理、工程质量、工程安全等方面的信息数据库。

主要包括以下内容:1.工程设计信息管理,包括设计文件、设计图纸、设计说明等信息资料的数字化存储和管理。

2.施工实施信息管理,包括施工方案、施工计划、施工记录、施工进度等信息资料的数字化存储和管理。

石家庄市建设工程安全生产监督管理系统

石家庄市建设工程安全生产监督管理系统

市建设工程安全生产监督管理系统企业用户使用说明(建设工程备案)市建设工程安全生产监督管理站年月目录.企业用户注册............................................ 错误!未指定书签。

.用户登录................................................ 错误!未指定书签。

.信息维护................................................ 错误!未指定书签。

企业用户............................................. 错误!未指定书签。

企业信息............................................. 错误!未指定书签。

从业人员............................................. 错误!未指定书签。

.工程备案................................................ 错误!未指定书签。

工程信息填报......................................... 错误!未指定书签。

工程信息浏览......................................... 错误!未指定书签。

.系统退出................................................ 错误!未指定书签。

根据省住建厅相关文件要求,所有进行建设工程安全生产监督备案的企业须登录填写电子形式的安全生产监督备案表。

具体操作如下:在浏览器地址栏中输入访问地址,然后在页面下方的“”栏目选择“安监站监督管理系统(企业用户登陆入口)”,会打开企业用户登陆界面,如图所示。

或者直接在浏览器地址栏输入。

.企业用户注册第一次登陆系统需要根据以下步骤进行注册,在企业用户登录页面单击按钮进入企业用户注册页面,如图所示。

常见项目管理系统的模式(IPMT、PMT、PMC、EPC)简介(doc 12)

常见项目管理系统的模式(IPMT、PMT、PMC、EPC)简介(doc 12)

常见项目管理模式(IPMT、PMT、PMC、EPC)简介工程建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律,对项目进行组织管理和实践的活动。

根据项目的客观规律,通常一个建设项目划分为四个阶段:①项目概念阶段,即项目的投资机会研究、可行性研究、评估、决策、核准阶段。

②项目定义阶段,即从项目实施策划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③项目执行阶段,即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。

④收尾阶段,即项目的完善和终结阶段。

各个项目阶段的工作内容和重点不同,但对于投资方来说,建设项目是短期、暂时的,并非其核心业务。

因此,出于工程项目建设的特殊性,投资方对于工程项目管理始终有着如下需求:①建设全过程的投资及成本控制需求;②专业的建设合同及风险控制需求;③体系化的工程质量安全控制需求;④及时准确获取项目决策数据的需求。

要满足这些需求,投资方出于业务专业化的原则,需要采用合作、委托、招标等方式获得外部资源的支持。

由于工程建设项目是一个系统工程,有它合理的项目寿命周期,有客观需要的项目阶段及项目专业。

工程设计、采购、施工、竣工验收是一个整体,这就产生了对设计、采购、施工全过程进行系统化、正规化和整体化管理的要求。

而随着社会经济和科学技术的发展,现代建设项目规模越来越大,工程内容、功能复杂程度越来越高,系统性越来越强,技术要求越来越专,对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求愈加迫切。

工程项目管理的组织实施方式即项目管理模式的要求也越来越高、越来越多样。

同时投资方为全力保障其核心业务的运行及发展,追求非核心业务外包服务。

因此专营工程建设及项目管理、具有丰富经验、专业配置齐全、技术实力强,具有先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量。

根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异,项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。

以下,本篇简单介绍IPMT,PMT,PMC和EPC四种常用项目管理模式。

监理企业简介模板

监理企业简介模板

监理企业简介模板一、公司概况监理企业是一家致力于提供全方位监理服务的专业机构。

我们拥有一支经验丰富、技术过硬的团队,致力于为各类建设项目提供专业、高效的监理服务。

下面将为您详细介绍我们的公司概况。

二、核心价值观我们坚持以客户需求为导向,始终以客户利益为核心,致力于为客户提供高质量、高效率的监理服务。

我们始终遵循诚实守信、精益求精、团队协作、持续创新的核心价值观,努力为客户创造更大的价值。

三、主要业务领域1. 建筑工程监理:我们拥有资深的建筑监理师团队,可为各类建筑工程提供全程监理服务,包括施工图审核、现场巡检、质量监控等。

2. 土木工程监理:我们的土木工程监理团队具有丰富的实践经验,可为各类土木工程项目提供全程监理服务,确保工程质量和进度的落实。

3. 水利工程监理:我们的水利工程监理团队擅长水利工程的规划和监理,能够为各类水利工程项目提供专业的监理服务,确保工程运行安全和效益。

4. 交通工程监理:我们具备丰富的交通工程监理经验,能够为道路、桥梁、隧道等交通工程项目提供全程监理服务,确保工程质量和安全。

四、核心竞争力1. 专业团队:我们的核心团队具备专业的技术知识和丰富的实践经验,能够为客户提供全方位、高品质的监理服务。

2. 全程跟踪:我们将从项目前期咨询、中期监理到后期验收等多个环节全程跟踪,确保项目质量和进度的控制。

3. 信息化管理:我们引入先进的信息化管理系统,实现对项目各个环节的全面监控和数据分析,提升监理服务的效率和质量。

4. 优质服务:我们始终坚持客户至上的原则,秉承服务至上的理念,为客户提供优质、高效的监理服务。

五、成功案例我们过去的监理项目包括多项重要工程,取得了良好的业绩和口碑。

其中包括某大型商业综合体项目、某市政道路建设项目等。

这些案例的成功经验为我们今后的监理工作提供了宝贵经验和参考。

六、合作伙伴我们与多家建筑施工单位、设计院等建设行业的重要伙伴建立了长期稳定的合作关系。

我们相互合作,共同追求卓越和共赢的目标,确保项目的成功实施。

建设工程监理信息管理系统的应用研究

建设工程监理信息管理系统的应用研究

具有 独 立和公 正两 大原 则 ,以服务 的为基 准 ,对 工程质 量和进 度起 到 决定 性 因素。在建 设单 位和 施工单 位之 间起 到一个 桥梁 ,即能监 督 监管 和约束 施工 单位 ,又能 根据法 律法 规和文 件公 正的维 护施 工 单位 的权益 。 1 . 2 工程 监理的信息 管理 根据 信 息的 自身特 点 ,建 设项 目工程 监理需 要对 在建项 目工 程 中的各 项信 息进行 有计 划、有 目标 针对性 的手 机管理 和处 理 ,贯 穿 上 下级 、衔接 工程 方方面 面和 各参建 施工 作业 单位 。由监理 工程 师 主要 负责 ;通 过对 信息 的归纳 处理 ,从而 的到 正确 的决策依 据 ;是 监 理工 程师 对项 目工程 的文 明施工 、质量 管理 和实施 进度 工作监 督 的基 础性的一 项工作 ,是 工程监理 的主 要方式方法 f 。
工 程 技 术
山 柬工紊 术
7 6
建设 工程 监理信 息管理 系统 的应用研 究
韩晓宏 ( 甘肃衡 宇工 程建设 监理有限责任公司 , 甘肃 平凉 7 4 4 0 0 0)
摘 要: 时代在进步 , 社会在发展 , 建筑项 目工程 的增多 , 对工程监理的需要也 随之加 大, 工程监 理, 顾名思义就是指对工程建设参与的过程行为 , 所进行的监督评价 、管理控 制和督促以保证工程质量 和进度 的 实现 ,完全符合 国家法律 法规和相关政策 ,确保建设 项 目的科学、合理合法和经 济性的 。在庞 大的监 理项 目里 ,信 息量 的处理就 显得 至关重要 ,对于建立监理信 息的应 用 系统随之诞生 ,对 于新 时代 的项 目 信 息处理应用起到
作 ,不仅 能对工程监理事业 的发展和对现代工程 的发展起到画龙点 睛

广西建设工程质量安全监督管理系统

广西建设工程质量安全监督管理系统

广西建设工程质量安全监督管理系统一、引言在当前社会的快速发展和城市化进程中,建设工程质量和安全问题变得日益重要。

为了确保建设工程的质量达到预期目标,并保障人员安全,广西建设工程质量安全监督管理系统的建立变得尤为重要。

本文将介绍广西建设工程质量安全监督管理系统的背景、目的、主要功能和实施过程。

二、背景广西地处中国的南部,是一个经济发展较为迅速的地区。

随着工业化和城市化的进程,广西的建设工程数量不断增加,项目规模越来越大。

然而,由于建设工程质量和安全监管的问题,不少工程出现了质量问题或安全事故。

这些问题给人们的生活和财产造成了严重的损失,也给广西的建设工程行业声誉带来了负面影响。

为了解决这些问题,广西决定建立一个有效的建设工程质量安全监督管理系统。

三、目的广西建设工程质量安全监督管理系统的目的是确保建设工程的质量和安全达到预期目标,保障人民群众的生活财产安全。

通过建立完善的监督管理机制和技术手段,提高建设工程的质量水平,减少建设工程质量问题和安全事故的发生,提升广西建设工程行业的整体水平。

四、主要功能1. 建立项目审核机制:广西建设工程质量安全监督管理系统将建立项目审核机制,对所有的建设工程项目进行审核,确保项目的可行性和合规性。

通过项目审核,可以及时发现和纠正可能存在的问题,并确保项目的质量和安全达到标准要求。

2. 实施现场监督管理:广西建设工程质量安全监督管理系统将通过现场监督来确保工程项目的质量和安全。

监督人员将定期对工程现场进行检查,确保施工过程中的质量控制和安全措施的合理实施。

如果发现问题,监督人员将及时采取措施解决问题,并通报相关部门。

3. 数据录入和分析:广西建设工程质量安全监督管理系统将建立完善的数据录入和分析模块。

监督人员将记录每个工程项目的相关信息,包括施工进度、质量检测数据、安全事故情况等。

通过数据录入和分析,可以帮助管理人员及时了解工程项目的情况,发现问题并制定解决方案。

4. 实施培训和教育:为了提高广西建设工程行业参与者的质量意识和安全意识,广西建设工程质量安全监督管理系统将组织培训和教育活动。

监理项目管理系统使用说明书

监理项目管理系统使用说明书

监理项目管理系统使用说明书一、使用前的准备系统使用前,请先按以下步骤对浏览器(Internet Explorer)进行设置:在桌面上的图标上点鼠标右键,出现以下界面后,再点击“属性”出现以下窗口后,再点击“设置”按钮出现以下窗口后,再点中“每次访问此页时检查(E)”选项,然后“确定”退出。

二、人员管理系统在使用前,需为给使用者分配一个帐号和密码。

操作步骤如下:系统管理员进入系统后,点击左边导航拦“系统管理”如下图1:图1然后点击图2“系统人员”,再在右上角“人员管理”按扭将出现图3界面:图2图3接着,如果您要新增人员,请按“新增”按扭,但在新增前必须选择该人员所在的人员科室(如果查看已经添加人员,按“人员列表”),如图4所示,在人员信息输完毕后,按“确定”按扭,完成人员的添加三、角色管理在新增一个人员后,您必须给他分配一定的权限,否则无法登录。

首先,点击图1的“角色管理“,出现如图5再按右上角的 “角色管理”按扭,出现如图6图6当然,也先要选择人员所在的单位,选择单位后,系统会让你选择此单位下的人员,譬如我们选择“建管局”” 深蓝软件”,如图7从图7所示,现有5个角色: (1)、信息新增:故新增的权限的意思,如果某个人要往系统里输入信息,就给他勾上 (2)、查看各域信息:此权限是管理级别,当某个人有了此角色,也能查看到其他点输入的工程信息,但不能修改。

(3)、工程中验:此权限指能否对输入的工程进行“中验”的操作。

选择该人员所在地输入人员信息图4(4)、工程竣工:此权限指能否对输入的工程进行“竣工“的操作。

四、功能分配在进行了“角色分配”后,接着就是要对功能导航拦进行分配,首先如图8按“功能分配”,再按“权限管理”,就出现图8下面的选择,我举个例子,在“主功能区”选择“查询”,接着“子功能区”再选择“查询”,再在“归属具体功能”中选择“查询”,就出现如图9。

现在我们再来选择单位人员,譬如我们选择“建管局”,就到如图10在图10,出现的“深蓝软件”为当前人员科室“建管局”下的人员,您只要在出现的人员前勾上,再按“确定分配”后,系统会提示分配成功,这样您已经对“深蓝软件”这个人分配了查询的功能.注意:系统的每个人,个人助手导航拦的密码修改一定要给分配给他五、参数设置(暂时不用)六、项目分配:这个是角色分配里的某几个权限的细化,譬如“信息新增”的权限,但系统有“企业管理”、“人员管理”等,那针对某个人,可能不全能对所有的管理模块进行操作,那就要细化,分配。

重庆市建设工程安全监督信息管理系统

重庆市建设工程安全监督信息管理系统

重庆市建设工程安全监督信息管理系统重庆市建设工程安全监督信息管理系统用户手册数字城市科技有限公司2014年5月目录1.登录系统 (1)2.报监项目 (6)2.1.报监项目管理62.1.1.查询72.1.2.新增82.1.3.查看详情112.1.4.编辑132.1.5.删除132.1.6.导出142.1.7.下放区县142.2.项目监督员管理2.2.1.查询162.2.2.分配监督员172.2.3.查看详情182.2.4.导出192.3.项目停工202.3.1.查询202.3.2.查看详情212.3.3.项目停工232.3.4.导出242.4.项目完工242.4.1.查询2.4.2.查看详情252.4.3.项目完工272.4.4.导出282.5.项目复工282.5.1.查询282.5.2.查看详情292.5.3.项目复工312.5.4.导出312.6.项目查询322.6.1.查询322.6.2.导出3.提前介入项目 (33)3.1.提前介入项目管理333.1.1.查询333.1.2.新增343.1.3.查看详情363.1.4.编辑383.1.5.删除383.1.6.导出393.1.7.下放区县393.2.项目查询403.2.1.查询413.2.2.导出414.施工许可关联 (41)4.1.施工许可424.1.1.查询424.1.2.查看详情434.1.3.施工许可关联454.1.4.导出465.查询统计 (46)5.1.项目查询465.1.1.查询475.1.2.查看详情485.1.3.导出505.2.下放查询505.2.1.查询505.2.2.查看详情525.2.3.导出535.3.人员押证查询535.3.1.查询545.3.2.查看详情555.3.3.导出575.4.过期人员查询575.4.1.查询585.4.2.编辑595.4.3.查看详情605.4.4.导出615.5.在监工程年度报表625.5.1.打印625.5.2.导出636.外地人员备案 (63)6.1.外地特种人员备案636.1.1.查询646.1.2.新增646.1.3.编辑656.1.4.删除667.押证管理 (66)7.1.押证人员设置677.1.1.查询677.1.2.新增687.1.3.修改707.1.4.删除707.1.5.导出708.配置管理 (71)8.1.部门管理718.1.1.新增728.1.2.编辑738.1.3.删除748.2.监督员管理8.2.1.查询758.2.2.新增768.2.3.修改778.2.4.删除778.3.区县设置788.3.1.查询788.3.2.新增798.3.3.修改798.3.4.删除808.3.5.导出808.4.修改密码9.退出系统 (81)1.登录系统打开浏览器,在地址栏中输入“重庆市建设工程安全监督信息管理系统”的登录页面地址:/AQXmgl/Login.aspx,输入后回车,浏览器将打开登录页面。

工程建设管理的几个重要体系

工程建设管理的几个重要体系

工程建设管理的几个重要体系【摘要】要做好工程项目建设管理,需要充分理解和建立好决策体系、建设目标及计划体系、设计体系、合同体系、组织管理体系。

【关键词】决策、计划、设计、合同、组织管理近年来,工程建设项目日趋大型化、复杂化、综合化,如何做好项目建设的决策、推进、过程控制,如何科学的预设和顺利达成进度、质量、安全、成本目标,需要充分理解和建立好工程建设的各类体系,笔者根据十几年来的工程建设管理经验,就这些体系作一些探讨。

一、决策体系:1、决策支持系统:包括内部系统、顾问系统。

内部系统应具备整合各类决策支持信息(类似项目数据、市场信息、产品技术、结构选型等)的能力,对于技术、经济方面应有一定的专业知识与管理经验。

顾问系统包括建设单位委托的建设监理、造价咨询、招标代理等中介机构,包括政府机构及其他企事业单位的相关专家等(如审图机构专家、危险性较大的分部分项工程专项施工方案评审专家等)。

2、决策体系:决策首要的工作是确定需决策事务的范围和时点计划,确定决策的方式,根据事务大小、划分决策权限,确定各类决策是按流程报批还是集体协商决定。

具体实施时由相关部门按计划搜集决策支持信息,根据规定的程序提交决策。

决策后保留决策记录,由工程建设实施部门落实各项决策的内容,并关注实施情况,定期反馈,作为决策调整或下轮决策的支持。

二、建设目标及计划体系:1、建设目标:建设目标是项目可行性研究阶段最重要的研究内容和成果之一,主要包括建设规模及主要使用功能、建设投资、建设时间等目标,应参照类似工程、结合本项目实际需求充分研究、合理确定,充分考虑资金时间成本和未来可能发生的情况变化;2、建设计划体系:至少包括总的建设实施进度计划、前期工作计划、资金投资计划、招标采购工作计划、工程建设施工控制计划、建设方内部工作计划等,重点在于通过计划合理的调用和匹配资金、智力成果、劳动力、材料设备等资源,并减少成本、减少风险;三、设计体系:1、设计组成:从土建总设计到消防系统设计、暖通、空调专业设计、智能化专业设计、幕墙(外装修)专业设计、室内装修专业设计、钢结构专业设计、供电专业设计、楼宇亮化设计、室外环境及管线设计等,甚至还涉及到后期的软装、家具、物业维护使用等,相互穿插和影响,深化、优化、审核、整合、系统化的工作量极大,需几乎全体参建单位共同参与,要做到反馈及时、反应迅速、讨论充分、处理到位;2、设计管理体系:考虑到现有设计单位普遍缺乏设计总包能力和经验,大多数项目没有采用设计总包管理的方式,一般由建设单位配备专业人员进行设计管理,由土建总设计对所有专业和配套设计进行初步审核,以保证整个项目建筑风格的一致性和整体性,由建设单位专业人员(或聘请顾问)进行专业技术和造价方面的审核,并组织各设计方、建设监理等单位共同参与设计优化和整合。

工程施工监督系统

工程施工监督系统

工程施工监督系统一、工程施工监督系统的组成工程施工监督系统主要由以下几个部分组成:1. 主管部门:主管部门是指在国家或地方政府机构层面负责工程施工监督的相关部门或机构,主要负责工程施工监督政策的制定、组织实施和监督检查等工作。

主管部门通常由国家发改委、住房城乡建设部等相关部门组成。

2. 施工单位:施工单位是指在建筑工程项目中承担施工任务的企业或个人,负责具体的工程施工工作。

施工单位需要按照相关法律法规和技术标准进行施工,并承担相应的质量和安全责任。

3. 监理单位:监理单位是指由勘察设计单位或委托主管部门选派的具有监理资质的机构,负责对工程施工过程进行监督检查,确保工程施工过程符合相关要求。

监理单位需要独立公正、客观公正地履行监理职责,对施工单位提供技术支持和监督指导。

4. 第三方检测机构:第三方检测机构是指独立于施工单位和监理单位的具有检测资质的机构,负责对工程施工过程中的关键节点进行检测和评估,确保工程质量符合标准和规范要求。

第三方检测机构在工程施工监督中扮演着重要的角色,可以有效减少工程质量问题和安全隐患。

5. 监督人员:监督人员是由主管部门组织或委托的专业人员,负责对工程施工现场进行实地监督检查,确保工程施工过程符合相关标准和规范要求。

监督人员需要具备专业知识和丰富经验,能及时发现并处理工程施工中的问题。

以上是工程施工监督系统的主要组成部分,各个部分之间需要密切合作,形成一个有力的监督体系,确保工程施工过程顺利进行。

二、工程施工监督系统的作用工程施工监督系统对于保障工程建设质量、维护国家资金安全、保障人民群众的生命财产安全具有重要的作用,主要包括以下几个方面:1. 确保工程质量:工程施工监督系统能够对施工单位进行全程监督检查,确保施工过程符合相关技术标准和规范要求,保障工程质量达标。

2. 减少安全事故:工程施工监督系统能够及时发现和处理施工中存在的安全隐患,有效减少工程施工过程中的安全事故发生。

工程监理的工程质量安全管理体系智能化

工程监理的工程质量安全管理体系智能化

工程监理的工程质量安全管理体系智能化工程监理是保障工程质量安全的重要环节,在工程建设过程中扮演着重要的角色。

随着信息技术的不断发展,工程监理的管理方式也在不断升级。

智能化是工程监理管理的未来发展方向,为保障工程质量安全提供更有效、更高效的管理手段。

一、智能化监理系统的构建智能化监理系统是基于互联网技术及物联网技术构建,具有实时监测、自主决策、自动化控制、远程操作等功能,能为工程监理提供更快捷、更精准的数据信息及分析决策支持。

1.互联网平台互联网平台是智能化监理系统的基础设施。

监理部门可以通过互联网平台向工程建设各相关部门汇报工程现场情况,获取工程建设进展情况、质量安全情况等信息。

2.物联网技术物联网技术的应用,能实现对工程建设现场的实时监测。

通过传感器、机器人、无人机等设备,可以获取到更全面、更准确的数据信息,能够有效预警工程隐患,并做出相应的处理。

3.大数据及人工智能大数据及人工智能技术应用,能够对监理数据进行分析,识别出问题点、隐患点,提供有效的预判及控制措施。

人工智能技术在处理监理数据时,还可以将监理专家的经验知识转化为智能化算法,为监理决策提供更科学的依据。

二、智能化监理系统实现的目标智能化监理系统的实现,旨在提高工程监理的质量、效率和安全,协助监理部门更好的管理工程建设,使工程建设的质量和安全得到保障,从而有效促进经济的发展。

1.提高监理效率监理部门可以通过智能化监理系统,实现对工程建设的全过程实时监控。

系统中的数据信息,能够让监理部门更加迅速、准确、全面的获取到工程建设现场的情况,减少了人工巡检的时间与成本。

2.提高监理质量监理部门在利用智能化监理系统进行监管管理时,可以对工程建设过程中产生的数据进行实时分析和处理,从而核实监理数据的真实性,确保监理数据的合规性和科学性。

3.提高监理安全在智能化监理系统的支持下,监理部门可以及时了解工程建设现场工人的作业情况,实时监测材料和设备等资产与物品的使用情况,预警隐患并及时进行处理。

建设工程监理管理系统方案

建设工程监理管理系统方案

建设工程监理管理系统方案建设工程监理管理系统方案更新记录版本号更新内容作者审批人审批日期0.1 稿本张军王秋然2017-06-021.0 评判定稿张军王秋然2017-06-03目录一、软件介绍 (3)二、软件功能介绍 (3)1.工程管理 (3)a) 工程信息录入 (3)b) 工程信息保护 (4)c)工程信息导入导出 (4)d) 自定义输出 (5)e) 工程大要 (5)f)工程详细信息 (6)g) 项目组织情况 (6)h) 工程设备资料管理 (7)2.规划细则 (7)3.工程监理 (9)a) 监理工作程序 (9)b) 监理准备工作 (9)c)监理例会11d) 专题会议124. 进度控制 (12)6. 造价控制 (14)7. 合同管理158. 资料管理 (16)9. 用户管理 (17)a) 用户色、权限管理17三、系统网络结构 (18)四、系统设备配置 (19)一、软件介绍依照工程监理单位工程项目管理的需求,系统从功能上可分为进度管理、造价管理、监理项目管理、合同管理、质量管理、查收管理、文档资料管理。

经过本系统使得监理工程项目管理变得更加简单、方便,可以及时掌握工程进度,大大提高了工程管理的效率本系统目标是监理工作的三控两管一协调,保证项目监理部优异、高效、低成本的运行,特别适合监理公司与专业监理人员使用,达到事半功倍的收效。

二、软件功能介绍1.工程管理a)工程信息录入用户在此建立工程项目名称,并输入工程基本情况,这部分信息将自动转入监理规划和监理月报等所有相关之处。

b)工程信息保护本系统可同时管理多个工程项目,用户可以在此新建、选择、删除工程,对系统中所有的工程进行保护。

c)工程信息导入导出用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件,方便地拷贝到其他机器上。

使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。

d)自定义输出可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、相关单位、相关人员信息输出到 WORD文档中供用户打印输出。

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《建设监理管理系统》简介
《建设监理管理系统》是由建设部委托部信息中心和中建网信息产业有限公司共同开发的监理工作计算机管理系统。

该系统分为“国家级”、“省部级”、“市地级”、“企业级”等几个部分,分别针对国家和地区的各级领导、监理工作主管部门及监理企业的用户。

该软件将Delphi 编程与ASP网页技术相结合进行开发,从而实现全国联网,通过Internet浏览器即可完成监理文件上报、注册工程师审查等工作。

该系统主要功能如下:
1、监理企业管理:
建设部可以按各省和部门、资质等级分类,对全国的监理企业进行管理;各地区部门则可对本地区下属的监理企业进行管理。

管理内容包括企业情况、企业法人情况、技术负责人情况、企业人员、监理业绩等;并可即时编辑和打印。

2、企业信息查询:
按各种组合条件(如企业名称、姓名等)对“监理企业情况”、企业法人情况”、“技术负责人情况”、“企业人员”、“监理业绩”进行查询。

3、注册监理工程师管理:
对全国或各省和部门所属的注册监理工程师进行浏览和查询,显示注册监理工程师的详细资料,包括个人资料、一年内监理业绩、法人及隶属部门签署的意见、复查情况等。

上级可对各地区部门的上报的文件进行复查和审批。

对所查询的注册监理工程师情况进行打印输出。

4、全国监理统计:
国家级版可对各省、自治区、直辖市、部门的监理情况进行即时统计并打印报表。

统计内容包括:监理单位合计,甲级、乙级、丙级、临时监理单位的个数,监理从业人员、注册监理工程师人数,本年工程个数、本年监理工程面积、长度、投资,监理工程规模占开复工比例。

5、法规文件管理:
上级可以对各省、部门有选择地下发文件、对文件进行存档管理;接收各地上报的文件并进行相应的批复。

各地区部门则可上报文件,接收上级批文等。

6、监理工程师考试查询:
对最新的全国监理工程师考试成绩情况进行查询,可按地区,按姓名,按身份证号或准考证号查询;国家级可计算各省部的录取率。

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