第八章.建设工程监理信息管理(超实用)
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监理信息管理实务1 信息管理概述（1）信息管理概念所谓信息管理是指在开展建设监理工作过程中对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。
（2）信息管理目的信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。
信息管理的目的是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确地获得相应的，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。
（3）信息管理工作原则①标准化原则；②有效性原则；③定量化原则；④时效性原则；⑤高效处理原则；⑥可预见原则。
（4）信息管理的内容信息管理的内容一般包括收集、加工、传输、存储、检索、应用六项内容。
1）收集收集是指对工作中原始信息的收集，是很重要的基础工作。
2）加工信息加工是信息处理的基本内容，其目的是通过加工为工作提供有用的信息。
3）传输传输是指信息借助于一定的载体在监理工作的各参加部门、各单位之间的传输。
通过传输，形成各种信息流，畅通的信息流是工作顺利进行的重要保证。
4）存储存储是指对处理后的信息的存储。
凡需要存储的信息，必须按规定进行分类，按工程信息编码建档存储。
5）检索监理工作中既然存储了大量的信息，为了查找方便，就需要拟定一套科学的、迅速查找的方法和手段，这就称之为信息的检索。
已存储的信息，应管理有序，便于检索。
6）应用是指将信息按照需要编印成各类数据、报表和文件格式,以纸质或电子文档形式加以呈现，以供管理工作中使用。
2 监理信息管理（1）监理信息管理的意义监理信息管理是建设项目监理“三控制、三管理、一协调”中的重要内容之一，随着建设监理业务规范化管理的不断加强和细化，监理市场环境竞争的激烈，监理信息管理（以下简称：信息管理）的作用显得越来越重要。
管好用好监理信息，能够促进监理业务经营和现场监理工作的开展，对监理工作管理水平和业务技能的提高具有推动作用。
（2）监理信息管理任务①组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目信息管理实施细则或手册。
监理信息管理
监理信息管理监理信息的重要性1．信息是监理工程师实施控制的基础控制是建设工程监理的主要手段之一。
监理工程师为了控制工程项目投资目标、质量目标及进度目标，首先应掌握三大目标的计划值，它们是实行控制的依据；同时，还应掌握三大目标的执行情况；并把执行情况与目标进行比较，找出差异，对比较的结果进行分析，预防和排除产生差异的原因，使总体目标得以实现。
也只有充分地掌握了这些信息，监理工程师才能实施控制工作。
2.信息是监理工程师决策的重要依据建设工程监理决策正确与否，直接影响着工程项目建设总目标的实现；而监理决策正确与否，其中重要的因素之一就是信息。
例如，在工程施工招标阶段，应对投标单位进行资质预审。
为此，监理工程师就必须了解参加投标的各承包单位的技术水平、财务实力和施工管理经验等方面的信息。
又如施工阶段对施工单位的工程进度款的支付决策，监理工程师也只有在详细了解了合同的有关规定及施工的实际情况等信息后，才能决策是否支付及支付的数量等。
3．信息是协调各有关方面的媒介工程项目的建设过程涉及到有关的政府部门和建设、设计、施工、材料设备供应、监理单位等，这些政府部门和企业单位对工程项目目标的实现都会有一定的影响，处理好、协调好它们之间的关系，并对工程项目的目标实现起促进作用，就是依靠信息，把这些单位有机地联系起来。
监理信息的特点1．信息量大因为监理的工程项目管理涉及多部门、多专业、多环节、多渠道，而且工程建设中的情况多变化，处理的方式又多样化，因此信息量也特别大。
2．信息系统性强由于工程项目往往是一次性（或单件性）；即使是同类型的项目，也往往因为地点、施工单位或其他情况的变化而变化，因此虽然信息量大，但却都集中于所管理的项目对象上，这就为信息系统的建立和应用创造了条件。
3.信息传递中的障碍多传递中的障碍来自于地区的间隔、部门的分散、专业的隔阂，或传递的手段落后，或对信息的重视与理解能力、经验、知识的限制。
4.信息的滞后现象信息往往是在项目建设和管理过程中产生的，信息反馈一般要经过加工、整理、传递，以后才能到达决策者手中，因此是滞后的。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则(信息管理)是在建筑工程监理过程中，为了规范信息管理工作而制定的一系列规定和要求。
信息管理在监理工作中起着重要的作用，能够提高监理工作的效率和质量。
本文将从四个方面详细阐述监理实施细则(信息管理)的内容。
一、信息管理的重要性1.1 提高监理工作效率：信息管理可以确保监理人员能够及时获取到相关的工程信息，从而更好地进行监理工作，提高工作效率。
1.2 保障监理工作质量：信息管理可以帮助监理人员及时发现和解决工程问题，提高工程质量，确保工程按照规定标准进行施工。
1.3 提供决策依据：信息管理可以为监理人员提供准确的数据和信息，为工程决策提供科学依据，降低工程风险。
二、信息管理的基本原则2.1 规范性原则：信息管理应符合相关法律法规和行业标准，确保信息管理工作的合法性和规范性。
2.2 及时性原则：信息管理应及时收集、传递和反馈工程信息，确保监理人员能够及时掌握工程进展情况。
2.3 完整性原则：信息管理应全面、准确地记录和保存工程信息，确保信息的完整性和可靠性。
三、信息管理的具体要求3.1 信息收集要求：监理人员应及时收集施工单位提供的工程信息，包括施工计划、施工进度、质量检测报告等，并进行分类整理和归档。
3.2 信息传递要求：监理人员应及时将工程信息传递给相关方，包括业主、设计单位和施工单位等，确保信息的准确传递。
3.3 信息反馈要求：监理人员应及时向业主和施工单位反馈工程信息，包括工程进展情况、存在的问题和解决方案等，以便及时采取相应措施。
四、信息管理的工具和技术4.1 信息管理软件：监理人员可以借助信息管理软件进行工程信息的收集、整理和传递，提高信息管理的效率和准确性。
4.2 云平台技术：监理人员可以利用云平台技术进行工程信息的存储和共享，方便各方及时获取和使用相关信息。
4.3 大数据分析技术：监理人员可以利用大数据分析技术对工程信息进行深入分析，发现潜在问题和风险，提前采取相应措施。
监理的信息管理内容是什么
监理的信息管理内容监理作为工程建设中的重要角色之一，其任务不仅仅是对施工现场进行质量和安全的监督，同时也需要对整个工程项目的信息进行全面管理。
信息管理是监理工作中不可或缺的一部分，它涉及到对工程数据、进展情况、问题记录等方面的处理和维护。
本文将重点介绍监理的信息管理内容。
1. 工程项目信息的收集监理需要收集并了解有关工程项目的相关信息，这些信息包括但不限于项目计划、设计方案、合同文件、施工图纸等。
收集这些信息的目的是为了对项目的整体情况有一个清晰的了解，为监理工作提供基础。
同时，监理还需要获取施工单位和相关部门提供的资料，例如施工方案、进度报告、质量检测报告等。
这些信息的获取将有助于监理对工程项目的全面监督和管理。
2. 数据的管理与分析在监理过程中，大量的数据产生于工程项目的各个环节。
监理需对这些数据进行管理和分析，以便及时掌握项目进展情况并发现问题。
数据的管理包括对数据的分类、整理和存档，采用合理的分类标准和存档格式，以便于监理人员随时查阅和使用。
而数据的分析则是根据采集到的数据进行统计、比对和分析，从而发现潜在问题和风险，提出合理的处理建议。
3. 进展情况的记录监理人员需要对工程项目的进展情况进行记录，这些记录一般包括施工进度、质量检查、安全事故等。
记录的内容应详实、准确，包括时间、地点、人员、问题描述等，以便监理人员随时了解项目的实际情况。
监理记录的作用不仅是为了向业主和建设单位提供工程实况的参考，更重要的是为监理人员提供参考依据，方便他们进行后续工作。
4. 质量和安全管理质量和安全是任何工程项目都必须关注的重要问题，监理作为质量和安全监管的主体，需要对工程项目的质量和安全情况进行管理。
在信息管理方面，监理人员应记录施工过程中发现的质量和安全问题，并将其及时报告给相关方面。
此外，监理还需要对质量检测报告、施工方案、安全措施等进行管理和审查，确保施工符合规范和标准，保障工程质量和施工安全。
5. 变更管理在工程项目的实施过程中，可能会出现一些变更，例如设计变更、施工方案变更等。
第八章 建设工程监理信息管理(超实用)
建设工程监理信息管理
组员：邬守娥 蔡鸣迪 张琳予 兰梦竹 王仕兰 沈祥云 杨雨凡
目录
• 8.1 建设工程监理信息管理概述
• 8.2 建设工程监理信息管理内容
• 8.3 建设工程监理管理信息系统 • 8.4 建设工程监理档案资料管理
8.1 建设工程监理信息管理概述
建设工程监理过程实质上是建设工程信息管理 的过程，即建设监理受工程业主的委托，在明 确监理信息流程的基础上，通过建立一定的组 织机构，对建设工程监理信息进行收集、加工、 分析和应用的个过程。由此可见，信息管理在 建设工程管理工作中具有十分重要的作用，它 是监理工程师控制建设工程三大目标的基础。
8.1.1建设工程监理信息
1. 信息概念和特征 一般认为，信息是以各种符号形式表达的事物的属 性和状态，一种是接受者预先所不知晓的一种报道。它 能够提高人们事物认识的深刻程度，因此对信息接收者 当前和将来的行动或决策具有明显的使用价值。 符号是信息的表现形式，也是信息的载体，二者是 密不可分的。
信息的特征：
8.3.2 建设工程监理管理信息系统
1）建设工程建立管理信息系统的概念 2）建设工程监理管理信息系统的作用 为监理各层次级各单位收集、传递、处理、存储和分发 各数据和信息 提供人、财、物、设备诸要素之间综合型强的数据，是 编制和修改计划，实现调控的必要科学手段 为高层次 监理人 员提供决策所需的信息、手段和模型 3）建设工程监理管理信息系统的发展 4）建设工程监理管理信息系统的内容 建设监理的主要任务就是以项目目标管理（质量目标、进度 目标、投资目标）为中心，通过目标规划与动态的目标控制， 确保三大目标得到最合理的实现
4）管理信息系统的开发
目前，国内外的信息系统开发主要有结构化方法和 面向对象方法等。 结构化法是一种自顶向下、结构化、体现生命周 期思想的系统开发方法。主要包括结构分析、结构 化设计和结构化编程。其主要的特点：基于过程的 思想、系统过程的思想，以用户至上为原则，模块 化和结构化。 根据一般的软件开发方法，系统的开发可划分为以下几个阶段 1.系统可行性研究阶段 2.系统总体规划阶段 3.系统分析阶段 4.系统设计阶段 5.系统程序设计阶段 6.系统的实施和运行阶段 7.系统评价阶段
工程监理实施细则(超全、实用)
工程监理实施细则(超全、实用)【模板一：工程监理实施细则(超全、实用)】1. 前言1.1 目的1.2 适用范围1.3 引用文件1.4 定义和缩写词2. 工程监理组织2.1 监理组织机构2.2 监理组织职责2.3 监理人员资格要求3. 项目启动阶段监理工作3.1 合同审核3.2 监理计划制定3.3 前期施工准备阶段监理工作3.4 项目启动会议4. 施工阶段监理工作4.1 监理日常巡视4.2 监理文件管理4.3 施工图纸变更管理4.4 材料试验与验收4.5 施工质量检验4.6 施工安全监督4.7 环境保护监督4.8 监理日志记录与报告4.9 外部单位协调与沟通5. 施工质量管理5.1 施工工艺与质量控制5.2 施工质量检查与验收5.3 施工过程质量控制5.4 施工质量整改与追踪5.5 施工质量纠纷解决6. 施工安全管理6.1 安全组织与管理6.2 安全技术措施6.3 安全培训与宣教6.4 安全事故处理与报告7. 环境保护管理7.1 环保组织与管理7.2 环保监测与评估7.3 环保技术与设施要求7.4 环保事故应急处理8. 合同管理8.1 合同履行与变更管理8.2 合同支付与索赔管理8.3 合同质量与验收管理8.4 合同完成与结算管理9. 文档管理9.1 监理文件归档与保存9.2 监理文件查询与使用10. 附件【模板二：工程监理实施细则(全面、详细)】1. 前言1.1 目的和依据1.2 适用范围和适用对象1.3 定义和术语解释2. 监理组织及人员2.1 监理组织机构和职责2.2 监理人员资格要求2.3 监理人员权限和责任3. 项目前期准备3.1 合同审核和签订3.2 监理计划制定和评审3.3 监理文件和合同的传达与备案3.4 项目启动会议和相关工作安排4. 施工过程管理4.1 工程进度监控4.2 施工图设计变更管理4.3 材料采购与质量检验4.4 施工工艺控制和技术要求4.5 施工合同、文件和图纸的管理4.6 工地现场管理和日常巡视4.7 施工安全和环保管理5. 施工质量管理5.1 施工质量控制与验收要求5.2 施工质量测试与修改5.3 施工质量纠纷解决与索赔5.4 检测与监理单位的交流与评价6. 施工安全管理6.1 安全组织机构与管理6.2 安全技术规定和标准6.3 安全培训和教育6.4 安全事故处理和报告7. 环境保护管理7.1 环境管理组织和职责7.2 环境监测与评估要求7.3 环保技术与设施要求7.4 环境事故应急处理8. 合同管理8.1 合同履行与变更管理8.2 合同支付与索赔管理8.3 合同的质量与验收管理8.4 合同完成与结算管理9. 附件附件：暂无法律名词及注释：1. 监理：根据合同及法律法规的规定，对工程实行全过程监督、检验、鉴定和协调工作的行为。
监理单位信息管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位信息管理，提高信息资源利用效率，确保监理工作的高效、规范和保密，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位内部所有涉及信息管理的工作，包括但不限于行政信息、业务信息、技术信息和客户信息等。
第二章信息分类与定义第三条行政信息：包括内部管理文件、会议纪要、通知、报告、工作计划等，主要用于内部沟通和决策。
第四条业务信息：包括项目合同、工程图纸、技术规范、施工方案、检验报告等，用于项目实施和监控。
第五条技术信息：包括设备清单、材料清单、施工工艺、质量控制标准等，用于技术指导和质量控制。
第六条客户信息：包括客户资料、合同文件、沟通记录等，用于客户服务和维护。
第三章信息管理职责第七条信息管理部门负责全单位信息管理制度的建设、执行和监督。
第八条各部门负责人对本部门信息管理负直接责任，确保信息的安全、准确和完整。
第九条信息管理人员应具备相应的信息管理知识和技能，严格执行信息管理制度。
第四章信息管理流程第十条信息收集：按照信息分类，通过内部采集、外部获取等方式收集相关信息。
第十一条信息整理：对收集到的信息进行分类、整理和归档，确保信息清晰、有序。
第十二条信息传递：根据工作需要，通过会议、报告、电子邮件、内部信息系统等方式传递信息。
第十三条信息保密：严格执行国家保密法律法规，对涉及国家秘密、商业秘密和客户隐私的信息进行严格保密。
第十四条信息更新：定期对信息进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。
第五章信息安全管理第十五条建立信息安全管理制度，明确信息安全责任，确保信息安全。
第十六条定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。
第十七条对重要信息进行加密存储和传输，防止信息泄露和篡改。
第十八条对信息管理人员进行信息安全培训，提高信息安全意识。
第六章信息归档与销毁第十九条信息归档：按照国家档案管理法规和行业规范，对信息进行归档。
建设工程监理信息管理
8.1 建设工程监理信息管理概述 8.2 建设工程监理信息管理内容 8.3 建设工程监理文件档案资料管理 8.4 建设工程监理表格体系和主要文件档案
8.1建设工程监理信息管理概述
建设工程监理过程实质上是建设工程信息管 理的过程，即监理单位（监理工程师）受工程 项目业主委托，在明确监理信息流程的基础上， 通过建立一定的组织机构，对建设工程监理信 息进行收集、加工、存储、传递、分析和应用 的过程。由此可见，信息管理在建设工程监理 工作中具有十分重要的作用，它是监理工程师 控制建设工程目标的基础。
业主委托进行建设工程设计阶段监理时，应向业主和 有关单位收集以下信息资料作为设计阶段监理的主要 依据： （1）批准的“项目建议书”、“可行性研究报告” 及“设计任务书”； （2）批准的建设选址报告、城市规划部门的批文、 土地使用要求、环保要求； （3）工程地质和水文地质勘察报告、区域图、地形 测量图，地质气象和地震烈度等自然条件资料；
图8.3 建设工 程项目 信息分 类
8.1建设工程监理信息管理概述
6）按照其他标准划分 （1）按照信息范围的不同，可以把建设工程项目信息分为精细
信息和摘要信息两类。 （2）按照信息时间的不同，可以把建设工程项目信息分为历史
性信息、即时信息和预测性信息三大类。 （3）按照监理阶段的不同，可以把建设工程项目信ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分为计划
8.1建设工程监理信息管理概述
8.1.1信息的概念与特征 8.1.1.1信息的概念 作为管理科学领域中的一个概念，信息（Information）的内
涵和外延随着时代的发展和科学的进步在不断变化和发展。一般 认为，信息是以各种符号形式表达的事物的属性和状态，反映了 事物的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。它能 够提高人们对事物认识的深刻程度，因此对信息接受者当前和将 来的行动或决策具有明显的实用价值。符号是信息的表现形式， 也是信息的载体，二者密不可分。这里的符号是广义的，包括文 字、语言、数值、图表、图像等，在实际生产和管理工作中，人 们接受的信息可能是零星的、模糊的、片面的，甚至是不真实的， 因此对信息必须加以整理、分析、综合，才能使之成为真正有价 值的信息而对信息使用者产生指导作用。
8第八章建设工程监理文件资料管理全解
11、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料；
12、工程计量、工文件资料程款支付； 13、监理通知单、工程联系单与监理报告；
14、第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要；
15、监理月报、监理日志、旁站记录；
16、工程质量或安全生产事故处理文件资料；
17、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料； 18、监理工作总结。 此外，设备采购和设备监造还会形成监理文件资料。
第八章 建设工程监理文件资料管理
§8-1 建设工程监理基本表式及主
要文件资料内容 §8-2 建设工程监理文件资料管理 职责和要求
§8-1 建设工程监理基本表式及主 要文件资料内容
一、建设工程监理基本表式及其应用说明
（一）基本表式
1、工程监理单位用表（A类表）
（1）表A.0.1 （2）表A.0.2 总监理工程师任命书 工程开工令 监理单位法定代表人签字，加盖单位公章。 总监签字，加盖执业印章。
（3）表C.0.3 索赔意向通知书
施工过程中发生索赔事件后，受影响的单位向对方 单位声明或告知索赔意向。由影响单位的相关负责人签 发。
（二）基本表式应用说明
1、基本要求
（1）应依照合同文件、法律法规及标准等规定的程序和 时限签发、报送、回复各类表。 （2）应采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打 印各类表。
（6）表A.0.6
旁站记录
旁站工作不只是监理员的工作职责，总监、专监也 都可以旁站。旁站人员签字。 （7）表A.0.7 工程复工令
总监签字，加盖执业印章。 （8）表A.0.8 工程款支付证书
收到经建设单位签署审批意见的《工程款支付报审 表》表B.0.1后，向施工单位签发，同时抄报建设单位。 总监签字，加盖执业印章。
监理工程信息管理制度
监理工程信息管理制度一、监理工程信息管理制度的概述监理工程信息管理制度是监理单位为了规范和管理工程建设过程中的信息而制定的一系列规章制度。
其目的是通过完善的信息管理机制，及时获取、准确传递和有效利用工程相关信息，提高工程管理水平，确保工程质量和安全。
监理工程信息管理制度主要包括信息收集、传递、存储、保密和应用等方面的规定。
二、监理工程信息管理制度的内容1.信息收集：监理单位应建立完善的信息搜集机制，及时准确地收集与工程建设相关的各类信息，包括设计文件、施工图纸、施工计划、施工进度等。
必须确保信息来源的真实性和可靠性，杜绝虚假信息的传播。
2.信息传递：监理单位应建立健全的信息传递渠道，确保信息的准确、及时传达给相关人员。
在信息传递过程中，需要明确责任人和传递路径，避免信息传递不畅或遗漏的情况发生。
3.信息存储：监理单位应建立规范的信息存储制度，对各类信息进行分类、整理和归档。
必须确保信息的存储安全，避免信息丢失或泄露的风险。
4.信息保密：监理单位应建立严格的信息保密制度，保护工程相关信息的安全性和机密性。
必须严格遵守相关法律法规，防止信息被非法获取或利用。
5.信息应用：监理单位应充分利用工程相关信息，指导和优化工程管理工作。
通过信息分析和应用，及时发现和解决工程建设中的问题，提高工程质量和进度。
三、监理工程信息管理制度的实施1.建立专门的信息管理团队，负责监理工程信息的采集、整合和管理工作。
设立信息管理岗位，规范信息管理流程，明确责任分工。
2.制定监理工程信息管理手册，明确信息管理的相关流程、规定和标准，确保信息管理工作按照规范进行。
3.开展信息管理培训，提高监理人员的信息管理意识和能力。
定期组织信息管理培训课程，传授信息管理知识和技能。
4.建立完善的信息管理系统，借助信息化技术，实现信息的自动收集、传递和分析。
利用信息管理系统，提升工程信息管理的效率和便捷性。
5.建立信息安全保障机制，加强信息安全管理工作。
监理信息管理制度
监理信息管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理信息管理工作，提高监理质量，确保项目建设的顺利进行和工程质量的安全有效，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的监理工作，并作为监理单位和项目单位之间监理信息管理的准则。
第三条监理信息管理是指对监理工作及相关信息的收集、整理、分析和传递的过程，旨在提供工程监理的重要信息为项目建设提供决策支持和技术咨询。
第四条监理信息管理应当遵循科学、及时、准确、完整、可靠的原则，充分发挥信息在项目建设中的作用。
第五条项目单位和监理单位应当保障监理信息管理工作的顺利进行，提供必要的支持和配合，共同维护项目的利益。
第二章监理信息的收集和整理第六条监理单位应当根据项目建设的具体情况，合理确定监理信息的内容、范围和标准。
第七条监理单位应当建立健全监理信息收集的制度和流程，定期向项目单位提交监理信息收集报告。
第八条监理单位应当根据项目建设的进度和需要，及时收集项目相关的信息资料，包括但不限于工程施工进度、施工质量、安全生产等内容。
第九条监理单位应当对收集到的监理信息进行核实和整理，确保信息的准确性和完整性。
第十条监理单位应当按照监理合同的规定，及时提交相关监理信息报告和分析，提供给项目单位制定决策和调整工作计划。
第三章监理信息的传递和使用第十一条监理信息应当及时传递给项目单位，以便项目单位进行决策和调整工作计划。
第十二条项目单位应当积极配合监理单位的工作，及时接收和利用监理信息，共同维护项目建设的利益。
第十三条监理信息应当根据需要和权限分级传递和使用，确保信息的保密性和安全性。
第十四条监理信息的传递和使用应当符合有关法律法规的规定，不得违反国家的法律和政策。
第四章监理信息管理的监督和检查第十五条监理单位应当建立监理信息管理的监督和检查制度，定期对监理信息的管理和使用情况进行检查和评估。
第十六条监理单位应当严格要求监理人员对监理信息的管理和使用，确保信息的准确性和完整性。
第十七条项目单位可以对监理信息的收集和使用情况提出意见和建议，监理单位应当及时做出回应和处理。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言：监理实施细则是指在建设工程项目中，监理人员按照规定的程序和要求进行监督、检查和管理的具体操作规范。
其中，信息管理是监理实施细则中的重要内容之一。
本文将从五个大点来阐述监理实施细则中的信息管理，包括信息的采集、整理、分析、报告和保密。
正文：1. 信息的采集1.1 采集施工方的信息监理人员需要从施工方获取各类信息，如施工计划、施工进度、施工图纸等，以便进行监督和管理。
1.2 采集监理现场的信息监理人员需要定期巡视监理现场，采集各类信息，如施工质量、安全状况、工程变更等，以及时发现问题并进行处理。
2. 信息的整理2.1 整理施工方的信息监理人员需要对采集到的施工方信息进行整理，包括分类、归档和建立信息数据库，以便后续查询和使用。
2.2 整理监理现场的信息监理人员需要对监理现场采集到的信息进行整理，包括整理巡视记录、问题清单和处理情况等，以便进行监理报告和总结。
3. 信息的分析3.1 分析施工方的信息监理人员需要对施工方提供的信息进行分析，如施工进度是否符合计划、质量是否符合要求等，以便及时发现问题并提出改进意见。
3.2 分析监理现场的信息监理人员需要对监理现场采集到的信息进行分析，如问题清单中的问题是否得到解决、工程变更的影响等，以便及时调整监理工作计划。
4. 信息的报告4.1 编写监理报告监理人员需要根据整理和分析的信息，编写监理报告，包括工程发展情况、质量安全情况、问题整改情况等，以便向业主和相关部门进行报告。
4.2 提出改进意见监理报告中需要提出改进意见，包括对施工方的建议和对监理工作的改进措施，以便促进工程的顺利进行和质量的提升。
5. 信息的保密5.1 信息的保密意识监理人员需要具备信息保密意识，严守职业道德和保密规定，确保施工方提供的信息和监理现场的信息不被泄露。
5.2 信息的安全管理监理人员需要采取措施保护信息的安全，如建立信息管理系统、设置访问权限、备份数据等，以防止信息的丢失和非法获取。
第8章 监理信息管理、资料管理与组织协调工作
3、动态性强。工程建设的过程是一个动态过程，监理工程师实施的控制 也是动态控制，因而大量的监理信息都是动态的，这就需要及时地收集 和处理。 4、有一定的范围和层次。业主委托监理的范围不一样，监理信息也不一 样。监理信息不等同于工程建设信息。工程建设过程中，会产生很多信 息，这些信息并非都是监理信息，只有那些与监理工作有关的信息才是 监理信息。不同的工程建设项目，所需的信息既有共性，又有个性。另 外，不同的监理组织和监理组织的不同部门，所需的信息也不同。 5、信息的系统性。建设工程监理信息是在一定时空内形成的，与建设工 程监理活动密切相关。而且，建设工程监理信息的收集、加工、传递及 反馈是一个连续的闭合环路，具有明显的系统性。
四、建设项目信息的作用
建设项目信息资源对工程建设的监理活动产生巨大影响，其主要作用主 要有以下几个方面： 1、信息是建设项目管理不可缺少的资源 工程建设项目的建设过程，实际上是人、财、物、技术、设备等资源投 入的过程，而要高效、优质、低耗地完成工程建设任务，必须通过信息 的收集、加工、处理和应用实现对上述资源的规划和控制。项目管理的 主要功能就是通过信息的作用来规划、调节上述资源的数量、方向、速 度和目标，使上述资源按照一定的规划运动，实现工程建设的投资、进 度和质量目标。 2、信息是监理人员实施控制的基础 控制是建设项目管理的主要手段。控制的主要任务是将计划目标与实际 目标进行分析比较，找出差异和产生问题的原因，采取措施排除和预防 偏差，保证项目建设目标的实现。 为有效地控制项目的三大目标，监理工程师应当掌握项目建设的投资、 进度和质量目标的计划值和实际值。只有掌握了这两方面的信息，监理 工程师才能实施控制工作。因此，从控制角度讲，如果没有信息，监理 工程师就无法实施正确的监督。
监理安全信息管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程监理安全信息管理，提高监理工作效率，确保工程质量和安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理项目，包括在建项目、新开工项目和前期咨询服务项目。
第三条本制度要求监理人员严格执行，确保监理安全信息管理的及时性、准确性和完整性。
第二章信息管理职责第四条公司设立安全信息管理部，负责监理安全信息管理的全面工作。
第五条安全信息管理部职责：1. 负责制定监理安全信息管理制度，并组织实施；2. 负责监理安全信息的收集、整理、统计和分析；3. 负责监理安全信息的报送、发布和存档；4. 负责监理安全信息系统的建设和维护；5. 负责对监理人员进行安全信息管理的培训和指导。
第六条监理项目负责人负责监理项目的安全信息管理工作，具体职责如下：1. 组织监理人员学习并遵守监理安全信息管理制度；2. 负责监理项目的安全信息收集、整理和报送；3. 确保监理安全信息的准确性、完整性和及时性；4. 负责监理项目安全信息的汇总、分析和报告；5. 负责监理项目安全信息系统的使用和维护。
第三章信息内容第七条监理安全信息包括以下内容：1. 工程概况：项目名称、地点、规模、合同金额、工期等；2. 安全生产责任制：项目负责人、安全员、监理人员等职责分工；3. 安全生产措施：施工现场安全防护设施、安全操作规程、应急预案等；4. 安全生产事故：事故发生的时间、地点、原因、损失、处理结果等；5. 安全生产检查：检查时间、内容、发现的问题、整改措施等；6. 安全生产培训：培训时间、内容、参加人员、效果等；7. 其他安全生产信息。
第四章信息报送与处理第八条监理安全信息报送实行逐级报送原则，按照以下流程进行：1. 监理人员发现安全生产问题，立即向安全员报告；2. 安全员对安全生产问题进行调查、核实，并及时向项目负责人报告；3. 项目负责人对安全生产问题进行整改，并将整改情况报送安全信息管理部；4. 安全信息管理部对监理项目的安全生产信息进行汇总、分析，并向公司领导报告。
监理工程信息管理的工作任务与方法
监理工程信息管理的工作任务与方法引言：随着我国经济的迅速发展，建筑工程行业也在蓬勃发展，越来越多的工程项目需要进行监理。
监理工程信息管理是保证工程质量和安全的重要环节，对于工程项目的成功完成起着关键作用。
本文将从监理工程信息管理的工作任务和方法两个方面进行探讨。
一、监理工程信息管理的工作任务1.数据收集和整理：监理工程信息管理的第一个任务是收集和整理与工程项目有关的数据。
这包括工程设计图纸、工程规范、施工合同、施工图纸等。
同时，还需要对工程项目进行实地勘查和检测，获取更准确的数据。
2.信息录入和更新：收集到的数据需要进行录入和更新，建立相应的信息数据库。
这样可以方便后续的查询和管理工作。
同时，监理人员还需要不断跟踪和更新工程进展情况，及时记录并反馈给相关人员。
3.信息分析和评估：监理工程信息管理还需要对收集到的信息进行分析和评估。
这包括对工程项目的合规性评估、质量控制评估、进度控制评估等。
通过对信息的分析和评估，可以为后续的决策提供有力的依据。
4.问题识别和解决：在信息管理的过程中，监理人员还需要不断识别出存在的问题，并及时解决。
这包括对工程项目的质量问题、安全问题以及合规问题等。
只有及时解决问题，才能保证工程项目的顺利进行。
5.监督和协调：监理工程信息管理的最终任务是监督和协调工程项目的进行。
监理人员需要根据收集到的信息，对工程项目进行全面的监督和管理，保证工程质量和安全。
二、监理工程信息管理的方法1.建立信息管理平台：监理工程信息管理需要建立一个信息管理平台，将所有的数据和信息集中管理。
这样可以提高信息的查找和管理效率，降低信息管理的成本。
2.运用信息技术：随着信息技术的发展，监理工程信息管理越来越离不开信息技术的支持。
监理人员可以利用信息技术来进行数据的录入、更新和分析，提高监理工作的效率和准确性。
3.制定信息管理规范和标准：监理工程信息管理需要制定相应的规范和标准，明确信息的录入、更新、查询和管理的流程和要求。
监理的信息管理是什么
监理的信息管理1. 引言监理是工程建设过程中的重要环节，通过对施工过程进行监督和管理，确保工程质量和进度的顺利进行。
而信息管理是监理工作中不可或缺的一部分，它负责收集、整理、存储和利用各种信息，为监理决策提供支持和依据。
本文将从监理的信息管理角度出发，介绍监理的信息管理的重要性、内容和方法。
2. 监理的信息管理的重要性在工程建设中，监理单位需要处理大量的信息，包括工程设计文件、施工图纸、合同协议、施工记录等等。
这些信息的管理对于监理工作的顺利进行和结果的有效评估至关重要。
以下是监理的信息管理的重要性的几个方面：2.1 提供决策支持监理单位在施工过程中需要根据不同情况进行决策，比如变更设计、调整工期、解决施工质量问题等。
信息管理可以为这些决策提供支持，通过收集和整理相关数据和信息，为决策者提供全面、准确、及时的情报。
2.2 实时监测工程进度信息管理可以通过实时监测工程进度、施工质量和安全状况等方面的数据，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和解决，确保工程进度的顺利进行。
2.3 保证监督的公正性和透明度信息管理可以记录监理工作所涉及的各项数据和文件，确保监理的公正性和透明度。
监理单位可以将关键信息和决策过程进行备案，以便后期审计和验收。
3. 监理的信息管理内容监理的信息管理包括以下几个方面的内容：3.1 工程文件管理监理单位需要负责对所有与工程有关的文件进行管理，包括工程设计文件、施工图纸、合同协议、技术方案等。
文件管理要求对文件进行分类、编号、存档，并确保文件的安全保密。
3.2 施工记录管理监理单位需要对施工过程进行全面记录，包括施工进度、质量检验结果、安全事故记录等。
施工记录管理要求记录准确、完整，以便后期查阅和分析。
3.3 资料收集和整理监理单位需要定期收集和整理与工程相关的各类资料，包括相关法律法规、技术标准、行业新闻等。
资料收集和整理有助于更新监理人员的知识和技能，提高监理单位的专业水平。
监理信息管理图文
信息管理概述 ——信息管理工作原则
1)标准化原则 2)有效性原则 3)定量化原则
4)时效性原则 5)高效处理原则 6)可预见原则
信息管理概述 ——信息管理工作内容
收集
加工
传输
存储
检索
应用
监理的信息管理
及时 保证质量 建立监理信 息管理制度和 纪律
整理、保存和归档
信息收集并系统化
处理
收
集 要
信息管理
重庆房地产职业学 院
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监理信息管理
公司文化
1 信息管理概述 2 监理的信息管理 3 监理信息化管理
信息管理概述
1 ） 是指在开展建设监理工作过程中对信息的收集、加工整 理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。
2 ） 目的是通过有组织的信息流通， 使决策者能及时、准确地获得相应的信息 作为分析、判断、控制、决策的依据。
求
岗位职责
明确各项规定
任
建立信息系统流程并
务
控制信息流
信息管理资料的档案
管理
总监职责 监理人员职责 信息管理员的职责
监理的信息管理——意义
是建设项目监理“三控三管一协 调”，并履行建设工程安全生产管理 的法定职责的重要内容之一。管好用 好监理信息，能够促进监理业务经营 和现场监理工作的开展，对监理工作 管理水平和业务技能的提高具有推动 作用。
信息管理工作方法及措施 9）第一次工地例会交待资料管理制 度和资料运行传递工序及报审时限的 规定及要求 10）过程中严格审核 11）报审、报验同工序施工部位的同 步性
监理信息化管理
1
利用计算机技术，做好
最新建设工程监理管理办法
建设工程监理管理办法第一章总则第一条为加强对建设工程监理的管理，保证工程建设质量，提高工程建设项目的投资效益和建设水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》集团《建设工程监理管理办法》以及有关建设工程监理的其它法律法规，结合公司的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司的工程建设项目。
第三条本办法所称的建设工程监理，是指监理单位受建设单位委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、工程项目建设文件、工程建设合同和建设工程监理合同，对工程建设行为实施的监督管理。
第四条实行监理的建设工程项目，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。
第五条建设单位与其委托的工程监理单位必须依法订立书面委托监理合同。
合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理的条款。
第六条实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的施工企业。
第二章监理工作内容第七条建设工程监理的工作内容包括提供建设工程施工阶段的施工质量控制、建设工期进度控制、建设资金使用和成本造价控制（即“三控”），安全文明生产监督管理、合同管理、信息管理（即“三管”），施工组织协调管理和服务（即“一协调”），以及勘察、设计、保修等阶段的相关服务。
依据国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格〔2007〕670号），结合公司实际，各阶段的主要工作内容为：（一）勘察阶段：协助建设单位编制勘察要求、选择勘察单位、签订勘察合同，核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制，参与验收勘察成果。
（二）设计阶段的监理工作主要包括：1．协助建设单位编制设计任务要求、选择设计单位、签订设计合同；2．参与评选设计方案，对各设计单位进行协调管理，督促设计单位限额设计、优化设计，监督合同履行；3．审核设计是否符合规划设计要求，能否满足建设单位提出的功能使用要求；4．审查设计进度计划并监督实施，核查设计大纲和设计深度、使用技术规范和标准的合理性，分析设计的施工可行性和经济性，提出设计评估报告(包括各阶段设计的核查意见和优化建议)，协助审核设计概算。
住房和城乡建设部—建设工程监理规定
住房和城乡建设部—建设工程监理规定第一章总则第一条为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，促进工程建设监理事业的健康发展，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事工程建设监理活动，必须遵守本规定。
第三条本规定所称工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
第四条从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
第二章工程建设监理的管理机构及职责第五条国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展，建设部归口管理全国工程建设监理工作。
建设部的主要职责：（一）起草并商国家计委制定、发布工程建设监理行政法规，监督实施；（二）审批甲级监理单位资质；（三）管理全国监理工程师资格考试、考核和注册等项工作；（四）指导、监督、协调全国工程建设监理工作。
第六条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内工程建设监理工作，其主要职责：（一）贯彻执行国家工程建设监理法规，起草或制定地方工程建设监理法规并监督实施；（二）审批本行政区域内乙级、丙级监理单位的资质，初审并推荐甲级监理单位；（三）组织本行政区域内监理工程师资格考试、考核和注册工作；（四）指导、监督、协调本行政区域内的工程建设监理工作。
第七条国务院工业、交通等部门管理本部门工程建设监理工作，其主要职责：（一）贯彻执行国家工程建设监理法规，根据需要制定本部门工程建设监理实施办法，并监督实施；（二）审批直属的乙级、丙级监理单位资质，初审并推荐甲级监理单位；（三）管理直属监理单位的监理工程师资格考试、考核和注册工作；（四）指导、监督、协调本部门工程建设监理工作。
第三章工程建设监理范围及内容第八条工程建设监理的范围：（一）大、中型工程项目；（二）市政、公用工程项目；（三）政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；（四）外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。
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4）建筑工程监理管理信息系统的内容
技术设计是根据初步设计和更详细的调查研究报告资料进行 的，用以进 一步解决初步设计中的重大技术问题。技术设计文件与初步设计文件相比， 提供了更确切的数据资料。
施工图设计文件则完整地表现出建筑物外形、内部空间分割、结构体系、 构造状况，以及建筑群的组成和周围环境的配合，具有详细的构造尺寸。它 通过图纸反映出大量的信息。此外，还有根据施工图设计所作的施工图预算 等。
4 ) 管理信息系统的开发
（1）方法:①结构化法 ②面对对象法 （2）阶段:①系统可行性研究 ②系统总体规划 ③系统分析 ④系统设
计 ⑤系统程序设计 ⑥系统的实施和运行 ⑦系统评价
8.3.2建筑工程监理管理信息系统
1）概述
是以计算机为手段，运用系统思维的方法，对建设工程监理信息进 行信息收集、传递、处理、存储、分发的计算机辅助系统。
2
8.1.1建设工程监理信息
一、信息的概念和特征 1.概念：作为管理科学领域中的一个概念，信息的内涵和外延随着时 代的发展和科学的进步在不断变化和发展。一般认为，信息是以各 种符号形式表达的事物的属性和状态，是接受者预先不知晓的一种 报道。它能够提高人们对事物认识的深刻程度，因此对信息接收者 当前和将来的行动或决策具有冥想的实用价值。 2.信息的特征： （1）伸缩性，即扩充性（非消耗性）和压缩性； （2）传输扩散性 （3）可识别性； （4）可转换存储； （5）共享性
3.建设工程监理信息的分类（教材P211表8.1）
（1）按照建设工程监理控制目标划分
1）投资控制信息
2）质量控制信息 3）进度控制信息 （2）按照建设工程监理信息来源划分
1)建设工程内部信息 2）建设工程外部信息 （3）按照建设工程监理稳定程度划分 1）固定信息 2）流动信息 （4）按照建设工程监理活动层次划分 1）总监理工程师所需信息 2）各专业监理工程师所需信息 3）监理员所需信息
2）监理月报一般包括以下内容： a、工程进度； b、工程质量； c、计量支付； d、质量事故； e、工程变更； f、民事纠纷； g、合同纠纷； f、监理工作状态。
二、监理信息的存储
为了便于管理和使用监理信息，必须在监理组织内部建立完善的信息资料存 储制度。 监理资料的归档，一般按以下几类进行：
①一般函件与会议记录； ②监理报告； ③计量与支付资料； ④合同管理资料； ⑤图纸； ⑥技术资料； ⑦实验资料； ⑧工程照片。
，进行筛选、分类、排序、压缩、分析、比较、计算等过 程。 在建设项目的施工过程中，监理工程师加工整理的监理信 息主要有以下几个方面：
①现场监理日报表，是现场监理人员根据每天的现场记 录加工整理而成的报告。
②现场监理工程师周报，是现场监理工程师根据监理日 报加工整理而成的报告。
③ 监理工程师月报，是集中反映工程实况和监理工作的 重要文件。
8.4建设工程监理档案资料管理
8.4.1工程项目文件组成 8.4.2建设工程文档资料管理 8.4.3施工阶段监理文件管理
8.4.1工程项目文件组成
在工程项目的监理工作中，会涉及并产生大量的信息与档案 资料，其中，有些是监理工作的依据，如招标投标文件、合 同文件、业主针对该项目制定的有关工作制度和规定、监理 规划与监理、监理细则、旁站方案；有些是监理工作中形成 的文件，表明了工程项目的建设情况，也是今后工作所要查 阅的，如监理工程师通知、专项监理工作报告、会议纪要、 施工方案审查意见等；有些则是反映工程质量的文件，是今 后监理验收或工程项目验收的依据。监理人员在监理工作中 应对所有这些文件资料进行管理。
益。
二、信息管理的环节 信息管理的主要环节是信息的收集、整理、存储、传
递和使用 三、信息的管理制度 完善信息管理制度，是发挥信息效用的重要保证，为此
应合理地建立信息收集制度，合理规定信息传递渠道，提 高信息的吸收能力和利用率，建立灵敏的信息反馈系统， 使信息充分发挥作用。
8.2建设工程监理信息管理内容
一、信息管理原则 1.及时，准确和全面地提供信息，以支持决策的科学性，并
应规格化、规范化地对信息进行编码，以简化信息的表达和 综合工作
2.用定量的方法分析数据。定性的方法归纳信息，以实施 控制、优化方案。
3.适应不同管理层的不同要求。 4.尽可能高效低耗地处理信息，以提高信息的利用率和效
三、施工招标阶段信息的收集
在建设工程招标阶段，业主或其委托的监理单位要编制招标文件， 而投标单位要编制投标文件，在招投标过程中及在决标以后，招、投 标文件及其他一些文件将与合同文件一起对建设工程起制约作用。
这些文件主要包括：投标邀请书、投标须知、合同双方签署的合同 协议书、履约保函、合同条款、投标书及其附件、标价的工程量清单 及其附件、技术规范、招标图纸、发包单位在招标期内发出的所有补 充通知、投标单位在投标期内补充的所有书面文件、投标单位在投标 时随投标书一起递送的资料与附图、发包单位发出的中标通知书、合 同双方在洽商合同时共同签字的补充文件等，除上述文件资料外，上 级有关部门关于建设项目的批文和有关批示，有关征用土地、迁建赔 偿等协议文件，也都是十分重要的监理信息。
（5）按照建设工程监理阶段划分
1）项目建设前期的信息
2）施工阶段的信息
3）竣工阶段的信息
4、建设工程监理信息的作用
（1）信息室建设工程监理不可确守的资源
输入
输出
信息流 信息反馈
图8.1 工程项目建设全过程
（2）信息是监理工程师实施目标控制的基础 （3）信息是进行监理决策的依据 （4）信息是有效进行合同管理的基础 （5）信息是监理工程师协调工程项目建设各有关单位之间关系
2)作用
（1）为监理各层次及各单位收集、传递、处理、存储、分发各数据和 信息。
（2）提供人才物设备诸要素之间综合性强的数据，是编制和修改计划 ，实现调控的必要科学手段。
（3）为高层次建设监理人员提供决策所需要的信息手段和模型。
3）建筑工程监理管理信息系统的发展
（1）建设工程建立软件:①同济大学1990年退出的PMIS监理软件包 ②重庆建筑大学1992年推出的项目进度控件 ③水电部开发公司及水利 部成都勘测设计研究院1993年开发的工程监理软件包 ④京兴监理公 司开发的“监理通20000”
在建设工程竣工验收阶段，需要大量与竣工验收有关的各 种信息资料，这些信息资料一部分是在整个施工过程中长 期积累形成的，一部分是在竣工验收期间，根据积累的资 料整理分析得到的。完整的竣工资料应由承包商收集整理， 经监理工程师及有关方面审查后，移交业主。
►8.2.2 建设工程监理信息的加工整理和存储
一、监理信息的加工整理 1）所谓监理信息的加工整理是对收集来的大量原始信息
二、建设工程设计阶段信息的收集
在建设工程的设计阶段将产生一系列的设计文件，它们是监理工程师协助 业主选择承包商，以及在施工阶段实施监理的重要依据。
建设项目的初步设计文件包含大量的信息，如建设项目的规模，总体规划 布置，主要建筑物的位置，结构形式和设计尺寸，各种建筑物的材料用量， 主要设备清单，主要技术经济指标，建设工期，总概算等。还有业主与市政、 公用、供电、电信、铁路、交通、消防等部门的协议文件或配合方案。
8.2.1 监理信息的收集 8.2.2 建设工程监理信息的加工整
理和存储 8.2.3 建设工程监理信息的检索和
传递 8.2.4 建设工程监理信息的使用
8.2.1 监理信息的收集
一、建设工程前期信息的收集
如果监理工程师未参加建设工程的前期工作，在受业主的委托对建 设工程设计阶段实施监理时，应向业主和有关单位收集以下信息资料 ，作为设计阶段监理的主要依据： （1）批准的“项目建议书” “可行性研究报告” 及“设计任务书”； （2）批准的建设选址报告、城市规划部门的批文、土地使用要求、环 保要求； （3）工程地质和水文地质勘察报告、区域图、地形测量图、地质气象 和地震烈度等自然条件资料； （4）矿藏资源报告； （5）设备条件； （6）规定的设计标准； （7）国家或地方的监理法规或规定； （8）国家或地方有关的技术经济指标和定额等。
2 ) 管理信息系统的特征
（1）是一个具有高度复杂性、多元性、综合性的人机系统。
（2）特征:①以解决组织所面临的问题为目的
②以数据库和数据处理为基础
③能够向组织的各层次各部门提供所需的信息
3 )管理信息系统的作用
(1) 提供企业的生产率 （2）建立企业与客户供应商的密切联系 （3)开拓新的竞争领域，扩大企业经营范围 （4）研究竞争对手和潜在的入侵者，强化入侵壁垒 （5）降低产品成本
四、建设工程施工阶段信息的收集
在建设工程的整个施工阶段，每天都会产生大量的信息，需要及时 收集和处理。
（1）收集业主方的信息； （2）收集承包方的面的信息； （3）建设工程监理的现场记录； （4）工地会议记录； （5）计量与支付记录； （6）实验记录； （7）工程照片和录像。
五、建设工程竣工阶段信息的收集
二、建设工程监理信息
1.含义：建设工程监理信息，是指在建设工程监理活动中产生 的，反映着建设工程的状态和规律，并直接影响和控制建设工
程监理活动的信息。
2.建设工程监理信息的特点
（1）信息来源的广泛性
（2）信息量大
（3）动态性强
（4）有一定的范围和层次
（5）信息的系统性
►8.2.4 建设工程监理信息的使用