建设工程监理管理系统方法
建设工程监理合同管理任务与方法有哪些
建设⼯程监理合同管理任务与⽅法有哪些在当今社会很多个⼈与企业的经济往来主要是通过合同形式进⾏的。
⽽往往⼀个企业的经营成败和合同及合同管理有着密切关系。
企业合同管理是指企业对以⾃⾝为当事⼈的合同依法进⾏订⽴、履⾏、变更、解除、转让、终⽌以及审查、监督、控制等⼀系列⾏为的总称。
那么监理合同管理任务与⽅法有哪些呢?店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
⼀、合同管理的主要内容1、协助业主进⾏⼯程招投标根据业主的需要，参加⼯程施⼯及设备、材料的招投标⼯作，对招标⽂件内容和标底提出意见和建议，协助业主选定承包单位及供应商。
2、协助业主确定本项⽬的合同结构合同管理的⼀项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进⾏分类、汇总，形成本⼯程的合同结构，确定合同内容符合⼯程总体进度计划和投资概算。
3 、合同执⾏过程管理和检查在⼯程建设实施阶段，对监理⼯作范围内的合同履⾏进⾏全过程的监控、检查和管理。
4 、处理合同纠纷和索赔协助业主和公正处理建设⼯程各阶段中产⽣的索赔，参与协商、调解、仲裁甚⾄诉讼解决合同的纠纷。
5 、对合同的执⾏过程进⾏鉴证、处理合同中涉及的第三⽅关系以及合同条款中涉及的其他事项。
⼆、合同管理的⽅法和措施1、合同分析（1）对合同类型和相关条款进⾏分析、归纳，建⽴本⼯程的合同结构。
对合同条款的更换、延期说明、投资变化等及时分析、备案。
（2）对业主有关的活动分别存档，以防漏项。
合同分析是合同管理的基础，与过程控制紧密相连，过程中的变化应及时总结、归纳，实现合同管理的动态控制。
（3）分析合同中易产⽣风险和变更的条款，并分析这些条款为制定预防措施提供依据。
2、制定预防措施在合同分析的基础上，对本⼯程合同实施过程中可能出现的合同违约、变更情况等作出预测，制定相应的预防措施，并及时提交给业主。
预防措施的制定，可有效地减少合同纠纷、变更及索赔等现象。
3、建⽴合同管理信息系统在本项⽬监理信息管理系统的基础上，采⽤计算机建⽴合同管理⼦系统，形成本⼯程合同管理，其主要功能为：（1）提供合同结构模式和选⽤;（2）合同⽂件、资料登录、修改、删除、查询和统计;（3）合同执⾏情况的跟踪及处理过程和管理;（4）形成合同执⾏情况报表;（5）为投资控制、进度控制、质量控制提供有关数据;（6）现⾏经济法规、资料的查询。
系统工程监理方案
系统工程监理方案一、前言系统工程监理是指在系统工程施工全过程中，对建设单位委托行为的工程项目过程所采用的资源、工法、规格、质量和时间，很好地控制和指导。
旨在保障工程实施的质量、安全和进度，争取最大的经济效益。
本监理方案主要目的是对系统工程监理的实施过程中的重点问题及解决方法进行细致的规划和安排，使得系统工程监理能够更好地保障工程施工的质量和安全。
同时，也是为了落实系统工程建设的各项方针政策，促进系统工程建设的健康发展。
二、系统工程监理的任务和职责系统工程监理是建设单位委托的工程监理公司或者专业监理机构承担的一项重要任务。
其主要任务和职责包括：1. 建立监理体系和程序管理制度。
监理机构应当根据国家相关监理法规和规范，建立健全的监理管理体系，制定监理程序和管理制度，确保监理工作的规范和有序进行。
2. 监督工程施工的合法合规。
监理机构应当对工程施工的过程和结果进行全程跟踪和监督，确保施工活动合法合规，符合相关法律法规和规范要求。
3. 定期进行工程质量检验和评估。
监理机构应当定期对工程施工的质量进行检验和评估，发现存在的问题及时纠正，确保工程施工的质量达到设计要求。
4. 保障施工工程的安全。
监理机构应当对工程施工的安全进行全面监督和管理，确保施工现场的安全生产。
5. 协助解决工程施工中的争议和纠纷。
监理机构应当协助建设单位处理工程施工中可能出现的争议和纠纷，保障建设单位的合法权益。
6. 提出监理意见和建议。
监理机构应当根据工程施工的情况，提出合理的监理意见和建议，促进工程施工的顺利进行。
三、系统工程监理的实施方式系统工程监理的实施方式应当根据工程的特点和施工的实际情况进行合理的选择。
一般来说，系统工程监理可采取以下几种实施方式：1. 自行实施。
建设单位可以自行组建监理团队，直接开展监理工作。
2. 委托专业机构实施。
建设单位可以委托专业监理机构或者工程监理公司来开展监理工作。
3. 由政府部门指导实施。
在一些特殊情况下，政府部门可以直接指导并协助建设单位开展监理工作。
公司建设工程监理管理制度
公司建设工程监理管理制度一、总则本公司制定的建设工程监理管理制度，旨在通过标准化、系统化的管理手段，确保工程项目能够顺利、高效地完成。
该制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况而制定，并要求所有参与工程项目的监理人员严格遵守。
二、组织结构与职责本公司设立专门的监理部门，负责全面的工程监理工作。
监理部门下设多个专业小组，每个小组由一名组长带领若干名监理工程师组成，各司其职，分工合作。
三、工程监理流程工程监理流程是确保工程质量的关键步骤，包括但不限于：1. 前期准备：包括对工程项目的了解、风险评估以及监理计划的制定等；2. 施工阶段：现场监督、质量控制、进度管理、成本控制等；3. 竣工验收：组织或参与竣工验收，确保工程质量符合设计和标准要求。
四、质量与安全管理监理部门应严格执行国家有关质量和安全生产的规定，定期组织质量与安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
同时，要加强对施工单位的管理，确保其严格按照规范操作。
五、信息记录与报告监理工作的所有信息和数据都应当实时记录，并形成书面报告。
这些资料不仅用于内部管理和决策支持，也是对外沟通和协调的重要依据。
六、培训与发展为了不断提升监理团队的专业能力，公司将定期为监理人员提供培训机会，包括新技术、新规范的学习以及管理能力的提升等。
七、监督与考核公司设立专门的监督机构，对监理部门的工作进行定期的检查和评价。
通过考核结果反馈，不断优化监理工作流程和方法，提高整体工作效率和效果。
结语：通过上述制度的实施，公司期望构建起一个科学、高效的工程监理管理体系，不仅能够确保工程质量、进度和安全，还能够提升公司的整体竞争力。
当然，任何制度都需要在实践中不断完善和发展，我们期待着与各方共同进步，共创美好明天。
建设工程监理管理系统方案
建设工程监理管理系统方案一、引言随着建设工程行业的快速发展，建设工程项目的规模和复杂性也在不断增加，建设工程的施工监理工作变得越来越重要。
建设工程监理工作旨在确保工程按照合同要求和技术规范进行施工，以保证工程质量、工程安全和项目进度。
因此，建设工程监理管理系统的建设对于提高工程质量和效率至关重要。
本文将介绍建设工程监理管理系统的方案，以及系统的设计和实现。
二、系统需求分析1.系统需求建设工程监理管理系统需要包括以下功能：（1）合同管理：对工程合同进行管理，包括合同签订、变更、支付等。
（2）进度管理：对工程施工进度进行监控和管理，包括施工计划的编制和调整。
（3）质量管理：对工程施工质量进行监督和检查，包括施工工艺、材料和设备的质量管理。
（4）安全管理：对工程施工安全进行监控和管理，包括施工现场的安全防护和安全生产管理。
（5）资料管理：对工程监理相关资料进行管理和档案归档，包括监理报告、会议纪要、工程资料等。
（6）通知管理：对监理单位与其他相关单位之间的通知和沟通进行管理。
（7）报告管理：对监理工作的报告进行管理，包括监理报告、施工问题报告、施工质量问题报告等。
2.系统特性建设工程监理管理系统需要具有下列特性：（1）实时监控：对工程施工进展和质量安全情况进行实时监控，及时发现和解决问题。
（2）信息共享：确保监理相关各方之间的信息共享和沟通畅通，提高工作效率。
（3）统计分析：对工程监理数据进行统计分析，为决策提供科学依据。
（4）安全稳定：系统需要保证数据的安全性和稳定性，防止数据泄露和损坏。
三、系统设计1.系统架构建设工程监理管理系统采用分层架构设计，包括数据层、应用层和展示层。
数据层负责数据的存储和管理，应用层负责业务逻辑的处理，展示层负责数据的展示和用户交互。
2.系统模块建设工程监理管理系统包括以下模块：（1）合同管理模块：负责工程合同的管理和相关资料的归档。
（2）进度管理模块：负责对施工进度进行监控和管理。
监理工作的质量管理体系建设要求与实施细则
监理工作的质量管理体系建设要求与实施细则监理工作是工程施工过程中至关重要的环节，质量管理体系的建设和实施对于监理工作的有效性和可靠性具有重要意义。
本文将从监理工作质量管理体系建设的要求与实施细则两个方面进行探讨。
一、监理工作质量管理体系建设的要求1. 法律法规的遵守监理单位应严格遵守有关工程监理的法律法规，如《中华人民共和国建设工程监理条例》等，确保监理工作在法律框架内进行。
2. 规范的操作流程监理工作应建立规范的操作流程，明确各项工作的职责和时间节点，保证工程施工过程的合理进行。
监理单位应制定标准的工作说明书、操作手册等文件，明确工作流程和要求。
3. 专业人员的配备监理单位应配备具备相关专业知识和丰富工作经验的监理人员，他们应具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够有效地协调各方利益关系，确保工程质量。
4. 独立公正的原则监理单位应秉持独立公正的原则，不受其他利益主体的干扰，客观公正地评估施工质量，及时发现并纠正工程质量问题，保证监理工作的可靠性。
5. 质量控制的全过程管理监理单位应从施工前的设计评审到施工期间的质量检查和验收，全程参与工程的质量控制，确保工程按照设计要求和施工规范进行。
二、监理工作质量管理体系的实施细则1. 设立质量管理部门监理单位应设立专门的质量管理部门，负责监督和管理质量工作。
该部门应制定相关的规章制度和操作流程，明确工作职责和要求。
2. 制定质量管理手册监理单位应编制质量管理手册，详细说明质量管理体系的各项要求和实施细则。
该手册应包括工程质量控制的流程、监理人员的职责和规范、质量检查和验收的要求等内容。
3. 进行质量培训和考核监理单位应定期组织质量培训，提升监理人员的专业知识和工作技能；同时，建立监理人员的考核机制，对其进行绩效评估，激励其积极参与和投入到质量管理工作中去。
4. 实施质量审查和监督监理单位应对工程施工的各个阶段进行质量审查和监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
监理质量管理体系
质量管理体系宁夏新源建设工程监理有限公司2010年7月10日目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定（二）、关于施工队伍的选择（三）、关于新材料、新工艺的选择（四）、关于施工图纸的设计深度（五）、关于总承包管理（六）、关于房屋工程质量通病的预防措施（七）、关于经济处罚手段的使用（五）、关于总承包管理四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏（二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水（四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓（五）、质量保证的重要措施监理质量管理体系宁夏回族自治区新源工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2000标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。
在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序部门职责控制程序各级人员质量责任制管理评审控制程序合同评审控制程序文件和资料控制程序对外委托控制程序业主提供产品的控制程序产品标识和可追溯性的控制程序程控制程序检验和试验及其状态的控制程序检验和测量仪器的控制程序不合格服务的控制程序纠正和预防措施控制程序质量记录控制程序内部质量审核控制程序员工培训的控制程序服务的控制程序统计技术的控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序：●与业主洽商，签订监理合同。
●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。
●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。
●制定工程项目的监理规划。
●制定各专业监理实施细则。
●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作，体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。
重庆市建设工程安全监督信息管理系统
重庆市建设工程安全监督信息管理系统重庆市建设工程安全监督信息管理系统用户手册数字城市科技有限公司2014年5月目录1.登录系统 (1)2.报监项目 (6)2.1.报监项目管理62.1.1.查询72.1.2.新增82.1.3.查看详情112.1.4.编辑132.1.5.删除132.1.6.导出142.1.7.下放区县142.2.项目监督员管理2.2.1.查询162.2.2.分配监督员172.2.3.查看详情182.2.4.导出192.3.项目停工202.3.1.查询202.3.2.查看详情212.3.3.项目停工232.3.4.导出242.4.项目完工242.4.1.查询2.4.2.查看详情252.4.3.项目完工272.4.4.导出282.5.项目复工282.5.1.查询282.5.2.查看详情292.5.3.项目复工312.5.4.导出312.6.项目查询322.6.1.查询322.6.2.导出3.提前介入项目 (33)3.1.提前介入项目管理333.1.1.查询333.1.2.新增343.1.3.查看详情363.1.4.编辑383.1.5.删除383.1.6.导出393.1.7.下放区县393.2.项目查询403.2.1.查询413.2.2.导出414.施工许可关联 (41)4.1.施工许可424.1.1.查询424.1.2.查看详情434.1.3.施工许可关联454.1.4.导出465.查询统计 (46)5.1.项目查询465.1.1.查询475.1.2.查看详情485.1.3.导出505.2.下放查询505.2.1.查询505.2.2.查看详情525.2.3.导出535.3.人员押证查询535.3.1.查询545.3.2.查看详情555.3.3.导出575.4.过期人员查询575.4.1.查询585.4.2.编辑595.4.3.查看详情605.4.4.导出615.5.在监工程年度报表625.5.1.打印625.5.2.导出636.外地人员备案 (63)6.1.外地特种人员备案636.1.1.查询646.1.2.新增646.1.3.编辑656.1.4.删除667.押证管理 (66)7.1.押证人员设置677.1.1.查询677.1.2.新增687.1.3.修改707.1.4.删除707.1.5.导出708.配置管理 (71)8.1.部门管理718.1.1.新增728.1.2.编辑738.1.3.删除748.2.监督员管理8.2.1.查询758.2.2.新增768.2.3.修改778.2.4.删除778.3.区县设置788.3.1.查询788.3.2.新增798.3.3.修改798.3.4.删除808.3.5.导出808.4.修改密码9.退出系统 (81)1.登录系统打开浏览器，在地址栏中输入“重庆市建设工程安全监督信息管理系统”的登录页面地址：/AQXmgl/Login.aspx，输入后回车，浏览器将打开登录页面。
监理注册管理系统操作使用说明
水利工程建设监理工程师注册管理系统操作使用说明中国水利工程协会总参工程兵第四设计研究院二○一○年九月目录1 编写目的 (1)2 系统简介 (1)3 个人注册 (1)3.1 用户登录 (1)3.2 温馨提示 (3)3.3 通知通告 (3)3.4 首次注册 (4)3.5 延续注册 (7)3.6 变更注册 (10)3.7 注销注册 (13)3.8 个人信息维护 (14)3.9 密码管理 (14)4 监理单位 (15)4.1 温馨提示 (17)4.2 通知通告 (17)4.3 单位信息管理 (17)4.4 注册受理 (18)4.5 已提交信息查询 (20)4.6 密码管理 (21)4.7 退出登录 (21)5 省级管理机构 (21)5.1 系统登录 (21)5.2 温馨提示 (23)5.3 通知通告 (23)5.4 注册审核 (23)5.5 已提交信息查询 (25)5.6 密码管理 (26)5.7 退出登录 (27)1编写目的本手册是向使用“水利工程建设监理工程师注册管理系统”的人员提供系统功能及其具体操作的详细说明，使用户能直观的理解和掌握此系统从安装、配臵、到系统运行的全过程。
2系统简介受水利部建设与管理司的委托，中国水利工程协会（以下简称中水协）承担水利工程建设监理工程师注册管理工作。
为加强监理工程师注册管理，提高工作效率，结合水利行业实际，中水协和总参工程兵第四设计研究院共同开发了《水利工程建设监理工程师注册管理系统》（以下简称《系统》）。
《系统》根据水利行业监理工程师注册管理流程，分四级管理——个人注册、监理单位、省级管理机构和中国水利工程协会。
其中个人注册主要包括首次注册、延续注册、变更注册、注销注册、个人信息维护、登录信息管理等功能；监理单位主要包括单位信息维护管理、首次注册受理、延续注册受理、变更注册受理和各种信息查询等功能；省级管理机构是监理单位的上级机构，包括的功能与监理单位基本相同；中水协具有对注册监理人员最终的审核管理权限，其功能除主要包括对省级管理机构通过本系统上报的各类注册信息进行审核管理和各类信息的查询外，还包括各种后台管理及相关维护功能。
监理工程建设质量保证体系
监理工程建设质量保证体系1. 引言监理工程是指在工程施工过程中，由第三方独立机构进行监督和检查，以确保工程按照合同要求进行。
监理工程建设质量保证体系是指建立和执行一系列管理程序，以确保监理工程的质量符合相关标准和要求。
本文将介绍监理工程建设质量保证体系的基本原则、主要内容和实施方法。
2. 基本原则监理工程建设质量保证体系的设计应遵循以下基本原则：2.1 系统性监理工程建设质量保证体系应该是一个系统，包含多个相互关联的要素和过程，以确保各个环节的协调与一致性。
2.2 完整性监理工程建设质量保证体系应该是一个完整的框架，包含从规划和设计到施工和验收的所有阶段，以确保全过程的质量控制。
2.3 持续改进监理工程建设质量保证体系应该不断进行评估和改进，以适应新的技术和法规要求，并不断提高工程质量。
3. 主要内容监理工程建设质量保证体系的主要内容包括以下几个方面：3.1 质量目标与策划在项目启动阶段，监理工程应明确质量目标，并策划相应的质量控制措施。
质量目标应具体明确，包括项目的技术要求、设计标准和施工规范等。
3.2 质量管理体系监理工程应建立一个质量管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程、文件管理等。
质量管理体系应确保各个环节的协调与一致性，以便有效地管理和控制工程质量。
3.3 质量控制措施监理工程应制定一系列质量控制措施，包括设计审查、施工监督、质量检验、验收评定等。
这些措施应根据项目的实际情况和要求进行调整和优化。
3.4 质量培训与提升监理工程应加强对监理人员的培训和提升，使其具备相关的技术和管理能力，以提高工程质量的管理和控制水平。
3.5 质量评估与改进监理工程应定期进行质量评估和改进，包括对质量目标的达成情况进行评估，发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
4. 实施方法监理工程建设质量保证体系的实施方法主要包括以下几个方面：4.1 确定项目需求在项目启动阶段，明确项目需求，包括工程规模、技术要求、进度要求等，以确定相应的质量目标和策划。
建设工程实施过程中的有效监督管理范本
建设工程实施过程中的有效监督管理范本一、引言在建设工程实施过程中，有效的监督管理是确保工程顺利进行、保障工程质量的关键因素。
监督管理的范本是指一套系统的、科学的监督管理方法和措施，旨在确保工程按照设计要求进行、合乎标准执行。
本文将介绍一种有效的监督管理范本，以帮助在建设工程领域的从业者更好地开展监督管理工作。
二、前期准备工作在建设工程实施过程中，做好前期准备工作至关重要。
前期准备包括但不限于以下几个方面：1.明确监督管理职责：在建设工程实施前，明确监督管理人员的职责、权力和责任，制定明确的监督管理工作计划。
2.组建监督管理团队：建立由专业人员组成的监督管理团队，确保团队成员具备相应的专业知识和经验，能够独立、有效地进行监督管理工作。
3.建立监督管理档案：建立健全的监督管理档案，包括工程文件、检测报告、施工记录等重要信息，便于监督管理人员进行溯源和查证。
三、监督管理流程在建设工程实施过程中，监督管理流程需要包括但不限于以下几个方面：1.准备阶段：监督管理人员需要与建设单位、设计单位、施工单位等进行沟通，明确工程的技术要求、质量要求以及监督管理要求。
并制定监督管理计划，明确监督检查的频次和内容。
2.施工前期管理：在施工前期，监督管理人员需要对施工单位进行资质审核，确保施工单位具备相应的资质和能力。
对施工图纸及相关工程文件进行审查，确保施工图纸符合设计要求和法律法规。
此外，还需要对施工现场进行勘察和检查，确保施工现场符合安全要求，并对施工人员进行培训和教育。
3.施工阶段管理：监督管理人员需要根据监督管理计划，定期对施工现场进行检查和验收，确保施工过程中的质量、安全和进度符合要求。
同时，还需要监督施工单位按照合同约定进行施工，确保工程材料的质量和施工操作的正确性。
4.施工结束后管理：在施工结束后，监督管理人员需要对工程进行竣工验收，独立评估工程的质量和合格性。
同时，还需要对工程进行监测和维护，确保工程的稳定性和持久性。
监理安全管理体系及制度
监理安全管理体系及制度一、引言随着经济的快速发展，工程建设项目数量不断增加，建设工地的安全管理已经成为一个日益重要的问题。
为了确保建设工地的安全，监理安全管理体系及制度应运而生。
监理安全管理体系及制度是针对建设工地的特点和安全需求，建立一套科学、严密的管理体系和规范，以确保工地安全并预防意外事故的发生。
以下将详细介绍监理安全管理体系及制度的内容。
二、监理安全管理体系的内容1.安全责任体系：明确各级管理人员的安全责任，建立责任明确、权责相符的管理体系。
包括设立安全管理机构、明确安全管理人员的职责，并进行安全管理人员的培训与考核。
2.安全管理规定：制定一套科学、完善的安全管理规定，明确安全管理的标准和要求。
包括安全生产管理制度、施工安全操作规程、紧急救援预案等文件。
3.安全管理制度：建立一套系统完备的安全管理制度，包括安全管理的原则、方法和程序。
制定安全管理体系文件，并对其进行持续的监督和改进。
4.安全教育培训：开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
包括开展安全培训课程、组织安全演习、定期开展安全知识考试等。
5.安全检查评估：定期进行安全检查和评估，发现隐患并采取相应的措施进行排除。
建立隐患排查管理制度和检查评估制度，确保工地的安全状况达标。
6.紧急救援预案：制定紧急救援预案，明确各种突发事件的处理流程和责任划分。
进行紧急救援演练，提高工作人员应对突发事件的能力。
7.安全记录与分析：建立完善的安全记录和分析制度，对工地的安全状况进行记录和分析。
包括事故记录、隐患排查记录、事故预警分析等。
三、监理安全管理制度的要求1.管理制度要科学合理，规范化和制度化。
通过制度的建立，确保建设工地的安全管理工作能够顺利进行。
2.管理制度要明确责任，强化管理。
明确各级管理人员的安全责任，建立安全责任体系，做到权责相符，责任明确。
3.管理制度要完善转化，及时推进。
建立科学的安全管理制度，不断完善和改进，及时推进建设工地的安全管理工作。
建设工程监理信息管理系统的应用研究
具有 独 立和公 正两 大原 则 ，以服务 的为基 准 ，对 工程质 量和进 度起 到 决定 性 因素。在建 设单 位和 施工单 位之 间起 到一个 桥梁 ，即能监 督 监管 和约束 施工 单位 ，又能 根据法 律法 规和文 件公 正的维 护施 工 单位 的权益 。 １ ． ２ 工程 监理的信息 管理 根据 信 息的 自身特 点 ，建 设项 目工程 监理需 要对 在建项 目工 程 中的各 项信 息进行 有计 划、有 目标 针对性 的手 机管理 和处 理 ，贯 穿 上 下级 、衔接 工程 方方面 面和 各参建 施工 作业 单位 。由监理 工程 师 主要 负责 ；通 过对 信息 的归纳 处理 ，从而 的到 正确 的决策依 据 ；是 监 理工 程师 对项 目工程 的文 明施工 、质量 管理 和实施 进度 工作监 督 的基 础性的一 项工作 ，是 工程监理 的主 要方式方法 ｆ 。
工 程 技 术
山 柬工紊 术
７ ６
建设 工程 监理信 息管理 系统 的应用研 究
韩晓宏 （ 甘肃衡 宇工 程建设 监理有限责任公司 ， 甘肃 平凉 ７ ４ ４ ０ ０ ０）
摘 要： 时代在进步 ， 社会在发展 ， 建筑项 目工程 的增多 ， 对工程监理的需要也 随之加 大， 工程监 理， 顾名思义就是指对工程建设参与的过程行为 ， 所进行的监督评价 、管理控 制和督促以保证工程质量 和进度 的 实现 ，完全符合 国家法律 法规和相关政策 ，确保建设 项 目的科学、合理合法和经 济性的 。在庞 大的监 理项 目里 ，信 息量 的处理就 显得 至关重要 ，对于建立监理信 息的应 用 系统随之诞生 ，对 于新 时代 的项 目 信 息处理应用起到
作 ，不仅 能对工程监理事业 的发展和对现代工程 的发展起到画龙点 睛
河北省建筑工程安全生产监督管理系统-用户操作手册-管理版v3
河北省建筑工程安全生产监督管理系统用户手册河北省建设工程安全生产监督管理办公室河北省建设信息中心目录第一部分政策文件 (6)关于启用河北省建筑工程安全生产监督管理系统的通知冀建安〔2014〕15号 (7)第二部分操作说明 (11)第一章概述 (12)第二章用户简介 (12)第三章系统环境 (12)3.1硬件 (12)3.2软件 (13)3。
3互联网 (13)3.4IE浏览器的设置 (13)第四章企业用户操作说明 (13)4.1用户注册 (13)4。
2登录系统 (14)4。
3登录信息维护 (15)4.4事项申请 (15)14。
4.1安全监督备案 (15)4.4。
2建筑起重机械设备备案 (17)4。
4.3建筑起重机械安拆告知 (18)4。
4。
4 ............................................................................................... 建筑起重机械使用登记184.4。
5安全整改报告 (19)4。
4.6文明工地申报 (19)4。
4。
7 ........................................................................................................................... 综合评定204。
4。
8 ........................................................................................................................... 企业工序204.4。
9单位人员录入 (20)4.4.10省内租赁企业备案 (21)4。
4。
11 ...................................................................................................... 进冀安装企业备案214。
建设工程监理信息管理系统探讨
ｉ ｏ ｎ ， ｗｈ ｉ ｃ ｈ ｃ ａ ｎ ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｃ ｏ ｓｔ ｎ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ
ｅ ｔ ｃ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ．
【 Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ 】ｉ ｎ ｆ ｏ ｍａ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ，ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ —
一
、
组织，使信 息能够及 时、准确地被 获取 ，以达到 能 够正确进行决策的 目的。信息管理贯彻在整个建 设 工程的过程当中，它衔接 着建设工程的各 参建单 位 的各个 阶段和各个方面。 二、 建立起 建设工程监理信息管理系统 的方法 为 了使信息的传输更加合理，就应 当对 信息的 系统性 、真实性、层次性、时效性以及不 完全性 等 特点 ，采取相应的手段和措施，使信息能够 更好 地 为 工 程 建 设监 理 服 务 。 １ ．建立信 息的管理制度 套严谨 、 科学的建设工程监理信息管理制度 ， 可 以有效地规范监理工作的流程 、增强施 工质量 、 提高工作效率、加快工程进度。因此信 息管理制 度 是非常重要 的。依照工程文档中的相关管理要求 以 及工程信息文件 ， 监理机 构应 当制定如下管理制度 ： 首先 ，要制定工程文件的管理规程：其次，要 提 出合理的公文处理方法 ：然后 ，制定文 件管理方 式 ；最后，要将文件归好档并妥善保 存。 ２ ． 建 立 信 息 的管 理 系 统 如今我们 已经步入 了信息化时代，计算机技术 和互联 网技术的广泛应用 ，也对信息管理系统的建 立产生 了一定 的影响 。为 了使建设工程监理信息管 理系统 能够跟上时代的要求 ，不与时代脱轨，就应 当要充分利用计算机技术和互联网技术。新时代要 做好 信 息管 理 系 统 的建 立 工 作 ， 需从 如 下 几 个 步 骤
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况监理单位是建设工程监理的专业机构，承担着质量管理的重要职责。
良好的内部质量管理体系和管理制度是保障监理工作质量的基础。
本文将从监理单位内部质量管理体系和管理制度的建立、实施和改进等方面进行探讨，并提出一些建议。
一、监理单位内部质量管理体系的建立内部质量管理体系是指为实现企业质量目标和提高管理水平而建立的一套组织结构、运行机制和管理方法。
其目标是使监理单位能够规范管理、提高监理质量、实现可持续发展。
（一）明确质量管理职责和权限监理单位应建立明确的质量管理职责和权限体系，明确各级管理人员和工作人员的职责和权限，确保质量管理责任到人。
（二）建立质量管理组织结构（三）制定质量管理制度和流程监理单位应编制质量管理制度和流程，包括工作流程、工作标准、工作要求等，明确各项工作的具体要求和执行方式。
二、监理单位内部质量管理制度的实施内部质量管理制度的实施是指将质量管理制度和流程落实到具体工作中，确保质量管理制度能够真正起到指导和监督作用。
（一）制定质量管理培训计划监理单位应制定质量管理培训计划，对新入职员工进行入职培训，对现有员工进行定期培训，提高员工的质量管理意识和水平。
（二）建立质量管理考核制度监理单位应建立完善的质量管理考核制度，通过对人员的工作质量、效率和绩效进行评估和考核，激发员工的工作积极性和责任感。
（三）加强内部质量管理审核监理单位应定期组织内部质量管理审核，对质量管理制度和流程的执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正问题，确保质量管理制度的有效性。
三、监理单位内部质量管理制度的改进内部质量管理制度的改进是指不断提高质量管理制度的科学性、实用性和完善性，进一步提高监理单位的管理水平和工作质量。
（一）根据实际情况进行持续改进监理单位应根据自身业务特点和发展需求，不断对内部质量管理制度进行调整和改进，使之更加符合实际情况和实际需求。
（二）加强质量管理信息化建设监理单位应加强质量管理信息化建设，通过建立质量管理系统、电子文档管理系统等工具，提高质量管理的效率和准确性。
监理进度计划管理体系
某市轨道交通1号线第某总监办土建工程施工监理监理进度计划管理体系编制人:审批人:批准日期:目录一、建立完善的计划管理组织机构 (2)二、建立完善的进度计划管理制度 (2)2.1计划统计管理制度 (3)2.2进度动态监控管理制度 (4)2.3施工进度监督及报告制度 (5)三、进度控制目标、控制要点及防范措施 (6)3.1进度控制的目标 (6)3.2工程进度控制要点及防范对策 (6)3.3进度控制的方法 (9)3.4进度控制的措施 (12)3.5进度控制程序 (14)监理进度计划管理体系一、建立完善的计划管理组织机构根据监理招标书内容和建设工程监理规范及某号关于印发《某市轨道交通1号线土建监理管理办法》的通知要求, 结合本监理范围内施工工程, 考虑工程内容及各专业技术施工的特点, 按照管理统一、管理层次清晰、岗位职责分明、有利于提高办事效率的原则, 我公司设立某总监办, 负责完成合同约定的监理工作内容。
为了顺利完成监理任务, 我总监办成立了计划管理监理小组, 由总监理工程师任组长, 总监代表任副组长, 下设二个驻地办, 各位专业监理工程师任组员。
监理进度计划管理体系、二、建立完善的进度计划管理制度2.1计划统计管理制度2.1.1总则为加强工程项目管理, 提高经济效益, 保证建设工期, 切实做好计划统计工作, 保证计划统计工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性, 建立起一个高效率的工作网络, 订立必要的工作制度和程序, 结合铁路建设工程的实际持点, 特制定本制度。
2.1.2计划统计工作的职责范围1.计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理行为。
统计管理是为生产经营服务, 强调时效性、准确性、真实性, 按照《中华人民共和国统计法》的有关规定, 对生产经营活动全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测, 达到对生产经营活动进行监控的目的。
2.施工计划、统计工作贯穿于施工全过程, 涉及到每一个环节。
工程监理的工程质量安全管理体系智能化
工程监理的工程质量安全管理体系智能化工程监理是保障工程质量安全的重要环节，在工程建设过程中扮演着重要的角色。
随着信息技术的不断发展，工程监理的管理方式也在不断升级。
智能化是工程监理管理的未来发展方向，为保障工程质量安全提供更有效、更高效的管理手段。
一、智能化监理系统的构建智能化监理系统是基于互联网技术及物联网技术构建，具有实时监测、自主决策、自动化控制、远程操作等功能，能为工程监理提供更快捷、更精准的数据信息及分析决策支持。
1.互联网平台互联网平台是智能化监理系统的基础设施。
监理部门可以通过互联网平台向工程建设各相关部门汇报工程现场情况，获取工程建设进展情况、质量安全情况等信息。
2.物联网技术物联网技术的应用，能实现对工程建设现场的实时监测。
通过传感器、机器人、无人机等设备，可以获取到更全面、更准确的数据信息，能够有效预警工程隐患，并做出相应的处理。
3.大数据及人工智能大数据及人工智能技术应用，能够对监理数据进行分析，识别出问题点、隐患点，提供有效的预判及控制措施。
人工智能技术在处理监理数据时，还可以将监理专家的经验知识转化为智能化算法，为监理决策提供更科学的依据。
二、智能化监理系统实现的目标智能化监理系统的实现，旨在提高工程监理的质量、效率和安全，协助监理部门更好的管理工程建设，使工程建设的质量和安全得到保障，从而有效促进经济的发展。
1.提高监理效率监理部门可以通过智能化监理系统，实现对工程建设的全过程实时监控。
系统中的数据信息，能够让监理部门更加迅速、准确、全面的获取到工程建设现场的情况，减少了人工巡检的时间与成本。
2.提高监理质量监理部门在利用智能化监理系统进行监管管理时，可以对工程建设过程中产生的数据进行实时分析和处理，从而核实监理数据的真实性，确保监理数据的合规性和科学性。
3.提高监理安全在智能化监理系统的支持下，监理部门可以及时了解工程建设现场工人的作业情况，实时监测材料和设备等资产与物品的使用情况，预警隐患并及时进行处理。
建设工程监理管理系统方案
建设工程监理管理系统方案建设工程监理管理系统方案更新记录版本号更新内容作者审批人审批日期0.1 稿本张军王秋然2017-06-021.0 评判定稿张军王秋然2017-06-03目录一、软件介绍 (3)二、软件功能介绍 (3)1.工程管理 (3)a) 工程信息录入 (3)b) 工程信息保护 (4)c)工程信息导入导出 (4)d) 自定义输出 (5)e) 工程大要 (5)f)工程详细信息 (6)g) 项目组织情况 (6)h) 工程设备资料管理 (7)2.规划细则 (7)3.工程监理 (9)a) 监理工作程序 (9)b) 监理准备工作 (9)c)监理例会11d) 专题会议124. 进度控制 (12)6. 造价控制 (14)7. 合同管理158. 资料管理 (16)9. 用户管理 (17)a) 用户色、权限管理17三、系统网络结构 (18)四、系统设备配置 (19)一、软件介绍依照工程监理单位工程项目管理的需求，系统从功能上可分为进度管理、造价管理、监理项目管理、合同管理、质量管理、查收管理、文档资料管理。
经过本系统使得监理工程项目管理变得更加简单、方便，可以及时掌握工程进度，大大提高了工程管理的效率本系统目标是监理工作的三控两管一协调，保证项目监理部优异、高效、低成本的运行，特别适合监理公司与专业监理人员使用，达到事半功倍的收效。
二、软件功能介绍1.工程管理a)工程信息录入用户在此建立工程项目名称，并输入工程基本情况，这部分信息将自动转入监理规划和监理月报等所有相关之处。
b)工程信息保护本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行保护。
c)工程信息导入导出用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件，方便地拷贝到其他机器上。
使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。
d)自定义输出可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、相关单位、相关人员信息输出到 WORD文档中供用户打印输出。
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建设工程监理管理系统方案
目录
一、软件介绍 (3)
二、软件功能介绍 (3)
1. 工程管理 (3)
a) 工程信息录入 (3)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
2.
3.
a)
b)
c) 监理例会 (6)
d) 专题会议 (6)
4.进度控制 (6)
6.造价控制 (7)
7.合同管理 (7)
8.资料管理 (7)
9.用户管理 (7)
a)用户色、权限管理 (7)
三、系统网络结构 (8)
四、
1.
b)工程信息维护
本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行维护。
c)工程信息导入导出
用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件，方便地拷贝到其他机器上。
使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。
d)自定义输出
可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、有关单位、有关人员信息输出到WORD文档中供用户打印输出。
e)工程概况
2.
自动生成监理规划规划。
用户可以根据需要自行增加监理规划模板，存入监理通系统中。
用户可根据工程具体情况输入编制、审批信息，以及专业工程特点、控制要点等。
控制要点包括一般要点、质量标准、提供资料等内容，这些内容均以数据库的形式存放质量标准及检查要点中。
用户可根据工程项目需要从左侧数据库中勾选相应条目。
操作完毕后，按“生成细则”按钮即可自动生成实施细则文件。
系统简化了监理规划和监理细则的编制，使这项工作更方便、快捷，内容更详实准确。
3.工程监理
a)监理工作程序
包括监理工作中“施工准备阶段流程”、“合同管理程序”、“进度控制流程”、“质量控制流程”、“造价控制流程”等各个阶段的工作流程图,可辅助监理人员有条不紊地做好监理工作。
所有的流程图都可以调入WORD文档进行编辑、调用，也可插入到监理规划、
审查现场管理机构：记录施工单位的施工许可证、项目经理、技术负责人，对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行检查，并记录检查结果。
审查分包单位资质：首先选择分包单位名称，然后选择附件；填写分包工程部位或项目，工程量及工程量的单位，便于投资控制。
监理工程师填写审查意见，项目总监根据审查情况填写审批意见和结论。
审查施工测量放线成果：以测绘局的测绘成果为依据进行放线查验。
在此填写报验单的主要内容。
施工测量放线部位填写工程部位如桩点、轴线，内容填写是平面位置、标高、垂直度等。
附件分为放线依据和放线成果两种，用户分开填写。
一般部位监理应对施工单位放线进行旁站监督，关键部位监理应进行复查并填写审查意见。
核查开工条件：在此首先输入施工条件是否具备（开工证、施组、放线成果等已审核通过，工料机准备情况），总监在审查后签署监理意见和结论，现场条件确已具备，下达工程开工令。
工程开工日期应以合同工期为准，如变化，应由业主和承包单位协商决定。
4.进度控制
可以对进度有关报表进行审批，调用“PKPT工程项目管理系统”跟踪进度执行情况，同时记录进度执行过程中的处理信息。
5.质量控制
可以对影响质量的各个要素进行审批控制，i对施工单位报送的质量检验结果进行评定检查，记录质量事故的报告和处理的详细信息。
此外，系统还提供了质量标准、通病防治和质量预控措施为监理员的工作帮手，质量控制图功能则帮助用户直观形象的了解当前工程的质量状况。
6.造价控制
造价控制对施工单位报送的月工程进度款、工程变更费用、索赔费用和工程款支付进行审
7.
8.
9.用户管理
a)用户色、权限管理
当有多个用户使用该软件时，为了保证软件运行的安全可靠，应为每个用户建立一个独立的用户名及密码，并由系统管理员统一管理。
只有以系统管理员身份登录，才能使用新添、删除用户和修改用户权限、密码的功能。
以其它任何用户登录只能更改自己的密码。
权限分为"
增加"、"修改"、"删除"、"审批"、"管理员"五种。
用户每次登录时，系统自动记录用户的登录时间，修改用户信息时，系统也将自动记录修改日期，方便对用户操作系统的信息进行查询。
三、系统网络结构
本软件系统采用 B/S(浏览器/服务器)架构进行开发，因此，此系统的部署、安装方便，不受地理位置的限制，不需要在项目现场安装服务器设备。